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Proyecto Educativo de Centro

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INDICE DEL PROYECTO EDUCATIVO

1. CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO SOCIAL Y CULTURAL DE CENTRO

2. NOTAS DE IDENTIDAD

3. OBJETIVOS

4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN DEL CENTRO

5. ORGANIZACIÓN GENERAL DEL CENTRO (Concretar aspectos de la Orden 3662/2014, de 3

de diciembre, de la Consejería de Educación, Juventud y Deporte de la Comunidad de Madrid)

6. CONCRECIÓN DEL CURRÍCULO:

Propuesta Pedagógica de Infantil

Concreción del Currículo de Primaria

7. ACUERDOS METODOLÓGICOS

8. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN

9. CRITERIOS DE PROMOCIÓN

10. CRITERIOS PARA LAS MEZCLAS DE GRUPOS

11. PROGRAMA BILINGÜE

12. PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

13. PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL

14. REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO

Plan de evacuación

Plan de convivencia

Protocolos de actuación

15. PLAN DE FOMENTO A LA LECTUR

16. PLAN DE TRABAJO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA

COMUNICACIÓN

17. PLAN DE AUTOPROTECCIÓN

18. REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO

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1. CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO SOCIAL Y CULTURAL DE CENTRO

Situada al este de Madrid en el área metropolitana, Coslada es una población de unos 90.000 habitantes

que tuvo su gran apogeo de crecimiento durante los años 70. Esta zona es predominantemente industrial,

centrando su principal actividad en el sector servicios.

En su municipio se establece el más importante centro de transporte, el Centro Integral de Transportes

Internacionales ( C.I.T.I.).

La oferta cultural municipal se concreta en tres Centros Culturales ( La Jaramilla, Margarita Nelken y

Buero Vallejo ) , además existen diversas asociaciones de carácter cultural, deportivo, lúdico.

Recientemente se ha inaugurado una nueva Biblioteca Municipal muy cerca de centro.

El colegio está situado en la zona de Coslada que se denomina casco, en la denominada zona de “Los

Barrales”. Parte de la zona de influencia del colegio está en una zona de la primera fase de expansión de

Coslada, con pisos que rondan los 30 ó 40 años. En el año 2000 se empezaron a hacer pisos nuevos en

esta zona, con los cual muchos de nuestros alumnos van provenir de estos últimos y también del Barrio

del Puerto, otra barriada de reciente construcción.

Rodeando el colegio se encuentran dos centros de enseñanza secundaria, el Rafael Alberti y el Luis García

Berlanga. Desde que nuestra primera promoción bilingüe saliera ( en el curso 2010/11) nuestros alumnos

que quieran continuar sus estudios en un IES Bilingüe van al IES Luis García Berlanga.

En el curso 2005/06 el colegio Blas de Otero comenzó con el Programa Bilingüe de la Comunidad de

Madrid. Anteriormente al Proyecto el colegio tenía una gran demanda, la cual se ha incrementado en los

últimos años.

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2. NOTAS DE IDENTIDAD

La Comunidad Educativa del Colegio Público BLAS DE OTERO es y quiere ser ideológicamente

pluralista en nacionalidades, razas, sexos y cualquier tipo de discapacidad y en las vertientes políticas y

religiosas, según marca la Constitución Española. El centro prestará especial atención a la realidad

multicultural, proporcionando una educación basada en la paz, la cooperación, la solidaridad y la

tolerancia.

Al ser un colegio inmerso en el Proyecto de Bilingüismo de la Comunidad de Madrid, completamos la

educación de nuestros alumnos mediante la adquisición de la lengua inglés, como vía para una mejor

comprensión y respeto de otras culturas y países, adquiriendo, con ello, una visión más amplia de las

mismas para un desarrollo global nuestro alumnado y acorde con la realidad social-cultural y económica

en la que está inmerso nuestro país. Se pretende que los alumnos conozcan, y sepan usar, toda la riqueza y

las posibilidades expresivas de ambas lenguas. Los alumnos, en relación con la lengua inglesa, deberán

adquirir la competencia comunicativa necesaria para desenvolverse en situaciones cotidianas.

El cuadro convivencial del colegio está definido por la tolerancia y el respeto entre todos. Es

importante, por tanto, la iniciativa y la participación, la autonomía y la responsabilidad. Las normas de

convivencia del centro se encuentran recogidas en el R.R.I.

Queremos una escuela abierta: emisora-receptora. Una escuela abierta a la sociedad, al entorno más

próximo y a sus instituciones, abriendo las puertas a la participación de todos en la vida escolar.

Queremos colegio de todos y para todos donde no se excluye a nadie, donde se cuenta con la participación

y colaboración de los padres, que está abierto a todas las instituciones locales y comunitarias de cualquier

ámbito y a la oferta educativa de las mismas, siempre que no se interfiera en el normal desarrollo de la

actividad lectiva.

Participamos activamente en la defensa del medio ambiente, empezando por nuestro entorno más

cercano, fomentando una relación armónica individual y colectiva con la naturaleza, de la que también

formamos parte, para que todo ello suponga una mejora de nuestra calidad de vida

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3. OBJETIVOS

1. Crear un clima de cooperación y diálogo, donde la disciplina se base en el respeto, haciendo

partícipes a todos los miembros de la Comunidad Educativa para lograr la consecución de unos

objetivos comunes.

2. Favorecer las relaciones sociales, respetando la diversidad y desarrollando actividades de ayuda

y colaboración.

3. Respetar y valorar las distinciones en cuanto a sexo, etnias, capacidades y limitaciones de acción

y expresión, desterrando tópicos discriminatorios.

4. Integrar a la escuela en el medio social en el que se desenvuelva el niño/a, aprovechando todos

los recursos que nos ofrezca el entorno.

5. Estimular el sentido crítico y la capacidad de relacionar lo aprendido en la escuela con los

valores fundamentales de nuestra sociedad: Respeto a la Naturaleza, Democracia, Igualdad,

Solidaridad.

