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Queridos Gestores. Comparto el Proyecto formativo 60874.
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Modelo de Mejora
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Código Proyecto SOFIA:
1. Información básica del proyecto
60874 112005Código del Programa SOFIA: Versión del Programa: 101 43Fichas asociadas:
1.1 Centro de Formación: CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA 1.2 Regional: REGIONAL DISTRITO CAPITAL
1.3 Nombre del proyecto:IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN HUMANA POR COMPETENCIAS LABORALES EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DESDE UNAPERSPECTIVA DE BIENESTAR
1.4 Programa de Formación alque da respuesta:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
1.5 Tiempo estimado deejecución del proyecto (meses): 24
1.6 Empresas o instituciones queparticipan en su formulación ofinanciación: (si Existe)
SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
1.7 Palabras claves debúsqueda:
SECTOR PRODUCTIVO, BIENESTAR, CAPACITACIÓN, GESTIÓN, SALUD OCUPACIONAL, ORGANIZACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA, COMPORTAMIENTO,PREVENCIÓN, AUTOCUIDADO, TRABAJO EN EQUIPO, CULTURA FÍSICA, DESARROLLO PERSONA
85
0
30
1.8 Número total de resultadosde aprendizaje del programa deformación:
115
1.9 Número deresultados deaprendizaje por tipode competencia
1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con el proyecto:
1.9.2 Número de resultados de aprendizaje transversales que se alcanzan con el proyecto:
1.9.3 Número de resultados de aprendizaje básicos que se alcanzan con el proyecto:
2. Estructura del proyecto
2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar
En la actualidad existen organizaciones que no estan implementando los procesos de gestión humana, y si los implementan, no lo hacen de manera idónea, desconocen la importancia e impacto de estosprocesos y se resisten a admitir su contribución en el crecimiento, reconocimiento y sostenimiento de la organización como la forma en que favorecen los niveles de motivación, sentido de pertenencia yproductividad de los trabajadores que la conforman. ¿Cómo implementar procesos de gestión humana idóneos relacionados con la vinculación, mantenimiento, desarrollo y desvinculación del talentohumano?
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
2.2 Justificación del proyecto
Las exigencias legales en materia de bienestar laboral dentro y fuera de las organizaciones cada vez son más estrictas y el desconocimiento de éstas conlleva a pérdidas enormes año tras año en elsector productivo, por lo que la inversión en este aspecto deja de convertirse en un gasto para ser una necesidad, así mismo implementar procesos de gestión del talento humano en las PYMES, no sólodesde la normatividad sino también desde el conocimiento técnico, redundará en beneficios dentro de las organizaciones, por ser un punto de partida para desarrollar empresas capaces de cumplir con lasexigencias del mercado.
Está comprobado que un empleado motivado y cómodo en su lugar de trabajo ofrece mayores estándares de productividad que uno inconforme con su cargo. Las labores de bienestar laboral integral,entran pues a desempeñar un papel clave en la productividad de las pequeñas y medianas empresas y es en éste punto donde tener un personal idóneo se vuelve primordial, por lo tanto desde la gestióndel talento humano, se pueden lograr cambios importantes en ese sentido, dado que en la medida que se propenda por un personal seleccionado idóneamente, motivado permanentemente, capacitado,evaluado e involucrado en los procesos que le generen seguridad dentro de la organización y con un pensamiento ético y emprendedor, éste personal responderá activamente a sus responsabilidades yredundará inevitablemente en una conciencia de la importancia de sus funciones para alcanzar los objetivos de la organización de la cual se siente parte, garantizando un servicio eficiente tanto al clienteinterno y externo de acuerdo con las políticas de la organización.
2.3 Objetivo general
Proponer la implementación y/o actualización de los procesos de gestión del talento humano, desde la perspectiva de bienestar del trabajador y de la empresa, teniendo como referente las competenciaslaborales, la normatividad, la ética y una estrategia del servicio al cliente, partiendo de un ejercicio académico.
2.4 Objetivos específicos
a. Promover en el aprendiz los conocimientos, principios y procesos para desarrollar de manera eficiente la fase de alistamiento del proyecto de formación, la cual le permitirá establecer las estrategias yestructurar los lineamientos y directrices que orientarán al área de talento humano hacia el logro de los objetivos de la gestión. b. Orientar al aprendiz hacia el desarrollo de las competencias pertinentespara que propongan métodos y técnicas efectivas de gestión y organización de los procesos que adelanta al área de talento humano, con el fin de que garanticen la competitividad de la organización. c.Orientar al aprendiz para que implemente sus competencias a través de la definición de procedimientos claros y específicos de mantenimiento y desarrollo de personal, los cuales se reflejarán en elsentido de pertenencia de los colaboradores hacia la organización y en la identificación de sus objetivos con respecto a los de la empresa.
2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto Empresas del Sector productivo en sus procesos de gestión del talento humano
2.5.2 Impacto
Social:Llevar a cabo los procesos de gestión del talento humano desde lo técnico y lo normativo genera: 1. Fortalecimiento de la cultura organizacional, 2.Mejoramiento del clima laboral , 3. Mejoramiento de las condiciones de salud física y mental de los colaboradores, 4. Procesos humanizados y éticos
Económico:
1. Aumento de la productividad, 2. Disminución de los costos generados a partir de la exposición a factores de riesgos profesionales y ausentismo, 3.Disminucion de los costos que generan la exposición a los factores de riesgos profesionales, 4. Disminución de errores en los procesos por estrés u otrosfactores de tipo humano y laboral, 5. Disminución de costos y tiempo por desconocimiento e incumplimiento de la normatividad
Ambiental:
1.Concienciación de la importancia que tiene el cuidado del medio ambiente en el entorno empresarial 2. Reducción de los efectos nocivos ambientalesderivados de la inapropiada gestión del riesgo y sus consecuencias, 2. Reducción de los efectos nocivos ambientales derivados de la inapropiada gestión delriesgo y sus consecuencias, 3. Disminución de la cantidad de desperdicios generados en los procesos productivos
Tecnológico: 1. Reingeniería de los procesos de la Gestión del Talento Humano
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2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución
Falta de recursos y apoyo para la implementación del proyecto, Baja participación por parte de los empresarios en la implementacion de los programas propuestos, Falta de interés por parte de lostrabajadores hacia la participación en el proyecto, Desconocimiento de las normas legales vigentes en los procesos involucrados en el proyecto
2.5.4. Productos o resultados del proyecto
Sector productivo más competitivo, Cualificación del recurso humano en los procesos de gestión del talento humano, Mayores niveles de productividad en la organización, Empresas conocedoras de lanormatividad relacionada con los procesos involucrados en el proyecto, Programas en medio magnético y/o físico, Procesos documentados inherentes al proyecto
2.6 Innovación/Gestión Tecnológica
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? SI
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? NO
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI
Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI
3.1. Fases del Proyecto
3. Planeación del proyecto
3.2. Actividades del Proyecto3.3. Resultados de Aprendizaje Específicos, Transversales
y Básicos (a partir del programa de formación) 3.4. Competencia Asociada
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156275 - IDENTIFICAR SOLUCIONES DEATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE INTERNO YEXTERNO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DELA TECNOLOGÍA DISPONIBLE, TENIENDO ENCUENTA LOS REQUERIMIENTOS DE LA UNIDADADMINISTRATIVA Y LA ORGANIZACIÓN.
