Sociale merværdier_Have- og parkingeniør Camilla Hamann

LAR giver også sociale merværdier

Camilla Hamann Urban Landscape Engineer [email protected] +45 41 40 55 78

Camilla Hamann, Oh lá LAR, 25. februar 2015, hos Molt Wengel

- at beskrive de urbane grønne områders social funktioner, værdier og fordele- at sætte ord på de grønne værdier/fordele

FORMÅL

sociale værdier

bæredygtig by

økonomiske værdier

miljømæssige værdier


sociale værdier

bæredygtig by





SOCIALE KVALITETER - i det grønne

Forbedrer sundhed•giver hurtigere helbredelse/kortere hospitalsophold• rammer for fysisk aktivitet• stressreducerende




Integration• forbedrer levemiljø• social samhørighed• inklusion•undervisning




Integration• forbedrer levemiljø• social samhørighed• inklusion•undervisning

Rekreation•kontakt med naturen• rammer for sociale aktiviteter


SOCIALE KVALITETER - stress

Der er en sammenhæng ml afstand til parker og sundhed og sundhedsrelateret livskvalitet

Folk er tilbøjelige til at bruge grønne områder til at reducere stress


SOCIALE KVALITETER - inklusion

Grønne arealer går på tværs af kultur og etnisk baggrund

Uformelle interaktioner

Større grad af tolerance

Social samhørighed

Ejerskab


SOCIALE KVALITETER - borgerdeltagelse

Indragelse af borgere og grupper giver større lokalt ejerskab, indsigt og viden

Større forståelse og accept af tekniske løsninger

Områdefornyelser

Askøgade, Ydre Østerbro


GRØNNE OMRÅDER - kært barn har mange navne

NaturområderParkerSportarealerLommeparkerBoulevarderGrønne cykelruterPladsermm.

Enghave Plads

sociale værdier

bæredygtig by




BYKVALITETBRANDING


BYKVALITETER - gevinster ved investering i byliv10tommelfingerregler1. Værdien af et hus stiger med op til 10 % i gennemsnit for hver ekstra 10 ha park ellerbynærtnaturareal,derfindesindenfor500mgangafstand.2. Nærhed til kysten øger en boligs værdi.3. Mangfoldighed i næringslivet giver værdi.4.Værdienafethusfalderforhverbar,cafeoglignendederfindesindenfor100metergangafstand. 5.Værdienafenlejlighedimetropolområdernefalderforhverbar,cafeoglignendederfindesindenfor100metergangafstand.6. Nærhed til stationer – især uden for metropolområderne – forøger en boligs værdi7. Nærhed til Metrostation giver en forøgelse 8. Støj reducerer en boligs værdi9. Nærhed til jernbaner reducerer – ud over støjeffekten – boligers værdi10. Nærhed til motorveje og store veje reducerer – ud over støjeffekten – boligers værdi

1. Værdien af et hus stiger med op til 10 % i gennemsnit for hver ekstra 10 ha park eller bynært naturareal, der findes indenfor 500 m gangafstand, og med op til 2 % for hver 10 ha indenfor 1.000 m gangafstand. Både værdistigning og rækkevidde er lavere for lejligheder i de større byer, men ikke meget.

2. Nærhed til kysten øger en boligs værdi med 15-30 %, for dem der ligger tættest på kysten, og faldende mod nul ved ca. 300 m fra kysten.

3. Mangfoldighed i næringslivet giver værdi. Værdien af boliger er typisk 2-4 % højere for hver 10 nye næringslivsbrancher (butikker, cafeer, liberale erhverv etc.), der findes indenfor 1.000 m gangafstand.

4. Værdien af et hus falder med 1-4 % for hver bar, cafe og lignende der findes indenfor 100 meter gangafstand.

5. Værdien af en lejlighed i metropolområderne falder med 0,3-1 % for hver bar, cafe og lignende der findes indenfor 100 meter gangafstand.

