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Proceso Lineal e Intermitente Diseño , Analisis y Mejora de Procesos Marcos Gil 16003691

Proceso lineal e intermitente

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Page 1: Proceso lineal e intermitente

Proceso Lineal e Intermitente

Diseño , Analisis y Mejora de ProcesosMarcos Gil 16003691

Page 2: Proceso lineal e intermitente

El flujo de líneas se caracteriza por una secuencia lineal de las operaciones necesarias para producir el producto o servicio.

El producto puede estar estandarizado y continuar de una operación de trabajo a la siguiente de a cuerdo a la secuencia establecida. 

Las tareas individuales deben estar estrechamente acopladas y balanceadas para que una tarea no demore la siguiente. 

Los requerimientos son de un gran volumen de producción.

Proceso Lineal

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Fabricación de Muebles (Carpintería )

.

Recepción de Materia

Prima

MEDICIÓN

CORTE

PULIDO

ENSAMBLE

ACABADO

SECADO

SECADO

ALMACE-NAMIENTO

Controles

Controles

Page 4: Proceso lineal e intermitente

Este tipo de procesos se adquiere cuando se trata de algún producto de alta variedad y de bajo volumen, en lugares de producción pequeños.

Se caracterizan por la producción por lotes a intervalos intermitentes.

Las operaciones intermitentes usan equipos diseñados para fines generales y mano altamente calificada. Son flexibles para cambiar el producto o volumen de producción.

También es conocido como enfoque a proceso.

Proceso Intermitente

Page 5: Proceso lineal e intermitente

1. Recepción de materia prima 2. Cortado, doblado3. Armado y soldadura4. Pistones5. Pintado lacado6. Horneado7. Postura de accesorios y

vidrios8. Sistema eléctrico9. Tapicería10. Llantas11. Prueba de llantas y motor12. Inspección de todo 13. Vitrina

Ejemplo pruduccion de BMW

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PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE

Cuadro Comparativo

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