Proakatemia 13.9.2014

Tiimiakatemia Learning Network

Schaumanin puistotie 1

40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi

Facebook : Tiimiakatemia Learning Network

Twitter : @TALNetwork #taln

Proakatemia 15 vuotta, Proakatemian tarina

13.9.2014

Tiimivalmentajat kokoontuivat Proakatemialle lauantaina

13.9.2014 kuulemaan päävalmentaja Veijo Hämäläisen tarinaa

hänen omasta sekä Proakatemian historiasta. Tavoitteena oli

pohtia historian kautta, miten valmentajuus muuttuu ja kehittyy

ympäristön muutoksen seurauksena. Miten meidänkin on

muututtava kehityksen mukana?

Check-in

Veijo Hämäläinen, Proakatemia

- On ollut työntäyteinen viikko

- Älyttömän mahtava fiilis, tunnen illan juhlissa kaikki ihmiset !

- Olen ollut vähän reilut kymmenen vuotta talossa

Kai Schleutker, Turun amk

- Tiedoksi, että olen ottanut käyttöön äitini sukunimen. Tunnen oloni vapaammaksi !

- Työskentelen Turun amk :ssa liiketalouden puolella, en pidä luentoja enää perinteiseen

tyyliin.

- Amk :ssa on paljon muutoksia, koko ydinjohto vaihtuu. Uusi tj rehtori on Vesa Taatila.

- Toimin useiden tiimien kanssa, mutta en voi keskittyä yhteen

Leena Varis, Proakatemia

- Valmistuin Tiimiakatemialta ja olen työskennellyt Proakatemialla reilut kolme vuotta.

Aiemmin valmensin mm. Saimaan ja Mikkelin ammattikorkeakouluissa.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



- Meillä on kokeilussa pinkkutiimin tandem valmennus Antin kanssa, lisäksi minulla on oma

tiimi joka valmistuu jouluna 2015.

Niina Palmunen, Mielimylly Valmennustoimisto Oy

- Omat valmennukset keskittyvät enemmän työttömyysuhan alaisina olevien

yrittäjyysvalmennuksiin

- Teen hommia eri puolella Suomea Partuksen kautta, Intotalon kautta ja oman firman kautta

Minna Janhonen, Monkey Business, Boost Up Turku

- Valmistuin Tiimiakatemialta 2011, sitten muutin Turkuun tekemään siitä keltaisempaan

- Työskentelen Monkey Busineksessa sekä Boost Up Turussa

- Mielenkiinnon kohteena osallistavat menetelmät, yhteisöjen osallistaminen, yhteisöjen

kehittäminen

- Olen aloittanut juuri MBA opinnot

Maria Ruokonen, Less Miserables

- Valmistuin Proakatemialta jouluna 2013

- Tiimikaverin kanssa perustettiin koulutusvientiyritys, tavoitteena tiimioppimisen ja -

yrittäjyyden edistäminen Suomessa ja ulkomailla

- Olen parhaillaan Team Mastery Internationalissa

- Proakatemia oli minulle tosi mullistava kokemus !

Heikki Toivanen, Partus Oy

- Työskentelin 6 vuotta Tiimiakatemialla valmentajana ja yliopettajana

- Nyt toimin Partuksessa toimitusjohtajana, elämme vuotta 0, päivää 30. Mika jäi

toimitusjohtajan roolista vuoden vaihteessa pois, Johannes toimi toimitusjohtajana kevään

- Hyviä juttuja käynnissä, mm. yhteistyö Tansaniaan ja koulutusvientiyhteistyö Jamkin

kanssa.

- Ollaan tehty yhteistyösopimuksia eri kumppaneiden kanssa perustuen oppimissopimukseen

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Riikka Mäkelä, Muutosagentti

- Tiimiakatemiaan tutustuin Monkey Busineksen kautta

- Tein pilottihankkeen Lamk :n, pyöritimme osuuskuntaa, mutta tiimioppimisen mallia ei

kehitetty.

- Olen toiminut puolitoista vuotta muutosagenttina ja olen monessa mukana, mm. 2

yhdistyksessä ja 2 osuuskunnassa.

