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LLAA EEMMPPRREESSAA yy
SSUUSS ÁÁRREEAASS
FFUUNNCCIIOONNAALLEESS;;
LLAA
AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN
PPÚÚBBLLIICCAA
LIBRO DE TEXTO CON ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN II 6ª EDICIÓN.
CCCEEERRRÓÓÓNNN // FFFRRRAAANNNCCCOOO /// GGGAAALLLVVVÁÁÁNNN
MMMOOONNNRRROOOYYY /// PPPÉÉÉRRREEEZZZ MMMIIIRRREEELLLEEESSS /// SSSOOOLLLOOORRRZZZAAA
~ENERO DE 2012~
~2~
LLAA EEMMPPRREESSAA yy SSUUSS ÁÁRREEAASS
FFUUNNCCIIOONNAALLEESS;;
LLAA AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN
PPÚÚBBLLIICCAA
LIBRO DE TEXTO PARA ADMINISTRACIÓN II
6ª EDICIÓN. AUMENTADA ENERO DE 2012
~3~
LA EMPRESA y SUS ÁREAS FUNCIONALES; LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
EEENNNRRRIIIQQQUUUEEE CCCEEERRRÓÓÓNNN FFFEEERRRRRREEERRR // JJJOOOSSSÉÉÉ AAARRRMMMAAANNNDDDOOO FFFRRRAAANNNCCCOOO GGGAAALLLIIICCCIIIAAA /// OOOCCCTTTAAAVVVIIIOOO
GGGAAALLLVVVÁÁÁNNN RRRUUUIIIZZZ /// JJJOOOSSSÉÉÉ CCCRRRUUUZZZ MMMOOONNNRRROOOYYY AAARRRZZZAAATTTEEE /// JJJEEESSSÚÚÚSSS AAALLLEEEJJJAAANNNDDDRRROOO PPPÉÉÉRRREEEZZZ
MMMIIIRRREEELLLEEESSS /// MMMAAARRRÍÍÍAAA IIISSSAAABBBEEELLL SSSOOOLLLOOORRRZZZAAA LLLUUUNNNAAA
GGGRRRUUUPPPOOO IIINNNSSSTTTIIITTTUUUCCCIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTRRRAAABBBAAAJJJOOO IIINNNTTTEEERRRPPPLLLAAANNNTTTEEELLLEEESSS
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN
~4~
I N D I C E G E N E R A L
Presentación
PRIMERA PARTE LA EMPRESA
1 LA EMPRESA
1 Conceptos Generales. Su Misión. Su Función Social. Su Objetivo.
Su importancia. Su Definición. 12
Su Origen y desarrollo histórico. Su papel en este modo de producción. 27
2 Clasificación y Tipos de Empresa. Las Sociedades Mercantiles. 62
3 Situación actual de la empresa en México y en el mundo. 87
La empresa y la Globalización 93
Lecturas sobre Globalización:
- GLOBALIDAD, NEOLIBERALISMO y DEMOCRACIA 101
- GLOBALIZACIÓN VS. REGIONALIZACIÓN EN LOS NOVENTA 110
- GLOBALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN: EL CASO DE MÉXICO 117
- Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico 126
Actividades y Ejercicios de aprendizaje 130
Sugerencias para la evaluación del aprendizaje 140
Bibliografía de consulta 141
SEGUNDA PARTE ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
2 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
4 Funciones de la dirección de operaciones (producción)
Definición y Concepto. Elementos. Objetivos. Políticas. La Función
Productiva. Producción. Productividad. Objetivos y Políticas del
departamento de producción. Sistemas de Producción.
5 Planeación de la producción
Definición y Concepto. Selección de la maquinaria. Espacio y
selección de la planta. Disposición de la planta. Tipos de distribución
de la planta. Los materiales de la producción. El producto: diseño,
ingeniería y desarrollo. Comprar o hacer
6 Técnicas de planeación aplicadas a la producción.
Gráfica del punto de equilibrio
Método de la ruta critica
Diagramas de proceso
Diagramas de proceso de operación
Diagramas de proceso de recorrido
Diagramas de bloque o de flujo
Gráficos de Gantt
7 Control de la producción
Definición y Concepto. Control del proceso de la producción.
Control de calidad. Principales controles de la producción.
3 ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
8 Conceptos básicos de la mercadotecnia
Planeación estratégica de la mercadotecnia
~5~
9 Mezcla de mercadotecnia
1. Producto
2. Plaza
3. Promoción y publicidad
4. Precio
10 Técnicas de planeación y control de la mercadotecnia
Investigación de mercado
Departamentos del área de mercadotecnia
Importancia de la administración de la mercadotecnia
Relación de mercadotecnia con las otras áreas funcionales
Reflexión final
LA HISTORIA DE UNA RUEDA QUE SÓLO TENÍA TRES TUERCAS
LA PREHISTORIA Y LA HISTORIA D ELA PUBLICIDAD
EL NACIMIENTO DE LA TEORÍA PUBLICITARIA
EL LENGUAJE DE LOS COLORES
4 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Introducción
11 La función financiera
12 Planeación financiera
13 Técnicas de planeación y control financiero
5 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Indicaciones para el uso del material 14 Función de la Administración de Recursos Humanos
15 Proceso de reclutamiento, Selección, Inducción y Desarrollo del personal
16 Administración de Sueldos, Salarios y Prestaciones.
Estrategias de aprendizaje
Bibliografía de consulta
TERCERA PARTE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Presentación
17 Introducción a la Administración Pública
18 La Administración Pública Mexicana
Estrategias de aprendizaje
Sugerencias para la evaluación del aprendizaje
Bibliografía de consulta
~6~
INDICACIONES PARA EL USO DEL MATERIAL
Este material para el alumno del Bachillerato del Colegio de Ciencias y
Humanidades reúne la actividad productiva de la EMPRESA, privada y pública,
que a lo largo de más de diez años hemos integrado, aplicado y reestructurado
en el salón de clases y que actualizamos año con año en las diversas reuniones
académicas de los profesores de Administración del Colegio.
La primera parte abarca las cuestiones históricas de su propio desarrollo, su
origen, evolución, papel y ubicación en el actual contexto socioeconómico. A
continuación, presentamos un conjunto de criterios para clasificar su actividad,
desde un enfoque productivo hasta el aspecto jurídico, pasando por la actual
clasificación del SCIAN correspondiente a los acuerdos comerciales de nuestro
país con los vecinos del Norte del Continente americano. Al final presentamos un
compendio de 31 estrategias de aprendizaje para que el docente y el alumno
seleccionen la más adecuada a su formación y nivel de aprendizaje alcanzado.
Adicionamos la bibliografía de consulta, de acuerdo al Programa Ajustado de
Administración I (2004) y en concordancia con el Plan de Estudios Actualizado del
Colegio de Ciencias y Humanidades (1995).
La segunda parte se refiere a las funciones típicas de una organización
empresarial de nivel medio del mercado mexicano. Las Áreas Funcionales de la
Empresa están dadas en términos de Operaciones, Mercadotecnia, Finanzas y
Recursos Humanos, los que a través del estudio de la Gestión Administrativa dan
cuenta del Proceso Administrativo más convencional aplicado a las funciones
empresariales: Administración de la Producción, Administración de la
Mercadotecnia, Administración Financiera y Administración de Recursos Humanos.
Cada uno de los apartados hace énfasis a las operaciones más comunes de la
empresa, así como en la necesidad de solucionar sus problemas más inmediatos.
Al final, presentamos un compendio de 70 ejercicios para lograr el aprendizaje
con la misma finalidad de la primera parte.
La tercera parte se dedica al análisis de la Administración Pública
contemporánea mexicana. Iniciamos con un estudio histórico con objeto de
dilucidar el origen de la actividad administrativa del estado mexicano, desde la
Independencia (1821) hasta cerca de la promulgación de la Constitución de
1917. Uno de los aspectos más relevantes del estado mexicano aborda su
estructura política, emanada de dicho ordenamiento legal hasta tener claro que
existe una diferencia básica entre Estado y Gobierno, conceptos que el alumno
deberá manejar con soltura y precisión. También presentamos las funciones y
atributos del ejecutivo federal mexicano, responsable formal de la Administración
gubernamental en sus dos vertientes: la centralizada y la paraestatal. Más
adelante, nos ocupamos de la administración municipal así como de las nuevas
teorías sobre la gestión pública: la gerencia pública y la gerencia social. Al final de
~7~
este libro, presentamos 23 ejercicios para lograr la formación y el nivel de
aprendizaje esperado.
Cada uno de los temas contiene ejercicios y actividades para lograr de la
manera más eficaz los aprendizajes establecidos. Estas actividades se desarrollan
en un abanico de posibilidades: resolución de cuestionarios, elaboración de
ensayos, visita a empresas y museos, elaboración y presentación de un reporte o
de una opinión personal escrita, etc.
Cada tema desarrolla un ensayo basado en bibliografía seleccionada del
programa vigente, además de opiniones variadas que aparecen en artículos
periodísticos o revistas de análisis. La idea es que el alumno no sólo lea, sino
reflexione y con el conocimiento de otras opiniones especializadas se forme
además un criterio que aspira a ser profesional, debido a la calidad de los
materiales que presentamos.
En total, se trata de 124 ejercicios que cumplen con las estrategias de
aprendizaje con la idea de que el alumno logre de manera uniforme su aprendizaje
e integre entre sus habilidades las de orden y coherencia. También presentamos
treinta y seis procedimientos de auto evaluación (24 sólo para la Unidad II) para que
de esa manera, verifique su propio comportamiento en el logro de sus aprendizajes.
Para nosotros queda claro que las sugerencias de estrategias y actividades
son opcionales. Cada docente puede utilizar las que considere más eficaces que
pueden ser o no las que aquí sugerimos, o utilizar las que tradicionalmente utiliza en
su labor docente, aunque si se utiliza esta forma, preferiríamos tener conocimiento
de las nuevas actividades de aprendizaje.
Cada Parte del Libro tiene bibliografía de consulta suficiente en la
preparación de este material.
~8~
PRIMERA PARTE
LA
EMPRESA
~9~
Escribir sobre La Empresa es una tarea divertida.
Muchas veces comenzamos creyendo poseer las ideas
fundamentales sobre su origen y su desarrollo y las mismas veces
recomenzamos la redacción de las ideas, pues en cada ocasión
encontramos nuevos y sorprendentes materiales y datos que nos
obligaban a reflexionar aún más. Y este es uno de esos momentos.
Esta tarea, la de escribir sobre la Empresa, la iniciamos en 1985
como parte de un proyecto de investigación para acceder a la carrera
profesional de la docencia en la Universidad, que es el lugar donde nos
hemos desarrollado. Sin embargo, y frente al cúmulo de datos que
constantemente llegaban (a veces sin apenas buscarlos: la lectura de un
libro, o un diario y ¡zaz! ahí saltaba la información) debía posponer la
redacción de lo fundamental.
Hoy, ante la imperiosa necesidad de redactar y plasmar las ideas
que de manera incontenible bullen a cada momento, hemos decidido
presentar algunos materiales fáciles de comprender, de tal forma que
estos forman parte de una primera etapa de difusión sobre eso que
algunos todavía no comprendemos: La Empresa.
La idea fundamental de estos materiales consiste en divulgar ideas
y conceptos, situaciones y hechos relevantes sobre la empresa, los
empresarios, las leyes económicas, los avances científico tecnológicos
que permiten el arribo a una sociedad tecnificada y teóricamente,
capaz de satisfacer los sueños de la población de un país determinado.
Para ello se requiere poseer conceptos históricos, políticos,
sociales, geográficos, ético-filosóficos, sociólogos, epistemológicos y
finalmente administrativos, y ello para apenas iniciar la caracterización
del la génesis de la empresa, así como para dilucidar y seguir su desarrollo
a lo largo de mas de 4 siglos de actividad lucrativa.
El material que presentamos cumple con varios objetivos:
Pretendemos que el alumno interesado en esta lectura
Comprenda que el estudio de la empresa forma parte del estudio
de la Administración, como disciplina;
Entienda el significado del concepto empresa y su importancia
dentro de la Administración;
Que sea capaz de ubicar una empresa dentro de las
clasificaciones que presentamos.
Que conozca los elementos y las funciones básicas y principales
que realiza una empresa.
Que comprenda la importancia y el papel del empresario.
~10~
Que comprenda el fenómeno de la globalización y sus
implicaciones para las empresas.
Tradicionalmente, el estudio de la Empresa se realiza como un
puente entre la Administración y su ámbito de aplicación. Muchos
tratadistas hacen estudios separados entre la disciplina y la práctica de
las áreas funcionales correspondientes. Por el contrario, en este trabajo
consideramos que el estudio de la Empresa debe ser realizada como una
parte integral y esencial de la Administración y no como un mero
complemento.
Por esta razón, los materiales que a continuación presentamos
tienen el propósito fundamental de apoyar el aprendizaje del alumno
sobre temas importantes del PROGRAMA AJUSTADO del curso DE
Administración II, específicamente de la Unidad Primera, como los
conceptos generales sobre la Empresa, la concepción y algunas
definiciones que sobre la Empresa se han dicho, las condiciones
históricas, económicas y sociales que hicieron posible su origen y
desarrollo histórico, su evolución desde el Taller artesanal hasta la fábrica
con manufactura a lo largo del Modo de Producción capitalista, así
como el papel que le corresponde desarrollar en la sociedad en que
vivimos actualmente. Mas adelante, nos adentramos en la Empresa con
objeto de conocer la diversidad de técnicas utilizadas para mantener
unificada y cohesionada su estructura organizativa, así como también
conocer las actividades y funciones que le permiten interactuar y afectar
a la sociedad en la que se desarrolla.
Basado en lograr el aprendizaje del alumno, el material se ubica en los
propósitos de la Unidad mencionada:
El alumno, Comprenderá qué es la Empresa, explicando su origen, desarrollo y
características, precisando la función administrativa en su ámbito natural.
Interpretará la tipología de la Empresa para entender su entorno
socioeconómico, su circunstancia jurídica y su papel en el México actual.
Comprenderá la gestión y operación de la Empresa en un mundo globalizado,
comparando factores de competitividad para identificar oportunidades en el
mercado.
De esta manera, los aprendizajes anteriores se logran a través de
determinadas estrategias que son acompañadas de actividades
didácticas mencionadas a lo largo de cada lectura de este material.
En la Primera Parte presentamos un encuadre conceptual sobre el
significado del término Empresa y su importancia dentro de la
~11~
Administración; también ofrecemos una definición general del concepto,
explicando y justificando los elementos que la conforman. Además de
una explicación del cambio de significado de la palabra; emprender a
empresa. Al final del tema, presentamos dos lecturas sobre la
importancia del comercio en el siglo XV.
Continuamos con una introducción a la historia de la empresa,
vista como entidad en la que de manera colectiva y organizada se
producen bienes o servicios para satisfacer necesidades de una
comunidad. También se presentan ejemplos de producción: en el antiguo
Egipto, en la Roma Imperial, el Taller en la Europa de la edad media y la
fábrica de la Revolución Industrial. Al final de esta parte se sugieren
actividades que el alumno podrá realizar para complementar su
aprendizaje.
Seguimos con la clasificación de la empresa en el contexto
nacional; también, presentamos diversos criterios de clasificación junto a
una clasificación general y una clasificación jurídica debidamente
desglosada y explicada. Abundamos con la clasificación del SCIAN
utilizada por los países firmantes del TLC y la clasificación actual de la
Nacional Financiera, conjuntamente con los criterios y parámetros
empleados por esa institución. Para comprender su utilidad práctica y
facilitar la comprensión por el estudiante, presentamos varios cuadros y
gráficos, en los que se emplea el uso de las clasificaciones. Aquí también
se sugiere una actividad de aprendizaje.
Concluimos con las características de la empresa, particularmente
la Empresa Privada, y se destaca el papel que juega el Empresario. El
tema incluye una lectura complementaria en la que se narra la forma en
que algunos de los grandes empresarios de nuestro siglo crearon sus
imperios comerciales: McDonald´s, Sony, WalMart y la empresa mexicana
Cinemex, entre otras. Finalmente, tratamos el aspecto que más cambios
se está introduciendo en las empresas y en la sociedad: la Globalización.
Se explica el fenómeno y su afectación a las empresas, siempre
presentando ejemplos para que la lectura sea significativa para el
estudiante.
Los ejercicios que sugerimos, tienen su correspondencia con las
lecturas y con el contenido temático, que subyace en el programa
ajustado del curso.
~12~
LA EMPRESA
1 CONCEPTOS GENERALES
SU MISION
SU FUNCION SOCIAL
SU OBJETIVO
SU IMPORTANCIA
SU DEFINICIÓN
SU ORIGEN Y DESARROLLO
HISTÓRICO
SU PAPEL EN ESTE MODO DE
PRODUCCIÓN
~13~
LA EMPRESA
PROPÓSITOS:
EL ALUMNO:
1. Comprenderá qué es la Empresa, explicando su origen, desarrollo y
características, precisando la función administrativa en su ámbito natural.
2. Interpretará la tipología de la Empresa para entender su entorno
socioeconómico, su circunstancia jurídica y su papel en el México actual.
3. Comprenderá la gestión y operación de la Empresa en un mundo
globalizado, comparando factores de competitividad para identificar
oportunidades en el mercado.
~14~
LA EMPRESA.
1 CONCEPTOS GENERALES. SU MISIÓN. SU FUNCIÓN SOCIAL. SU OBJETIVO.
SU IMPORTANCIA. SU DEFINICIÓN.
SU ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO. SU PAPEL EN ESTE MODO DE
PRODUCCIÓN.
APRENDIZAJES A LOGRAR:
EL ALUMNO:
EXPLICA QUÉ ES UNA EMPRESA, A PARTIR DE SUS CARACTERÍSTICAS E IDENTIFICA SU IMPORTANCIA SOCIOECONÓMICA COMO PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS. DESCRIBE CÓMO LA ADMINISTRACIÓN CONTRIBUYE AL LOGRO DE LA EFICIENCIA DENTRO DE LAS EMPRESAS.
PARA ELLO:
CONOCERÁ LOS CONCEPTOS GENERALES DE LA EMPRESA: MISIÓN, FUNCIÓN, OBJETIVO, IMPORTANCIA Y DEFINICIÓN.
INVESTIGARÁ EL ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO DE LA EMPRESA.
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES SUGERIDAS:
1. En mesa de trabajo, con tus compañeros resuelve el siguiente cuestionario:
a) ¿Cuál es la función social que tiene la empresa?
b) ¿Cuál es el objetivo de la empresa?
c) ¿Cuál es la explicación que ofrece Oskar Lange sobre la empresa?
(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 1)
2. Busca en el diccionario cinco sinónimos del concepto Empresa. (EJERCICIO
COLECTIVO NÚM. 2)
3. Busca en la Ley Federal del Trabajo el concepto empresa y compáralo con el
concepto presentado en clase. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 3)
4. Busca una definición de Empresa, consultando la bibliografía del Programa
del curso y compárala con la presentada en clase. (EJERCICIO COLECTIVO
NÚM. 4)
5. En una cuartilla, elabora un comentario personal sobre la importancia,
alcance y consecuencias de las aportaciones de MARCO POLO.
(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 5)
6. En una cuartilla, elabora un comentario personal sobre PRIMER VIAJE
ALREDEDOR DEL MUNDO y en otra cuartilla elabora un comentario personal
sobre la importancia, alcance y consecuencias de las aportaciones de
MAGALLANES. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 6)
7. En mesa de trabajo, con tus compañeros resuelve el siguiente cuestionario.
a) ¿Cómo es la organización del taller artesanal?
b) ¿Cuáles son los tipos de la industria artesanal?
~15~
c) ¿Cuál es el carácter de la actividad económica natural?
d) ¿Cómo es la transición de la actividad económica natural a la actividad
lucrativa?
d) ¿Cuál es la finalidad de la actividad lucrativa?
e) ¿Cuál es el carácter de la actividad lucrativa?
f) ¿Cuál es el papel de la maquinaria en el surgimiento de la empresa?
g) En las condiciones sociales de la transformación del Taller en Empresa, ¿se
puede hablar del surgimiento de la Administración?
(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 7)
8. En una cuartilla, señale tres características del sistema de producción artesanal
y tres características del sistema de fábrica. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 8)
9. Los sistemas de producción Artesanal para el consumo propio, Artesanal para la
venta y Artesanal de tipo maquila en el domicilio del trabajador, proceden del
periodo anterior a la Revolución Industrial; sin embargo subsistieron durante la
misma y aún perduran hasta nuestros días, aunque no son la forma dominante
de producción. Proporcione dos ejemplos de cada uno de los sistemas de
producción listados. Deberá respaldar los ejemplos con recortes de periódicos o
revistas que den cuenta de tal Sistema de producción.
(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 9)
10. En mesa de trabajo, con tus compañeros resuelve el siguiente cuestionario:
a) ¿Cuáles son las características de la empresa?
b) ¿Cuáles son los componentes de la empresa?
c) ¿En qué radica la importancia del empresario?
(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 10)
11. Del artículo LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD elabora un COMENTARIO
COMPARATIVO SOBRE SITUACIÓN LABORAL Y SOBRE MÉTODO ADMINISTRATIVO.
(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 11)
12. En mesa de trabajo, en una cuartilla, elabora un comentario personal sobre el
artículo UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRESARIOS.
(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 12)
13. En una cuartilla para cada autor elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE LA
APORTACIÓN PRINCIPAL DE RAY KROC, AKIO MORITA, SAM WALTON.
(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 13)
14. En una cuartilla, elabora una REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO
ARAMBURUZABALA y BOTÍN: EJECUTIVAS PODEROSAS. (EJERCICIO INDIVIDUAL
NÚM. 14)
15. En una cuartilla elabora una REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO
CARSO, ¿CABALLO NEGRO ENTRE GIGANTES COMERCIALES? (EJERCICIO
INDIVIDUAL NÚM. 15)
16. En una cuartilla elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE MIGUEL ÁNGEL
DÁVILA. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 16)
17. En una cuartilla elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE COMO LEVI’S
RASGÓ UNA MARCA DE PRESTIGIO. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 17)
18. En una cuartilla elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE ALFREDO HARP
HELÚ. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 18)
~16~
11 CONCEPTOS GENERALES. SU MISION. SU
FUNCION SOCIAL. SU OBJETIVO. SU
IMPORTANCIA. SU DEFINICIÓN. SU
ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO. SU
PAPEL EN ESTE MODO DE PRODUCCIÓN.
En alguna ocasión, habremos oído hablar o tenido contacto con una Empresa, ya
sea por medio de la televisión, de los periódicos o de panfletos comerciales.
Posiblemente cuando acudimos a algún evento deportivo o simplemente cuando
realizamos actividades como acudir a un supermercado, trasladarnos en transporte
público, asistir a la escuela o pagar las contribuciones y servicios públicos, escuchamos el
término mencionado. De inicio, podemos decir que cuando hablamos de la Empresa
nos referimos a la forma típica que asume la organización del trabajo colectivo en una
sociedad como la nuestra.
Fue Henri Fayol, gran teórico de la Administración, quien en su obra
―ADMINISTRACIÓN GENERAL E INDUSTRIAL‖, precisó el campo de aplicación de la disciplina:
―en el gobierno... de todas las empresas, grandes o pequeñas, industriales, comerciales,
políticas, religiosas o de cualquier otro tipo‖. Otro gran teórico, ingeniero y empresario
norteamericano, Federico W. Taylor, en su obra ―PRINCIPIOS CIENTÍFICOS DEL MANEJO DEL
TRABAJO‖, manifiesta que ―...demostraremos que, para trabajar con arreglo a leyes
científicas... la administración de un negocio debe asumir mucho del trabajo que suele
dejarse al obrero; a casi cada acto de éste debe preceder un acto preparatorio del
jefe...‖
A fines del siglo pasado, el empresario norteamericano Joseph Wharton, al hacer
una importante donación económica a la Universidad de Pensylvania, para fundar la
primera escuela de dirección de empresas, la Bussines School, Escuela de Negocios,
definió que ―...Negocio es una forma de denominar a una empresa con fines lucrativos..”
De aquí deducimos que es a los empresarios a quienes interesa fundamentalmente el
desarrollo de la Administración.
~17~
Mary Parker Follett, en 1927, en su obra “LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COMO
PROFESIÓN”, anota las palabras Business y Management, las que unidas en un solo
concepto, se traducirá a nuestro idioma como Administración de Negocios y mas
adelante como Administración de Empresas; en la actualidad simplemente la
denominamos Administración.
En México, el concepto formado por los dos términos, se inicia desde el origen del
estudio de nuestra disciplina, el cual pude ser fijado en el año de 1943, cuando el
destacado empresario Eugenio Garza Sada, crea la carrera de Licenciado en
Administración de Negocios, en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey. En la ciudad de México, desde 1947, el Instituto Tecnológico de México
Imparte la misma carrera; en 1957 la Universidad Iberoamericana crea la carrera de
Licenciado en Administración de Empresas. En el mismo año en la UNAM, el Consejo
Universitario aprueba la licenciatura en Administración de Empresas (LAE), destacando
que el término ―Empresas‖ es solo para distinguirla de la carrera de Administración
Pública, que se imparte en la Facultad de Ciencias Políticas. En 1970 el Consejo
Universitario modifica el nombre de la carrera quedando como Licenciatura en
Administración.
A mediados de los años 70, la recién creada Universidad Autónoma Metropolitana,
impartió la carrera de Licenciado en Administración de Empresas Públicas, especificando
que se trata de una especialización dentro de la Administración.
Por su parte, Agustín Reyes Ponce, gran impulsor de la Administración en México,
creador de la profesión en la Universidad Iberoamericana, y promotor de la misma en la
UNAM , es el autor de la obra editorial mas conocida en la materia a nivel
latinoamericano: ―ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS‖ teoría y práctica.
Los términos Administración y Empresa están tan interrelacionados que el
estudio del primero forzosamente incluye el estudio del segundo.
SU OBJETIVO
Consideramos que la actividad principal de la Empresa es la que llamamos actividad
lucrativa, esto es, la producción y distribución de mercancías o servicios que están
destinados, primero a obtener un ingreso en dinero y después, a satisfacer las
necesidades de los consumidores potenciales. El objetivo de esta actividad lucrativa es
OBTENER UN INGRESO EN DINERO, lo que traducimos como ganancia o beneficio
económico. En todo este proceso, por la propia dinámica de la economía de mercado y
por la acción de las leyes de oferta y demanda, la Empresa entra en competencia con
otras que producen otras mercancías similares o que tengan que ver con su desarrollo.
En la búsqueda de lograr este objetivo, la Empresa deberá buscar y allegarse los
medios y recursos (humanos y materiales) o canales por los cuales su producto se
distribuya o se haga llegar al consumidor, y a través de los cuales se permita la
estabilidad o el equilibrio financiero de la organización. No es redundante insistir en que la
obtención de un ingreso en dinero, es decir, la ganancia, es el objetivo fundamental de
la Empresa. Por ello, para lograr dicho objetivo, se requiere realizar actividades o
funciones centrales o principales que conocemos con el nombre genérico de Áreas
~18~
Funcionales y que comprenden diversas actividades como OPERACIONES O
PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, VENTAS O MERCADOTECNIA, FINANZAS y PERSONAL
o RECURSOS HUMANOS. Mas adelante, en esta obra nos referimos a ellas.
En este apartado, queremos mencionar, que algunos autores afirman la existencia de
Empresas que no persiguen el objetivo de ganancia o que no realizan la actividad
lucrativa, debido a que anteponen una función cuya finalidad es la de satisfacer
necesidades sociales, pudiendo obtener o no ganancia (el ejemplo mas utilizado por
estos autores, es el de los servicios públicos). De ahí que a dichas Empresas se les
denomine Públicas, y que se diferencian de las Privadas, por esa función y de ahí se
desprende por ello, que los servicios públicos son gratuitos.
Sin conceder lo anterior y a reserva de ampliar este punto mas adelante, debemos
considerar lo siguiente:
a) Todas las Empresas (supermercados, transportes, bancos, hospitales, escuelas, etc.)
producen servicios para obtener un ingreso en dinero o ganancia. Esto es así porque
ganar dinero es un objetivo social, dado el marco de desarrollo en que se mueve la
economía capitalista: la producción de mercancías a un mínimo costo o gasto de
recursos se hace con el único objetivo de obtener un máximo ingreso en dinero o
ganancia, o lo que también denominaremos más adelante, beneficios económicos o
utilidades.
b) Toda la producción es realizada o fabricada para satisfacer las necesidades sociales,
independientemente del sector productivo en el que se desarrollan. Por ello, todas las
empresas (públicas o privadas) además del objetivo de obtener un ingreso en dinero,
tienen una función social.
Con el propósito de que el consumidor elija el más conveniente a su necesidad, la
producción se lleva a un mercado, donde se consideran otros factores (por ejemplo, el
precio, la capacidad de adquisición, la disponibilidad del producto, las variedades del
mismo, el uso personal, etc.) En este proceso de mercadeo o comercialización, se
realizan gastos que requieren ser cubiertos, únicamente a través de las ventas; esto hace
necesario e imprescindible ese objetivo económico que es la ganancia.
Por ello, consideramos que la Empresa, sea Privada o Pública obtiene beneficios
económicos, además de que su producto sirve a la sociedad.
c) La Racionalidad Económica es un principio general de la Administración que
se manifiesta como la eficiencia, la eficacia o la productividad. La utilización de dicho
principio no permite el derroche o el despilfarro de los recursos. La idea de que una
Empresa puede o no obtener un ingreso en dinero, no es sostenible en la Administración.
SU DEFINICION
Una empresa está formada por personas que trabajan a fin de conseguir ciertos
resultados u objetivos; de hecho, cualquier organismo social no es más que eso: un
conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos y acciones para conseguir objetivos
comunes. Si vemos a la empresa desde tal perspectiva, se parece mucho a una familia o
a un club deportivo, o al ejercito, o incluso a la Iglesia y a muchas instituciones mas, y si
~19~
aunamos el hecho de que la Administración es aplicable a todos ellos podríamos pensar
que todos son empresas, lo que no es del todo exacto.
En realidad la empresa, la familia la Iglesia, el ejército, el club, el sindicato, etc., son
organizaciones sociales. Como tales tendrán características comunes y diferencias
especificas que identificarán de manera precisa a cada una de ellas.
Para que exista una organización social no basta que exista el conjunto de
personas; tampoco es suficiente que todas ellas tengan un propósito común.
Lo verdaderamente característico es que esas personas estén organizadas y que
coordinen concientemente sus actividades y esfuerzos hacia el logro de ciertos resultados
que todos los miembros quieren alcanzar. Por ejemplo un grupo de alumnos que
coinciden en un momento determinado en una parada de autobús, y todos tienen el
propósito de transportarse al colegio, no constituyen un organismo social. Pero todavía
mas, supongamos que los autobuses pasan llenos y no hacen parada, entonces uno de
los alumnos propone que si todos van al mismo lugar unan sus recursos (dinero) para
tomar un taxi, ahora tenemos un grupo de personas con un objetivo común, que han
unido sus recursos en forma coordinada y conscientemente, sin embargo no constituyen
un organismo social, porque su organización es efímera solo durará el tiempo que tarde el
taxi en ir de la parada al colegio. Por ello, los organismos sociales deben ser estables y
duraderos.
Las empresas, las escuelas, las iglesias, los clubes, los sindicatos, etcétera, son todos
organismos sociales, porqué están constituidos por un conjunto de personas que han
unido sus recursos y esfuerzos para alcanzar ciertos objetivos comunes, de manera
estable y continua. La Administración es la herramienta natural de que disponen los
organismos sociales para precisar y alcanzar sus objetivos, de manera organizada,
coordinada, consciente y optimizada. El campo de aplicación de la Administración son
todos los organismos sociales; la empresa es solo una forma de organización social.
Agustín Reyes Ponce1 afirma lo siguiente: ―…la empresa es considerada como una
unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado…La unidad de la
empresa está representada por la fuente común de decisiones finales que coordina las
distintas actividades para el logro del mismo fin…‖ Estas afirmaciones nos dan una idea
de los aspectos administrativos y económicos que requerimos conocer en nuestro estudio
sobre la Empresa.
Otro autor, Oskar Lange2 se refiere a la Empresa diciendo que ―…es un grupo de
hombres entregados sistemáticamente a una actividad lucrativa…” Como aquí vemos,
en el concepto se introduce la actividad lucrativa, citada con anterioridad, lo que lleva
directamente a la obtención de un ingreso en dinero. Este objetivo hace la diferencia
entre un organismo social y un organismo económico.
Con las definiciones anteriores, consideramos que tenemos lo siguiente:
1 La Empresa es una unidad de producción.
1 AGUSTIN REYES PONCE. Administración de Empresas. Edit. Limusa Noriega Editores. México, 1996. Parte 1, capítulo IV.
2 OSKAR LANGE. Economía Política. Edit. Fondo de Cultura Popular. México, 1975. Capítulo V, Pág.144.
~20~
2 La Empresa es una subdivisión de la sociedad.
3 La Empresa coordina diferentes actividades para el logro de un mismo fin.
4 El objetivo de la Empresa es la obtención de un ingreso en dinero, la
ganancia.
Con la información anterior, a reserva de analizar otros aspectos, consideramos a la
Empresa como una ―… Unidad socioeconómica organizada para la producción y
distribución de esa producción, en la cual el objetivo fundamental es la de obtener un
ingreso en dinero, es decir, ganancia…‖
Adicionalmente a lo mencionado, el diccionario señala varias acepciones para el
término Empresa:
1. Acción de emprender. Acción ardua y dificultosa que valerosamente se comienza;
2. Obra o designio llevado a efecto, especialmente cuando en el intervienen varias
personas;
3. Sociedad mercantil o industrial;
4. En Heráldica: Símbolo, a veces con leyenda, que expresa una cualidad o aspiración.
La nave de la serie de T. V. Viaje a las Estrellas se
llama ENTERPRISE (emprendedor)
Este nombre lo han tenido varios navíos de guerra
de los EUA.
“EMPRESA - EMPRENDER”
En EUA es más común usar los términos “firm” o
“Co” para referirse a una Empresa mercantil.
Según el diccionario, el uso más frecuente para la palabra es en el sentido de:
emprender, iniciar, comenzar o acometer, una acción. Sin embargo en la actualidad lo
usual es utilizar la palabra empresa para referirse a organismos industriales o comerciales.
Si bien el diccionario nos proporciona una idea general sobre el concepto empresa
no es suficiente, debemos tener mayor precisión sobre el concepto si deseamos tratar a
la Administración como una ciencia.
Tratemos de entender en que momento y como, el concepto, con su acepción
principal de emprender se extiende a la acepción de empresa mercantil:
El concepto empresa proviene del latín, idioma de la antigua Roma (siglos V A.N.E.
al V N.E.), en el que el significado era únicamente en el sentido de emprender alguna
cosa, especialmente aquella que supone cierta dificultad o riesgo. Probablemente fue en
Venecia, la ciudad Estado mas importante de Europa entre los siglos IX y XV, en donde él
concepto adquirió su actual significado.
Nuestro concepto EMPRESA, puede ser estudiado desde la perspectiva de varias
disciplinas, cada una de ellas le da al concepto un tratamiento particular según su punto
de vista.
~21~
La empresa puede ser estudiada y definida desde la óptica de al menos cuatro
disciplinas:
1. Economía
2. Derecho
3. Sociología
4. Administración
A la Economía le interesa la empresa ya que es por excelencia la unidad de
producción, producen bienes y servicios para satisfacer al mercado, así que la economía
conceptualizará a la empresa enfatizando a la producción.
Al Derecho le interesa la empresa como entidad jurídica, pues es una entidad
sujeto de derechos y obligaciones, la cual se comporta como una persona, pero que no
existe como tal, que a diferencia de las personas físicas, están conformadas por varios
individuos, por lo que es necesario regular sus relaciones. Más adelante precisaremos
ambos conceptos. De esta manera se privilegiará la normatividad legal para la creación
y regulación de las empresas.
A la Sociología le interesa el comportamiento y la interrelación del hombre en los
organismos sociales, siendo la empresa un organismo. Esta disciplina también definirá a la
empresa pero resaltando el aspecto social dentro de ellas.
La Administración busca que las empresas alcancen sus objetivos de manera
eficiente, mediante la planeación la organización la dirección y el control, por lo que
esos serán los aspectos que resalte cualquier definición de empresa desde el punto de
vista de la administración.
Hasta aquí se nos presentan dos caminos en la tarea de definir el concepto de
empresa:
a) definirlo desde un punto de vista parcial de una sola disciplina, o
b) definirlo de manera integradora buscando un concepto totalizador que pueda ser
utilizado por todas las disciplinas.
En nuestra opinión, la obligación del estudioso teórico, es la unificar conceptos y no
la de dar diferentes significados a un mismo concepto. Como ejemplo del caos que
puede provocar el no definir un concepto, o tener muchas formas para denominar a un
concepto citaremos a José Francisco Ruiz Massieu al listar los diferentes nombres con los
que la legislación mexicana designa a la Empresa Pública:
“En la legislación mexicana no se utiliza el término “empresa pública” como categoría
totalizadora. Por el contrario, el legislador maneja un arsenal terminológico abundante que
provoca desconcierto y que contamina el análisis: corporación publica; corporación de carácter
público; empresa administrada en forma directa o descentralizada por el gobierno federal;
organismo descentralizado a cargo de servicios públicos; organismo público; entidad pública;
institución descentralizada; empresa descentralizada; organismo de servicio público
descentralizado; organismo de servicio público descentralizado de carácter federal;
establecimiento fabril administrado directamente por el gobierno federal; empresa de
participación estatal minoritaria, mayoritaria, directa, indirecta; fideicomiso público; fideicomiso
de la administración pública federal; organismo descentralizado federal; organismo de servicio
~22~
social; persona moral de derecho público; sociedad de economía mixta; entidad del sector
público; entidad paraestatal; empresa paraestatal...”
