”Idé, vision, mål dokument & stadgar”

Version 1 .0, 2008-10 - 08

Du är med och påverkar Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation (S.E.R.O.) sammanställer i denna skrift sin demokratiska grund genom stadga, idé, långsiktiga mål och ställningstaganden.

Medlemsstyrningen utgår från varje enskild medlem. Att samla kunskap och ge inblick om riksorganisationen på ett enkelt och överblickbart vis ser vi som grund-läggande för att säkra medlemmarnas påverkansmöjlighet. Riksorganisation har som vision att påverka ekonomutbildningen i Sverige så att alla ekonomstudenter som examineras får ett relevant arbete inom ett år efter examen. En högkvalitativ ekonomutbildning är en förutsättning för tillväxt och framgång för näringslivet samt för personlig utveckling av den enskilde studenten. Samtidigt är den en viktig del av kunskapsutvecklingen i samhället. Det är väsentligt att en hög kvalitet upprätthålls och att ekonomutbildningen kontinuerligt utvecklas för att möta framtidens krav och förväntningar. Det är därför som S.E.R.O. arbetar med utbildningsutveckling. I måldokumentet för nationella utbildningsfrågor återfinns de långsiktiga ställningstagande som riksorganisationen under åren arbetat fram för att stärka den svenska ekonomutbildningen.

Vill du eller någon annan ha ett eget exemplar av denna skrift, kontakta oss på kansliet.

Med vänliga hälsningarSveriges Ekonomföreningars Riksorganisation

i n ledn i ng

3

i n n ehåll

2

Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

Om Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation. . . . . 4

Måldokument i nationella utbildningsfrågor . . . . . . . . . . . 10

Stadgar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation är sedan 1975 en paraplyorganisation för ekonomföreningar och -kårer. Vårt mål är att öka de svenska ekonomstudenternas konkur-renskraft på arbetsmarknaden. Vi ska vara en resurs för våra medlemmar samt på ett natio-nellt plan driva utbildningspolitiska frågor gentemot beslutsfattare.

Om Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation

Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation är sedan 1975 en paraply-organisation för ekonomföreningar och -kårer. Vårt mål är att öka de svenska ekonomstudenternas konkurrenskraft på arbetsmarknaden. Vi ska vara en resurs för våra medlemmar samt på ett nationellt plan driva utbildningspolitiska frågor gentemot beslutsfattare.

Vision

Påverka ekonomutbildningen i Sverige så att alla ekonomstudenter som examineras får ett relevant arbete inom ett år efter examen.

En högkvalitativ ekonomutbildning är en förutsättning för tillväxt och framgång för näringslivet samt för personlig utveckling av den enskilde studenten. Samtidigt är den en viktig del av kunskaps-utvecklingen i samhället. Det är väsentligt att en hög kvalitet upprätthålls och att ekonom-utbildningen kontinuerligt utvecklas för att möta framtidens krav och förväntningar. Det är därför som S.E.R.O. arbetar med utbildningsutveckling.

Affärsi dé

Genom att vara en resurs för sina medlemmar och på ett nationellt plan driva gemensamma frågor trovärdigt och intressant, ska Sveriges Ekonom-föreningars Riksorganisation öka ekonomstudenternas konkurrenskraft på arbetsmarknaden.

Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation ska vara en resurs för sina medlemmar, både ekonomisk och genom möjligheten till erfarenhetsutbyte. Detta genom exempelvis projektstöd, reseersättningar och nationella konferenser.

KärnVärden

• Resurs • Trovärdighet • Intressant

Våra kärnvärden är en sammanfattning av våra rötter, vår själ, och allt vi ska åstadkomma. Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisations kärnvärden är resurs, trovärdighet och intressant – tre ord som fungerar som riktlinjer och avstämningspunkter för allt arbete som riksorganisationen gör.

oM s.e.r.o.

5

”Sverige är ett litet land med många ekonomutbildningar där S.E.R.O. tar tillvara och utvecklar studenternas intressen”

C lAes-robert J u lAn der, fd. reKtor hAn delshögsKolAn

oM s.e.r.o.oM s.e.r.o.

bAKgru n d oCh h istor i K

Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation bildades 1975 i Göteborg. Organisationen har utvecklats över tiden och har gått från att vara en renodlad studiesocial organisation till att idag vara en organisation med omfattande verksamhet. S.E.R.O. klassas som en ungdomsorganisation av Ungdomsstyrelsen och får därigenom statsbidrag. Riksorganisationen satt 2006 med i regeringens referensgrupp för utfor-mande av Civilekonomexamen.

ri KsorgAn isAtion ens h istoriA i Korth et

1975 S.E.R.O. bildas av 8 föreningar.

1987 SM i Ekonomi startar.

1975 – 1995 S.E.R.O.s verksamhet består främst av erfarenhetsutbyte och socialt umgänge.

1993 Första upplagan av Nordiska Akademiska Utbildningskatalogen ges ut i samarbete med Civilekonomerna

1995 Förste heltidsarvoderade ordföranden. S.E.R.O. får ett utbildningspolitiskt program.

1996 Konferensen Den framtida civilekonomen startar.

1998 Beslut om att S.E.R.O. skall verka som en lobbyingorganisation.

1999 Tydligare fokus på utbildningsfrågor.

2000 – 2001 Omorganisation för att bättre möta framtiden.

2003 – 2005 Turbulent tid med många starka viljor. Riksorganisationen tappar medlemmar.

2005 S.E.R.O. klassificeras som ungdomsorganisation och blir berättiga till statsbidrag.

2006 Sitter med i regeringens referensgrupp för civilekonomexamen. Det nya S.E.R.O. lanseras.

2007 SM i Ekonomi firar 20 år.

orgAn isAtion

Årsmöte

Fullmäktige (FUM)

Advisory board Styrelse Utbildningsutskott

Valberedning

Extern revisorSakrevisor

Årsmötet är riksorganisationens högsta beslutande organ. Ordinarie årsmöte hålls en gång om året. Sakrevisorerna granskar den löpande verksamheten för att se att den följer stadgarna. De externa revisorerna granskar organisationens bokföring. När årsmötet inte är samlat är fullmäktige hösta beslutande organ. Valberedningen arbetar på uppdrag av fullmäktige. Beslut om vilka som ska få förtroendeuppdrag tas på Årsmötet. Styrelsen och Utbildningsutskottet är organisationens verk-ställande organ och arbetar på uppdrag av Fullmäktige. S.E.R.O.s vice ordförande har huvudansvaret för Utbildningsutskottet. Advisory Board är rådgivande organ till styrelsen.

