24

Teknik Persidangan Organisasi

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Teknik Persidangan Organisasi
Page 2: Teknik Persidangan Organisasi

Sidang adalah forum formal bagi pengambilan keputusan yang akan menjadi kebijakan dalam sebuah organisasi (berstruktur dan mempunyai susunan hierarkis).

Page 3: Teknik Persidangan Organisasi

• sidang yang dihadiri oleh seluruh peserta sidang PLENO

• berisi tentang pengesahan hasil-hasil sidang

PARI PURNA

• sidang yang diikuti oleh peserta terbatas (anggota komisi)

KOMISI

• sidang ini lebih terbatas dalam sidang komisi guna mematangkan materi lanjut

SUB KOMISI

Macam-macam

Page 4: Teknik Persidangan Organisasi

Unsur-unsur

TATA TERTIB

WAKTU DAN

ACARA

PERANGKAT

TEMPAT

Page 5: Teknik Persidangan Organisasi

Tata Cara

bersifat musyawarah untuk mufakat

dipimpin oleh Pimpinan sidang

Peserta sidang berbicara setelah mendapat izin dari Pimpinan sidang

Pimpinan sidang dapat mengenakan ketentuan mengenai lamanya para

anggota berbicara

Bilamana pembicaraan melampaui batas waktu, Pimpinan sidang dapat memperingatkan pembicaraan

Setiap waktu dapat diberi kesempatan interupsi

Page 6: Teknik Persidangan Organisasi

Istilah-istilah

SKORSING • penundaan

acara sidang untuk sementara waktu atau dalam waktu tertentu

LOBBYING • penentuan jalan

tengah atas konflik dengan skorsing waktu untuk menyatukan pandangan

INTERUPSI • memotong

pembicaraan, ditempuh dengan kata “interupsi” yang pada intinya minta diijinkan untuk berbicara

Page 7: Teknik Persidangan Organisasi
Page 8: Teknik Persidangan Organisasi

Interupsi Point of Order

Interupsi Point of Information:

Interupsi Point of Clariffication:

Interupsi Point of Private:

INTERUPSI

Page 9: Teknik Persidangan Organisasi

Perangkat Sidang

Pimpinan Sidang 1

2

3

4

Peserta Sidang

Notulensi

Palu Sidang

Page 10: Teknik Persidangan Organisasi

1 2 3 4

Kriteria Pimpinan Sidang

Page 11: Teknik Persidangan Organisasi

Bijaksana

Page 12: Teknik Persidangan Organisasi

Tegas

Page 13: Teknik Persidangan Organisasi

Berwawasan Luas

Page 14: Teknik Persidangan Organisasi

Kharismatik

Page 15: Teknik Persidangan Organisasi

Setiap Orang Memiliki Kriteria Sebagai Pemimpin

Page 16: Teknik Persidangan Organisasi

1 2 3 4

Peserta Sidang

Page 17: Teknik Persidangan Organisasi

ditentukan

berdasarkan tata tertib yang telah disepakati. Biasanya terdiri dari

peserta aktif dan peserta peninjau. Seluruh hak dan kewajiban peserta

diatur di tatib

Page 18: Teknik Persidangan Organisasi

1 2 3 4

Notulensi

Page 19: Teknik Persidangan Organisasi
Page 20: Teknik Persidangan Organisasi

1 2 3 4

Palu Sidang

Page 21: Teknik Persidangan Organisasi

1 kali mengesahkan hasil sidang pengalihan palu sidang

Page 22: Teknik Persidangan Organisasi

2 kali skorsing/pending/ penundaan sidang

Page 23: Teknik Persidangan Organisasi

3 kali pembukaan dan penutupan sidang

Page 24: Teknik Persidangan Organisasi

Ber kali2 peringatan atau meminta perhatian peserta sidang