- Olen myös Team Mastery Internationalissa. Suoritan samalla tuotekehittelijän eat :n,

tavoitteena yhteisön rakentaminen ja tiimioppimisen mallin käyttöönotto, työyhteisöjen ja

kaupunkiorganisaatioiden kehittäminen

Miia Maijala

- Olen Proakatemian kasvatti

- Asun nyt Oulussa, mistä olen kotoisin

- Luon itselleni työpaikkaa. Minua kiinnostaa

oppivat organisaatiot, tiimioppiminen,

tiimivalmentaminen, koululaitoksen

kehittäminen, jotta saataisiin opintoihin

enemmän elämänhallintataitoja ja opinnot

vastaisivat paremmin yrityselämän haasteita

- Haen paikkaa Oulun ekosysteemissä, Oulu kuhisee pinnan alla, siellä on mahtavaa

potentiaalia. Olo on tosin hieman yksinäinen, Oulun verkostossa ei tätä mallia niin tunneta

- Oulun amk :ssa alkaa ensimmäinen osuuskuntamallilla toimiva tiimi !

Johanna Levola-Lyytinen, Turun Lyseon lukion rehtori

- Vuonna 2010 Jarmo Matala-aho työnsi HOPE kirjan käteeni. Huikeaa kirjassa oli se, että

opettajista koostuvasta ryhmästä ¾ sanoi, että valmennus muutti heidän käsityksensä

opettajuudesta. Halusin tätä myös itse, lähdin siis Tiimimestareihin !

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



- Tein koulutuksen aikana tuotekehittäjän eat :n.

Tuotteeni on ollut ja on edelleen lukiolaisen

ohjauspolku. Kuinka kehittää lukiolaisten itsensä

johtamista, unelmia, yrittäjyyttä, jotta he

uskoisivat itseensä ja mahdollisuuksiinsa.

Proakatemian polku kohti yrittäjyyttä inspiroi

minua kehittäessäni omaa tuotettani, kolahti

paremmin kuin Rakettimalli.

- Haluan laajentaa omaa tuotettani ja tehdä siihen

kunnon materiaalit, olen aloittamassa yhteistyötä

Espoon Omnia ja Heikin kanssa

- Microsoft tekee kuntahanketta kouluihin,

mietin jos tarjoisin meidän juttua, myös NY

kuvio on osoittanut kiinnostusta

Antti «Sotku » Vuento

- Valmistuin Proakatemialta 2010

- Luovien oppimisympäristöjen kehittäminen kiinnosti ja Akatemian jälkeen ryhdyimme

yrittäjiksi – yritettiin potkia isoja tuulimyllyjä vastaan pari vuotta. Menestystäkin kuitenkin

tuli, julkaisimme maailman ensimmäisen tweet kirjan !

- Vietin vuoden Tiimiakatemia Budapestissa valmentajana, jos ei Tiimiakatemian kehitys

mennyt eteenpäin, niin oma kehitys meni. Toiminamallin käyttöönotossa on suuria haasteita,

mm. aikaresurssit, yrityksen perustaminen maksaa 10 000€, opiskelijat ovat tavallaan

”jätesakkia”, tyyppejä joita ei muualle oteta. Lisäksi ajatusmaailma on väärä « mennään

Akatemialle koska saa helposti opintopisteet ». Budapestin start up kulttuuri on vahva.

- Pelaan frisbee golfia, minut tunnetaan nimellä the hat guy, tavoitteena on kehittää lajin

ympärille liiketoimintaa

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Proakatemian tarina by Veijo Hämäläinen

Olen matikanopettaja lukiosta, aloitin työt 24-vuotiaana ja minulla oli perinteiset ja

sivistyneet ajatukset opettamista. Verkostojen kautta minut valittiin myöhemmin TAMK:iin.

Proakatemian alku oli kivikkoinen, vaikka Tamkin ylin johto oli

alusta asti mukana. Paljosta on Villivisiota, Proakatemian

ensimmäistä tiimiä, kiittäminen. (Yritys toimii edelleen, tj Pasi

on alkuperäisestä tiimistä. Villivisio on kolmanneksi suurin

mainos- ja viestintätoimisto Tampereella). Antti Klaavu ja Karita

Brokki olivat ensimmäiset tiimivalmentajat ja koko toiminta-ajan

olemme olleet Finlaysonilla, mutta nyt keväällä muutetaan

suurempiin tiloihin !

