2.3.- INTEGRACION Y DIRECCION DE GRUPOS Y EQUIPOS

DE TRABAJO

Un ejemplo verídico del tema de integración y dirección de grupos y quipos

de trabajo seria lo siguiente. Mi papa siembra Maíz, él tiene una meta clara, de

que debe alcanzar la mejora del producto para así poderlo posicionarlo en

diferentes lugares. Sus habilidades pertinentes serian buscar personas que

sepan cómo desarrollar la planta en menor tiempo posible, los proveedores en

cuanto se vendería.

Confianza mutua: Debe de confiar en como los trabajadores de campo deben

mostrar interés en el trabajo y en sus capacidades respecto al tema, dedicarle

su compromiso y sobre todo tengan lealtad, porque si no pueden existir

conflictos entre ellos.

Buena comunicación: aquí deben de decir lo que les parece o no, Buscar

alternativas que sean claras y precisas, si la cosecha va bien o requiere de

otros procesos, y así motivarlos.

Habilidades de negociación: A veces por la competencia no se puede realizar

bien la negociación mi papa debe requerir la habilidad o destreza de buscar

proveedores que negocien bien el producto para obtener mayor capital y

recuperar lo invertido.

Liderazgo apropiado: Aquí mi papa motiva a sus trabajadores aunque estén

pasando por una situación difícil que afecto al producto, si la maleza o alguna

plaga en particular.

Apoyo Interno y externo: Recompensar sus labores de trabajo algo que los

haga sentir bien y que reconozca su desempeño en el trabajo como pueden ser

días de descanso aguinaldos etc...