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IV Unidad Diseño y evaluación de interfaz hombre-maquina Braulio Javier Ruíz Hernández CUC – UdG Maestra: Brenda Estupiñón

Unidad 4 Diseño y Evaluacion de interfaz hombre-maquina

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  • 1. IV Unidad Diseo y evaluacin de interfaz hombre-maquina
    Braulio Javier Ruz Hernndez
    CUC UdG
    Maestra: Brenda Estupin

2. Tcnicas argumentativas
La coherencia argumental se construye a partir de un esquema de sucesos lgico, que detalla cmo se desarrolla la accin de cada personaje y sus reacciones.
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3. Elementos de la retrica
Los argumentos estn determinados socialmente por las situaciones y los hechos que rodean al objeto y al sujeto de la argumentacin. Aquello sobre lo que se argumento tiene que ver en general con cuestiones que circulan en la superficie de la sociedad y que provocan controversia o son susceptibles de generar diversas posiciones.
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4. Modelo Argumentativo
(Las 3 secciones del argumento)
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5. Exposicin de la tsis
Consiste en anunciar la idea que intentamos defender. Lo haremos de forma simple y precisa.
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6. Argumentacin
Donde expondremos las razones para defender nuestra tesis que basaremos en:
Experiencia propia.
Argumentos de especialistas.
La opinin mayoritaria.
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7. Conclusin
Donde resumiremos con mayor claridad los argumentos, siendo objetivos, es decir, sin expresar sentimientos propios.
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8. Tcnicas argumentativas
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9. Reciprocidad
Con esta tcnica se busca aplicar el mismo tratamiento a dos situaciones, hechos o personas que no son idnticas.
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10. Comparacin
En esta tcnica se confrontan dos partes en controversia pero, a diferencia de la anterior, se suele apelar a los lugares comunes de la cantidad, de la cualidad o de la ordenacin.
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11. Argumento pragmtico
Se la detecta en aquellos argumentos que se esfuerzan por mostrar las consecuencias o los efectos (favorables o desfavorables) de aquello que est puesto en discusin.
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12. Retrica del diseo digital
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13. La Retrica pone en juego dos niveles de lenguaje: el lenguaje propio y el lenguaje figurado.
La figura retrica es la que permite pasar de un nivel del lenguaje a otro. Supone que lo que se dice de modo figurado podra haberse dicho de modo ms directo, simple y neutro.
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14. En el momento de la creacin: el emisor del mensaje parte de una proposicin simple para transformarla con una figura retrica.
En el momento de la recepcin: el oyente capta el mensaje en un sentido figurado y restituye la proposicin a un lenguaje propio.
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Segn Arturo Haro
15. Esquema para el desarrollo de interfaces de usuario
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16. Etapas de desarrollo
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17. Invencin
Primero debemos conocer con exactitud nuestro producto. Saber todos sus detalles aplicando el elemento ms importante en la mercadotecnia: FODA.
Tambin se deber de realizar un anlisis del mercado meta, ya que de ah se puede crear con ms claridad y eficacia nuestro producto.
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18. Invencin, Disposicin y Elocucin
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En la disposicin es donde uno debe de generar una estructura de cmo ser presentado nuestro trabajo teniendo muy en claro todos los fundamentos del producto en s. Aparte, esto ayudara a tener un excelente fundamento terico para la persuasin del usuario.
Ahora, ya con lo anterior definido se puede ir comenzando con la creacin de la interfaz o medio por el cual el producto va ha ser presentado al consumidor.
19. Disposicin
Se debe de generar una estructura de cmo ser presentado nuestro trabajo teniendo muy en claro todos los fundamentos del producto en s. Adems, esto ayudara a tener un excelente fundamento terico para la persuasin del usuario.
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20. En este punto puede iniciarse la creacin de la interfaz o medio por el cual el producto va ha ser presentado al consumidor.
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21. Elocucin
En este punto aplicaremos todo el marco terico del producto y anlisis de los mercados al medio elegido para la difusin del mensaje. Se crean bocetos de lo que se tiene planeado hacer en el medio, para as tener un anlisis mas claro de cuanta efectividad tendr el nuestro mensaje por medio de ese canal, interfaz o producto creado. Cuidando aspectos tcnicos.
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22. Accin
Finalmente se pone en accin el producto creado, se observa su efectividad, se indagan posibles fallas o mejoras.
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