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LIDERAZGOLIDERAZGO
Lic. Patricia Orsini
ALCANCE CONCEPTUALALCANCE CONCEPTUAL
Líder: “Líder: “capacidad de influir en un grupo para la capacidad de influir en un grupo para la consecución de metasconsecución de metas”(Robbins, Stephen)”(Robbins, Stephen)
Líder (inglés leader) Líder (inglés leader) como sinónimo de carisma: como sinónimo de carisma: cualidad desconocida que hace que las personas lo cualidad desconocida que hace que las personas lo
sigan. Es alguien cuya voluntad, sentimientos e sigan. Es alguien cuya voluntad, sentimientos e intuiciones dirigen y controlan a otros en la intuiciones dirigen y controlan a otros en la
prosecución de una causa comúnprosecución de una causa común (Maristany, (Maristany, Jaime)Jaime)
• El liderazgo es mucho más un arte, una creencia, un estado del corazón, que una serie de cosas por hacer. Las señales visibles de un liderazgo ingenioso se demuestran, en último término, en su práctica (Max De Pree)
COMPONENTES DEL LIDERAZGO
CAPACIDADES
Poder responsable
Comprensión
Inspiración
Proactividad
DIFERENCIA ENTRE LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD
• Liderazgo sin coerción• Liderazgo y legitimidad
PRINCIPIO DE LIDERAZGO
A mayor comprensión de las metas personales y motivaciones
de los empleados
mayor capacidad de líder eficaz
TEORÍAS SOBRE LIDERAZGO • Teorías de rasgos de personalidad
(Características determinantes)
• Teorías sobre estilos de liderazgo(Maneras y estilos de comportamiento)
• Teorías situacionales de liderazgo(Adecuación del comportamiento del líder a
las circunstancias de la situación)
Teoría de los rasgos de personalidad:– Físicos, Intelectuales, Sociales y
relacionados con el trabajo– Empuje y ambición– Deseo de dirigir e influir en otros– Honestidad e integridad– Confianza personal– Inteligencia – Profundos conocimientos técnicos en el
área de su responsabilidad
CUALIDADES EN LA PERSONALIDAD DEL CUALIDADES EN LA PERSONALIDAD DEL LIDERLIDER
Agente de cambioAgente de cambio Pionero por naturalezaPionero por naturaleza AutodirecciónAutodirección AutoeducaciónAutoeducación Perfeccionamiento cotidianoPerfeccionamiento cotidiano Actitud mental positivaActitud mental positiva Comunicación emocionalComunicación emocional
• Estilo autoritario– Fija directrices sin participación del
grupo– Fija técnicas de manera imprevisible
para el grupo– Determina tareas y asigna compañeros
de trabajo– Es dominante. Elogia y critica
individualmente
• Estilo democrático– Directrices debatidas con el grupo– El propio grupo fija técnicas– El propio grupo asigna tareas y
elige compañeros de trabajo– El líder es un miembro más del
grupo. Evalúa objetivos. Se limita a los hechos
• Estilo liberal– Libertad absoluta en las decisiones– Participación mínima del líder, sólo
provee algunos materiales– Ausencia del líder en la asignación
de tareas– El líder no evalúa, sólo hace
comentarios
Teorías sobre estilos de liderazgo
Estilo autoritario
SUBORDINADO
LÍDER LÍDER LÍDER
SUBORDINADO
Estilo democrático Estilo liberal
SUBORDINADO
• Teorías situacionales del liderazgo
No existe un único estilo o característica de liderazgo válido para cualquier situación Cada situación requiere un tipo de liderazgo para lograr eficacia entre los subordinados