6. Nærhed til stationer – især uden for metropolområderne – forøger en boligs værdi med op mod 4-8 % for de boliger, der ligger tættest på stationen, og effekten klinger kun langsomt af mod nul omkring 1.500 m fra stationen.

7. Nærhed til Metrostation giver en forøgelse på ca. 5-7 % af boligernes værdi, men kun indenfor de nærmeste par hundrede meter omkring stationen.

8. Støj reducerer en boligs værdi med op til 2 % ved et niveau på omkring 60 dB til op mod 10 % ved 70 dB. I nogle tilfælde kan effekten være over 20 % ved niveauer over 75 dB

9. Nærhed til jernbaner reducerer – ud over støjeffekten – boligers værdi med op mod 10-15 % tættest ved jernbanen, men den negative effekt aftager jævnt mod nul allerede ca. 100 meter fra jernbanen.

10. Nærhed til motorveje og store veje reducerer – ud over støjeffekten – boligers værdi med op mod 7-10 % for boliger tættest på, og effekten aftager jævnt mod nul omkring 300-400 meter fra vejen.


BYKVALITETER - gevinster ved investering i byliv10tommelfingerregler1. Værdien af et hus stiger med op til 10 % i gennemsnit for hver ekstra 10 ha park ellerbynærtnaturareal,derfindesindenfor500mgangafstand.2. Nærhed til kysten øger en boligs værdi.3. Mangfoldighed i næringslivet giver værdi.4.Værdienafethusfalderforhverbar,cafeoglignendederfindesindenfor100metergangafstand. 5.Værdienafenlejlighedimetropolområdernefalderforhverbar,cafeoglignendederfindesindenfor100metergangafstand.6. Nærhed til stationer – især uden for metropolområderne – forøger en boligs værdi7. Nærhed til Metrostation giver en forøgelse 8. Støj reducerer en boligs værdi9. Nærhed til jernbaner reducerer – ud over støjeffekten – boligers værdi10. Nærhed til motorveje og store veje reducerer – ud over støjeffekten – boligers værdi

1. Værdien af et hus stiger med op til 10 % i gennemsnit for hver ekstra 10 ha park eller bynært naturareal, der findes indenfor 500 m gangafstand, og med op til 2 % for hver 10 ha indenfor 1.000 m gangafstand. Både værdistigning og rækkevidde er lavere for lejligheder i de større byer, men ikke meget.

2. Værdien stiger ved nærhed til kyst3. Værdien stiger ved mangfoldighed i næringslivet 4. Værdien af et hus falder for hver bar, cafe og lignende 5. Værdien af en lejlighed i metropolområderne falder

for hver bar, cafe og lignende6. Værdien stiger ved nærhed til stationer 7. Værdien stiger ved nærhed til Metrostation8. Støj reducerer en boligs værdi9. Nærhed til jernbaner reducerer boligers værdi 10. Nærhed til motorveje og store veje reducerer

boligers værdi


BYKVALITETER - en billig fornøjelse

50ørepr.besøgende

Fælledparken


BYKVALITETER - en billig fornøjelse

50ørepr.besøgende

Et generelt billede af at man foretrækker natur fremfor kultur

Giver mulighed for ikke-driftstunge grønne løsninger

Odense Regnvandspark


BRANDING - danske kommuner brander sig grønne

Sekundært brand:Deflestekommuneropfattersigselvsom grønne, men kun få bruger grønne initiativer som overordnet brand

Kan med fordel kobles med sociale sammenhænge, sundhedsaspektet, klimaforandringer

Kan give en større politisk bevågenhed:Offentlige midler prioriteres i forhold til den politiske dagsorden

Viden som er skabt og udviklet i den offentlige sektor

LAR har potentiale til at være en eksportvare


BRANDING - aktiv og strategisk grøn branding

FREDERIKSBERG KOMMUNE

“Hovedstadens grønne hjerte”“Det grønne Frederiksberg”

