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Incontro con i ragazzi del corso di "Economia dei Beni Culturali" del Prof. G. Vecchione presso l'Università degli Studi di Napoli "Federico II".
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Crowdfunding e innovazione sociale per la cultura
“Goccia a goccia diamo vita alla cultura”
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Università degli Studi di Napoli “Federico II” Napoli, 12 maggio 2011
Adriana Scuotto Antonio Scarpati
Indice
• Cultura e donazioni
• Crowdfunding – Kickstarter
• Fund For Culture
• Scarsità delle risorse tradizionali: fondi pubblici
• Sinergia pubblico – privato = nuove fon>:
fondi priva> fondazioni bancarie donazioni individuali
Economicità e maggiore efficienza ACrazione nuovi aCori U>lizzo nuovi strumen> opera>vi
...evitando forme di sfruCamento del patrimonio!!
Le risorse finanziarie per la cultura
Come? Dalla raccolta fondi al fundraising
Azione strategica di reperimento di risorse finanziarie volte a garan5re la sostenibilità e lo sviluppo di un’organizzazione
Mission AsseCo is>tuzionale
Pianificazione strategica Implementazione decisioni
Valutazione risulta>
Sostenibilità
Obie;vo: sensibilizzazione della colleLvità
GFK Eurisko 25 milioni di donatori, di cui 16 milioni regolari e 9 milioni saltuari che in media donano, rispeLvamente, 180 E. e 48 E.. Si parla di un bacino di donazioni di oltre 3 miliardi di euro
Monitor delle donazioni 2007, Vita Consul5ng -‐ Tomorrow SWG Le donazioni effeCuate in Italia nell’anno 2006 all’arte e la cultura sono pari al 3,2 %
Potenziali donazioni per la cultura: 100 Mln di euro
Il dato, da un lato, evidenzia che tra i diversi se3ori ogge3o di donazione il sostegno privato alle ar6, alla cultura e alle organizzazioni del patrimonio culturale occupa posizioni basse nella classifica per quan6tà di donazioni, dall’altro, evidenzia quanto risul6 ancora inesplorato questo segmento di mercato.
Donare per la cultura è oggi una scelta residuale dopo seCori come le organizzazioni religiose, la salute, l’istruzione e servizi sociali.
I potenziali donatori per la cultura
Perché si dona?
Gli incentivi fiscali (1/4)
Gli incentivi fiscali (2/4)
Gli incentivi fiscali (3/4)
Gli incentivi fiscali (4/4)
Fonte: www.ilmiodono.it
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Dalle ricerche effeCuate, gli incen>vi fiscali sembrano non interceCare l’insieme delle priorità dei potenziali donatori e cos>tuire un monotono obieLvo delle poli>che culturali. Non vi è certezza che ad un incremento delle agevolazioni fiscali segua un incremento delle donazioni: anzi, poiché si ri>ene che il contributo totale verrebbe offerto anche senza la rela>va poli>ca fiscale, si rischia che il contributo indoCo da una poli>ca fiscale sia inferiore al geLto perduto.
I nuovi incentivi
Le mo5vazioni pro-‐sociali, quali l'altruismo, i codici morali di comportamento e di responsabilità civica, sono riconosciute come le forze trainan> per potenziare il contributo su base volontaria per beni colleLvi.
Allo stesso tempo, la mo5vazione reputazionale può sos>tuirsi agli incen>vi monetari con forme sociali di compensazione e ugualmente generare dinamiche virtuose nel comportamento pro-‐sociale.
“[…] L’amore per l’arte non è un sen6mento universale: per pochi è innato, altri non ce l’hanno, per la maggior parte è semplicemente acquisito. Dipende, cioè, dall’ambiente sociale e dalla efficacia delle poli6che culturali. L’amore per l’arte e per il patrimonio culturale che porta al sacrificio di tempo libero e alla donazione di risorse monetarie è ancora più dipendente da norme sociali, valori e6ci condivisi e procedure is6tuzionali incen6van6 e accessibili […]”.