210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
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ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156277 - OPERAR LOS RECURSOS TÉCNICOS YTECNOLÓGICOS DISPONIBLES PARA LAATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN, LASNORMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, DESEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156285 - GESTIONAR EL PROCESO DEVALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL SISTEMADE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEACUERDO CON PROCEDIMIENTOS YNORMATIVIDAD
210201014 - DEFINIR NECESIDADES DEINFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO DE ACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LASPARTES INTERESADAS.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156286 - PRESENTAR LA INFORMACIÓN SOBRELA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEACUERDO A METODOLOGÍAS Y TÉCNICASADOPTADAS POR LA ORGANIZACIÓN, QUEPERMITA TOMAR DECISIONES.
210201014 - DEFINIR NECESIDADES DEINFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO DE ACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LASPARTES INTERESADAS.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156287 - ESTABLECER EL SISTEMA DEINFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDADDE LA EMPRESA
210201014 - DEFINIR NECESIDADES DEINFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO DE ACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LASPARTES INTERESADAS.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156288 - ESTRUCTURAR EL PROCESO DEVALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL SISTEMADE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
210201014 - DEFINIR NECESIDADES DEINFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO DE ACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LASPARTES INTERESADAS.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156289 - DESCRIBIR COMPETENCIASCOMPORTAMENTALES QUE SE ORIENTEN ALDESARROLLO DE LOS VALORES DE LA EMPRESAESPECIFICANDO PARA CADA COMPETENCIA LOSCRITERIOS DE DESEMPEÑO QUE DEBESATISFACER EL TRABAJADOR EN UN NIVELESPECIFICO DE LA ORGANIZACIÓN
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES YNORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJOIDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNA
156290 - ADOPTAR UN SISTEMA DECLASIFICACIÓN DE CARGOS QUE PERMITA LAVERIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES DESCRITAS
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES Y
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ORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
ACORDES CON LA METODOLOGÍA ADOPTADAPOR LA ORGANIZACIÓN.
NORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156291 - ESTABLECER LAS COMPETENCIASLABORALES Y COMPORTAMENTALES EN LAELABORACIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES PORCOMPETENCIAS, ACORDE CON LASNECESIDADES Y NIVELES ORGANIZACIONALES,Y EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAEMPRESA.
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES YNORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156292 - DISEÑAR EL MANUAL DE FUNCIONESPOR COMPETENCIAS LABORALES APLICANDONORMAS TÉCNICAS DE REDACCIÓN DE LASFUNCIONES, Y LA METODOLOGÍA ADOPTADAPOR LA ORGANIZACIÓN.
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES YNORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156295 - ESTABLECER LAS RELACIONESFUNCIONALES, ROLES DE TRABAJO,DEPENDENCIA E INTERDEPENDENCIA ENTRELOS CARGOS, TENIENDO EN CUENTA LAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, PARA LAELABORACIÓN DE LOS PERFILESOCUPACIONALES.
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES YNORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156296 - ANALIZAR FUNCIONES, REQUISITOS YRESPONSABILIDADES PARA LA ASIGNACIÓN LASCOMPETENCIAS LABORALES A LOS CARGOS ENLOS NIVELES OCUPACIONALES DE LAORGANIZACIÓN
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES YNORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156298 - ELABORAR EL MANUAL DE FUNCIONESPOR COMPETENCIAS, Y REALIZAR LOS AJUSTESAL MANUAL TENIENDO EN CUENTA LAMETODOLOGÍA ADOPTADA POR LAORGANIZACIÓN.
