Struttura & Obiettivi

Programma executive di public policy &

management su base regionale (18 gg)

Boot Camp Alumni (2 edizioni, 1

gg ca.)

Obiettivo: sviluppare conoscenze e rafforzare

competenze per la definizione di politiche integrate coerenti con i

fabbisogni territoriali, efficienti, efficaci, fattibili e sostenibili e per guidarne la loro

implementazione

Obiettivo: stimolare il confronto tra Alumni delle varie edizioni dei Programmi executive regionali al fine di favorire lo scambio di pratiche, l’aggiornamento su novità normative e il consolidamento delle conoscenze sviluppate sul campo

Struttura del programma executive “public policy & management”

Conclusione – 1,5 gg

Temi di management & tools – 6 gg

Follow up intermedio – 1 gg

Temi di policy – 6 gg

Avvio del programma – 1,5 gg

Impegno complessivo: 18 giornate, compresi 3 giorni di lavoro individuale o in piccoli gruppi

Programma

Avvio del programma 16 Febbraio 2013 Ore 9 – 10

Veronica Vecchi Presentazione del percorso

Le competenze per governare gruppi e istituzioni nelle PA 16 Febbraio 2013 ore 10 – 18

Alessandra Saggin Leradership I compiti della leadership Azione organizzativa

Leggere e comprendere il bilancio 2 Marzo 2013 Ore 9:30 – 17:30

Ileana Steccolini

Il ciclo del bilancio: obblighi e scadenze Gli strumenti per la lettura del bilancio Gli indicatori rilevanti Le politiche di bilancio nell’attuale contesto normativo

Il governo dell’autonomia finanziaria e fiscale 9 Marzo 2013 Ore 9:30 – 17:30

Enrico Guarini

Federalismo fiscale e Patto di stabilità Le leve di manovra su entrate e uscite Le politiche di bilancio dell’ente locale

Comprendere e governare le politiche socio sanitarie 16 Marzo 2013 ore 9:30 – 17:30

Federico Lega Trend e modelli emergenti La spesa sanitaria: allocazione e governo Analisi e discussione del piano socio sanitario regionale Modelli di erogazione dei servizi sanitari e sociali

Promuovere la crescita e lo sviluppo in tempi di crisi 13 Aprile 2013 ore 9:30 – 17:30

Alberto Bramanti Il territorio come leva competitiva I margini di manovra delle politiche pubbliche Valorizzare le città Coniugare tradizione e futuro

Impresa & Lavoro 20 Aprile 2013 Ore 9:30 – 17:30

Boris Durisin e Mauro Boati Modelli di sviluppo imprenditoriale L’innovazione come motore di sviluppo Il mercato del lavoro: le principali criticità Le politiche attive del lavoro

Trasporti e mobilità 4 Maggio 2013 Ore 9:30 – 17:30

Oliviero Baccelli Sistemi di trasporto merci e persone e logistica: pianificazione, programmazione e valutazione Trend internazionali

I trasporti e la competitività territoriale

I servizi pubblici locali 18 Maggio 2013 Ore 9:30 – 17:30

Marco Elefanti e Velia Leone La corporate governance nelle imprese di servizi pubblici locali, il ruolo dell’azionista pubblico Profili giuridici e l’evoluzione del contesto normativo: -  La disciplina comunitaria -  La disciplina nazionale -  I modelli gestionali

Follow-up Intermedio 24 Maggio 2013 ore 9:30 – 13:30

Veronica Vecchi Lavori in piccoli gruppi: lezioni apprese e integrazione delle politiche

Spending Review 1 Giugno 2013 Ore 9:30 – 17:30

Davide Galli

Modelli di spending review Il piano di razionalizzazione dei costi: le leve Indicatori rilevanti di efficienza ed efficacia nei processi di razionalizzazione Responsabilità politiche e responsabilità manageriali

Gli appalti pubblici 8 Giugno 2013 Ore 9:30 – 17:30

Manuela Brusoni

Il ciclo di gestione dell’appalto La valorizzazione delle PMI e lo small business act La centralizzazione degli acquisti: una analisi ragionata Il ruolo del politico nel ciclo dell’appalto

Strumenti di finanziamento per la crescita 22 Giugno 2013 Ore 9:30 – 17:30

Veronica Vecchi Il finanziamento delle infrastrutture e opere pubbliche con il PPP Modelli di finanza sociale e il coinvolgimento degli stakeholder Modelli di gestione dei fondi per lo sviluppo delle imprese e per la riqualificazione patrimoniale ed urbana

