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07/05/22 Administración de Empresas de Comunicación 1 Unidad 2: Fundamentos de Administración Gunnar Zapata

Unidad 2 Fundamentos de Administración

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Unidad 2: Fundamentos de Administración

Gunnar Zapata

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

Etimológicamente= Administración, se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta.

Prefijo "ad“= haciaSufijo "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

Trabajo GrupalConsiderando las definiciones señaladas en ZAPATA G. 2004, 24, escribir la definición propia señalando relación con estas definiciones

Tiempo: 5 minutos

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”.Guzmán Valdivia I: “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados”.

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana".

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". Koontz and O'Donnell: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno, propio y mútuo”.

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".F. Morstein Marx la concibe como: “Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistémico de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.

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Definiciones de Definiciones de AdministraciónAdministración

Henry Fayol "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".F.M. Fernández Escalante: “Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”.Reyes Ponce: “Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.

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Concepto de AdministraciónConcepto de Administración

diseñar

Campo de estudio

mantener

ambiente

trabajando en equipos

objetivos personales

colectivos preestablecidos

Administración

personas

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Concepto de AdministraciónConcepto de Administración

diseñar

Campo de estudio mantene

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de trabajo trabajando en equipos

objetivos personales colectivos

preestablecidos

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personas

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ADM

INIS

TRAC

IÓN

ESTRATÉGICA

OPERATIVA

Concepto de AdministraciónConcepto de Administración

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Recursos De La EmpresaRecursos De La EmpresaSon elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos.  COMPORTAMIENTO PERSONAL

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS TECNOLOGICOS

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a) Comportamiento del a) Comportamiento del PersonalPersonal

  No solo el esfuerzo o la actividad humana

quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad:

Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

 

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b) Recursos físicos o b) Recursos físicos o materiales materiales Infraestructura: las instalaciones

físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

Activos Intangibles: Patentes. 

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c) Recursos Financierosc) Recursos Financieros

Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.  

 

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d) Recursos Tecnológicosd) Recursos Tecnológicos

Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, softwares etc.  

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Tendencias de la Tendencias de la AdministraciónAdministración

PRIMEROS EMPRENDIMIENTOS ORGANIZADOS

SIGLO XV (similitud con línea de montaje, sistema de inventario)

ACONTECIMIENTOS PREVIOS AL S XX

PIRÁMIDES EGIPTO MURALLA CHINA

CIUDAD DE VENECIA

1776-ADAM SMITH REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL

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Tendencias de la Tendencias de la AdministraciónAdministración

1776 - ADAM SMITH LIBRO: La riqueza de las naciones

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1780

DIVISIÓN DEL TRABAJO ESPECIALIZACIÓN DEL

TRABAJO

PODER DE LAS MÁQUINAS

PRODUCCIÓN EN MASA

TRANSPORTE EFICIENTE

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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: TAYLOR TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN:

HENRY FAYOL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: ELTON

MAYO ENFOQUE SISTÉMICO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS: PETER

DRUKER ENFOQUE DE LA MEJORA CONTÍNUA Y CALIDAD

TOTAL REINGENIERIA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

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Es el conjunto de actividades que el empresario debe realizar para manejar y desarrollar su empresa. La planeación La organización La ejecución El control

La planeación es el fundamento del proceso administrativo porque ella determina todas sus actividades

Orga

nizac

iónEje

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nCo

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lPLANEACIO

PLANEACIONN

Proceso Administrativo

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Es el conjunto de decisiones que tomo para realizar el futuro.

El Futuro Es Lo Que No Ha Sucedido Todavía

El fu

turo

pue

de s

er:

El fu

turo

pue

de s

er:

La planeación es el arte de convertir el futuro deseable en probable!!Mis deseos

Lo que igual puede o no sucederLo que es casi seguro que suceda

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Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el

logro de sus objetivos.ESTA CLARO!!Organizar la empresa es ordenar:El espacio, tiempo, trabajo, las personas y el dinero

ZONA DE

PRODUC.

ZONAADM. FINANZA

S

BODEGA MAT. PRIM

ventas

contabilidad“UN LUGAR

PARA CADA COSA… Y CADA COSA EN SU LUGAR”…

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La EJECUCIÓN es poner en práctica lo La EJECUCIÓN es poner en práctica lo señalado. La ejecución consiste en dirigir señalado. La ejecución consiste en dirigir y coordinar a las personas para que y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad.responsabilidad.

El buen director es un LIDER!!El buen director es un LIDER!!Líder es la persona que Líder es la persona que

despierta en los demás el despierta en los demás el deseo de imitarla o de deseo de imitarla o de

seguirla adelante porque:seguirla adelante porque:*Es entusiasta* *Tiene ideas *Es entusiasta* *Tiene ideas

novedosas*novedosas**Hace las cosas bien* *Esta *Hace las cosas bien* *Esta

siempre dispuesta a siempre dispuesta a aprender* *Trabaja en aprender* *Trabaja en

equipo con sus equipo con sus colaboradores*colaboradores*

LA DIRECCIÓN Y LA COORDINACIÓN LA DIRECCIÓN Y LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EJECUTADAS PARA DE ACTIVIDADES EJECUTADAS PARA

QUE LOS TRABAJADORES LOGREN QUE LOS TRABAJADORES LOGREN LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESALOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

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Es la comparación de los planes con Es la comparación de los planes con los resultados para verificar si se han los resultados para verificar si se han

cumplido y para corregir las cumplido y para corregir las desviaciones en la realización de los desviaciones en la realización de los

proyectos.proyectos.

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Importancia de la Importancia de la AdministraciónAdministración

Con la lectura realizada explicar el por qué de cada enunciado en la importancia de la administración

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Importancia de la Importancia de la AdministraciónAdministración

La administración se aplica a todo tipo de Empresa

El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.

Una adecuada administración eleva la productividad

La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.

En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.

En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración.

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Importancia de la Importancia de la AdministraciónAdministración

EN TODOS LOS NIVELES ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN

LOS ADMINISTRADORES EN GENERAL INTENTAN RESOLVER LOS PROBLEMAS MEDIANTE LA EXPERIENCIA PERO SE OLVIDAN QUE POCAS VECES 2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS SON IDÉNTICAS.

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