6. Conseguir que cada alumno/a progrese según sus capacidades, valorando positivamente

cualquier avance de los niños/as, por pequeño que sea, para reforzar la autoestima.

7. Trabajar en grupo de una manera responsable y activa, respetando las aportaciones de los demás

8. Favorecer las relaciones y colaboraciones entre los estamentos que forman el Colegio (padres,

profesores, alumnos) por medio de sus representantes.

9. Establecer relaciones sistemáticas de colaboración y coordinación con los centros de la E.S.O. a

los que está adscrito nuestro Colegio

10. Desarrollar en los alumnos, a lo largo de su escolaridad, el conocimiento y uso adecuado tanto de

la lengua castellana como de la lengua inglesa, en sus manifestaciones oral y escrita.

11. Promover el respeto por el medio ambiente y por los espacios tanto de dentro (instalaciones,

materiales...) como de fuera del centro.

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4. LÍNEAS DE ACTUACIÓN DEL CENTRO

Siendo uno de los objetivos prioritarios del Colegio que los alumnos/as aprendan a aprender, se

establecen los siguientes principios metodológicos:

1. El proceso de enseñanza-aprendizaje se centrará en el descubrimiento y en el constructivismo,

favoreciendo la relación entre lo que se sabe y los nuevos contenidos y su aplicación a nuevas

situaciones.

2. La conexión con el nivel de desarrollo real y potencial de los alumnos y las alumnas, atendiendo a

sus diferencias individuales y partiendo de lo próximo para llegar a lo lejano.

3. La comunicación a través del diálogo y la apertura a otras formas de pensar y obrar

4. Nuestra labor se centrará en organizar y ofrecer recursos y propuestas para que construyan sus

propios aprendizajes.

5. El proceso de enseñanza-aprendizaje también se basará en la observación, directa o indirecta, en la

recogida de información y su tratamiento.

6. Es fundamental partir de los intereses de los niños/as, favoreciendo la capacidad de elegir,

ayudándoles a explorar y descubrir las posibilidades de lo que han elegido.

7. La participación y la actividad constante del alumno y la alumna, entendiéndola como herramienta

básica del aprendizaje autorregulado (metodología activa y participativa).

8. Será una enseñanza que parta de las experiencias, necesidades y peculiaridades del alumnado,

procurando conseguir que sea activa, participativa e investigadora, que favorezca una educación

integral que abarque capacidades, actitudes y valores, potenciando la creatividad, la libre expresión y

la propia iniciativa de los alumnos, estableciendo y asumiendo unas normas consensuadas para toda

la comunidad escolar.

9. Búsqueda de estrategias para la integración de los niños/as con problemas de convivencia y relación,

fomentando conductas sociales de respeto, compañerismo y tolerancia.

10. Enseñanza orientada a una educación por la igualdad entre todas las personas. Nos planteamos

coeducar y combatir cualquier muestra de discriminación y violencia de género.

11. Atención específica a cada alumno según sus necesidades (alumnos/as con necesidades educativas

especiales, alumnos que necesiten refuerzo educativo, …)

12. Dominio de las técnicas instrumentales básicas que aseguren en todos y cada uno de los Ciclos la

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correcta expresión de los contenidos curriculares, así como el acercamiento a las nuevas tecnologías

de la información y de la comunicación.

13. La inclusión en las programaciones de todas las áreas y actividades en las que el alumnado deba leer,

escribir y expresarse de forma oral.

14. La integración en todas las áreas y actividades de referencias constantes a la vida cotidiana y al

entorno inmediato del alumnado.

15. La utilización de las tecnologías de la información y de la comunicación como instrumento

facilitador para el desarrollo del currículo.

16. La adaptación de la acción educativa a las diferencias personales (capacidad, intereses y ritmo de

aprendizaje), como base del desarrollo integral y autónomo.

17. La atención a la diversidad y el acceso de todo el alumnado a una educación común mediante la

elaboración de programas específicos que asuman la función compensadora que pretende la

Educación Primaria.

18. La potenciación del espíritu de grupo con el ejercicio de la participación y la cooperación,

practicando el aprendizaje grupal, el trabajo en equipo y la interacción e interrelación entre iguales.

19. La flexibilidad adecuada en las diversas situaciones de aprendizaje, tanto en la selección de la

metodología más aconsejable en cada caso como en los aspectos organizativos espacio-temporales y

de agrupamientos del alumnado.

20. La valoración de la capacidad del alumnado de trabajar con autonomía y de aprender por sí mismo.

21. El desarrollo del pensamiento racional y crítico del alumnado en el aula y fuera de ella.

22. La consolidación de la formación en valores y el respeto a las normas.

23. El fomento del trabajo en equipo y de la coordinación de todos los miembros del equipo docente que

atienda a cada alumno o alumna en su grupo.

24. El contacto escuela-familia como marco afectivo-efectivo de relaciones dentro de la comunidad

educativa.

Todo esto supone valorar todas las necesidades de los niños/as, concediéndoles la misma importancia y

dándoles una respuesta educativa coherente en los espacios y tiempos de las actividades escolares

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5. ORGANIZACIÓN GENERAL DEL CENTRO

(Concretar aspectos de la Orden 3662/2014, de 3 de diciembre, de la Consejería de Educación, Juventud

y Deporte de la Comunidad de Madrid)

5.1. MAESTROS TUTORES

Cada grupo de alumnos tendrá un maestro tutor designado por el director, a propuesta del jefe de

estudios. Cada maestro tutor permanecerá con el mismo grupo de alumnos durante dos años,

comenzando el primero en los cursos impares. Excepcionalmente algún grupo de alumnos podrá tener

un tutor distinto en primero/segundo, tercero/cuarto, quinto/sexto, siempre con el visto bueno del

Director del Centro y por razones justificadas.

Será conveniente, siempre que sea posible, que en cada nivel haya un tutor de primaria para que

coordine las áreas instrumentales.

El maestro tutor coordinará la acción educativa de todos los maestros que intervienen en la enseñanza

de un grupo, presidirá las sesiones de evaluación que celebren los maestros de dicho grupo, propiciará

la cooperación de los padres o tutores legales en la educación de los alumnos y les informará sobre la

marcha del aprendizaje de sus hijos. Asimismo, orientará y velará por el cumplimiento del plan de

convivencia y de las normas de conducta establecidas por el centro.