210201019 - ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE ACUERDO CONMETODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES YNORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJO
156318 - ENCONTRAR Y UTILIZAR SIN ESFUERZOVOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉSTÉCNICO EN ARTÍCULOS DE REVISTAS, LIBROSESPECIALIZADOS, PÁGINAS WEB, ETC
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
EMPRESARIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156320 - COMPRENDER LAS IDEAS PRINCIPALESDE TEXTOS COMPLEJOS EN INGLÉS QUETRATAN DE TEMAS TANTO CONCRETOS COMOABSTRACTOS, INCLUSO SI SON DE CARÁCTERTÉCNICO, SIEMPRE QUE ESTÉN DENTRO DE SUCAMPO DE ESPECIALIZACIÓN
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156321 - IDENTIFICAR FORMAS GRAMATICALESBÁSICAS EN TEXTOS Y DOCUMENTOSELEMENTALES ESCRITOS EN INGLÉS
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156322 - COMPRENDER UNA AMPLIA VARIEDADDE FRASES Y VOCABULARIO EN INGLÉS SOBRETEMAS DE INTERÉS PERSONAL Y TEMASTÉCNICOS
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156323 - BUSCAR DE MANERA SISTEMÁTICAINFORMACIÓN ESPECÍFICA Y DETALLADA ENESCRITOS EN INGLÉS, MAS ESTRUCTURADOS YCON MAYOR CONTENIDO TÉCNICO
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156329 - RECONOCER EL ROL DE LOSPARTICIPANTES EN EL PROCESO FORMATIVO,EL PAPEL DE LOS AMBIENTES DE APRENDIZAJEY LA METODOLOGÍA DE FORMACIÓN, DEACUERDO CON LA DINÁMICA ORGANIZACIONALDEL SENA
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156330 - IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADESQUE EL SENA OFRECE EN EL MARCO DE LAFORMACIÓN PROFESIONAL DE ACUERDO CONEL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
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Modelo de Mejora
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156331 - APLICAR TÉCNICAS DE CULTURAFÍSICA PARA EL MEJORAMIENTO DE SUEXPRESIÓN CORPORAL, DESEMPEÑO LABORALSEGÚN LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DELÁREA OCUPACIONAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156333 - CONCERTAR ALTERNATIVAS YACCIONES DE FORMACIÓN PARA ELDESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS DELPROGRAMA FORMACIÓN, CON BASE EN LAPOLÍTICA INSTITUCIONAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156334 - ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOSCRITERIOS DE PRESERVACIÓN YCONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y DEDESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL EJERCICIO DESU DESEMPEÑO LABORAL Y SOCIAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156335 - ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOSCON BASE EN LAS LEYES Y LA NORMATIVAINSTITUCIONAL EN EL MARCO DE SU PROYECTODE VIDA.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156338 - DESARROLLAR PERMANENTEMENTELAS HABILIDADES PSICOMOTRICES Y DEPENSAMIENTO EN LA EJECUCIÓN DE LOSPROCESOS DE APRENDIZAJE.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156339 - GESTIONAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS Y CON LAS TECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNDISPONIBLES.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJOIDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNA
156369 - ENCONTRAR INFORMACIÓNESPECÍFICA Y PREDECIBLE EN ESCRITOSSENCILLOS Y COTIDIANOS
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
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Modelo de Mejora
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
ORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156370 - COMPRENDER FRASES YVOCABULARIO HABITUAL SOBRE TEMAS DEINTERÉS PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156372 - LEER TEXTOS MUY BREVES YSENCILLOS EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
156374 - COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL ENAVISOS Y MENSAJES BREVES, CLAROS YSENCILLOS EN INGLÉS TÉCNICO
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
170049 - UTILIZAR LOS APLICATIVOS(SOFTWARE-HARDWARE) Y SUSCARACTERÍSTICAS, EN LA SATISFACCIÓN DELOS CLIENTES, EL MEJORAMIENTO CONTINUO,DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.
210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
170050 - PROPORCIONAR DILIGENTEMENTEATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE, CARA ACARA APLICANDO ACTITUDES Y VALORES; ELPROTOCOLO, LA ETIQUETA Y LAS POLÍTICAS DELA ORGANIZACIÓN, DE ACUERDO CON LOSESTÁNDARES DE CALIDAD ESTABLECIDOS.
210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJO
170051 - VERIFICAR LA APLICACIÓN DE LASESTRATEGIAS DE ATENCIÓN Y SERVICIO ALCLIENTE, CARA A CARA, A TRAVÉS DE MEDIOSTECNOLÓGICOS DE ACUERDO CON LA POLÍTICAINSTITUCIONAL Y LOS ESTÁNDARES DE CALIDADESTABLECIDOS.
210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
Página 8 de 3221/08/14 10:56 AM
Modelo de Mejora
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
EMPRESARIAL
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
170052 - PROPORCIONAR ATENCIÓN Y SERVICIOAL CLIENTE, DE MANERA EFECTIVA, A TRAVÉSDE LOS MEDIOS TECNOLÓGICOS Y LOSAPLICATIVOS DISPONIBLES, APLICANDO LACOMUNICACIÓN EMPRESARIAL, LOSESTÁNDARES DE CALIDAD Y LAS POLÍTICAS DELA ORGANIZACIÓN.
210601010 - FACILITAR EL SERVICIO A LOSCLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE ACUERDOCON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229060 - PLANEAR LOS RECURSOS PARAPROVEER FUENTES DE SELECCIÓN DEPERSONAL, TENIENDO EN CUENTA LASPOLÍTICAS, PRACTICAS, ENTORNO YNORMATIVIDAD VIGENTE.
210201024 - PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUECUMPLAN CON LAS POLÍTICAS YREQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LAORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LAEMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229061 - SELECCIONAR LAS FUENTES Y LOSCANALES PARA PROVEER PERSONALCONFORME A LAS POLÍTICAS, NORMAS LEGALESY PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE LAORGANIZACIÓN
210201024 - PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUECUMPLAN CON LAS POLÍTICAS YREQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LAORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LAEMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229062 - PRESELECCIONAR CANDIDATOSAPLICANDO LA NORMATIVIDAD YPROCEDIMENTOS INTERNOS DE LAORGANIZACIÓN.
210201024 - PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUECUMPLAN CON LAS POLÍTICAS YREQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LAORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LAEMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229103 - CONTROLAR LOS RECURSOSUTILIZADOS EN LA PROVISIÓN DE PERSONAL, DEACUERDO CON LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DELA ORGANIZACIÓN.
210201024 - PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUECUMPLAN CON LAS POLÍTICAS YREQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LAORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LAEMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229104 - ESTABLECER UNA BASE DE DATOS DECANDIDATOS DE ACUERDO A LOSREQUERIMIENTOS.
210201024 - PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUECUMPLAN CON LAS POLÍTICAS YREQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LAORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LAEMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
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ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229105 - DISEÑAR INSTRUMENTOS PARADETERMINAR COMPETENCIAS LABORALES DEROLES IDENTIFICADOS EN LOS NIVELESOCUPACIONES DE LA ORGANIZACIÓN
210201020 - ESTRUCTURAR CARGOS YCOMPETENCIAS SEGÚN DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229106 - IDENTIFICAR LOS CARGOS Y ROLES DETRABAJO DE ACUERDO CON LOS NIVELESOCUPACIONALES Y NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
210201020 - ESTRUCTURAR CARGOS YCOMPETENCIAS SEGÚN DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229107 - AJUSTAR LOS PERFILES, FUNCIONES ALOS ROLES DE TRABAJO, LAS COMPETENCIASLABORALES RELACIONADAS DE ACUERDO CONLAS NECESIDADES ACTUALES DE LAORGANIZACIÓN.