Con toda la información anterior, la definición de empresa, que utilizaremos será:
ES EL ORGANISMO SOCIAL Y ECONÓMICO (Sociología)
DEDICADO A LA PRODUCCIÓN O DISTRIBUCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS (Economía)
CONSTITUIDO DE MANERA FORMAL Y LEGAL (Derecho)
Y QUE MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE PERSONAS Y RECURSOS, BUSCA ALCANZAR SUS OBJETIVOS
DE MANERA EFICIENTE (Administración).
LECTURAS
Biografía de MARCO POLO
Tomado de la Enciclopedia Microsoft Encarta 98
Polo, Marco (c. 1254-1324), viajero italiano y escritor, con cuyas obras conocieron los europeos la
primera descripción fidedigna del modo de vida en el Lejano Oriente.
Nació en Venecia. Su padre y su tío eran mercaderes venecianos y socios. En uno de los viajes que
hicieron como mercaderes (1260) fueron, por tierra, desde Bukhoro, en Uzbekistán, a China. Allí
permanecieron durante algunos años en Kaifeng, la capital oriental del emperador mongol Kublai
Kan, y regresaron a Venecia en 1269. Dos años después, llevando con ellos a Marco Polo,
emprendieron su segundo viaje a China. La ruta que siguieron los llevó en un viaje por tierra desde
Acre (actualmente en Israel) a Hormuz, en la entrada del golfo Pérsico. Desde allí, hacia el norte, a
través de Irán hasta el río Oxus (en la actualidad denominado Amu-Darya), en Asia central. Después
ascendieron por el Oxus, cruzaron Pamir y llegaron a la región de Lob Nor, en la provincia de Sinkiang
(en la actualidad la región autónoma de Xinjiang Uygur), en China, y por último cruzaron el desierto
de Gobi y llegaron a la corte de Kublai Jan, por aquel entonces en la ciudad de Shangdu (Shang-tu),
China, en 1275. De esta forma, se convirtieron en los primeros europeos que visitaron la mayoría de los
territorios que recorrieron durante su viaje, en especial Pamir y el desierto de Gobi.
Marco Polo entró a formar parte del cuerpo diplomático de Kublai Kan, para quien llevó a cabo
misiones por todas partes del imperio, y además fue durante tres años gobernador de la ciudad china
de Yangzhou (Yangchow). Por su parte, su padre y su tío estuvieron al servicio del emperador como
consejeros militares. Permanecieron en China hasta el año 1292, cuando partieron como escoltas de
una princesa china en un viaje por mar hasta Irán. A este país llegaron a través de Sumatra, el sur de
la India, el océano Índico, y el golfo Pérsico. Continuaron después por tierra más allá de Tabriz, en el
noroeste de Irán, por la costa este del mar Negro, y de Constantinopla. Llegaron finalmente a su
ciudad, Venecia, en 1295.
En 1298 Marco Polo era capitán de una galera veneciana en la batalla que enfrentaba a las flotas de
Venecia y Génova, y fue apresado por los genoveses. Durante su encarcelamiento en Génova dictó
a un compañero el relato de sus viajes. En 1299 fue puesto en libertad y regresó a Venecia.
Su obra Los viajes de Marco Polo (publicada por primera vez en francés), es probablemente el libro
de viaje más famoso e influyente de toda la historia. La riqueza de sus intensas descripciones supuso
para la Europa medieval la primera toma de contacto con la realidad de China, además de las
primeras noticias sobre otros países como Siam (Tailandia), Japón, Java, Cochinchina (en la
actualidad una parte de Vietnam), Ceilán (en la actualidad Sri Lanka), Tibet, India y Birmania. Durante
mucho tiempo, esta obra fue la única fuente de información de Europa sobre la geografía y el modo
de vida en el Lejano Oriente. Además, sirvió de modelo para elaborar los primeros mapas fiables de
Asia que se hicieron en Europa, y despertó en Cristóbal Colón el interés por el Oriente, que culminó
con el descubrimiento de América en 1492, cuando pretendía llegar al Lejano Oriente que Marco
Polo había descrito, navegando rumbo oeste desde Europa. También sugirió la posibilidad de abrir
~23~
una ruta marítima completa al Lejano Oriente bordeando África, hecho que finalmente llevaría a
cabo entre 1497-1498 el navegante portugués Vasco da Gama.
Fragmento de PRIMER VIAJE ALREDEDOR DEL MUNDO
Antonio Pigafetta
DASTIN, S. L., España,
Introducción de Leoncio Cabrero Fernández, págs. 6 - 12
A partir del siglo XII, todo el comercio que las naciones europeas mantenían con Asia, estuvo controlado y
monopolizado por dos ciudades italianas: Génova y Venecia, que utilizaron indistintamente dos vías de
penetración para mantener el tráfico comercial. Una, continental, atendida por caravanas, que desde el Mar
Negro y Siria, llegaba hasta China (El Catay), atravesando Asia Central. Esa ruta –la ruta de la seda- fue
explotada por los comerciantes genoveses3. La otra, a través del mar, conocida como la ruta de las especias,
partía desde Alejandría4 y alcanzaba los pueblos chinos, pasando por el Mar Rojo y Ceilán.
En 1381, el poderío veneciano había logrado en diversos ataques aniquilar a la flota genovesa; a partir de ese
año, el control y el dominio del comercio con Oriente estaban en manos venecianas, que manejaron las
transacciones realizadas, no solamente en Venecia, sino también en Alejandría y Bizancio5. Tanto supuso para la
ciudad de los Dux el comercio de las especias que cuando ocurrió la toma de Constantinopla por los turcos (en
1456), y su comercio se extendió por todo el Mediterráneo oriental, Venecia consiguió un régimen de privilegio
que le permitió poder seguir controlando el tráfico de los puertos sirios, adonde llegaban los productos exóticos
de India y China. Pero a pesar de ese contacto veneciano, en la vieja Europa, los escasos conocimientos que se
tenían de Oriente se fueron olvidando; y será a mediados del siglo XII, cuando la curiosidad por Oriente vuelve a
renacer. Los embajadores que se enviaron a Karakorum6 por el Papa Inocencio IV, en 1246 y por Luis IX, en 1253;
y, posteriormente, el viaje de Marco Polo al Catay (1271 – 1291), y la difusión de su obra El libro de las Maravillas,
volvieron a despertar el interés por aquella parte del mundo, el Catay, que no era ni más ni menos, que lo que
siglos atrás Ptolomeo7 había llamado Sérica. En el siglo XV se abrió otra ruta hacia el Oriente, pero esta vez a
través del Atlántico, costeando el continente africano.
Con la toma de Ceuta (1415), los portugueses iniciaron la conquista naval del Atlántico africano, bajo el
asesoramiento náutico y cartográfico del príncipe D. Enrique, y así, en 1449 se doblaba el cabo Bojador; en 1456,
el veneciano Ca´da Mósto, al servicio de Portugal, descubrió el archipiélago de Cabo Verde. Hasta que las
naves lusitanas no traspasaron la línea equinoccial, el instrumento náutico utilizado fue el astrolabio8, que con
gran precisión señalaba la situación de la estrella polar, pero a partir del ecuador ya no se podía manejar, la
estrella que servía de guía ya no era visible. ¿Qué hacer?; ¿paralizar la empresa ya iniciada, o por el contrario,
buscar nuevos medios técnicos para continuar la búsqueda de nuevas sorpresas, nuevas gentes, nuevas tierras
que se esperaba que continuasen apareciendo a los ojos de los nautas lusos, como había ocurrido hasta
entonces? En esa incertidumbre, el rey Juan II llama a Lisboa al geógrafo de más renombre que en aquél
momento se conocía en Europa, a Martín Behaim, de Nuremberg9 quien ideó navegar más al sur de la línea
ecuatorial, valiéndose de la posición del Sol. Pigafetta dice en su Relación que Magallanes conocía un mapa de
Behaim, tratando con esta afirmación de resaltar los conocimientos cartográficos del capitán general; pero lo
dudamos, ya que las relaciones, no muy amistosas entre aquél y la corte portuguesa, imaginamos que fueron un
obstáculo para tener acceso fácilmente a los archivos de la corona.
En 1487, Bartolomé Díaz, -ese gran marino al que la historia no ha reconocido debidamente su empresa, y ha
quedado reducido a un segundo plano, eclipsado por la personalidad de Vasco de Gama- logró doblar el Cabo
de las Tormentas10. Con ello, quedaba abierta la ruta hacia Asia. El Océano, en el extremo meridional de África,
presentaba grandes peligros y temores, de ahí el nombre de las Tormentas o Tormentoso,... pero había que llegar
a las islas de la Especiería. El Rey encomendó a Pedro Covilhà11 una delicada misión. Éste se trasladó a El Cairo, y
3 Jacques Pirenne, Historia Universal. Las grandes corrientes de la Historia, vol. II, Edit. Éxito, Barcelona, 1961, p. 378.
4 ibid.
5 Luis Suárez Fernández, Edad Media. Manual de Historia Universal, tomo III, Edit. Espasa Calpe, Madrid, 1980. Véase el capítulo XXXVI, dedicado
a la mentalidad capitalista y la gran banca italiana, en la Baja Edad Media. 6 Pirenne, op.cit., p. 378.
7 Claudio Ptolomeo vivió casi toda su vida en Alejandría, donde murió alrededor del año 108. Astrónomo, matemático, geógrafo, es autor de
Almagesto; en él, sostiene su teoría de que la tierra ocupa el centro del universo, girando en torno toda la esfera celeste. Es famosa también su Geografía, impresa muchas veces en el Renacimiento; sus mapas fueron consultados detenidamente por los navegantes de los siglos XV y XVI. 8 La palabra astrolabio procede del griego astron, astro; y lambará, tomar. Instrumento para observar la posición de los astros y determinar su altura
sobre el horizonte. Se ha atribuido la invención del astrolabio al astrónomo griego Hiparlo (siglo II a. C). 9 Conocido como Martín de Bohemia, murió en 1506. En 1492, y por encargo del municipio de Nuremberg, confeccionó un globo terrestre; se basó
en Ptolomeo, Marco Polo y Juan de Mardeville. 10
Cabo de Buena Esperanza. 11
Viajero portugués. En 1487, el monarca lusitano le envió como emisario para que averiguase si se podía llegar por mar, a la India. Murió en
Etiopía alrededor de 1545.
~24~
desde allí, a bordo de una embarcación árabe, surcando el mar Rojo, logró llegar a Calicut12 , en la costa india
de Malabar, importante mercado de las especias. Desde allí, regresó nuevamente a la costa oriental africana,
descendiendo hasta el Zambeze13.
El informe que Covilhà entregó al Monarca animó a éste a preparar una gran expedición al mando de Vasco de
Gama14. Por segunda vez se dobló el cabo de las Tormentas, y se logró –por vía marítima- llegar a Calicut y Goa.
Al regreso, el valor de las especias se hizo realidad; después de descontar los gastos totales de la expedición, el
beneficio líquido de la venta de los fardos de especias, que venían en las bodegas de las naos, ascendió a 800
000 ducados.
Venecia no se resignó a perder el pingüe mercado de las especias, e intentó, por todos los medios boicotear el
comercio lusitano en el Índico, pero a pesar de todo, no logró sus propósitos. Portugal había logrado apoderarse
del comercio del clavo, la pimienta y la nuez moscada.
Nombrado Alfonso de Alburquerque, primer virrey de la India (1508)15, éste extendió el imperio portugués en la
costa del SE de Asia, ocupando Goa, en 1510, y las costas de Ceilán y Malaca, en 1511. Malaca era el centro
receptor donde se recibían las especias que venían de las Malucas; solamente faltaba el último intento para
llegar a la Especiería.
Y una nueva inquietud para los portugueses instalados en Malaca: ¿porqué esperar las mercancías allí, y no ir
directamente a las ricas islas? Con esa finalidad, zarparon unas naves, y en ellas, entre la tripulación, dos
hombres Magallanes y su amigo Francisco Serrăo (Serrano)16, quien jugará un papel importante, con sus
opiniones, en el proyecto magallánico. Las tormentas y la mar embravecida dispersaron los barcos. Magallanes
no logró llegar a las Malucas; sí, en cambio, Serrano, quien tras mil penalidades logró arribar a la isla del Ternate.
Los portugueses lo habían logrado: las islas de la Banda, Amboína, Ternate, iban a ser exploradas directamente
por los europeos.
Las disputas ibéricas
Brevemente hemos analizado la importancia de las especias en el Medievo, y cómo el control comercial de
éstas pasó a Portugal. ¿Cuál fue la actitud de Castilla frente a ese dominio? y lo que es más importante, ¿era de
Portugal o de España la Especieria? El cuarto y último viaje de Colón se costeó con una finalidad, adelantarse a
los lusitanos para llegar a las islas orientales17. En 1504 moría la reina Isabel la Católica, y en las Cortes de Toro
(1505) –que se reunieron para depositar la regencia de Castilla en manos del rey viudo, D. Fernando-, se trató
otro asunto importantísimo: proyectar los preparativos de una expedición a la Especiería, y con ese motivo se
llamó, para que se trasladasen a la ciudad zamorana, a Vicente Yánez Pinzón y Américo Vespuccio, para que
asesorasen sobre el proyecto; aprobado éste, se le encargó a Martín Sánchez Zamudio la gestión de adquirir los
barcos en los astilleros de Vizcaya18.
Pero los sucesos ocurridos en España, la regencia de Felipe el Hermoso, la repentina muerte de éste, y la primera
regencia del Cardenal Cisneros –a quien dicho sea de paso no le interesaba mas que la evangelización del
norte de África, y muy poco América-, motivaron que el proyecto de la búsqueda de un paso para llegar a la
especiería, perdiese interés y quedase paralizado.
Cuando D. Fernando el Católico regresó de Nápoles para hacerse nuevamente cargo de la regencia de Castilla,
en Burgos (1508) se planeó nuevamente un proyecto para llegar a la Especiería; se contaba con la colaboración
entusiasta del Dr. sancho Matienzo, responsable de la Casa de la Contratación19, que había apoyado
anteriormente el fracasado intento gestado en Toro. A Burgos acuden nuevamente Américo Vespuccio y Vicente
Yánez Pinzón , ahora reforzados con el asesoramiento y experiencia de dos grandes marinos: Juan de la Cosa y
Juan Díaz de Solís; a las discusiones asistieron personalmente el Rey y el Obispo Fonseca. Tres conclusiones se
apoyaron en la ciudad castellana, tres decisiones que se ejecutaron con prontitud: a) creación del cargo de
12
Calicut, en la costa de Malabar, en la India; fue el primer puerto donde arribaron los portugueses, a fines del siglo XV: Covilhà, en 1497 y Vasco
de Gama, en 1498. La riqueza primordial es la manufactura del calicós, tela delgada de algodón. Es fácil caer en el error de confundir Calicut con Calcuta. 13
Río del África intertropical. Tiene una longitud de 2660 Km. 14
En África del Sur, fue descubierto en 1486, por el portugués Bartolomé Díaz, que lo denominó Cabo de las Tormentas o Tormentoso. Fue
doblado, en 1497, por Vasco de Gama. En el reinado de Juan II se cambió el nombre por su actual de Buena Esperanza. 15
Nació en Alhadra, en las cercanías de Lisboa, en 1453; murió en Goa, en 1515. Fue enviado a la India por el Rey D. Manuel para reconquistar
Cochín. Después de explorar Madagascar (1505) intentó cortar la ruta veneciana de las especias. En 1508 recibió el cargo de Virrey de las Indias. 16
Amigo e indirectamente artífice de la expedición magallánica. Desde la primera expedición de los portugueses al Maluco, se quedó a vivir en
Terenate, convirtiéndose en hombre de confianza del Sultán. 17
Demetrio Ramos Pérez, ≈Magallanes en Valladolid: Capitulación≈ en A Viagen de Fernao de Malgalhăes e a questao das Malucas, Lisboa, 1975.
En las pp. 183 a 206 hace un estudio muy detallado sobre la importancia de las especias, y un paralelismo entre Magallanes y Colón. 18
Juan Pérez de Tudela, Las Armadas de Indias y los orígenes de la política de la colonización (1492 – 1505) C. S. I. C. Instituto Gonzalo
Fernández de Oviedo, Madrid, 1956. 19
Fue fundada en 1503, en Sevilla.
~25~
piloto mayor, y la actualización del padrón real; b) enviar a las costas de Veragua y del Darién dos expediciones
de asiento y colonización, expediciones encomendadas a Diego de Nicuesa y Alonso de Ojeda,
respectivamente. Entre los nombres que lleguen al Darién, aparecerá de forma clandestina Vasco Núñez de
Balboa, del que luego hablaremos; c) el envío a Tierra Firme de una expedición en busca del paso, más al N de
Veragua. La búsqueda de un paso fue la obsesión española hasta el descubrimiento del Estrecho magallánico.
Los responsables de esa expedición fueron Vicente Yánez Pinzón y Juan Díaz de Solís. Siguiendo siempre la costa
hacia el norte, reconocieron el litoral de Honduras y de México, llegando hasta las cercanías de la actual ciudad
de Tampico. Pero el ansiado paso no apareció, solamente el golfo Dulce animó por unos momentos a los
expedicionarios, pero pronto se desvanecieron las esperanzas.
Santa María de la Antigua del Darién, en Castilla del Oro20 -como se denominó durante algún tiempo a las
demarcaciones de Nicuesa y Ojeda- fue la ciudad donde Vasco Núñez de Balboa, con rapidez y sagacidad,
logró captarse la simpatía de la mayoría de los residentes levantándoles la moral y salvando a la reducida
colonia –alrededor de trescientos pobladores- de la difícil situación por la que atravesaban. Como ha expuesto
Guillermo Céspedes de Castillo en su obra –modelo de síntesis histórico-, con Núñez de Balboa surgió el primer
gran jefe de la sociedad de frontera21 -frontera con lo desconocido-. Hasta 1513, Balboa se entretuvo en explorar
la cuenca del río Atrato22 hacia el Sur, en busca de las piezas de oro que se obtenían en la costa, pero no
localizó el lugar.
En septiembre de 1513, Balboa inició la dura travesía del istmo panameño23, entrando en contacto con poblados
y caciques indígenas: Careta, Comagre, Ponca, Chiapes, etc.; y como el eterno femenino no puede faltar en la
vida de un hombre, Balboa encontró a una bella india, Anayansi, que con fidelidad le acompañó y le sirvió de
interprete. El día 29 de ese mes, festividad de San Miguel, la hueste española contempló las aguas de un nuevo
mar: el mar del Sur, el Pacífico. Entre los soldados iba uno que se llamaba Francisco Pizarro, y será aquí, donde se
iniciará –ante los informes indígenas- la idea de llegar a un territorio rico en oro, El Birú (Perú).
Tan pronto se conoció en España (1514) el descubrimiento del mar del Sur, se reavivó el interés por la búsqueda
de un paso entre los dos Océanos; y con ahínco, la Corona puso los medios necesarios para ello. Y nadie mejor
que el piloto mayor Juan Díaz de Solís, para llevar a cabo ese cometido, pero con una consigna: ir a descubrir a
espaldas de Castilla del Oro. Solís inició su viaje recorriendo la costa Atlántica suramericana: llegó a un gran
canal que no era otro que el actual río de la Plata –y que durante años se conoció con el nombre de río Dulce, o
río de Solís-. Juan Díaz de Solís no pudo dar cuenta personalmente del descubrimiento ya que murió –juntamente
con otros- a manos de los indígenas, en 1516.
Mientras estos hechos ocurrían en España y en las tierras americanas hispánicas, en Portugal, Hernando de
Magallanes24, juntamente con un cosmógrafo de renombre, Rui Faleiro25, dudaban si las islas de la Especiería
eran de Portugal o de España. Francisco Serrăo, aquel que dejamos en Ternate, había enviado unas cartas a
Magallanes en las que manifestaba que, las Molucas son un mundo mayor y más remoto y rico, que el
descubierto por Vasco de Gama. En el mismo texto le insinuaba que las islas de la Especiería, por su lejanía con
respecto a las costas de Malaca, estaban dentro de la demarcación española. Y nuevamente la duda en la
mente de Magallanes, duda que se fue aclarando a medida que Faleiro estudiaba con precisión las longitudes
meridianas con respecto a las Molucas.
Magallanes, que en aquellas fechas había caído en desgracia en la Corte portuguesa, decidió trasladarse a
España, en compañía de Faleiro. Y en 1518, en Valladolid, donde se encontraba la Corte, fueron recibidos
primero, por el consejero del Monarca, Juan Sauvage, que había venido en el séquito borgoñés de D. Carlos.
Este influyente personaje preparó la entrevista con Fonseca, vicepresidente del Consejo de Indias; el obispo
Fonseca quedó bien impresionado por los lusitanos, y, además, las islas de la Especiería, era tema que desde las
capitulaciones de Santa Fe, interesaba a Castilla.
Como muy bien ha estudiado Ramos Pérez, el Extremo Oriente asiático y, fundamentalmente, las islas de la
Especiería –cuyo producto está bien presente en las capitulaciones de Santa Fe- en cuya búsqueda fracasó
Colón, es justamente lo que ahora Magallanes ofrecía alcanzar…En el tercer capítulo se dice que pertenecía a
Colón la decena de 8 (todas o cualesquiera mercaderías, siquiera sean perlas, piedras preciosas, oro, plata,
20
Demetrio Ramos Pérez, ≈Castilla de Oro, el primer nombre dado oficialmente al continente americano≈. Anuario de Estudios Americanos.
XXXVII, pp. 45 – 67, Sevilla, 1980. 21
Guillermo Céspedes del Castillo, América Prehispánica (1492 – 1898), tomo VI de la Historia de España, dirigida por Manuel Tuñón de Lara, Edit.
Labor, Barcelona, 1983, p. 78. 22
Céspedes del Castillo, p. 78. 23
Elsa Mercado Souza, El hombre en la tierra de Panamá (siglo XVI) según las primitivas fuentes. Seminario de Estudios Americanistas. Madrid,
1959. Trabajo básico para el conocimiento de los grupos indígenas descubiertos por Núñez de Balboa. 24
Ver el siguiente fragmento. 25
Astrónomo, contemporáneo de Magallanes. Gozaba de gran prestigio por sus conocimientos científicos. Según algún biógrafo, fue eliminado en
unas oposiciones a cátedra a Universidad, lo que le enfrentó a individuos allegados a la Corte. El fracaso, o la injusticia, le motivaron un desequilibrio mental. Tuvo choques con Magallanes, en Sevilla, y el resultado fue la eliminación de Faleiro como segunda persona en la expedición. Fue reemplazado por Juan de Cartagena, pero no como segundo, sino como persona conjunta. Esa igualdad fue causa de la rivalidad Magallanes – Cartagena, que finalizaría trágicamente en las costas argentinas, en la Bahía de San Julián.
~26~
speciería)26. Fonseca pues, informó positivamente, y también lo hizo el flamenco, Guillermo de Croy, Señor de
Chievres, Consejero del Rey. El proyecto, como vemos, fue analizado por muchos ojos. El 28 de mayo de 1528, se
firmaba la Capitulación entre el Monarca y Magallanes27.
Los tres años transcurridos (septiembre 1519 – septiembre 1522) –que fue el tiempo empleado en realizar la
primera vuelta al mundo-, y los sucesos ocurridos durante la travesía, tales como la muerte de Magallanes y la
incorporación de Juan Sebastián Elcano, que pasó de contramaestre a ser el responsable que condujo a feliz
término la menguada expedición, se estudian minuciosamente mas adelante.
Al regreso de la nao Victoria, la realidad del Maluco y la riqueza de sus especias, es palpable y visible. Cuando
se empezaron a descargar los fardos de clavo, pimienta, etc., rápidamente la Corona pensó en continuar
enviando nuevas expediciones al mismo tiempo que se ordenó establecer en la Coruña un centro coordinador
para el comercio de las especias; y así, la Casa de la Especiería coruñesa28 -por breve tiempo- se encargó del
mercado de los productos orientales. Eran las ciudades del norte de Europa las más interesadas en la adquisición
de las codiciadas especias, y por eso se eligió la localidad gallega como lugar estratégico, en el NO Atlántico.
En Zaragoza, y en 1529 se llevó a cabo un tratado entre España y Portugal, para discutir la venta de las Molucas,
por parte de España. En realidad lo que se hizo en Zaragoza no fue una venta –esto demuestra el convencimiento
de que las Molucas eran de soberanía española- sino una hipoteca de las mismas. El Emperador, necesitado de
dinero, empeñado con banqueros extranjeros29, necesitaba fondos para continuar su política europea; y en un
tira y afloja, en una oferta y demanda, los españoles pidieron un millón de ducados, se les ofertó solamente la
cantidad de doscientos mil, finalmente por trescientos cincuenta mil ducados, España hipotecó las islas, con la
condición de que tan pronto se saldara el préstamo, sin plazo fijo, se volvería a recuperar la codiciada
Especiería30.
Mario Hernández Sánchez-Barba, en un trabajo brillantemente razonado, con claridad y concisión31, sintetiza los
seis puntos fundamentales en que se basó el Tratado: 1) Venta de España a Portugal de ≈todo derecho, acción,
dominio, propiedad, posesión o casi posesión de todo derecho a navegar, contratar y comercial en el Maluco
por 350 000 ducados de oro, de 375 maravedíes cada uno. Con la condición, por parte del Rey de España, de
anularla cuando quisiese con tal de devolver íntegra la cantidad pagada por el de Portugal. 2) El Maluco se
considera situado al Occidente de una nueva línea de demarcación, que pasa por las Velas y Santo Tomé (las
Marianas), a 17 grados en el Ecuador, a 297 leguas y media de oriente de las Molucas. 3) Queda abierta la
posibilidad de que el Rey de Portugal renovase la cuestión de propiedad sobre el Maluco. En este caso, una junta
mixta de tres astrólogos y tres marinos por cada parte, estudiaría el asunto durante cuatro meses en algún lugar
fronterizo entre ambos países. 4) Todo cargamento de especias no traído por súbditos y naturales de Portugal,
quedaría embargado en depósito hasta averiguar su procedencia. 5) El Rey de España quedaba obligado a no
despachar naves para la Especiería e impedir las acciones de sus súbditos que lo pretendiesen. 6) El Rey de
Portugal se obligaba a no construir fortaleza nueva en el Maluco, ni en lugar alguno situado en la nueva
demarcación acordada32.
De esta forma, se puso punto final a la larga polémica del Maluco, entre España y Portugal. Los derroteros de la
historia motivarán la aparición de nuevos propietarios: los holandeses, quienes desde comienzos del siglo XVII, se
apoderaron de las plazas y factorías portuguesas en el Maluco.
Fragmento de MAGALLANES
Stefan Sweig
NAVIGARE NECESSE EST
En el Principio eran las especias...
Desde que los romanos en sus expediciones y guerras tomaran por primera vez el gusto a los
ingredientes picantes o adormecedores, ardientes o embriagadores del Oriente, el Occidente ya no
admite ni quiere que en sus cocinas y bodegas falte la "especia" India.
26
Ramos Pérez, p. 187, nota 5. 27
Documento de Trabajo del Profr. Ramos. 28
La Casa de la Especiería, con sede en la Coruña, funcionó independientemente de la Casa de la Contratación Sevillana. Existieron tensiones de
competencia entre los responsables de ambas. 29
Véase la obra clásica de D. Ramón Carande, Carlos V y sus banqueros. Sociedad de Estudios y Publicaciones, Madrid, 1967. Hay otra edición
abreviada. Editorial Crítica, Barcelona, 1977, dos tomos. 30
Hubo un grupo de personas interesadas en que no se llevase a efecto la mencionada venta. Tan es así, que se ofrecieron al Emperador para
hacerse cargo de la deuda, y seguir con la explotación de las Molucas por un plazo de tiempo, después le devolverían los derechos a la Corona. D. Carlos, de forma tajante, negó la petición. Fue un asunto zanjado con palabras bruscas por parte del Monarca. 31
Mario Hernández Sánchez-Barba, ≈Los Convenios de Zaragoza≈. El Tratado de Tordecillas y su proyección, pp. 179 -183, Valladolid, 1973 32
Hernández Sánchez-Barba, op. cit., p. 182
~27~
Hasta muy avanzada la edad media la cocina nórdica es inimaginablemente sosa e insípida. Pasará
mucho tiempo todavía hasta que adquieran carta de ciudadanía en Europa productos comunes hoy,
como la papa, el maíz y el tomate. Desconócense todavía el limón para agriar, el azúcar para
endulzar. Los tónicos tan delicados como el café y el té, y aún en la mesa de los príncipes y los
nobles, es la gula la encubridora de la monotonía desabrida de las comidas. Pero, ¡oh, milagro!, un
solo granito de especia india, una ínfima parte de pimienta, el fruto reseco de la nuez moscada, un
pequeña cantidad de jengibre o canela que cabe en la punta de un cuchillo, es agregado al plato
más grosero, y ya percibe el paladar, halagado, un encanto extraño y gratamente excitante. De
repente vibran entre los crasos tonos de mayor y menor del agrio y el dulce, de lo picante y lo
desabrido, delicados tonos culinarios intermedios, y pronto ya reclaman los paladares del medioevo,
bárbaros aún, creciente cantidad de esos nuevos estimulantes. Solo se considera bien condimentado
un manjar cuando está excesivamente aderezado o casi cáustico: incluso agrégase jengibre a la
cerveza y tanta especia molida al vino, que cada sorbo quema la garganta, como la pólvora. Pero el
Occidente no sólo necesita especias para la cocina; la coquetería, femenina pide cada vez nuevos
perfumes de Arabia: el almizcle exuberante el ámbar sensual, el dulce aceite de rosas; los tejedores y
tintoreros tienen que elaborar sedas chinas y adamascadas sedas indias; los orfebres, perlas blancas
de Ceilán diamantes azulinos de Narzingar. La propagación del credo católico imprime,
paradójicamente, un incremento mayor todavía al consumo de productos orientales, pues ninguno
de esos miles y miles de millones de granos de incienso que agitan los acólitos en los incensarios de
iglesias, ha crecido en tierra europea; cada uno de granos ha de ser transportado desde Arabia, por
mar o por tierra, a lo largo de inconmensurables caminos. No menos falta les hacen a los
farmacéuticos sus muy afamadas “specifica indias”, como el opio, el alcanfor, la costosa resina de
goma, y la experiencia les ha enseñado que, de tiempo atrás, su clientela ya no cree eficaz ningún
bálsamo ni droga alguna, si no puede leerse en letras azules sobre el pote de porcelana, la mágica
palabra "arabicum" o "indicum". Por su carácter extra su rareza y exotismo, y quizás también por su
elevado precio, todo lo oriental adquiere, para Europa, irrefrenablemente, un encanto sugestivo,
hipnótico. Los atributos de arábigo, persa e indostano, resultan en la edad media (como en el siglo
XVIII la marca de procedencia francesa) equivalentes de exuberante, refinado, distinguido
cortesano, precioso y delicioso. Ninguna mercadería tan solicitada como la especierie, y casi parece
que el misterioso aroma extraño de esas flores orientales hubiese embriagado de mágica manera el
alma de Europa. Pero precisamente por ser tan solicitada por la moda, la mercancía india sigue
siendo cara, e incluso aumenta cada vez más de precio. Hoy es apenas posible reconstruir con
exactitud la curva continuamente ascendente de los precios, ya que, según se sabe, las tablas
históricas del valor de la moneda resultan siempre abstractas. La mejor manera de obtener una visión
patente de la desmesurada sobrevalorización de las especias, consiste acaso, en recordar que al
comienzo del segundo milenio, la misma pimienta que hoy se encuentra sobre cualquier mesa de
fonda y que se derrama sin cuidado, como arena, se contaba grano a grano, y que su valor por el
peso era casi el mismo de la plata. Su valorización era tan absolutamente constante, que muchos
Estados y ciudades tomaban la pimienta por base de cálculo, como hoy se hace con los metales
preciosos. Con pimienta podían adquirirse bienes raíces, pagarse dotes, comprarse derechos de
ciudadanía. Muchos príncipes y ciudades fijaban los derechos de aduana en peso de pimienta, y al
designar en el medioevo a un hombre como muy acaudalado, se le llamaba una “bolsa de
pimienta”. El jengibre la canela, la quina y el alcanfor, pesábanse en las básculas de oro de los
farmacéuticos, cerrándose en tanto cuidadosamente las puertas y ventanas para que la corriente de
aire no se las llevase. Pero por absurdo que se nos antoje hoy en día tal sobreestimación se explica
con entera naturalidad si se consideran las dificultades y riesgos del transporte.
SU ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO.
El apogeo de Venecia, ocurrió durante el siglo XV. La ciudad tenía en su poder un
extenso imperio pues dominaba Creta, Corfú y muchas islas del mar Egeo; prácticamente
dominaba o tenía derechos sobre toda la costa del mar Mediterráneo y sus puertos y
ciudades más importantes, así como en las rutas comerciales del Oriente. En ese
entonces, Venecia era la ciudad mas rica del mundo, pues ahí floreció el Arte, la
~28~
Arquitectura y la Ciencia, todo ello gracias al comercio y a la industria. La gran
importancia de Venecia se reflejaba con la flota marítima más grande de su tiempo, y se
confirma y fortalece durante las cruzadas, en las que los ejércitos cristianos se
transportaban en naves alquiladas en Venecia. La ciudad también vendía las provisiones
a los cruzados. En el año 1177 el Papa Alejandro III entregó un anillo consagrado al Dux
de Venecia Federico I, diciendo: ―Recibirlo como prenda de la soberanía que voz y
vuestros sucesores tendrán sobre el mar.”
Así, en Venecia florece no solo el comercio y el transporte marítimo, sino también la
Industria, destacando, por supuesto, la construcción de buques. Los barcos de la época
tenían una vida media de cinco años, por lo que su renovación era constante, ya que los
venecianos satisfacían la demanda interna y externa en lo que se llamó el Arsenal (del
árabe dar sana, ―casa de trabajo‖) donde miles de trabajadores laboraban
constantemente. Sin embargo estos astilleros no eran llamados empresa, sino Arsenal. El
vidrio y la cristalería constituyeron otra importante industria, con tal fama y calidad de sus
productos que perdura hasta nuestros días, (el famoso cristal de Murano, se fabrica en la
isla del mismo nombre situada en la ciudad de Venecia). En esa época, la técnica para
su fabricación se consideraba un secreto, de tal manera se prohibía a los trabajadores
abandonar la ciudad, y quienes lo hacían eran perseguidos y asesinados.
El comercio era la principal actividad económica, pues por Venecia procedentes
del Oriente, pasaban las sedas, las telas, las joyas y metales preciosos, el marfil, la
porcelana y sobre todo, las especias.
En la Venecia que describimos floreció el comercio entre la Europa medieval y el
Oriente; el realizar un viaje en un barco de la época, cargado de mercaderías europeas
y regresarlo con un cargamento de artículos y mercaderías de China e India constituía
toda una empresa, en su significado básico: emprender. En nuestro ejemplo, iniciar un
viaje con cierto riesgo para realizar actividades comerciales en esa época, significaba
toda una EMPRESA.
Por ello mismo, el nacimiento, desarrollo y consolidación de la Empresa está en
relación con el de la formación socioeconómica capitalista. Esto lo podemos explicar
haciendo la siguiente reflexión:
La empresa tal y como la conocemos hoy día, es resultado de la Revolución
Industrial (1760-1764) si bien con anterioridad, existieron algunas organizaciones
productivas con características similares a las actuales, no fueron la forma predominante
de cada época, recordemos el ―Arsenal de Venecia‖ mencionado anteriormente.
En el antiguo Egipto, se empleaban técnicas de producción que hoy resultarían
muy simulares a las utilizadas para producir en una cadena de montaje. Con los
jeroglíficos dejados por esa civilización es posible saber como se elaboraba una escultura:
Primero, un maestro artista dibujaba la forma habría de tener la estatua y
cuidadosamente realizaba patrones cuadriculados con las proporciones básicas que
habría de tener la estatua. En el siguiente paso, un grupo de trabajo extraía un bloque de
piedra de la cantera y le daba un tamaño especifico y una forma cuadrada de acuerdo
con los patrones dibujados; un segundo grupo daba forma básica a los contornos de la
figura con base a los patrones cuadriculados, luego un tercer grupo detallaba las formas
~29~
de la escultura, ya casi al final, intervenía el maestro escultor, realizando la talla de la
cabeza con los rasgos distintivos del personaje representado. Finalmente intervenía un
último equipo especializado, encargado de lijar y pulir la estatua para después pintarla y
decorarla. Las obras así producidas eran anónimas, resultado de un trabajo colectivo,
realizados por diferentes equipos especializados, los que producían las estatuas bajo el
sistema que hoy llamaríamos en serie.
Fragmento de un mural Egipcio, pintado en la tumba Tebana número 36.
Muestra la forma en como se trabajaba en los talleres artesanales de la época,
en primer termino se puede distinguir a los fabricantes de sandalias, luego a los
alfareros, en el segundo renglón se aprecia a los escultores trabajando de
acuerdo con el procedimiento antes señalado.
Los griegos emplearon sistemas similares para la producción, de elementos
arquitectónicos, tales como columnas y otros elementos decorativos de sus
construcciones. También emplearon esta forma de producción para fabricar armas, en
las que utilizaron principios administrativos, tal como la estandarización en las medidas, lo
que permitía que las piezas fabricadas separadamente, se pudieran unir de manera fácil.
Ahora bien, estas actividades, que aún no les podemos llamar empresas,
pertenecían al estado o a los gobernantes y la idea del lucro no existía, y lo más
importante, las ideas y principios no fueron los predominantes en la época, ni tuvieron
una continuidad histórica.