ASIGNACIÓN DE TUTORÍAS

La tutoría y orientación de los alumnos formará parte de la función docente.

Cada grupo tendrá un maestro tutor que será designado por el director, a propuesta del jefe de

estudios.

La asignación del profesorado a los distintos Equipos Docentes, niveles o áreas corresponde,

oído el Claustro, a la Dirección de acuerdo con las instrucciones dictadas a tal efecto por la

administración educativa.

Para la adscripción del profesorado el Jefe de Estudios dará a conocer previamente los perfiles

necesarios en cada nivel para poder ajustar horarios y se tendrán en cuenta los siguientes criterios

y en el orden en que aparecen:

Continuidad del tutor durante dos cursos ( de primero a segundo, de tercero a cuarto y de

quinto a sexto)

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Mantener siempre que sea posible un tutor de primaria en cada nivel

Maestros definitivos dando preferencia a la antigüedad en el Centro, desdela toma de

posesión en el mismo.

Antigüedad en el cuerpo

Maestros provisionales en prácticas dando preferencia a la antigüedad en el cuerpo.

Maestros interinos.

5.2. EQUIPOS DOCENTES

Educación Infantil

Los maestros que imparten docencia en el segundo ciclo de Educación Infantil formarán parte del equipo

docente de Educación Infantil. El coordinador será un maestro del ciclo, preferentemente con destino

definitivo y horario completo en el centro. Preferentemente y por acuerdo de equipo docente de

Educación infantil la figura del coordinador recaerá en el profesor de apoyo de esta etapa.

Educación Primaria

Los maestros que imparten Educación Primaria constituirán dos equipos docentes: El primero estará

integrado por los maestros que impartan docencia en los tres primeros cursos y el segundo, en los tres

últimos cursos de la etapa. Los maestros especialistas que no ejerzan la función de maestros tutores se

adscribirán al equipo en el que impartan más horas de docencia. Cada uno de los dos equipos docentes

de Educación Primaria tendrá un coordinador designado por el director a propuesta del jefe de

estudios. Este coordinador será un maestro preferentemente con destino definitivo y horario completo

en el centro. Su nombramiento tendrá una duración de dos años siempre y cuando sea posible, es decir

si el maestro continúa en el Centro y en el mismo Equipo Docente.

Las funciones de los equipos docentes de Educación Infantil y de Educación Primaria son las

siguientes:

Establecer criterios comunes respecto a los contenidos mínimos exigibles y competencias que

debe alcanzar el alumno para superar cada uno de los cursos

Desarrollar y evaluar medidas organizativas y académicas para atender a la diversidad de los

alumnos

Colaborar en las evaluaciones determinadas por la Administración educativa.

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Analizar y valorar los resultados académicos alcanzados por los alumnos en los procesos de

evaluación interna y en las evaluaciones determinadas por la Administración educativa, y en

su caso, establecer planes de mejora.

Colaborar en la elaboración de las normas de convivencia y de conducta dentro del plan de

convivencia

Cualquier otra función asignada por el jefe de estudios en el ámbito de su competencia.

Las funciones de los coordinadores de los equipos docentes son las siguientes:

Convocar y presidir las reuniones del equipo docente, establecer el orden del día y levantar acta

de los acuerdos alcanzados.

Elevar a la Comisión de Coordinación Pedagógica las propuestas organizativas y académicas

formuladas por el equipo docente.

Proponer planes de formación al jefe de estudios.

Coordinar los planes de mejora de los resultados académicos de las evaluaciones.

Organizar actividades complementarias y extraescolares.

Cualquier otra función asignada por el jefe de estudios en el ámbito de su competencia.

5.3. COMISIÓN DE COORDINACIÓN PEDAGÓGICA

La Comisión de Coordinación Pedagógica es el órgano que coordina la actividad académica y lectiva

el centro.

La Comisión de Coordinación Pedagógica estará formada por los siguientes

miembros:

a) El director del centro, que será su presidente.

b) El jefe de estudios.

c) Los coordinadores del segundo ciclo de Educación Infantil, de los cursos primero a

tercero y de cuarto a sexto de Educación Primaria.

d) El coordinador de las tecnologías de la información y la comunicación.

e) El orientador que tenga asignado el centro.

f) El coordinador del programa bilingüe

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Las funciones de la Comisión de Coordinación Pedagógica son las siguientes:

a) Establecer las directrices generales para elaborar las programaciones docentes.

b) Fomentar la participación del centro en proyectos educativos.

c) Impulsar planes para la mejora del rendimiento académico.

d) Elaborar el procedimiento a seguir en la detección y atención a los

alumnos con necesidad específica de apoyo educativo.

e) Informar al consejo escolar sobre sus actividades en la memoria final.

f) Cualquier otra que se determine en el ámbito de la autonomía de los centros.

5.3. ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

El Centro facilitará el aprendizaje de sus alumnos, así como la prestación una atención

individualizada en función de las necesidades de cada uno. Los apoyos educativos

ordinarios y los específicos se pondrán en práctica tan pronto como se detecten las

necesidades de los alumnos.

Medidas de apoyo ordinario

Las medidas de apoyo ordinario, que tendrán carácter organizativo y metodológico,

van dirigidas a los alumnos que presenten dificultades de aprendizaje en los aspectos

básicos e instrumentales del currículo. Dichas medidas permitirán el desarrollo de los

hábitos de trabajo y estudio y la recuperación de los aprendizajes no adquiridos

Medidas adoptadas por el Centro:

1. Desdobles en las áreas instrumentales en los cursos primero y segundo de primaria,

siempre que los recursos humanos lo permitan. Se realizarán dos sesiones de desdoble

en lengua castellana (con educación física) y una sesión en matemáticas (con música).

Los grupos los elaborará el profesor del área instrumental, junto con el tutor y serán

flexibles.