210201020 - ESTRUCTURAR CARGOS YCOMPETENCIAS SEGÚN DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229108 - DETERMINAR LOS CARGOS Y ROLESDE TRABAJO EN LOS NIVELES OCUPACIONALESDE LA ORGANIZACIÓN Y LAS COMPETENCIASLABORALES REQUERIDAS PARA EL DESEMPEÑODE LOS TRABAJADORES
210201020 - ESTRUCTURAR CARGOS YCOMPETENCIAS SEGÚN DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
229109 - PROPONER PLANES DEMEJORAMIENTO EN LAS ACTIVIDADES DE LAESTRUCTURACIÓN DE LOS ROLES YCOMPETENCIAS LABORALES, DE ACUERDO CONEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAORGANIZACIÓN Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE
210201020 - ESTRUCTURAR CARGOS YCOMPETENCIAS SEGÚN DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
230574 - ELABORAR EL PROGRAMA DE SALUDOCUPACIONAL Y SUS SUBPROGRAMAS, HIGIENEY SEGURIDAD INDUSTRIAL, MEDICINAPREVENTIVA Y DEL TRABAJO YMEDIOAMBIENTAL, TENIENDO EN CUENTA LANORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJOIDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNA
230575 - PROMOVER LA PARTICIPACIÓN EN LASACTIVIDADES DE SALUD OCUPACIONAL EN LASORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LA
210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LAS
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ORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN DEL PROGRAMADE SALUD OCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
230576 - DIAGNOSTICAR LAS CONDICIONES DESEGURIDAD, SALUD Y MEDIOAMBIENTE DEACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE, LAMISIÓN Y VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ALISTAMIENTO PARA EL TRABAJO
IDENTIFICAR Y ESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO EN UNAORGANIZACIÓN, PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y UNDESEMPEÑO ÓPTIMO DEL TRABAJOEMPRESARIAL
230577 - EVALUAR EL DESARROLLO DELPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL DEACUERDO CON LAS NORMAS TÉCNICAS, DECALIDAD Y LEGALES VIGENTES.
210201033 - ADMINISTRAR LA SALUDOCUPACIONAL DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LASPOLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156245 - ESTABLECER LAS NO CONFORMIDADESDE LA COMPILACIÓN Y LA TABULACIÓN DE LAINFORMACIÓN, DE ACUERDO CON LAMETODOLOGÍA UTILIZADA Y LA TECNOLOGÍADISPONIBLE.
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156246 - APLICAR PROCESOS DEINVESTIGACIÓN EN LA SOLUCIÓN DEPROBLEMAS QUE AFECTEN LA ORGANIZACIÓN
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156247 - IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DELPROCESO DE INFORMACIÓN APLICADO A LASMETODOLOGÍAS DE INVESTIGACIÓN EN LAORGANIZACIÓN.
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOS
156248 - DISEÑAR INSTRUMENTOS DEINVESTIGACIÓN DE ACUERDO CON LASNECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
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AUTÓNOMOS DE TRABAJO
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156249 - IDENTIFICAR LAS VARIABLES PARA LACODIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN PORTABULAR, DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS YLA METODOLOGÍA ESTABLECIDA.
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156250 - TABULAR LA INFORMACIÓNRECOLECTADA EN LOS INSTRUMENTOS DEINVESTIGACIÓN
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156251 - EMITIR RESULTADOS DE LAINFORMACIÓN CODIFICADA Y TABULADA.
210601011 - PROCESAR LA INFORMACIÓN DEACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LAORGANIZACIÓN
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156259 - PROPORCIONAR INFORMACIÓN DE LASCONDICIONES DE TRABAJO DE LOS NUEVOSFUNCIONARIOS DE LA EMPRESA.
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS PARADESEMPEÑAR LOS CARGOS Y ROLES DETRABAJO, DE ACUERDO CON LOS PERFILES,POLÍTICAS, NORMAS LEGALES VIGENTES YPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156260 - VERIFICAR EL PERFIL OCUPACIONALTENIENDO EN CUENTA EL REQUERIMIENTO DELPERSONAL, LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAPOLÍTICA INSTITUCIONAL
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS PARADESEMPEÑAR LOS CARGOS Y ROLES DETRABAJO, DE ACUERDO CON LOS PERFILES,POLÍTICAS, NORMAS LEGALES VIGENTES YPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156261 - REALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓNDEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD VIGENTE, LAS POLÍTICAS YPRÁCTICAS ADOPTADAS POR LA ORGANIZACIÓN
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS PARADESEMPEÑAR LOS CARGOS Y ROLES DETRABAJO, DE ACUERDO CON LOS PERFILES,POLÍTICAS, NORMAS LEGALES VIGENTES YPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
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GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156262 - PROPONER CANDIDATOS DE ACUERDOCON LOS REQUERIMIENTOS, NORMAS LEGALESY POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS PARADESEMPEÑAR LOS CARGOS Y ROLES DETRABAJO, DE ACUERDO CON LOS PERFILES,POLÍTICAS, NORMAS LEGALES VIGENTES YPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156263 - APLICAR LOS INSTRUMENTOS DEMEDICIÓN PARA SELECCIONAR CANDIDATOS, DEACUERDO CON LOS CRITERIOS ESTABLECIDOSEN EL PROCESO.
210201023 - SELECCIONAR CANDIDATOS PARADESEMPEÑAR LOS CARGOS Y ROLES DETRABAJO, DE ACUERDO CON LOS PERFILES,POLÍTICAS, NORMAS LEGALES VIGENTES YPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156268 - EVALUAR EL PROGRAMA DEINDUCCIÓN-REINDUCCIÓN DE PERSONAL YPRESENTAR INFORME DE LOS RESULTADOSOBTENIDOS.
210201009 - INTEGRAR LOS TRABAJADORES YPROVEEDORES A LA ORGANIZACIÓN, DEACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS YROLES DE TRABAJO.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156269 - APLICAR TECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN EN LOSPROGRAMAS DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN DEPERSONAL.
