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Planeación de un emprendimiento comunicacional
Dr. Gunnar Zapata Z.
El presente es el resultado de las decisiones que
tomaste en el pasado.
Por tanto, el futuro será el resultado de las
decisiones que adoptes HOY.
Para comprender la planeación
Planeación
Previsión
Anticiparse al
futuro
Planificación
Proponer
Objetivos y
acciones a realizar
al futuro
La planeación es
Planeación
PrevisiónAnticiparse
al futuro
Planificació
n
Proponer
Objetivos y
acciones a
realizar al
futuro
Previsión
Toma de decisiones identificando
tendencias del futuro
La mayoría de lasdecisiones personales ode los negocios se tomanbajo condiciones deincertidumbre.
El decisor debeseleccionar unaalternativa o curso deacción entre todos losposibles.
Bajo certeza
Bajo riesgo
Bajo incertidumbre
Hay un gran posibilidad (80-100%) de que
suceda un resultado distinto al esperado.
Ante imposibilidad de precisar el futuro se espera
que ocurra uno u otro resultado según como se
presenten diferentes eventos.
Hay una posibilidad media o escasa (30-79%) de
que suceda un resultado distinto al esperado.
“Fluctuaciones de variables
económicas y financieras
como tasa de cambio, tasa
de interés y precios influyen
en los estimados de costos e
ingresos asociados a
alternativas de inversión con
efectos sobre las estrategias
corporativas y por ende en
su desempeño.”
Rendimiento = f(Ft,n,i,
Actitud del decisor)
Fluctuaciones
• ¿Cuáles son los elementos
sujetos a incertidumbre?
•¿ Cuáles son los posibles
resultados asociados?
•¿ Cuál es la posibilidad que
cada uno de estos
resultados ocurra?
•¿Cuáles son las
consecuencias?
Se recomienda que construya un expediente de riesgo respondiendo las siguientes preguntas:
La actitud de la persona frente
al riesgo es para el individuo
como su personalidad.
Cómo considerar su actitud
frente al riesgo en la Toma de
Decisiones? Cuánto riesgo
desea asumir?
Cuánto más desee las mejores
consecuencias de un
determinado curso de acción y
de sus resultados, mas estará
dispuesto a asumir el riesgo
asociado.