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2. Refuerzo ordinario

La decisión sobre la aplicación de refuerzo a un alumno se tomará conjuntamente

entre el maestro tutor y el jefe de estudios e irá dirigidas a los alumnos que se hallen en

alguna de las siguientes situaciones:

a) Haber promocionado de curso con evaluación negativa en algunas

áreas del curso precedente.

b) Haberse incorporado tardíamente al sistema educativo español, por

proceder de otros sistemas educativos o por cualquier otro motivo,

con carencias de conocimientos instrumentales.

c) Tener dificultades de aprendizaje, en particular si presentan trastorno

del aprendizaje de la lectoescritura (dislexia) y si deben permanecer un

curso más en la etapa.

Aquellos alumnos integrados en un grupo de refuerzo, una vez superados los prblemas

de aprendizaje que motivaron su inclusión en el mismo, se reincorporarán al grupo

ordinario correspondiente.

5.4. HORARIO

El horario semanal para cada una de las áreas en cada curso es el establecicp en el Anexa

Educación Primaria es el establecido en el Decreto 89/2014, de 24 de julio. El horario

lectivo semanal total para cada uno de los cursos de la Educación Primaria será de

veinticinco horas, incluidas las horas de recreo.

5.5. EVALUACIÓN

La evaluación de los aprendizajes de los alumnos en Educación Primaria será continua y

global y tendrá en cuenta su progreso en el conjunto de las áreas del currículo. En todo

caso, tendrá carácter informativo, formativo y orientador del proceso de aprendizaje.

Los criterios de evaluación y estándares de aprendizaje evaluables serán los referentes

para la comprobación del grado de adquisición de las competencias y el logro de los

objetivos de la etapa en las evaluaciones continua y final de los alumnos.

El maestro del área o el equipo docente establecerá medidas de refuerzo educativo

cuando el progreso del alumno no sea el adecuado tras el proceso de evaluación.

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Resultados de la evaluación

Los resultados de la evaluación en la Educación Primaria se expresarán en los

siguientes términos: Insuficiente (IN), Suficiente (SU), Bien (BI), Notable (NT) y

Sobresaliente (SB), considerándose evaluación negativa el Insuficiente y positivas todas

las demás. Dichos términos irán acompañados de una calificación numérica, sin

decimales, en una escala de 1 a 10 con las siguientes correspondencias:

a) Insuficiente: 1, 2, 3 o 4.

b) Suficiente: 5.

c) Bien: 6.

d) Notable: 7 u 8.

e) Sobresaliente: 9 o 10.

La calificación del área de Educación Artística será la media aritmética de los bloques

que la integran.La nota media de las calificaciones numéricas obtenidas en cada una

de las áreas será la media aritmética de las calificaciones de todas ellas, redondeada a la

centésima más próxima y en caso de equidistancia, a la superior.

El equipo docente podrá otorgar una Mención Honorífica a los alumnos que hayan

obtenido un Sobresaliente al finalizar Educación Primaria en el área para la que se

otorga, siempre que hayan demostrado un rendimiento académico excelente. La

atribución de la Mención Honorífica se consignará en los documentos de evaluación

con la expresión “Mención”, a continuación de dicha calificación

Sesiones de evaluación

La valoración del aprendizaje de los alumnos y la adopción de las medidas de apoyo que

fuesen precisas se llevarán a cabo en las sesiones de evaluación, siendo estas las

reuniones que celebra el equipo docente de un grupo de alumnos coordinado por el

maestro tutor. Dichas sesiones servirán además para valorar la práctica docente de los

maestros a fin de adoptar, si fuera necesario, medidas para su mejora.

Se realizará una sesión de evaluación inicial en la que se recogerán los resultados de la

prueba inicial y se dará cuenta a las familias de sus resultados.

El maestro tutor de cada grupo junto con el jefe estudios, levantará acta del desarrollo de las

sesiones de evaluación en la que hará constar las decisiones y los acuerdos adoptados.

Se celebrará, en cada curso de la etapa y para cada grupo de alumnos, cuatro sesiones

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de evaluación dentro del período lectivo.La última de las sesiones de evaluación del

curso, tendrá carácter de evaluación final y recogerá los resultados de la evaluación

continua del alumno a lo largo del curso.

Las áreas pendientes de cursos anteriores quedarán recuperadas una vez que se superen

en el curso o cursos posteriores..

Prueba extraordinaria

El Centro , en el ámbito de su autonomía, no realizará prueba extraordinaria de las

áreas que los alumnos no hayan superado en la evaluación continua

Información y participación de los padres o tutores legales de los alumnos

Los padres o tutores legales tendrán acceso dentro del centro a los exámenes y

documentos de las evaluaciones que realicen sus hijos o tutelados, de conformidad con

lo establecido en el artículo 4.2.e) de la Ley Orgánica 8/1985, de 3 de julio, Reguladora

del Derecho a la Educación. Los exámenes no podrán salir del Centro

El maestro tutor informará a las familias de los alumnos periódicamente a lo largo del

curso, cuando la situación lo aconseje o las familias lo demanden, sobre el aprovecha-

miento académico de sus hijos y la marcha de su proceso educativo y, en todo caso, con

posterioridad a cada sesión de evaluación. A tal efecto, se utilizará la información

recogida en el proceso de evaluación continua, de acuerdo con los modelos

establecidos por el centro.

6. CONCRECIÓN DEL CURRÍCULO (CARPETA ANEXA)

1. Propuesta Pedagógica de Infantil

2. Concreción del Currículo de Primaria

7. ACUERDOS METODOLÓGICOS (CARPETA ANEXA)

8. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN (CARPETA ANEXA)

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9. CRITERIOS DE PROMOCIÓN

Norma:

Real Decreto 126/2014, el Decreto 89/2014

Orden 3622/2014, de 3 de diciembre, de la Consejería de Educación, Juventud y Deporte de la

Comunidad de Madrid, por la que se regulan determinados aspectos de organización y

funcionamiento, así como la evaluación y los documentos de aplicación en la Educación Primaria.

(B.O.C.M. del 10).

