SEMINARIO INTERNACIONAL

“EL SECTOR SALUD FRENTE A GRANDES DESASTRES”

Santiago, 22 y 23 de Noviembre del 2010

PROCESO DE RECUPERACION DE LA RED ASISTENCIAL

EXPERIENCIA SERVICIO SALUD DEL MAULE

MINISTERIO DE SALUD

SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

PROGRAMA EMERGENCIAS Y DESASTRES PEYD MAULE

EVENTO:

TERREMOTO

FECHA: 27 – 02- 2010.

HORA: 03:34:17.

DURACION: 2min. 45seg

GRADO: 8.8 E. R.

POSTERIOR TSUNAMI

EFECTOS TERREMOTO TSUNAMI EN LA RED SANITARIA

1. Perdida de cinco establecimientoshospitalarios.

2. Daños reparables en tres.3. Perdida de 1294 camas.4. Perdida de una PSR.5. Perdida de un Consultorio General y su

ambulancia.6. Perdida de un centro odontológico y de

salud mental.7. Perdida de Equipamiento.8. Pérdida de insumos.9. Afectación de las telecomunicaciones.10. Afectación de los Servicios básicos.

Problemas Hospitales / Clínicas Diálisis.11. Insuficiencia de los medios de transporte.12. Insuficientes medios para almacenar

cadáveres.13. Insuficientes insumos.14. Problemas de salud mental.15. Afectación de los funcionarios.16. Colapso Dirección de Servicio.17. Colapso Clínica Pensionado HRT.18. Incremento necesidades de traslado.

TERREMOTO 27 FEBRERO 2010 8.8HOSPITALES FUERA DE SERVICIO

1889

595

0

500

1000

1500

2000

Nº

DE

CA

MA

S

ANTES DESPUES

PERIODO

CAMAS HOSPITALARIAS PRE Y POST CATASTROFE

SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 2010

PERDIDA DE CAMAS HOSPITALARIAS POR CATASTROFE 27

FEBRERO 2010 SERVICIO DE SALUD DEL MAULE

1294; 69%

595; 31%

DISPONIBLES POST

CATASTROFE

PERDIDAS

ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DE LA RED

• Diseño de un plan de recuperación.

• Readecuación infraestructura de la red asistencial.

• Utilización Red APS.

• Hospitales de Campaña.

• Recuperación Sistema de Telecomunicaciones.

• Utilización de la Red Privada de Salud.

• Fortalecimiento equipos de traslado.

• Readecuación de funciones hospitales.

• Gestión de Servicios Básicos.

ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DE LA RED

• Reorganización Gestión de Camas Paciente Crítico (Rol Centro Regulador 131).

• Fortalecimiento de la Gestión de camas Hospitalarias.

• Coordinación intra extraregional (redes de soporte).

• Actualización Protocolos de Referencia y Contrarreferencia de pacientes.

• Entrega de equipos para el manejo del pacientes en hospitales.

• Monitorización Permanente de la Red Asistencial.

0102030405060708090

100

Nº

DE

CA

MA

S

Pre

catá

stro

fe

16-M

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30-J

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30-A

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30-O

ct

PERIODO

DISPONIBILIDAD DE CAMAS CRITICAS PRE Y POST

CATASTROFE SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 2010

Fuente: Unidad de Bioestadística Servicio de Salud del Maule.

0

500

1000

1500

2000N

º D

E C

AM

AS

Dic. 09 01-Mar 01-Jun 10-Ago 10-Oct

MESES

Disponibilidad de Camas Hospitalarias Pre y Post Catástrofe

Servicio de Salud del Maule 2010

Dic. 09

01-Mar

01-Jun

10-Ago

10-Oct

Fuente: Unidad de Bioestadística Servicio de Salud del Maule.

Conclusiones

• Mayor conciencia de la preparación institucional ante las catástrofes.• Experiencia única para el aprendizaje en manejo de situaciones criticas.• Atención de los problemas de salud mental de los afectados por la

catástrofe.• Se plantea la necesidad de permanente revisión y actualización de los

planes de EYD.• Debemos sacar estos planes de sus carpetas y aplicarlos efectivamente a

través de simulación y simulacros.• Socializar los planes de emergencia en salud con todos los actores

involucrados.• Considerar todas las medidas de prevención y mitigación en la

construcción de establecimientos asistenciales (Hospitales Seguros anteDesastres).

• Fortalecer los sistemas de telecomunicaciones para una oportunarespuesta a las EYD.

• Incorporación del tema EYD en todas las carreras de la salud, en supregrado.

• Mejora de los equipos de soporte energético para el adecuadofuncionamiento de los sistemas sanitarios.

Muchas Gracias