210201009 - INTEGRAR LOS TRABAJADORES YPROVEEDORES A LA ORGANIZACIÓN, DEACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS YROLES DE TRABAJO.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156270 - DESARROLLAR ACCIONES EN LOSPROGRAMAS DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓNSIGUIENDO LA METODOLOGÍA Y RECURSOSPREVISTOS EN EL PLAN
210201009 - INTEGRAR LOS TRABAJADORES YPROVEEDORES A LA ORGANIZACIÓN, DEACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS YROLES DE TRABAJO.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156271 - PROGRAMAR Y DISEÑAR LOSDOCUMENTOS Y AYUDAS DIDÁCTICASREQUERIDOS EN EL PLAN DE INDUCCIÓN-REINDUCCIÓN
210201009 - INTEGRAR LOS TRABAJADORES YPROVEEDORES A LA ORGANIZACIÓN, DEACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS YROLES DE TRABAJO.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓNESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE EN
156272 - PLANEAR Y ELABORAR PROGRAMASDE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN DE ACUERDO ALAS VARIABLES, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
210201009 - INTEGRAR LOS TRABAJADORES YPROVEEDORES A LA ORGANIZACIÓN, DEACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTO
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COMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
DE LA ORGANIZACIÓNESTRATÉGICO, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS YROLES DE TRABAJO.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156319 - LEER TEXTOS COMPLEJOS Y CON UNVOCABULARIO MÁS ESPECÍFICO, EN INGLÉSGENERAL Y TÉCNICO
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156324 - REPRODUCIR EN INGLÉS FRASES OENUNCIADOS SIMPLES QUE PERMITANEXPRESAR DE FORMA LENTA IDEAS OCONCEPTOS
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156327 - DESARROLLAR PROCESOSCOMUNICATIVOS EFICACES Y ASERTIVOSDENTRO DE CRITERIOS DE RACIONALIDAD QUEPOSIBILITEN LA CONVIVENCIA, ELESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS, LACONSTRUCCIÓN COLECTIVA DELCONOCIMIENTO Y LA RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS DE CARÁCTER PRODUCTIVO YSOCIAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156328 - GENERAR PROCESOS AUTÓNOMOS YDE TRABAJO COLABORATIVO PERMANENTES,FORTALECIENDO EL EQUILIBRIO DE LOSCOMPONENTES RACIONALES Y EMOCIONALESORIENTADOS HACIA EL DESARROLLO HUMANOINTEGRAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156336 - INTERACTUAR EN LOS CONTEXTOSPRODUCTIVOS Y SOCIALES EN FUNCIÓN DE LOSPRINCIPIOS Y VALORES UNIVERSALES.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LA
156373 - REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES YPRÁCTICOS MUY BREVES, CON UNVOCABULARIO SUFICIENTE PARA HACER UNAEXPOSICIÓN O MANTENER UNA CONVERSACIÓN
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
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IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
SENCILLA SOBRE TEMAS TÉCNICOS
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156375 - COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLASY HABITUALES QUE REQUIEREN UNINTERCAMBIO SIMPLE Y DIRECTO DEINFORMACIÓN COTIDIANA Y TÉCNICA
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156401 - IDENTIFICAR LA ESTRUCTURA DECARGOS Y SALARIAL DE LA ORGANIZACIÓNOBJETO DE INVESTIGACIÓN EN LAS EMPRESASPÚBLICAS Y PRIVADAS.
210201008 - DISEÑAR ESTRUCTURAS DESALARIOS, APLICANDO LAS METODOLOGÍAS YESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156402 - FUNDAMENTAR LA INVESTIGACIÓN DESALARIOS, MEDIANTE UN ESTUDIO DELMERCADO LABORAL COLOMBIANO.
210201008 - DISEÑAR ESTRUCTURAS DESALARIOS, APLICANDO LAS METODOLOGÍAS YESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156403 - APLICAR METODOLOGÍAS PARACONSTRUIR ESCALAS Y CURVAS DE SALARIOS.
210201008 - DISEÑAR ESTRUCTURAS DESALARIOS, APLICANDO LAS METODOLOGÍAS YESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
156404 - REALIZAR EL ESTUDIO DE VALORACIÓNDE LOS CARGOS POR SISTEMAS CUALITATIVOSY CUANTITATIVOS, APLICANDO TÉCNICAS DEVALORACIÓN MATEMÁTICA, TENIENDO ENCUENTA LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE.
210201008 - DISEÑAR ESTRUCTURAS DESALARIOS, APLICANDO LAS METODOLOGÍAS YESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229118 - PRESENTAR INFORMES DEL SISTEMADE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, TENIENDOEN CUENTA EL TIPO DE EMPRESA, LAS NORMASTÉCNICAS Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN
210201016 - PROVEER INFORMACIÓN DELTALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD Y LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS VIGENTES.
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229119 - IDENTIFICAR NECESIDADES Y AJUSTESA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LASORGANIZACIONES, CON BASE EN LATECNOLOGÍA DISPONIBLE Y LAS POLÍTICAS DELA ORGANIZACIÓN
210201016 - PROVEER INFORMACIÓN DELTALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD Y LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS VIGENTES.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229120 - ESTRUCTURAR EL SISTEMA DEGESTIÓN DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DELTALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICASORGANIZACIONALES.
210201016 - PROVEER INFORMACIÓN DELTALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD Y LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS VIGENTES.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229121 - APLICAR PROCEDIMIENTOS PARA ELMANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DELSISTEMA DE REGISTRO, PRODUCCIÓN YALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN DEACUERDO CON NECESIDADES Y NORMASVIGENTES EN LA ORGANIZACIÓN.
210201016 - PROVEER INFORMACIÓN DELTALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD Y LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS VIGENTES.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229122 - OPERAR EL SISTEMA DE REGISTRO,PRODUCCIÓN, ALMACENAMIENTO YTRANSMISIÓN DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO APLICANDO MANUALESY TÉCNICAS VIGENTES, DE ACUERDO CONNECESIDADES, PROCEDIMIENTOS Y NORMAS DELA ORGANIZACIÓN
210201016 - PROVEER INFORMACIÓN DELTALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD Y LOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS VIGENTES.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229652 - APLICAR EL PROCESOADMINISTRATIVO EN LA VINCULACIÓN DE LOSCANDIDATOS DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.