Vår KärnVer KsAMh et

Introduktionsturné

Den Framtida Civilekonomen

Arbetsmarknadsdagar

Resursdagar

Megakonferensen

Arbetsmarknadsdagar

Rekrytering SM i Ekonomi

Almedalen

Kontaktmanna

”Ett år med riksorganisationen”

FöreningsstödArbetsmarknadsdag.com Utbildningsutveckling

Vår kärnverksamhet består av: PR-tävlingen SM i Ekonomi med tillhörande konferens. Utbildnings-konferensen Den Framtida Civilekonomen. Megakonferensen. Kontaktmannakonferensen. Resurs-dagar. Medverkan i Almedalen, på arbetsmarknadsdagar och medlemsföreningarnas välkomst-aktiviteter för nya studenter. Föreningsstöd i form av projektstöd, föreläsningsstöd och reseersättning. Samt under året ett löpande lobbyarbete. Utöver detta driver S.E.R.O. också webbplatsen arbetsmarknadsdag.com.

geogrAfisK spri dn i ng i h elA lAn det

Riksorganisationen består idag av 19 medlemsföreningar utspridda över hela landet från Luleå i norr till Lund i söder. Kansliet ligger på Södermalm, mitt i centrala Stockholm. Våra nationella konferenser arrangeras lokalt av medlems-föreningarna i samarbete med riksorganisation. Den geografiska spridningen och utbytet bland engagerade studenter gör Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation till en inspirerande och kreativ miljö att arbeta i.

VårA VAruMärKen

I dagens samhälle får snabb och tydlig kommunikation allt större betydelse. Framtiden tillhör de företag och organisationer som är tydliga och konse-kventa i all sin kommunikation. Därmed blir även ett starkt varumärke allt viktigare. Utöver vårt namn med tillhörande grafisk profil driver riksorganisa-tionen enskilda projekt under egna varumärken. Vi gör det för att kunna samarbeta med externa parter på lika villkor. Tydliga arrangemang är dessutom lättare att paketera, marknadsföra och sälja.

76

oM s.e.r.o.oM s.e.r.o.

98

oM s.e.r.o.

svenska Mästerskapet i ekonomiSM i Ekonomi är en lagtävling i ekonomi och en konferens, instiftad av Sveriges Ekonom-föreningars Riksorganisation, som arrangeras årligen andra helgen i maj. Varje högskola och universitet som undervisar i ekonomi har rätt att delta med ett lag bestående av tre studenter. I samband med tävlingen arrangeras en konferens, om karriär och framtid, för Sveriges alla ekonomstudenter. Målet med SM i Ekonomi är att sprida intresse och motivera till studier inom national- och företagsekonomi.

sveriges ekonomföreningars riksorganisationVår visuella kostym utgör tillsammans med våra handlingar den bild av organisationen som vi förmedlar. Riksorganisationen har sedan hösten 2006 en enhetlig och tydlig grafisk profil. Den bygger fram-förallt på färgerna tulpan, vitt och svart. Men även på tydliga grafisk element. Profilen finns specificerad i en profilmanual.

utbildningskonferensen den framtida CivilekonomenDen Framtida Civilekonomen (DFC) är Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation och Civilekonomernas gemensamma nationella utbildningskonferens. Det primära syftet med konferensen är föra upp en specifik utbildningsfråga inom ekonomi på den politiska dag-ordningen. Konferensen ger studenter, akademi, näringsliv, politiker samt andra intressenter att träffas och utbyta åsikter.

Megakonferensen

MegakonferensenÅrets sista konferens, men på samma gång den första. Konfe-rensen är en pampig avslutning av året men även avstamp för nästa års verksamhet. På årsmötet avtackas den innevarande styrelsen och nästa års styrelse utses. Under konferensen upp-dateras måldokumentet för nationella utbildningsfrågor, riks-organisationens utbildningsutveckling planeras och rapporteras inför nästkommande års verksamhet. På Megakonferensen belönas de som varit synnerligt engagerade och framträdande under året, främst genom att S.E.R.O.s förtjänstmedaljer delas ut.

KontaktmannaKontaktmannakonferensenUnder denna konferens ligger fokus på att ge nya engagerade inblick i riksorganisationens verksamhet samt att skapa kontakter med andra medlemsföreningarna. Under helgen påbörjas även årets arbete i och med fastställande av budget och verksamhetsplan.

Arbetsmarknadsdag.comEn mötesplats mellan arrangörer av arbetsmarknadsdagar och företag. Webbplatsens uppgift är att effektivisera planering och genomförande av arbetsmarknadsdagar. Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation driver arbetsmarknadsdag.com för att vara länken mellan akademi och näringsliv.

ArbetsModell, frågor på nAtion ellt plAn

Gemensamma frågor på nationellt plan

Medlemsföreningarna

Sveriges ekonomstudenter ca. 45 000 st.

SverigesEkonomsföreningars

Riksorganisation

Riksorganisationen ska verka för sina medlemsföreningar och de-ras medlemmar (ekonomstuden-terna) genom att upprätta speci-fika mål och försöka uppnå dessa. Återkoppling ska ske genom att ekonomföreningarna eller deras medlemmar gynnas av de olika typer av beslut som fattas.

Ekonomstudenter

Medlemsföreningar

Påverkare

Beslutsfattare

Beslut

Mål #1 Mål #2 Mål #3

SverigesEkonomsföreningars

Riksorganisation

Riksorganisationen ska arbeta för att vara en resurs för våra medlemmar och underlätta deras verksamhet på respektive lärosäte. Riksorganisationen ska också kanalisera kraften från medlemsföreningarna och driva medlemsföreningarnas gemensamma frågor på ett nationellt plan. Vår organisation är en representativ demokrati, där ekonomstudenterna utser ledningen i respektive förening. Som i sin tur skickar repre-sentanter till riksorganisationen.

Arbetsstru Ktu r i påVerKAnsArbetet

Måldokument i nationella utbildningsfrågor

Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisations (S.E.R.O.s) måldokument i nationella utbildningsfrågor består av långsiktiga ställningstaganden i arbetet att stärka den svenska ekonomutbildningen.

senAst u ppdAterAd: den 29 septeMber 2007

Vision

En högkvalitativ ekonomutbildning är en förutsättning för tillväxt och framgång för näringslivet samt för personlig utveckling av den enskilde studenten. Samtidigt är den en viktig del av kunskaps-utvecklingen i samhället. Det är väsentligt att en hög kvalitet upprätthålls och att ekonomutbild-ningen kontinuerligt utvecklas för att möta framtidens krav och förväntningar. Det är därför som S.E.R.O. arbetar med utbildningsutveckling.

