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Virei líder,e agora
?
O que é liderança?
O que já falaram sobre liderança ...“Liderança é influência” J. Oswald Sanders
“Liderança é relacionamento” James Kouzes
“Liderança é mobilizar outros na direção de um objetivo compartilhado pelos líderes e pela equipe” Garry Wills
“Líderes fazem a coisa certa” Warren Bennis
Liderança não é uma posição (um posto de comando) ...
... não é uma função escolhida por nós...
... não é um questão de personalidade (carisma) ...
... não é algo com que nascemos
não
“Liderança é o processo de persuasão ou exemplo pelo qual um indivíduo (ou time de liderança) induz um grupo à perseguir objetivos mantidos por um líder ou compartilhados entre o líder e seus seguidores.”
John Gardner
definições
“Liderança é exercida quando pessoas com certos motivos e propósitos mobilizam, por competição ou conflito com outros [...] recursos para identificar, criar comprometimento com, e satisfazer as motivações se seus seguidores.”
James MacGregor
definições
“Lider Cristão é alguém chamado por Deus para liderar, com e através do carater de Cristo; e demonstra as competencias funcionais que permitam que a efetiva liderança se estabeleça.”
George Barna
definições
“A principal tarefa da liderança é influenciar o povo de Deus na direção dos propósitos de Deus.”
Robert Clinton
definições
“... é mobilizar pessoas para estarem no centro da vontade de Deus.”
Henry T. Blackaby
liderança cristã
Influência pessoas“a tarefa do líder cristão é mover pessoas de onde elas estão para onde Deus quer que elas estejam”
depende do Senhor“o líder cristão dependem da ação do Espirito Santo para todo e qualquer movimento que fizer (influênciar)”
mordomia“o líder cristão prestam contas à Deus por seus atos e resultados.”
amplia o olhar“o líder cristão reconhece que a abrangência de seu papel ultrapassa os limites da igreja.”
obedece e serve“o líder cristão trabalha orientado pela vontade de Deus.”
natural espiritualXconfia em síconhece pessoastoma sua decisões sozinhoambiciosocria seus métodosgosta de dirigir os outrosmotivado por interesses pessoaisindependente
confia em Deusconhece Deusbusca a vontade de Deusmodestoaplica os métodos de DeusFeliz por ser dirigido por Deusmotivado por amar à Deus e ao próximodependente de Deus
Que tipo deLíder
?eu devoser
Que tipo deLíder Jesusquer queeu seja?
Que tipo deLíder Jesusquer queeu seja?
Que tipo deLíder
?
Jesusquer queeu seja
JESUSJoão 13: 1-10
sindromeda
mesaprincipal
a primeira decisão que você
precisa tomar é
abrir mão
da mesa principal...
... e
SERVIR
ao
Senhor
Deus não busca líderes,ou mesmo lideres-servos.
Deus procura Servos.Rick Warren
você
equipeministério
grandesresponsabilidades
3
você
equipeministério
grande responsabilidade
1ª.
você
equipeministério
Trabalheem vocêmesmo
antes mais
Trabalhe em você de trabalhar
nos outrosI Sm 30
você
equipeministério
dois princípios:
antes
Trabalhe em vocêdo que você
trabalha nos outrosI Sm 30
você
equipeministério
dois princípios:
mais
você
líderes sob suaresponsabilidade
colegasde Ministério
colegasde Ministério
líderes à quemvocê responde
50%
você
equipeministério
1 PREPARO2 PROPÓSITO3 DISPOSIÇÃO4 PODER5 PAIXÃO
preparovem do alto
preparoA capacitação que vem do altoBusca do senhorVer voce mesmo como Deus vêAuto conhecimento
propósitoduas perguntas:
o que ?2
você tem em
seu coração?
você
equipeministério
duas perguntas:
O que
O que te incomoda?O que mexe com você?
você tem em
suas mãos?
você
equipeministério
duas perguntas:
O que
O que você vai fazer com isso?A mais perigosa oração que alguém pode fazer é: usa-me
propósitoObediênciaDireçãoMotivação corretaVer o mundo como Deus vê
disposiçãoDisposição para pagar o preçoSacrificio
poderRelacionamento com DeusTempo em oração e leitura da Palavra
Qual o seu estilo de liderança?
