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Análisis Estratégico de la Empresa TopyTop
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Análisis Estratégico
Profesor: Oscar Frias Martinelli
Alumnos: Moises Carasas Culquichicón Juan Carlos Huamán Guevara
Historia
1995Planta de producción
de 40 a 50 mil prendas diarias
1983 creación la empresa
“Topy Top”
1996 Se exporta a
Argentina, Brasil, Paraguay y Chile
2002 “Topy Top” 4to
exportador en el Perú
2005 “Topy Top” 1er
exportador en el Perú
Actualidad
Se exporta el 70% de la producción de los cuales el
95% tiene como destino EEUU
Registra niveles mayores de venta de $ 88 millones
Principales Clientes
Marca
Procesos
Estadísticas
Estadísticas
Misión Vestir al mundo con prendas casual y de alta calidad.
Misión Visión
Visión Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.
Misión Fabricamos y comercializamos prendas de alta calidad con diseños y estructuras que reflejen las últimas tendencias de la
moda brindando comodidad para hombres, mujeres y niños.
Propuesta Misión Visión
Visión Ser la empresa peruana líder en la industria textil a nivel latinoamericano, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero, cumpliendo con los más altos estándares de servicio buscando la satisfacción total de nuestros clientes.
Oportunidades
• Disminución del índice de pobreza a nivel nacional.
• Crecimiento de demanda interna peruana.
• Existencia de Tratados de Libre comercio
• Crecimiento de economías latinoamericanas por ejemplo Colombia.
Amenazas
• Medidas proteccionistas y medidas políticas de países en Latinoamérica.
• Cambio de tendencias de moda a prendas sintéticas.
• Desaceleración de Economía de EEUU
• Importaciones de prendas de vestir China a menor costo.
• Posible Fenómeno del Niño.
Oportunidades
Amenazas
Fortalezas• Uso excelente de materia
prima y empleo de modalidad Full Package.
• La competencia se da en base a sus diseños del producto y las promociones que oferta por temporadas.
• Posee 8 marcas de ropa.• Se cubre casi todo el proceso
desde el hilado a la tienda retail.
Debilidades• La mayor concentración de
sus exportaciones en EEUU.
• Alto costo de mano de obra en comparación con China.
• El rendimiento del algodón en Perú , es baja y posibilidad de tener fibra de algodón escasa.
Fortalezas Debilidade
s
Factores Internos
FORTALEZAS ValorCalificacio
n
Calificacion
ponderadaComentario
Uso de materia prima excelente y empleo modalidad Full package
0.1 2 0.2La materia prima es parte primordial de calidad de la ropa
Sólidos Diseños de productos y promociones por temporada
0.3 2 0.6Se pretende ser una gran marca global
Posee 8 marcas de ropa 0.3 4 1.2Se trata de cubrir los mayor cantidad de segmentos
Se cubre casi todo el proceso desde el Hilado a tienda Retail
0.3 5 1.5Se tiene asegurada el control de calidad y entrega de productos
TOTAL 1 3.5
DEBILIDADES ValorCalificació
n
Calificación
ponderadaComentario
La mayor concentración de sus exportaciones en solo EEUU
0.3 3 0.9Se deberia diversificar debido a crisis de EEUU
Conexión de todas las cadenas en Perú 0.2 3 0.6Para poder aumentar la satisfaccion al cliente
Estandarización de atención al cliente en todas la cadenas retail
0.4 1 0.4Se debe homogenizar la atencion a los clientes en todas las tiendas de la cadena
Manejo de relaciones laborales con el sindicato
0.1 3 0.3La experiencia de las personas en los procesos es muy importante
TOTAL 1 2.2
Factores Externos
OPORTUNIDADES ValorCalificació
nCalificación ponderada
Comentario
Disminución del índice de pobreza nacional 0.2 5 1La economia del Peru ,esta en tendencia ascendente en PBI
Crecimiento de la demanda interna 0.3 4 1.2La economia del Peru ,esta en tendencia ascendente en PBI
Existencia de tratados de Libre Comercio 0.2 3 0.6Es una de la mas grandes economias a nivel mundial
Crecimiento de economías latinoamericanas
0.3 4 1.2La tendencia en zona norte Latinoamerica a es a mejorar
TOTAL 1 4
AMENAZAS ValorCalificaci
ón
Calificación
ponderadaComentario
Medidas proteccionistas de países Latinoamericanos
0.2 5 1Se tiene alta posibilidad de cambios en Venezuela
Cambio de tendencias de moda a prendas sintéticas
0.3 3 0.9LA tendencia actual es llevar a lo natural, no a lo quimico
Desaceleración de la economía de EEUU 0.2 3 0.6Se estaria dando medidas de Politica Fiscal para evitar inflacion e EEUU
Importaciones de prendas de Vestir China( Dumping)
0.2 4 0.8
Posible Fenómeno del Niño 0.1 2 0.2Afecta el abastecimiento de materia prima para las prendas de vestir
TOTAL 1 3.5
Cadena de Valor
Tintorería(Impregnación de
color)
Tejeduría(Transformación de
Hilo en Tejido)Confección Estampado
Desarrollo del producto(Diseño y conceptualización de la prenda de Vestir a la moda)
BordadoDistribución
Física
Gestión de Recursos HumanosSelección n y capacitación de personal en selección optima de materiales y algodónCapacitación al personal en Control Estadístico y Control de Calidad.Capacitación al personal en manipuleo y despacho de prendas terminadas
Desarrollo de Tecnológico:Soporte con Software integradas parcialmente, no están integrados a nivel nacional
Compras:De insumos como cierres, botones, maquinaria textil, hilo, etc.
Relación de perspectivas
Mapa Estratégico
Tablero de Comando
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