Villivisiolla oli alussa tärkeä rooli kulttuurin luomisessa, lisäksi Villinikkareilta,

Tiimiakatemian vanhalta tiimiltä, ostettiin konsultointiapua. Alussa yhteistyö Proakatemian ja

Tiimiakatemian välillä oli aktiivista. Proakatemia nimen keksi Irja Lehtinen, koska haluttiin

joku muu nimi kuin ensimmäisen tiimin nimi. Irja on jo eläkkeellä. Aiemmin Tiimiakatemia

nimi oli Jamkin rekisteröimä, siksi meistä tuli Proakatemia.

Alkuaikoina oli myös turbulenssia, oli hetkiä jolloin talossa oli paljon vaihtuvuutta ja

sitoutumattomuutta. Sen näkee jo synttäreiden osallistujalistasta. Vaihtuvuutta oli myös

valmentajissa.

Valmentajan tärkein tehtävä on ilmapiirin ylläpitäminen, meillä se on positiivinen ja

suorituskeskeinen ilmapiiri. Kun asioita aloitetaan, ne myös viedään loppuun saakka. Kaikki

asiat, jotka täällä ilmassa leijuvat, vaikuttavat talossa oleviin nyt ja tulevaisuudessa. Eniten

olen oppinut tiimeiltä, niin teorioita kuin toimintatapoja. Lukeminen on tärkeää, mutta

valmentajan etu on se, että saa lukea satamäärin esseitä.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Olin Tiimimestarit 3 -ryhmässä Tiina Lindbergin kanssa, mukana oli paljon verkostossakin

toimivia yrittäjiä, esim Suomalan Sakke vaikutti vahvasti omaan ajatteluun ja

toimintatapoihin. Suoritin samalla JETn ja sain siitä todella paljon.

Meillä oli 3 valmentajaa ja 4 tiimiä sekä suuri Voimala-hanke, jonka kautta tarjottiin toiselle

asteelle vastaavia palveluita. Sitten ryhdyttiin miettimään, mitä kaikkea muuta tällainen tapa

toimia pystyy tarjoamaan.

Vastarintaa on ollut ja toimintatapoja on kyseenalaistettu, mutta meitä on kuitenkin aina

tuettu! Jotain erikoista tässä on ollut, sillä tänään täytetään 15 vuotta. Melko varmasti

Johannes Partanen epäili, josko matikanopettaja on sittenkään hyvä valinta. Opettajien valinta

valmentajiksi ei kuitenkaan ollut haitaksi, koska näin meillä oli kaksi ihmistä, jotka tunsivat

organisaation ja joilla oli organisaation luottamus sekä hyvä verkostot. Olen huomannut, että

pitää olla paljon energiaa emo-organisaation kanssa toimimiseen, sillä jos ei tunne johtoa,

kehittämistyö on haastavaa.

Aluksi talossa oli valloillaan hämmennyksen vaihe ja seurasimme, mitä täällä oikein tapahtuu.

Pikkuhiljaa ryhdyimme yhdessä valmentajien kanssa muuttamaan toimintatapoja.

Alussa oli johtajuuskriisiä, sillä kaikki

johtaminen tapahtui pääkampuksen tiimoilta,

mutta pian omaa johtamista alkoi syntymään.

Noin 5 vuotta sitten tuli suuria

organisaatiomuutoksia kun Tamk ja Piramk

yhdistyivät ja ryhdyimme tekemään töitä oman

ohjelman eteen, olen nyt koulutuspäällikkö.

Valmentajien kesken meillä on aina pidetty

hyviä palavereja, mietimme siis mitä tehdään ja

miten viedään maaliin ja kaikki ollaan aina saatu toteutettua johdon puolesta.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Tänään meillä on liiketalouden ja tiedonkäsittelyn opiskelijoita,

sekä restonomiopiskelijoita. Ehkä myöhemmin myös sote

opiskelijoita. Hämmennysvaiheen jälkeen on tullut

selkeytymisen ja vakiintumisen vaihe. Nyt käydään kaikki asiat

systemaattisesti läpi ja pistetään ne aikataulutettuna kuntoon.

Monet asiat vaativat toki konsultointia, mutta kaikki on nyt

helpompaa, sillä aiemmin oli 4 esimiestä, joiden välillä piti

pallotella.