En las sociedades antiguas, mucho antes de que apareciera la producción
mercantil o de que los intercambios de mercancías y monedas fuesen generalizados, la
escasa producción y su muy limitada distribución tenían como fin la inmediata
satisfacción directa de las necesidades. Esto es a lo que denominamos economía natural,
y esto es debido a que los estímulos que determinan los fines de esa producción son las
necesidades concretas; por ello, para una gran diversidad de necesidades existe una
gran variedad de fines. Estos fines son establecidos por la costumbre y la moral que
~30~
prevalece en esas sociedades, pero también son aprobados por la religión y en su caso,
sancionados por la legislación. La experiencia resultante de todo este proceso del trabajo
colectivo, descubre los medios, aprecia en la práctica su eficiencia y rechaza aquellos
que no lo son. Los fines de esta actividad natural, junto con la técnica, son trasmitidos por
la tradición a las siguientes generaciones, hasta que la sociedad en su conjunto adopta
los fines y la técnica ya conocidas sin mediar proceso alguno de análisis racional. Por eso
decimos que la actividad de la economía natural tiene como carácter la tradición y la
costumbre33. La forma dominante en la producción de artículos y mercancías antes de la
Revolución Industrial, fue el taller artesanal.
EL SISTEMA ARTESANAL
El taller artesanal se caracteriza por ser una forma de actividad industrial en la que
los productores utilizan herramientas manuales que exigen una alta dosis de habilidad.
La industria artesanal puede ser:
a) Doméstica, cuando la actividad se realiza en el domicilio de los trabajadores,
b) De taller, la que precisamente se realiza en talleres o locales acondicionados para la
producción.
TALLER ARTESANAL (5000 AÑOS A. N. E. - 1700 AÑOS N. E.)
PRODUCCIÓN
MAESTRO
CONSUMO
OFICIALES ARTESANOS
CARACTERÍSTICAS DEL TALLER ARTESANAL:
ACTIVIDAD ECONÓMICA NATURAL. LOS PRODUCTOS SE TOMAN DIRECTAMENTE DE LA NATURALEZA.
FINALIDAD DE ESTA ACTIVIDAD
LOGRAR EL AUTOCONSUMO. NO EXISTE FORMA DE CONSERVAR LOS
ALIMENTOS. TAMPOCO LA POSIBILIDAD DE QUE LOS INDIVIDUOS TENGAN
MAS PRODUCTOS. POR MUCHAS RAZONES, INCLUYENDO LAS ECONÓMICAS
Y LAS POLÍTICAS, LOS INDIVIDUOS NO LOGRAN EL AHORRO.
TODO LO QUE SE PRODUCE HA DE SER CONSUMIDO. TODO LO QUE SE CONSUME HA DE SER PRODUCIDO.
ESTE CICLO DE PRODUCCIÓN - CONSUMO, NO PERMITE LOS EXCEDENTES, Y CONSECUENTEMENTE, APENAS EXISTE EL TRUEQUE Y
MAS ADELANTE, EL CAMBIO.
33
OSKAR LANGE, Op. Cit . p. 136 a 142
~31~
CARÁCTER DE ESTA ACTIVIDAD.
LA ACTIVIDAD SE REALIZA DE MANERA TRADICIONAL, CONSIDERANDO QUE LOS INDIVIDUOS TRASMITEN SUS
CONOCIMIENTOS DE MANERA ORAL A SUS DESCENDIENTES, ES DECIR, DE GENERACIÓN EN GENERACIÓN.
ADEMÁS, ESTA FORMA DE TRANSMITIR LOS CONOCIMIENTOS JUNTO CON LAS MODOS DE TRABAJAR, SE BASA EN LA MERA COSTUMBRE DE
HACERLO, “ PORQUE ASÍ SE HIZO ANTERIORMENTE ”, ES DECIR, LOS INDIVIDUOS REALIZAN SU TRABAJO TAL COMO SUS ANTECESORES LO
HICIERON Y SI ES POSIBLE EN FECHAS YA COMPROBADAS Y SIN NINGÚN CAMBIO. A ESTO LE DENOMINAMOS
“ACTIVIDAD CONSUETUDINARIA.” COMO SE APRECIA, NO EXISTE LA NECESIDAD DE PROBAR NUEVOS PROCEDIMIENTOS, EN VIRTUD DE QUE LOS EXISTENTES SON LOS
SOCIALMENTE APROBADOS.
MAS ADELANTE, SURGIRÁN LOS GREMIOS DE ARTESANOS, COMO UNA FORMA DE PROTEGER EL SECRETO DE “CREAR“ AQUELLOS
PRODUCTOS SOCIALES. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COOPERACIÓN SIMPLE. MIENTRAS MAS BRAZOS SE AGREGUEN AL
PROCESO, EL TRABAJO SE HARÁ MAS PESADO.
FUENTE: ELABORACIÓN DEL AUTOR
Lo que viene a romper definitivamente con el tradicionalismo de esta actividad, es
el desarrollo de la producción para un mercado y los inmediatos cambios monetarios
mercantiles.
La industria artesanal también existió durante toda la edad media y se hizo mas
importante hacia el fin de éste periodo, durante el cual se multiplicaron pequeños
talleres urbanos, los que funcionaban bajo una estricta organización jerárquica, basados
en el sistema aprendiz Maestro, en el cual los aprendices del oficio, a menudo
permanecían varios años en el taller (en la casa del maestro) sin recibir ningún sueldo, e
incluso en algunos casos pagando por aprender. Los talleres artesanales más grandes de
la época, eran los que producían textiles, situados en el norte de Italia y Flandes (Bélgica),
mismos que concentraban un gran número de trabajadores, los que convivían y
trabajaban bajo el mismo techo, sin embargo, la forma mas extendida por toda Europa
en esa época era el pequeño taller artesanal. La actividad industrial urbana estaba
fuertemente regulada por los gremios (unión de aprendices, oficiales y maestros de una
misma profesión), ellos regulaban la producción, la calidad, las cuotas de producción y
otros aspectos. También ofrecían cierta forma de protección y seguridad social a sus
miembros.
La producción, en general, estaba destinada al mercado local y sus cercanías,
aunque una proporción muy alta de la población, sobre todo los campesinos elaboraban
en su hogar los productos que requerían, tales como vestido, calzado, herramientas y
utensilios domésticos. Una notable e importante excepción a esta forma de producción
era la fabricación de telas de lana destinados a mercados lejanos.
En esta forma de organización del trabajo (específicamente la que se utiliza en el
taller artesanal y en las labores del campo y que domina la Europa de los siglos X-XI de
nuestra era) domina el carácter tradicional y consuetudinario de la actividad
económica.
~32~
La industria a domicilio
En la Europa del siglo XII los mercaderes realizaban acciones cuyo simple objetivo
era el de obtener ganancia. Así lo podemos considerar en los viajes de Marco Polo a
través de la Ruta de la Seda, los cuales son la continuación de los que ya realizaban otros
viajeros fenicios, griegos, romanos, persas, venecianos y genoveses hacia lo que hoy
conocemos como China, Mongolia, la India y el Japón. Mas tarde, en las postrimerías del
siglo XV, otras acciones de la misma naturaleza y fines semejantes son los viajes de
Cristóbal Colón, quien buscando nuevas rutas comerciales hacia el Medio Oriente
encuentra un nuevo continente; o los de Fernando de Magallanes y Vasco de Gama,
que descubren nuevos territorios. Todos ellos son considerados en su momento como
empresas con mucho riesgo, por no decir, irrealizables.
El constante movimiento y crecimiento de la actividad comercial en los puertos
europeos, nos dan una idea de este desarrollo.
En el siglo XVII y XVIII, al triunfo de los mercaderes sobre los señores feudales,
aquellos toman de inmediato el control de la economía social e incluso de la primitiva
producción realizada en los talleres artesanales. Al plantarse el mercader como dueño de
toda la producción social y de los medios para producirla, ocasiona el surgimiento de
una clase asalariada la cual ya no estará ligada al régimen subordinado de trabajo y
tampoco a la tierra, pero tendrá que vender su fuerza de trabajo en un local
expresamente preparado por el mercader.
Durante este período, se desarrolló lo que hoy llamamos industria a domicilio,
antecedente de la maquiladora. Se caracteriza por ser un sistema descentralizado de
producción en la que los trabajadores realizan sus actividades en sus domicilios, con
herramientas que en general eran de su propiedad, trabajaban para un comerciante–
empresario, que les encargaba un determinado trabajo, suministrándoles la materia
prima, recogiendo posteriormente los productos elaborados, por los que pagaba a
destajo. Los artículos fabricados en los hogares de los trabajadores, podían estar listos
para su venta o bien eran transportados a otros talleres urbanos, para un acabado final,
un ejemplo de lo anterior era el proceso de teñido de los textiles el cual requería de
grandes cantidades de agua y espacios abiertos, lo que no era común en las ciudades.
En general las mercancías así fabricadas eran destinadas al comercio de ultramar. Otra
característica del sistema era que los trabajadores eran en su mayoría campesinos, que
realizaban estas actividades, en las épocas y tiempo en no eran requeridos por sus
labores agrícolas.
Otro ejemplo de esta forma de producción que perduró hasta mas allá de
mediados del presente siglo, es la fabricación de relojes, particularmente en Suiza, en
donde los campesinos y pastores se dedicaban al armado de relojes con las piezas que
proporcionaban las fabricas, esta actividad ocurría fundamentalmente en el invierno, y
frecuentemente participaba toda la familia.
Las ventajas del sistema, a favor del empresario, tales como el pago por destajo, los
bajos sueldos, ya que son complementarios del trabajo agrícola, la abundante mano de
obra, toda la familia trabaja, la no existencia de una relación laboral y el evadir las
regulaciones de los gremios, hicieron que esta forma de producción se extendiera, a
todas las industrias relevantes. Las ventajas son tan grandes que el sistema aun subsiste en
~33~
nuestros días, particularmente en la industria de la confección bajo el modelo de maquila
a destajo.
EL SISTEMA DE FÁBRICA
El sistema de fabrica, puede ser caracterizado por la mecanización de la
producción, es decir, producción con maquinas, y estas son producto de la Revolución
Industrial.
Por lo que este sistema no pudo existir antes, el sistema artesanal utilizaba
herramientas pero no maquinas.
¿Cuál es la diferencia entre una maquina y una herramienta? La cuestión parece
fácil, pero tiene sus complicaciones: ambas son instrumentos que permiten ahorrar
esfuerzo humano potenciando el mismo, en la realización de cierta actividad. Pensemos,
por ejemplo, el tiempo que tardaría un hombre en cortar un árbol sin utilizar ninguna
herramienta, solo sus manos y dientes, y en cuánto tiempo lo haría si dispone de un
hacha.
El criterio más aceptado para nuestra pregunta es: diferenciar por medio del uso
del tipo de energía que requiere cada instrumento. Así, el hacha requiere de energía
humana; el arado tirado por bueyes, utiliza energía animal; en ambos casos se requiere
de lo llamaremos energía animada o precedente de seres vivos. En cambio, las máquinas
utilizan energía inanimada. Las utilizadas durante la Revolución Industrial fueron la energía
hidráulica, la fuerza de la corriente de los ríos para mover grandes ruedas, y la energía del
vapor.
Otro rasgo importante es que las herramientas son instrumentos que requieren
cierta habilidad del trabajador. En nuestro ejemplo del hacha, un leñador hábil derribará
un árbol en cuestión de minutos, en tanto que una persona no acostumbrada a la
Imagen de una
fabrica típica
durante la
revolución Industrial
~34~
herramienta, tardará varias horas. En cambio con el uso de una sierra motorizada la
diferencia en tiempo de corte del árbol será mínima.
Existen herramientas con tal grado de complejidad que fácilmente pueden ser
ubicadas como máquinas: un ejemplo de lo anterior es una ―maquina de coser‖
accionada mediante un pedal que mueve el operador del aparato; hasta hace pocos
años, dichas máquinas (nótese el nombre máquina) eran muy comunes en los hogares
mexicanos, pero para nuestros fines se trata de ¿una máquina que funciona con energía
animada o de una herramienta compleja? Como se puede ver la diferencia entre
máquina y herramienta no es simple.
El sistema de fabrica, implicó el uso de grandes fuentes de energía inanimada,
situados en las riberas de los ríos, o el uso de voluminosas máquinas de vapor; con
cualquiera de los dos modos el resultado fue la imposibilidad del campesino de laborar
en su domicilio, ya que ahora debía trasladarse a la gran fábrica, aceptar el pago en
forma de salarios y la rígida disciplina productiva.
Por otra parte, la producción se masificó, se estandarizó y, finalmente se abarató. El
sistema de taller artesanal pasó a segundo término y en la mayoría de los casos,
simplemente desapareció. Se había iniciado la Revolución Industrial, que traería
profundos cambios, económicos, políticos y sociales, y por supuesto la aparición del
modo de producción Capitalista.
Vista de Leeds, cerca de Londres. Dominan las chimeneas de las
fábricas.
La productividad creció gracias a la utilización de máquinas y al uso de nuevas
fuentes de energía, pero también como producto de las nuevas formas de organización
del trabajo que acompañaron al sistema de fábrica y del nuevo tipo de empresa que
surgiría con la Revolución Industrial.
Con la fábrica se produjo en primer lugar una intensificación del trabajo a
diferencia de la industria a domicilio, en la que los trabajadores decidían libremente
cuándo y cuánto trabajar.
La fábrica se caracteriza por exigir a los obreros un horario estricto y una actividad
constante. El trabajo humano debió adaptarse al ritmo impuesto por las máquinas y los
trabajadores debieron acostumbrarse a una precisión y una asiduidad desconocidas con
anterioridad, y modificar profundamente sus hábitos laborales.
~35~
TRANSFORMACIÓN DEL TALLER ARTESANAL EN FÁBRICA (OBRAJE) ( 1764, REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A 1860 - 1890 N. E. )
PRODUCCIÓN
PROPIETARIO
CAPATAZ (SUPERVISOR, SUPERINTENDENTE)
MERCADO, GANANCIA
OBREROS ASALARIADOS
CARACTERÍSTICAS:
ACTIVIDAD ECONÓMICA
LUCRATIVA
LOS PRODUCTOS SE EMPIEZAN A MANUFACTURAR, ES DECIR, SE HACEN A MANO CON GRAN APOYO DE LA NACIENTE MAQUINARIA. ESTE PROCESO DE
“FABRICACIÓN”, CARACTERIZA A LA NACIENTE FABRICA.
FINALIDAD DE ESTA ACTIVIDAD
PRODUCIR PARA UN MERCADO. POR MUCHAS RAZONES, INCLUYENDO LAS ECONÓMICAS Y LAS POLÍTICAS, SÓLO LA BURGUESÍA COMERCIABA
PRODUCTOS Y UTILIZABA MONEDA. LA ACTIVIDAD LUCRATIVA PERMITE PRODUCIR PARA UN MERCADO,
CON OBJETO DE OBTENER UN INGRESO EN DINERO, ES DECIR, GANANCIA.
LA CATEGORÍA ECONÓMICA DEL MÁXIMO BENEFICIO APARECE CON TODA SU FUERZA EN LA SOCIEDAD.
QUE ACORDE CON LOS CAMBIOS SOCIALES Y POLÍTICOS, CAMBIA TAMBIÉN EN LA ECONOMÍA.
CARÁCTER DE ESTA ACTIVIDAD
LA ACTIVIDAD SE REALIZA DE MANERA RACIONAL. ESTA RACIONALIDAD EN MEDIOS Y FINES CONSIDERANDO LOS RECURSOS
PUEDE SER OBJETIVA ( CUANDO LA ELECCIÓN DE LOS MEDIOS CORRESPONDE A UNA SITUACIÓN VERDADERA) O METODOLÓGICA ( CUANDO LA ACCIÓN ES
RACIONAL DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS CONOCIMIENTOS POSEÍDOS POR EL SUJETO QUE ACTÚA )
LOS OBREROS (POR EL “OBRAJE ” ) RECIBIRAN UN PAGO POR SU TRABAJO. DE ESTA MANERA EL SALARIO LE PERMITIRÁ ADQUIRIR EN EL MERCADO LOS
PRODUCTOS NECESARIOS PARA SU SUBSISTENCIA QUE ÉL MISMO PRODUCE. ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO DIVISIÓN DEL TRABAJO, CON ESPECIALIZACIÓN SEGÚN EL GRADO DE
DESARROLLO DE LA SOCIEDAD.
FUENTE: ELABORACIÓN DEL AUTOR
Antes del advenimiento de la fábrica, el trabajo era muy irregular y en general se
combinaban momentos de trabajo intenso con períodos de ociosidad: los lunes y martes
se trabajaba a un ritmo lento; los jueves y viernes, se aceleraba. Si por la mañana se
empezaba tarde, se recuperaba tiempo por la noche. Casi todos los oficios hacían honor
a "san lunes": ese día no se trabajaba, sino que se usaba para recobrarse de los excesos
del domingo, sobre todo de los de la bebida. Hasta las primeras décadas del siglo XIX, el
año laboral estaba salpicado de fiestas y ferias de carácter religioso y que eran
~36~
rigurosamente respetadas por los trabajadores. Se calcula que a mediados del siglo XVII,
un artesano trabajaba unos 120 días al año.
La nueva organización del trabajo, no fue fácilmente aceptada por los
trabajadores adultos, acostumbrados a sistemas mucho más flexibles, en los que el ritmo
de trabajo era mucho más relajado. Ello explica en parte que en la Revolución Industrial
se haya recurrido al empleo de niños en las fábricas, aunque la razón principal era que
se les pagaban salarios más bajos.
Los nuevos empresarios lucharon por modificar los viejos sistemas de trabajo
recurriendo al control de los obreros, y algunos de ellos establecieron una normativa muy
rígida. La entrada de los obreros en la fábrica, sus comidas y su salida tenían lugar a una
hora fija, pautada por el toque de una campana o por una sirena. En el interior, cada
uno tenía un puesto determinado y una tarea estrictamente delimitada. Debían trabajar
regularmente y sin detenerse, bajo la mirada del capataz.
La jornada laboral era no sólo muy intensa, sino también muy extensa. A comienzos
del siglo XIX, el promedio de los establecimientos alcanzaba y sobrepasaba las catorce
horas diarias. Para disciplinar a los trabajadores, los empresarios recurrían
mayoritariamente a los castigos, y en mucha menor medida, a los premios para quienes
cumplían satisfactoriamente con las exigencias. Los castigos más difundidos eran el
despido y las multas, y éstas últimas eran muy elevadas y no guardaban proporción con
las faltas. Un obrero que llegara uno o dos minutos tarde se lo podía privar de la paga de
todo un turno. También se reprimía severamente la falta de disciplina durante el trabajo,
por ejemplo, cuando los trabajadores hablaban entre sí mientras realizaban sus tareas, o
no estaban en su puesto o dejaban objetos fuera de lugar.
En general la maquinización generada por la Revolución Industrial tuvo un gran
impacto en el nivel de vida de los trabajadores. Al respecto, existen dos corrientes que
analizan dichas consecuencias: una opinión optimista sostiene que la industrialización, en
el largo plazo, es lo que ha permitido el alto nivel de vida del que gozan la mayoría de los
trabajadores de los países desarrollados, los que disponen en la actualidad de una gran
cantidad de satisfactores personales, disfrutan de buena alimentación, disponen de
sistemas de salud y de pensiones que les proporciona una excelente expectativa de vida.
Otra posición, la pesimista, sostenida por la mayoría de los estudiosos clásicos de la
Revolución Industrial, destacan los altísimos costos sociales que pagaron los trabajadores
de la época, con niveles de vida inferiores a los que se tenían antes del acontecimiento.
Algunos de ellos señalan que se trata de uno de los periodos más duros, para los
trabajadores en toda la historia de la humanidad.
~37~
El germen socioeconómico del cual surge la Empresa, lo constituyen los pequeños
talleres de artesanos, que mantienen cierto dominio sobre una actividad productiva.
Estos talleres, que están organizados en forma tal que permite la creación de actividades
suplementarias de la actividad principal, resentirán los embates más duros de la
Revolución Industrial. Y de aquí precisamente, el taller artesanal se transforma en fábrica
y finalmente, en la Empresa.
Esto se debe a muchos factores, entre ellos los siguientes: la invención de las
máquinas de vapor que aceleran el ritmo de la producción y aumentan el volumen de lo
producido; la pauperización del campesino - siervo y del parcelario que acuden a los
centros urbanos a contratarse libremente en las fábricas; la utilización en estas, de mayor
cantidad de fuerza de trabajo, lo que permite al capitalista utilizar sólo la necesaria y
desplazar a cientos de miles de trabajadores asalariados, creando así un ejército de
reserva o de desempleados; la competencia, bajo la cual los capitalistas luchan por
reducir el costo de sus recursos utilizados en la producción, para obtener mas plusvalía
empleando para ello maquinaria mas avanzada y utilizando técnicas y procedimientos
que aseguren la plena utilización de los recursos o su máximo rendimiento, etc., todo ello
da como consecuencia un mayor desarrollo de la producción y un increíble intercambio
de mercancías.
EL MINERO por GEORGE WALKER
1813
Se puede apreciar el empleo del ferrocarril y al fondo la máquina de Newcomen, utilizada
para extraer el agua de las minas.
~38~
FUENTE: ELABORACIÓN DEL AUTOR
LA FÁBRICA Y EL POSTERIOR DESARROLLO DE LA EMPRESA ( 1800 A 1860 - 1890 N. E.)
TRABAJADORES EN OFICINA
REALIZANDO LABORES
ADMINISTRATIVAS DE
OPERACIONES, DE CONTABILIDAD
Y DE NÓMINA, BAJO LA
AUTORIDAD DE UN JEFE
JEFE DE JEFE DE JEFE DE OFICINA TALLER VENTAS
PROPIETARIO. ASUME LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN
Y PLANEACIÓN DEL TRABAJO.
UN JEFE DE LA OFICINA DE VENTAS
SUPERVISA TRABAJADORES QUE REALIZAN LABORES DE
VENTAS, COMERCIALIZACIÓN
O MERCADEO FUERA DE LA
OFICINA O DEL TALLER
TRABAJADORES EN EL TALLER QUE REALIZAN
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
CARACTERÍSTICAS:
ACTIVIDAD ECONÓMICA LUCRATIVA
INICIO DE LA PRODUCCIÓN EN SERIE REALIZADA CON LA MAQUINARIA MECANICA.
EL DESARROLLO DE4 NUEVAS ACTIVIDADES DERIVADAS DE LA PRODUCCIÓN, COMO LAS VENTAS, COMERCIALIZACIÓN O
MERCADEO; O DE CONTABILIDAD Y PAGO DE SALARIOS, PERMITEN EL SURGIMIENTO DE UN NUEVO TIPO DE
TRABAJADOR QUE REALIZA SU TRABAJO EN UN LOCAL ANEXO A LA FÁBRICA: LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS.
FINALIDAD DE ESTA ACTIVIDAD: EL TRABAJADOR ADMINISTRATIVO SE DIFERENCIA DEL OBRERO POR LA ACTIVIDAD Y LUGAR DE TRABAJO.
A SU VEZ, ESTO PERMITE LA INTENSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA UN MERCADO. EL OBJETIVO PRINCIPAL DE TODA LA ACTIVIDAD, PRODUCTIVA Y ADMINISTRATIVA,
ES LA DE OBTENER UN INGRESO EN DINERO. LA CATEGORÍA ECONÓMICA DEL MÁXIMO BENEFICIO
APARECE COMO CONSUSTANCIAL A LA SOCIEDAD.
CARÁCTER DE ESTA ACTIVIDAD.
LA RACIONALIDAD METODOLÓGICA CARACTERIZA A LA EMPRESA. LA CUANTIFICACIÓN MONETARIA Y EL
SURGIMIENTO DE LA CONTABILIDAD Y DE LOS CONTABLES O CONTADORES ES UNA MUESTRA DE ELLO.
EL NUEVO GRUPO DE TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS, O DE OFICINA, DIFERENTE A LOS TRABAJADORES DEL TALLER U
OPERATIVOS, TAMBIÉN PERCIBEN UN SALARIO POR SU ACTIVIDAD.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
EN EL ÁMBITO DE LA FÁBRICA, LA DIVISIÓN DEL TRABAJO, SE REALIZA CON ESPECIALIZACIÓN POR CICLO DE
OPERACIONES. ESTO SE FACILITA LA TRANSFERENCIA DE LA HABILIDAD HUMANA A LAS MÁQUINAS.
MAS TARDE, A LA PRODUCCIÓN EN MASA CORRESPONDERÁ LA ESPECIALIZACIÓN POR OPERACIONES SIMPLES, LO QUE
PERMITE AÑADIR FUNCIONES MIENTRAS EL PRODUCTO CORRE SOBRE UNA BANDA CONDUCTORA.
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De los antiguos talleres salen los elementos necesarios para su transformación en
grandes locales fabriles en donde existen ya máquinas movidas por vapor. Por lo mismo,
la organización interna del taller cambia: de experto en el manejo de los instrumentos y
en el conocimiento en el proceso productivo, el maestro pasa a ser capataz o
encargado de supervisar y vigilar el proceso. El oficial artesano, al dedicarse a
actividades parciales, se convierte en un trabajador especializado, pero asalariado. Estas
son las principales características de este tipo de trabajo: la división de las actividades y el
pago en salario. Por su parte, el mercader ya no solamente llevará la producción al
mercado, sino que además, asumirá la propiedad de los recursos utilizados en la
producción, y por ende, la dirección del proceso productivo. Es decir, se convierte en el
patrón. De ahí que mas adelante surgirá la necesidad de coordinar y organizar los
elementos materiales y humanos que vayan de acuerdo al desarrollo de las máquinas y
que, consecuentemente, ofrezcan mayor producción. Se hace necesaria la
centralización de la dirección de esa producción en un grupo social relativamente
nuevo, la clase de los capitalistas, que hacen recaer el peso del mismo proceso de
producción sobre otra clase social también nueva, la del proletariado.
En ese marco social se conforman las características de la Empresa. Las actividades
económicas (comerciales y la circulación de moneda) convierten la actividad de
ganancia en el fin primordial de la producción social, olvidándose así de la satisfacción
de las necesidades
Este impulso de la Revolución Industrial y de las revoluciones democrático
burguesas del siglo XVIII y XIX, que procuran la libertad de los ciudadanos y la igualdad
de todos ante las leyes de la nueva sociedad, irrumpen con mucha fuerza haciéndola
avanzar por caminos cualitativamente superiores. Las nuevas potencias capitalistas, con
la Gran Bretaña a la cabeza se apropian de los mercados y posesiones territoriales
americanas de España y Portugal y surgen nuevos pueblos, nuevas naciones y nuevos
estados.
SU PAPEL EN ESTE MODO DE PRODUCCION
Desde el inicio de este modo de producción, cada capitalista se encuentra en
constante pugna con otros, sea para conquistar nuevos territorios ricos en materias
primas, sea para apoderarse de los mercados o de la fuerza de trabajo barata que exista
en la región o sea para obtener condiciones de privilegio en los territorios conquistados.
La contradicción principal de esta formación socioeconómica, que es la
propiedad privada del capital frente al trabajo asalariado, se manifiesta en la creciente
producción social de mercancías realizada por una inmensa mayoría de trabajadores
asalariados y desposeídos de los medios de producción que se oponen a la apropiación
del excedente por una minoría propietaria. Dicha contradicción, lejos de desaparecer, se
agudiza a medida que ocurre el desarrollo de la sociedad y a medida que surgen nuevas
transformaciones tecnológicas.
Considerando como inicio a la Revolución Industrial (1764, Gran Bretaña) podemos
dividir a la formación socioeconómica llamada Capitalismo, específicamente en Europa,
en dos grandes etapas o edades: la inferior, que llamamos fase de libre competencia,
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libre empresa o libre concurrencia, y que se caracteriza como aquella en la que cada
Empresa produce millones de mercancías para su consumo en los mercados, sin
considerar aspectos sociales de la vida de la población, sus ingresos económicos o sus
aspiraciones particulares y en donde no existe limitación o reglamentación alguna por
parte de los gobiernos y de los estados nacionales; y la superior o fase de monopolización
o Imperialismo, también en Europa y en Norteamérica, a partir del período de 1860 - 1890,
y caracterizada por aquella donde ocurren los siguientes rasgos económicos: la
concentración y centralización de la producción y del capital, por la que surgen, primero
las empresas combinadas y después las empresas monopólicas.
Derivada de la creciente maquinación y mecanización del proceso de trabajo en
las fábricas, se acrecienta el carácter meramente económico de las mismas. Mientras
más producción existe en la sociedad, más desempleo y malas condiciones de vida para
los trabajadores.
¿Cómo se ha llegado a esta situación? Intentaremos contestar a partir de conocer
el papel de la Empresa y fundamentalmente, del empresario. Nos queda claro que como
inversionista, como patrón, como directivo, como líder de un grupo formal e informal, el
empresario juega un papel preponderante en la producción. Pero no es fácil aceptar los
argumentos sin conocer la situación. Como ya sabemos el concepto Empresa implica la
acción de iniciar un negocio con cierto riesgo, el que el empresario pierda su inversión
inicial. Lo anterior es válido para la empresa tanto pública como privada, ya que el
capital de la empresa pública proviene de la sociedad.
Características de la Empresa
Recordemos que la Empresa es una persona, ya sea física, ya moral, que ante la ley
tiene derechos y obligaciones, que realiza actos mercantiles como la compra y venta y
que tiene fines de lucro:
a) Es una Unidad Económica. Todas las empresas, producen mercancías que adoptan la
forma de bienes o servicios.
b) Un bien es todo artículo o mercancía que satisface una necesidad humana, y tiene la
característica de ser tangible, es decir, que se puede tocar. Un servicio, es cualquier
actividad prestada a otro, producto del trabajo humano y que sirve para satisfacer una
necesidad. Por ello, los servicios son intangibles. Son ejemplos de servicios los prestados por profesionales como médicos Ingenieros, arquitectos,
abogados, etc., así como los del transporte, el hospedaje, la información, entre otros.
c) La empresa tiene como objetivo el lucro, pero también, implica el riesgo de perder el
capital invertido, sea éste privado o de la sociedad.
d) Toda empresa tiene una responsabilidad social implícita en sus actividades, aunque
no sea su propósito fundamental. Así, crea los empleos que requiere la comunidad,
compra servicios y materia prima, paga impuestos y produce mercancías (bienes y/o
servicios) para la sociedad.
e) La Identidad de la empresa. Toda empresa tiene ciertos elementos, que la identifica y
diferencia de las demás: el giro, que es la actividad a la que se dedica la empresa; la
ubicación, que es el lugar donde se localiza y que se denomina domicilio. Cuando una
empresa tiene varios lugares de asentamiento, oficina, planta, bodegas, etc., el domicilio
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legal será el de las oficinas principales. El Tamaño, que se refiere a la magnitud de la
empresa. Los derechos de propiedad Industrial, que es el Derecho al nombre exclusivo
del establecimiento. Ninguna otra empresa puede utilizar un nombre registrado por otra
empresa. El derecho al uso exclusivo de Marcas que es el conjunto de características,
como el nombre, tipo y forma de letra, colores, signos, emblemas, frases y símbolos. Todo
lo que conforma una marca es jurídicamente registrable y conceden a su propietario
derechos exclusivos sobre la misma. Esto permite el derecho exclusivo sobre lemas o
avisos comerciales. Tenemos los siguientes ejemplos: “ La sección amarilla, si funciona y
muy bien” ; “Si es Bayer, es bueno”; “Su completa satisfacción o la devolución de su
dinero”
El registro de los lemas produce efectos de exclusividad solo por 10 años, no siendo el
plazo renovable.
COMPONENTES BÁSICOS DE LAS EMPRESAS
Si la empresa es un organismo social, para que funcione requiere de determinados
recursos y elementos; un componente fundamental son las personas:
a) RECURSOS HUMANOS. Se refiere a todas las personas que conforman la empresa:
Obreros. Son todas las personas que trabajan de manera manual, en
contraposición a los que trabajan de manera intelectual. Pueden ser calificados, si
cuentan con entrenamiento específico, o generales, si no tienen esa preparación.
Los empleados administrativos. Son los trabajadores que realizan trabajo
de tipo administrativo; requieren de ciertas habilidades manuales y capacidad
intelectual.
FUENTE: ELABORACIÓN DEL AUTOR
EL DESARROLLO DE LA EMPRESA 1900 A 1930 N.E.
CONSEJO DE ACCIONISTAS
DIRECTOR GENERAL
SUBDIRECTOR
FINANCIERO SUBDIRECTOR DE PROD. SUBDIRECTOR
DE VENTAS
SUPERVISOR
OPERATIVO SUPERVISOR OPERATIVO SUPERVISOR
OPERATIVO
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Los técnicos. Son trabajadores que realizan actividades especializadas, a
nivel fabricación o administrativo.
Los Supervisores y Jefes. Su función es vigilar el cumplimiento de los
planes, órdenes, instrucciones, cantidades y cualidades de los productos, entre otros.
Los Ejecutivos. Son trabajadores que realizan fundamentalmente
actividades intelectuales o de asesoramiento, con predominio de la actividad
administrativa.
Directores o Gerentes. Son los encargados de fijar los objetivos, políticas metas y en
general de realizar la planeación y la coordinación de toda la empresa.
b) RECURSOS MATERIALES. Se refiere a los artículos que se procesan y combinan para
producir los servicios o productos finales, según el giro de la empresa:
Bienes Materiales Son todas las propiedades de la empresa y que son
necesarias para su funcionamiento. Incluye inmuebles, terrenos, edificios, maquinaria,
muebles y equipo de oficina, entre otros.
Materia Prima. Son los elementos o materiales que sirven de base para la
producción, y que mediante procesos se transforman en productos terminados.
Dinero. La empresa constantemente realiza compras y pagos, por lo que
requiere de efectivo o deposito bancario, para hacer frente a sus compromisos. No debe
confundirse el dinero en efectivo o bancos, con el Capital social.
c) SISTEMAS. Es el conjunto de procedimientos y métodos por medio de los cuales se logra
alcanzar los objetivos de la empresa.
Sistema de Planeación. Es el conjunto de planes de la empresa, así como
los procedimientos y la información necesaria para su elaboración. Por ejemplo: conocer
las características del consumidor de nuestro producto, es el resultado de un
Investigación de Mercado, a menudo muy costosa, pero la información que nos
proporciona permite tomar las decisiones correctas sobre el tipo y cantidad de productos
a fabricar, de tal manera que esta información integra recursos materiales de la
empresa.
Sistema de Organización. La estructura organizacional de la empresa es parte
fundamental de los recursos de la misma, tanto por los gastos para conformarla, como
por su valor para alcanzar las metas de la empresa.
Sistema de Información. La toma de decisiones depende de la
información y la calidad de la misma. Contar con información confiable y oportuna,
sobre procesos internos de la empresa, tales como cantidades producidas, costos de esa
producción, ventas realizadas, etc., permite que la empresa obtenga utilidades.
Actualmente la información se maneja mediante sistemas de cómputo, por lo que se
requiere de una infraestructura de equipo, programadores y capturistas para contar con
sistema eficiente de información. Adicionalmente se requiere información del medio
ambiente económico, social y político, por lo que la empresa puede requerir la
información de despachos consultores especializados.
Sistema de Control. Asegurarse de que la actuación de la empresa se
realiza conforme a lo planeado, en todos y cada uno de los aspectos de la operación de
la empresa, es la misión del control. El control también permite corregir las fallas
detectadas.
Sistemas Productivos y Operativos. Los métodos y procedimientos técnicos emplea-
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-dos en la producción y los procedimientos administrativos, forman parte del valor de una
empresa.
d) RECURSOS FINANCIEROS. La forma en que la empresa obtiene los recursos
para operar es una labor fundamental del empresario. Debe evaluar cuál es la forma
óptima de obtener dichos recursos: préstamos bancarios, préstamos personales, emisión
de acciones, arrendamiento financiero, arrendamiento puro, etc. Un manejo adecuado
de las fuentes de financiamiento, permite obtener todos los recursos necesarios pagando
un premio justo (interés o utilidad) a quienes aportan el capital, permitiendo a su vez que
la empresa obtenga utilidades.
e) DERECHOS Y PATENTES. Los derechos de exclusividad para usar una marca, o utilizar
proceso determinado, así como el uso de una patente exclusiva para producir un
determinado producto, constituyen de manera definitiva uno de los recursos más valiosos
de las empresas. Este tipo de recurso, ha cobrado mayor importancia con el auge de las
empresas franquiciadas.
EL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA
Los aspectos fundamentales que debemos considerar sobre el medio ambiente
externo que afecta a las Empresas, son tres:
a) Ambiente Económico
b) Ambiente político
c) Ambiente Social
Los aspectos económicos que un empresario considera antes de invertir su dinero
son múltiples, pero podemos dividirlos en:
Generales. Aquellos que se refieren a la situación económica de un país una región o una
ciudad.
Particulares. Son los relacionados con la producción específica a los que se dedicará la
empresa.
Con el fin de orientar a los empresarios, la Revista Fortune elabora
anualmente un listado de las mejores ciudades para invertir; los asesores de la revista
analizan la información obtenida sobre 37 categorías, que incluyen los tres aspectos
anteriormente señalados, y que van desde el nivel de ingresos hasta el nivel de
analfabetismo, la capacidad de gestión administrativa y los índices de la Bolsa de
Valores.
Ejemplos de algunas categorías por ciudades:
Categoría Mayor Menor
Costo de Vida Europa Oslo Praga
Productividad Laboral Latinoamérica
México Caracas
Horas de Trabajo Europa Praga 1 970 Berlín 1 667 Al año Latinoamérica Cd México 2 302 Sao Paulo 1 899 Asia Taipei 2 330 Sidney 1 777
PIB per cápita Europa Ginebra 42 416 Kiev 694
En USD al año Latinoamérica San Juan 12 213 Managua 494
Asia Tokio 33 655 Cd. Ho Chi Min 270
Corrupción Europa Moscú Copenhague Asia Yakarta Auckland
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LAS MEJORES 10 CIUDADES PARA INVERTIR *
Europa Asia Latinoamérica Estados Unidos
1 Londres 1 Singapur 1 Santiago 1 Austin
2 París 2 Tokio 2 Monterrey 2 Las Vegas
3 Glasgow 3 Osaka 3 Buenos Aires 3 Salt Lake City
4 Zurich 4 Hong Kong 4 Río de Janeiro 4 Phoenix
5 Ginebra 5 Auckland 5 Cd. de México 5 San José
6 Amsterdam 6 Sidney 6 Sao Paulo 6 Raleigh
7 Oslo 7 Melbourne 7 Cd. Juárez 7 Portland
8 Niza 8 Seúl 8 Brasilia 8 Atlanta
9 Francfort 9 Taipei 9 San Juan 9 Denver
10 Munich 10 Pusan 10 Caracas 10 Grand Rapids
* Fuente: Revista Fortune 23 noviembre de 1998
LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES ( 1920 - 1940 A LA FECHA N. E.)