Criterios curriculares y académicos

1. El progreso del alumno en el conjunto de las áreas del currículo, ya que la evaluación de los

aprendizajes de los alumnos en Educación Primaria es continua y global.

2. La consecución por los alumnos de los criterios de evaluación y estándares de aprendizaje evaluables

de cada uno de los cursos con los indicadores de logro que aseguren o no aseguren la calificación de

suficiente (5) para la promoción de curso.

3. El análisis de las informaciones derivadas de las informaciones de las tres sesiones de evaluación

recogidas sistemáticamente en las actas de evaluación de las mismas y de los resultados de las

evaluaciones de tercer y de sexto curso de Educación Primaria.

5. Los resultados al finalizar cada uno de los cursos de la etapa de la prueba extraordinaria de las áreas

que los alumnos no hayan superado en la evaluación continua de un curso o tengan pendientes la de

cursos anteriores, en aquellos casos que el equipo docente decidiera realizarla.

6. La consideración del equipo docente coordinado por el tutor del curso en relación al logro por parte del

alumno de los objetivos que correspondan al curso realizado o los del final de la etapa y que hayan

alcanzado el grado de adquisición de los conocimientos y las competencias correspondientes.

De carácter general se considerará que un alumno no promociona al curso siguiente cuando no haya

superado objetivos de las dos áreas instrumentales: lengua y matemáticas o una de éstas con dos de las

siguientes: social science, natural science, inglés

Criterios personales referidos al alumno.

1. Aspectos derivados de situaciones personales acaecidas que pudieran influir en el rendimiento

académico del alumno (enfermedades, maltrato, absentismo, hospitalizaciones)

2. Grado de socialización del alumno en el grupo clase.

3. Grado de madurez global del alumno.

4. Grado de esfuerzo e implicación personal en el trabajo de clase a lo largo del curso.

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Criterios familiares

1. Implicación de la familia en la marcha escolar del alumno.

2. Opinión de la familia en relación a la promoción o no promoción del alumno.

3. Grado de estructuración familiar e interacción con el alumno.

Procedimiento para la promoción de los alumnos

Las reuniones del equipo docente en las sesiones de evaluación coordinadas por el maestro tutor. En

ellas se valora el aprendizaje de los alumnos y se adoptan en su caso las medidas de apoyo que fuesen

precisas.

El maestro tutor coordina la acción educativa de todos los maestros que intervienen en la enseñanza

del alumno, El tutor del grupo preside las sesiones de evaluación que celebran los maestros de dicho

grupo, propicia la cooperación de los padres o tutores legales en la educación de los alumnos y les

informa sobre la marcha del aprendizaje de sus hijos.

El maestro tutor de cada grupo junto con el jefe de estudios levanta acta del desarrollo de las sesiones

de evaluación, al menos tres, en la que hará constar las decisiones y los acuerdos adoptados. La última

de las sesiones de evaluación del curso, que podrá tener carácter de evaluación final, recoge los

resultados de la evaluación continua del alumno a lo largo del curso.

Las áreas pendientes de cursos anteriores quedan recuperadas una vez que se superen en el curso o

cursos posteriores, pudiendo superarse en las pruebas extraordinarias convocadas si así se considera

por el equipo docente. Las áreas pendientes superadas en cursos posteriores se consignan en los

documentos de evaluación correspondientes.

El equipo docente del grupo adopta por consenso las decisiones correspondientes a la promoción de

los alumnos al finalizar cada curso de la etapa como consecuencia del proceso de evaluación.

Si no hubiera acuerdo, prevalece el criterio del maestro tutor teniendo especialmente en consideración

las calificaciones obtenidas en las áreas de Lengua Castellana y Literatura y de Matemáticas.

El centro comunica a los padres o tutores legales de los alumnos al principio de cada curso los

criterios y procedimientos de evaluación y calificación establecidos para cada área y curso, así como

los criterios de promoción.

El tutor informa a las familias de los alumnos periódicamente a lo largo del curso, cuando la situación

lo aconseja, o las familias lo demanden, sobre el aprovechamiento académico de sus hijos y la marcha

de su proceso educativo y, en todo caso, con posterioridad a cada sesión de evaluación.

El centro informa por escrito a la familia del alumno, tras la evaluación final, indicando las

calificaciones obtenidas en las distintas áreas, la promoción o no al curso o etapa siguiente y las

medidas de apoyo adoptadas, en su caso, para que el alumno alcance los objetivos programados. Si un

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alumno no promociona previamente se realizará una reunión específica con las familias a la asistirán

el tutor y aquellos profesores que impartan clases en las áreas suspendidas. Si el alumno tiene

valoración psicopedagógica también estará presente Equipo de Orientación.

Procedimiento para la no promoción de los alumnos

1. La repetición tiene un carácter excepcional y siempre y cuando asegure que el alumno de esta

forma progresará en aspectos deficitarios no susceptibles de ser abordados en el curso siguiente

con el prescriptivo programa de refuerzo.

2. Se deberá partir de la evaluación inicial que a comienzo del curso se le hizo al alumno, teniendo

en cuenta las medidas correctoras que el equipo docente ha tomado en caso de que esa evaluación

revelara carencias que pudieran afectar al aprendizaje.

3. La decisión deberá ser adoptada por consenso de todo el Equipo Docente. Se deberá extender un

Acta específica de evaluación, que firmarán todos los componentes del Equipo (aunque la

decisión final corresponde al tutor/a), donde se recogerá la consecución de objetivos y contenidos

en relación a los criterios de evaluación establecidos , con expresa indicación de aquellos que no

han sido superados por el alumno, así como las dificultades que ha habido en la aplicación de los

instrumentos de evaluación, teniendo como marco los criterios de calificación que se dieron para

el curso y que conocen los padres.

4. Se deberá adjuntar al expediente el Plan de Actuación de los refuerzos y apoyos que durante este

curso ha tenido el alumno/a para solventar las dificultades de aprendizaje.