Halusimme tehdä jotain muutakin, mutta ei

samaa kuin Partus tai Tiimiakatemia. Ensiksi

keskityimme korkeakouluun ja ajettiin läpi

omat erikoistumisopinnot, tämä oli hyvä

kokeilu. Sitten rakennettiin ylempi amk

tutkinto. En ensiksi uskonut, että saadaan

tutkinto läpi, mutta loppujen lopuksi siihen

meni vain kaksi vuotta. Tutkinto on

ainutlaatuinen Suomessa ja se saatiin

sisällytettyä Tamk :n yrittäjyysstrategiaan ! Välillä johdon kuulee sanovan erinäisistä

projekteista yms « Annetaan se Proakatemialle, ne sen saa valmiiksi ! ». On tärkeää

keskustella, osallistua ja välillä uhrautua johdon kanssa ja johdon edessä. Ensi vuonna oma

sisäänotto, oma hakukoodi Proakatemiaan ja ylempään !

Nyt mietimme miten voimme kasvaa ja laajentua, jotta se on järkevää ja henki pysyy hyvänä.

Meillä on nimittäin erikoislaatuinen henki valmentajien tiimissä, vaikka vaihtuvuuttakin on

ollut. Pitää olla aina sellainen porukka, joka haluaa tehdä yhdessä ja pitää yllä hyvää henkeä.

Yhteensä meitä on kymmenkunta valmentajaa, joista osa pääkampuksen Y-kampuksella. Olen

aina haastatellut uudet valmentajat. Yhden ainoan kerran laitoimme lehteen ilmoituksen

avoimesta työpaikasta, se oli virhe.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Leena Varis

Kun olin vielä suorittamassa maisterin tutkintoa, Veijo halusi minut Proakatemialle ja hoputti

« Oletsä jo valmis, pikkuhiljaa ois aika valmistua! » Minulla oli kaksi viikkoa aikaa

valmistua, vaikka alunperin olin suunnitellut puolen vuoden surffireissua opintojen jälkeen !

Ei me aina muisteta tai nähdä miten tärkeää työtä Veijo tekee! Esim. ensimmäistä kertaa

saadaan pysyvät tilat ja myös oma hakukoodi.

Veijo

Tosiaan. Viime syksynä tuli ilmoitus, että Proakatemia siirretään Kuntokadulle (lähinnä

säpinää tuomaan). Kävin läpi kaikki johtoryhmän jäsenet ja lopulta sain tahtoni läpi.

Tällaisessa työssä saa hermostua vain vähän, sitten pitää ottaa yksi askel taaksepäin,

rauhoittua ja jatkaa hymyssä suin eteenpäin. Ei ole koskaan juurikaan tullut mieleen, että

pitäisi olla oma irrallinen yksikkömme.

Leena

Minulle ei Proakatemia ihan tuntematon ollut, tunsin

Veijon ja Tiinan ja olin sparrannut Voimala-hankkeessa.

Tein opinnäytetyöni aiheesta « Kuinka viedään

tiimioppimisen malli ammattikorkeakouluun » ja

haastattelin Veijoa. Veijo auttoi minua myös omassa

työssäni ennen Proakatemiaa, jolloin opiskelijat eivät

uskoneet nuorta tradenomia. Veijo ja hänen juristi

ystävänsä tulivat apuun.

Lappeenrannan yliopiston jälkeen muutin suoraan Tampereelle. En ole katunut !

Tiimiakatemia ja Proakatemia ovat omat kehänsä. Piti aluksi olla hieman varovainen, etten

tyrannisoi Tiimiakatemia ajatuksilla liikaa.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Sain haastavan tiimin, Extempon. Olin kokematon, vaikka olin aina valmentanut pinkku

tiimiä. Extempon tiimiyrittäjät sanoivat « meidän tiimi sai harjoittelijan ja toinen tiimi sai

päävalmentajan. » Auttoi paljon, että itse olin käynyt tiimioppimisen prosessin. Tiesin, että

tunteet räjähtelee jne, mutta kaikesta selvitään. Kasvoin todella paljon Extempon kanssa.

Luottamussuhde valmentajatiimissä on todella vahva ja olen aina pystynyt puhumaan omista

epävarmuuksista ja onglemista. Olen ylpeästi Tiimiakatemian kasvatti mutta myös

proakatemalainen !

Antti

Vahvan suhteen puuttuminen tiimivalmentajien välillä oli ongelma Budapestissä. Ei ollut

yhteistä kehitystyötä, ei yhteistä sitoutumista ja henkilökohtainen kehittyminen oli hitaampaa.

