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TALLER REDES Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTOS Facilitadores Rolando Calle y Edgardo Lürig. Apuntes de la Lic. Leticia Soberón, oficial del PCCS y Coordinadora de la Red Informática de la Iglesia en América Latina. III COMLAC Martes 16 de Octubre de 2007

Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 1

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TALLER REDES Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTOSFacilitadores Rolando Calle y Edgardo Lürig.Apuntes de la Lic. Leticia Soberón, oficial del PCCS y Coordinadora de la Red Informática de la Iglesia en América Latina.

III COMLACMartes 16 de Octubre de 2007

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REDES INTELIGENTES

En el trabajo en red a través de computadoras, se encuentran conceptos cercanos al concepto de inteligencia conectiva.

En general se refieren a redes sociales físicamente descentralizadas de personas que trabajan juntas para un fin, pero pueden no ser miembros de la misma organización.

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METODOLOGÍA ETNOGRÁFICA DE REDES PHILIP HOWARD (2002) Estas redes adoptan diversos nombres:

“Comunidades epistémicas” , en Cs. Políticas (Haas, 1990);

“Comunidades prácticas”, en sociología (Abbot, 1988);

“Redes de conocimiento” (knowledge networks) en el mundo de la empresa (Podonly y Page, 1998), o

“Trabajo cooperativo basado en computadoras” (computer supported cooperative work) en la investigación de los nuevos medios (Mc. Donald y Ackerman, 1998).

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NODOS

La mexicana Rosalba Casas (2003:22), estudiosa de los flujos de conocimiento en las redes, asegura que las instituciones son los nodos o elementos centrales de la estructura de redes, pues en ellas tienen lugar el desarrollo de proyectos de colaboración y el flujo de conocimientos.

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HACIA UNA DEFINICIÓN Peter Haas en el año 1992 dice “Una comunidad

epistémica es una red de profesionales de varias disciplinas y especialidades que:Comparten una serie de principios

normativos y creencias, Comparten convicciones causales, Comparten nociones de validezy también una política común de

solución,

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HACIA UNA DEFINICIÓN Creech (2001) define las redes formales de

conocimiento como “grupos de instituciones expertas que: trabajan conjuntamente sobre un tema de

su común preocupación, reforzando la investigación de los demás y

la capacidad de comunicación, compartiendo bases de conocimiento y desarrollando soluciones que coinciden con

las necesidades definidas por los Responsables (decision makers) a nivel nacional e internacional.”

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PRINCIPIOS OPERATIVOS

Creech describe los principios operativos de las redes de conocimiento: están orientadas a objetivos,

realizan un trabajo, requieren compromiso institucional,

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PRINCIPIOS OPERATIVOS

Creech describe los principios operativos de las redes de conocimiento: se basan en conocimiento y pericia

y no sólo en intereses, son trans-sectoriales y trans-

regionales, fortalecen y desarrollan la

capacidad de sus miembros, y son redes de comunicación.

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CONSIGNAS

Numerarse hasta el 6, para armar 6 grupos de 6 personas aproximadamente.

Se aplicará la dinámica “La Reja” Desde la profesión, perfil o papel de cada

uno, realizar un diagnóstico de las tendencias a la formación de redes en su ámbito (Ej. Redes de periodistas, redes de comunicadores, redes de estudiantes de comunicación, redes de nuevas tecnologías, etc.). Qué medios usan para la comunicación, que comparten?