CONSEJO DE ACCIONISTAS
REPRESENTACIÓN DE TRABAJADORES DIRECCIÓN
GENERAL ASESORES DE LA DIRECCIÓN
FINANZAS PRODUCCIÓN MARKETING PERSONAL
SUPERVISOR
OPERATIVO SUPERVISOR OPERATIVO SUPERVISOR
OPERATIVO
FUENTE: ELABORACIÓN DEL AUTOR
EL EMPRESARIO
El origen del Empresario procede de aquellos capitanes de navío que emprendían un
viaje, en el que arriesgaban todo su patrimonio y aún su vida, pero también comprometían a los socios financieros que se quedaban en tierra. El capitán no solo
inicia el viaje, deberá comandar la nave, tomar todas las decisiones importantes; qué hacer, cuándo hacerlo, cómo hacerlo, qué y a quién vender, qué y a quién comprar,
qué camino tomar, cuándo partir y cuándo regresar, seleccionar a la tripulación y nombrar a los oficiales. En fin, es el responsable de conducir a la nave, su tripulación
y mercancías de puerto a puerto.
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El empresario actual, no solo inicia un negocio, sino que además debe conducirlo hacia
el logro de sus objetivos. Es él quien organiza los medios de producción: el capital, y el trabajo. No se limita a sumarlos, sino que los relaciona y ordena de acuerdo con un
plan que él mismo elaboró. Para ser empresario no basta ser dueño del capital e invertirlo; debe ser una persona creativa, innovadora en muchos sentidos, con
capacidad de mando y de organización. Debe, además, tener un profundo conocimiento del medio o actividad en la que participa y poseer ciertas características
personales, que le ayudarán a obtener el éxito en su empresa.
Entre otras las características que los propios hombres de negocios señalan se encuentran las siguientes:
Capacidad de Motivación Agilidad Mental
Habilidad para las Relaciones Humanas Capacidad para Comunicarse
Conocimientos Técnicos Capacidad de Liderazgo
IMPORTANCIA DEL EMPRESARIO
Desde el punto de vista económico, se discute cual es el papel que juega el
empresario en el desarrollo industrial. Así, el prestigiado economista J. Schumpeter, en su
libro TEORÍA DEL DESENVOLVIMIENTO ECONÓMICO, señala a la función empresarial como
una de las variables claves del desarrollo económico. Schumpeter afirma que los cambios
económicos se originan en el ámbito de los productores, gracias a la acción de los
empresarios innovadores que fueron capaces de poner en práctica nuevas ideas. Razón
por la que considera que los empresarios innovadores son ―el fenómeno fundamental del
desenvolvimiento económico‖.
El modelo de empresario de Schumpeter, es el empresario individual, tipo Henry
Ford, de principios del siglo XX, donde las características e ideas del empresario son
fundamentales para el desarrollo de la empresa.
Estudios más recientes sobre el factor empresarial, señalan que los empresarios
aprovechan las condiciones estructurales de la economía para desarrollar sus empresas,
y no son las empresas las que propician esas condiciones.
Por otro lado, J. K. Galbraith, famoso economista, dice:
“La jefatura de la organización mercantil se identificó en el pasado con el empresario, el
individuo que unía la propiedad o el control del capital con la capacidad de organizar a los
demás factores de la producción, en la mayoría de los casos, con la capacidad también de
innovar. Al formarse la gran sociedad anónima moderna y al constituirse la organización
requerida por la tecnología y planificación modernas, con la separación del propietario del
capital y el control de la empresa, el empresario ha dejado de existir como persona individual en
la empresa industrial madura. Todo el mundo reconoce eso, excepto los manuales de economía.
Fuera de ellos, el empresario como fuerza directora de la empresa queda sustituido por la
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dirección, el management, en una entidad colectiva imperfectamente determinada”. J. K.
Galbraith. El Nuevo Estado Industrial, 1967, pág. 79
En el ámbito académico, la discusión no esta agotada. El propio Galbraith, en su
libro citado, reconoce que en las empresas pequeñas y medianas y algunas grandes que
no han alcanzado una madurez organizativa, el papel del empresario es determinante
para su existencia. Como se muestra en el cuadro anexo del capitulo anterior en México
la gran mayoría de las empresas pertenece a ese sector por lo que la importancia del
empresario en nuestro medio sigue siendo fundamental.
Sea cual fuese la posición que se adopte, sobre la importancia y papel del
empresario el respecto del desarrollo industrial, casi todos los economistas señalan que el
espíritu empresarial es un elemento clave para comprender en su totalidad el
crecimiento y desarrollo económicos.
Por lo que toca a la Administración, el papel que se le da al empresario, parece ser
cada día más importante. No se niega la importancia que tienen los comités técnicos y
asesores ni los Consejos de Administración, aún mas, se refuerza su importancia,
señalando como una característica más de la personalidad del empresario, el saberse
rodear de los asesores y consejeros especializados, y sobre todo, el saber cuando
escucharlos. Las grandes personalidades del mundo en este fin de milenio son como en
todas las épocas los lideres políticos de los diferentes países, pero también aparecen los
grandes empresarios como Bill Gates, Akio Morita, Steve Jobs, Lee Iacocca, Rupert
Murdoch, Ted Turner y Sam Walton, entre otros.
POR QUÉ FRACASAN ALGUNAS EMPRESAS
El nuevo empresario siempre espera que su empresa perdure y produzca utilidades,
sin embargo, la realidad es muy diferente. En México, ocho de cada diez nuevas micro y
pequeñas empresas desaparecerán antes de dos años.34
Nacional Financiera señala las siguientes causales de cierre:
a) Recursos financieros insuficientes.
b) Productos sin calidad.
c) Mercado muy competido con empresas mejor organizadas.
d) Desorganización contable.
e) Inconstancia del empresario.
f) Desconocimiento total del negocio.
Por su parte el profesor J. Rodríguez Valencia agrupa las causas mas frecuentes de
quiebra de las empresas y señala que son la incompetencia del gerente, y la
frecuentemente presión ejercida por el dueño.
34
Nacional financiera La Empresa y el Empresario. Pág. 20
~47~
LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD
Introducción a la lectura.
Frecuentemente, se menciona que los avances técnicos de las empresas durante la revolución industrial,
contribuyeron a multiplicar la producción; sin embargo, no sólo fue un efecto del maquinismo, puesto que
también contribuyó enormemente el cambio de mentalidad que sufrió el trabajador. Sin duda los orígenes
de la moderna Administración datan de este periodo, donde tuvieron una importante participación los
Empresarios. Un buen ejemplo es el que a continuación se presenta.
Por favor, lea cuidadosamente el fragmento siguiente, Al finalizar la lectura, junto con su equipo
de trabajo, deberá expresar su opinión respecto a la situación de los trabajadores de la época y
hacer una comparación con trabajadores del México actual.
También deberá comparar el método de Administración presentado, con el empleado en la
actualidad y estudiado en el semestre anterior.
Tomado de Historia Económica y social general. Barbero, Bernenblum, García Molina y Saborido. Ediciones
Machi, Buenos Aires, Argentina, 1998, Págs. 79 a 81
Una de las empresas que es considerada un modelo en cuanto a la eficiencia y la disciplina
en los primeros tiempos de la Revolución Industrial es la que pertenecía a JOSIA
WEDGWOOD, dedicada a la fabricación de productos de alfarería, que todavía sigue
existiendo.
En sus talleres, WEDGWOOD luchó por imponer una estricta disciplina a los obreros alfareros,
que hasta entonces tenían hábitos de trabajo muy irregulares: la costumbre era que los lunes
y martes, las mujeres y los niños prepararan la arcilla, y que los alfareros trabajaran a un ritmo
intenso a partir del miércoles.
Una de las facetas más interesantes que presenta el ejemplo de WEDGWOOD es que
consiguió grandes incrementos de la productividad mediante la organización del trabajo,
sin recurrir a las máquinas. En sus empresas el trabajo no estaba mecanizado, sino que era
llevado a cabo por artesanos más o menos especializados. Sin introducir innovaciones
técnicas, WEDGWOOD trató de incrementar al máximo la productividad del trabajo gracias
a la disciplina y la división de las tareas, es decir, mediante innovaciones organizacionales.
En primer lugar, separó la producción en cinco pasos y diseñó los talleres de forma de
conseguir la más estricta economía de trabajo, ya que las piezas iban siguiendo un recorrido
desde la preparación y los hornos hasta los depósitos.
En sus fábricas existía una estricta división de tareas, y los obreros no podían pasar de una
actividad a otra. De los 278 trabajadores empleados en una de sus plantas – Etruria - en
1790, sólo cinco no tenían asignado un puesto específico, y todo el resto se especializaba en
una tarea determinada. Dentro de los talleres, WEDGWOOD buscaba la mayor
sincronización del trabajo parA incrementar el rendimiento individual. Incluso llegó a
organizar una escuela de aprendices pare hacer frente a la escasez de mano de obra
calificada.
Además de adiestrar a los alfareros especializados, tenía que amoldar a los trabajadores a
las necesidades de su fábrica. Las normas que fue imponiendo fueron: la puntualidad, la
asistencia constante, las horas fijas, estrictas reglas de cuidado y limpieza, medidas contra el
derroche, la prohibición de beber. Pero como los alfareros no estaban dispuestos a
aceptarlas fácilmente, fue ideando diversos sistemas pare ponerlas en práctica.
~48~
El factor clave para WEDGWOOD fue un estricto control. En primer lugar, supervisaba
personalmente a los trabajadores, llegando a romper las piezas que consideraba que no
cumplían con las normas de calidad. A medida que sus actividades se diversificaron y no
pudo estar todos los días en la fábrica, delegó esta función en capataces y vigilantes
móviles. Pero para hacer más estricto el control, elaboró instrucciones que contenían las
normas por las cuales debía regirse la actividad en los talleres.
Uno de los principales problemas era garantizar la puntualidad y la asistencia regular de los
trabajadores. Para ello se utilizaba una campana que iba marcando desde la hora de
entrada hasta las pausas para la comida y la salida. Para controlar efectivamente que los
trabajadores llegaran a horario, inventó un sistema de fichado, en el que se empleaban
tickets y pizarras, y se castigaba con multas a los infractores.
Las instrucciones incluían también normas sobre la limpieza y el aprovechamiento de la
arcilla, y reglamentaciones muy detalladas sobre la fabricación de las piezas.
El no cumplimiento de las disposiciones era castigado con severas multas. Además de las
infracciones a la puntualidad, la asistencia, la limpieza o las normas de producción, las
multas se aplicaban a quienes introdujeran cerveza o licor en los talleres, tiraran algún objeto
a los patios, escribieran obscenidades en las paredes o jugaran a las cartas.
En la nueva sociedad industrial, el tiempo y la eficiencia pasaron a ser las metas de los
empresarios, pero para imponerlas debieron luchar contra las prácticas tradicionales del
trabajo y contra los hábitos de los trabajadores. Aun en las fábricas de WEDGWOOD los
alfareros volvieron, después de la muerte de WEDGWOOD, a muchas de las antiguas
costumbres.
En realidad se trató de un cambio, no sólo de las formas de trabajo, sino de una nueva
concepción del tiempo y de una nueva visión del valor del trabajo y del ocio en la
sociedad.
A fines del siglo XVIII, en Inglaterra, el reloj todavía era considerado un producto de lujo: en
1797, el ministro PITT decidió cobrar un impuesto a los propietarios de todo tipo de relojes
(impuesto que duró menos de un año). Pero para entonces, la realidad estaba cambiando,
y los relojes se iban difundiendo a medida que descendía su precio. El uso del reloj se
difundía también porque era cada vez más necesario pare regular el ritmo del trabajo y de
la vida cotidiana.
De la Revolución Industrial surgió una sociedad más disciplinada, lo cual permitió sin duda
incrementar la productividad del trabajo y poner a disposición de la gente muchos más
bienes a precios accesibles. Si ello fue o no favorable pare los protagonistas del cambio,
sobre todo para los trabajadores, forma parte de una interminable discusión entre quienes
se inclinan por una u otra posición.
UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRESARIOS
occ mundial, http://www.occ.com.mx./ver_noticia.asp?idnoticia=433
Cornejoonline.com
Necesitamos una nueva generación de empresarios, que identifique en su misión de
emprender la forma de contribuir a la construcción de una nación superior, hombres y
mujeres que comprendan la virtud de producir progreso, generando utilidades y plena
satisfacción a través de sus acciones.
Empresario es aquél a quien lo mueven los riesgos, enfrentando el cambio diariamente a
su creatividad y entusiasmo.
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Empresario es aquél que busca oportunidades y abre nuevos caminos para generar
riqueza material y espiritual.
Empresario es quien con optimismo desafía cualquier obstáculo y aún a pesar de la
burocracia y la competencia, sigue siempre adelante hasta que logra triunfar.
Empresario es aquél que identifica su vocación humana a través del servicio a la
comunidad.
Empresario es aquél que sintiendo orgullo por la calidad que produce, se esmera cada
día para mejorarla.
Empresario es quien a través de la actividad de su organización, se sabe contribuyente
de la grandeza de su nación.
Empresario es quien se conduce con valores de orden superior, pues está convencido de
que con ética se produce riqueza.
Empresario es aquél que comprende plenamente que para generar productos y servicios
de calidad se debe abocar a producir primero calidad humana a través de la
educación.
Empresario auténtico es aquél que participa en la arquitectura social forjando en sus
colaboradores seres que buscan su superación.
Empresarios de Excelencia, miembros de una nueva generación, son aquellos que tienen
una misión histórica que cumplir, forjando día con día nuevas satisfacciones para ellos y
para la comunidad.
GRANDES EMPRESARIOS DEL SIGLO XX Ray Kroc, Akio Morita, Sam Walton
Por JACQUES PEPlN
CON Mc DONALD'S, NACIÓ LA CULTURA DE LA COMIDA RÁPIDA
Ray Kroc dió a la gente lo que ellos querían, o quizás lo que él creía que querían. Solía decir:
"El delicado arte de vender consiste en dejar que el cliente elija lo que el vendedor prefiere
que elija"
Y desde 1968 hasta su muerte en 1984, Kroc, presidente de Mc Donald's Corporation, la
empresa de comida rápida mayor del mundo, fue el máximo exponente de esta filosofía. En
l917, Ray Kroc era un impetuoso muchacho de 15 años que mintió sobre su edad para unirse
a la Cruz Roja, pero la guerra terminó y tuvo que buscar trabajo. Primero fue pianista y luego
en 1922 viajante comercial de la empresa Lily Tulip Cup Co. Vendía vasos de cartón y así
conoció a Earl Prince, inventor de una batidora de cinco aspas. Kroc quedó fascinado con
la máquina y obtuvo los derechos exclusivos de su venta. Durante los 17 años siguientes
recorrió los E. U. vendiendo el aparato de puerta en puerta.
En l954, durante uno de estos viajes, Kroc descubrió un extraordinario restaurante en San
Bernardino, California, propiedad de los hermanos Dick y Mac Mcdonald. Estos habían
encargado ocho batidoras y las usaban todo el día. Kroc quedo impresionado con la
eficacia del negocio: un menú limitado, basado en hamburguesas con queso, patatas fritas,
refrescos y batidos, todo al precio mas barato posible. Kroc empezó a pensar en la idea de
construir restaurantes Mc Donald‘s por todo el país y se la propuso a los hermanos. Cuando
éstos le preguntaron ¿y quien los abrirá para nosotros?, Kroc ya tenia una respuesta: ―Que
les parezco yo.‖
Kroc tenia una confianza inquebrantable en sí mismo. Como comentaría mas tarde, ―...tenía
ya 52 años, padecía diabetes y una artritis incipiente. Había perdido la vesícula biliar y la
mayor parte de mi glándula tiroides, pero estaba convencido que lo mejor todavía estaba
por llegar.‖ En 1961 convenció a los hermanos Mc Donald de que le vendieran el negocio
en 2.7 millones de dólares.
~50~
Kroc nunca alteró el formato fundamental diseñado por los hermanos, aunque añadiría sus
propios trucos. Era un obseso de la limpieza. Desde el aspecto general hasta el
estacionamiento, desde el suelo de la cocina hasta los uniformes, la limpieza siempre era
algo esencial. En 1963 ya había vendido más de mil millones de hamburguesas, una cifra
anunciada con luces de neón en todos sus restaurantes. Aquél mismo año se inauguró el
Mc Donald‘s número 500 y debutó el famoso payaso Ronald McDonald.
La comida de Mc Donald‘s, sigue siendo tan invariable como siempre, pero los mismos
valores que sustentaron el éxito de la cadena hace años, ahora están comenzando a
volverse contra ella, especialmente tras la muerte de Kroc en 1984. Los norteamericanos
empezaron a considerar la uniformidad como algo aburrido, y los arcos dorados, como
símbolo de la comida basura. Sin embargo, fuera de los Estados Unidos, donde Mc Donald‘s
tiene restaurantes en más de 114 países, la cadena sigue teniendo cierto atractivo para los
jóvenes que quieren emular el estilo de vida norteamericano.
De todas formas, si hubiera encontrado una idea mejor, es probable que Kroc habría
cambiado el rumbo de su negocio. Incluso cuando los Mc Donald‘s ya estaban
establecidos, Kroc seguía experimentando frecuentemente con resultados decepcionantes,
con una línea de hamburguesas mas elegante, con pastelería e incluso en parques como
Disneyland, pero una cosa nunca cambio: La fe inquebrantable en sí mismo.
AKIO MORITA Fundador de SONY
Hace casi cinco años, AKIO MORITA (alias "Sr. Sony") se desplomó durante un partido de
tenis. El presidente y cofundador del coloso electrónico había sufrido una apoplejía. Desde
entonces ha permanecido en una silla de ruedas, lo cual es particularmente triste dado que
Morita siempre había sido una persona incapaz de estar quieto. A sus 72 años, seguía
jugando al tenis todos los martes a las 7:00 de la mañana. Tal dato encaja con el hombre
que creó una de las primeras empresas multinacionales. Mucho antes que sus conterráneos
japoneses, se dió cuenta de que un mundo cada vez más pequeño ofrecía enormes
oportunidades a las empresas capaces de pensar más allá de sus propias fronteras. En cada
mercado que penetraba utilizó esa estrategia con una energía infatigable. Los padres de
Morita lo habían criado pensando que algún día su hijo encabezaría el negocio familiar que
se remontaba a 14 generaciones: una importante destilería de sake en Nagoya. Pero su
espíritu emprendedor no le permitió seguir esa vida cómoda y privilegiada, y optó por la
incertidumbre de una empresa recién creada. Mientras Japón estaba en ruinas tras la
Segunda Guerra Mundial, Morita lanzó Ingeniería de Telecomunicaciones de Tokio, Inc.
Desde el principio, el concepto de mercadotecnia de Morita se basó en dos pilares: la fácil
identificación de la marca y la noción de "responsabilidad de la marca". Es decir, el nombre
debía comunicar, instantáneamente, la alta calidad del producto. El talento del cofundador
Masaru Ibuka, ingeniero y diseñador de las invenciones de Sony, complementaba la
novedosa idea de Morita sobre la importancia de la identidad de la marca.
En 1955, Sony fabricó uno de sus primeros productos: un radio a base de transistores. Su éxito
condujo a más innovaciones en esta área, como una televisión de 8 pulgadas y una
grabadora de video. Los logros tecnológicos de Sony ayudaron a cambiar la imagen de los
aparatos "Hechos en Japón".
Si antes eran imitaciones baratas, ahora eran productos de calidad superior. Morita era un
adicto al trabajo, pero también a la diversión. Seguía las artes y la música y era un fanático
de los deportes. A sus 60 y tantos años aprendió a bucear y a hacer wind surfing. Le
encantaba el esquí acuático e incluso fabricó un micrófono resistente al agua, para poder
conectarse al barco y dar instrucciones a su esposa Yoshiko. Se sentía orgulloso de inventar
productos cuyo propósito no era nada más que la diversión. El walkman es una esas
invenciones. Morita vio que sus hijos y amigos escuchaban música día y noche, y observó
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que la gente llevaba grandes estéreos a la playa y a los parques. El departamento de
ingenieros de Sony se oponía a la idea de un radiocassette que no pudiera grabar (este
llegaría más tarde), pero Morita insistió.
Morita también tenía una cara nacionalista. Veterano de la Marina, vio como Japón estaba
en ruinas tras la guerra, y mantuvo durante mucho tiempo un espíritu de "Japón, primero".
Pero al final adoptó un punto de vista más internacional y durante los años 60 comenzó a
hablar de temas como la reducción de aranceles y otras barreras en pos de promover el
libre comercio, asuntos que otros empresarios japoneses se habían resistido a discutir durante
años.
En 1993, Gaishi Hiraiwa entonces presidente del Keidanren (prominente organización de
empresarios) ofreció a Morita el honor de ser su sucesor. En el ámbito empresarial japonés, el
cambio de presidente de Keidanren es un acontecimiento comparable a la sucesión del
Emperador. Hasta aquel momento Morita nunca había sido aceptado por el stablishment
Japonés. Pero a Morita le dió el infarto justo el 30 de noviembre de 1993, día en que debía
haberse anunciado la sucesión.
SAM WALTON: Creó un culto al descuento con sus tiendas Wal-Mart.
Tomado de la Revista Fortune Americas del 3 de diciembre de 1998. Por JOHN HUEY
SAM WALTON creció durante la gran depresión, en las llanuras áridas de Oklahoma y Missouri,
donde ayudaba a su familia con el dinero que ganaba repartiendo diarios y vendiendo
leche. Tras graduarse de la Universidad de a Missouri, sirvió en el Ejército durante la Segunda
Guerra Mundial, y en 1945, como tantos millones de jóvenes volvieron a casa para empezar
una familia bajo a la incertidumbre económica de la posguerra. En las décadas siguientes,
Walton mostró que tenía un don para anticipar hacia dónde soplaban los vientos, y su
agudeza propició un rápido éxito profesional. Empezó como el humilde propietario de una
tienda en el pequeño pueblo algodonero de Newport, Arkansas y terminó siendo el
minorista más grande del mundo y el hombre más rico de los E. U.
Cuando Walton murió en 1992, con una fortuna familiar alrededor de los 25 mil millones
dólares, dejó un extenso e importante legado al mundo empresarial norteamericano,
además de una compañía monumental. Las tiendas Wal-Mart ocupan el cuarto lugar de la
lista de la revista Fortune, (que nombra las 500 empresas más grandes de EEUU.) Con ventas
anuales cercanas a los 12 millones de dólares. Sólo se encuentra detrás de General Motors,
Ford y Exxon.
Walton no inventó las tiendas de descuento, como tampoco Henry Ford inventó el
automóvil, pero tal como Ford y sus coches, revolucionó a los E. U. y su sector industrial.
Walton y su incansable dedicación al negocio del descuento cambió para siempre el país y
su industria de servicios.
A principios de los años 60, cuando surgieron las primeras tiendas de descuento, Walton era
un comerciante rico propietario de 15 tiendas en Arkasas, Missouri y Oklahoma. Eran típicas
tiendas de pueblos pequeños que vendían una mercancía variada y obteniendo márgenes
de ganancias relativamente altos.
Walton estudiaba minuciosamente el sector minorista y en todas las vacaciones familiares
incluía varias visitas a tiendas. De este modo, Walton se dió cuenta de lo que estaba por
venir cuando Herb Gibson, un barbero de Berryville, Arkansas, comenzó a abrir tiendas de
descuento a las afueras de los mismos pueblos donde Walton tenia sus negocios. El 2 de julio
de 1962, con 44 años, abrió su primer Warl-Mart en Rogers, Arkansas. Una vez centrado en el
negocio del descuento, Walton comenzó una cruzada que duraría el resto de su vida:
rebajar los precios hasta el límite. En 1966, cuando ya tenia 20 tiendas, acudió a la escuela
de IBM al norte del estado de Nueva York y se dió cuenta de que su imperio no podría
crecer tan rápido como quisiera sin informatizar el control de ganancias. Hoy día la base de
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datos de Wal-Mart solo es inferior a la del Pentágono en cuanto a capacidad de registro. Es
posible considerar a Walton como el primer ejecutivo de la era de información digital.
Cuando la influencia de Wal-Mart se extendió, los comerciantes de pueblo que perdieron
clientes lo criticaron amargamente. Llevaron a cabo una campaña de quejas que llamó la
atención de la prensa nacional que glorificó nostálgicamente la tradición perdida de la
norteamérica rural y todos echaron la culpa a Walton por haber causado estos cambios.
Walton consideraba esos argumentos como puras tonterías. El mismo había sido un
comerciante de pueblo, pero había mirado hacia el futuro, decidió ser el cazador y no la
presa. De todas formas Walton creía que los pequeños comerciantes podían competir si
estaban dispuestos a cambiar y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado. Las
fuerzas de progreso que él representaba eran inevitables. Los negocios con menos gastos de
operación e inventario limitado siguen ganando terreno.
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ARAMBURUZABALA y BOTÍN EJECUTIVAS PODEROSAS (La Crónica de Hoy, martes 5 de octubre de 2005, p. 22)
LISTAS FORBES. La mexicana y la española figuran como las empresarias más influyentes fuera
de EU.
La presidenta del banco español
Banesto, Ana Patricia Botín, y la
del grupo mexicano Modelo, María
Asunción Aramburuzabala,
ascendieron de posición en la lista
de Fortune de las cincuenta
mujeres empresariales más
poderosas fuera de Estados Unidos.
Para la revista, Ana Patricia Botín,
de 44 años, es la sexta mujer con
mas poder de los negocios fuera de
la Unión Americana, lo que supone
un ascenso con respecto a la
vigésima posición que ocupara en
2003, en tanto que Aramburuzabala
escaló de la posición 13 a la 11.
Ana Patricia Botín, hija del
presidente del banco Santander
Central Hispano, ha 1ogrado
eclipsar a sus dos hermanos “al ser
la única miembro de su generación
que mantiene una posición de alta
ejecutiva en el grupo bancario que
gestiona su familia”.
La revista recuerda que, como
presidenta de Banesto, Botín
gestiona un banco minorista que el
año pasado obtuvo unos ingresos
operativos de mil ochocientos
millones de USD, 11.5 % de todo
el grupo Santander
En cuanto a la empresaria
mexicana, Fortune asegura que
Aramburuzabala es la “mujer mas
poderosa de México y una de las
principales ejecutivas del sector
cervecero mexicano, ya que el
grupo Modelo obtuvo el año pasado
ingresos de 3 mil 600 millones de
USD y utilidades de429 Millones.
Recuerda que Aramburuzabala, de
41 años, se incorporó al mundo
empresarial tras la muerte de su
padre, a mediados de los 90, lo que
le obligó a dejar su posición de ama
de casa para tomar el mando de los
negocios familiares. Además de las
directivas española y mexicana,
también aparece en el listado, en el
puesto 25, la presidenta y consejera
delegada de Brasil Telecom, Carla
Cico, si bien su nacionalidad es
italiana.
El listado de Fortune está
encabezado por la presidente del
grupo nuclear francés Areva, Anne
Lauvergeon, seguida por la del
grupo chino Shangai Baosteel, Xie
Qihua, y la del grupo británico
Pearson, Marjorie Scardino Pearson.
Fortune también ha publicado el
listado de las mujeres más poderosas
de los Estados Unidos, que este año
está encabezada por la presidente del
sitio de subastas por Internet eBay, Meg
Whitman.Le siguen la presidente y
consejero delegada de Hewlett-Packard,
Carli Florina; la de Avon, Andrea Jung;
la de Xerox, Anne Mulcahy, y la de
Citigroup, Marjorie Magner.
En una destacada sexta posición se
encuentra la empresaria y presentadora
de televisión Oprah Winfrey, que preside
un importante grupo de comunicación
llamado “Harpo”. (EFE en Nueva York)
LAS MUJERES MÁS RICAS DEL PLANETA
(Miles de millones de dólares estadounidenses) NOMBRE PAÍS EMPRESA FORTUNA ABIGAEL JOHNSON
NINA WANG
FRIEDE SPRINGER ESTHER KOPLOWITZ
MARIA A.
ARAMBURUZABALA MIUCCIA PRADA
MEG WHITMAN
OPRAH WINFREY J. K. ROWLING
EUA
HONG KONG
ALEMANIA ESPAÑA
MÉXICO ITALIA
EUA
EUA INGLATERRA
Fidelity Investments
Control Chinamen Group
Control Axel Spinger Verlag Fomento de construcción
Grupo Modelo Luxury – goods
EBay
Presentadora de TV Escritora
9.8
2.3
2.0 1.7
1.5 1.5
1.3
1.1 1.0
María Asunción Arambuluzabala
CEO Grupo MODELO
Ana Patricia Botín
CEO BANESTO
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Carso, ¿caballo negro entre gigantes comerciales?
(La Crónica de Hoy. Martes 4 de enero de 2005. Pág. 19; RICOS Y PODEROSOS, Marco A. Mares)
Carlos Sim Helú, El Rey Midas, como le apodan en el mundo de los negocios, cerró el
2004 como uno de los años en que mayor número de compras de empresas realizó a través
de las distintas subsidiarias que se concentran en Grupo Carso.
Las adquisiciones que hizo, casi una decena en el sector de las telecomunicaciones en
el continente latinoamericano, no sólo fueron en esa industria. Al cuarto para las doce, es
decir, casi al cerrar el año, a través del Grupo Sanborns, adquirió una cadena de 46 tiendas
que operan bajo la marca Dorian’s.
Con esta compra, Carso envía una señal clara de su interés por ampliar su participación
en el negocio de las tiendas departamentales y comerciales. A la fecha cuenta con la
cadena Sears; el año pasado compró seis de las tiendas de JC Penney’s, para reconvertirlas
a su propia marca y ahora adquiere un conjunto de tiendas en el norte del país. Con esta
adquisición, Carso se coloca como un jugador con potencial para participar en la
consolidación del negocio de las tiendas comerciales que desde el año pasado se anticipa
ocurrirá en México.
En ese contexto, ante la eventual salida del mercado mexicano de la francesa
Carrefour y la consecuente adquisición de sus 28 tiendas por parte de Soriana o Comercial
Mexicana, se tendrá un caballo negro en la consolidación del mercado de tiendas
comerciales, con la potencial participación de Carso.
¿Estará Carlos Slim pensando en entrarle al quite en la lucha de gigantes que libran
actualmente Comercial Mexicana, Gigante y Soriana contra la estadounidense Wal Mart?
Por lo pronto, Grupo Sanborns –la empresa propietaria de la cadena de tiendas y
restaurantes Sanborns, de las tiendas departamentales Sears, de las pastelerías El Globo y de
las tiendas de discos Mix-Up- adquirió por 873 millones de pesos una serie de tiendas en el
noroeste de México a fin de incursionar con mayor fortaleza en esa región del país.
Esta adquisición llamó la atención entre los analistas especializados porque las acciones
del Grupo Sanborna en el 2003 tuvieron que salir del mercado bursátil, para retornar en el
2004, año en el que a pesar del boom del Índice de Precios y Cotizaciones, que registró un
rendimiento de 46.97 %, los títulos del Grupo Sanborns observaron el rendimiento más
modesto –de entre todas las emisoras-, can ganancias de apenas 3.39 por ciento. Incluso
hay entre los analistas quienes dudan que Grupo Sanborns pudiera permanecer en el IPC
este año por la baja liquidez de sus acciones.
Pero más allá de especulaciones, con esta compra Sanborns adquiere 11 tiendas
departamentales marca Dorian‘s, especializadas en ropa; 12 tiendas comerciales Más,
enfocadas al sector popular; 23 tiendas Dax, especializadas en productos de cuidado
personal y 22 tiendas Sólo un precio, que imitan el concepto minorista estadounidense Todo
por un dólar.
Las tiendas se localizan en las ciudades de Mexicali, Tecate y Ensenada en Baja
California, así como en La Paz, en Baja California Sur, San Luis Río Colorado, en Sonora y en
Ciudad Juárez, Chihuahua. El conjunto de tiendas que adquirió Sanborns, con sede en la
ciudad de México, registró ventas por 2 700 millones de pesos en 2003, al tiempo que reportó
un flujo de efectivo de 181 millones durante ese año. Sanborns también asumió 301 millones
de pesos en deuda con la compra. Los planes del Grupo Sanborns para este año incluyen su
expansión al mercado centroamericano con la apertura de una o dos tiendas para
expandir su formato Sanborns y tal vez de tienda departamental. Además, prevé la apertura
de dos tiendas Sears, cinco Sanborns y tres tiendas Mix-Up.
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LOS CINCO EMPRESARIOS MAS DESTACADOS DE 1998 Según la Revista Expansión del 16 de diciembre de 1998
Se trata, ni más ni menos, de cuatro hombres y una mujer que, desde sus diversas trincheras,
transformaron los negocios en México durante 1998.
Se dice rápido, pero en un país tan hostil con el éxito, el mérito es doble. Sus nombres: Miguel
Ángel Dávila, Carlos Fernández, Dionisio Garza Medina, Ricardo Martín Bringas y Ana María
Olabuenaga. Los cinco, sin excepción, desarrollaron estrategias creativas y eficaces para
redimensionar las empresas para las que colaboran.
Dávila, socio y codirector de Grupo Cinemex, revolucionó el concepto y los estándares de
servicio de las salas de exhibición cinematográfica en México.
Fernández, director general de Grupo Modelo, ha defendido una tradición familiar
institucional para hacer negocios y multiplicó el valor de la empresa cervecero líder del país.
Garza, presidente de Alfa, consolidó una estrategia de diversificación hacia negocios de
mayor valor agregado en el consorcio, símbolo industrial de Monterrey y de México.
Martín, presidente de Organización Soriana, transformó a la cadena comercial en la alas
rentable de todo el país, sin ceder acciones a corporaciones foráneas.
Olabuenaga, directora creativa de Terán-TBWA, colocó a El Palacio de Hierro en boca de
medio México y, de paso, le incrementó notablemente sus ventas.
MIGUEL ÁNGEL DÁVILA. CINEMEX
El servicio de película, por Ernesto Flores Vega
Dávila, junto con Adolfo Fastlich y Matthew Heyman, inauguraron su primera sala
cinematográfica en agosto de 1995. Hoy tienen 18 complejos con 187 pantallas. Entonces,
¿por qué sólo Dávila es uno de Los 5 de Expansión? Él es la cabeza de servicios al cliente en
esta empresa, la característica más alabada de Cinemex.
Esta película, basada en hechos de la vida real, empieza en la Escuela de Negocios de
Harvard en los albores de 1993.
La sinopsis: tres estudiantes de la maestría en Administración de Empresas –dos mexicanos y
un estadounidense- se inscriben en la asignatura Fields Studies in Entreprenurial Management
y hacen equipo para elaborar el plan de negocios de una empresa de exhibición
cinematográfica en México. Buscan fondos para realizarlo y, ante el nulo apoyo, terminan
pagándolo con sus propios recursos. Una vez listo, se dan a la tarea de conseguir
financiamiento para hacer realidad la empresa. Tocan una, dos, tres, cuatro puertas: no hay
respuesta afirmativa. Terminan la maestría. Transcurren los meses. Tocan cinco, seis, siete
puertas más: nada. Carecen de un empleo fijo, tienen atractivas ofertas de trabajo, pero no
quieren cejar en su empeño. Un año más tarde, en enero de 1994, reúnen finalmente el
capital de riesgo necesario para arrancar Cinemex y 18 meses después, el 2 de agosto de
1995, inauguran su primer complejo, con seis pantallas, en Altavista, al sur de la Ciudad de
México. Más tarde seguiría su Flagship, en Santa Fe. Hoy, a finales de 1998, la firma tiene 18
complejos con 187 pantallas; es, por sus ingresos en taquilla, la jugadora número uno en la
capital del país y la número dos a escala nacional (Organización Ramírez es la número uno)
y la película aún no ha llegado a su fin.
PICNIC EN CINEMEX
Nada ha sido fácil para Miguel Ángel Dávila, Adolfo Fastlicht y Matthew Heyman, los tres
graduados de Harvard hoy co-directores generales de Cinemex. Dávila incluso dejó de
pagar la colegiatura de la Universidad para financiar los viajes que debió hacer a México
para realizar los diversos estudios del plan de negocios. ―Debía $10,000 dólares –recuerda
hoy–. No me querían dejar entrar a la ceremonia de graduación. Me dijeron: „Si nos pagas
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$3,000 dólares te dejamos entrar, pero te damos un sobre vacío, sin título.‟ Los conseguí con
préstamos de la familia y el resto se los mandé como a los dos años, cuando acabé de
juntarlo.‖ Pero ninguno de los tres artífices de la empresa ha escatimado esfuerzos. Alguien
podrá preguntar: ¿por qué, entonces, sólo Dávila es uno de Los 5 de Expansión? La
respuesta no es fácil. Cinemex, es cierto, es obra de los tres. Si ésta fuera en verdad una
película, su crédito en pantalla aparecería al mismo tiempo y con la misma tipografía. Los
tres han proporcionado sus habilidades al proyecto (o, como dice Dávila, cada quien trajo
su clase de comida al picnic) y se han complementado. Dávila es el co-director general
responsable de Finanzas y Operaciones; Fastlicht, de Desarrollo Inmobiliario y Nuevos
Proyectos; y Heyman, de Programación y Planeación Estratégica. El primero –quien hoy se
considera el instrumentador, el de la visión hacia dentro de la empresa, aunque al principio
dice haber desempeñado un papel ―de catalizador y pegamento‖–, está presto a
reconocer las habilidades de sus socios. ― Adolfo siempre ha sido el embajador de la
empresa; el que conoce a la gente y consigue los deals. Matt es el fanático de la industria
cinematográfica; es, sin duda, nuestra semilla de know-how.‖ Rara es la empresa mexicana
dirigida por un triunvirato. Más rara aún la que tiene tres directores generales respaldados
por sus respectivos MBAs de Harvard. En una reunión en la que los socios pretendían
concretar el fondeo de la operación, un inversionista potencial les espetó la acusadora
interrogante: ―¿Para qué quiero tres ejecutivos Rolls-Royce para manejar una empresa tan
chiquita y seguramente con un sueldazo? Eso no funciona.‖ De hecho, en los inicios de
Cinemex los inversionistas llegaron a hablar de su comité de dirección como de un monstruo
de tres cabezas. Hubo abogados y auditores allegados a la firma que de plano les dijeron:
Está bien que hayan arrancado así, pero tienen que pensar que alguien debe mandar, si no
llegarán a una parálisis. A pesar de los malos augurios, la estructura ha funcionado y ya no
hay mayores inquietudes al respecto. ― Si acaso existen –agrega Dávila–, es porque ‗el
monstruo de tres cabezas‘ deje de serlo. La inquietud empieza a ser: ¿qué pasa si falta
alguna de las tres cabezas? ¿Cómo llenamos ese vacío? ‖ En abono a la elección de
Dávila –un hombre de 33 años de edad, con experiencias laborales previas en Mc Kinsey y el
Banco de México– también puede subrayarse que Cinemex se ha distinguido por la calidad
de su servicio, un aspecto que alcanza grados de obsesión en el directivo responsable de
Finanzas y Operaciones de la empresa.