5. Se elaborará un plan específico de apoyo y refuerzo, para el próximo curso, destinado a la

adquisición de los objetivos no alcanzados

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10. CRITERIOS PARA LAS MEZCLAS DE GRUPOS

La práctica educativa del Equipo docente del CEIP Blas de Otero nos lleva a plantear la necesidad de

establecer unos criterios organizativos para la formación de los grupos que, manteniendo criterios de

heterogeneidad permitan equilibrar los distintos agrupamientos posibilitando un mejor clima de relaciones

en el aula y un mejor desempeño de las actividades de enseñanza-aprendizaje.

El objetivo fundamental es la formación integral del alumnado y los criterios organizativos que se

establezcan tendrán en cuenta un óptimo desarrollo de las capacidades físicas, intelectuales, afectivas y

sociales el alumnado

Al inicio de la escolarización, se procurará equilibrar los distintos grupos por sexo, edad y separación de

hermanos.

Según nuestro reglamento de régimen interno será norma de Centro que los alumnos de las diferentes

clases se mezclarán obligatoriamente al finalizar la Etapa de Educación Infantil. Al finalizar cada uno de

los cursos de la educación primaria, el equipo de profesores valorará, en la sesión final de evaluación, la

conveniencia o no de mezclar el nivel.

Criterios para la formación inicia de los grupos de Educación Infantil

Cuando los alumnos se incorporan por primera vez al colegio en Educación Infantil 3 años, se tendrán

en cuenta los siguientes criterios objetivos, para intentar, en la medida de lo posible, evitar

desequilibrios entre los grupos:

1. Similar proporción niños y niñas por grupo

2. Según fecha de nacimiento igual proporción de alumnos/as nacidos en el primer y segundo

semestre del año.

3. Similar proporción de alumnos con necesidades educativas especiales

4. Si hay hermanos gemelos o no gemelos distribuirlos en distintas aulas.

La distribución correrá a cargo de las profesoras que cada año vayan a ser tutoras de infantil 3 años.

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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Criterios para la mezcla de grupos con carácter ordinario al término de la etapa d Educación

Infantil

Tras la permanencia del alumnado durante tres años en el Centro, el equipo educativo tiene un amplio

conocimiento del funcionamiento individual de cada alumno/a y de la dinámica de cada grupo.

Los objetivos de mezclar con carácter ordinario a los alumnos de educación infantil 5 años, previo al

paso a primaria son los siguientes:

1. No mantener el mismo agrupamiento de alumnos durante un periodo tan dilatado como

son nueve años (Infantil y Primaria )

2. Equilibrar los grupo de cara a la Educación Primaria teniendo en cuenta criterios de

carácter pedagógico

3. Facilitar a los alumnos/as la interacción con otros compañeros diferentes

4. El desarrollo de procesos de adaptación social

5. La no excesiva cristalización de roles que en todos los grupos se establecen y que a veces

pueden ser negativos.

Por lo tanto, el Colegio Blas de Otero con carácter ordinario mezclará a los alumnos que terminan la

etapa de Educación Infantil. Esta remodelación de grupo la elaborará todo el Equipo docente que

haya impartido clase a estos alumnos, con los siguientes criterios:

1. Distribución homogénea en función del sexo

2. Distribución homogénea en función de la estimación del equipo docente de las capacidades

relacionadas con el rendimiento escolar.

3. Distribución homogénea de las necesidades educativas especiales

4. Distribución homogénea en función de los alumnos que vayan a necesitar refuerzo educativo

5. Distribución homogénea en función del comportamiento y la atención dentro del aula.

6. Agrupamiento en el mismo aula de algunos alumnos cuya relación y contacto es estimulante y

favorecedor para su propio aprendizaje

7. Separación de alumnos cuya relación es negativa (de dependencia, dominancia, imitación de

conductas negativas…)

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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Remodelación de carácter extraordinario de lo grupos en la etapa primaria

Si por circunstancias derivadas de la evolución de los grupos o de nuevas incorporaciones al Centro se

detectara que los agrupamientos no son positivos para el desarrollo del proceso enseñanza-aprendizaje

porque existe un desequilibrio, el equipo docente junto con el equipo directivo podrá proponer una

reestructuración extraordinaria de los grupos.

Los criterios serán los mismos que en el apartado anterior.

Si por alguna circunstancia en algún momento de la etapa hubiese un desequilibrio importante en

cuanto a la ratio por aula dentro del mismo nivel, se puede plantear la posibilidad de cambiar a un grupo

pequeño de una clase otra. En este último caso tanto el Equipo Directivo, como el Equipo docente y las

familias de los niños afectados deben estar de acuerdo.

Cambio excepcional de un grupo a otro

Se procederá al cambio de un alumno de un grupo a otro cuando se considere como una medida

necesaria y adecuada en el proceso de su desarrollo personal y escolar.

El Equipo Directivo será quien adopte la decisión, teniendo en cuenta la opinión del equipo educativo

de ciclo y su familia, así como la del propio alumno y tras un análisis pormenorizado de las

circunstancias.

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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11. PROGRAMA BILINGÜE

El curso 2005/06 el colegio Blas de Otero comenzó su camino como Centro Bilingüe. Desde un principio

El Claustro de Profesores se dio cuenta de la importancia del aprendizaje temprano de las lenguas

extranjeras, avalando razones educativas, culturales y sociales y no queríamos perder la oportunidad que

se nos brindaba participando en la convocatoria para la selección de colegios bilingües.

El principal objetivo que nos marcamos desde el comienzo fue el de aumentar las destrezas de la

competencia comunicativa de los alumnos. Con este cambio veíamos que la enseñanza de la lengua

inglesa en este Proyecto ofrecía la oportunidad a los alumnos para:

Incrementar la familiaridad de los sonidos con las formas escritas de una lengua extranjera

Desarrollar las cuatro destrezas comunicativas y destrezas de aprendizaje

Desarrollar destrezas de aprendizaje y contenidos científicos en lengua extranjera.

Entender mensajes y comunicarse en una lengua distinta a la materna.

Aumentar la conciencia para conocer diferentes culturas, estilos de vida, países, etc., distintos al que

pertenece.