Leena

Facebook on tärkein viestinnän väline, koska lennämme milloin missäkin. Kaikki lähtee

luottamuksesta. Mielenkiintoista Tamk :ssa on ollut, että esim. vierailijat kysyvät ”mikä

sinusta tulee isona, kauanko aiot olla täällä?” En ole kokenut, että pitäisi vaihtaa paikkaa,

meillä on täällä hyviä haasteita! Esim. organisaatiovalmennuksia on Ponssen ja Valion

kanssa. Tamk tekee myyntityön ja me mennään mukaan, jos näyttää meidän prosessilta.

Veijo

Tällainen käytäntö toimii hyvin, koska valmennus sisältyy työaikaan ja kirjanpito yms hoituu

talon puolesta. Tamk :lle on tosin ok, jos valmentajalla on esim toiminimi.

Oppi: on tärkeää, että ainakin yksi on sitoutunut ja pitää olla paljon sitoutuneempi kuin

opettajana !

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Nykyään minulla on aikaa yhteen tiimiin ja sitten ovat koulutuspäällikön tehtävät.

Johtamiseni painottuu tiedottamiseen ja viestintää, keskustellaan paljon. Tuon uutisia

pääkampukselta. Kaikki päätökset tehdään yhdessä valmentajien kesken ! Joka toinen viikko

pidämme parin tunnin valmentajapalaverin, se on aivan ehdoton edellytys että voidaan edes

toimia!

Meillä on hyvät toimistotila, ei työhuoneita eikä seiniä. Olemme lähteneet irti perinteisistä

työtehtävälistauksista, joissa jokaiselle tehtävälle on määritelty kesto. Kaikki tehtävämme

ovat yhdessä köntissä ja ne jaetaan. Ei valiteta, että tähän meni nyt 3 tuntia ja olisi pitänyt

mennä vain 1. Meillä täytyy sietää epämääräistä työsuunnittelua.

Aivan aluksi mietin lähdenkö samanlaiseen rooliin kuin Johannes, mutta en ole niin

karismaattinen !

Tässä vaiheessa Veijo, Leena ja Antti lähtivät synttärivalmisteluihin.

Heikki : Minkäslaisia ajatuksia tämä herätti?

Kai

Veijo oli valmentajani Tiimimestarit 11 ryhmässä. Nyt sain paljon uutta tietoa. Veijon tapa

toimia on kiehtova, mietin mistä kaivaisin samoja piirteitä ja samanlaista sinnikkyyttä. Pitäisi

myös pystyä puhumaan keppihyypiöiden kielellä, jotta voi lähestyä pehmeästi.

Miia

Mielenkiintoista kuulla, miten joku on päätynyt siihen missä on. Itsehän näkee vain pienen

siivun. Täytyy viestiä aika määrätietoisesti emo-organisaation päähän. Pitää olla tiimi, joka

valaa uskoa myös itseen.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Niina

On todella tärkeää, että käynnistäessä saa tukea. Seuraava steppi on oikeiden tyyppien

löytäminen.

Minna

Jäi kysymättä, miltä tuntui hypätä konservatiivisesta ja turvallisesta ympäristöstä

Proakatemian maailmaan. Onko paikka on käyttänyt Veijoa hyödyksi, onko Veijo käyttänyt

paikkaa hyödyksi ?

Johanna

Hyvä muistutus viestinnän ja kommunikoinnin tärkeydestä emoyhtiöön !

Niina

Tärkeää hankkia myös hyvä ystäväpiiri, jotka ovat mielipidevaikuttajia. Sellaisia ulkopuolisia

henkilöitä, joita keppihyypiöt arvostavat. Veijo toimii kuten Veijo, toiset eri tavalla. Omaa

persoonaa EI saa hukata.

Riikka

Lahdessa haluttiin vain parhaita paloja, mielestäni pitäisi keskittyä kokonaisuuden

rakentamiseen. Tiedän tulokset siitä, kun perustetaan osuuskunta, mutta ei oteta

tiimioppimisen mallia käyttöön.

Johanna

Vaikea tehdä puoliksi. Pitää muuttaa rakenne kokonaan, ei vain vähän !

Kai

Osuuskuntatoimintaan liittyy keppihyypiöiden mielestä varmasti riski.

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Niina

Se on totta. Emme usein ajattele, että virkavirheestä voi tulla rikossyyte. Siksi se pelottaa. Jo

niinkin pieni asia, kuin tilojen antaminen käyttöön voi johtaa oikeusjuttuun. Joku nimittäin

voi suuttua !