210201025 - VINCULAR A LAS PERSONASSELECCIONADAS, DE ACUERDO CON LAS NORMASLEGALES VIGENTES, POLÍTICAS YPROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229653 - ACORDAR LAS CONDICIONES DECONTRATACIÓN DEL NUEVO TRABAJADORTENIENDO EN CUENTA LA LEGISLACIÓNVIGENTE Y LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
210201025 - VINCULAR A LAS PERSONASSELECCIONADAS, DE ACUERDO CON LAS NORMASLEGALES VIGENTES, POLÍTICAS YPROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓNESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTO
229654 - SUMINISTRAR AL NUEVO TRABAJADORLA INFORMACIÓN PERTINENTE,
210201025 - VINCULAR A LAS PERSONASSELECCIONADAS, DE ACUERDO CON LAS
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
HUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
TENIENDO EN CUENTA EL PROTOCOLO, LANORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN
NORMAS LEGALES VIGENTES, POLÍTICAS YPROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LAORGANIZACIÓN.
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
ESTABLECER PLANES DE GESTIÓN YORGANIZACIÓN DEL TALENTOHUMANO CON BASE ENCOMPETENCIAS, A PARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DELA EMPRESA, GENERANDO PROCESOSAUTÓNOMOS DE TRABAJO
229655 - ADMINISTRAR LOS DOCUMENTOS DELA VINCULACIÓN LABORAL Y LOS DESEGURIDAD SOCIAL DE ACUERDO CON LOSPARÁMETROS DE SEGURIDAD Y OPERACIÓN.
210201025 - VINCULAR A LAS PERSONASSELECCIONADAS, DE ACUERDO CON LAS NORMASLEGALES VIGENTES, POLÍTICAS YPROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156325 - RELACIONARSE CON HABLANTESNATIVOS EN UN GRADO SUFICIENTE DE FLUIDEZY NATURALIDAD, DE MODO QUE LACOMUNICACIÓN SE REALICE SIN ESFUERZO PORPARTE DE LOS INTERLOCUTORES
240201502 - PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y ORAL.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156326 - GENERAR HÁBITOS SALUDABLES ENSU ESTILO DE VIDA PARA GARANTIZAR LAPREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES DEACUERDO CON EL DIAGNÓSTICO DE SUCONDICIÓN FÍSICA INDIVIDUAL Y LANATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SUDESEMPEÑO LABORAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156332 - ASUMIR ACTITUDES CRÍTICAS ,ARGUMENTATIVAS Y PROPOSITIVAS ENFUNCIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMASDE CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156337 - REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTESU PROYECTO DE VIDA DE ACUERDO CON LASCIRCUNSTANCIAS DEL CONTEXTO Y CON VISIÓNPROSPECTIVA.
240201500 - PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEACONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL YSOCIAL
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156371 - ENCONTRAR VOCABULARIO YEXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO ENANUNCIOS, FOLLETOS, PÁGINAS WEB, ETC
240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS ENFORMA ESCRITA Y AUDITIVA
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156381 - VERIFICAR LA LIQUIDACIÓN DE PAGOSA TERCEROS DE ACUERDO A NORMAS LEGALESY PROCEDIMIENTOS
210201006 - GENERAR NOMINA DE SALARIOS YCOMPENSACIONES DE ACUERDO CON LAINFORMACIÓN REGISTRADA, LAS NORMASVIGENTES Y LOS MEDIOS DISPUESTO POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156382 - REGISTRAR LAS NOVEDADESTENIENDO EN CUENTA NORMAS YPROCEDIMIENTOS VIGENTES EN LAORGANIZACIÓN
210201006 - GENERAR NOMINA DE SALARIOS YCOMPENSACIONES DE ACUERDO CON LAINFORMACIÓN REGISTRADA, LAS NORMASVIGENTES Y LOS MEDIOS DISPUESTO POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156383 - PROCESAR LA NÓMINA DE ACUERDO ALOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS
210201006 - GENERAR NOMINA DE SALARIOS YCOMPENSACIONES DE ACUERDO CON LAINFORMACIÓN REGISTRADA, LAS NORMASVIGENTES Y LOS MEDIOS DISPUESTO POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156384 - VALIDAR LAS NOVEDADES DEACUERDO A SU ORIGEN
210201006 - GENERAR NOMINA DE SALARIOS YCOMPENSACIONES DE ACUERDO CON LAINFORMACIÓN REGISTRADA, LAS NORMASVIGENTES Y LOS MEDIOS DISPUESTO POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDO
156385 - DILIGENCIAR LOS DOCUMENTOS DELIQUIDACIÓN PARA PAGOS A TERCEROS DEACUERDO A PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOSPOR LA ORGANIZACIÓN
210201006 - GENERAR NOMINA DE SALARIOS YCOMPENSACIONES DE ACUERDO CON LAINFORMACIÓN REGISTRADA, LAS NORMASVIGENTES Y LOS MEDIOS DISPUESTO POR LAORGANIZACIÓN.
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F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
ALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
156386 - APLICAR EN LA RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS REALES DEL SECTORPRODUCTIVO, LOS CONOCIMIENTOS,HABILIDADES Y DESTREZAS PERTINENTES A LASCOMPETENCIAS DEL PROGRAMA DEFORMACIÓN ASUMIENDO ESTRATEGIAS YMETODOLOGÍAS DE AUTOGESTIÓN
999999999 - RESULTADOS DE APRENDIZAJEETAPA PRACTICA
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229110 - ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DENECESIDADES DE CAPACITACIÓN TENIENDO ENCUENTA LAS NECESIDADES Y POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.
210201011 - EJECUTAR LAS ACCIONES DECAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTODE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOSDE TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLANESTABLECIDO.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229111 - DISEÑAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN,DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE ACUERDOA LAS METODOLOGÍAS, ALTERNATIVAS DEINVERSIÓN Y COSTOS DEFINIDOS POR LAORGANIZACIÓN.
210201011 - EJECUTAR LAS ACCIONES DECAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTODE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOSDE TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLANESTABLECIDO.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229112 - EJECUTAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN,DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE ACUERDOCON LAS NECESIDADES Y POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.
210201011 - EJECUTAR LAS ACCIONES DECAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTODE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOSDE TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLANESTABLECIDO.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229113 - PROCESAR INFORMACIÓN DE LOSPROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLODE PERSONAL, INDIVIDUAL Y COLECTIVA DEACUERDO CON LOS INDICADORES DE GESTIÓN.
