S E N A : G E S T I O N B A N C A R I A Y E N T I D A D E S F I N A N C I E R A S INTEGRANTES: SANDRA BABATIVA ANGELA SALAMANCA YOHANA MOSUCHA STEVEN CASTAÑEDA DIEGO ROMERO

FICHA 180171

PROYECTO CASO ARTURO

¿EN QUE CONSISTE?

 El caso Arturo consiste en una idea proyectada desde su niñez, pensando en el problema que presentaba en ese momento su región con base en la elaboración de un proyecto con las pautas necesarias para determinar y definir el estudio económico, social, comercial y organizacional, para analizar la viabilidad del producto tomando como inicio asesoría financiera y comercial.

CÓMO SE LLEVO ACABO ESTE CASO :

 Se llevo acabo mediante el estudio de mercadeo técnico y organizacional b a s á n d o s e e n l o s estudios f inancieros, analizando estrategias, formulando los objetivos mediante los estudios realizados económicos y sociales.

  Arturo planteó diferentes ideas de negocios :

  Creación de alojamientos turísticos en las fincas cercanas a la cabecera municipal.

  Producción de yuca para la comercialización en fresco

  Producción de plátano tipo exportación .

  Instalación de un restaurante campestre .

  Creación de una procesadora y distribuidora de carnes.

¿Por qué escogió Arturo esta idea de negocio ?

Arturo escogió la producción de plátano tipo exportación teniendo en cuenta sus intereses y perspectivas familiares, basándose en el desarrollo de su región .

Con sus estudios realizados Arturo se le facilitaba desarrollar esta idea por sus conocimientos en este campo agrícola.

DIFICULTADES DEL CASO:

 Arturo realizo un estudio en la región de Risaralda (Marsella) identificando los diferentes problemas que tenia el municipio como :

 Falta de puestos de trabajo  Insuficiente infraestructura de formación tecnológica  Poca explotación comercial de las fincas

BENEFICIOS

Arturo identifico los beneficios que el caso contribuía para el desarrollo y fomento agrícola

 Crecimiento en los sectores agropecuario , agroindustrial , de servicio, comercio y turismo rural.

 Disminución del desempleo en el municipio de Marsella.

¿Qué enseñanzas le deja este caso para su proyecto personal?

1.  Deberíamos plantearnos varias ideas estudiar cada una de ellas, teniendo en cuenta el Que, Como, Cuando, Donde y Porque?.

2.  Recopilar información y detectar las oportunidades de cada idea formulada y aportada.

3.  Buscar asesoría profesional. 4.  El interés y la motivación para llevar a cabo la

realización del proyecto.

¿Qué opinión le merece las variables propuestas para para la recolección de información? ¿cree que fueron suficientes?

  Las variables que toma Arturo son básicas y estratégicas, ya que son las mas convenientes para el desarrollo del proyecto. Según su criterio.

  En nuestra opinión no fueron suficientes, las variables que utilizo Arturo por que:

 Se enfoca en la explotación del mercado internacional  Falto estudiar otras posibilidades de entorno, para la producción

del producto.

¿Qué aspectos importantes aprendió de la forma como Arturo y su asesor plantearon el problema del proyecto?  Debemos centrarnos en un punto clave, realizando

los estudios adecuados para analizar la viabilidad del proyecto planteado, pensando en cubrir algunas necesidades tanto en ele exterior como en la región.

¿Cómo le parecen que fueron formulados los objetivos del proyecto? ¿Cómo piensa que deben ser estos?

 El objetivo nosotros planteamos en este caso la exportación del plátano deben ser mas proyectadas hacia un futuro para poder lograr un mejor manejo del terreno , y así obtener una constante producción :

 En los objetivos se debería especificar el manejo de las 15 hectáreas, por ciclos de siembra para controlar la recolección del producto y dar cumplimiento a la exportación propuesta.

¿Dónde comienza y dónde finalizan los períodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto?

 Formulación: Inicia: con el planteamiento de la idea . Finaliza: con la evaluación para aprobar o desistir del

proyecto.  Gestión : Inicia : con la aprobación del proyecto . Finaliza : con la ejecución del proyecto .  Operación : Inicia : con la puesta en marcha del proyecto. Finaliza : con el manejo de la cosecha del producto .

¿Cuáles fueron los pasos que definifo Arturo para la formulación de su proyecto?

1.  PLANTEAR IDEAS 2.  ANALISIS DEL ENTORNO 3.  PLANTEAR EL PROBLEMA 4.  DOCUMENTAR LA IDEA 5.  FORMULAR OBJETIVOS 6.  RECOLECCION DE INFORMACION 7.  EVALUACION

LOGROS PROPUESTOS  Producir 8oo cajas de plátano por mes.  Los despachos deben enviarsen 200 cajas por semana  Las cajas deben ser aprox de 18,5 kilos de peso.  Las cajas deben ser pale tizadas en pallets de 54 cajas .  Las cajas y el producto deben ser genéricos y sin

marcas.  El plátano que se debe exportar debe ser de primera

calidad.  Puerto de destino.

EXPORTACION DE PLATANO

REQUISITOS PARA EXPORTAR UN PRODUCTO

 TENER EL RUT Y ACALARAR QUE VA A EXPORTAR

 INSCRIBIRSE EN EL MINCOMERCIO EXTERIOR E N E L R E G I S T R O N A C I O N A L D E EXPORTADORES: SE DEBE REGISTRAR EN LA CAMARA DE COMERCIO PARA FIRMA DIGITAL Y UNA VEZ OBTENIDA LA FIRMA DIGITAL SE INSCRIBE EN EL BUCE.

 HACER EL RESPECTIVO ESTUDIO DE MERCADOS EN VENEZUELA.

 HALLAR LOS POSIBLES COMPRADORES.

 E N V I A R L A F A C T U R A P R O F O R M A D E T E R M I N A N D O : E X P O R T A D O R , IMPORTADOR, TERMINOS DE NEGOCIACION PUEDE SER FOB CUCUTA, FORMA DE PAGO (GIRO ANTICIPADO 100% POR QUE HASTA AHORA VAN A COMENZAR A EXPORTAR Y HAY Q ASEGURAR EL DINERO) CANTIDAD, PESO NETO NETO, PESO BRUTO, FECHA DE EMBARQUE, VALOR UNITARIO Y VALOR TOTAL EN DOLARES

 ACEPTADO EL NEGOCIO SE PROCEDE A O R G A N I Z A R E L D E S P A C H O Y E L A B O R A C I O N D E D O C U M E N T O S : FACTURA COMERCIAL, LISTA DE EMPAQUE, CERTIFICADO DE ORIGEN Y CERTIFICADO FITOSANITARIO SOLICITARLO AL ICA, DOCUMENTO DE TRANSPORTE (CARTA DE PORTE INTERNACIONAL)

 ALISTAMIENTO DE PEDIDO

 DESPACHO