COMO LEVI’S RASGÓ UNA MARCA DE PRESTIGIO Por Nina Punk
Cuando Robert Haas llevó a cabo la última compra apalancada de Levi Strauss & Co., en 1996, se
hizo cargo de una de las marcas más exitosas del mundo y puso el futuro de la compañía en
manos de cuatro personas: él mismo, un tío suyo y dos primos. Los demás accionistas de la familia
tenían dos opciones: ceder todo el poder a este equipo durante 15 anos o vender sus acciones.
La mayoría no vendió.
En ese momento, parecía una decisión inteligente. Haas había salvado la compañía familiar en
1984, cuando enfrentó problemas serios. Cerró docenas de fábricas, se deshizo de compañías
que parecían no tener futuro, expandió los negocios en el extranjero y volvió a concentrarse en el
producto principal de Levi's. En 1985, convirtió a Levi's en una compañía semiprivada, por medio
ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA Uno de los mas prestigiados estudiosos de la Administración a nivel mundial; Peter F. Drucker,
creador de la Escuela Empírica, señala que la mejor forma de aprender Administración es
practicándola y precisa que se deben resolver casos de empresas reales en situaciones reales. La
siguiente lectura nos ofrece la posibilidad de expresar nuestra opinión sobre la solución al caso de
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de una compra apalancada limitada. Las acciones aumentaron de US $2.53 (ajustadas por la
partición) a US $256. Haas se convirtió en un héroe.
Haas, que tiene una maestría en Administración de Empresas de Harvard y trabajo en los Cuerpos
de Paz de E.U. y en la consultora Mc Kinsey antes de incorporarse a Levi Strauss, ha sido aplaudido
en círculos empresariales y en revistas de negocios por aplicar sus teorías innovadoras y
progresistas de liderazgo en la dirección de una empresa que fabrica ropa al viejo estilo. Haas
quiso mostrar que una compañía en la que predominaban los valores sociales podía ser más
rentable que una cuya única preocupación eran las ganancias. Mientras empresas que
intentaban mejorar la situación de sus accionistas, como Coca Cola y Gillette, se lanzaron a
invertir en China, Haas retiró su empresa de ese país en protesta por los abusos a los derechos
humanos. El hizo que los trabajadores asistieran a seminarios para que cambiaran su mentalidad
tan especializada en una tarea y empezaran a trabajar en equipo; además, poco antes de la
última compra apalancada lanzó un proyecto de reestructuración valorado en US $850 millones
que supuestamente iba a convertir a Levi Strauss en la compañía de ropa que más rápido
respondía a las necesidades del cliente. Este proyecto tenia previsto reducir de tres semanas a 72
horas tiempo que demoraba enviar los jeans a las tiendas.
Si los accionistas hubieran prestado atención a lo que realmente estaba pasando en Levi's,
probablemente habrían vendido sus acciones. Antes de 1990, esta marca tan prestigiosa
empezaba a desmoronarse. Desde entonces, la participación en el mercado en el segmento de
jóvenes de entre 14 y 19 años se ha reducida la mitad, la empresa no ha lanzado un producto de
éxito en años, sus campañas publicitarias han sido un fracaso total y sus costos de producción son
enormes. La reestructuración fue un desastre. Como dice Thom Kasten, el ejecutivo que dirigió el
proyecto: ―Honestamente, no creo que hayamos logrado nada en concreto.‖
Desde 1997, la compañía ha anunciado que cerrará 25 fábricas en América del Norte y Europa y
eliminará más de 7500 empleos. Las ventas en 1998 disminuyeron un 13%, hasta llegar a menos US
$6000 millones. FORTUNE calcula que desde compra apalancada de 1996, es decir, desde que
Haas tiene que rendir cuentas sólo a sus tres parientes, el valor de mercado de Levi Strauss ha
disminuido US $14.000 millones a US $8.000 millones. En compensación, Gap, un gran competidor
de Levi's, ha crecido US $7.000 millones a más de US $40.000 millones en mismo periodo. "Bob es
muy inteligente -dice un ex directivo de Levi's- pero la pregunta es ¿para qué es inteligente?
¿Para dirigir una compañía de ropa? Parece que es una pregunta que aún no tiene respuesta.
Levi Strauss es un experimento fallido de gestión utópica. Es la historia de lo que puede pasar
cuando directivos con buenas intenciones, pero mal aconsejados dirigen una compañía privada
sin tener que rendir cuentas a nadie. Sobre todo, es una historia épica de oportunidades perdidas,
de lo que pudo haber sido. Éste no un obituario para esta compañía de 150 años antigüedad.
Levi's sigue siendo una de las mejores marcas del mundo y es más conocida que Marlboro, Nike o
Microsoft. Nadie, ni Tommy Hilfiger ni Lee ni Gap se le acerca en venta de jeans. E1 75% de los
hombres estadounidenses tiene pantalones Dockers, que fabrica Levi's. Sobre todo, Levi Strauss es
una máquina de hacer dinero. Como es privada, no hace públicas sus ganancias pero FORTUNE
accedió a sus balances financieros: el año pasado, con ingresos de un poco menos de US $6,000
millones, Levi Strauss obtuvo US $11,000 millones de flujo de efectivo. Eso es más que lo que tienen
cuatro de las empresas de la competencia juntas: Tommy Hilfigcr, Polo, Ralph Lauren, Nautica y Liz
Claiborne. Es más que Nike y un poco más que Gap.
Que una marca tan prestigiosa se hunda lleva tiempo. Una marca tan grande como Levi's es un
portaaviones, dice Steve Goldstein, que dejo Levi‟s en 1998, después de 20 años, y cuyo último
cargo fue el de director de marketing. Uno puede apagar los motores y la velocidad del
portaaviones no disminuirá de forma perceptible. Después de cierto tiempo disminuimos
gradualmente la velocidad del motor y el portaaviones siguió avanzando. La gente en la cubierta
decía: “¡Aún vamos rápido!” Pero los que estaban en la sala de los motores se lamentaban
“Cuidado... ¡Vamos a detenernos!” A pesar de su empatía por quienes trabajan en la sala de
motores, Haas prefiere estar en cubierta. Haas se vistió informalmente pare la sesión de fotografías
con FORTUNE, pero no es un hombre informal. Una conversación casual suena como si estuviera
sentando cátedra. Es conocido por su obsesión por los detalles. Lee con cuidado todas las notas
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de prensa y los memorandums (el plural correcto de memorando es memoranda pero es mas
común memorandums)de la compañía y corrige las faltas gramaticales. Su letra es pequeña y
meticulosa. Se acuesta a las 9:30 de la noche.
Haas imagina a Levi Strauss como una compañía donde se valora tanto la opinión de un obrero
como la del presidente ejecutivo. ―No es el tipo directivo que dice: 'Esto es lo que hiciste mal -
explica el exdirector de finanzas George James - él se sienta, te mira y te pregunta: ¿Qué crees
que hiciste mal?‖ Gracias a su sinceridad, los empleados le son muy leales. Aunque no siempre
estén de acuerdo con su estilo de Administración.
―Aprecio mucho a Bob, pero tiende a querer involucrar a todos en la toma de decisiones, es
compasivo hasta el exceso‖, dice Peter Thigpen, ex presidente del directorio de Levi Strauss en E.
U.
Por muy buenas que sean sus intenciones, la toma de decisiones en grupo suele degenerar en
reuniones interminables, la creación de muchos equipos de trabajo y gran cantidad de
memorándums y correos electrónicos.
Eso es lo que ocurrió en Levi's. ―Todo tenía que pasar por un proceso corporativo, así que nunca
se tomaba una decisión - dice Robert Siegel, que después de 29 años dejó la compañía en 1993,
pare ser el presidente ejecutivo de Stride Rite - Pasaba casi la mitad de mi tiempo en reuniones
que no tenían ningún sentido‖.
Haas, que se licenció en filología inglesa antes de asistir a la Escuela de Negocios de Harvard, se
incorporó a la compañía en 1973, como analista de administración de inventario. En 1984, a los 42
años, pasó a dirigir la empresa familiar. Era la quinta generación a cargo de la compañía.
―Cuando me convertí en presidente ejecutivo, la gente se preguntaba cuáles son nuestros valores
y las posturas de la empresa - explica Haas - y Les dijo: primero vamos a solucionar los asuntos de
negocios, y en cuanto eso ande bien, pondremos atención a nuestra cultura corporativa que es
la que nos mantiene unidos y la luz que nos guía.‖ Levi Strauss siempre ha creído en la filantropía
corporativa y la responsabilidad social. Cuando la firma salió a la bolsa en 1971 hizo historia tras
advertir a los inversionistas que sus ganancias podrían verse afectadas por su compromiso con los
programas sociales. Pero Bob Haas quiso ir más lejos... mucho más Lejos. En 1987, Haas desarrolló
la Declaración de Misión y Objetivos de Levi Strauss, que fomentaba el trabajo en equipo, la
confianza y la diversidad, entre otros valores. Después, cambió los planes de remuneración de
Levi's para que un tercio del salario y los bonos de los ejecutivos reflejaran su capacidad de
administrar ―guiados por sus aspiraciones‖. Luego creó 80 equipos de trabajo para estudiar de
qué forma la empresa podía guiarse más por sus "aspiraciones". El equipo encargado de asuntos
laborales y familiares envió un cuestionario de 25 páginas a 15 000 empleados. El equipo de
diversidad organizó seminarios fuera de la empresa en los que ejecutivos de raza blanca
conversaban con mujeres y gente de otras razas sobre los estereotipos. Otro grupo dedicó nueve
meses a elaborar instrucciones que obligaban a los contratistas en el extranjero a cumplir con los
estándares laborales más exigentes.
Bob Haas había descubierto su vocación. Levi's no sólo era una empresa de ropa con un
compromiso social. Era una organización políticamente correcta, que además formaba parte del
sector del vestido. "El problema es que alguna gente pensaba que esos valores eran el objetivo en
sí - dice el presidente del directorio de Levi's, Peter Jacobi, que hace poco anunció su jubilación -,
alguna gente decía que el objetivo era tener el mejor ambiente de trabajo del mundo, otros
creían que era ganar mucho dinero. A quienes les preocupaban los valores consideraban que los
que defendían la parte comercial, eran poco civilizados; los de la área comercial consideraban
que los otros eran débiles que lo único que hacían era estorbar".
Viéndolo en retrospectiva, sí que estorbaban. Incluso mientras Haas llevaba a cabo su gestión
utópica, la empresa comenzaba a debilitarse. A pesar de sus muestras de benevolencia, Levi's
seguirá haciendo las cosas al viejo estilo y dejó de innovar. "A menos que uno pudiera convencer
a todos, no tenía la autoridad para tomar una decisión", explica el ex director de finanzas George
James. Un ejemplo fue la tendencia cambiante en el mercado de jeans. Durante mucho tiempo,
los Levi's 501 estuvieron de moda. "Pero en 1993, los jóvenes empezaron a decir que las piernas de
los jeans eran demasiado estrechas", cuenta Howard Gross, de Millers Outpost. En respuesta, esta
~59~
compañía creó su propia línea de jeans con piernas más anchas; JNCO hizo lo mismo. Pero Levi's
siguió ofreciendo sus jeans tradicionales. Al mismo tiempo, los jóvenes estaban gastando cada vez
más dinero en tiendas especializadas, como Gap, mientras que Levi‟s vendía casi exclusivamente
en las tiendas por departamentos. No es que la dirección de Levi's no viera los cambios. "Les
comentamos que la gente pensaba que los jeans eran demasiado angostos - dice Gross -, les
mostramos los números. Incluso asistieron a algunos de nuestros estudios de mercado. Pero no
quisieron creerlo" quizá estaban distraídos. En 1993, 200 de los mejores empleados de Levi's se
embarcaron en la iniciativa llamada cadena de abastecimiento de servicio al cliente. Junto con
100 consultores de Andersen, el grupo ocupó el tercer piso de la empresa y cubrió las paredes
con gráficos y planos organizacionales, esta no era sólo una misión, como los miembros de la
brigada del tercer piso decían, ellos estaban ―Creando una Revolución‖. La iniciativa no sólo
buscaba mejorar el servicio al cliente; pretendía mejorarlo. Creó nuevas categorías de trabajo La
brigada rediseño más de 2,000 descripciones de puestos de empleo; y en toda la compañía, la
gente tuvo que postular de nuevo para mantener su cargo. Los empleados se asustaron, algunos
de los que perdieron sus puestos, sufrieron una crisis. Otros renunciaron. Los vendedores minoristas -
quienes supuestamente habían de beneficiarse con los cambios no podían creer lo que estaba
pasando. "La reestructuración nos tenía muy confundidos - dice un cliente muy importante -
Primero no había servicio al cliente y luego lo único que había era servicio al cliente". En 1996, el
equipo ya había gastado US $850 millones, un 70% más de lo previsto, cuando el Directorio puso
fin a la iniciativa. Como si esto fuera poco, Levi's era muy lento en reportar (resurtir) sus productos
básicos: JC Penney demora un promedio de 20 días; el año pasado, Levi's tardó 27 días.
¿Cómo pudo mantenerse esta situación durante tanto tiempo? Fácil: Haas tiene el poder y la
mayoría de los familiares parecen estar contentos con este arreglo. Ello a pesar de que sus
acciones siguen cayendo (han bajado cerca del 40% en tres años) y de que no obtienen
dividendos (ni lo harán hasta que la relación deuda/capital sea de uno a uno). Hay rumores de
que algunos familiares quieren vender sus acciones, o al menos, cambiar el presidente ejecutivo.
No van a conseguir esto último. Con la excepción de los cuatro hombres que controlan los votos,
nadie tiene poder en la compañía hasta el año 2011, cuando termina el mandato acordado por
los accionistas.
Ahora la dirección reconoce que Levi's necesita gente nueva, por lo que trata de ocupar un
tercio de los puestos de trabajo con personal precedente de firmas como Kraft y Nike. Además,
Levi‟s por fin entiende lo que e mundo de la moda ha sabido siempre: que los jóvenes no usan los
mismos pantalones que sus padres. "Nuestro error fue hacer una marca para todos, que terminó
por no agradar a nadie", dice Robert Holloway, que dirige la división juvenil de Levi's en E. U. Ahora
la firma esta creando una variedad de marcas, cada una dirigida una "tribu" distinta, como los
llama la empresa.
Los clientes importantes de Levi's dicen estar; cautelosamente optimistas. Pasarán años hasta que
se pueda saber si las nuevas iniciativas dan resultados, por el momento, parece razonable
plantearse dos preguntas simples; ¿Levi Strauss estaría pasando por este tipo apuros si fuera una
compañía pública? Y. ¿Haas seguirá siendo el presidente ejecutivo? Haas responde: ―No sería el
presidente ejecutivo, porque no querría trabajar en esa empresa. Así de simple. Lo que me
apasiona es poder hacer lo que beneficie a la compañía, a su gente, a la comunidad...poder
lograr que esta organización sea exitosa. Esa pasión decaería mucho si tuviera que lidiar con las
distracciones frívolas y poco productivas que enfrentan muchos de mis colega en compañías
públicas.‖
E1 12 de junio de 1996, un grupo de empleados de Levi's se reunió en San Francisco para
escuchar; a Haas, quien reveló un nuevo plan de incentivos. Como la compañía pertenece a la
familia, no les podía ofrecer opciones de compra de acciones. En cambio, les prometió que si
Levi's alcanzaba US $7600 millones en flujo acumulativo de efectivo para el 2001, cada uno de los
37 000 empleados en todo el mundo—desde los que operan las máquinas de coser en El Paso
hasta los vendedores de Barcelona— recibirían un sueldo extra equivalente a un año de salario.
Los empleados aplaudieron. Una vez más, se confirmaba lo magnífico que era trabajar para la
empresa más ilustre del mundo. Empezaron a llover las cartas agradeciéndole: ―Bob, muchas
~60~
gracias por tu idea generosa y emocionante. Implica un desafío enorme‖, firmada por Paul T.,
―Bob, te veo en el 2001 para la gran fiesta‖, firmada por Kel. Sólo una cosa: la fiesta se celebrará
en Utopía.
ALFREDO HARP HELÚ APUESTA POR UNA CULTURA AUTOFINANCIABLE
El Universal, lunes 8 de agosto de 2005, Sección F, pág. 1. Juan Solís, enviado.
Apoyar proyectos productivos, restauraciones de inmuebles o de órganos históricos,
patrocinar festivales musicales a través de sus fundaciones es la faceta filantrópica del
empresario. Oaxaca. En la Casa de la Ciudad, en
Oaxaca, el empresario Alfredo Harp Helú
está reunido con un grupo de artesanos de
San Miguel Tequixtepec, poblado de la
mixteca oaxaqueña que hasta hace algunos
meses no contaba ni con camino.
Vestido con pantalón azul y camisa blanca
con las mangas dobladas, Harp Helú
supervisa las obras del rescate del atrio de la
iglesia del poblado, edificada en el siglo
XVI. Cuestiona las hipotéticas ampliaciones.
Habitantes del pueblo lo escuchan atentos.
Sugieren algunas cosas con confianza y
señalan en los planos o en las fotos algún
elemento. “La restauración de ese templo es
un atractivo turístico –cuenta el empresario,
minutos después-. La gente que va a México
puede conocer los conventos mixteca y parar
en San Miguel Tequixtepec.”
“Ahí trabajan muy bien la palma. Cuando
visité el lugar, los habitantes hacían las
carpetitas y sombreros. Vendían dos al día, a
cinco pesos cada uno. Ahora ya hacen tapetes
con un toque más artístico, que pueden
vender en mil pesos.”
Apoyar proyectos productivos,
restauraciones de inmuebles o de órganos
históricos, patrocinar festivales musicales a
través de fundaciones bien capitalizadas, es
el tequio de Alfredo Harp Helú.
La palabra, de origen náhuatl se refiere al
trabajo que se hace sin más retribución que el
beneficio colectivo. Como buen oaxaqueño,
Harp Helú conoce el significado de la misma
y lo asume. La elección de los proyectos a
apoyar está muy ligada a sus gustos
personales. Al menos en lo que es cultura “he
tirado con dardo. Me gusta la música y está
lo de Órganos Históricos y Oaxaca Música y
Cultura.”
El empresario, que tan sólo en este año ha
invertido en Oaxaca 250 millones de pesos a
través de sus fundaciones,
MECENAZGO
INSTITUCIONES
BENEFICIADAS POR
LA FUNDACIÓN DE
ALFREDO HARP HELÚ
Fundación UNAM
Promoción
Universitaria La Salle
Internado Infantil
Guadalupano
Instituto cultural
México Libanés
Fundación Gonzalo Río
Arronte
Fundación Cultural
Rodolfo Morales
ORGANISMOS
FILANTRÓPICOS
IMPULSADOS POR
HARP HELÚ EN
OAXACA
Patronato del Centro
Cultural Santo
Domingo
Fideicomiso del Jardín
Etnobotánico
Fideicomiso Amigos de
Oaxaca
Oaxaca Sicarú
Instituto de Órganos
Históricos de Oaxaca
Oaxaca Música y
Cultura
Museo de la Filatelia
Fideicomiso de
Conservación de los
Grandes Ex Conventos
de la Mixteca Alta
repartidos en los ramos cultural, social y
educativo, está convencido de que todo ser
humano tiene algo de filántropo. Cuando
uno voltea a ver a su alrededor siempre hay
algo que se puede hacer por los demás.”
EL CONSERVADOR
El zócalo de la ciudad de Oaxaca es un
lugar que Alfredo Harp Helú conoció
desde niño, a pesar de que nació en la
ciudad de México. Sus padres, Suhad Helú
y Alfredo Harp, comerciantes de origen
libanés, se establecieron en la capital del
estado. “Desde muy chico iba al zócalo.
Soy tan conservador que no me gustan los
cambios. A quien no lo conozca le va a
parecer muy agradable, pero por mí se
hubiera quedado como estaba y no pasaba
nada”, dice a propósito de la remodelación
del lugar realizada a instancias del actual
gobernador Ulises Ruiz.
Su padre, dueño de una pequeña tienda de
ropa y una fábrica de zapatos, murió en
1947 cuando Alfredo tenía tres años. Siete
años después se fue a México. El espíritu
empresarial lo trae desde esa edad. En la
azotea de su casa, en la capital del país,
quiso instalar una granja. Trabajaba
vendiendo suscripciones para un diario de
circulación nacional además de hilos
Pirámide. Por ese tiempo inició la
colección de estampillas postales, que en la
actualidad integra el acervo del Museo de
Filatelia de Oaxaca. “Yo tenía una
colección de estampillas desde que er5a
niño y se me ocurrió hacer un Museo de
Filatelia. Es el único que hay en su tipo en
América Latina. Hemos tenido el apoyo de
coleccionistas que nos donan sus acervos
en beneficio de México.”
Se graduó de Contador Público por la
UNAM en 1965. Ahí inició una exitosa
~61~
carrera empresarial que lo llevó a la postre a ser presidente del Consejo de Administración de Banamex, en donde
creó las instituciones Fomento Cultural Banamex (1971), Fomento Social Banamex (1992) y Fomento Ecológico
Banamex (2000).
EL IMPULSOR
Harp Helú es uno de los filántropos más importantes de México en lo que a proyectos culturales se refiere. Uno
de los ejemplos más recientes es su participación en el financiamiento del proyecto de restauración y
catalogación de los más de cuatro mil manuscritos de la Biblioteca Palafoxiana, en Puebla, proyecto que costó
25 millones de pesos y tardó cinco años.
En el proyecto también participó su esposa, la doctora Isabel Grañén Porrúa, coleccionista de piezas textiles,
directora de la Biblioteca Francisco de Burgoa y presidenta de la asociación civil Apoyo al Desarrollo de
Archivos y Bibliotecas de México (Adabi), institución que en los últimos años apoyó la restauración y
conservación de 60 archivos históricos en el país.
Alfredo Harp Helú ama la cultura, específicamente la música, tanto como el béisbol. Es dueño de los Diablos
Rojos del México y una de sus fundaciones es Oaxaca Música y Cultura, que sostiene en gran medida a
Instrumenta Oaxaca Verano, evento académico artístico que programa conciertos a los que el empresario asiste
con entusiasmo. Lo mismo se le puede ver en el Teatro Macedonio Alcalá en un concierto barroco de Horacio
Franco, que oyendo un quinteto de metales en el mercado de la ciudad. Sin embargo, sus acciones filantrópicas
se dividen en 28 rubros que van de la salud hasta la asistencia social o la ecología.
“Me preocupa que mis fundaciones estén bien capitalizadas para que puedan subsistir. Entre todas manejan
alrededor de mil 500 millones de pesos. Estoy conciente de que soy mortal y en algún tiempo ya no podré gozar
directamente lo que estoy haciendo: la música, restauraciones, proyectos productivos.”
La Fundación Alfredo Harp Helú es la institución filantrópica más importante del empresario. Ramal de ésta es
la Fundación Alfredo Harp Helú Oaxaca, que concentra a Amigos de Oaxaca y Oaxaca Sicarú. El contador
también apoya el Museo de Filatelia de Oaxaca, la Biblioteca Henestrosa, Oaxaca Música y Cultura y el
Instituto de Órganos Históricos de Oaxaca.
“Me gusta participar activamente en todas mis fundaciones. Están separadas porque son objetivos distintos y
para poder controlarlas mejor en caso de que haya otros colaboradores o benefactores.”
Para Harp Helú, el más importante programa de los que maneja “es el que se dedica a apoyar comunidades de las
regiones más marginadas. Estamos trabajando cerca de 15 en Oaxaca, y un número igual en otros estados de la
república. Apoyo proyectos autoproductivos y de educación a distancia. Con eso tengo bastante.”
Los proyectos productivos inician con un estudio que determina qué es lo que pueden hacer los habitantes de una
comunidad para que después lo exporten “aunque sea al pueblo de junto” y capten dinero. Son programas de
largo plazo. También apoya, especialmente en la UNAM, su alma mater, programas de becas para estudiantes de
alto rendimiento académico y escasos recursos económicos.
Para garantizar la continuidad de sus fundaciones, Harp Helú tiene un método: “En algunos casos mido el
presupuesto anual que se va a tener y trato de cubrirlo de cinco a diez años. Después trato de buscar que tengan
un programa de captación de nuevos donadores o métodos de autosuficiencia.”
Un ejemplo es el museo que vende material filatélico. En el caso de la música llega a haber tantos patrocinadores
que los eventos son autosuficientes.
“Lo mismo gozo algo tan pequeño como restaurar la puerta de un templo, que algo tan grandioso como la
restauración del Ex Convento de Santo Domingo, en la que participaron también el CONACULTA y los
gobiernos estatal y municipal. “Si yo llego a faltar, espero que alguien más las apoye –concluye-. No me interesa dejar instituciones
capitalizadas a perpetuidad. Es muy respetable quien lo hace, pero no hay dinero que alcance.”
~62~
LA EMPRESA
2 CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE
EMPRESA
LAS SOCIEDADES MERCANTILES
~63~
LA EMPRESA.
2 CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE EMPRESA. LAS SOCIEDADES MERCANTILES.
APRENDIZAJES A LOGRAR:
EL ALUMNO:
RECONOCE LOS DIFERENTES TIPOS DE EMPRESA A TRAVÉS DE SUS ACTIVIDADES, UBICÁNDOLAS EN EL SECTOR AL QUE PERTENECEN. DESCRIBE LAS PARTICULARIDADES GENERALES DE CADA TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL.
PARA ELLO:
CONOCERÁ LA CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA UTILIZANDO DIFERENTES CRITERIOS.
SEÑALARÁ LAS CARACTERÍSTICAS, SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE LAS DIFERENTES SOCIEDADES MERCANTILES.
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES SUGERIDAS:
19. En mesa de trabajo con tus compañeros, resuelve el siguiente cuestionario:
a) ¿Qué OTRAS diferencias encuentras entre una empresa privada y una pública?
Elabora un listado con cinco diferencias.
b) Elabora un listado con cinco empresas del sector manufacturero nacional.
c) Elabora un listado con cinco empresas del sector terciario de la economía.
d) En una cuartilla, elabora una reflexión colectiva sobre la clasificación del SCIAN.
(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 19)
20. En mesa de trabajo con tus compañeros investiga la diferencia entre Razón
Social y Denominación Social. Consulta la Ley General de Sociedades
Mercantiles. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 20)
21. Con un Directorio Telefónico a la mano, elabora un listado de tres empresas de
cada tipo de Sociedad Mercantil. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 21)
22. En mesa de trabajo con tus compañeros, resuelve el siguiente cuestionario:
a) Si pensaras establecer una empresa, ¿qué forma de sociedad mercantil elegirías?
En tres renglones, explica tus razones.
b) Con base a la respuesta anterior, ¿cuál crees que sería el futuro de esa empresa?
c) De acuerdo al artículo 6º de la ley general de sociedades mercantiles, elabora la
escritura constitutiva de la sociedad mercantil elegida en la respuesta núm. 1 y
preséntala como anexo.
d) Elabora un cuadro comparativo de los tipos de sociedades que estudiamos el día
de hoy.
(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 22)
~64~
22 CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE EMPRESA.
LAS SOCIEDADES MERCANTILES.
INTRODUCCIÓN
En la primera parte de estas notas hablamos de la definición de la empresa; ahora,
en este punto hablaremos de los diferentes tipos de empresas, con lo que el concepto de
empresa cobrará mayor precisión.
Clasificar es ordenar o disponer por clases las cosas o personas, conforme a ciertas
características comunes o conforme a criterios de orden. Así un hospital una fabrica de
automóviles, una empresa petrolera, una escuela, un restaurante, etc., son todas
empresas, sin embargo, cada una tiene características propias que la hacen semejante a
otras y diferente de las demás. De hecho en la realidad no existen dos empresas iguales,
cada una es única y diferente de todas, pero estudiar a cada empresa en lo individual
seria una tarea sin fin, por lo tanto buscaremos características comunes entre ellas, para
agruparlas y de esta manera estudiarlas en grandes conjuntos.
Al agrupar a las empresas surge otro problema: algunas tendrán características
comunes con mas de una grupo, por ejemplo: dos empresas que son hospitales, realizan
básicamente las mismas funciones, tienen estructuras similares, contratan el mismo tipo de
personal, brindan los mismos servicios, y sin embargo, una es privada y su fin último es
obtener lucro; y la otra que podría ser pública, también obtiene lucro pero su misión es
proporcionar bienestar y salud a la población.
Lo anterior nos da como resultado que las empresas pueden pertenecer por sus
características a más de una categoría de clasificación, lo que nos facilita su estudio. En
el ejemplo, una empresa es un hospital público y la otra es hospital privado; al haberlas
clasificado tendremos una idea clara de las funciones y fines de cada una.
¿Cuantos criterios de clasificación habrá? No existe un número determinado, ya
que cada uno dependerá de los fines de investigación o conocimiento que tenga el
autor. Entonces, ¿cuáles son los que le interesan a la Administración? La respuesta es...
todas, aunque en este punto, trataremos sobre los Criterios más difundidos para la
clasificación de la EMPRESA, en el contexto mexicano.
~65~
CRITERIOS PARA LA CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Estos Criterios son:
Por su actividad, giro o rama industrial,
Por el origen del capital,
Por la magnitud de la empresa,
Clasificación jurídica
Otros criterios, incluyendo el SCIAN.
A continuación, estudiaremos cada uno de los criterios.
POR SU ACTIVIDAD, GIRO O RAMA INDUSTRIAL
I. INDUSTRIALES. Su Actividad principal es la producción de bienes mediante la
transformación y/o extracción de materias primas. A su vez, se clasifican en:
Extractivas, cuando se dedican a la explotación de recursos naturales,
renovables o no renovables. Como ejemplos, citamos las mineras, petroleras,
madereras, salineras, pesqueras, etc.
Manufactureras, cuando transforman las materias primas en productos
terminados. Pueden ser:
Empresas que producen bienes de consumo final y que llegan directamente
al consumidor. Los bienes pueden ser duraderos o no duraderos; suntuarios o de
primera necesidad. Como ejemplos, tenemos los productos alimenticios, las prendas de
vestir, los aparatos y accesorios eléctricos, etc.
Empresas que producen bienes de producción. Satisfacen preferentemente
la demanda de las industrias de bienes de consumo final. Los ejemplos son:
productoras de papel, materiales de construcción, maquinaria pesada o ligera,
productos químicos, etc.
Agropecuarias. Se dedican a la explotación de la agricultura y la ganadería.
Como ejemplos, citamos las empresas productoras de legumbres, hortalizas, frutas,
leche y sus derivados, así como las que producen alimentos para ganado y animales
domésticos.
Derivada de la anterior, una clasificación más particular y que tiene un origen
económico, permite ubicar a las empresas dentro del giro a actividad que realiza y
compararla con sus similares a nivel nacional e internacional. Ésta clasificación fue
adoptada en 1993 por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI)
de acuerdo con las recomendaciones de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)
y utilizada por Nacional Financiera y es aceptada por todos los organismos públicos del
país.
1 Agropecuario, Silvicultura y Pesca
En esta gran división se agrupan aquellas unidades tipo establecimiento
vinculadas en general, a la explotación de recursos naturales renovables o que requieren
de estos para su desarrollo; tal es el caso de las empresas dedicadas a la producción
agrícola, a la crianza de ganado y obtención de los subproductos correspondientes, a la
explotación de recursos forestales, a la captura de especies animales, tanto terrestres
como acuáticas, sean éstas marinas o de aguas interiores. Adicionalmente, incluye los
~66~
establecimientos que producen servicios inherentes al desarrollo normal del proceso
productivo, como es el caso de los servicios agrícolas de preparación de suelos,
fertilizantes, fumigaciones, extensión y riego.
2 Minería
Incluye los establecimientos que se dedican a la explotación de los recursos
naturales del subsuelo, que se caracterizan por ser no renovables. Comprende por lo
tanto la extracción de minerales en estado sólido, líquido o gaseoso en yacimientos
subterráneos o de tajo abierto, en canteras y pozos de petróleo, así como aquellas
actividades complementarias, tales como la trituración, molienda, lavado y clasificación
de los minerales. Se consideran, además, procesos tales como los de refinación y
fundición.
3 Industria Manufacturera
El Sector Manufacturero está integrado por todas las actividades relativas a la
transformación de bienes y a la prestación de servicios industriales complementarios. Por
lo tanto, incluye establecimientos que desarrollan todo tipo de procesos, que implican
modificaciones y/o transformación de las materias primas insumidas. Su amplia
cobertura está configurada tanto por actividades simples, de carácter elemental,
representadas por procesos tales como el beneficio de productos agrícolas o
actividades artesanales, como las que aplican las tecnologías más complejas, como las
relacionadas con la producción química, metalúrgica, de maquinaria y equipo de
vehículos, etc.
Ramas de del sector manufacturero
a) Productos Alimenticios, Bebidas y Tabaco.
b) Textiles, Prendas de Vestir e Industria del Cuero.
c) Industria de la Madera y Productos de Madera.
d) Papel, Productos de Papel, Imprenta y Editoriales.
e) Sustancias Químicas, Derivados del Petróleo, Productos de Caucho y Plástico.
f) Productos de Minerales no Metálicos, Excepto Derivados del Petróleo y Carbón.
g) Industrias Metálicas Básicas.
h) Productos Metálicos, Maquinaria y Equipo.
i) Otras Industrias Manufactureras.
4 Construcción
Comprende los establecimientos o unidades dedicados principalmente a la
organización y/o realización total o parcial, de obras de ingeniería civil tales como
edificios, de urbanización, de saneamiento, de electrificación, de comunicaciones y
transportes, hidráulicas y marítimas. Incluye las nuevas construcciones así como las
reformas, ampliaciones, reparaciones y mantenimiento de todo tipo.
5 Electricidad, Gas y Agua
Se incluyen aquí los establecimientos que se dedican a la generación y
distribución de electricidad, así como la producción y distribución de gas seco y agua
potable.
~67~
6 Comercio, Restaurantes y Hoteles
Comprende todos aquellos establecimientos cuya actividad principal es la compra
y venta sin transformación de productos nuevos y/o usados, tanto en el mercado interno
como en el externo, efectuada por intermediarios y revendedores mayoristas así como
por los que venden directamente al público en general para consumo doméstico o uso
personal. Se incluyen, además, dentro de esta gran división los establecimientos que
venden alimentos y bebidas preparadas para consumo inmediato; asimismo agrupa a los
establecimientos que brindan alojamiento temporal.
7 Transporte, Almacenaje y Comunicaciones
Comprende aquellos establecimientos, públicos y privados, cuya actividad
principal se vincula con el traslado de personas y el movimiento de mercancías, tanto en
el interior como hacia y desde el exterior del país, ya sea a través del ferrocarril, por
carretera, por medios aéreos y por vías fluviales o marítimas. Incluye además, aquellos
que prestan servicios conexos a la actividad del transporte propiamente tal, como los de
reexpedición, embalaje, agencias aduanales, agencias de turismo, almacenes
generales de depósito, etc. También, quedan comprendidos dentro de los límites de la
producción de esta gran división los establecimientos públicos y privados que
proporcionan servicios de comunicación por medio del correo, telégrafo, teléfono, radio
o por cualquier otro medio acústico o visual.
8 Servicios Financieros, Seguros, Actividades Inmobiliarias y de Alquiler
Se engloba aquí la actividad pública y privada desarrollada por el sistema
bancario, para la que se procedió a efectuar las imputaciones pertinentes, tal como lo
recomiendan las convenciones internacionales. Ello da origen a la creación de una
cuenta "ficticia", que se inserta al final de las cuentas de producción y es utilizada como
un mecanismo de ajuste de los valores totales del consumo intermedio y del producto
generado por la economía en su conjunto.
9 Servicios Comunales, Sociales y Personales
Esta gran división comprende una extensa y variada gama de unidades tipo
establecimiento dedicadas a prestar servicios destinados tanto al apoyo de la actividad
productiva, como al cuidado personal y de los hogares y al esparcimiento y cultura de la
población. Incluye, además, los servicios de educación y salud tanto públicos como
privados y los servicios de administración pública y defensa, prestados por el Gobierno
General a la población del país.
II. COMERCIALES. Son aquellas que actúan como intermediarias entre el productor y
el consumidor. Se clasifican en:
Mayoristas, cuando realizan ventas en gran escala a empresas minoritarias que a
su vez lo hacen llegar directamente al consumidor.
Minoristas o detallistas, son las que venden al menudeo o en pequeñas
cantidades al consumidor.
Comisionistas, cuando se dedican a vender mercancías que los productores
ponen ―a consignación‖ obteniendo al final una comisión o ganancia por su función.
