ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MTRA. G

RACIELA

PRADO B

.

OBJETIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS:

PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓNCOLOCACIÓNORIENTACIÓNÉTICA PROFESIONAL

POLÍTICAS

PRUEBA – FORMACIÓN – VINCULACIÓN

ACTIVIDAD

RETIRO

EJEMPLOS DE POLÍTICAS:

• Todo empleado deberá pasar por un proceso de selección.

• Cada año se deberán someter a un examen médico los gerentes.

• Todos los empleados obtendrán un aguinaldo de 30 días.

• Después de un año de labores, el trabajador se podrá incorporar a cursos.

• A los seis meses de labores los trabajadores deberán incorporarse a brigadas.

• Habiendo cumplido 60 años, podrán empezar a tramitar el retiro por jubilación.

MÉTODOS DE VALUACIÓNDE PUESTOS:

A.AlineamientoB.Gradación PreviaC.Comparación de

FactoresD.Valuación de Puntos

ALINEAMIENTO

Se basa en una estimación subjetiva. Consiste en formar un comité de 6

personas.Se reparten tarjetas con los nombres

de los puestos a evaluar y cada uno los ordenará de acuerdo a la importancia y responsabilidades de los mismos.

SE RESUME COMO SIGUE:

PUESTOS 1 2 3 4 5 6 SUMA PROMEDIO

FACTURISTA

ALMACENISTA

CONTADOR

JEFE DE OFICINA

MENSAJERO

GRADACIÓN PREVIA

Consiste en hacer una clasificación de categorías o grados de trabajo en la que queden integrados los puestos de la empresa.

EJ.: PRIMER GRADO.- Trabajadores no clasificados.

SEGUNDO GRADO.- Trabajadores calificados, cromo mecanógrafos, dibujantes, auxiliares de laboratorio.

TERCER GRADO.- Puestos de Criterio: Supervisores, Jefes de Oficina.

CUARTO GRADO.- Puestos Técnicos Creativos.- Publicistas, diseñadores, etc.

COMPARACION DE FACTORES

Es una perfección del de Alineamiento.

Se ordenan los puestos de una empresa en función de diversos factores como habilidad y condiciones de trabajo, después de hace una asignación monetaria a cada uno de estos factores.

EJEMPLO DE FACTORES:

HABILIDAD MANUALHABILIDAD MENTALHABILIDAD FÍSICARESPONSABILIDAD CONDICIONES DE TRABAJOCREATIVIDAD