Vår vision är att alla ekonomstudenter ska få ett relevant arbete inom ett år efter examen.

ställn i ngstAgAn den

S.E.R.O.s prioriterade områden är:• Kvalitetsfrågor• Studentinflytande• Arbetsmarknadsfrågor

KVAlitetsfrågor

resurserDet finns ett tydligt samband mellan resurstilldelning och antalet lärarledda timmar per student, något som påverkar utbildningskvaliteten. Riksorganisationen vill tydligöra sambandet mellan ekonomiska, materiella och personella resurser och kvaliteten i svensk ekonomutbildning. Resurs-fördelningssystemet bör ändras så att de svenska ekonomutbildningarna får resurser på en nordisk nivå, något som behövs för att kunna erbjuda en hög utbildningskvalitet. Resursfördelningssyste-met bör utgöra ett incitament för kvalitetsutveckling av den svenska ekonomutbildningen. Detta genom att resurstilldelningen kopplas till respektive lärosätes specifika kvalitetsmål.

S.E.R.O. vill att respektive lärosäte redovisar hur resursanvändningen sker i relation till uppställda mål och kvalitetskrav.

MåldoKuMent

11

” En högkvalitativ ekonomutbildning är en förutsättning för tillväxt och framgång för näringslivet samt för personlig utveckling av den enskilde studenten. Samtidigt är den en viktig del av kunskapsutvecklingen i samhället. Det är väsentligt att en hög kvalitet upprätthålls och att ekonom­utbildningen kontinuerligt utvecklas för att möta framtidens krav och förväntningar. Det är därför som S.E.R.O. arbetar med utbildningsutveckling.”

S.E.R.O. vill att den svenska ekonomutbildningen ska ha en hög internationell standard. Riksorgani-sationen vill därför att Högskoleverket årligen ska granska hur de svenska examensbeskrivningarna står sig i en internationell jämförelse. Den arbetsmarknad som studenterna möter efter avslutade studier är en allt mer global marknad, där fler och fler företag agerar på en bredare och större arena. Genom att tillgodose att de svenska ekonomutbildningarna är jämförbara ges de studenter som vill ta sig an en internationell karriär en möjlighet att mäta sin examen i ett internationellt perspektiv.

S.E.R.O. vill att regeringen ska ge Högskoleverket i uppdrag att tydligare granska utbildningskvaliteten för de svenska ekonomutbildningarna. Detta med avseende på att utreda samband mellan kvalitetsutveckling och studentmedverkan, med särskilt fokus på den enskilde studentens och studentföreningens roll i ett lärosätes kvalitetsarbete.

AckrediteringFrågan om ackreditering har under de senaste åren väckt allt större intresse inom den högre utbild-ningen i Sverige. En av anledningarna är utbildningens och arbetsmarknadens internationalisering som skapar ett behov att få en tydlig uppfattning om en utbildning eller ett lärosätes kvalitet. Ack-rediteringen baseras på standarder som är definierade av dem som ackrediteras . Det är också dessa som utför ackrediteringen, så det rör sig om en form av självreglering. S.E.R.O. anser att det finns ett legitimt behov för studenter, lärosäten och kommande arbets givare att få tillförlitlig information om en utbildning eller ett lärosäte. Man kan sammanfatta det som ett konsumentskydd för stu-denten som ska välja lärosäte och utbildningsprogram. Lärosätet i sin tur får ett erkännande på att det är accepterat. Högskoleverket har i dagsläget en dubbel roll där de både granskar och godkänner kvaliteten på universitet och högskolor. Därför behövs oberoende granskare som tillförlitar sig på lärosätenas vilja att förbättra sin egen utbildningskvalitet. S.E.R.O., som representant för Sveriges ekonomstudenter, ska vara en drivande part i ett ackrediteringsinstitut och därigenom stödja kvalitetsutveckling och konkurrenskraft inom svenska ekonom utbildningar.

S.E.R.O. vill att det skapas ett ackrediteringsinstitut för svenska ekonom­utbildningar. S.E.R.O. ska vara studentpart i ackrediteringsinstitut.

ranking av ekonomutbildningarnaS.E.R.O. ställer sig positiv för objektiv ranking av de svenska ekonomutbildningarna. Rankingen skall vara baserad på tydliga, specifika, och mätbara metoder där studenternas omdömen av utbildningen skall prioriteras. Riksorganisationen inser dock svårigheterna och problematiken då rankingens un-derlag inte helt avspeglar den verkliga kvaliteten ett lärosäte eller utbildning innehar. Men genom rankingundersökningar som uppvisar olika kvalitetsaspekter kan vi ge kommande studenter ett bredare beslutsunderlag i deras val av utbildning.

MåldoKuMent

12

” S.E.R.O. ska långsiktigt arbeta för att skapa nya samarbeten mellan nationella studentorganisationer för att bättre kunna verka som utbildnings påverkare.”

MåldoKuMentMåldoKuMent

1514

S.E.R.O. vill bidra till att det finns ett väl utvecklat nationellt kvalitetssystem för svensk ekonom-utbildning med flera oberoende aktörer som mäter kvalitet. Detta inbegriper såväl ackrediterings-institut som offentliga rankningar av de svenska ekonomutbildningarna.

stu denti n flytAn de

S.E.R.O. anser att det är en grundläggande förutsättning att det i samtliga beredande och beslutande organ inom högskolan ska finnas studenter representerade. Genom studenternas medverkan i ut-vecklingen skapas förutsättningar för högre kvalitet i utbildningarna.

S.E.R.O. anser att vid ett avskaffande av kårobligatoriet ska student­inflytande garanteras på ett realistiskt och genomförbart sätt.

Riksorganisationen vill att S.E.R.O. och motsvarande organisationer ska vara en del i det nationella studentinflytandet.

S.E.R.O. ska långsiktigt arbeta för att skapa nya samarbeten mellan nationella studentorganisationer för att bättre kunna verka som utbildnings påverkare.

