Embed Size (px)
DESCRIPTION
Обзор функционала отраслевого решения управления строительными проектами TurboPlanner
Citation preview
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ
ПРОЕКТАМИ
Михаил СофоновРуководитель учебного центра
В чем наши преимущества?
Мы уникальные производители строительных электронных таблицинтегрированных с MS Project и MS Excel
Поэтому мы внедряемся очень быстро (1 мес) и делаем легко полный охват.
Коммуникационный модуль«Серверный Строительный Excel»
Ресурсно-финансовый модуль«Готовые таблицы-панели» поСМР, снабжению, финансам и прибыли
Самые известные внедрения
Кубок UEFA 2012 Порт Усть-Луга Газпром-Нефть Стандартное решение капстроя
для Ядерно-Оружейного Комплекса РФ
Часть объектов Сочи 2014
Отзыв строителей Усть-Луги«Раньше нам было сложно получить информацию для принятия решений и обеспечить надежную коммуникацию между участниками проекта.Решить эти проблемы быстро, просто и недорого позволил Turbo Planner. Все отделы работают в одном информационном пространстве, а руководство получает план/фактные отчеты о текущем статусе проекта»
Денис Степаненко, директор по планированию ОАО «Роснефть-Бункер»
Газпром-Нефть о результатахЖурнал «Сибирская Нефть» №5 2011
Коммуникационный блок
Северный Строительный Excel 90% компаний в России управляют
проектами в Excel и 10% в MS Project
Основная в проблема Excel - организация групповой работы, консолидация данных и права доступа
Быстрое внедрение без потерь и рисков
В дальнейшем делается переход на ресурсно-финансовый модуль
Типовая модель работы
«Плановые Excel»ПИР, СМР, Снабжение
Консолидацияв MS Project
Фактические объемы
Фактические поставкиОтчеты
Визуализация проекта по конструктивным элементам
Все документы, отчеты, графики и фотографии строительства
упорядочены в виде портала с графической визуализацией
строительного проекта
Единое коммуникационное пространство
Отчетыи графические
сигналы
Статус выполнения
Факт. объемы
Фотографиии базы
документов
Графические сигналы
необходимости реакции на риски
срыва планов
СМР, Финансы, Снабжение, ПСД
Интеграция через «Книгу Соответствий»
Планировщик ERP Системы
Сметные системы
«Книга Соответствия
проектным данным»
Ресурсно-финансовый блок
Комплексный охват всей стройки
Управление СМР Планирование закупок Планирование платежей
Панель управления СМР
Комплексный обзор всех аспектов СМР в одной таблице со моделями «а что если?»
Нормы по ресурсам и времени Прибыльность Снабжение Актирование
Нормы и производительность
Ориентация на укрупненные нормы и автоматическое их извлечение из закупок
Нормы производительности по времени
Прибыльность и 2 расценки
IN – входящие расценки OUT- исходящие расценки VA - прибыльность
Актирование работ с подрядчиками и заказчиками
Акты IN – входящие акты Акты OUT – исходящие акты Реальный факт. физический объем
может не совпадать с актами
Планирование Закупок
Из панели СМР можно сделать заявку и взять ресурсы из партии поставки
«Восстановление норм подрядчика»
Календарное планирование закупок
Плановые закупки не живут как в бухгалтерии отдельно от графика СМР
Единая календарно-сетевая модель снабжения и СМР
Планирование и учет партий в закупках
Заявки из СМР объединяются в партии
Партия помнит с какими работами в графике СМР связана
Финансирование
Единая календарно-сетевая модель СМР и финансирования
Связь платежей с работами СМР и закупками материалов
Связь финансирования с календарным планом СМР
Данные по платежам не являются отдельными от СМР как в бухгалтерии
Единый график финансирования, снабжения и СМР
