Embed Size (px)
DESCRIPTION
PS1: ryhmädynamiikka
Citation preview
RYHMÄSSÄ
Aki LuostarinenPS1 7.11.2012
RYHMÄN MUODOSTUMINEN JA TOIMINTA
KAKSI TAVOITETTA
TUNNE- TAVOITE
TEHTÄVÄ- TAVOITE
KAKSI TAVOITETTA
tunnetavoite
Kuva: http://flic.kr/p/6bVyCs
KAKSI TAVOITETTA
tehtävätavoite
Kuva: Petra Niskanen
RYHMÄ PROSESSINA
kuohunta-vaihe
muotoutumis-vaihe
tehtävän suorittamis-
vaihe
normien muotoutumis-
vaihe
RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaihe
tehtävän suorittamis-
vaihe
orientoituminen
ei vielä yhteisiä sääntöjä
perustehtävä saattaa olla epäselvä
normien muotoutumis-
vaihe
RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaiheorientoituminen
ei vielä yhteisiä sääntöjä
perustehtävä saattaa olla epäselvä
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan esittämään eriäviäkin mielipiteitä
testataan omaa roolia ryhmässä
tehtävän suorittamis-
vaihe
normien muotoutumis-
vaihe
RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaiheorientoituminen
ei vielä yhteisiä sääntöjä
perustehtävä saattaa olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien muotoutumis-
vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan esittämään eriäviäkin mielipiteitä
testataan omaa roolia ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus lisääntyvät
toiminnalle alkaa muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään kuulumisesta voimistuu
RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaiheorientoituminen
ei vielä yhteisiä sääntöjä
perustehtävä saattaa olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien muotoutumis-
vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan esittämään eriäviäkin mielipiteitä
testataan omaa roolia ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus lisääntyvät
toiminnalle alkaa muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään kuulumisesta voimistuu
energia työskentelyyn
roolit joustavampia
RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaiheorientoituminen
ei vielä yhteisiä sääntöjä
perustehtävä saattaa olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien muotoutumis-
vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan esittämään eriäviäkin mielipiteitä
testataan omaa roolia ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus lisääntyvät
toiminnalle alkaa muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään kuulumisesta voimistuu
energia työskentelyyn
roolit joustavampia
mahd. lopettamis-
vaihe
MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
erimielisyys työnjaosta
MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
erimielisyys työnjaosta
ilmapiiri ja jäsenten väliset suhteet
Miten konflikteja voi ehkäistä ja ratkoa?
RYHMÄSSÄ
Aki LuostarinenPS1 7.11.2012
ROOLIT JA VUOROVAIKUTUS
ROOLITrooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
ROOLITrooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
otettu vs. annettu
ROOLITrooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
otettu vs. annettu
vakiintuneita vs. vaihtelevia
ROOLITrooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
hauskuuttaja
syrjäänvetäytyjä
puhelias
tehtäväjohtaja
tunnejohtaja
mukautuja
dominoivaasiantuntija
loukkaantuja
huolehtija
JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
”hällä väliä”
demokraattinen
JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
”hällä väliä”
demokraattinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaostaei osallistu toimintaakiittää ja moittii perustelematta
JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
”hällä väliä”
demokraattinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaostaei osallistu toimintaakiittää ja moittii perustelematta
ei tee päätöksiäei osallistu toimintaankommentoi vain pyydettäessä
JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
”hällä väliä”
demokraattinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaostaei osallistu toimintaakiittää ja moittii perustelematta
ei tee päätöksiäei osallistu toimintaankommentoi vain pyydettäessä
neuvottelee päätöksistäosallistuu toimintaankeskustelee ja perustelee mielipiteensä
Miten roolit ja johtajuus vaikuttavat ryhmän tunne-
ja tehtävätavoitteen saavuttamiseen?