Pess
oas
Tarefas
RRELACIONADO
SSEPARADO
IINTEGRADO
DDEDICADO
+-
+
R +DESENVOLVEDOR
S +BUROCRÁTICO
I +EXECUTIVO
D +BENEVOLENTEAUTOCRÁTICO
eficaz
R -BONZINHO
S -DESERTOR
I -CONCILIADOR
D -AUTORITÁRIO
ineficaz
Pess
oas
Tarefas
RRELACIONADO
SSEPARADO
IINTEGRADO
DDEDICADO
+-
+
R +DESENVOLVEDOR
S +BUROCRÁTICO
I +EXECUTIVO
D +BENEVOLENTEAUTOCRÁTICO
eficaz
R -BONZINHO
S -DESERTOR
I -CONCILIADOR
D -AUTORITÁRIO
ineficaz
R +DESENVOLVEDOR
S +BUROCRÁTICO
I +EXECUTIVO
D +BENEVOLENTEAUTOCRÁTICO
• Comunicação aberta• Desenvolve talentos• Entende o outro• Trabalha bem com o outro• Coopera• O outros confiam• Bom ouvinte
• Decide com o time• Usa participação• Leva à compromisso com
os objetivos• Encoraja alta performance• integra missão em todos
os níveis
• Segue ordens, regras e procedimentos
• Confiável• Mantém sistemas
funcionando• Racional, lógico• Justo
• Decisivo – mostra iniciativa• Energético• Compromisso com o
término das tarefas• Equilíbra quantidade,
qualidade e tempo• Consegue resultados
Pess
oas
Tarefas
RRELACIONADO
SSEPARADO
IINTEGRADO
DDEDICADO
+-
+
R +DESENVOLVEDOR
S +BUROCRÁTICO
I +EXECUTIVO
D +BENEVOLENTEAUTOCRÁTICO
eficaz
R -BONZINHO
S -DESERTOR
I -CONCILIADOR
D -AUTORITÁRIO
ineficaz
S +BUROCRÁTICO
• Evita conflito• Aceita o erro (o legal)• Busca aceitação de si• Facilita as coisas• Passivo• Despreocupdo com
padrões e resultados
• Usa participação em excesso
• Fraco• Evita decisão• Ênfase em tarefa e pessoas
erradamente• Idealista não confiável
• Funciona para as regras• Evita envolvimento• Gera pouca opnião de
valor• Não criativo, mente curta• As pessoas não crescem• Resistente a mudança
• Crítico e ameaçador• Toma todas as decisões• Exige obediência• Espera ação imediata• Comunicação de cima para
baixo• Gera medo e antipatia
R -BONZINHO
S -DESERTOR
I -CONCILIADOR
D -AUTORITÁRIO
Características dos líderes realmente admirados
INTEGRIDADE + VISÃO + INSPIRAÇÃO + COMPETENCIA
=
CREDIBILIDADE
James Kouzes
Líder Cristão é ...
• Um líder cristão é alguém que foi chamado por Deus para liderar (servir à todos) ...
• Lidera com (e através) o carácter de Cristo ...
• E demonstra a capacitação espiritual (Dons do Espirito Santo) que permite que a efetiva liderança se estabeleça.
George Barna
Líderes inesquecíveis ...
•Desafiaram• Inspiraram•Capacitaram•Modelaram• Encorajaram
James Kouzes
você
equipeMinis-tério
grande responsabilidade
2ª.