Fomentar una actitud positiva al aprendizaje de una lengua extranjera

Aumentar la confianza para entender y comprender lo que escuchan y leen, así como expresarse por sí

mismos tanto de forma escrita como oral en Lengua Inglesa;

Desde el comienzo nos marcamos unas pautas metodológicas:

Metodología:

La lengua de comunicación entre alumnos y profesores será única y exclusivamente la lengua inglesa.

El inglés será la lengua de comunicación del aula y fuera del aula entre los alumnos, los profesores

que imparten inglés y los auxiliares de conversación.

Coordinación quincenal de todos los profesores implicados en el Proyecto.

Ambiente bilingüe en todo el Centro, en las clases, los pasillos…

El objetivo en los primeros cursos estaría centrado en las destrezas orales, hablar y escuchar.

El auxiliar de conversación está para hablar. Cuanto más hable mejor será para nuestros alumnos.

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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La comunicación no verbal por parte del profesor es primordial como apoyo para la comprensión de

los niños.

El Proyecto, aunque comienza en primero, ir aumentando paulatinamente las horas de educación

infantil

Se procurará que los alumnos tengan el mayor número posible de actividades complementarias en

inglés.

Poco a poco se irán colocando pizarras digitales en todas las aulas. Actualmente todas las clases de

primaria tienen pizarra digital, al igual que las dos de Educación Infantil 5 años. Son un recurso

imprescindible.

Apoyo a las áreas de lengua y matemáticas.

Imprescindible el apoyo del Claustro.

El coordinador del Programa

El coordinador del Programa es un maestro definitivo en el Centro, nombrado por el Director y que esté

en posesión de la habilitación lingüística y según la orden 5958/2010 que regula los colegios bilingües de

la CAM sus funciones son:

Impartir, al menos, la totalidad de las horas semanales del área de Lengua Extranjera y aquellas otras

áreas, para las que esté habilitado, de una de las unidades escolares en las que se desarrolle el

Programa.

Colaborar con el equipo directivo en la revisión y posterior elaboración del Proyecto Curricular, la

Programación General Anual y la Memoria de final de curso.

Coordinar el desarrollo de la programación de las áreas impartidas en inglés con el resto de los

maestros que participan en el Programa.

Establecer contacto con los auxiliares de conversación asignados al colegio, facilitarles la acogida en

el centro y orientarles en su adaptación al entorno.

Organizar, junto con el Jefe de Estudios, la asignación de los auxiliares de conversación a los

respectivos maestros y grupos, y velar por la óptima utilización de este recurso en el centro.

Comprobar la adecuada coordinación que debe existir entre los maestros y los auxiliares de

conversación.

Convocar una reunión semanal de coordinación, en la hora de obligada permanencia del profesorado

en el centro.

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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Mantener el contacto con la escuela gemela e intercambiar trabajos, experiencias…

Fomentar la reflexión sobre la práctica docente en el centro e impulsar iniciativas de innovación

pedagógica y metodológica.

Seleccionar los recursos y materiales para el Programa, en colaboración con el equipo docente de

dicho Programa, velando por su buen uso y mantenimiento.

Organizar en el centro, junto con el equipo directivo, la gestión de las pruebas de evaluación externa

(fechas, matriculación, protocolos…) siguiendo las instrucciones que establezca la Consejería de

Educación.

Fomentar la participación de los miembros del equipo docente en seminarios y cursos de formación

que redunden en la mejora de la práctica docente.

Mantener puntualmente informado al director de todos los aspectos relativos al programa y al

funcionamiento del mismo.

Organización de las enseñanzas

Se cursarán las áreas de social science, natural science y arts and crafts en todos los cursos, llegado asía

al 30% del currículo en todos los casos como establece el Decreto 89/2014

ORGANIZACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS (LOMCE)

ENGLISH SOCIAL

SCIENCE

NATURAL

SCIENCE

ARTS AND

CRAFTS

TOTAL

PRIMERO 4 1 h 30´ 1 h 30´ 45´ 7 h 45´

SEGUNDO 4 1 h 30´ 1 h 30´ 45´ 7 h 45´

TERCERO 4 1 h 30´ 1 h 30´ 45´ 7 h 45´

CUARTO 4 2 2 45´ 8 h 45´

QUINTO 4 2 2 45´ 8 h 45´

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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Auxiliares de conversación

Los auxiliares de conversación son una parte fundamental en el desarrollo del Programa en el Centro. Desde

el primer curso les hemos hecho partícipes de nuestro Proyecto Educativo y les hemos involucrado en todas

las actividades relacionadas con la lengua inglesa

El papel del auxiliar en el centro:

El auxiliar tiene que hablar a los alumnos siempre en inglés, tanto dentro como fuera del aula, nunca

en español.

Ser puntual. Debe respetar el horario establecido por la coordinadora a comienzo de curso y ser

estrictamente puntual en todas las clases

Si se encontrara enfermo telefonear cuanto antes al colegio o al coordinador y traer al día siguiente el

justificante médico

El auxiliar tiene que estar en el contacto constante con el profesor y con el coordinador del Proyecto

todo el tiempo para coordinar actividades diferentes. Por esta razón, se deben tener reuniones

regulares.

Si los auxiliares tienen ideas o actividades para hacer en el aula, ellos siempre deberían preguntar al

profesor si estas actividades son convenientes para el aula o la edad de niños. ·

Mensualmente tendrá una evaluación por parte del coordinador. Al final del año un informe personal

de su trabajo firmado y visado por el Director será enviado a la Consejería de Educación y pueden

renovar un año más si la Dirección del Centro emite un informe favorable.

Si en el centro se decide tener clases de conversación el auxiliar se tiene que preparar éstas para que

los profesores participen y hablen y así mejoren su competencia lingüística.

Su trabajo es muy importante para el colegio y los profesores.

El auxiliar tiene que tener un papel activo en el aula apoyando al profesor en todo momento y

motivando continuamente a los alumnos.

El coordinador, de acuerdo con el equipo directivo, decidirá en qué actividades participará el Auxiliar:

asistencia a reuniones de profesores, charlas, presentaciones en clase o elaboración de materiales

didácticos.