Det er et mål at alle borgere skal kunne se et træ fra deres bolig

Samarbejde med lokale virksomheder

2 | FREDERIKSBERGSTRATEGIEN 2012

INDHOLD

3 FORORD

4 FREDERIKSBERGS UDVIKLING

6 KLIMABY FOR FREMTIDEN

8 VIDENSBYEN

10 DESTINATION I HOVEDSTADEN

12 LIVSKVALITET I HVERDAGEN

14 FREM MOD KOMMUNEPLAN 2013

Frederiksberg skal være det sunde, pulserende og grønne hjerte i Hovedstaden

DEN SUNDE BYFrederiksberg skal understøtte muligheden for en sund livsstil. Fysisk udfoldelse skal i fokus og borgernes gode livsvaner skal styrkes.

DEN PULSERENDE BYFrederiksberg skal udnytte sin unikke beliggenhed i hjertet af Hovedstaden til at blive en endnu mere spændende, markant og mangfoldig by.

DEN GRØNNE BYFrederiksberg skal videreudvikle sin grønne og bæredygtige profi l. Bæredygtig transport og byudvikling skal styrkes.

Visionen er vedtaget i Kommuneplan 2010

LAD OS UDVIKLE FREDERIKSBERG SAMMEN!

Kære borgere, kære virksomheder, kære samarbejdspartnere

Med denne Frederiksbergstrategi kommer vi et skridt nærmere visionen om, at Frede-riksberg skal være det sunde, pulserende og grønne hjerte i Hovedstaden.

I Frederiksberg Kommune ved vi godt, at vi ikke kan opnå de gode resultater alene. Derfor lægger vi op til samarbejde, partnerskaber, dialog og tværgående arbejde med og mellem mange interessenter. Det gælder bl.a. borgere, erhvervsliv, uddannelsesinsti-tutioner, foreninger, interesseorganisationer og kommunen. Vi har alle noget at bidrage med, når det handler om at udvikle vores by. Hvis vi lægger vores kræfter sammen, op-når vi de bedste resultater.

Der er tre vigtige tendenser, at tage i betragtning. Den første er, at vi bliver fl ere borgere på Frederiksberg. I 2011 rundede vi 100.000 indbyggere på vores små 9 km2. Det giver muligheder, og det skaber udfordringer, som det er vores opgave at forholde os strate-gisk og kreativt til.

Den anden tendens er det stigende behov for bæredygtighed - økonomisk, socialt og miljømæssigt. Frederiksberg er en del af en storby, et land og en klode, og vi vil gå forrest og tænke og handle bæredygtigt, når vi udvikler byen.

Den tredje tendens er, at Hovedstadsregionens vækst sakker bagud i forhold til andre nordeuropæiske storbyer. Det kan på sigt true landets konkurrencesituation. Hovedsta-den skal op i gear, og i den forbindelse spiller Frederiksberg en vigtig rolle med vores særlige identitet.

Disse tendenser har gjort, at vi har udarbejdet en strategi med fi re temaer:

Den fremtidssikrede klimaby, der prioriterer energi- og klimaløsninger, som er velegnede i vores tætte byområde.

Den dynamiske vidensby med mange uddannelsesinstitutioner og vidensmiljøer, der bidrager til Hovedstadens vækst. Den spændende destination i hovedstaden, der tilbyder en mangfoldighed af oplevelser og kultur.

Det levende byområde, der understøtter borgernes livskvalitet og sundhed i hverdagen

I Frederiksberg Kommune glæder vi os til arbejdet - og til samarbejdet.

God fornøjelse med Frederiksbergstrategi 2012.

Venlig hilsen

Jørgen GlenthøjBorgmester

FREDERIKSBERGSTRATEGIEN 2012 | 3

VISION

”

”


BRANDING

ODENSE

Vision om en by med høj livskvalitet støttet af ren natur og et grønt miljø

“Legens by- at lege er at leve”

Formål:tiltrækkeflerestuderende,borgere,jobs og turister

- aktiv og strategisk grøn branding At lege er at leve

Vi vil arbejde og lege os til vækst for at skabe rammerne for et bedre liv i Odense. Vi

tænker nyt, når det handler om at skabe læring, innovation, udvikling og vækst. Det lyder

sjovt. Det er alvor.