Minna

Poikaystäväni Pekan tiimi on tehnyt suuren sopimuksen Microsoftin kanssa. Turun amk vaati,

että sopimus tehdään koulun ja Microsoftin välillä, ei tiimiyrittäjien osuuskunnan ja

Microsoftin välillä. Tiimiyrittäjät eivät totelleet vaan tekivät sopimuksen. Amk :n ilmapiiri on

rajoittava, ei sallita kuin pienet kokeilut paikallisten yritysten kanssa!

Riikka

Mondragonissa ja Amsterdamissa on maksulliset tutkinnot ja he joutuvat tekemään

käsittämättömän määrän paperityötä ja asioiden kirjaamista. Suomalainen järjestelmä

mahdollistaa paljon, miten sitä voisi hyödyntää vielä paremmin ?

Kai

Oppimistuloksia ja tiimioppimisen mallia ei oikein ymmärretä. Miten OPH saataisiin

paremmin mukaan, tiedetäänkö oppimisen vallankumouksen tuloksia maailmalla?

Heikki

Tiimiakatemialla ei ole enää omaa hakukoodia. Vastustus organisaatiossa on syvällä,

oppimistuloksia ei uskota. Proakatemian tarina herättää uskoa! Tiimiyrittäjät pitää vapauttaa !

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Check-out, mitä vien tapaamisesta käytäntöön ?

Minna

Miian kanssa jutellaan Start Up asioista

Kai

Oppimistulosten konkretisointi, esim. yrittäjyysprosentit, valmistumisajat. Yhteisön

oppiminen, miksi oppimista tapahtuu tehokkaammin kun ollaan yhdessä? Miten sitä mitataan

ja miten sen voisi todentaa?

Johanna

Hyvä muistutus viestinnästä ulospäin. Turku säästää niin kuin kaikki muut, on ollut puhetta

lukion lohkomisesta, jolloin osa opettajista jäisi pois. Olen ehdottanut, että vuokrataan tila

keskustasta ja aloitetaan toiminta ilman seiniä, esim entisen Tiimarin tai Anttilan tiloissa.

Sinnikkäästi pitää kommunikoida, että säästetään, mutta oikeissa asioissa. On todella vaikea

saada Turussa avainhenkilöitä puhumaan puolesta.

Miia

Oulussa mietitään, että pistetäänkö Akatemia normaalien opiskelijoiden keskelle vaiko

yrittäjyysyhteisöön keskustaan. Veijo oli selvittänyt osuuskuntien liikevaihdot ja mikä on

sijainnin vaikuttavuus (keskusta versus kampus). Erot olivat suuret! En ole ajatellut kuinka

paljon katto-organisaatio vaikuttaa ja miten diplomaattinen ja määrätietoinen ote pitää olla.

En usko että kaikki siihen pystyvät, pitää olla sydämen palo!

Niina

Tiedolla johtaminen! Systemaattinen tietojen seuraaminen ja kirjaaminen !

http://www.taln.fi/



40100 JYVÄSKYLÄ

FINLAND

Web : www.taln.fi



Riikka

Morvassa piirsin kuvan omasta koulusta tai

Akatemiasta. Perustettiin Törmäämö, joka

tavallaan on koulu, koska siellä vaihtuu tieto ja

voidaan järjestää kursseja. Avaimet on käsissä,

mutta ei siltikään ole lupaa toimia jotta voisin

perustaa Akatemian Lahteen. Heikin kanssa

tapaamme Lamk :n johdon ja kysymme, oletteko

mukana vai ette ! Olen miettinyt myös tutkinto-

oikeuden hakemusta, se vaatii vain hyvät perustelut.

Niina

Opin eniten matkalta, koska Riikan kanssa ei ole hetkeen nähty. Verkoston tapaaminen on

aina energisoivaan. Täällä keskiössä ovat tiimivalmentajuus, tiimioppiminen ja tiimiyrittäjyys.

Proakatemialla on omat arvot, mutta ne ovat yhteneväiset verkoston kanssa. Näin pitäisi

kaikilla olla. Jokainen voi toimia omalla nimellään, mutta on tärkeää tunnustaa taustat.

Kaikkihan tietävät ettei tämä malli ole täysin oma keksintö, vaan yhdistelmä useista eri

teorioista ja asioista.

http://www.taln.fi/

Education

Proakatemia 13.9.2014