ArbetsMArKnAd

S.E.R.O. vill att de svenska ekonomutbildningarna ska ha en tydligare koppling till arbetsmarknaden. Då närmare tre fjärdedelar av alla studenter hamnar i näringslivet, är det av stor vikt att utbildningen har ett innehåll som går att tillämpa i praktiken. Riksorganisationen anser att arbetsmarknaden skall kunna vara med och påverka utbildningsväsendet och bidra till dess utveckling och förbättring.

S.E.R.O. anser att varje lärosäte ska inrätta ett karriärcenter som ska stödja studenterna och akademin i kontakten med arbetsmarknaden.

innehållsdeklarationS.E.R.O. vill göra det lättare för studenter att skaffa sig en riktig bild av lärosätena och utbildningarna. I dag saknas det verktyg för att bedöma utbildningskvalitet för ett lärosäte. Genom att införa en tydlig innehållsdeklaration blir det lättare att se hur resurser används och vilken kvalitet på ekonomut-bildningen som erbjuds . Vi vill att lärosätena redovisar i vilken omfattning de fördelar resurs på lärar-ledda timmar, undervisning, personal samt svarar på hur snart studenterna får relevanta jobb efter avslutade studier och hur bra samverkan lärosätena har. Detta skulle kunna stimulera lärosätena att specialisera sig på områden där de är särskilt framstående och effektiva. Detta i ett led att möjligöra för student erna att bedöma utbildningskvaliteten vid olika lärosäten och ge dem beslutsunderlag när de ska välja utbildningsprogram.

” S.E.R.O. kräver att det i varje ekonomutbildning ska finnas studierelaterad praktik.”

MåldoKuMent

17

Genom att öka forskningsanslagen till de svenska universiteten och högskolorna, där det bedrivs ekonomutbildning, ges förutsättningarna för kvalitativ ekonomutbildning såväl inom civilekonomexamen som för mastersutbildningarna.

examenspremieS.E.R.O. anser att innan någon form av examenspremie införs till de studenter som avklarar sina studier i utsatt tid, måste resurserna för de svenska ekonomutbildningarna förbättras. Detta genom att, exempelvis, förbättra lärarhandledningen, vilket möjliggör för studenter få mer hjälp och då möjligen sätta högre krav på sin egen utbildningstakt.

S.E.R.O. anser att många former för att förbättra ekonomstudenternas steg mot arbetsmarknaden är av godo men att satsa på examenspremie är inte det mest fördelaktiga alternativet att förbättra utbildnings­kvalitet för ekonomutbildningarna.

”Måldokument i nationella utbildningsfrågor” anger målen för S.E.R.O.s nationella utbildnings påverkan. Måldokumentet revideras årligen och fastställs av Sveriges Ekonomföreningars Riks organisations fullmäktige.

S.E.R.O. vill att samtliga lärosäten ska åläggas att innehållsdeklarera ekonom utbildningarna.

samverkanAlla parter inom den högre utbildningen vinner på en fungerande samverkan. Studenterna ges möjlighet att komma i kontakt med arbetsgivare och få viss praktisk erfarenhet. Arbetsgivare ges möjlighet att påverka utbildningen så att den blir relevant ur näringslivets synvinkel. Lärosätena får större möjlighet att attrahera nya studenter.

S.E.R.O. vill att samtliga universitetet och högskolor ska redovisa hur de bedriver samverkan med näringslivet inom ekonomutbildningarna.

näringslivskontaktUnder hela studietiden bör studenten ges förutsättningar för kontakt med näringslivet. Studenten kan då se hur kunskap som byggs upp kan användas praktiskt. Dels genom case-baserad undervisning men också genom poänggrundande utbildningslagd praktik.

S.E.R.O. kräver att det i varje ekonomutbildning ska finnas studierelaterad praktik.

Riksorganisationen vill att regeringen ska ålägga Högskoleverket att utreda hur stora resurser hög-skolorna och universitetet lägger på marknadsföring i jämförelse med de resurser som läggs på att vägleda studenterna ut i arbetslivet. S.E.R.O. vill att samtliga universitet och högskolor regelbundet ska följa upp och se hur dess stu-denter informerar om vilket jobb utbildningen leder till eller följer upp hur det går för studenterna. Detta genom att ge Högskoleverket i uppdrag att årligen granska och utvärdera denna information.

forskningS.E.R.O. anser att samarbeten mellan lärosäten är något positivt för att stärka forskningen och göra den internationellt gångbar. Detta stödjer studenterna så att de bli mer attraktiva på arbetsmarknaden. Flera av de nordiska länderna har en betydligt högre andel av sin tilldelning till forskning och forskarutbildning. Detta anser S.E.R.O. ska ses som en kvalitetsförhöjande faktor. Den, i Högskole-verkets rapport om Examensrättsprövning för Civilekonomexamen, påtalade bristen på disputerade lärare, docenter och professorer kan inte avhjälpas utan att fakultetsanslagen förstärks.

MåldoKuMent

16

stAdgAr

19

StadgarsenAst u ppdAterAt: den 8 MA J 2008

KApitel 1 : än dAMål

§ 1.1 ändamål Sveriges Ekonomföreningars Riksorganisation, S.E.R.O., skall vara en fackligt, partipolitiskt

och religiöst obunden organisation, och har som ändamål att öka den svenska ekonom-utbildningens konkurrenskraft och att vara en mötesplats för sina medlemmar och för Sveriges ekonomstudenter.

KApitel 2 : MedleMMAr

§ 2.1 om medlemskap Medlemmar i S.E.R.O. är de svenska ekonomföreningar och –kårer som sökt och beviljats

medlemskap av S.E.R.O.s Årsmöte. Medlemskap kan beviljas sådan kår eller förening som har som en väsentlig uppgift att bedriva utbildningspolitisk och social verksamhet, huvud-sakligen för studenter vilka är antagna till utbildning avsedd att leda till magister-/kandidat-examen med ekonomi som huvudämne eller högskoleexamen med inriktning mot ekonomi. Medlemmen skall vara fackligt, partipolitiskt och religiöst obunden, demokratisk och ideell, samt verka vid svenskt universitet eller högskola.

§ 2.2 Ansökan om medlemskap Ansökan om medlemskap kan beviljas efter minst ett år som observatörer. Ansöknings-

handlingar jämte stadgar och en verksamhetsberättelse för det senast avslutade verksam-hetsåret skall inges till Styrelsen senast tre veckor före Årsmötet. Ingivna handlingar jämte Styrelsens yttrande över ansökningen skall vara samtliga röstberättigade ledamöter tillhanda senast två veckor före Årsmötet, då en ansökan behandlas.