210201011 - EJECUTAR LAS ACCIONES DECAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTODE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOSDE TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLANESTABLECIDO.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLOESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON EL
229114 - APLICAR METODOLOGÍA PARA ELCONTROL DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
210201015 - CONTROLAR LA CALIDAD DE LAINFORMACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
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MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. (S.I.G), DEACUERDO CON LA NORMATIVIDAD LEGALVIGENTE.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDOCON LA NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOSVIGENTES.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229115 - VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LASACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVASSOBRE LA INFORMACIÓN DEL SISTEMA DE LAGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDOCON LAS NORMAS Y EL SISTEMA DE GESTIÓNDE CALIDAD ADOPTADO POR LA ORGANIZACIÓN.
210201015 - CONTROLAR LA CALIDAD DE LAINFORMACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDOCON LA NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOSVIGENTES.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229116 - CONSERVAR EL SISTEMA DEINFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTOHUMANO DE ACUERDO CON NORMATIVIDADVIGENTE.
210201015 - CONTROLAR LA CALIDAD DE LAINFORMACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDOCON LA NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOSVIGENTES.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229117 - ESTABLECER LOS PARÁMETROS DE LACALIDAD DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LAGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DE LAUNIDAD ADMINISTRATIVA, DE ACUERDO CON ELSISTEMA DE CALIDAD, LA POLÍTICA DE CALIDADY LA NORMATIVIDAD VIGENTE
210201015 - CONTROLAR LA CALIDAD DE LAINFORMACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDOCON LA NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOSVIGENTES.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229656 - GESTIONAR LOS CAMBIOSIDENTIFICADOS EN LOS PROCESOS YPROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO, UTILIZANDO LOSMÉTODOS ADOPTADOS POR LA ORGANIZACIÓN
210201017 - DOCUMENTAR PROCESOS YPROCEDIMIENTOS APLICANDO MÉTODOSNORMALIZADOS ADOPTADOS POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO
229657 - ESTABLECER CAMBIOS EN LOSPROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LAINFORMACIÓN, DE LA ORGANIZACIÓN CON BASEEN LOS REQUERIMIENTOS Y LAS NECESIDADESDEL CLIENTE.
210201017 - DOCUMENTAR PROCESOS YPROCEDIMIENTOS APLICANDO MÉTODOSNORMALIZADOS ADOPTADOS POR LAORGANIZACIÓN.
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DESEMPEÑO
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229658 - ACTUALIZAR LOS PROCESOS YPROCEDIMIENTOS DE LA INFORMACIÓN DE LAGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAORGANIZACIÓN.
210201017 - DOCUMENTAR PROCESOS YPROCEDIMIENTOS APLICANDO MÉTODOSNORMALIZADOS ADOPTADOS POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
229659 - ELABORAR INSTRUCTIVOS YFORMATOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DELA INFORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO,TENIENDO EN CUENTA TÉCNICAS, NORMAS YPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
210201017 - DOCUMENTAR PROCESOS YPROCEDIMIENTOS APLICANDO MÉTODOSNORMALIZADOS ADOPTADOS POR LAORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
230567 - SUMINISTRAR LOS INSTRUMENTOSREQUERIDOS PARA LA GESTIÓN DEL SISTEMADE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEACUERDO CON LOS ROLES DE TRABAJO, LOSOBJETIVOS CONCERTADOS, LASCOMPETENCIAS DEL TRABAJADOR, ELDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAORGANIZACIÓN, LOS INDICADORES Y LAMETODOLOGÍA ADOPTADA POR LA
210201032 - COORDINAR EL PROCESO DEEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOSTRABAJADORES DE ACUERDO CON LOSPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN YNORMATIVIDAD VIGENTE.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
230568 - MONITOREAR EL PROCESO DE LAEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, PARA SUEVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACUERDO CONEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, LASNORMAS VIGENTES Y LA POLÍTICAINSTITUCIONAL.
210201032 - COORDINAR EL PROCESO DEEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOSTRABAJADORES DE ACUERDO CON LOSPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN YNORMATIVIDAD VIGENTE.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
230569 - ELABORAR INFORMES DE LOSRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO LABORAL, TENIENDO EN CUENTALOS INDICADORES DE EVALUACIÓN, LACONCERTACIÓN DE PLANES DEMEJORAMIENTO LABORAL, LAS NORMASVIGENTES Y LA POLÍTICA DE LA ORGANIZACIÓN
210201032 - COORDINAR EL PROCESO DEEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOSTRABAJADORES DE ACUERDO CON LOSPROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN YNORMATIVIDAD VIGENTE.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLOESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON EL
230570 - EVALUAR EL NIVEL DE SATISFACCIÓNFRENTE A LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE
210201035 - GESTIONAR LOS PROGRAMAS DEBIENESTAR DE ACUERDO CON LAS NORMAS
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F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
BIENESTAR SOCIAL LABORAL DE ACUERDO CONLAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
VIGENTES Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODE LA ORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
230571 - DIAGNOSTICAR REQUERIMIENTOS DEBIENESTAR SOCIAL LABORAL EN LAORGANIZACIÓN, TENIENDO EN CUENTA LASNECESIDADES IDENTIFICADAS
210201035 - GESTIONAR LOS PROGRAMAS DEBIENESTAR DE ACUERDO CON LAS NORMASVIGENTES Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODE LA ORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
230572 - PLANEAR EL PROGRAMA DEBIENESTAR SOCIAL LABORAL DE ACUERDO CONLOS REQUERIMIENTOS, RECURSOS,RESPONSABILIDADES, PRESUPUESTO, LANORMATIVIDAD VIGENTE Y POLÍTICAS DE LAORGANIZACIÓN.
210201035 - GESTIONAR LOS PROGRAMAS DEBIENESTAR DE ACUERDO CON LAS NORMASVIGENTES Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODE LA ORGANIZACIÓN.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO
ESTRUCTURAR LOS PROCESOSRELACIONADOS CON ELMANTENIMIENTO Y DESARROLLO DELOS COLABORADORES AL INTERIORDE UNA ORGANIZACIÓN, GENERANDOALTOS NIVELES DE BIENESTAR LO QUEPERMITIRÍA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO
230573 - EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DELPROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL DEACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS,NORMAS Y POLÍTICAS ESTABLECIDAS POR LAORGANIZACIÓN.
210201035 - GESTIONAR LOS PROGRAMAS DEBIENESTAR DE ACUERDO CON LAS NORMASVIGENTES Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODE LA ORGANIZACIÓN.