Vi vil øge børn og voksnes mulighed for udfoldelse i livet. Vi udviser udstrakt socialt

ansvar. Vi vil styrke alle relationer, og støtte hvor nye ideer fødes og udvikles.

Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større

og bredere – også internationalt. Vi udvikler den bæredygtige og sunde by. Vi passer på

hinanden og vores miljø.

Det hele handler om vores indsats for det gode liv. Det skal leves i Odense.

Det betyder, at Odense i 2017 er kendt som den legende by, hvor vi tør eksperimentere. En

by, som skaber stærke partnerskaber mellem alle, som vil bidrage til livskvalitet og vækst.

I de krydsfelter, som opstår, vokser nye ideer og skæve indfald. Og vi er Danmarks mest

bæredygtige by.

Odense er en by, du mærker. Det er en leg at være med. Det giver mening. Det er sjovt.

Som vi siger - og gør: At lege er at leve.


BRANDING

RINGKØBING-SKJERN

Største kommune med lavest befolkningstæthed

“Natur i verdensklasse”

Bæredygtig udvikling (klimatilpasning og innovative tilpasningsløsninger)

- aktiv og strategisk grøn branding

VISION

Vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune.

Naturen er kilden til det gode liv og til at skabe vækst.

Det går vi efter. Det lykkes, fordi vi forkæler ildsjælene

og arbejder sammen på tværs.

indgå partnerskaber

lokalt, regionalt og

landsdækkende

VI VILLysten til at starte og drive egen virksomhed har skabt tusinder af job

i området. Her trækker vi i hinandens tråde og slår til, når den gode idé

og mulighed opstår. Ringkøbing-Skjern Kommune gør alt, hvad vi må

for at hjælpe virksomheder med at etablere og udvikle sig.

Vækstjydernes hjem

pu�e blidt til folk,

så de kommer med

i de aktives klub

VI VILRingkøbing-Skjern Kommune er naturens storby – et trygt og sundt

sted at leve. Du og familien får frisk blæst i håret, nærvær i lokalsam-

fundet og masser af sport og kultur. Her huserer aktive borgere, som

selv tager ansvar. Vi dyrker de lokale helte – dem som sætter aktivite-

ter i gang, styrker sammenholdet og gør det sjovt at bo her.

Et liv i balance

skabe og

sprede små

sensationer

VI VILVi gør op med den vestjyske beskedenhed og praler mere af vores

område. Vi har det hele tæt på og det fortæller vi folk som

de gode værter, vi er. Vi byder alverden velkommen, lytter til

gæsterne og lærer af dem. Og så giver vi dem et par gode historier

med hjem, som de får lyst til at fortælle videre.

Værtens bedste historie

benytte og beskytte

naturen som vores

skatkammer

VI VIL

Det brusende hav, den levende ord, de snoede åer og de vidstrakte

naturområder holder åbent hus hver dag. Der er plads til alle. Vi

skal dele de gode oplevelser og rige muligheder med så mange som

muligt for at tiltrække turister og nye indbyggere.

Natur med pladsgaranti

sociale værdier

bæredygtig by




rekreativitet

social samhørighed

livskvalitet

stressreduktion

sundhed

inklusion

ejendomspriser

regnvandsløsninger

CSR-regnskab

mikroklima

nedsat varme-ø-effekt

evaporation

grøn branding

skyggevirkning

OPSUMMERING - værdier LAR kan give byen


KILDER

Fryd, O., Backhaus, A. & Jensen, M.B (2011): Regnvand og byens form. Vidensblad, Skov & Landskab.

Guldrud, N., Gooding, S. & Sejr, K. (2012): Kommuner brander sig grønne. Vidensblad, Skov & Landskab.