§ 2.3 utträde Medlems utträde ur S.E.R.O. kan ske med omedelbar verkan så snart Styrelsen meddelas.

§ 2.4 Medlemskapets förpliktelser S.E.R.O. skall; a) Fungera som språkrör för medlemmarna gentemot utbildningsdepartementet,

högskoleverket och andra intressenter kring ekonomutbildning b) Erbjuda en nationell plattform för erfarenhetsutbyte c) Vara en källa till inspiration, kunskap och glädje

§ 1.1 ÄndamålSveriges Ekonomföreningars Riksorganisation, S.E.R.O., skall vara en fackligt, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, och har som ändamål att öka den svenska ekonom utbildningens konkurrenskraft och att vara en mötesplats för sina medlemmar och för Sveriges ekonomstudenter.

Medlemmen skall; a) Delta aktivt på S.E.R.O.s arrangemang b) Bidra till S.E.R.O.s utveckling c) Verka för ett gott kamratskap inom S.E.R.O. d) Arrangera konferenser, regionsträffar, AD/NU-konferenser samt utse en S.E.R.O.

-ansvarig, i vars uppgifter ingår att nominera en person till något av S.E.R.O.s utskott eller kommittéer då så är möjligt

e) Erlägga medlemsavgift storlek därom beslutas på årsmötet och baseras på S.E.R.O.s fastställda röstlängd, kapitel 13

§ 2.5 uteslutande Medlem som inte längre uppfyller de ovan stipulerade kraven på medlemskap eller som är

frånvarande på minst hälften av ett verksamhetsårs fullmäktigemöten kan uteslutas genom årsmötesbeslut med 2/3-majoritet. Medlem som vid årets slut ej erlagt medlemsavgift ute-sluts per automatik utan årmötesbeslut.

KApitel 3 : orgAn isAtion

§ 3.1 organisation S.E.R.O.s verksamhet fördelas på: a) de beslutande organen: Årsmötet och Fullmäktige, b) de verkställande organen: Styrelsen och Utbildningsutskottet, c) det rådgivande organet: Advisory Board, d) de kontrollerande organen: revisorerna och sakrevisorerna, e) Valberedningen, f) under dessa lydande projekt, beredningar, arbetsgrupper och nämnder.

§ 3.2 Verksamhetsår S.E.R.O.s verksamhetsår sträcker sig från den 1 januari till den 31 december.

§ 3.3 firmatecknare Styrelsen tecknar S.E.R.O.s firma. Utöver detta äger S.E.R.O.s ordförande och S.E.R.O.s

ekonomi ansvarige rätt att teckna S.E.R.O.s firma var för sig.

KApitel 4 : årsMötet

§ 4.1 om årsmötet S.E.R.O.s högsta beslutande organ är Årsmötet. När inte Årsmötet är samlat är S.E.R.O.s full-

mäktige det högsta beslutande organet. Ordinarie årsmöte skall hållas före den 30 november om inte särskilda skäl föreligger. Extra årsmöte hålles då antingen, Styrelsen, revisorer eller en fjärdedel av medlemmarna så begär. Vid årsmöte får endast ärenden för vilka mötet kallades behandlas.

§ 4.2 årsmötets sammansättning Årsmötet består av en ordinarie ledamot samt personlig suppleant från varje medlem.

§ 4.3 ledning av årsmötet Årsmötets sammanträden ledes av talman och i dennes frånvaro av S.E.R.O.s ordförande.

§ 4.4 årsmötets åligganden Det åligger Årsmötet: att välja Styrelsen att förrätta de övriga val som anges i dessa stadgar, att besluta vem eller vilka i Styrelsen som skall arvoderas samt med hur mycket, att fastställa Fullmäktiges sammansättning och röstfördelning, samt att besluta om medlemsansökningar. § 4.5 årsmötets röstprocedur På Årsmötet äger varje medlem röster enligt S.E.R.O.s fastställda röstlängd, Kapitel 13. Styrel-

sens ledamöter äger närvaro-, yttrande- och förslagsrätt. För beslut krävs enkel majoritet, om ej annat anges av stadgan. Årsmötet äger fatta beslut därest 2/3 av S.E.R.O.s medlemmar är närvarande vid omröstningen. Sluten omröstning kan begäras vid personval. Vid lika röstetal avgör Styrelsen utgången. Detta såvida det inte är fråga om ett personval då istället lotten avgör utgången.

KApitel 5 : fu llMäKtige

§ 5.1 om fullmäktige Fullmäktige är S.E.R.O.s högsta beslutande organ, utom då Årsmötet är samlat.

§ 5.2 fullmäktiges sammansättning Fullmäktige består av en ordinarie ledamot samt personlig suppleant från varje medlem.

Förening eller kår som uppfyller krav för medlemskap enligt § 2.1 men som inte beviljats medlemskap kan av Fullmäktige beviljas observatörsstatus och erhåller då närvaro- och yttranderätt. Fullmäktige kan med omedelbar verkan frånta förening eller kår den erhållna observatörsstatusen.

§ 5.3 ledning av fullmäktige Fullmäktiges sammanträden ledes av talman och i dennes frånvaro av en av Fullmäktige

utsedd mötesordförande.

stAdgArstAdgAr

2120

§ 5.4 fullmäktiges åligganden Det åligger Fullmäktige: att besluta om frågor av strategisk karaktär, att besluta om budget och verksamhetsplan för S.E.R.O., att besluta om bokslut och verksamhetsberättelse för S.E.R.O., att besluta om ansvarsfrihet för Styrelsen, att besluta om S.E.R.O.s måldokument i nationella utbildningsfrågor, att besluta i principiella nationella utbildningsfrågor, samt att besluta om S.E.R.O.s anslutning, eller ekonomiska stöd, till sådan organisation som

helt eller delvis främjar S.E.R.O.s ändamål och vad därmed äger sammanhang.

§ 5.5 om fullmäktigemöte Under fullmäktigemöte äger varje medlem närvaro-, yttrande-, förslags- och rösträtt.

Styrelsens ledamöter äger närvaro-, yttrande- och förslagsrätt.

§ 5.5.1 Verksamhetsårets första fullmäktigemöte På verksamhetsårets första fullmäktigemöte skall följande frågor behandlas: a) av Styrelsen föreslagen budget för verksamhetsåret, b) av Styrelsen föreslagen verksamhetsplan för verksamhetsåret, c) godkännande av Valberedningens protokoll, samt d) godkännande av Årsmötets protokoll.