3.5 Organización del proyecto
3.5.1 No. Instructores requeridos 12 3.5.2 No. Aprendices sugeridos paraparticipar en el proyecto
35
3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido
Los ambientes de trabajo requeridos son ambientes colaborativos, virtuales, áreas de taller o práctica.
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F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
3.7. Recursos estimados
Actividades del proyectoEquipos / Herramientas
Descripción
Duración(Meses)
Talento Humano (Instructores)
Especialidad Cant.
Materiales de formación consumibles
Descripción Cant.V. Unit. V. Total V. Unit. V. Total V. Unit. V. TotalCant.
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 VIDEOGRABADORAS
2
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 PLASMA 2
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 COMPUTADORES 20
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 VIDEO BEAM 2
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN
5 TABLEROELECTRÓNICO
2
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
COMPETENCIAS, A PARTIRDE LA IDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 SOFTWARE DEINGLÉS
1
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 BATERÍAS DEPRUEBAS DESELECCIÓN
10
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 MARCADORES 20
ESTABLECER PLANES DEGESTIÓN Y ORGANIZACIÓNDEL TALENTO HUMANO CONBASE EN COMPETENCIAS, APARTIR DE LAIDENTIFICACIÓN DEPRIORIDADES DE LAEMPRESA, GENERANDOPROCESOS AUTÓNOMOS DETRABAJO
5 8INSTRUCTORES
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES AL
12 COMPUTADORES 20
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
INTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 TABLEROSELECTRÓNICOS
2
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 VIDEO BEAM 2
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 PLASMA 2
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 SOFTWARE DE INGLÉS 1
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F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 MARCADORES 20
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 SOFTWARE DENÓMINA
1
ESTRUCTURAR LOSPROCESOS RELACIONADOSCON EL MANTENIMIENTO YDESARROLLO DE LOSCOLABORADORES ALINTERIOR DE UNAORGANIZACIÓN,GENERANDO ALTOSNIVELES DE BIENESTAR LOQUE PERMITIRÍA UN ÓPTIMODESEMPEÑO
12 8INSTRUCTORES
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 COMPUTADORES 20
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO Y
7 TABLEROSELECTRÓNICOS
4
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
UN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 EXTINTORES 4
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 PLASMA O LCD 2
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 VIDEO BEAM 2
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 INSTRUMENTOS DEMEDICIÓNFACTORES DERIESGO
10
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMO
7 CAMILLA RÍGIDA 1
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Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
DEL TRABAJO EMPRESARIAL
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 MARCADORES 80
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 LÁMINAS DIDÁCTICASDE SEÑALIZACIÓN
10
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 SOFTWARE DE INGLÉS 1
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 KIT BRIGADAS DEEMERGENCIA
2
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMO
7 BOTIQUINES 2
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
DEL TRABAJO EMPRESARIAL
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 MANIQUÍES 3
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 KIT DE ELEMENTOSDE PROTECCIÓNPERSONAL
2
IDENTIFICAR YESTRUCTURAR LOSPROCESOS INICIALES DE LAGESTIÓN DEL TALENTOHUMANO EN UNAORGANIZACIÓN,PERMITIENDO UNCORRECTO ALISTAMIENTO YUN DESEMPEÑO ÓPTIMODEL TRABAJO EMPRESARIAL
7 8INSTRUCTORES
Herramientas
3.7.1 Detalle de los recursos estimadosCantidad Valor Unitario Fuente RecursoValor Total
SOFTWARE DE INGLÉS 1 No existe información
Total:
Equipos Cantidad Valor Unitario Fuente RecursoValor Total
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Modelo de Mejora
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
COMPUTADORES 20 No existe información
PLASMA 2 No existe información
TABLEROS ELECTRÓNICOS 4 No existe información
TABLERO ELECTRÓNICO 2 No existe información
VIDEO GRABADORAS 2 No existe información
TABLEROS ELECTRÓNICOS 2 No existe información
VIDEO BEAM 2 No existe información
EXTINTORES 4 No existe información
PLASMA O LCD 2 No existe información
INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN FACTORES DERIESGO
10 No existe información
Total:
Materiales Cantidad Valor Unitario Fuente RecursoValor Total
MARCADORES 20 No existe información
KIT DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL 2 No existe información
BOTIQUINES 2 No existe información
BATERÍAS DE PRUEBAS DE SELECCIÓN 10 No existe información
SOFTWARE DE NÓMINA 1 No existe información
LÁMINAS DIDÁCTICAS DE SEÑALIZACIÓN 10 No existe información
MARCADORES 80 No existe información
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Modelo de Mejora
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
MANIQUÍES 3 No existe información
CAMILLA RÍGIDA 1 No existe información
KIT BRIGADAS DE EMERGENCIA 2 No existe información
SOFTWARE DE INGLÉS 1 No existe información
Total:
Talento Humano Cantidad Valor Unitario Fuente RecursoValor Total
INSTRUCTORES 8 No existe información
Total:
4. Rubros presupuestalesRubro presupuestal por el que se financiará el proyectoRecurso Cantidad Valor Unitario Valor Total
Equipos COMPRA MAQUINARIA EQUIPO$ 46.150.000
Herramientas MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL$ 153.700.000
Talento Humano HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL$ 56.500.000
Total:
Nombre
5. Equipo que participó en la formulación del proyectoEspecialidad Nombre Centro Regional
MARÍA EUGENIA TÍJARO GESTION DEL TALENTO HUMANO CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
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Modelo de Mejora
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F001-P006-GFPI versión 01PROYECTO FORMATIVO
Proceso Gestión de la Formación Profesional IntegralProcedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
MARIBEL RUIZ GESTION DEL TALENTO HUMANO CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
LUIS ORLANDO PRIETO GESTION DEL TALENTO HUMANO CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
PATRICIA SOTO GESTION DEL TALENTO HUMANO No existe información REGIONAL DISTRITO CAPITAL
IVAN RICARDO CALDERON GESTION DEL TALENTO HUMANO CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL REGIONAL DISTRITO CAPITAL
DANIEL EDUARDO OTERO GESTION DEL TALENTO HUMANO CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS REGIONAL DISTRITO CAPITAL
MARY LUZ CIFUENTES EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR No existe información REGIONAL DISTRITO CAPITAL
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