Instituto Morro da Cutia de

Agroecologia

Projeto Experimental II

Vera Regina Schmitz

Ananda Peres Machado

Elis Fernanda de Brito

Tatiane Pinheiro

Apresentação da Organização

INSTITUTO MORRO DA CUTIA DE AGROECOLOGIA, é uma associação de direito

privado, sem fins lucrativos e econômicos, fundada em 02/11/1994, com sede e foro em Montenegro-RS.

Devido a ideologia de produção e a forma de ocupação da terra na Região do Vale do Caí, a cobertura florestal foi reduzida, os arroios e rios ficaram poluídos, transformando a bacia hidrográfica do Vale do Caí na bacia com maior uso de agrotóxicos, relativamente à sua área. Diante desta realidade, alguns agricultores mais conscientes tiveram a idéia de mudar a lógica da produção agrícola na região, criaram a Ecocitrus cujo objetivo era dominar a cadeia produtiva do citrus - cultura principal da região.

Visando especializar as atividades da Cooperativa e ampliar a associação e o trabalho com outros grupos, surgiu a idéia de transferir as atividades técnicas para uma nova organização, formada por técnicos oriundos da Cooperativa.

Então no final de 2005, é criado o Instituto Morro da Cutia de Agroecologia (IMCA), com a personalidade jurídica da antiga Associação Ecocitrus, mas com nova razão e quadro social. O objetivo na criação é que no futuro as atividades do IMCA sejam transferidas para a Escola de Meio Ambiente que está sendo construída com técnicas de permacultura.

Apresentação da Organização

A missão do instituto é: “Promover a formação de jovens dentro dos conceitos e técnicas da permacultura e agroecologia. Estimular o aprendizado na prática de técnicas e soluções sustentáveis, tais como arquitetura bioconstruída, planejamento permacultural, agricultura ecológica, fontes renováveis de energia, reciclagem de resíduos, manejo e tratamento de água e esgoto.

Entre as principais atividades executadas pelo IMCA, destacamos:

• Centro de Formação Prática em Permacultura e Agroecologia;

• Execução de Projetos Ambientais e Assistência Técnica Especializada;

• Execução e Assessoria de Projetos de Agroecologia e Agrofloresta;

• Reciclagem de Resíduos Industriais, convertidos em adubo orgânico para agricultores da região;

• Reciclagem de óleo de cozinha usado, transformado em combustível para veículos Diesel: Sinal Verde para o Óleo de Cozinha;

Diagnóstico• Pontos Fortes:• Boas relações institucionais públicas e privadas;• O Instituto é membro de várias redes e com isso possui a capacidade de oferecer

vários projetos. A formação variada dos sócios propicia a criação de um “fio condutor”;

• Cada membro possui uma formação básica, mas estão cientes e possuem conhecimento de todos os projetos;

• Inovação e criatividade nos projetos que desenvolve;

• Pontos Fracos:• A estagnação dos agricultores do Vale do Caí diante dos projetos, não se interessam

nem se envolvem com eles. Pessoas com idade mais avançada possuem dificuldade em mudar hábitos e aceitar algumas inovações em coisas que fazem há anos;

• Embora já tenha alguns projetos voltados a região, a comunidade reconhece pouco o trabalho do instituto e acabam valorizando ou reconhecendo-os somente pelo “Projeto do Azeite”.

• Não utilizam o marketing e a divulgação do Instituto, bem como

não fazem nada voltado para a comunicação.

Diagnóstico• Ameaças:• Apropriação das técnicas e dos assuntos desenvolvidos pelo Instituto por

algum setor conservador;• Falta de conscientização do ser humano sobre a importância dos assuntos

ambientais;

• Oportunidades:• Reconhecimento das pessoas, organizações e países sobre os problemas do

tema meio ambiente e assuntos e técnicas relacionadas, principalmente pela transformação do óleo de cozinha em combustível – muitas oportunidades surgiram;

• Interesse dos agricultores jovens, filhos de agricultores pelas novas técnicas de cultivo e preservação ambiental.

Mapeamento dos Públicos

• Públicos Estratégicos: • Agricultores; • Comunidade;

Objetivos do Trabalho

Objetivo Geral: • Fortalecer e divulgar a instituição junto a seus públicos estratégicos,

promovendo vínculos e buscando adesão à causa ambiental.

Objetivos Específicos:• Fortalecer a instituição na cidade, explicando o que exatamente é o instituto e

suas atividades; histórico e ações já realizadas;• Divulgar a instituição e seus ideais aos agricultores locais, promovendo

vínculo com este público;• Fortalecer relacionamentos com organizações não-governamentais;• Desenvolver atividades junto às mídias;

Programa

Café Colonial do IMCA

A comunidade desconhece o Instituto Morro da Cutia – IMCA e os projetos desenvolvidos. Quando lembram do Instituto, referem-se ao “Projeto do Azeite”, e a imagem institucional está totalmente relacionada com a personalidade de um dos diretores do Instituto.

Objetivo: Criar visibilidade institucional para o Instituto Morro da Cutia – IMCA, com a comunidade do município de Montenegro, através de um evento anual.

Ação: • Parcerias: Prefeitura municipal, entidades de classe, comércio local e veículos de comunicação, Clube Rio-

Grandense; Local: Clube Rio-Grandense no 1º ano, nos próximos pode ocorrer em outros lugares, até para atingir públicos diferentes;

• Solicitar brindes no comércio local e nos parceiros do Instituto através de ofício para que sejam sorteados no dia do café;

• Desenvolver o layout dos ingressos; Fazer orçamentos em gráficas e orçar como produção própria, ou seja, o próprio IMCA imprimir; Colocar os ingressos à venda também em pontos estratégicos, inclusive nos estabelecimentos que são parceiros; Realizar convite formal às principais autoridades e personalidades do município, entidades de classe, ONG’S, etc.

• Desenvolver junto à mídia (jornais, rádio, revistas, etc) material expositivo do evento;• Buscar voluntários (Clube de mães, senhoras da comunidade, etc) para trabalhar na produção dos alimentos e

pessoas para servir o café para os convidados;• Providenciar equipamento de som e imagem caso o clube não tenha ou não disponibilize;• Preparar material (Power point) de apresentação do Instituto e do objetivo deste evento;• Desenvolver e imprimir formulário para avaliação e urna.

Programa

Ciclo de Palestras e Workshop - IMCA

Como ponto fraco da instituição, identificou-se através de diagnóstico que a comunidade desconhece a missão e as atividades desenvolvidas pelo Instituto Morro da Cutia.

Objetivo: Esclarecer para a comunidade de Montenegro as principais atividades desenvolvidas pelo Instituto Morro da Cutia – IMCA.

Ação: Desenvolver palestras e workshop; Periocidade: inicialmente conforme cronograma pré-estabelecido, buscando atingir públicos estratégicos (estudantes de nível fundamental, médio e universitário, gestantes, grupo de mães, etc), depois conforme solicitações; Parcerias: Prefeitura municipal, entidades de classe, comércio local, veículos de comunicação, escolas, universidades, associações de bairros, etc, visando conseguir os locais para organizar as palestras e workshop;

• Preparar o material das palestras e workshops;• Reunir os voluntários para organizar material, sala, palestrantes, etc;• Fazer cronograma com as datas, horário e local do evento;• Preparar releases em séries e enviar para mídia, informando e convidando a comunidade;• Realizar convite formal às principais autoridades e personalidades do município;• Preparar material (folders) para deixar exposto nos locais que são parceiros do IMCA;• Desenvolver e imprimir formulário para avaliação e urna;