§ 5.5.2 Verksamhetsårets andra fullmäktigemöte På verksamhetsårets andra fullmäktigemöte skall följande frågor behandlas: a) S.E.R.O.s bokslut för föregående räkenskapsår, b) S.E.R.O.s verksamhetsberättelse för föregående verksamhetsår, c) revisorernas berättelse för föregående räkenskapsår, d) sakrevisorernas berättelse för föregående verksamhetsår, e) ansvarsfrihet för föregående verksamhetsårs Styrelse, samt f) tillsättande av utbildningsutskottsledamöter för kommande

utbildnings utskottsverksamhetsår.

§ 5.5.3 Verksamhetsårets tredje fullmäktigemöte På verksamhetsårets tredje fullmäktigemöte skall följande frågor behandlas: a) S.E.R.O.s måldokument i nationella utbildningsfrågor, b) utbildningsutskottets verksamhetsberättelse för föregående c) utbildningsutskottsverksamhetsår, d) av utbildningsutskottet föreslagen verksamhetsplan för kommande

utbildningsutskottsverksamhetsår, samt e) val av ledamöter i Advisory Board.

§ 5.6 fullmäktiges röstprocedur I Fullmäktige äger varje medlem röster enligt S.E.R.O.s fastställda röstlängd, Kapitel 13. För

beslut krävs enkel majoritet, om ej annat anges av stadgan. Fullmäktige äger fatta beslut därest 2/3 av S.E.R.O.s medlemmar är närvarande vid omröstningen. Sluten omröstning kan endast begäras vid personval. Vid lika röstetal avgör styrelsen utgången. Detta såvida det inte är fråga om ett personval då istället lotten avgör utgången. För beslut i nationella utbildningsfrågor krävs 2/3-majoritet.

KApitel 6 : styrelsen

§ 6.1 om styrelsen Styrelsen är S.E.R.O.s högsta verkställande organ. Styrelsen ansvarar för att omsätta Års-

mötets och Fullmäktiges beslut i handling och att aktivt samla, sammanställa och distri-buera information om S.E.R.O. till medlemmarna.

§ 6.2 styrelsens sammansättning Styrelsen består av: a) S.E.R.O.s ordförande, b) S.E.R.O.s vice ordförande, c) S.E.R.O.s ekonomiansvarige, d) S.E.R.O.s näringslivsansvarige, e) S.E.R.O.s vice näringslivsansvarige, samt f) S.E.R.O.s marknadsföringsansvarige.

§ 6.3 Mandatperiod Styrelsens ledamöter väljes av Årsmötet för ett (1) verksamhetsår.

§ 6.4 styrelsens åligganden Det åligger Styrelsen: att taga initiativ för att utveckla S.E.R.O.s verksamhet, att leda S.E.R.O.s verksamhet, att yttra sig över motioner och avge propositioner till Årsmötet och,Fullmäktige att fastställa arbetsordning för utbildningsutskottet, projekt och arbetsgrupp, att förvalta S.E.R.O.s tillgångar, samt att då Fullmäktige ej är samlad besluta i sådana ärenden som tillkommer Fullmäktige.

Sådana beslut skall dock för godkännande underställas Fullmäktige.

§ 6.5 styrelsens röstprocedur Beslut kan fattas därest minst fyra av Styrelsens ledamöter är närvarande. Beslut fattas

med enkel majoritet. Vid lika röstetal avgör S.E.R.O.s ordförande utfallet.

stAdgArstAdgAr

2322

KApitel 7 : utbi ldn i ngsutsKottet

§ 7.1 om utbildningsutskottet S.E.R.O.s utbildningsutskott har tre övergripande nationella utbildningsfrågor: a) Kvalitet b) Studentinflytande c) Arbetsmarknad

Utbildningsutskottet ansvarar för att, inom sin verksamhet, omsätta Fullmäktiges och Styrelsens beslut i handling samt fullfölja de av Fullmäktige och Styrelsen delegerade uppdrag. S.E.R.O.s vice ordförande har huvudansvaret för utbildningsutskottet.

Utbildningsutskottets ordförande har huvudansvaret för utbildningsutskottets verksamhet och svarar inför S.E.R.O.s vice ordförande.

§ 7.2 utbildningsutskottets sammansättning Utbildningsutskottet består av ledamöter från medlemmarna eller andra externa organisa-

tioner. Utbildningsutskottet bör endast bestå av en ledamot per medlem eller extern orga-nisation.

Representanter i utbildningsutskottet tillsätts av Fullmäktige på verksamhetsårs andra fullmäktigesammanträde.

Styrelsen kan interimistiskt tillsätta ledamöter i utbildningsutskottet. Tillsättningen skall bekräftas av Fullmäktige.

Antalet ledamöter i utbildningsutskottet fastställs av Fullmäktige.

§ 7.3 Mandatperiod Utbildningsutskottets ordförande och övriga ledamöter utses av Fullmäktige för ett (1)

utbildningsutskottsverksamhetsår, från den 1 juli till den 30 juni.

§ 7.4 utbildningsutskottets åligganden Det åligger utbildningsutskottet: att verka i enlighet med S.E.R.O.s måldokument i nationella utbildningsfrågor, att verka i enlighet med S.E.R.O.s utbildningsreglemente att i början av utbildningsutskottets verksamhetsår inkomma med verksamhetsplan

till styrelsen, för fastställande av fullmäktige. att att efter utbildningsutskottets verksamhetsår inkomma med verksamhets -

berättelse till styrelsen, för fastställande av fullmäktige, att löpande informera medlemmarna om sin verksamhet, samt att följa den av fullmäktige fastställda Befattningsbeskrivningen för Utbildningsutskottet.

§ 7.5 utbildningsutskottets röstprocedur Beslut kan fattas därest minst hälften av utbildningsutskottets ledamöter är närvarande.

Beslut fattas med enkel majoritet. Vid lika röstetal avgör utbildningsutskottets ordförande i samråd med S.E.R.O.s vice ordförande utfallet.

KApitel 8 : AdVisory boArd

§ 8.1 om Advisory board Advisory Board är ett rådgivande organ till Styrelsen. Dess uppgift är att bistå i utvecklingen

av S.E.R.O.s organisation och verksamhet och vara ett stöd för Styrelsen i den löpande verk-samheten. Till ledamot av Advisory Board äger Fullmäktige kalla person som visat stort intresse för S.E.R.O.s verksamhet.