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III. SERVICIOS. Brindan un servicio a la comunidad y generalmente tienen fines
lucrativos, aunque existen algunas que no lo obtienen. Se clasifican en:
Transporte de personas y mercancías.
Turismo nacional e internacional.
Instituciones Aseguradoras, Bancarias y Financieras.
Servicios públicos como Comunicaciones, energía eléctrica, agua potable.
Servicios privados como asesoría jurídica o legal, administrativa o contable, etc.
Agencias de publicidad y de promoción y desarrollo de productos. Capacitación y
adiestramiento de personal, etc.
Educación, en todos sus niveles y sistemas.
Salud y asistencia médica.
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL
Considerando el origen de las aportaciones del capital y del carácter a quienes dirigen
sus actividades, se clasifican en:
Privadas, cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad
es eminentemente lucrativa. Pueden clasificarse en nacionales cuando los inversionistas
son de origen nacional o una combinación de nacionales y extranjeros, y transnacionales
o multinacionales cuando los inversionistas son de nacionalidad extranjera o varios son de
diferentes nacionalidades. Por supuesto, las utilidades obtenidas se reinvierten en los
países de origen.
Públicas, cuando el capital invertido es aportado por el Gobierno Federal, Estatal
o Municipal. Generalmente se considera que su función está en satisfacer necesidades
de carácter social y aunque realizan actividad lucrativa, esta no es su finalidad.
Establecer la línea divisoria entre lo público y lo privado no es tarea sencilla, y en cierta
manera el concepto puede ser cambiante. En general existen tres criterios para
diferenciar lo público y lo privado:
a) Criterio Jurídico. Una rama del Derecho Público que regula el funcionamiento de los
organismos dependientes del estado y la prestación de servicios públicos, es el Derecho
Administrativo. Por lo tanto, si la empresa es regulada por este derecho será Pública, por
el contrario, será de orden Privado. Además, se derivan otros criterios más particulares:
b) Criterio por el fin Buscado. Si la empresa tiene un fin de beneficio social será Pública,
pero si su fin es el beneficio particular pertenecerá a sector privado.
c) Criterio por el Origen del capital. Ya que toda empresa requiere de un capital inicial
para operar, bastará saber quién lo aporta, el Estado o los particulares, para determinar si
pertenece a uno u otro sector.
En general, para diferenciar lo Público de lo Privado, se requiere de los tres criterios; sin
embargo, la complejidad de algunos organismos, hace que sean contradictorios entre si,
por ejemplo, la Cruz Roja tiene fines de beneficio social (Público), pero en los puntos a) y
c) será de orden privado.
Las Empresas Públicas pertenecen a la Administración Pública, la que se sub- divide
en Administración Centralizada y Administración Paraestatal. La primera corresponde a
~69~
las funciones del Poder Ejecutivo y es realizada mediante las Secretarias de Estado y los
departamentos Administrativos. (Este tema lo analizamos en la Tercera Unidad del
programa de la materia vigente). Lo que nos ocupa por el momento es el sector
Paraestatal, que también se denominan Mixtas, Paraestatales o de Participación Estatal.
Junto con el capital del Gobierno Federal, Estatal o Municipal, los inversionistas privados o
particulares pueden asociarse para producir bienes y servicios como las siguientes:
Petróleos Mexicanos, la Comisión Federal de Electricidad y el Banco de México.
Algunas formas de organización que adoptan las empresas del estado, son:
Centralizadas. Aquellas que jerárquicamente dependen del Poder Ejecutivo, sea
Federal, Estatal o Municipal. Se considera que las Secretarías de Estado son el mejor
ejemplo de ellas.
Desconcentradas. Tienen determinadas facultades de decisión limitadas,
autonomía plena y manejo de su propio presupuesto, sin perder su dependencia
jerárquica del Ejecutivo Federal, Estatal o Municipal. El Instituto Nacional de Bellas Artes y
la Comisión Nacional Bancaria y de seguros, con el Banco de México, el Instituto Nacional
Indigenista, el Instituto de Protección al Consumidor, el Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología, Altos Hornos de México, Productora de Carros de Ferrocarril, Aeropuertos y
Servicios Auxiliares, Caminos y Puentes Federales, etc.
Organismos Descentralizados. Desarrollan funciones que competen al Estado y que
son de interés general, y aunque están dotadas de personalidad jurídica propia, creada
por el estado mediante ley del congreso o decreto presidencial, cuyo objeto consiste en
la prestación de un servicio público, industrial, comercial, administrativo, asistencia o
seguridad social o en la explotación de bienes o recursos de la nación y cuyo patrimonio
ha sido aportado total o parcial mente por la Administración pública central, pueden
adoptar diferentes formas jurídicas. También tienen patrimonio, autonomía plena y
régimen jurídico, no dependen jerárquicamente del Ejecutivo Federal, Estatal o Municipal.
Son ejemplos de ellas, la Universidad Nacional Autónoma de México, el Colegio de
Bachilleres, El Instituto Mexicano del Seguro Social, El Instituto de Seguridad y Servicios
Social a los trabajadores del Estado, etc.
Fideicomiso público. El Fideicomiso es una operación mercantil mediante la cual
una persona o institución, llamada fideicomitente, destina ciertos recursos a la realización
de un fin licito determinado. Encomendando ésta a una institución fiduciaria, en
beneficio de otra u otras denominadas fideicomisarios. Ejemplos de Fideicomisos Públicos
son: Fideicomiso del Fondo de Cultura Económica, el Fideicomiso para otorgar préstamos
a los contratistas de obras públicas, el Fideicomiso para el fomento de las artesanías.
El auge de las empresas paraestatales, ocurrió en la década de los 70‘ y gran parte de los
80s‘; en la actualidad bajo el esquema de reforma de la Administración Pública, la
mayoría ha desaparecido. Incluso las que quedan han disminuido sus funciones.
Los fideicomisos tienen en general una vida limitada al logro de un objetivo, el que una
vez alcanzado marca la extinción del mismo, por ejemplo el fideicomiso para la
construcción del conjunto habitacional Mixcoac, etc.
~70~
POR LA MAGNITUD DE LA EMPRESA
Este es uno de los criterios mas utilizados para la clasificación de la empresa, en la que de acuerdo con el
tamaño de la empresa se establece que puede ser micro, pequeña, mediana o grande.
En México, Nacional Financiera, precisa las siguientes características para cada tipo:
Micro: los establecimientos que ocupan hasta 15 personas y el valor de sus ventas netas
anuales reales sea de hasta $900,000.00
Pequeña: los establecimientos que ocupan hasta 100 personas y el valor de sus ventas
netas anuales reales es de hasta 9 millones de pesos.
Mediana: los establecimientos que ocupan hasta 250 personas y el valor de sus ventas
netas anuales reales es de hasta 20 millones de pesos.
Grande: Los establecimientos que ocupan mas de 250 personas y el valor de sus ventas
netas anuales reales es superior a los 20 millones de pesos.
NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS, SEGÚN
EL TAMAÑO DEL ESTABLECIMIENTO
Sector Micro Pequeña Mediana Grande Total
Manufacturero 37,640 20,557 4,084 3,146 265,427
Comercio 1, 144,055 57,867 6,806 1,456 1, 210,184
Servicios 680,956 25,201 2,185 605 708,947
Total 2,062,651 103,625 13,075 5,207 2,184,558 Fuente: Nacional Financiera, año 1993 Publicación del anuario de 1998
También se utilizan otros parámetros para definir el tamaño de las empresas:
a) con base a su capital
b) con base al número de empleados
c) con base al uso de la maquinaria
d) con base al total de las ventas realizadas
e) con base a las utilidades obtenidas
1. FINANCIERO. El monto del capital es lo que determina el tamaño de la
empresa.
2. PERSONAL OCUPADO. El criterio establece que una empresa es pequeña
cuando en ella laboran menos de 250 empleados. Es mediana, cuando tiene
entre 250 y 1000 empleados y es grande cuando excede de los 1000
empleados. Lo anterior no considera el territorio regional o nacional.
Esto nos da una clara idea del tipo de empresa que genera más empleos, por lo tanto
pudiera ser más atractiva para un país o región. En cambio habrá otras empresas, que
tienen una gran importancia, pero tienen poco personal ya por su alta mecanización o
por el tipo de actividad que realizan.
~71~
EMPRESAS PRIVADAS MEXICANAS CON MAYOR NÚMERO DE EMPLEADOS CONTRATADOS
EMPRESA / AÑO 1998 1997
NÚMERO DE EMPLEADOS
BIMBO 64 685 57 387
TELMEX 63 771 63 115
GRUPO CARSO 62 666 60 178
CIFRA 61 145 57 649
GRUPO MODELO 42 097 41 149
FEMSA 39 116 37 539
ALFA 36 254 32 444
VITRO 33 320 33 136
GIGANTE 31 298 30 665
COMERCIAL 29 620 28 741
ICA 26 275 23 455
SORIANA 23 730 19 621
DESC 23 664 22 152
GRUPO MÉXICO 22 555 14 032
CEMEX 19 761 19 605
CINTRA 19 220 19 191
AHMSA 18 316 19 486
PEPSIGX 17 716 17 356
TELEVISA 15 419 19 955
LIVERPOOL 15 16 13 182
Fuente: Bolsa Mexicana de Valores 1995. No incluye a todas las empresas
PERSONAL OCUPADO PROMEDIO EN EMPRESAS MANUFACTURERAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS
POR SECTOR Y TAMAÑO
SECTOR Micro Pequeña Mediana Grande Total
Manufacturero 634,234 593,744 497,459 1, 520,605 3, 246,042
Comercio 1, 981,441 585,587 319,966 325,879 3, 212,873
Servicios 1, 551,916 633,486 305,024 307,738 2, 798,164
TOTAL 4,167,591 1,812,817 1,122,449 2,154,222 9,257,079 Fuente: Nacional Financiera. Año 1993. Ultimo año disponible antes del censo del 2000.
PEMEX 1997 = 131,633 1998 = 136,428 empleados Fuente: periódico Reforma 18-03-
1999
3. PRODUCCIÓN. El criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el grado
de maquinización que existe en el proceso de producción. Una empresa es pequeña
cuando la fuerza de trabajo humana es decisiva, es decir, que la producción es artesanal
aunque puede estar mecanizada; generalmente este tipo de empresas requieren de
abundante mano de obra por tener maquinaria obsoleta; Una empresa mediana puede
estar mecanizada, pero su maquinaria es relativamente moderna y tiene menos mano de
obra; una empresa grande es aquélla cuya producción está altamente mecanizada,
maquinizada y sistematizada, con producción en serie y mano de obra altamente
calificada.
4. VENTAS. El tamaño de la empresa se establece en relación con el mercado que la
empresa abastece y con el monto de sus ventas. Una empresa es pequeña cuando sus
ventas son locales o regionales; es mediana cuando sus ventas son nacionales y es
grande cuando cubre un mercado internacional.
~72~
Desde el punto de vista económico, es muy importante el total de ventas y el total de
producción, aunque no es lo mismo, ya que en el primero, se toma como base el precio
al que se vende el producto – valor factura - en tanto que el otro, se basa en el costo de
producción.
5. CRITERIO DE NACIONAL FINANCIERA. Una empresa grande es la más
importante dentro del grupo correspondiente a su mismo giro. La empresa pequeña o
chica es la de menos importancia dentro de su ramo y la empresa mediana es la que se
encuentra interpolada entre la pequeña y la grande. Aquí es oportuno mencionar la
existencia de micro empresas que se identifican con los negocios domésticos de una
familia o de mini empresas, cuando el ámbito de sus negocios se acerca a la pequeña
empresa. En general, estos criterios no son precisamente correctos o aplicables en virtud
de las condiciones cambiantes de la empresa.
OTROS CRITERIOS
1. CRITERIO ECONÓMICO. Diego López Rosado, economista mexicano, precisa que las
empresas pueden ser:
NUEVAS cuando se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que
no se producen en el país, siempre que no se trate de meros sustitutos de otros que ya se
produzcan en éste, y que contribuyan en forma importante al desarrollo económico del
mismo.
NECESARIAS. Tiene por objeto la manufactura o fabricación de mercancías que
se producen en el país en cantidades insuficientes para satisfacer las necesidades del
consumo nacional, siempre y cuando el déficit sea considerable y no tenga su origen en
causas transitorias.
BÁSICAS, aquéllas industrias consideradas primordiales para una o más
actividades de importancia para el desarrollo agrícola o industrial del país.
SEMIBÁSICAS, cuando producen mercancías destinadas a satisfacer
directamente las necesidades vitales de la población.
SECUNDARIAS cuando fabrican mercancías no comprendidas en los grupos
anteriores.
Otro criterio, que interesa a los empresarios es el de la de la Bolsa de Valores. Sin
embargo, podemos mencionar que la tendencia actual es no considerar un solo criterio
sino una mezcla de varios parámetros, ya que con el uso las computadoras, se puede
clasificar a las empresas tomando como base uno u otro parámetro.
En el apéndice de este trabajo, anexamos un cuadro con las 50 Empresas más
importantes de EUA en 1997 y que se refiere a la situación financiera de cada una de
ellas. Para los inversionistas es necesario y pertinente conocer la historia económica de
cada empresa, con objeto de influir en su decisión de compra o de venta de la
propiedad de las acciones y del capital.
CLASIFICACIÓN JURIDICA
En este apartado analizamos, siempre en el contexto mexicano, la forma jurídica que
asume la Empresa, considerando la actuación general de organización del trabajo
~73~
característico, que hemos estudiado líneas arriba, con objeto de aplicarlo a una
actividad de aprendizaje que se establece en el cuaderno de trabajo correspondiente.
Creemos conveniente iniciar con la conceptualización y determinación de persona que
establece la legislación.
PERSONA, para el Derecho, es todo ser capaz de sujeto de derechos y obligaciones.
Un cuadro nos dará una idea acertada y sencilla de lo que mencionamos:
PERSONAS FÍSICAS Y PERSONAS MORALES
CÓDIGO CIVIL PARA EL D. F. Libro Primero
De las personas TÍTULO PRIMERO
De las personas físicas
CÓDIGO CIVIL PARA EL D. F. Libro Primero
De las personas TÍTULO SEGUNDO
De las personas morales
Art. 22 La capacidad jurídica de las
personas físicas se adquiere por el
nacimiento y se pierde por la muerte;
pero desde el momento en que un
individuo es concebido, entra bajo la
protección de la ley y se le tiene por
nacido para los efectos declarados en el
presente código.
Art. 23 La minoría de edad, el estado de
interdicción y demás incapacidades
establecidas por la ley, son restricciones
de la personalidad jurídica que no deben
menoscabar la dignidad de la persona ni
atentar contra la integridad de la familia;
pero los incapaces pueden ejercitar sus
derechos o contraer obligaciones por
medio de sus representantes.
Art. 24 El mayor de edad tiene la facultad
de disponer libremente de su persona y de
sus bienes, salvo las limitaciones que
establece la ley.
Art. 25 Son personas morales: I. La Nación, los Estados y los Municipios; II. Las demás corporaciones de carácter público reconocidas por la ley; III. Las sociedades civiles o mercantiles. IV. Los sindicatos, las asociaciones profesionales y las demás a que se refiere la fracción XVI del artículo 123 de la Constitución Federal; V. Las sociedades cooperativas y mutualistas, y VI. Las asociaciones distintas de las enumeradas que se propongan fines políticos, científicos, artísticos, de recreo o cualquiera otro fin lícito, siempre que no fueren desconocidas por la ley. VII.Las personas morales extranjeras de naturaleza privada, en los términos del artículo 2736. Art. 26 Las personas morales pueden ejercitar todos los derechos que sean necesarios para realizar el objeto de su institución. Art. 27 Las personas morales obran y se obligan por medio de los órganos que las representan, sea por disposición de la ley o conforme a las disposiciones relativas de sus escrituras constitutivas y de sus estatutos. Art. 28 Las personas morales se regirán por las leyes correspondientes, por su escritura constitutiva y por sus estatutos.
Las personas tienen los siguientes atributos, reconocidos por la legislación:
ATRIBUTOS DE LAS PERSONAS
PERSONAS FÍSICAS PERSONAS MORALES
REGISTRO CIVIL
REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO
Tienen NOMBRE Tienen NACIONALIDAD
Tienen DOMICILIO Tienen PATRIMONIO
Son SUJETOS DE DERECHOS Y OBLIGACIONES -----
Tienen DENOMINACIÓN O NOMBRE
Tienen NACIONALIDAD Tienen DOMICILIO
Tienen PATRIMONIO Son SUJETOS DE DERECHOS Y OBLIGACIONES
Establecen DURACIÓN
~74~
Las personas morales, como se denomina a las Sociedades Mercantiles, son organizadas
y creadas para realizar determinadas actividades, es decir, legalmente tienen los
siguientes fines u objeto:
FINES U OBJETOS DE LAS SOCIEDADES
LÍCITOS LOS FINES DE LAS SOCIEDADES DEBEN SER DE ACUERDO CON LA
LEY, SIN AFECTAR A TERCEROS. SIN PREPONDERANCIA ECONÓMICA
LAS ASOCIACIÓNES CIVILES (A. C.) NO DEBEN TENER FINES PREPONDERANTEMENTE ECONÓMICOS, AUNQUE PUEDEN REALIZAR ACTIVIDADES LUCRATIVAS. Asociaciones Nacionales e Internacionales (N. U., Iglesias, etc.)
PREPONDERANTEMENTE ECONÓMICO
CON FIN LUCRATIVO LAS SOCIEDADES MERCANTILES TIENEN ESTAS FINALIDADES
SIN FIN LUCRATIVO LAS SOCIEDADES CIVILES (S. C.) Y LAS SOCIEDADES DE BENEFICENCIA (S. B.) DEBEN TENER ESTAS FINALIDADES.
Se tiene un fin Lucrativo cuando se realiza una ESPECULACIÓN COMERCIAL. Es decir,
cuando se compra o produce algún artículo con la expectativa de venderlo
posteriormente a un precio mayor, obteniendo un beneficio económico, pudiendo o no
haber procesado el artículo. Lo anterior es válido para el comercio o la industria.
Las formas básicas de constituir una empresa son:
a) Una sola persona aporta y responde a sus obligaciones con todo su patrimonio
(un solo dueño)
b) Cuando una sola persona no posee el suficiente capital y tiempo pare formar
una empresa, une sus esfuerzos y recursos con los de otras personas pare de ésta manera
alcanzar un objetivo común (sociedad)
La Administración coordina las actividades dentro de ambas formas sujetándose en los
dos casos a las normas jurídicas aplicables a cada uno.
En la propiedad Individual estas normas son las que rigen en general a todas las personas,
sean empresas o no, pero en la asociación existen leyes que regulan su creación y
funcionamiento. Nuestro Derecho, reconoce que las formas de asociación pertenecen a
dos ramas del propio Derecho, el Civil y el Mercantil.
En materia civil se reconocen:
a) La Asociación Civil
b) La Sociedad Civil
ASOCIACIÓN CIVIL (A. C.)
La Asociación Civil se refiere a la reunión de varios individuos de manera que no sea
enteramente transitoria, para realizar un fin común que no esté prohibido por la ley y que
no tenga un carácter preponderantemente económico. Deberán hacer constar tal
voluntad por escrito, con estatutos inscritos en el Registro Público para producir efectos
contra terceros. Los ejemplos son: ejemplo Asociación de Colonos A. C., Asociación de
Charros A. C.,etc.
~75~
Se reglamenta en el Código Civil para el Distrito Federal, en el Libro Cuarto, Segunda
Parte, título Décimo primero, artículos 2670 a 2687.
SOCIEDAD CIVIL (S. C.)
La Sociedad Civil se refiere a un contrato de sociedad, donde los socios se obligan
mutuamente a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realización de un fin común,
de carácter preponderantemente económico, pero que no constituya una especulación
comercial. La aportación de los socios puede consistir en una cantidad de dinero u otros
bienes o en su industria. La aportación de bienes implica la transmisión de su dominio a la
sociedad, salvo que expresamente se pacte otra cosa. Los ejemplos son: un despacho
de abogados, de contadores o de profesionistas que ejercen su profesión, etc.
Se reglamenta en el Código Civil para el Distrito Federal, en el Libro Cuarto, Segunda
Parte, título Décimo primero, artículos 2688 a 2735
SOCIEDADES MERCANTILES
Siguiendo el criterio del Derecho Mercantil, señalamos que las agrupaciones con fines de
especulación comercial son Sociedades Mercantiles; sin embargo, la ley señala que son
Sociedades mercantiles las que ella señala en forma precisa, y que son:
SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO
SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
SOCIEDAD ANÓNIMA
SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES
COOPERATIVAS.
A continuación, veremos brevemente algunas características de las Sociedades
mercantiles mas conocidas en el medio mexicano. Las sociedades en nombre colectivo,
anónima y de responsabilidad limitada, tienen amplio uso y difusión pues las
comanditarias ya no se usan en nuestros días. Las sociedades cooperativas tienen su
propia reglamentación.
Todas ellas se organizan jurídicamente de acuerdo a la Ley General de Sociedades
Mercantiles, la cual fija las características, requisitos de ejecución de sus actividades y
funcionamiento de la estructura empresarial y todas ellas pueden ser de Capital Variable.
SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO (S. N. C.) Existe bajo una razón social y todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitado y
solidariamente de las obligaciones de la sociedad. A la razón social se le agrega la
palabra ―y compañía‖ u otras equivalentes.
El uso de esta sociedad va decreciendo y solo se conserve en pequeños grupos cerrados
(familiares, originarios de un mismo país etc.)
Subsidiaria. Se refiere a que el patrimonio personal de los socios puede ser afectado por
la parte que no alcancen a cubrir los recursos de la sociedad.
Solidaria. La deuda de la sociedad se puede reclamar a cualquiera de los socios.
Ilimitada. El socio responde no sólo con su aportación sino con todos sus bienes
personales.
~76~
Requisitos para su constitución.
Los señalados en forma general para todas las sociedades.
Las aportaciones pueden ser de dos o más socios y son indivisibles y su transmisión
restringida pues se requiere el consentimiento de todos los socios.
Junta de Socios. En esta sociedad no existe la asamblea general por lo que el órgano
máximo decisión y deliberación es la junta de socios. La junta se ocupa de todos los
asuntos administrativos
En algunos casos se requiere unanimidad en las votaciones pero en otras, basta la simple
mayoría.
En las juntas cada socio tiene un voto salvo pacto en contrario.
Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo II, artículos 25
a 50.
SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE (S. C. S.) Uno o varios socios comanditados responden de modo subsidiario, ilimitado y
solidariamente de las obligaciones de la sociedad. A su vez, uno o varios socios
comanditarios, sólo se obligan al pago de sus aportaciones.
Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo III, artículos 51
a 57.
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S. de R. L.) Son aquellas que pueden existir bajo una denominación o razón social y está compuesta
exclusivamente de socios cuya responsabilidad se limita al pago de sus aportaciones sin
que se representen por títulos negociables a la orden o al portador, pues sólo serán
cesibles en los casos y requisitos establecidos por la ley. La denominación o razón social
siempre irá seguida de las palabras sociedad de responsabilidad limitada o S. de R. L.
Requisitos de Constitución.
a) Los generales para todas las sociedades
b) 5,000.00 de capital mínimo y el 50% exhibido
c) un máximo de 25 socios.
Las aportaciones pueden ser de valor desigual pero siempre múltiplos de 100 por lo que
hay un voto por cada cien pesos. No son negociables.
Las asambleas de los socios pueden ser Ordinarias, extraordinarias y por correspondencia.
Las reglas son las mismas en general que las de la Sociedad Anónima
Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo IV, artículos
58 a 86.
SOCIEDAD POR ACCIONES O ANÓNIMA (S. A.) "Es aquella que existe bajo una denominación y se compone de socios cuya obligación
se limita al pago de las acciones".
Su denominación será distinta de cualquier otra e irá seguida de las palabras ―Sociedad
Anónima‖ o sus abreviaturas ―S. A‖.
Requisitos de Constitución: Los señalados para el acto constitutivo, más
a) Cinco Socios como mínimo
b) Capital mínimo de $ 25,000.00 pesos.
~77~
c) Contar en el momento de la creación, cuando menos con el 20% de capital en
efectivo (capital exhibido)
d) Los requisitos señalados por el Artículo 91 de Ley General de Sociedades
Mercantiles (tipos de acciones, capital exhibido, comisarios y Facultades de la asamblea)
Las Asambleas pueden ser:
a) Asamblea general constitutiva; la primera y única que da origen a la Sociedad. b)
Asamblea general ordinaria; se realizan cuando menos una vez al año, para tratar
asuntos o problemas "normales". c) Asambleas Generales Extraordinarias, se reúnen en
cualquier tiempo pare tratar asuntos que afectan la vida de la sociedad" (Ver artículo 182
de L. G. S. M.)
Convocatoria; es el llamado a la asamblea, la puede realizar:
a) El Administrador
b) El Consejo de Administración
c) Los Comisarios
d) El 33% o más de los socios
Asamblea ordinaria, requisitos:
Quórum 50% del capital, resoluciones; por mayoría de votos de los presentes. (Mayoría
simple).
Si la Asamblea ordinaria no se realiza por falta de quórum, se convocará a una segunda
asamblea, en cuyo caso el quórum será de los que asistan y podrán hacerse votaciones
(mayoría legal).
Asamblea Extraordinaria requisitos:
Quórum 75% del capital resoluciones mayoría de más del 50% del capital (mayoría
legal).Quórum en segunda convocatoria 50% del capital, resoluciones por unanimidad ó
más del 50% del capital. Derechos especiales de las minorías. Las minorías constituidas en
asamblea especial, que representen el 33%, del capital tienen los siguientes derechos
especiales:
a) Pedir el aplazamiento de la votación sobre cualquier asunto sobre el cual no se
consideren bien informados.
b) Pueden oponerse a resoluciones que violen algún precepto de los estatutos. c)
Pueden demanden responsabilidades a los administradores y comisarios si ellos (el 33%)
votaron en contra de alguna resolución.
Cuando haya tres o más administradores el 25% de los socios tiene derecho a nombrar
uno por cada tres.
Cuando haya tres o más comisarios el 25% de los socios tiene derecho a nombrar uno por
cada tres.
ORGANOS DE VIGILANCIA DE LA S.A.
La vigilancia estará a cargo de uno o varios comisarios designados por la asamblea
general.
DERECHOS ESPECIALES DE LOS SOCIOS
a) Derecho del tanto: preferencia en la compra de acciones a otros socios en igualdad
de precio.
b) De retiro; cuando el socio votó en contra de cambio de objeto, nacionalidad o forma
de S.A.
~78~
ACCIONES
Son las partes en las que se divide el capital. Están representadas por títulos que sirven
pare acreditar y transmitir la calidad de socio. Pueden existir varios tipos de acciones:
a) Acciones pagadoras y liberadas. Son pagadoras, cuando su importe se cubre en
varios pagos. Deben ser nominativas; la sociedad puede demandar el pago de esas
acciones, que pueden canjearse por al portador cuando se hayan pagado totalmente, y
si el socio no las paga serán puestas a la venta; en caso de no venderse se reducirá el
capital.
Las liberadas, pueden ser nominativas o al portador.
b) Acciones de interés fijo.
Solo se emitirán después de tres años de constituida la sociedad y el interés no será mayor
del nueve por ciento anual éste interés deberá pagarse haya o no utilidades.
c) Acciones con dividendo fijo acumulativo o de voto limitado.
Se señala un porcentaje de utilidades repartible y cuando haya utilidades se repartirá,
pero cuando no las haya los accionistas esperaran próximos periodos en los que si haya
utilidades para todos los de periodos atrasados y del que este en turno. Tiene voto solo en
asambleas extraordinarias (llamadas también preferentes) se utilizan pare aumentar el
capital sin admitir nuevos socios que tengan relación en la administración.
d) Acciones Amortizables.
Son aquellas cuyo valor se reembolsa a sus dueños antes de disolverse la sociedad. Esto
permite retirar de la sociedad a varios socios pero sin reducir el capital. La amortización se
hace por sorteo. Acciones con mayor dividendo. Tienen una mayor participación en el
reparto de utilidades debe estipularse un porcentaje mayor que el de las acciones
comunes
e) Acciones comunes.
Son las que tienen una participación proporcional a las utilidades.
f) Obligaciones.
Son los títulos representativos de la parte invertida por el tenedor de la obligación. Los
tenedores solo tienen derecho a participar en las utilidades, no son socios.
Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo V, artículos 87
a 206.
SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES (S. C. A.) Uno o varios socios comanditados responden de modo subsidiario, ilimitado y
solidariamente de las obligaciones de la sociedad. A su vez, uno o varios socios
comanditarios, sólo se obligan al pago de sus acciones.
Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo VI, artículos
207 a 211.
Todas estas Sociedades Mercantiles, se constituyen de acuerdo a los requisitos del
artículo 6 de la mencionada ley, a saber:
~79~
LEY GENERAL DE SOCIEDADES
MERCANTILES CAPITULO I
DE LA CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS SOCIEDADES EN GENERAL
… Art. 6. La escritura constitutiva de una sociedad
deberá contener:
I. NOMBRES, NACIONALIDAD Y
DOMICILIO DE LAS PERSONAS FÍSICAS
O MORALES QUE CONSTITUYAN LA
SOCIEDAD.
II.EL OBJETO DE LA SOCIEDAD.
III.SU RAZÓN SOCIAL O
DENOMINACIÓN.
IV.SU DURACIÓN.
V. EL IMPORTE DEL CAPITAL SOCIAL.
VI.LA EXPRESIÓN DE LO QUE CADA
SOCIO APORTE EN DINERO O EN OTROS
BIENES; EL VALOR ATRIBUÍDO A ESTOS
Y EL CRITERIO SEGUIDO PARA SU
VALORACIÓN.
VII.EL DOMICILIO DE LA SOCIEDAD.
Como ya mencionamos, estas Sociedades Mercantiles pueden ser de Capital Variable,
según el Capítulo VIII en sus artículos 213 a 228, de la mencionada Ley.
ACTO CONSTITUTIVO SOCIAL (CONTRATO SOCIAL)
"Es aquel acuerdo de voluntades mediante el cual se crea una persona jurídica, que sirve
como instrumento de realización a un fin general que interesa lograr a quienes participan
en el acuerdo". Pueden existir dos tipos de socios:
a) Socio Capitalista que aporta capital, y el
b) Socio Industrial, que aporta trabajo.
Las aportaciones pueden ser:
Facsímil de una ACCIÓN
~80~
1. En efectivo
2. En especie (bienes muebles e inmuebles)
3. En Derechos (patentes, derechos)
4. Mixtas
5. En trabajo (socio industrial)
E1 Acto constitutivo Social es un acto formal y por lo tanto debe protocolizarse de
acuerdo al artículo 6o mencionado:
a) Ante notario publico
b) Ser inscrito en el Registro Público de Comercio
c) Contener los siguientes a datos:
Nombre,
Nacionalidad y domicilio de los socios,
Objeto de la sociedad,
Su duración,
Cantidades aportadas por cada socio.
d) Los requisitos que se fijan para cada uno de los tipos de sociedades.
NORMAS GENERALES
1. Todas las Sociedades Mercantiles pueden constituirse a opción como sociedades de
Capital fijo o de Capital Variable.
2. Las ganancias o pérdidas se aplicarán a los socios en proporción a sus aportaciones. El
socio industrial recibirá la mitad de les ganancias, y si son varios se repartirán entre ellos
esa mitad, salvo acuerdo en contrario.
3. Toda Sociedad deberá separar el 5% de lea Utilidades Netas para constituir la "Reserve
Legal".
Los órganos de Funcionamiento de las Sociedades Mercantiles son de tres tipos:
a) Órganos de deliberación y decisión
b) Órganos de ejecución y Administración.
c) Órganos de Vigilancia.
La Asamblea de socios es el máximo órgano de decisión y deliberación de la Sociedad.
Sus requisitos de funcionamiento son:
a) Debe existir una convocatoria previa, en la que se señale la orden del día.
b) Presencia de un número determinado de miembros pare que sea valida (Quórum)
c) Discusión y Votación de asuntos por mayoría.
SOCIEDADES COOPERATIVAS (S. Coop.) El capítulo VII, en su artículo 212, reglamenta el funcionamiento de estas sociedades y nos
remite a su vez, al estudio de la Ley de Sociedades Cooperativas.
El artículo 1º de esta Ley destaca que la Sociedad Cooperativa es ...una organización
concreta del sistema cooperativo que lleva en sí el germen de una transformación social
encaminada a abolir el lucro y el régimen de asalariado para sustituirlo por la solidaridad
y la ayuda mutua de los socios, sin suprimir la libertad individual. La sociedad cooperativa
no tiene fines de lucro.
Algunos tipos de esta sociedad son:
De responsabilidad limitada, de responsabilidad suplementaria, de Productores, de
Consumo, de Intervención Oficial, de Participación Estatal y Escolares.
~81~
SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL DE AMÉRICA DEL NORTE
(SCIAN)
El modelo de clasificación para los próximos años, en materia económica, sin duda será
el propuesto por el SCIAN, valido para los tres países que integran el Tratado de Libre
Comercio de Norte América, cuyas características y clasificaciones se listan a
continuación:
The Statistics of Canada, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e
Informática(INEGI), de México, y el Economic Classification Policy Committee (ECPC), este
último en nombre de la Oficina de Administración y Presupuesto de Estados Unidos, han
creado un sistema de clasificación común para reemplazar la clasificación actual de
cada país: la Clasificación Industrial Uniforme (1980) de Canadá, la Clasificación
Mexicana de Actividades y Productos (1994) y la Clasificación Industrial Uniforme (1987)
de Estados Unidos.
El Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) es único entre las
clasificaciones industriales porque fue construido con base en un solo marco conceptual.
Las unidades económicas que tienen procesos de producción similares están clasificadas
en la misma clase de actividad, y los límites trazados entre las clases demarcan, hasta
donde es posible, las diferencias en los procesos de producción. Este concepto
económico basado en la oferta, y orientado hacia la producción, fue adoptado por el
SCIAN porque un sistema de clasificación industrial es un marco de trabajo para
recolectar y publicar información sobre insumos y productos, para usos estadísticos en
donde se requiere que la información sobre insumos y productos esté disponible de
manera conjunta y sea clasificada de manera consistente..
El SCIAN permite amplia comparabilidad de las actividades económicas entre los tres
socios del Tratado de Libre Comercio (TLC), al tiempo que incrementa la compatibilidad
con el nivel de dos dígitos de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU,
revisión 3), de las Naciones Unidas.
El SCIAN divide la economía en 20 sectores. Las clases de actividad que existen dentro de
estos sectores están agrupadas de acuerdo con el criterio de producción. Aunque la
distinción entre bienes y servicios no se refleja de manera explícita en la estructura del
SCIAN, cinco sectores son en gran parte productores de bienes y 15 son por completo
productores de servicios.
La nueva clasificación será adoptada por Canadá en sus encuestas estadísticas
económicas anuales para el año de referencia 1997, y por México y Estados Unidos en sus
censos económicos para los años de referencia 1998 y 1997, respectivamente.
SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL DE AMÉRICA DEL NORTE (SCIAN)
DESCRIPCIONES DE LOS SECTORES
Agricultura, Ganadería, Silvicultura, Pesca y Caza
Este sector comprende unidades de producción dedicadas principalmente a la siembra y cosecha de
cultivos, cría y engorda de animales, aprovechamiento de los recursos forestales, a la pesca y a la caza de
otros animales en su hábitat natural, así como establecimientos dedicados a proporcionar actividades de
apoyo relacionadas.
~82~
Minería
Este sector comprende unidades mineras dedicadas principalmente a extraer minerales que se encuentran
en la naturaleza, los cuales pueden ser sólidos, como carbón y arena; líquidos, como petróleo crudo; y
gases, como el gas natural. El término minería también se usa en un amplio sentido para incluir explotación
de canteras, operaciones en pozos, operaciones de beneficio (por ejemplo trituración, tamizado, lavado,
flotación) y otras preparaciones que se hacen usualmente en la mina o lugares cercanos, como parte de la
actividad minera. Se incluyen en este sector las unidades mineras que tienen una responsabilidad
completa o parcial para operar minas, canteras o pozos de petróleo y gas, para terceros, con base en un
contrato o en una tarifa. También se incluyen los establecimientos que realizan la exploración y los trabajos
preparatorios anteriores a la explotación de las minas, con base en un contrato o por tarifa.
Electricidad, Gas y Agua
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la operación de servicios eléctricos,
de gas y de agua. Estos establecimientos generan, transmiten, controlan y distribuyen energía eléctrica;
distribuyen combustibles gaseosos a consumidores finales, y realizan la captación, tratamiento y
distribución de agua.
Construcción
Este sector comprende empresas dedicadas principalmente a la construcción de edificios y otros bienes
inmobiliarios. Las empresas pueden operar por su cuenta o bajo contrato para otras unidades económicas.
Pueden elaborar proyectos completos o partes de proyectos, y a menudo subcontratan parte de, o todo el
trabajo encomendado. Pueden producir construcciones nuevas o reconstrucciones, o hacer reparaciones y
renovaciones a estructuras ya existentes.
Las empresas de construcción pueden formar parte de una empresa inmobiliaria integrada dedicada a la
compra de tierras, desarrollo, financiamiento, y a la construcción y venta de grandes proyectos.
Hay dos tipos principales de construcción producida por empresas de este sector: construcción de edificios
y trabajos de ingeniería civil. Con frecuencia, las construcciones de edificios se distinguen por su función
principal, como por ejemplo residencial, comercial e industrial. Los trabajos de ingeniería incluyen
construcción de diques o presas; trabajos industriales sin edificios como refinerías; autopistas, carreteras y
calles; puentes; drenaje; y líneas de transmisión de energía y de comunicación.
Se excluyen de este sector los establecimientos dedicados principalmente a proporcionar servicios de
bufetes de ingenieros y de arquitectos.