Performance management & accountability 29 Giugno 2013 Ore 9:30 – 17:30

Enrico Guarini ed Erika Mallarini

Strumenti di misurazione: le implicazioni interne all’amministrazione ed esterne L’accountability verso i cittadini e i portatori di interesse Gestione della fiducia e del consenso L'amministrazione partecipata

Tools 6 Luglio 2013 Ore 9:30 – 17:30

Marco Sampietro e Veronica Vecchi

Project management per la definizione delle politiche e dei programmi

Analisi economiche e finanziarie: payback period, flussi di cassa, tasso interno di rendimento

Conclusione da definire

Metodologie didattiche

•  Le metodologie didattiche utilizzate dai docenti consentiranno di: –  Allineare le conoscenze dei partecipanti, attraverso le

predisposizione di un set di slide (eventualmente accompagnato da una nota didattica) con gli elementi fondanti il tema oggetto della lezione – questi materiali saranno disponibili alcuni giorni prima della lezione

–  Sviluppare nuove conoscenze e competenze attraverso un approccio induttivo-deduttivo, fondato sul mix di teoria e brevi casi o esercitazioni

–  Stimolare un pensiero critico e aperto attraverso l’utilizzo di casi – i casi saranno disponibili alcuni giorni prima della lezione e sarà obbligatorio leggerli prima della lezione

•  Sono previsti inoltre due momenti di discussione aperta sulle lezioni apprese. I partecipanti saranno stimolati durante le lezioni a compilare una scheda finalizzata a supportare il processo di capitalizzazione funzionale a rendere più efficace la discussione critica in questi due momenti di follow up.

Materiali didattici

•  Tutti i materiali didattici saranno resi disponibili sulla piattaforma e-learning di SDA Bocconi (sarà comunque possibile collegare questa piattaforma o inserire i materiali didattici nella piattaforma del Committente), che peraltro è stata progettata in modo tale da consentire la creazione di gruppi di interesse e l’interazione tra partecipanti e docenti

•  In particolare i materiali didattici per ogni lezione saranno articolati in: –  Slide introduttive su fondamentali –  Una o alcune note didattiche –  Slide di sintesi della lezione – messe a disposizione al termine della

lezione –  Esercizi e casi

Boot Camp Alumni

•  Il Boot Camp Alumni si compone di due giornate, organizzate nell’arco di un anno solare, finalizzate a stimolare la capacità di vision, il networking e il confronto tra i partecipanti delle varie edizioni regionali del programma executive di policy & management

•  Si tratta di una iniziativa che si inserisce nella Community che la Lega Nord attiverà per stimolare la costruzione di una rete attiva tra coloro che ricoprono cariche politiche o gestionali

•  I temi per l’anno 2013 oggetto dei due incontri del Boot Camp verranno definiti in accordo tra il Committente e SDA Bocconi. A titolo indicativo essi potrebbero essere: Mercato del lavoro, Impresa e Innovazione; Politiche finanziarie e fiscali; Sviluppo infrastrutturale

La struttura degli incontri (1 giornata) del Boot Camp Alumni

2 Key note speech sul contesto di riferimento

Sessione parallela sub tema A

Discussione tra i partecipanti sulla

base di un position paper predisposto dal docente che modera

la sessione

Sessione parallela sub tema B

Discussione tra i partecipanti sulla

base di un position paper predisposto dal docente che modera

la sessione

Sessione parallela sub tema C

Discussione tra i partecipanti sulla

base di un position paper predisposto dal docente che modera

la sessione

Discussione in plenaria sui temi sviluppati nelle sessioni parallele

Ore

10

- 17

Titolo di perfezionamento MAP

•  Al fine dell’ottenimento del titolo di perfezionamento dovranno essere svolte 20 giornate di formazione, di cui:

–  18 nell’ambito del programma executive di public policy & management (15 giornate di aula e 3 di lavoro in piccoli gruppi)

–  2 nell’ambito delle de edizioni del Boot Camp (di aula)

•  Il titolo di perfezionamento MAP può essere assegnato solo a coloro che hanno un titolo di laurea.

•  La frequenza è obbligatoria. Saranno ammesse assenze solo per un 20% delle lezioni e comunque in questi casi sarà necessario svolgere lavori integrativi che verranno comunicati di volta in volta