§ 8.2 Advisory board’s sammansättning Advisory Board består av: a) representanter för svenska ekonomstudenter, b) representanter för svenska intresseorganisationer, c) representanter för svenskt näringsliv, d) representanter för svensk ekonomutbildning, samt e) övriga ledamöter som Fullmäktige finner särskilda skäl att utse.

§ 8.3 Mandatperiod En ledamots mandatperiod inleds den 1 januari. Studerandeledamöter utses av Fullmäktige

för en period av ett (1) år. Övriga ledamöter utses av Fullmäktige för en period av tre (3) år med en av Styrelsen genomförd utvärdering efter ett (1) år. Undantag kan göras om en ledamot själv valt att inte sitta mandatperioden ut. Fullmäktige har då rätt att utse en ny person som ersättare mandatperioden ut.

§ 8.4 sammanträden Advisory Board sammanträder på kallelse av Styrelsen, dock minst två gånger om året.

§ 8.5 ledamots rättigheter Ledamot i Advisory Board äger rätt att närvara vid Fullmäktiges sammanträden med

yttranderätt.

KApitel 9 : sAKreVisorernA

§ 9.1 om sakrevisorerna Två sakrevisorer väljes av Årsmötet för att granska ett (1) verksamhetsår.

stAdgArstAdgAr

2524

§ 9.2 sakrevisorernas åligganden Det åligger sakrevisorerna: att fortlöpande granska S.E.R.O.s verksamhet, att på Fullmäktiges begäran eller då de själva så finner påkallat avlämna skriftlig eller

muntlig rapport till Fullmäktige, samt att till Fullmäktiges andra sammanträde under verksamhetsåret avlämna berättelse

för föregående verksamhetsår.

Sakrevisorerna äger, närhelst de önskar, rätt att taga del av S.E.R.O.s räkenskaper, protokoll och övriga handlingar.

KApitel 10 : VAlberedn i ngen

§ 10.1 om Valberedningen Vid fullmäktigemöte under vårterminen skall en valberedning bestående av fem personer

väljas för ett år framåt. Av dessa får ingen vara nominerad till Styrelsen. Valberedningen har till uppgift att bevaka S.E.R.O.s intresse och få intresserade medlemmar i föreningar och kårer som är medlemmar i S.E.R.O. till externa och interna poster. Valberedningens arbete granskas av sakrevisorerna.

§ 10.2 Valberedningens sammansättning Valberedningen skall bestå av en ordförande som väljs på fullmäktigemötet under årets andra

konferens samt fyra ledamöter. Samtliga skall sitta/ha suttit som ordinarie eller suppleant i S.E.R.O.s fullmäktige eller på annat sätt ha en god insyn i S.E.R.O.s verksamhet. Valberedningen utser inom sig en vice ordförande.

I valberedningen skall ingen från styrelsen ingå med hänsyn till valberedningens rekom-menderande roll.

§ 10.3 Valberedningens åligganden Det åligger Valberedningen: att bereda S.E.R.O.s valärenden under ett år, att protokollföra sin verksamhet för godkännande av Fullmäktige, samt att till medlemmarna utge en särskild valbilaga med samtliga kandidaturer minst två

veckor före Årsmötet. I valbilagan skall finnas kontaktuppgifter till samtliga kandidater. att till Årsmötet rekommendera samt motivera rekommendationen av den kandidat på

respektive post som valberedningen, efter intervjuer med kandidaterna, anser mest lämplig för respektive post.

KApitel 11 : s.e .r.o. eMeriti

§ 11.1 om s.e.r.o. emeriti S.E.R.O. Emeriti är S.E.R.O.s officiella alumniförening.

§ 11.2 Möten Representanter från Styrelsen skall ha minst två möten per år med representanter från

S.E.R.O. Emeritis styrelse.

KApitel 12 : s.e .r.o.s röstlängd

§ 12.1 om s.e.r.o.s röstlängd Medlemmarnas röstetal på Årsmötet och i Fullmäktige fördelas efter deras storlek, utom vid

val av konferensarrangör då varje medlem äger en röst. Medlemsstorlek och röstetal fastställs på varje fullmäktige- och årsmöte. Begäran om justering av röstetal skall vara Styrelsen skriftligen tillhanda senast tre veckor före Årsmötet eller Fullmäktigemötet. Medlems-storleken bestäms av det antal som läser en utbildning med ekonomi som huvudämne och är medlemmar i respektive S.E.R.O.-ansluten förening eller kår. Vilka institutioner som skall räknas som ekonomiska avgörs av Styrelsen efter samråd med berörd nuvarande eller potentiell medlem. En student får bara räknas som medlem i en (1) S.E.R.O.-ansluten förening eller kår. Styrelsen äger kontrollansvaret av medlemsstorleken.

§ 12.2 röstetal Storlek (i antal medlemmar): Antal röster: 1-200 1 201- 500 2 501-1000 3 1001-2000 4 2001- 5

KApitel 13 : MötesforMAliA

§ 13.1 Kallelse med handlingar Kallelse med samtliga handlingar till årsmöte och fullmäktigemöte skall vara medlemmarna

tillhanda senast tio arbetsdagar före mötet. Styrelsen bedömer i första hand vilka frågor som skall behandlas som utbildningsfrågor. På de frågor som skall behandlas som utbild-ningsfrågor skall det i möteshandlingarna vara sålunda markerat. Möjlighet att överklaga hur Styrelsen har bedömt frågan finns och detta sker till utbildningsutskottsordföranden senast en vecka före mötet. Utbildningsutskottsordföranden beslutar innan mötet om det är en utbildningsfråga eller ej.

stAdgArstAdgAr

2726

§ 13.2 protokoll Protokoll från i § 14.1 angivna möten samt Styrelsens möten skall vara medlemmarna till-

handa senast fyra veckor efter mötet. Protokollet skall godkännas på därpå följande möte, undantaget årsmötesprotokollet enligt § 5.5.1.

§ 13.3 propositioner Propositioner avges av Styrelsen. Proposition skall för att kunna föranleda beslut vara

avslutad med konkreta beslutsförslag som icke kräver tilläggsyrkande vid sammanträdet.

§ 13.4 Motioner Motioner som är Styrelsen skriftligen tillhanda senast femton arbetsdagar före mötet upptas

på föredragningslistan. Motionsrätt tillkommer samtliga S.E.R.O.s medlemmar, utbildnings-utskottet samt av S.E.R.O. utsedda arbetsgrupper.