Industrias Manufactureras
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la transformación física o química de
materiales o substancias en productos nuevos, ya sea mediante trabajo manual o con ayuda de máquinas,
en fábricas o en el domicilio del trabajador. Estos productos pueden ser terminados, en el sentido de que
pueden estar listos para ser usados o consumidos; o semiacabados, en el sentido de ser una materia prima
para establecimientos que la usen posteriormente para otra actividad manufacturera. Las actividades
relacionadas, tales como el ensamblado de partes componentes de bienes manufacturados; la mezcla de
materiales; y el acabado de productos manufacturados por medio del teñido, tratamiento calorífico,
enchapado y operaciones similares, se consideran también como actividades manufactureras. Los
establecimientos clasificados en este sector son conocidos por diferentes nombres genéricos, como
plantas, fábricas o aserraderos.
Los establecimientos manufactureros pueden ser propietarios de los materiales que ellos transforman o
pueden transformar materiales que pertenecen a otros establecimientos.
Existen algunas características que son en su mayoría comunes, aunque no siempre, a los establecimientos
manufactureros. Sus clientes son usualmente otros usuarios industriales, en lugar de consumidores
domésticos. Sin embargo hay establecimientos, como fabricantes de muebles para el hogar, que sí venden
a los consumidores. En general, los manufactureros usan maquinaria que funciona por medio de energía y
equipo para el manejo de materiales, aunque no siempre; por ejemplo, los productores de artesanías de
artículos tales como alfarería, típicamente usan herramientas manuales.
~83~
Comercio al por mayor
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la venta al por mayor, sin
transformación, de mercancía; y a proporcionar servicios logísticos, de mercadeo y de apoyo
relacionados. Se entiende por venta al por mayor la venta de mercancía por cuenta propia, generalmente
en grandes cantidades, a los comerciantes al por menor, negocios y clientes institucionales; la venta de
bienes de capital no consumibles, por cuenta propia, en grandes cantidades o por unidad, a negocios y
clientes institucionales; y la negociación de la compra o venta de mercancía o bienes de capital para otras
organizaciones por comisión o por tarifa.
Los comerciantes al por mayor y los distribuidores generalmente operan desde una bodega o desde
oficinas. Pueden hacer envíos de sus propias existencias o negociar los envíos de bienes directamente del
proveedor hacia el cliente. Además de la venta de bienes, pueden proporcionar o negociar el suministro
de servicios logísticos, de mercadeo y de apoyo tales como empacado y etiquetado, administración de
inventarios, envíos, manejo de reclamaciones bajo garantía, promociones dentro de la tienda o
cooperativa, y capacitación para el uso de un producto.
Los establecimientos clasificados en este sector son conocidos por una gran variedad de denominaciones
comerciales dependiendo de su relación con proveedores o clientes, o del método de distribución que
emplean. Los ejemplos incluyen comerciantes al por mayor, distribuidores al por mayor, aprovisionadores,
intermediarios, comerciantes importadores y exportadores, grupos compradores, cooperativas propiedad
de agentes, comerciantes al por mayor informales, agentes corredores, casas comerciales, agentes
importadores y exportadores, agentes de ventas al por mayor por comisión, corredores de venta al por
mayor, y representantes y agentes de fabricantes.
Comercio al por menor
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la venta al por menor de mercancías,
generalmente sin transformación. Una característica fundamental de los establecimientos de comercio al
por menor es que también pueden llegar a ofrecer servicios adicionales a la venta, como la reparación y la
instalación. Se entiende por venta al por menor la venta de mercancías en cantidades casi siempre
pequeñas al público en general. Existen dos tipos principales de vendedores al por menor, los vendedores
al por menor en tiendas y los que no están en tiendas.
Los vendedores al por menor en tiendas operan permanentemente en locales como punto de venta,
ubicados y diseñados para atraer a grandes volúmenes de clientes. En general, las tiendas al por menor
tienen grandes desplegados de mercancías y usan publicidad en medios masivos para atraer clientes.
Típicamente venden mercancía al público en general para consumo personal o doméstico, pero algunas
también sirven a negocios y a clientes institucionales. Los vendedores al por menor sin tienda captan
clientes y negocian mercancía con métodos tales como transmisión de comerciales, transmisión de
publicidad, publicidad en catálogos electrónicos e impresos, por vía telefónica, por ventas de puerta en
puerta, por medio de demostraciones en los hogares, por medio de la exhibición temporal de mercancía, y
por medio de la distribución en máquinas vendedoras.
Transportes, Correos y Almacenamiento
Este sector comprende empresas dedicadas principalmente a proporcionar el servicio de transporte
público de personas y carga; y establecimientos que se dedican principalmente al almacenamiento de
bienes, y a proveer servicios especializados vinculados directamente con dichas unidades. En virtud de que
las oficinas postales y los establecimientos de mensajería también transportan bienes, se incluyen en este
sector.
Los modos de transporte considerados son: auto transporte por carretera, ferroviario, por agua, aéreo y por
ductos. Por su parte, los almacenes y bodegas están subdivididos de acuerdo al tipo de servicio e
instalaciones con que operan. De igual manera, el desglose de correos diferencia al servicio postal
tradicional, generalmente operado por el Estado, de los establecimientos de mensajería y paquetería.
Información en medios masivos
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a crear y difundir (excepto por medio
de métodos de venta al por mayor y al por menor), o a proporcionar los medios para difundir, productos de
información de todo tipo, como trabajos escritos, trabajos musicales o actuaciones grabadas, actuaciones
~84~
dramáticas grabadas, software y bases de información. El sector también incluye establecimientos que
proporcionan acceso a equipo y habilidades para procesar información. El resultado de estas actividades
posee características tanto de "producto" como de "servicio".
Los principales componentes del sector son las actividades de edición, incluyendo la de software; la
industria cinematográfica y de sonido; las industrias de la transmisión y telecomunicación; así como los
servicios de información y de procesamiento de datos.
Servicios Financieros y de Seguros
Este sector consta de establecimientos dedicados principalmente a realizar transacciones financieras esto
es, transacciones que implican la creación, liquidación o el cambio de propietario de activos financieros, o
a facilitar la realización de tales transacciones. Los establecimientos encargados del control monetario, o
autoridades monetarias, se incluyen también en este sector.
Los establecimientos dedicados a la intermediación financiera obtienen fondos mediante la captación de
depósitos y/o la emisión de títulos y, en el proceso, adquieren pasivos. Utilizan estos fondos para adquirir
activos financieros por medio del otorgamiento de préstamos y/o la compra de títulos. Asumiendo ellos
mismos los riesgos, canalizan fondos de prestamistas a prestatarios y transforman o reembolsan los fondos
en función del vencimiento, escala y riesgo.
Los aseguradores actúan como intermediarios en las operaciones resultantes de mancomunar riesgos.
Cobran honorarios (primas de seguro o pagos anuales), crean reservas, invierten esas reservas y hacen
pagos contractuales. Los honorarios están basados en la incidencia esperada del riesgo asegurado y en la
expectativa de retorno de la inversión.
El sector también incluye establecimientos dedicados a proporcionar servicios especializados que facilitan
o respaldan la intermediación financiera, seguros y programas de beneficios a empleados. Servicios
inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la renta, renta con opción a compra,
o a la autorización de uso de bienes tangibles o intangibles; y establecimientos que proporcionan servicios
relacionados. Están incluidos los dedicados a la renta o renta con opción a compra de bienes inmuebles a
terceros, a la administración de bienes inmuebles de terceros, a la facilitación de trámites de venta y/o
renta de bienes inmuebles, y al avalúo de bienes inmuebles; a la renta o renta con opción a compra de
bienes tangibles tales como autos, computadoras, bienes de consumo y equipo y maquinaria industrial; y a
la tenencia de patentes, marcas registradas o de otro bien intangible que no fue producido por el
establecimiento y del cual se deriva un ingreso por medio de pagos por el uso de esos bienes o por su
reproducción.
Servicios profesionales, Científicos y Técnicos
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a actividades en las que el capital
humano es el principal insumo. Estos establecimientos hacen disponible el conocimiento y las habilidades
de sus empleados, cuya actividad se traduce en la elaboración de proyectos y diseños, asesorías,
gestiones, investigaciones y servicios similares. Las industrias individuales de este sector están definidas con
base en la experiencia y capacitación particular del proveedor del servicio.
Los principales componentes de este sector son las actividades de servicios legales, de contabilidad y
similares, de arquitectura, ingeniería y relacionados, de medición y cartografía, de diseño, de consulta
administrativa, científica y técnica, de investigación y desarrollo científicos, y de publicidad.
Se excluyen de este sector los establecimientos dedicados a proporcionar instrucción y capacitación en
diversas materias, y los que proporcionan cuidados a la salud por medio de diagnóstico y tratamiento.
Dirección de corporativos y empresas
Este sector comprende establecimientos dedicados a la administración de empresas y corporativos y/o a
la teneduría de títulos o activos financieros de empresas y corporativos, con el propósito de obtener un
interés controlado dentro de ellas y/o influenciar en sus decisiones administrativas. Pueden tomar la función
de administración o pueden confiar la función de administración financiera a los administradores de valores
en carteras.
Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación
~85~
Este sector comprende dos diferentes tipos de establecimientos: los dedicados principalmente a
actividades que apoyan las operaciones diarias de otras organizaciones, y aquellos cuya actividad
principal es el manejo de desechos. El primer tipo de establecimiento se dedica a actividades tales como
administración, contratación y colocación de personal, preparación de documentos, recepción de
pedidos de clientes, cobranza, organización de viajes, vigilancia y seguridad, limpieza de edificios, y
empacado y etiquetado de productos. Estas actividades son a menudo realizadas internamente por
establecimientos que se encuentran en muchos sectores de la economía; los establecimientos clasificados
aquí se especializan en una o más de las actividades de apoyo y pueden por lo tanto proporcionar
servicios a clientes dentro de una gran variedad de industrias, y en algunos casos, a hogares.
Los establecimientos que manejan desechos están dedicados a la recolección, tratamiento y disposición
de material de desecho, a la operación de instalaciones para recuperación de material, a la remediación
(rehabilitación) de sitios contaminados, y a la limpieza de fosas sépticas.
Se excluyen de este sector los establecimientos dedicados principalmente a la dirección y administración
de empresas y corporativos, y a proporcionar servicios de publicidad, consultoría, diseño y mercadotecnia.
Servicios educativos
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a proporcionar instrucción y
capacitación a personas en una amplia variedad de materias. Esta instrucción y capacitación es
proporcionada por establecimientos especializados como escuelas, colegios, universidades y centros de
capacitación. Los establecimientos pueden ser privados y operados con o sin fines de lucro, o pueden ser
públicos. Pueden también ofrecer servicios de alimentación y hospedaje a sus estudiantes.
Los servicios educativos son usualmente proporcionados por maestros que explican, dicen, demuestran y
supervisan a sus alumnos, o que asesoran el aprendizaje autodidacta. La instrucción se imparte en diversos
sitios tales como instituciones educativas, lugares de trabajo o en casa; por correspondencia, televisión u
otros medios. Las lecciones pueden ser adaptadas a las necesidades particulares de los estudiantes, por
ejemplo el lenguaje por señas puede reemplazar el lenguaje verbal para enseñar a quienes padecen
impedimentos auditivos. Todas las clases en el sector comparten esta similitud de procesos, en que los
insumos laborales consisten primordialmente en maestros con el requisito de competencia en la materia y
habilidad en la docencia.
Servicios de salud y Asistencia social
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a proporcionar a personas servicios
médicos por medio de diagnóstico y tratamiento, servicios de hospitalización y otros servicios médicos en
residencias especializadas, y asistencia social (como asesoramiento, beneficencia, protección a la
infancia, servicios de alimentación y alojamiento, rehabilitación para el trabajo y cuidado de niños) a
quienes la requieran.
Servicios de esparcimientos culturales y deportivos, y otros Servicios recreativos
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a operar instalaciones o proporcionar
servicios para satisfacer los intereses culturales, de esparcimiento y recreativos de sus clientes. Los
establecimientos que se clasifican aquí producen, promueven o participan en actuaciones en vivo, eventos
o exhibiciones dirigidas al público espectador; proporcionan las habilidades artísticas, creativas y técnicas
necesarias para la realización de productos artísticos y actuaciones en vivo; preservan y exhiben objetos y
sitios de interés histórico, cultural o educativo; y operan instalaciones o proporcionan servicios que permiten
a los clientes participar en actividades deportivas y recreativas o que tienen como fin la diversión y el de
esparcimiento.
Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a proporcionar hospedaje de estancia
corta y servicios complementarios para viajeros, vacacionistas y otros, en instalaciones tales como hoteles,
moteles, resorts, hoteles con casino, paraderos, cabañas y casas de campo con servicios de camareras,
áreas para acampar con o sin vehículos remolques), campos de pesca y caza y otros campos recreativos.
Comprende también establecimientos dedicados principalmente a preparar comidas, refrigerios y bebidas
a solicitud del cliente para consumo inmediato dentro y fuera del establecimiento.
~86~
Otros servicios excepto administración pública
Este sector comprende establecimientos no clasificados en otros sectores y dedicados principalmente a la
reparación o a la realización de trabajos de mantenimiento, general o de rutina, de vehículos automotores,
maquinaria, equipo y otros productos, para asegurar que funcionen eficientemente; a proporcionar
servicios de cuidado personal, servicios funerarios, servicios de lavandería y otros servicios a individuos
como los de acabado de fotografía; a la organización y promoción de actividades religiosas, de apoyo a
varias causas a través de donaciones, a la promoción de causas políticas y sociales, y a la promoción y
defensa de los intereses de sus asociados. También se incluyen los servicios domésticos.
Administración Pública
Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a actividades de naturaleza
gubernamental; esto es, a la promulgación e interpretación judicial de leyes y sus reglamentos por medio
del ejecutivo y legislativo, y a la administración de programas basados en leyes y sus reglamentos. Las
actividades legislativas, la recaudación de impuestos, la defensa nacional, el cuidado del orden y la
seguridad pública, los servicios migratorios, la atención de asuntos extranjeros y la asistencia internacional,
así como la administración de programas gubernamentales, son actividades de naturaleza puramente
gubernamental. Muchos establecimientos de gobierno están dedicados a actividades que son también
realizadas por establecimientos no gubernamentales; en este clasificador la propiedad no es el criterio de
clasificación y, debido a que estos establecimientos están dedicados a actividades que no son de
naturaleza gubernamental, están clasificados en la misma categoría que sus contrapartes no
gubernamentales.
Los establecimientos tales como pequeñas municipalidades que pueden estar dedicadas a una amplia
variedad de actividades gubernamentales y no gubernamentales, pero que por su tamaño no tienen la
posibilidad de producir estadísticas importantes para cada una de esas actividades, están clasificados en
Administración pública.
~87~
LA EMPRESA
3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA
EMPRESA EN MÉXICO Y EN EL
MUNDO
LA EMPRESA Y LA
GLOBALIZACIÓN
~88~
LA EMPRESA.
3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA EN MÉXICO Y EN EL MUNDO. LA
EMPRESA Y LA GLOBALIZACIÓN.
APRENDIZAJES A LOGRAR:
EL ALUMNO:
RECONOCE A LAS EMPRESAS OPERANDO EN UN MERCADO GLOBALIZADO, EN DONDE SU VIABILIDAD ESTÁ DETERMINADA POR LOS FACTORES COMPETITIVOS.
PARA ELLO:
ANALIZARÁ Y DISCUTIRÁ CASOS DE EMPRESAS CON UNA GESTIÓN GLOBALIZADA. EXPRESARÁ OPINIÓN FUNDADA SOBRE FACTORES COMPETITIVOS. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES SUGERIDAS:
23. Realiza las siguientes actividades:
a) Investiga y anota tres conceptos económicos sobre los términos
globalización, mundialización y regionalización.
b) Proporciona tres ejemplos claros, actuales y sencillos de empresas
mexicanas globalizadas.
c) Define las características de las empresas globalizadas.
(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 23)
24. Elabora en una cuartilla una comparación entre la lista de las 25 Empresas más
admiradas y la lista de las 25 empresas más grandes, de Fortune. (EJERCICIO
COLECTIVO NÚM. 24)
25. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo COMEX COMPRA LA
COMPAÑÍA LÍDER EN PINTURAS DE EU. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 25)
26. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo IMSA COMPRA EN 29 MDD
PLANTA DE PINTURA EN EU. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 26)
27. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo TELMEX, GIGANTE EN
EXPANSIÓN. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 27)
28. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo VAE VICTIS.
(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 28)
29. Investiga y redacta sobre los conceptos SOBERANÍA, NEOLIBERALISMO,
REGIONALIZACIÓN, BLOQUESECONÓMICOS, GLOBALIZACIÓN, INVERSIÓN DE
CAPITAL. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 29)
30. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo ORGANIZACIÓN PARA LA
COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 30)
31. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo ESTUDIOS ECONÓMICOS DE
LA OCDE. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 31)
~89~
33 SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA EN
MÉXICO Y EN EL MUNDO
LA EMPRESA Y LA GLOBALIZACIÓN
INTRODUCCIÓN
Ya hemos mencionado que la Empresa tiene un papel preponderante en la
economía mundial y que su accionar provoca infinidad de cambios sociales, políticos y
fundamentalmente económicos.
Debemos recordar que el capitalismo actual, como modo de producción y tal vez
como Sociedad humana, no ha sido ni es homogéneo, y que posiblemente el desarrollo
del conocimiento humano y de los instrumentos de trabajo y de investigación, esto es, las
fuerzas productivas, se encuentren todavía en fase de desarrollo. Múltiples efectos de
este carácter lo podemos observar a lo largo de dos siglos, donde la Empresa, primero
Simple, luego Combinada en una o en diferentes ramas de la producción, y
posteriormente como internacional (transnacional o multinacional, el efecto es el mismo:
la inversión de capital) ha logrado internacionalizar las relaciones mercantiles y de
reproducción del capital, esto es, las Relaciones de Producción.
Ahora, nos proponemos analizar y estudiar la situación particular de la empresa
mexicana, tanto en su papel como en su funcionamiento, esto es las áreas funcionales.
Para el primer caso, haremos la lectura de algunos materiales adecuados sobre la
Globalización, considerando precisamente que este fenómeno económico se inició en la
década de los ochenta y que se generalizó en los noventa.
La Globalización es un concepto de moda. Todo mundo habla de ello, sin
embargo, no hay una definición precisa y que sea universalmente aceptada; incluso si
buscamos en el diccionario no encontraremos ningún significado que nos explique el
concepto.
El fenómeno de la globalización ha cobrado auge a partir de la última de la
década del siglo pasado y prácticamente abarca todas las áreas de actividad humana.
~90~
CARACTERÍSTICAS DE LA GLOBALIZACIÓN
Los términos Global y Globalización comenzaron a ser utilizados en las Bussines
Schools de las Universidades de Harvard, Columbia, Stamford y otras de los Estados Unidos
de América, a principios de los años 80. A partir de allí se popularizaron por las
publicaciones de esas Universidades y por la prensa económica y la financiera anglo-
hablante. Aunque desde los 60s, el sociólogo canadiense Marshall Mc Luhan, advirtió los
efectos de los medios de comunicación a nivel mundial en lo que llamó la Aldea Global.
Incluso algunos autores hablan de que la Globalización inició en el siglo XV, con los
grandes descubrimientos geográficos. Otros estudiosos señalan el siglo XIX, con la
aplicación de la máquina de vapor en los barcos y ferrocarriles, que propiciaron grandes
volúmenes de comercio mundial. Un buen ejemplo de esta época, es el pensamiento
Globalizante, del escritor francés Julio Verne, en su novela La Vuelta al Mundo en 80 Días.
El pensamiento neoliberal adoptó rápidamente el concepto y se convirtió en el
centro de su discurso, especialmente por la preeminencia que a través de esos términos
se le ha dado a la actividad de la empresa privada sobre la actividad de los distintos
gobiernos y por las ideas de desregulación y privatización que implícitamente se le ha
atribuido a tal concepto.
Lo anterior explica en parte la desconfianza que algunos sectores han mostrado
con respecto al término y al proceso que lleva consigo. Los economistas de izquierda
prefieren utilizar la palabra Mundialización ya que consideran que el término
Globalización está impregnado de elementos ideológicos.
Aunque existen abundantes definiciones acerca de la Globalización, pero ninguna
universalmente aceptada, una mayoría de autores la entienden como simplemente la
continuación de la tendencia de los últimos cincuenta años hacia una mayor integración
económica internacional. La diferencia es que actualmente los mercados son más
grandes, más complejos y más interrelacionados entre sí como nunca antes. Otros
autores la precisan como una nueva fase de la internacionalización de los mercados,
que pone en dependencia recíproca a las empresas y a las naciones.
Por ejemplo, la empresa Boeing, que fabrica los grandes aviones para el transporte
de pasajeros, tiene su sede en la ciudad norteamericana de Seattle, donde se fabrican
las alas y la cabina del modelo 767. El domo de la nariz y ciertas partes de las alas se
fabrican en Italia. La sección de cola en Canadá; los motores en Inglaterra, el fuselaje y
ciertos componentes electrónicos en el Japón. En total intervienen es su fabricación 29
países. No obstante, el avión, se vende y vuela en todo el mundo.
La fábrica de ropa Arrow, produce camisas en México, con tela argentina, la cual
es elaborada con algodón africano y tintas alemanas; el diseño y los moldes son
italianos, el hilo de costura es americano y la maquinaría empleada es italiana y
alemana. ¿Realmente es un producto mexicano? Sólo la fuerza de trabajo y el pago de
impuestos. Sin embargo, se trata de un producto global destinado a un mercado global.
A principios de 1998, ocurre una crisis económica en el oriente del planeta que
afecta a todo el mundo; en septiembre del mismo año ocurre otra crisis en Brasil y
nuevamente afecta a la economía mundial. La empresa fabricante de software más
grande del mundo, Microsoft lanza al mercado a mediados de 1998 su sistema operativo
~91~
de ambiente gráfico, Windows 98, y lo hace simultáneamente en más de 100 países y en
múltiples idiomas.
A todo lo anterior, hoy día lo denominamos Globalización, la cual no sólo es un
fenómeno económico, sino también social, político y cultural: el pato Donald y el ratón
Mickey son conocidos universalmente, aunque desde mediados del siglo pasado, mucho
antes del conocimiento del fenómeno económico.
Otros ejemplos de lo anterior, son: en el ámbito ecológico, el uso de aerosoles con
fluorurocarbonos que afectan la capa de ozono que protege a la tierra de las
radiaciones solares, afectan a todo el mundo. En los eventos deportivos, los Juegos
Olímpicos y Campeonato Mundial de Fut Bol son vistos y practicados por todo el mundo.
La Internet posibilita la comunicación entre personas de todo el planeta en forma casi
instantánea y barata y el medicamento Viagra es conocido y utilizado por pacientes de
casi todos los países.
La Globalización de la economía mundial abarca todas las empresas en todas las
ramas y giros comerciales y productivos. Así, en materia editorial, un libro que tengo en las
manos, editado con una altísima calidad en su impresión, tiene las siguientes
características: la edición original es Dorling Kinsley Book de Inglaterra, la editorial
francesa Gallimar, las que ceden sus derechos a la española Santillana, que a su vez lo
distribuye a todos los países de lengua hispana por medio de otra editorial mexicana.
Pero eso no es todo, el libro en español está impreso en Singapur, con mano de obra
autóctona y empleando papel canadiense con tintas hechas en china. Ignoro la
procedencia de la maquinaría, aunque es posible que sea proveniente de algún país
europeo.
Otro ejemplo es la programación de espectáculos en televisión: hoy vemos en
México, por cable, el denominado Discovery Channel (en inglés, para ser identificado de
la misma manera en diferentes países) con una programación de divulgación científica,
técnica y cultural, que presenta, entre otras cosas lo último en investigación sobre
diferentes aspectos de la ciencia. Toda su programación se encuentra traducida al
español y se transmite simultáneamente a toda Latinoamérica. El Canal original transmite
con el mismo nombre en los EUA; también se puede ver en Europa, en varios idiomas. Se
transmite en Rusia, y lo ven los países árabes, lo mismo en África, la India y casi todo el
sudeste Asiático. En total, más de 100 países lo pueden ver, y en esencia, la
programación es la misma.
Actualmente, el comercio global asciende a USD $ 6 billones anuales. Entre 37 mil y
40 mil empresas transnacionales controlan el 80% del comercio mundial. Alrededor del
75% de ese comercio se realiza entre las empresas multinacionales y el 50% se comercia
dentro de Estados Unidos, Japón y la Unión Europea, en donde se concentra el 15% de la
población mundial y cuyas empresas producen el 75% del Producto Bruto mundial.
Alrededor del 20% de esa producción proviene del comercio internacional. De alguna
manera lo anterior explica la formación de los tres bloques el TLC, bloque asiático y
bloque europeo.
La forma de hacer negocios está cambiando, las empresas requieren pensar en
términos de abastecer un mercado mundial y no sólo el local. La calidad de los
productos debe ser tal que sea aceptado por consumidores internacionales; el precio
~92~
también debe ser tal que permita competir con productos similares de producción
nacional, aún cuando estos no tienen que pagar fletes o transportes. Las instrucciones
para el uso del producto deben estar en varios idiomas. Aún más, algunas empresas
acostumbran etiquetar sus productos marcando el precio del mismo en las diferentes
monedas de los piases en los que se venderá.
La mercadotecnia de la globalización suele ser mencionada como la solución a los
problemas económicos y sociales de los países en desarrollo. Se señala que la misma
permitirá el rápido desarrollo de esos países así como la generación de la riqueza
compartida para sus habitantes, y más en general, el surgimiento de un bienestar amplio,
creciente y duradero. Como evidencia, se trae a colación el caso de los países del
sudeste asiático.
De hecho, los países que aparentemente han despegado gracias al proceso de
globalización han debido tomar previamente a nivel interno una serie de medidas
económicas, estructurales y políticas con el objeto de preparar sus economías para
producir organizadamente y para competir con agresividad e inteligencia, de tal suerte
que la sola globalización de por sí, no ha sido la causa del despegue.
Sin embargo, en los denominados países emergentes, que durante los últimos
decenios han crecido a la sombra del fenómeno de globalización, aún existen muchos
pobres y desempleados, y en el mejor de los casos, las condiciones de trabajo y la
legislación laboral están lejos de lo que requieren la dignidad humana y las convenciones
internacionales. En Asia, por ejemplo, a pesar del rápido crecimiento en varios países, aún
existen alrededor de 1000 millones de personas viviendo en pobreza y una gran cantidad
de niños trabajando en empresas organizadas de producción. En Chile, después de más
de una década de altas tasas de crecimiento, el porcentaje de pobres sigue siendo
relativamente alto. Claro que otro fenómeno incontrolable que limita la acción
liberadora de los mercados internacionales se presenta con el crecimiento demográfico
de la población, en este caso mundial. Mas adelante insistiremos en este punto.
En México, el auge de las maquiladoras, empresas que realizan una parte del
proceso la fabricación de un artículo, generalmente el armado de una pieza o el
acabado final del producto, ha sido la mayor fuente de creación de empleos, con una
fuerza de trabajo improvisada y carente de la mínima capacitación profesional. Debido
a ello, el nivel de los salarios apenas rebasa el mínimo general para subsistir.
No obstante lo anterior, existen países que no tienen capacidad de participar en la
expansión del comercio mundial ni tampoco pueden atraer la inversión de capital
extranjero, y corren el riesgo de rezagarse más del mundo desarrollado, desde el punto
de vista de crecimiento y desarrollo humano.
Para esos países, la globalización puede ser una amenaza de marginalización
adicional. Además, si una parte importante del empleo formal en esos países consiste en
puestos de trabajo en el sector público, cuando el gobierno decide ajustar su tamaño
con el objeto de ser más competitivo en la economía global, generalmente pone en
práctica programas de recortes de empleados públicos que producen desempleo, ya
que la actividad productiva del sector privado es débil y limitado y no los puede
reabsorber. Lo anterior produce desconfianza con respecto al proceso de globalización,
aunque es un problema no inherente al proceso.
~93~
La globalización económica no parece ser un proceso reversible, al menos en el
mediano plazo. Para el año 2005 se espera que el TLC haya casi suprimido las aduanas
entre los tres países participantes, al estilo de lo que ya ocurre en el Mercado Común
Europeo. Tendremos una libre circulación de mercancías y servicios, las empresas
deberán adaptar sus productos al mercado global, compitiendo con calidad, precio y
oportunidad. Pero también los productores extranjeros deberán adaptarse, por lo que la
estrategia de alianzas entre las grandes empresas parece ser un buen camino, por lo que
cada vez veremos más fusiones y alianzas entre empresas de diferentes nacionalidades.
En el campo de los servicios, los profesionistas, deberán obtener una certificación,
adicional a su titulo profesional, a fin de poder ejercer su profesión en otros países. Como
ya vimos con la información internacional, la educación también participa en este
proceso de apertura de mercados: el nivel de los conocimientos obtenidos, deberá ser
uniforme, independientemente del lugar o país en que se estudie; los contenidos
temáticos serán también muy similares, el número de horas dedicadas al estudio de los
temas serán similares, la duración de los estudios y prácticas para obtener un Titulo
Profesional tenderán a ser iguales.
Como vemos, la globalización es un fenómeno muy complejo, que merece un
mayor estudio. En estas notas solo hemos introducido al alumno en el entorno en el que la
empresa operará.
LAS EMPRESAS GLOBALES
Ante la Globalización las empresas han dejado de ser nacionales; ahora una
empresa eficiente es reconocida no solo en su país de origen, sino también a nivel
internacional. La afamada revista FORTUNE, que en si misma es una admirada empresa,
publicó en el número 22 del día 26 de octubre de 1998, la lista de las 25 Empresas más
admiradas del mundo. La lista es elaborada anualmente sobre la base de una encuesta
realizada entre ejecutivos de importantes empresas de todo el mundo, considerando,
además, el posicionamiento y mercado de la empresa, la gestión Administrativa así como
los rendimientos o ganancias que proporciona a sus inversionistas. Por ejemplo la empresa
Gillete ha logrado que 1,200 millones de personas utilicen diariamente alguno de sus
productos; claro que los productos más vendidos son las navajas de afeitar. Veamos otros
ejemplos.
Comex compra la compañía líder en pinturas de EU
(La Crónica de Hoy. Jueves 7 de octubre de 2004. Pág. 23; Cecilia Higuera)
Con Professional Paint pintará el territorio norteamericano hasta Canadá. Ocultan el monto.
La empresa mexicana líder en la fabricación, comercialización y distribución de pinturas Comex,
anunció la compra de la compañía Professional Saint Inc. (PPI) la más grande empresa del ramo en
Estados Unidos y Canadá.
A pesar de que no se conoce el monto de dicha transacción, la firma consideró que esto le permitirá
incrementar su presencia en el mercado norteamericano. En este sentido, Marcos Achar Levy, presidente
de Comex destacó que la operación a la que calificó de “estratégica”, permitirá a la empresa una
consolidación en el mercado internacional “a través de dos compañías que cuentan con una gran visión de
negocios”.
~94~
Con más de tres mil puntos de venta
distribuidos en el territorio nacional y
algunos lugares de Centroamérica,
Comex opera seis fábricas, tres de
ellas en el país, y cuenta también con
cuatro centros de distribución.
Además de pinturas, la compañía
produce recubrimientos e
impermeabilizadotes, que representan
52 % del mercado mexicano, de
acuerdo con la información dada a conocer por la empresa mediante un
comunicado.Professional Saint Inc.,
es el consorcio más grande de pintura
en Estados Unidos y Canadá y cuenta
con seis compañías de pintura: Frazee
Paint, ubicada en San Diego; Kwal
Paint, en Denver; Parker Paint, en
Tacoma; Stellar Kwal Paint, en
Dallas; General Paint, en Vancouver;
Ideal Paint, en Toronto, y Duckback
Products, en Chico, California.
Comex, de un garage al primer mundo
Nació hace 50
años, como
negocio familiar en
un garage de la
colonia
Independencia, en
la ciudad de
México, con un
viejo molino de la
Primera Guerra
Mundial como
única maquinaria.
La pequeña
empresa fue
bautizada por sus
fundadores como
Comercial
Mexicana de
Pinturas, Comex.
Su primera mudanza
fue a unas viejas
instalaciones en la
carretera México –
Puebla.
En marzo de 1958 se
trasladó a la calle de
Acatl, en el
Fraccionamiento
industrial de San
Antonio, de
Azcapotzalco, D. F.,
donde inició la
fabricación de
pinturas vinílicas, en
sustitución
de las de aceite y
nace la Empresa
Vinimex, que
consolida a
Comex en el
mercado
nacional.
Cuenta con seis
plantas de
producción, tres
de ellas en el país
y tres mas en
Centroamérica.
Comex, empresa 100 % mexicana, nació hace 50 años y está
considerada como líder “absoluto” dentro del mercado nacional
de pinturas y recubrimientos. Las operaciones de la empresa se
basan en Distribuidora Kroma y Pinturas Meridian, empresas
comercializadoras que realizan labores de distribución,
mercadeo y venta de todas las líneas de productos del grupo.
IMSA compra en 29 mdd planta de pintura en EU POLYMER COIL COATERS
(La Crónica de Hoy. Martes 4 de enero de 2005. Pág. 18; NOTIMEX)
Industriales de la construcción, clientes potenciales / La empresa regia anuncia inversiones por 100 mdd.
El Grupo Industrias Monterrey (IMSA) empezó el 2005 de compras y adquirió en 29 millones
de dólares, activos de la firma estadounidense Magnatrax Corporation referentes a una planta de
pintura industrial de la compañía Polymer Coil Coaters.
La empresa regiomontana, propiedad de Santiago Clariond Reyes, detalla que los activos de
Polymer Coil Coaters consisten en una línea industrial continua de pintado de acero ubicada en
Fairfield, Alabama.
La citada planta cuenta con una capacidad de 135 mil toneladas anuales de pintado de acero y
atiende principalmente a la industria de la construcción en el sureste de EU.
Clariond Reyes, director general de AIMSA Acero, comentó que la planta se integrará a sus
operaciones de Steelscape, “con lo cual amplificamos nuestra presencia geográfica en Estados
Unidos, actualmente concentrada en la zona oeste”.
Señala que “uno de nuestros objetivos en Steelscape es crecer de manera ordenada y rentable
para lograr una presencia nacional y llegar a ser el proveedor de acero pintado más importante
para la industria de la construcción estadounidense”.
“Asimismo, esta adquisición va en línea con nuestra estrategia de crecer con productos de alto
valor agregado como el acero pre-pintado, donde mantenemos el liderazgo en los mercados de
México y de la costa oeste de los Estados Unidos”., señaló el directivo.
Con la adquisición de Polymer Coil Coaters, IMSA Acero aumenta su capacidad de pintado
industrial de acero para llegar a un total de 845 mil toneladas anuales.
~95~
Las ventas de Grupo IMSA en el tercer trimestre del año anterior fueron por 10 038 millones de
pesos, un 38.2% más con relación al mismo período de 2003, e IMSA Acero contribuyó con 61
% de tales ingresos.
Para este año, Grupo IMSA prevé invertir unos 100 millones de dólares para fortalecer sus
plantas en México y el extranjero, declaró recientemente su director de finanzas, Marcelo Canales
Clariond.
LAS 25 EMPRESAS MAS ADMIRADAS DEL MUNDO
1. GENERAL ELECTRIC
Productos y equipo electrónico
2. COCA COLA. Bebidas
3. MICROSOFT. Computadoras
4. WALT DISNEY. Entretenimiento
5. INTEL. Computadoras y partes
6. HEWLETT PACKARD. Computadoras
7. BERKSHIRE HATHAWAY. Valores y
Finanzas
8. PFIZER. Farmacéuticos
9. SONY. Electrónicos
10. DELL COMPUTERS. Computadoras
11. TOYOTA MOTORS. Automóviles
12. MERCK. Farmacéuticos
13. SOUTHWEST AIRLINE. Aerolíneas.
14. JOHNSON Y JOHNSON. Farmacéu-
ticos
15. PROCTER & GAMBLE. Jabones y
cosméticos
16. GILLETE. Productos de aseo personal
17. CITYCORP. Banca
18. MERRYLL LYNCH. Valores y Finanzas
19. ABB ASEA BROWN BOVER. Equipo
electrónico
20. DAIMLER BENZ. Automóviles
21. CATERPILAR. Equipo industrial y
agrícola
22. AT&T. Telecomunicaciones
23. BRITISH AIRWAYS. Aerolíneas
24. IBM. Computadoras
25. BOEING. Aeronáutica.
LAS EMPRESAS MAS GRANDES: FORTUNE
CLASIFICACIÓN Año 2000
NOMBRE INGRESOS (Millones USD)
1 Exxon Mobil 210 392
2 Wal Mart Stores 193 295
3 General Motors 184 632
4 Ford Motor 180 598
5 General Electric 129 853
6 Citigroup 111 826
7 Enron 100 789
8 IBM 88 396
9 AT&T 65 981
10 Verizon Comunications 64 707
11 Philip Morris 63 276
12 J. P. Morgan Chase 60 065
13 Bank of America 57 747
14 SBS Comunications 51 476
15 Boeing 51 321
16 Texaco 51 130
17 Duke Energy 49 318
18 Kroger 49 000
19 Hewlett – Packard 48 782
20 Chevron 48 069
21 State Farm Insurance 47 863
22 American Internacional Group 45 972
23 Home Depot 45 738
24 Morgan Stanley Dean Writter 45 413
25 Merrill Lynch 44 872 Fuente: AP / Unomasuno, 2 de abril de 2001, p. 20
~96~
Telmex, gigante en expansión
(La Crónica de Hoy. Jueves 21 de octubre de 2004. Pág. 23. Columna RICOS Y PODEROSOS, de Marco A. Mares)
Teléfonos de México, el consorcio telefónico de Carlos Slim es un gigante que está en plena
expansión internacional.
A pesar de la desconfianza moderada de los analistas; Telmex está creciendo sin mayores
dificultades financieras..
Podría decirse que el acelerado proceso de compras que ha realizado, se está registrando sin
mermar su solidez financiera.
