PLANEJAMENTO DE MÍDIA

SANTANDER CULTURAL

Fernanda SarateInês Johnson

Luiz Ricardo PinheiroSerafim Valmórbida Junior

O SANTANDER CULTURAL

O Santander Cultural foi criado em agosto de 2001 conquistando uma grande penetração na área cultural gaúcha, tendo se

firmado junto com o MARGS, a Usina do Gasômetro e a Casa de Cultura Mário Quintana, como uma das grandes referências

culturais do Sul do País. Possui como áreas de atuação as Artes Visuais, a Música, o Cinema e a Reflexão, tendo como objetivo principal projetar a cultura do Rio Grande do Sul e ampliar o acesso dos diversos

segmentos do público à produção cultural contemporânea nacional e internacional.

PÚBLICO ALVO

Considerando a abrangência e a diversidade dos públicos de interesse mercadológico, estratégico e institucional do Banco, a exposição deverá contemplar:

Público principal

-Público de artes e espetáculos qualificados;-Clientes do Banco-Estudantes-Terceira Idade-Profissionais da área cultural

Público secundário

Tendo em vista o cunho cultural da proposta, é visado também os profissionais que trabalham no centro, os turistas e a população em geral.

PRAÇAS DE VEICULAÇÃO

Praça Principal

Porto Alegre, por ser a cidade que abriga o Santander Cultural, e por ter a capacidade de reunir um grande público apreciador de cultura.

Praça Secundária

Grande Porto Alegre, por sua proximidade geográfica e facilidade de locomoção até o Santander Cultural; e São Paulo – capital, por divulgar a atitude do Banco Santander e tornar o Santander Cultural conhecido no nicho cultural nacional.

PERÍODO DE VEICULAÇÃO

A campanha terá duração de 3 meses, que compreenderá todo o período da exposição. Por ser um período relativamente curto, ela será

dividida em apenas 2 fases: Lançamento e Sustentação.

Lançamento

O período de lançamento ocorrerá durante todo o mês de novembro, que atingirá uma semana anterior à abertura da Exposição até as 3 semanas seguintes.

Sustentação

A sustentação se dará no período posterior, abrangendo os dois meses restantes a serem trabalhados.

MEIOS ESCOLHIDOS

ETAPA DE LANÇAMENTO Meio Principal

Jornal

SecundárioOutdoorRevista

ETAPA DE SUSTENTAÇÃO

O período de sustentação, relativamente curto (2 meses) terá sua veiculação centrada novamente em jornais (principal) e revistas (secundário). Porém o outdoor, será trocado por Busdoor, buscando uma nova mídia, que diferentemente da mídia estática, está sempre em movimento, circulando pela cidade, atraindo atenção de pedestres e motoristas.

VEÍCULOS ESCOLHIDOS

JORNAISZero Hora

Correio do PovoJornal do Comércio

O Sul Folha de São Paulo

REVISTASAplausoBravo!

PLANILHA GERAL - JORNAIS

Veículo Inserções/ Período Valor Valor Lançamento Sustentação Unitário R$ Total R$

Zero Hora 9 4 5.610,00(cult)/7.310,00 (2°) 89.930,00Correio do Povo 6 4 7.072,00 70.720,00

Jornal do Comércio 4 2 2.239,00 13.434,40O Sul 4 - 2.426,50 9.706,00

Folha de São Paulo 1 - 17.348,50 17.348,50

PLANILHA GERAL - REVISTAS

Veículo Inserções/ Período Valor Valor Lançamento Sustentação Unitário R$ Total R$

Revista Aplauso 1 2 5.900,00 17.700,00Correio do Povo 1 2 18.600,00 55.800,00

OUTDOOR - BUSDOOR

Meio Inserções/ Período Valor Valor Lançamento Sustentação Unitário R$ Total R$

Outdoor 100 - 450,00 45.000,00Busdoor - 50 360,00 18.000,00

DISTRIBUIÇÃO DE VERBA POR MEIO

Meio Valor Lançamento % Sustentação % Total R$

Jornais 139.532,00 41% 62.006,00 18% 201.538,41Revistas 24.500,00 7% 49.000,00 14% 73.500,07Outdoor 45.000,00 13% - 0% 45.000,00Busdoor - 0% 18.000,00 5% 18.000,00TOTAL 209.032,00 62% 129.006,00 38% 338.038,62

Inserções/ Período