§ 13.5 Misstroendevotum Misstroendevotum mot förtroendevald givet genom motion inkommen i stadgeenlig tid

behandlas på Årsmöte eller extrainkallat Årsmöte. Motion skall ej behandlas av Styrelsen. Kallelse till mötet sker enligt § 4.1. För bifall av motion om misstroendevotum krävs 2/3- majoritet av rösterna.

§ 13.6 beslut Beslut kan endast tas i ärenden som finns upptagna på den till kallelsen bifogade föredrag-

ningslistan, med undantag av formaliabeslut.

KApitel 14 : VAl

§ 14.1 årsmötets val Val av Styrelse-poster enligt § 6.2, talman och två sakrevisorer förrättas av Årsmötet.

§ 14.2 fullmäktiges val Tillsättande av ledamöter i Advisory Board, ledamöter i utbildningsutskottet, val av ordförande

och ledamöter i Valberedningen samt val av konferensarrangör förrättas av Fullmäktige.

§ 14.3 nomineringar till styrelsen Nominering till Styrelsen sker till Valberedningen och skall vara Valberedningen tillhanda

senast vid tidpunkt som denna meddelar. Nomineringsrätt tillkommer medlemmar, Styrelsen, samt enskild person om nomineringen gäller denne. Den nominerade skall förklara sig villig att åtaga sig uppdraget.

§ 14.4 övriga nomineringar Nomineringar till talman, utbildningsutskottsordföranden, utbildningsutskottsledamot

och sakrevisorer sker till Valberedningen och skall vara Valberedningen tillhanda senast vid tidpunkt som denna meddelar. Nomineringar till ledamot av Valberedningen sker till Styrelsen som lägger ett förslag till Fullmäktige. Nomineringsrätt tillkommer medlemmar, Styrelsen, samt enskild person om nomineringen gäller denne. Den nominerade skall förklara sig villig att åtaga sig uppdraget.

§ 14.5 om nyval Om någon Styrelse-ledamot avgår eller avsätts vid annan tidpunkt än mandattidens slut,

dock senast tre månader före ordinarie val, skall nyval utlysas. Om innehavare av någon av de i § 15.1 omtalade posterna, förutom Styrelse-ledamot, avgår eller avsättes vid annan tid-punkt än mandattidens slut skall en av Styrelsen interimistiskt tillsatt befattningshavare ersätta den avgående eller den avsatte. Tillsättningen skall konfirmeras av Fullmäktige.

§ 14.6 interimsval efter ordinarie årsmöte Interimsval för vakanta poster efter ordinarie årsmöte sker i samråd mellan avgående Styrelsen

och valberedningen. Valberedningen utlyser kandidatstopp efter årsmöte. I det fall någon post finnes vara vakant efter kandidatstopp utlyser valberedningen nytt kandidatstopp. Från kandidaterna som inkommit väljer avgående Styrelsen en person för varje vakant post. Den interimsvalde personen sitter på posten fram till det extrainsatta årsmötet. De personer som inkommer med kandidatur innan ovan nämnda kandidatstopp är tillsammans med den interimsvalde, tillgängliga för val under det extra årsmötet.

KApitel 15 : regleMenten

§ 15.1 om reglementen För S.E.R.O.s förtroendevalda skall särskilda reglementen gälla. Reglemente fastställes av

Fullmäktige. För ändring av reglemente fordras beslut av ett Fullmäktigesammanträde om reglementet ej anger annorlunda.

§ 15.2 befintliga reglementen I S.E.R.O. finns följande reglementen: a) S.E.R.O.s nationella utbildningsreglemente, b) S.E.R.O.s ekonomireglemente, c) S.E.R.O.s valreglemente, d) S.E.R.O.s konferensreglemente, samt e) S.E.R.O.s marknadsföringsreglemente

stAdgArstAdgAr

2928

KApitel 16 : u pplösn i ng

§ 16.1 om upplösning Beslut om organisationens upplösning fattas av två på varandra följande ordinarie Års-

möten. För beslut krävs 2/3-majoritet. Det senare av de två Årsmötena skall även besluta om disposition av föreningens behållning.

KApitel 17 : tolKn i ng oCh än dr i ng AV stAdgAn

§ 17.1 tolkning av stadgan Hur denna stadga och andra allmänt givna bestämmelser skall tolkas avgöres av S.E.R.O.s

ordförande.

§ 17.2 överklagan av tolkning För att överklaga ordförandens tolkning krävs minst tre medlemmar. Dessa skall skriftligen

senast en vecka efter mötet inkommit med en överklagan till S.E.R.O.s konstitutionsutskott. När fullmäktige gått till beslut och ett överklagande inkommit, kan ordföranden om han/hon anser att konstitutionsutskottets yttrande inte kan inväntas låta beslutet gå i verkställ-ighet på eget ansvar.

§ 17.3 ändring av stadgan För ändring eller tillägg i denna stadga krävs beslut på två på varandra följande fullmäktige-

sammanträden med minst en månads mellanrum. För beslut krävs 2/3-majoritet.

KApitel 18 : KonstitutionsutsKottet

§ 18.1 Konstitutionsutskottets sammansättning S.E.R.O.s konstitutionsutskott, S.E.R.O.-KU, väljs varje år på årsmötet och skall bestå av en

ordförande och två ledamöter, varav minst en skall bytas ut varje årsmöte. Personerna får ej inneha något stadgereglerat förtroendeuppdrag inom S.E.R.O..

§ 18.2 Konstitutionsutskottets åligganden S.E.R.O.-KU skall tolka S.E.R.O.s stadga då tolkningsfrågor hänskjuts till dem enligt 17.2

§ 18.3 Konstitutionsutskottets yttrande Konstitutionsutskottets yttrande skall vara Styrelsen tillhanda 15 arbetsdagar före fullmäktige

/ årsmöte / extra årsmöte och medlemmarna tillhanda senast tio arbetsdagar före fullmäktige / årsmöte / extra årsmöte. Beslut i konstitutionsärende tas av Fullmäktige.

§ 18.4 suspendering På revisorernas yrkande kan konstitutionsutskottet suspendera av S.E.R.O.s fullmäktige valda

förtroendemän från utövning av uppdrag till dess Fullmäktige / årsmötet / extra årsmöte prövat fråga om förlust av förtroende.

stAdgAr

30

Västgötagatan 5. Box 4246. 102 65 Stockholm. 08 - 783 27 99. www.sero.nu

pArtn ers

Di logo0/90/90/0Rosa fyllning0/9/27/0