Podrá participar en reuniones de coordinación con el resto del equipo bilingüe con el fin de poder

preparar correctamente las actividades que se realicen en clase con suficiente antelación.

El Auxiliar no tiene plena competencia docente, ni debe ser responsable de la evaluación, la ilancia de

los alumnos dentro o fuera del aula.

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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Por tanto, no serán competencia ni responsabilidad del Auxiliar de Conversación las siguientes

funciones, tareas y actividades (o aquéllas relacionadas con las mismas):

• Elaborar programaciones didácticas o memorias finales del centro.

• Evaluar y calificar a los alumnos.

• Entrevistarse con los padres de alumnos u otras actividades y funciones específicas de los

profesores.

• Vigilar el patio o el comedor.

• Corregir ejercicios.

Con carácter voluntario, y siempre que lo autorice la dirección del centro, el Auxiliar de Conversación

podrá participar en la organización y en la realización de actividades complementarias y

extraescolares de distinta naturaleza: viajes de estudios, intercambios escolares, visitas a exposiciones

y museos, actividades deportivas, etc. La participación en estas actividades puede suponer una

experiencia muy enriquecedora tanto para el Auxiliar como para los alumnos.

El Auxiliar de Conversación podrá acordar con la Dirección del centro la utilización de servicios,

recursos o instalaciones de que disponga el mismo (por ejemplo, el comedor escolar), siempre que

este uso no interfiera en el buen funcionamiento del centro.

Para un óptimo aprovechamiento de los Auxiliares de Conversación, éstos deben dedicar la totalidad

de su horario a realizar actividades con los alumnos.

FUNCIONES

1. Ayudar a los maestros y profesores en la planificación de las clases y asistirles en el aula como apoyo

lingüístico.

2. Seguir las indicaciones del maestro o profesor y colaborar con él en lo que se le solicite.

3. Reforzar fundamentalmente las destrezas orales del alumnado en la lengua extranjera, como hablante

nativo de la misma, y promover el entendimiento cultural. Para ello se intentará que su relación con

los alumnos sea constante.

4. Fomentar la motivación y el interés del alumnado por la lengua y la cultura de su país de origen y del

conjunto de países de habla inglesa.

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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5. Promover iniciativas de formación y apoyo a la enseñanza y aprendizaje de las lenguas. Su presencia

en el aula (y en el centro) debe ser una fuente de ideas, de creatividad y de nuevos recursos.

6. Desempeñar las funciones que los profesores con los que colabore consideren oportunas y que estén

vinculadas al Programa Bilingüe.

7. Realizar prácticas específicas de conversación.

8. Atender el laboratorio de idiomas, así como el aula de medios informáticos o audiovisuales.

9. Promover la enseñanza de la cultura y civilización de su país de origen.

10. Aportar recursos didácticos, especialmente material auténtico de sus países de origen.

11. Impartir docencia al profesorado: los Auxiliares que tienen una dedicación de 16 horas podrán

impartir dos horas de clase de conversación a la semana, dentro de su horario, al profesorado del

centro, siempre que el Director así lo autorice.

DEBERES DEL AUXILIAR DE CONVERSACIÓN

1. Presentarse en el centro de destino el día fijado por la Consejería de Educación.

2. Permanecer a disposición del centro hasta la finalización de la beca.

3. La duración de la beca es del 1 de octubre al 30 de junio.

4. Cumplir el horario que se le asigne en el centro de destino y respetar los deberes de asistencia y

puntualidad en el transcurso del curso académico.

5. Ejercer las funciones y realizar las tareas y actividades asignadas por el Jefe de Estudios Adjunto/

Coordinador /Jefe de Departamento por delegación del Director del centro.

6. Informarse del contenido del Reglamento de Régimen Interno del centro de destino en el momento de

su incorporación, con el fin de garantizar su correcta integración en la comunidad escolar.

7. Presentar un informe final sobre su experiencia en el Proyecto Bilingüe así como una evaluación de

las actividades desarrolladas.

8. ustificar las ausencias al Director del centro.

1

PLAN DE TRABAJO: ACTUACIONES

Reunión con la coordinadora y directora:

El primer día de su incorporación al Centro se realiza una reuníón con los auxiliares. En esta se le

entrega a cada uno la siguiente documentación:

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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o Normas de Centro. El Centro tiene un boletín en el que se encuentran todas

las normas generales (horario lectivo, comedor, faltas de asistencia… )

o Guía del auxiliar

o Horario del primer trimestre

o Folleto con orientaciones pedagógicas

Elaboración de display de su país. Cada uno elaborará un display con fotografías, postales,

planos…relativos a su país, ciudad y su entorno ( familia, amigos …). Se colocarán en un lugar

visible en la escalera y durante el mes de octubre y noviembre se elaborará un calendario para que

cada assistant se los vaya explicando a cada curso.

Temporalización de actividades por trimestres:

Además de las actividades de aula diarias programadas por los profesores de inglés hay otras

generales y planificadas cada año:

o Primer Trimestre: Halloween, Thanksgiving, Christmas

o Segundo Trimestre: Preparación de dos animaciones a la lectura para cada grupo.

De cada una de se elaborarán murales para colocarlos en los pasillos.

o Tercer Trimestre: Dedicación más exclusiva a la preparación de la parte oral de las

pruebas externas. En grupo de tres o cuatro alumnos

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Proyecto Educativo Blas de Otero - Coslada

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12. PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD (CARPETA ANEXA)

13. PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL (CARPETA ANEXA)

14. REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO (CARPETA ANEXA)

1. Plan de evacuación

2. Plan de convivencia

3. Protocolos de actuación

15. PLAN DE FOMENTO A LA LECTURA (CARPETA ANEXA)

16. PLAN DE TRABAJO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA

COMUNICACIÓN (CARPETA ANEXA)

17. PLAN DE AUTOPROTECCIÓN ( CARPETA ANEXA)

18. REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO

Se revisará anualmente y se modificará siempre que sea necesario

Proyecto Educativo revisado el 30 de junio del 2016