Jensen,F.S.&Guldager,S.(2005):Den rekreative brug af tre parker i Københavns Kommune - Enghaveparken, Fælledparken og Amager fælled 2003-2004, [online]. Kø-benhavns Kommune og Skov & Landskab. [citeret 18. februar 2014]. Tilgængelig på internettet: http://kk.sites.itera.dk/apps/kk_pub2/pdf/408_KBH_rapport_netversi-on.pdf

Jong, K., Albin, M., Skärbäck, E., Grahn, P. & Björk, J. (2012): Percieved green gualities with neighborhood satisfaction, physical activity, and general health: Results from a cross-sectional study in suburban and rural Scania, southern Sweden. Journal of Health & Place 18 (2012) 1374-1380

Kjøller, C.P & Lindholst, A.C (2012): Fem nøgleord i forvaltning af byens grønne områder. Vidensblad, Skov & Landskab.

Lundhede, T. H., Panduro, T. E., Kummel, L., Ståhle, A., Heyman, A. & Thorsen, B. J. (2013): Værdisætning af bykvaliteter - fra hovedstad til provins, [online]. Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi, Københavns Universitet, februar 2013. [citeret 22. maj 2014]. Tilgængelig på internettet: <http://naturstyrelsen.dk/media/nst/At-tachments/IFRO_rapport_216b.pdf>

Peters, P., Elands, B & Bujis, A. (2009): Social interactions in urban parks: Stimulating social cohision?. Journal of Urban Foerstry & Urban Greening 9 (2010) 93-100.

Sejr, K. & Peschartdt, K.K. (2014): Lommeparker fremmer sundheden. Vidensblad, Skov & Landskab.

Stigsdotter, U. K., Ekholm, O, Schipperijn, J., Toftager, M., Kamper-Jørgensen, F. & Randrup, T. B. (2010): Health promoting outdoor environments - Associations between green space, and health-related quality of life and stress based on a Danish national representative survey. Scandinavian Journal of Public Health, 2010; 38: 411-417.


KILDER - FOTOS

Første maj i Fælledparken. //Foto: Finn FrandsenRoadrunnermanrunninginpark:http://www.shutterstock.com/video/clip-2899510-stock-footage-road-runner-man-running-in-park-in-the-morning-motion-track-high-definition-video.htmlSocialeaktiviteter :http://aoib.dk/artikel/20150130/ny-hedefest-p--vej-i-engesvangDyrehaven i Aarhus: http://psg-foto.dk/gallery3/index.php/Hjorte-og-dyr-i-Danmark/Dyrehaven_i_aarhus-SpringKastanietræet: http://www.bt.dk/danmark/kastanjetraeet-faeldet-i-ly-af-moerketAskøgade: http://www.klimakvarter.dk/beboernes-egne-projekter/gront-ophold-pa-askogade/Inklusion: http://prinzessinnengarten.net/http://depts.washington.edu/hhwb/Thm_Community.htmlOdense Regnvandspark: http://politiken.dk/forbrugogliv/boligogdesign/hjemmet/ECE1327249/her-rev-de-syv-huse-ned-og-gravede-et-hul-til-den-ekstreme-regn/Fælledparken: http://www.bt.dk/danmark/velkommen-til-2.-maj-og-en-losseplads-i-faelledparkenhttp://www.visitcopenhagen.dk/da/kobenhavn/steder-vi-kan-lide-faelledparkenFrederiksberg Kommune: http://www.frederiksberg.dk/~/media/Forside/Politik-og-demokrati/Politikker-og-strategier/Byudvikling/Kommuneplan-2013/KP13-hovedstruktur-web.ashxOdenseKommune:http://www.odense.dk/topmenu/indflydelse%20og%20politik/politikker%20og%20visioner/~/media/BMF/Diverse/At%20lege%20er%20at%20leve%20-%20Visionstekst.ashxRingkøbing Skjern Kommune: http://www.ledelse.rksk.dk/Files/Filer/ledelsesgrundlag/Naturens%20rige.pdf

Andre fotos og illustrationer udført af C. Hamann

Education

Sociale merværdier_Have- og parkingeniør Camilla Hamann