W. Santagata ( “Donare si può?”, 2009)
Un processo collabora5vo di un gruppo di persone che u5lizzano il proprio denaro in comune per supportare gli sforzi di persone e organizzazioni
Il Crowdfunding
Benchmarking: Kickstarter
Benchmarking: Kickstarter – monthly pledge
Benchmarking: Kickstarter – tipping point
Sistema di raccolta “all or nothing”
Total Dollars Pledged: $53,107,672 Dollars Collected (successful projects): ~$40 million
Dollars Uncollected (unsuccessful projects): ~$7 million
Live Dollars (currently funding projects): ~$6 million Collec6on Rate: ~85%
Benchmarking: Kickstarter – numbers
Fund For Culture è un sistema di raccolta fondi per la cultura che intende realizzare una piaCaforma web con la quale sarà possibile l’incontro tra chi vuole fare cultura e chi vuole sostenerla a par>re da un piccolo contributo. Intende offrire un servizio sicuro, trasparente e semplice per s>molare le donazioni individuali per la cultura, abbaCendo i cos> grazie alle potenzialità degli strumen> del web.
Fund For Culture
tante donazioni che insieme sviluppano cultura
più cultura più bene comune
un territorio migliore
La mission di FFC
La mission di Fund For Culture è affermare il valore e la potenza dell’unione per sostenere le inizia5ve culturali e perme\ere a tu; di contribuire a chi, come e dove desiderano.
Fund For Culture, nella forma d’impresa sociale, vuole realizzare un sistema di raccolta fondi che facili> i comportamen> pro sociali e reputazionali della colleLvità al fine di incrementare le donazioni individuali per la cultura a par>re da piccoli contribu>, in uno spirito di comunità e abba\endo i cos5 del 50%.
Il crowdfunding: "strumento di innovazione sociale
Fund For Culture si propone come impresa sociale con l’intento di promuovere un’”innovazione sociale” nel se\ore culturale
“[…]l’innovazione sociale riguarda le nuove idee che lavorano per rispondere a impellen6 bisogni senza risposta. Molto semplicemente le innovazioni sociali possono essere descri3e come innovazioni che sono sociali nello scopo e nei mezzi. Dunque, le innovazioni sociali sono nuove idee (prodoY, servizi e modelli) che incontrano bisogni sociali (in maniera più efficace delle alterna6ve) e allo stesso tempo creano nuove relazioni sociali o nuove collaborazioni[…]". “Libro Aperto dell’Innovazione Sociale” (Murray, Calulier-‐Grice e Mulgan, marzo 2010)
I competitors
La value proposition
Community FFC
Come è nata l’idea? O\obre 2010: start date Tra Tv e Web è nata l’idea e sin da subito ha avuto il supporto del Prof. Stefano Consiglio, docente di Organizzazione Aziendale presso la “Federico II”
O\obre 2010 – oggi: Kublai L’idea è cresciuta su Kublai, ambiente di progeCazione pensato per i crea>vi e orientato allo sviluppo locale. Dipar>mento per le poli>che di sviluppo del Ministero dello Sviluppo Economico. Una palestra di crea>vità che ogni giorno contribuisce alla crescita del progeCo.
Febbraio 2011 – oggi: Crea5ve Clusters Percorso di economia crea>va presso CiCà della Scienza. FFC è rientrato tra le prime 30 idee presentate per uno dei cinque pos> disponibili presso l’incubatore d’impresa.
Cosa è accaduto? 12 aprile 2011
Fund For Culture
sul Sole24Ore!!!
Cosa accadrà? 14 giugno 2011 Risultato concorso Crea>ve Clusters – EXPO presso CiCà della Scienza
Timing Realizzazione della
piaCaforma Cos>tuzione e
Logo
Avvio fase ALFA
Stress test
Piano di comunicazione
Convenzione con supporter
Accensione rappor> finanziari
Avvio fase Beta
Proposizione 5 progeL pilota
Raccolta / Erogazione somme raccolte
Monitoraggio feedback donatori
Analisi processo Avvio fase Beta II
anno
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Antonio Scarpa> antonio.scarpa>@alice.it