visãoPara se estabelecer a visão (e o propósito) para o ministério, é importante considerar que :
O propósito de qualquer ministério deve estar alinhado com o
propósito maior definido por cristo para a Igreja:
• O grande mandamento (Mt 22:37-40) – adoração e
serviço
• A grande comissão (Mt 28:19-20) – evangelismo,
comunhão e ensino
PROPÓSITO PRINCIPAL
(PARA QUE)PALAVRA CHAVE
FRUTIFICAR
CONHECER E EXPERI-MENTAR
COMPARTILHAR E ENCORAJAR
ALCANÇAR
OBJETIVO
ATENDER AS NECESSI-DADES
PROVOVER A MATURI-DADE
INTEGRAR O SALVO
SALVAR O PERDIDO
LOUVOR E ADORA-ÇÃO
CELEBRAR E EXALTAR
GLORIFICAR A DEUS
SERVIÇO
DISCIPULADO
COMUNHÃO
EVANGELIZAÇÃO
BASE BÍBLICA
Mt 28:19 – “Ide, portanto, fazei discípulos
…”
Mt 22:37 – “Amarás o Senhor, teu Deus …”
Mt 22:39 – “Amarás o teu próximo …”
Mt 28:20 – “ensinando-os a guardar todas as
coisas …”
Mt 28:19 – “batizando-os em nome do Pai…”
O propósito da Igreja de Cristo é:
Se integrando ao corpo de
Cristo
Servindo a Cristo
Crescendo em Cristo
Conhecendo Cristo
Jovens comprometidos com Cristo
Jovens comprometido
s com o crescimento
Espiritual
Jovens comprometidos com a Igreja
e o seus ministérios
Jovens comprometidos com missões
e com a liderança de outros jovens
Jovens de nosso
relacionamento buscando a
Cristo
Alcançando os jovens não
Crentes
Ministrando os jovens Crentes
Louvor e Adoração
Os públicos-alvos em diferentes níveis de comprometimento
Poder de Deus
Propósitos
Públicos-Alvos
Valores
Trabalhar com líderes (servos) apaixonados, de coração puro e que confiem somente na direção de Deus
Descobrir porque o ministério existe e se comunicar e liderar baseado nestes propósitos
Identificar os jovens alcançáveis, relacionando-os com os propósitos
Identificar os valores onde os propósitos estarão apoiados
Os componentes da visão para o Ministério de Jovens são:
Programas
Processo
Líderes
Determinação
Criar programas criativos que atendam os propósitos e satisfaçam as necessidades do público-alvo
Definir e comunicar os processos que ajudarão as jovens crescerem em maturidade espiritual
Atrair para o projeto, e equipar, mais jovens que ajudarão a cumprir os propósitos
Manter o foco, a energia e a capacidade de renovar e trabalhar para atingir os propósitos do ministério
Os componentes da visão para o Ministério de Jovens são (Cont):
Uma só visão Construir um ministério de uma só visão e com multiprogramas e estratégias e que se interliguem
Func
iona
lEs
pirit
ual
Tang
ível
Inta
ngív
el
Dimensões do Ministério
• Visão, missão, valores• Estratégia, prioridades• História, contexto
• Estilo de liderança• Clima entre liderança• Comunicação e
relacionamento• Processo de decisão• Atitudes e confiança
• Planejamento e execução• Troca de Informações• Divisão das tarefas• Reuniões e operação
• Instalações , espaçosRecursos FinanceirosEquipamentos e materiais
identidade
relacionamentos
Processos eatividades
recursos$
você
Equi-pe
Ministério
grande responsabilidade
3ª.
Pessoal, estou aqui para inspirar, orientar e orar por vocês.
Se vocês precisarem de alguma coisa, é so me mandarum email!
A equipe de liderança é ...
• O time de liderança é a igreja• Diversificado e representa o corpo• O canal do poder de Deus• Fonte de suporte um para o outro• Multiplicador de capacidade
James Kouzes
• Buscar intensamente de Deus orientação para todo o processo
• Buscar ideias e pensamentos para que tudo seja para Sua gloria.
• Que tenham o coração na obra• Sejam submissos ao Senhorio de Cristo• Queiram alcançar outros para Ele• Dispostos a servir aos outros• Orar juntos por direção, sabedoria e orientação
• Desenvolver a visão e direção com o time de liderança;• Trabalhar juntos para responder perguntas estratégicas.
Planejar em oração
Formar o time de
Liderança
Visão e Direção
• Conhecer as pessoas (lideres e outros) e ouvir delas as suas expectativas
• Conhecer os programas hoje existentes e a realidade das iniciativas existentes
Conhecer a situação
atual
• Formular estratégia e programas que cumpra o chamado de Deus para o ministério;
• Atenda as necessidades do público que buscamos atingir;
• Desenvolver a visão e direção com o time de liderança;• Trabalhar juntos para responder perguntas estratégicas.
• Atribuir responsabilidades no cumprimento das estratégias entre os membros da equipe
• Clarificar papeis, identificar gaps e tratar-los rapidamente
Estratégias e
programas
Comunicar com outros
Definir papeis e funções
• Determine datas de lancamento para cada programa• Concentrar esforcos em acões que podemos fazer bem• Comecar pequeno e construir a partir dos resultados
Organizar os
processos
João Marcos [email protected]