Proces projektowy metodyka

MAREK ŚREDNIAWA TOMASZ KWIATKOWSKI III PRACOWNIA WZORNICTWA ASP W GDAŃSKU 2010

PROCES PROJEKTOWY

METODYKA PROJEKTOWANIA

Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA

PROCES„…przebieg następujących po sobiei powiązanych przyczynowo określonychzmian, stanowiących stadia, fazy, etapyrozwoju czegoś; przebieg, rozwijanie się,przeobrażanie się czegoś…”

PROCES

PROJEKTOWYROZWOJUNOWEGOPRODUKTU

DESIGNProces projektowy vs proces rozwoju nowego produktu

PROCES

Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"

„Projektant świadomie uwzględnia cechyprzemysłowego wytwarzania i traktuje jejako środki swojej twórczości.”

PROJEKTOWYROZWOJUNOWEGOPRODUKTU

PROJEKTOWANIE„…wyznaczanie, obmyślaniei opracowywanie zamiaru zmianyrzeczywistości w sposób umożliwiającyjego realizację przez innych lub urządzeniatechniczne…”

Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA

DESIGNAndrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"

„…ogół działań praktycznychzmierzających do zaspokajania potrzebspołecznych poprzez projektowaniewzorcowych własności użytkowychproduktów…”

Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"

„Każdy projekt jest dziełem wyobraźnii myślenia kierowanego.”

DESIGN

DESIGNRoger Tallon według Wielkiej Encyklopedii Larousse’a

,,Design – nie jest to sztuka,ani sposób ekspresji, lecz metodycznetwórcze postępowanie, które może byćrozszerzone na wszystkie problemykoncepcyjne”.

Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne

Proces twórczy jest niepowtarzalny.

Można w nim jednak wyodrębnićpewne typowe etapy.


Wyodrębnianie etapów jestzabiegiem sztucznym.

Świadomość istnienia etapów procesupozwala na orientację w jego przebiegu,jego organizację. Świadoma realizacjaprocesu projektowego pozwala nazwiększenie prawdopodobieństwaznalezienia zadowalającego rozwiązaniaw określonym czasie.


TRZY ETAPY PROCESUTWÓRCZEGODOSTRZEGANIE I PREPARACJAPROBLEMUGENEROWANIE KONCEPCJIROZWIĄZANIAWERYFIKACJA ROZWIĄZANIAI JEGO REALIZACJA

DOSTRZEGANIE I PREPARACJAPROBLEMU

GENEROWANIE KONCEPCJIROZWIĄZANIA

WERYFIKACJA ROZWIĄZANIAI JEGO REALIZACJA










DOSTRZEGANIEI PREPARACJAPROBLEMU

GENEROWANIEKONCEPCJIROZWIĄZANIA

WERYFIKACJAROZWIĄZANIAI JEGO REALIZACJA

FORMUŁOWANIE PROBLEMUDOSTRZEGANIEI PREPARACJAPROBLEMU



Punktem wyjścia do formułowania problemujest potrzeba, która wynika z postawionegozadania, zlecenia lub obserwacji.Prawidłowe postawienie problemuprojektowego implikuje jakość rozwiązania.Bardzo często już same operacje związanez definiowaniem problemu - na przykładrozbicie na problemy składowe,„odwrócenie problemu” - stanowią impulsdo innowacyjnego rozwiązania.

Można zastanawiać się, czy w każdym przypadkumusimy formułować problem projektowy. Wydaje się, żedozwolona jest sytuacja w której rozpoczynamyprojektowanie nie od zdefiniowania problemu lecz odzdefiniowania celu realizacji procesu projektowego.

FORMUŁOWANIE PROBLEMU

BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃDOSTRZEGANIEI PREPARACJAPROBLEMU



System założeń, którego budowęrozpoczynamy po postawieniu problemuprojektowego jest „kręgosłupem” projektu.W odniesieniu do niego zbieramyi analizujemy informacje, programujemybadania i studia, weryfikujemy rozwiązaniai podejmujemy decyzje.


BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ

ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI




Informacje zbieramy i analizujemyw oparciu o przyjęty system założeń.Równocześnie wnioski z analizy zebranychinformacji mogą być podstawąmodyfikowania systemu założeń a nawetzmian sformułowania problemu.







Informacje zbieramy i analizujemyw oparciu o przyjęty system założeń.Równocześnie wnioski z analizy zebranychinformacji mogą być podstawąmodyfikowania systemu założeń a nawetzmian sformułowania problemu.




PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW




Badania i studia mają na celuwypracowanie danych do dalszej realizacjiprocesu projektowego, weryfikacjęzebranych informacji.





GENEROWANIE ROZWIĄZAŃSTAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH




Generowanie rozwiązań bardzo często jestbłędnie utożsamiane z „projektowaniem”.Generowanie rozwiązań jest punktemzwrotnym procesu projektowego w którymproces poznawczy zmienia się w proceskreacyjny.






WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ



WERYFIKACJAROZWIĄZANIAI JEGO REALIZACJA Weryfikację rozwiązań przeprowadza się

w stosunku do systemu założeń i spełnieniapostulatów sformułowanego problemu.







DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA











ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESUOPRACOWANIE WNIOSKÓW











ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESUOPRACOWANIE WNIOSKÓW




DOŚWIADCZENIE








ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESUOPRACOWANIE WNIOSKÓWDOŚWIADCZENIE

MAREK ŚREDNIAWA TOMASZ KWIATKOWSKI III PRACOWNIA WZORNICTWA ASP W GDAŃSKU 2010

Dziękujemy za uwagę.

Education

Proces projektowy metodyka