Manajemen

KELOMPOK 6

1. Mawar Sukma Sinaga2. Christin Megawati Siregar3. Lasria Wirda Hutapea4. Fajarrudin

DEFINISI MANAJEMENMENURUT AHLI

Menurut Henry Fayol manajemen adalah proses tertentu yang terdiri atas kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.

Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien.

John D. Millet mengemukakan bahwa manajemen adalah proses dalam memberikan arahan pekerjaan kepada orang-orang dalam

suatu organisasi guna mencapai tujuan.

ETIMOLOGI MANAJEMEN

Manajemen adalah kosa kata yang berasal dari bahasa Perancis kuno, yaitu ménagement yang berarti seni

melaksanakan dan mengatur. Sejauh ini memang belum ada kata yang mapan dan diterima secara universal

sehingga pengertiaanya untuk masing-masing para ahli masih memiliki banyak perbedaan.

Apa Itu Manajemen?

Manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan, yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengendalian.

TEORI MANAJEMEN

1. Manajemen ilmiah

2. Pendekatan kuantitatif

3. Klasifikasi

BACA LEBIH LANJUT

BACA LEBIH LANJUT

BACA LEBIH LANJUT

Kajian Hawthrone

1. Perilaku dan sentimen memiliki kaitan yang sangat erat2. Pengaruh kelompok sangat besar dampaknya pada perilaku individu

3. Standar kelompok menentukan hasil kerja masing-masing karyawan

4. Uang tidak begitu menjadi faktor penentu output bila dibandingkan dengan standar kelompok, sentimen kelompok, dan rasa aman.

Unsur/Sarana Manajemen

M e n (manusia, orang-orang, tenaga kerja)

Money (uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan)

Machines (mesin atau alat-alat yang diperlukan untuk mencapai tujuan).Methods ( metoda atau cara yang digunakan dalam usaha mencapai tujuan).

Materials (bahan atau perlengkapan yang diperlukan untuk mencapai tujuan).

Market (pasar untuk menjual output/barang yang dihasilkan).

Fungsi Manajemen

memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.

dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-

kegiatan yang lebih kecil.

suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan material dan usaha.

Perencana

Pengorganisasian

Pengarahan

Prinsip Manajemen Menurut Henry Fayol

1. Pembagian kerja

4. Disiplin

2. Kesatuan perintah3. Pembayaran upah yang adil

5. Hirarki (tingkatan)6. Keadilan

7. Inisiatif

8. Wewenang dan tanggung jawab

9. Kesatuan pengarahan

10. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri 11. Pemusatan

12. Tata tertib

13. Stabilitas kondisi karyawan

14. Semangat kesatuan

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Pemasaran

Manajemen Produksi

Manajemen Keuangan

Manajemen Informasi

Manajemen Strategi

Manajemen operasi

Jenis-jenis Manajemen

Manajemen Ilmiah

Manajemen ilmiah dikembangkan lebih jauh oleh pasangan suami-istri Frank dan Lillian Gilbreth yang

berhasil menciptakan micromotion yang dapat mencatat setiap gerakan yang dilakukan oleh pekerja dan lamanya waktu yang dihabiskan untuk melakukan

setiap gerakan tersebut agar pekerja bisa menghilangkan gerakan yang tidak berguna dengan

itu pekerja lebih produktif dan berkurang kelelahannya di penghujung hari

BACK TO TOP

Pendekatan Kuantitatif

Pendekatan kuantitatif adalah penggunaan sejumlah teknik kuantitatif—seperti statistik, model optimasi, model

informasi, atau simulasi komputer—untuk membantu manajemen mengambil keputusan.

Dapat digunakan untuk membuat penjadwalan kerja yang lebih efesien; model kuantitas pesanan ekonomi (economic

order quantity model) membantu manajer menentukan tingkat persediaan optimum; dan lain-lain.

BACK TO TOP

KlasifikasiAliran klasik: Aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Aliran perilaku: Aliran ini sering disebut juga aliran manajemen hubungan manusia yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya manajemen memahami manusia.

Aliran manajemen Ilmiah: aliran ini menggunakan matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya dan menggunakan pendekatan

Aliran analisis sistem: Aliran yang memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya.

Aliran manajemen berdasarkan hasil: Aliran ini memfokuskan pada pemikiran hasil-hasil yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan.Aliran manajemen mutu: Aliran yang memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.

BACK TO TOP

Kajian Hawthrone adalah serangkaian kajian yang dilakukan pada tahun 1920-an hingga 1930-an. Kajian ini awalnya bertujuan mempelajari pengaruh berbagai macam tingkat penerangan lampu terhadap produktivitas kerja. Kajian dilakukan di Western Electric Company Works di Cicero, Illenois.

BACK

SUMBER DAYA MANUSIA

Bertujuan untuk mencapai efisiensi dan menciptakan kerja sama antara pemimpin perusahaan dan bawahan dalam

kemajuan perusahaan

BACK TO TOP

MANAJEMEN PEMASARAN

Adalah sistem perencanaan bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang

meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur oleh akuntansi

manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau suatu

strategi bisnis.

BACK TO TOP

MANAJEMEN OPERASI

Manajemen Operasi adalah usaha pengelolaan secara optimal penggunan faktor produksi : tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor

produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa.

BACK TO TOP

MANAJEMEN STRATEGIS

Manajemen strategi adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan

lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapai sasarannya

BACK TO TOP

Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu

organisasi atau perusahaan.

BACK TO TOP

Manajemen Produksi

Manajemen produksi adalah salah satu cabang manajemen yang kegiatannya mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan

suatu barang dan jasa.

BACK TO TOP

Manajemen Informasi

Adalah sistem perencanaan bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur oleh

akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau suatu

strategi bisnis.

BACK TO TOP

Terima kasih