En este año, Telmex, que dirige Jaime Chico Pardo compró casi una docena de empresas en
Latinoamérica y ello ha levantado dudas entre los analistas. Sin embargo, .de acuerdo con los
datos de la propia telefónica, los resultados de la misma no reflejan merma alguna en sus
finanzas. Según el reporte al tercer trimestre del año de Telmex, los ingresos que obtuvo en
México y en Sudamérica, a través de sus subsidiarias, fueron de 36mil 165 millones de pesos,
18.3% por arriba de los que registró para el mismo periodo del año pasado. Los ingresos de
Telmex crecieron 7.5 % al alcanzar los 96 mil 287 millones de pesos en lo que va del año. Se
dice fácil pero son casi 1OO mil millones de pesos de ingresos los que ha obtenido Teléfonos de
México. Y parece sencillo. Pero no lo es si se considera que en menos de un año, Telmex compró
y está integrando a su red de operaciones, nueve empresas: Telmex Argentina, Techtel, Metro
Red; Telmex Brasil, Embratel, Telmex Chile; Telmex Corp. (ChileSat); Telmex Colombia; y
Telmex Perú. En cinco de ellas, Telmex se hizo del 100% de las acciones; en una del 99.3%; en
dos del 83.4% y en una más del 19.3% de las acciones. A pesar de que está engullendo
aceleradamente una gran cantidad de activos, Teléfonos de México registró utilidades netas y
operativas.
La utilidad neta ascendió a 6 mil 705 millones de pesos en el tercer trimestre, cantidad 20.2%
mayor a la del mismo periodo del año pasado, aunque la utilidad neta acumulada a septiembre fue
3.8% menor a la del año pasado y cerró en 16 mil 771 millones de pesos. Por cuanto a su deuda,
aunque ésta aumentó 13.9% y se ubica en 7 mil 551 millones de dólares, y la mayor parte está
contratada en moneda extranjera, la mayoría es a largo plazo y casi la mitad tiene tasa de interés
fija. Con todo, Telmex está pagando dividendos a sus acciones. Adicionalmente, Telmex sigue
aumentando su participación de mercado prácticamente en todos los segmentos de mercado.
Telmex cuenta con 95% de las líneas telefónicas locales de México y domina el mercado. de
larga distancia. Además es el proveedor líder de Internet. La empresa, un ex monopolio
privatizado en 1990; implementa desde hace cuatro años un congelamiento voluntario en las
tarifas que cobra a sus consumidores.
Jaime Chico Pardo, director general de Telmex, comentó a los analistas que descarta un
incremento ep sus tarifas para el próximo año. Aunque los analistas señalan que la expansión
internacional de Telmex ha tenido efectos negativos en los resultados consolidados, consideran
que la diversificación es la única salida de la telefónica para diversificar sus ingresos ante la poca
movilidad del mercado nacional. Hasta ahora, Telmex, la locomotora que impulsa el mercado
bursátil mexicano, sigue creciendo, sin mayores contratiempos.
Vae Victis
(El Universal, Viernes 9 de julio de 2004. Pág. B5; Antonio Minzoni, Catedrático de la UNAM)
En este mes se cumplen 60 años desde que en Bretton Woods se reunieron los representantes de 44 países para celebrar la United
Monetary and Financial Conferencie
~97~
Vae Victis...! Es el grito que los antiguos guerreros romanos, “vencedores” de alguna
batalla, lanzaban contra los “vencidos” (¡ay de los vencidos!) mismo que todavía hoy encuentra
su aplicación en la dinámica de la economía moderna y de sus finanzas, en donde hay
“vencedores” y “pobres de los vencidos”, los más numerosos.
Lo anterior vino a mi mente cuando el “ratón” de mi computadora personal ( el esferoide
ubicado arriba del cuello) con un clic –virtual- me informó que, en este mes de julio, se cumplen
60 años desde que en Bretton Woods –New Hampshire- USA, se reunieron los representantes de
44 países del mundo para celebrar la United Monetary and Financial Conferencie (madre del
Internacional Bank for Reconstruction and Development, conocido como Banco Mundial y del
Internacional Monetary Found, Fondo Monetario Internacional) con el fin de dar al mundo un
nuevo sistema financiero para sustituir al anterior, quebrado por los estragos de la Segunda
Guerra Mundial.
Otro clic me hizo recordar que la noticia de Bretton Woods, me alcanzó en la India (todavía
bajo el dominio inglés) en donde fue comentada ampliamente en diferentes círculos haciendo
previsiones sobre su futura influencia mundial.
Por varias razones he seguido aquí y allá en el mundo, la dinámica de las dos instituciones a lo
largo de las seis décadas y esta situación me invita a compartir experiencias y reflexiones sobre
las mismas.
EL INICIO En 1944 – 1945, Estados Unidos ya se consideraba como el “vencedor” del
conflicto bélico. Por tanto, tenía todos los derechos de intentar ver, con su binocular, el futuro
económico financiero internacional sobre el cual habría que tener, en cualquier momento, la “voz
cantante”; se enfrentó a una dicotomía de funciones: “derechos” y “obligaciones” del vencedor y
la creación de dos instituciones le permitió llevar a cabo su tarea durante 6 décadas, pero la
misma dinámica de las nuevas situaciones fue presentando algunas fisuras que se ampliaron mas
tarde.
Bien definidas las dos instituciones: en cuanto al FMI, entrar a los países miembros a evitar
devaluaciones unilaterales de su moneda, en cuanto se había establecido el régimen a “cambio
fijo” de las monedas con el dólar norteamericano, el cual a su vez, estaba “anclado” al oro (35
onzas de oro por cada dólar); ese régimen fue enterrado por el presidente Richard Nixon en 1971,
iniciando uno de cambios flotantes con el dólar sin referencia al oro. Dicho régimen todavía se
encuentra en vigor en gran parte del mundo. Entre las funciones del FMI, se encuentra la de
otorgar créditos a países a cambio de una política de apertura completa con tendencia a la
macroeconomía, con el fin de reducir la pobreza. A su vez, el Banco Mundial se dedica a la
promoción y desarrollo económico de sus miembros, otorgando créditos para el financiamiento
de obras públicas o la modernización de la infraestructura de países en desarrollo,
proporcionando técnicos con experiencias fiscales para dar seguimiento a la evolución de los
proyectos financiados por la misma institución.
EL DESARROLLO Tecnologías modernas que anulan distancias y que no existían en la época
de Bretton Woods y posteriores factores demográficos que hicieron cambiar la cara de gran parte
de la humanidad; la tendencia hacia una forma de desenfrenado consumismo no acorde con los
medios de la gente; el ingreso a la economía mundial de dos colosos China e India, además de
otros países asiáticos; la posibilidad de transferir cantidades millonarias de divisas en un instante
doquiera en el mundo y parte de las cuales, probablemente son originadas por los créditos de las
instituciones, y otros factores seguramente habrán alertado a las dos instituciones sobre la
necesidad de cambiar su “túnica”, no por color sino por su “tejido”; tomar en cuenta la serie de
indicadores que se usan para tomar alguna decisión porque no siempre reflejan la realidad de una
situación; y ser convergentes –por lo menos, algunos de sus directivos- declarando que el
concepto de globalización es la única forma de levantar a la gente pobre a los niveles de otros
~98~
más privilegiados, y otros aceptando que la globalización influenció en la pobreza, ampliando la
brecha entre pobres y ricos. Así como el continuo eslogan de la necesidad, en América Latina de
crear “reformas estructurales” para salir de la pobreza han demostrado todo lo contrario. La
historia podría repetirse...
EL FINAL Los ciclos y las teorías económicas, con sus modelos a lo largo de los siglos, han
obligado a gobiernos e instituciones a acloparse a los mismos dentro de sus posibilidades y
necesidades para proporcionar, los unos bienestar a sus moradores, y los otros para seguir
operando. En el caso que nos ocupa, en diferentes auditorios se escucha la idea sobre su fusión en
una sola, que piense en elevar a la categoría de “vencedores” la gran masa de los actuales
“vencidos”. De realizarse esta situación, estará despejado el camino para su futura existencia.
Mc DONALD´S una Empresa Global
Elementos para la discusión y reflexión sobre la Empresa y los empresarios
Precio promedio de una hamburguesa Big Mac en diferentes ciudades del mundo
¿Cuánto tiempo ha de trabajar un empleado de Mc Donald´s para comprar una Big Mac?
Fuente: Periódico Reforma
8 de febrero de 1999
TIEMPO EN MINUTOS
Caracas, Venezuela 4 horas 26 minutos
San Pablo, Brasil 3 horas 5 minutos
Ámsterdam, Holanda 23 minutos
Washington, EEUU 23 minutos
Madrid, España 58 minutos
México, D. F. 3 horas 23 minutos
Toronto, Canadá 24 minutos
Nueva Delhi, India 4 horas 10 minutos
Fuente: Periódico MILENIO, año 8, Núm. 2572,
lunes 15 de enero de 2007, p. 19 (REUTERS)
TIEMPO EN MINUTOS
AUSTRALIA, 16 MEXICO, 153
JAPÓN, 22 BRASIL, 176
GRAN BRETAÑA, 22 INDONESIA, 183
FRANCIA, 25 SUDÁFRICA, 292
E. U. A., 30 EGIPTO, 315
CHILE, 43 ARGENTINA, 100
RUSIA, 53
Ciudad precio en USD
Caracas, Venezuela 3.22
Sao Pablo, Brasil 4.95
Ámsterdam, Holanda 5.65
Washington, EUA 2.09
Madrid, España 2.00
México, D. F. 1.86
Toronto, Canadá 2.79
Nueva Delhi, India 1.10
~99~
LAS 50 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DE LOS EUA en el año de 1997 Fuente: Enciclopedia Encarta 1998
LUGAR
POR
UTILIDAD
Nombre de la Empresa LOCALIDAD
City, State
VENTAS
U. S. D
(millions)
UTILIDAD
U. S. D
(millions)
EMPLEADOS
1
General Motors Corporation Detroit, MI 158,015
4,963 647,000
2
Ford Motor Company Dearborn, MI 146,991
4,446 371,702
3
Exxon Corporation Irving, TX 116,728
7,510 79,000
4
Wal-Mart Stores, Inc. Bentonville, AR 104,859
3,056 675,000
5 General Electric Company Fairfield, CT 78,541
7,280 239,000
6
International Business
Machines Corporation
Armonk, NY 75,947
5,429 240,615
7
Blue Cross and Blue Shield
Association
Chicago, IL 74,400
N/A 146,000
8
Mobil Corporation Fairfax, VA 71,129
2,964 43,000
9
Philip Morris Companies Inc. New York, NY 69,204
6,303 154,000
10
Chrysler Corporation Auburn Hills, MI 59,333
3,720 126,000
11
United States Postal Service Washington, DC 56,402
1,567 760,966
12
Cargill, Incorporated Minnetonka, MN 56,000
902 76,000
13
AT&T Corp. New York, NY 52,184
5,746 130,000
14
Texaco Inc. White Plains, NY 44,561
2,018 28,957
15
State Farm Mutual
Automobile Insurance Co.
Bloomington, IL 42,781
972 71,612
16
The Prudential Insurance
Company of America
Newark, NJ 40,175
579 83,000
17
Hewlett-Packard Company Palo Alto, CA 38,420
2,586 112,000
18
E. I. du Pont de Nemours and
Co.
Wilmington, DE 38,349
3,636 97,000
19
Sears, Roebuck and Co. Hoffman Estates, IL 38,236
1,271 335,000
20
Chevron Corporation San Francisco, CA 37,580
2,607 40,820
21
The Procter & Gamble
Company
Cincinnati, OH 35,284
3,046 103,000
22
Citicorp New York, NY 32,605
3,788 89,400
23
Amoco Corporation Chicago, IL 32,150
2,834 41,723
24
PepsiCo, Inc. Purchase, NY 31,645
1,149 486,000
25
Kmart Corporation Troy, MI 31,437
(220) 307,000
26
Motorola, Inc. Schaumburg, IL 27,973
1,154 139,000
27
The Chase Manhattan
Corporation
New York, NY 27,421
2,461 67,785
28
Lockheed Martin
Corporation
Bethesda, MD 26,875
1,347 190,000
29
American International
Group, Inc.
New York, NY 25,878
2,897 36,600
30
Dayton Hudson Corporation Minneapolis, MN 25,371
474 149,000
~100~
31
Koch Industries, Inc. Wichita, KS 25,200
N/A 12,500
32
The Kroger Co. Cincinnati, OH 25,171
353 212,000
33
Fannie Mae Washington, DC 25,054
2,754 2,500
34
Merrill Lynch & Co., Inc. New York, NY 25,011
1,619 49,800
35
ConAgra, Inc. Omaha, NE 24,822
189 80,000
36
The Allstate Corporation Northbrook, IL 24,193
2,075 48,200
37
J. C. Penney Company, Inc. Plano, TX 23,649
565 252,000
38
United Technologies
Corporation
Hartford, CT 23,512
906 173,800
39
Metropolitan Life Insurance
Company
New York, NY 23,000
(672) 43,500
40
The Boeing Company Seattle, WA 22,681
1,095 143,000
41
United Parcel Service of
America, Inc.
Atlanta, GA 22,368
1,043 339,000
42
BankAmerica Corporation San Francisco, CA 22,071
2,873 92,100
43
Travelers Group Inc. New York, NY 21,742
2,331 58,900
44
Johnson & Johnson New Brunswick, NJ 21,620
2,887 89,300
45
GTE Corporation Stamford, CT 21,339
2,798 102,000
46
Intel Corporation
Santa Clara, CA
20,847
5,157
48,500
47
Loews Corporation New York, NY 20,442
1,384 35,300
48
International Paper
Company
Purchase, NY 20,143
303 87,000
49
The Dow Chemical
Company
Midland, MI 20,053
1,907 40,289
50
Columbia/HCA Healthcare
Corporation
Nashville, TN 19,909
1,505 285,000
~101~
GLOBALIDAD, NEOLIBERALISMO y DEMOCRACIA Pablo González Casanova*
EL DISCURSO DE LA GLOBALIDAD
Nos encontramos en un clima ideológico en que se han debilitado los planteamientos de la
“soberanía nacional” en favor de los de la “globalidad” y en que se han oscurecido los derechos de
“los pueblos” frente a los de “los individuos”. El cambio se da también en el desprestigio de la
“justicia social”, concepto al que se opone el más antiguo de “Justicia”, ya sin ningún adjetivo como
quiere John Rawls. Las “luchas de liberación” y las “luchas de clases” aparecen como un fenómeno
terminado, como conceptos obsoletos. En vez de la “liberación” se propone la “inserción” o la
“integración”, y en vez de la lucha social, la “solidaridad” humanitaria o empresarial. Al mismo
tiempo se confirma que Bell tuvo razón y que ya estamos al final de las ideologías. Incluso se piensa
que “la batalla por salvar al planeta reemplazará la batalla ideológica como el tema capaz de
organizar el nuevo orden mundial”.35
No todo es error. El cambio de categorías está lejos de ser puramente ideológico: se da también en la
realidad. Quienes sigan pensando en términos de meras luchas nacionales por la soberanía de los
Estados-nación sin reparar en la nueva lucha global, o piensen en términos de meras luchas
nacionales contra el imperialismo sin considerar las de las etnias; o en luchas por una cultura
racionalista excluyente del papel importantísimo de las religiones en la liberación; o sigan
sosteniendo que la lucha por los derechos sociales hace innecesaria la lucha por los derechos
individuales; o que la lucha de clases , contra la explotación, basta y excluye las luchas por la
democracia y la libertad; todos ellos serán absolutamente incapaces de comprender que los cambios
que se expresaron en los ochenta no sólo suponen el triunfo de nuevas hegemonías sino de nuevas
categorías.
El discurso de la globalidad, a menudo obedece a hechos objetivos y universales: expresa una
creciente interdependencia de las economías nacionales, y la emergencia de un sistema transnacional
bancario-productivo-comunicativo, que es dominante, y cuyo ascenso coincide con un
debilitamiento real de la soberanía de los Estados-nación y de las corrientes nacionalistas, anti-
imperialistas, marxista-
leninistas, estas últimas en estado de confusión o de revisión, en los pocos países u organizaciones
que dicen seguirlas.
Un reportero del New York Times descubrió que en el Primer y Tercer Mundos, los comunistas que
quedan, ya no tienen un conjunto de creencias comunes, dudan de su lenguaje esclerótico, han
perdido la disciplina de partido -y hasta a su partido- y en las revisiones de lo que creyeron ayer
muestran serias confusiones en lo que creen hoy.2 Es cierto, cuando un hombre acostumbrado a
pensar con dogmas se queda sin éstos se da cuenta de que está acostumbrado a no pensar. Frente a
*Pablo González Casanova obtuvo su doctorado en la Universidad de la Sorbona; es profesor e investigador emérito en
la UNAM, donde actualmente se desempeña como director del Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en
Ciencias y Humanidades. Ha sido autor y coordinador de numerosas obras de ciencias sociales.
35 Cf. Lester R. Brown. The New World Order, WorldWatch Institute, Washington, 1991, p.3.
2 Cf. Michael T: Kaufman, “Across a Divided Europe. An Ideology Under Siege”, en: New York Times, enero 23,
1989, p. 1 y “In the Third World, The Hegemony of Marx Take Many Shapes”, Ibid., enero 24, 1989, p. 1.
~102~
ellos, la forma dominante de pensar y hablar, el dogma triunfante, es la globalidad “des-
ideologizada”, los derechos individuales sin derechos sociales, el laissez faire del neoliberalismo
conservador.
En las cancillerías del mundo actual, en las asambleas de Naciones Unidas, entre los jefes de Estado
y los trabajadores de "los medios", en las mejores universidades del mundo, durante todos estos años
ha proliferado el discurso de la globalidad y su lógica para resolver problemas. En nombre de los
derechos del individuo, de la lucha contra el totalitarismo, el narcotráfico o el terrorismo, o de la
lucha contra la intervención militar de un Estado del Tercer Mundo en las fronteras de otro -como
cuando Irak intervino contra Kuwait-, se ha justificado la intervención militar de las grandes
potencias que hacen suyo el derecho universal y la aplicación responsable del mismo.
En los ochenta, para muchos expertos, el discurso de la soberanía sonó a pura retórica, ya fuera en
boca de la Thatcher o de los últimos presidentes populistas. En cuanto a los conceptos de “no
intervención” de las grandes potencias contra las pequeñas naciones, y de “libre autodeterminación
de los pueblos”, reconocidos en la Carta de las Naciones Unidas, y base de argumentación anterior
de las cancillerías del Tercer Mundo y del bloque soviético, esos conceptos sufrieron un serio
desprestigio, entre otras razones porque muchos gobiernos efectivamente los invocaron para frenar
las luchas por los derechos individuales y de sus ciudadanos. No intervengan –decían- déjenos violar
soberanamente los derechos de nuestros propios ciudadanos.
Es cierto. La pérdida de fuerza de los conceptos de soberanía no se reduce a meras racionalizaciones
de los países hegemónicos. La redefinición de la soberanía es evidente. Como ha hecho ver David
Held, en un libro reciente, la teoría política del estado soberano muestra varios desajustes frente a la
realidad del mundo actual. Así por ejemplo, no reconoce que la autonomía del estado ha disminuido
frente al actual sistema económico de producción internacional y transnacional; no repara en que los
bloques de naciones controlan a sus integrantes en muchas decisiones que antes se arrogaban a sí
mismas, por ejemplo, en el campo militar; no ve que hay una “toma de decisiones
transgubernamental”, y organismos internacionales como la NATO que “califican la soberanía” de
cada miembro; no mira que en esas naciones “el problema de la soberanía se negocia y se renegocia”
día a día; no percibe la diferencia de un mundo en que las organizaciones internacionales han
adquirido poderes de decisión como los de la Unión Europea, que les permiten distribuir recursos,
mercados, utilidades; ni advierte que las compañías transnacionales son capaces de controlar la
producción de agricultores y granjeros, o las actividades de sindicatos o los movimientos de
ecologistas; o que el Fondo Monetario Internacional tiene la posibilidad de influir en el recorte del
gasto público de muchísimos países, en la devaluación de su moneda, en la eliminación de sus
programas de salud, educación, habitación; esto es, en la disminución o eliminación de la política de
"bienestar social" de los países endeudados.3
¿Cómo se puede hacer teoría del Estado o sociología hoy, sin reconocer estos hechos, sin registrar:
“el rápido crecimiento de interconexiones e interrelaciones entre los Estados y las sociedades” que
caracteriza a los poderes públicos y a la política en nuestros días? Pero las teorías del Estado o la
sociología, ya actualizadas -y éste es el punto que quiero destacar- para ser exactas tienen que
registrar también los efectos adversos de la globalización sobre los países del Tercer Mundo -sobre
los países dc Asia, África y América Latina- y el hecho de que la actual mantiene y reformula las
estructuras de la dependencia de origen colonial y las no menos sólidas del imperialismo de fines del
siglo XIX, y del capitalismo central y periférico que se estructuró entre 1930 y 1980. El discurso de
3 Cf. David Held, Political Theory and Modern State, Stanford University Press, Stanford CA, 1989, pp. 228 y ss.
~103~
la globalidad no sólo obedece a una realidad epistémica legítima. Se está usando también para una
reconversión de la dependencia.
A menudo contribuye a ocultar u ocultarse los efectos de la política liberal neoconservadora en los
países del Tercer Mundo y los problemas sociales cada vez más graves de las cuatro quintas partes
de la humanidad. En las líneas esenciales del mundo actual es indispensable ver lo nuevo de la
globalidad, pero también lo viejo; y en lo viejo se encuentra el colonialismo de la edad moderna, un
colonialismo global4 que hoy es también neoliberal y postmoderno.
La reconversión es en gran medida una recolonización.
EL NEOLIBERALISMO Y LA RECONVERSIÓN
Después de 10 años de neoliberalismo, se han confirmado las hipótesis que preveían en esa política
los efectos más adversos para el Tercer Mundo. Es cierto que algunos científicos sociales aseguran
que hay una “curva” por la que todo mejorará a largo plazo después de que empeore a corto plazo;
pero ni dan evidencias al respecto, ni desde un punto de vista lógico o empírico existe la más mínima
razón para pensar que el conjunto de las medidas neoliberales conducirá al desarrollo de la mayoría
de la humanidad y a la solución de los problemas sociales del propio mundo desarrollado.
Es más, cuando algunos políticos afirman que “han apostado al neoliberalismo” se ocultan que más
que apostar al neoliberalismo tienden a sujetarse a las políticas diseñadas por el Banco Mundial y el
Fondo Monetario Internacional. Como observa Albert Hirshman: “Jamás los latinoamericanos han
sido aleccionados y aconsejados insistentemente como en los últimos años sobre las virtudes del
mercado libre, de la privatización y de las inversiones privadas extranjeras”.5 Se podría decir lo
mismo de los africanos y los asiáticos.
En cuanto a los argumentos que atribuyen “La Crisis” -concebida en general y en abstracto- la
creciente gravedad de los problemas del Tercer Mundo, tales argumentos no sólo ocultan que los
costos de “La Crisis” se distribuyen en forma desfavorable para nuestros países, sino que en el
interior de cada país también se distribuyen en forma desfavorable para la mayoría de la población;
y no sólo para la más desprotegida, sino para los propios sectores medios que se habían desarrollado
en más de medio siglo al amparo de las políticas anteriores, populistas o socialdemócratas. A unos se
les quita lo que antes se les había dado y a otros se les paga menos o se les hace trabajar más. Es
cierto que todavía hay quienes tratan de sostener, con la retórica estadística necesaria, que la pobreza
y la extrema pobreza tienden a disminuir en el mundo. Es el caso del Informe sobre el Desarrollo
Mundial de 1990 dedicado precisamente a La Pobreza y publicado por el Banco Mundial. Pero
puede decirse que no sólo en el terreno científico y en la vida académica, sino en gran parte de las
fuerzas políticas y sociales hay una conciencia creciente de los efectos que la política liberal
neoconservadora ha tenido en la solución de la crisis a favor de los grupos y empresas de más altos
ingresos, y en contra de los Estados-nación del Tercer Mundo y de sus organizaciones de
campesinos, obreros y empleados, en especial aquellos que habían adquirido una cierta capacidad de
negociación en materia de concesiones y prestaciones. El conocimiento de estas verdades evidentes
sobre los efectos reales de la política neoliberal, hasta hoy no significa que las verdades tengan
influencia en los medios financieros y en las grandes decisiones de la política mundial. Si acaso
4 Acerca de este problema ver: Pablo González Casanova, “Colonialisme Global et Democratie”, en: État et Politique
dans le Tiers-Monde, París, L’Harmattan, 1994, pp.11-73. 5 Cf. Albert Hirshman, “The Political Economy of Latin American Development: Seven Exercises in Retrospective”,
en: Latin American Research Review, marzo 22, 1987, pp. 30-31.
~104~
modifican algunas decisiones neoliberales, lo hacen a contramano y sin una política coherente. Los
científicos neoliberales las escuchan con displicencia y los publicistas las acallan con fuerza y con
ruido. Pero las verdades sobre el desastre social del neoliberalismo tienden a ser sostenidas por
grupos cada vez más amplios de expertos a partir de pruebas innegables, muchas oficiales, de las
propias agencias estatales o financieras.
Entre las proposiciones más claramente establecidas, y que no puede disconfirmar ninguna evidencia
empírica, destacan varias que nos dan un panorama bastante preciso de cómo lo nuevo de la
globalidad se junta a lo viejo del colonialismo: Como ha hecho ver Paúl Kennedy, la caída de los
precios del petróleo en 1980-81 fue la más espectacular de las caídas que se hayan dado en las
materias primas. Por esos mismos tiempos se lanzó la ofensiva contra los árabes, contra los
comunistas Breznevianos y contra los populistas ensoberbecidos en la década anterior, y también
contra los enemigos internos que venían entre fanfarrias juveniles del mayo de 68, o de las
insurgencias obreras. A México le tocó la ofensiva en tiempos de López Portillo. Fue una guerra
económica de reconversión o restauración. Se dio tras un“shock” en los mercados de capitales que
dislocó economía de nuestros países. El “shock” de México tuvo los máximos efectos internos y
externos. A América Latina y África les fue peor que a los países asiáticos. Pero desde 1973 la
afluencia anterior de capital que iba de Norte a Sur se revirtió. El Sur sufrió desde entonces una
hemorragia neta excedente: la relación de intercambio se volvió cada vez más adversa, las tasas de
interés se dispararon, los plazos de los créditos se acortaron, los capitales se fugaron, los servicios de
la deuda crecieron con relación al valor y al monto de las exportaciones, los pagos se hicieron más
duros por las devaluaciones que obligan a pagar cada dólar con un mayor número de divisas locales.
Alan Durning escribe desde el Worldwatch Instítute de Washington: “Para los pobres dc África,
América Latina y parte de Asia los ochenta han sido un tiempo de crueles derrotas...” Y añade: “los
precios de las naciones pobres cayeron en plomada y la deuda internacional sifoneó6 una parte
creciente de su ingreso a manos de los financieros extranjeros. Al mismo tiempo los pobres ganaron
menos y consecuentemente comieron menos; pero eso sí, pagaron más”.7 La descripción de Durning
es exacta, rigurosa. Se basa en números, en evidencias inocultables. Y sociales desde un punto dc
vista científico.
A fines de los ochenta y principios de los noventa, la mayoría de los indicadores señala que la
pobreza ha aumentado dramáticamente en África Sud Sahariana y en América Latina, así como en
distintas regiones de Asia, hundiendo en la miseria sobre todo a los menores de quince años, muchos
de ellos con daños orgánicos, inclusive cerebrales, por la desnutrición. El ejemplo más dramático es
África. Allí, la deuda subió tres veces sobre el nivel de 1980. Los pagos atrasados pasaron de mil
millones de dólares en 1980 a 11 mil millones de dólares en 1990. Hoy, la deuda externa de África
es más alta que el total de lo que África produce.8
¿Qué pasó? ¿Qué le pasó al Tercer Mundo y a los pobres del Tercer Mundo, que aquellos
proliferaron y éste se desvaneció? ¿Acaso lo que ocurre es efecto de una crisis natural ante la que se
está siguiendo la mejor política posible como pretende el
6 De “siphoned”. El verbo no existe en español; corresponde a una forma moderna de exprimir o trasegar con un sifón,
de pasar un líquido de un recipiente a otro.
7 CF. Alan B. Durning, “Poverty and the Environment, Reversing the Downward Spiral”, en Worldwatch Paper, núm.
92, noviembre, 1989, p. 15 8 Cf. African Debt. The Case of Debt Relief, United Nation Press, Nueva York, 1990.
~105~
neoliberalismo con blasones científicos que afirman estar más allá de toda ideología, o es, como
afirma Xavier Goroztiaga, que ya comenzó el siglo XXI y la guerra del Norte contra el Sur?9 El
propio Banco Mundial anuncia que los pagos de la deuda aumentarán en forma exorbitante (steepply,
dice en inglés) si no hay cancelaciones, y eso parecería indicar que el fenómeno no obedece a una
crisis natural, a una especie de catástrofe desdichada a la cual se está haciendo todo lo que se puede
para resolver los problemas económicos y sociales desde un punto de vista científico. Es cierto que
hubo problemas estructurales, desequilibrios disfuncionales al sistema; pero sobre ellos se montó
una gran estrategia, cuyas medidas afectan, sin lugar a dudas, a la inmensa mayoría de la
humanidad. El conjunto de esas medidas es impresionante. Parten de una reorganización del poder a
nivel global, y de la combinación funcional del poder financiero, político y militar, con
complementos riquísimos en el campo de lo imaginario y de la guerra por las ilusiones. Sobre sus
antecedentes, cabría destacar la nueva concepción de la guerra global como la “guerra interna”, que
surgió por los años sesenta y, de una época anterior, la dominación colonial a través del crédito,
practicada por Inglaterra desde el siglo XIX con mucho éxito. En cualquier caso, la responsabilidad
central del proyecto quedó a cargo del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial. A
través de ellos se impuso la nueva política a los gobiernos deudores, con sanciones terribles para los
rejegos. Endeudados, como estaban, con cuentas alegres que se hicieron en los setenta y enormes
facilidades de crédito que les dieron a cambio de una que otra cláusula que permitía a los acreedores
cambiar los términos del contrato a su relativo arbitrio, los gobiernos tercermundistas, a menudo
también brutalmente presionados por fuerzas internas, en especial por los exportadores, se vieron
obligados, o inducidos tecnocráticamente a desmantelar buena parte de las instituciones que habían
quedado del Estado nacional y del Estado social del Tercer Mundo. La “liberalización de la
economía”, la des-regulación del sector financiero, la privatización y desnacionalización de riquezas
naturales, de empresas bancarias, industriales, agrícolas y ganaderas y de antiguos servicios públicos
como ferrocarriles, electricidad, teléfonos, correos, agua potable, escuelas, hospitales; todas esas
medidas de privatización, desnacionalización, integración y globalización, coincidieron con una
nueva política de disminución del gasto público para equilibrar el presupuesto, para dedicar al pago
del servicio de la deuda lo que antes se destinaba a salud, educación y desarrollo, con lo que se
redujeron los ingresos indirectos de buena parte de la población, en especial de los asalariados. La
reducción de los salarios aumentó con una política de desindicalización de los trabajadores, de
descentralización de los grandes sindicatos y uniones, y de eliminación de jure o facto de los
derechos que habían alcanzado en luchas centenarias; la política de contención salarial fue
combinada con la de una inflación e hiperinflación incontenibles, que se acentuaron con las
devaluaciones y con un desempleo creciente debido a las quiebras y ceses masivos. Los ajustes
estructurales afectaron de manera crecientemente inequitativa la carga fiscal, las tasas de interés en
los créditos a pequeños propietarios, el costo de bienes y servicios en los barrios marginados, y
dieron pie a medidas legislativas que llevaron a la privatización de las selvas, tierras y aguas
comunales, que antes eran de los campesinos pobres, los cuales se volvieron pobrísimos. Lance
Taylor10
ha comprobado que en 50 países del Tercer Mundo, a los que estudió, ni la mayor apertura
9 Cf. Xavier Gorostiaga, “El sistema mundial: situación y alternativas. La experiencia y la visión desde las víctimas”,
ponencia presentada en el seminario “El Mundo Actual: Situación y Alternativas”, CIIH-UNAM, México, D.F.,
diciembre, 1993. 10
Cf. Lance Taylor, “The Rocky Road to Reform: Trade, Industrial, Financial and Agricultural Strategies”, en: World
Development, vol. 21 (4), abril, 1993, pp. 557-590.
~106~
del mercado ni la “orientación hacia fuera” de la economía están asociadas con un mayor
crecimiento. Por su parte, Amadeo y Banuri11
han hecho ver que “el argumento de la liberalización”
aboga por el uso de políticas laborales “apretadas” o “de bajo salario”, y que también presiona por
sindicatos “desventajosos” como los que existen en el este de Asia. Sólo que éstos –y el mito
tecnocrático neoliberal se cuida de ocultarlo-, o se siguieron desarrollando a la par con un importante
sector socializado como el de China o se desarrollaron bajo regímenes sólo autoritarios -como el de
Corea del Sur o el de Taiwán-, que no abrieron sus mercados financieros, y en los que el Estado en
nada se comportó de acuerdo con el modelo neoliberal, salvo en la contracción de los salarios y los
derechos obreros. Todo lo anterior nos lleva a un punto, en que es necesario ver lo nuevo y lo viejo
de la sociedad y el Estado periféricos y de las luchas por la democracia en nuestros países.
LA GLOBALIDAD, LOS ESTADOS-NACIÓN y LA DEMOCRACIA
Ciertos elementos tradicionales del Estado-nación dependiente o periférico continúan hasta hoy y
tienen visos de seguir en el futuro; pero en medio de su continuidad presentan algunas variaciones
significativas. Si antes del auge neoliberal los Estados-nación no controlaban la acumulación local -
como alguna vez observó Samir Amín- y si desde entonces los Estados de la periferia eran más
débiles que los del centro, las condiciones objetivas del endeudamiento y el mercado los han
debilitado aún más, y a ellas se han añadido las políticas de ajuste que han determinado un
adelgazamiento mayor todavía. Si al colonialismo formal que se acabó en la segunda postguerra
sucedió el llamado neocolonialismo con oligarquías burocrático-militares que se aliaron a las
burguesías locales y metropolitanas para dominar en el nuevo orden mundial -como afirma Alavi-,
las alianzas populares que muchas de ellas establecieron, y que desde los sesenta y sobre todo, desde
los ochenta se vinieron abajo, por limitadas que hayan sido en el beneficio de clases y sectores
medios y trabajadores o campesinos, les dieron a esos Estados una autonomía y una base social que
con el neoliberalismo habrían de perder. Es cierto, como observó Guillermo O’Donnell, que esos
Estados -nacionalistas, populistas o socializantes- cayeron en problemas de corrupción e ineficiencia
hasta que en muchos casos fueron desplazados por dictaduras burocrático-militares; pero éstas
jugaron a menudo el papel de pioneras en la aplicación de las políticas neoliberales y en el
debilitamiento de las instituciones sociales de los Estados, al tiempo que marcaban el paso de las
cleptocracias populistas a las cleptocracias neoliberales. En los países del Tercer Mundo, el Estado
como elemento de unificación de que habló Poulantzas, o como elemento de conciliación, de que
hablan Offe y Habermas, se combinó siempre con el y Estado represivo, herencia renovada del
antiguo colonialismo. En los prolegómenos neoliberales, durante las ofensivas de las burocracias
militares que obedecían a los estrategas de la guerra interna, y con las políticas de ajuste que desde
entonces imponían en estas regiones el FMI y el BM, la asociación entre liberalización económica y
autoritarismo político llevó a lo que Tariq Banuri llama un “amplio terrorismo de Estado” (extensive
state terrorism) que afectó a gran cantidad de países del Tercer Mundo -como no cesa de denunciar
con hechos Noam Chomsky.
El empobrecimiento de la población y el debilitamiento de los trabajadores y empleados junto con la
necesidad de dominar al antiguo movimiento obrero y de eliminar los logros sociales y los derechos
laborales o agrarios obtenidos por los trabajadores y campesinos en varias décadas, provocaron la
ampliación de las políticas represivas. No fueron éstas sin embargo aplicadas en forma en todos los
11
Cf. Tariq Banuri y Edward J. Amadeo, “Mundos dentro del Tercer Mundo: Instituciones del mercado de trabajo en
asia y América Latina”, en: El Trimestre Económico, vol. LIX (4), núm. 236, octubre-diciembre, 1992, pp. 657-723.
~107~
países, ni dejaron fuera todas las políticas de control social, entre ellas las de concertación y
conciliación.
De hecho, en muchos países, a los regímenes burocrático-militares sucedieron gobiernos neoliberales
que establecieron poderosas mediaciones político electorales. Los “medios” se combinaron con
viejas formas religiosas y étnicas de control social, y unos y otras con la desorganización ideológica
y la atomización de las organizaciones populares que fueron a menudo traicionadas por los líderes, y
en general corrompidas con sistemas de clientelas y de mafias populistas. Pero el poder del nuevo
Estado dependiente tiene esas bases y otras más. Tras los procesos de reconversión, desregulación y
liberalización, el Estado neoliberal recompuso sus bases sociales en la propia sociedad excluida,
informal, con una especie de burguesías pobres legales e ilegales y opuso al fantasma del
comunismo con que amenazaban las clases medias y los obreros en la época de ascenso, el fantasma
de la exclusión generalizada y el desempleo mayoritario de trabajadores y clase medieros, ya sin
centralidad y sin combatividad juvenil. El nuevo Estado dependiente logró que muchos trabajadores
prefirieran ser explotados a ser excluidos, lo cual ha llevado a Fernando H. Cardozo a decir que el
fenómeno a temer ya no es la explotación sino la exclusión;12
mientras Hinkelamert sostiene que la
característica
esencial de la población actual del Tercer Mundo es que se trata de una población sobrante.
Afirmaciones sin fundamento cuando de hecho lo que ocurre es que se ha
combinado de una manera que no tiene precedente en la historia del mundo la explotación con la
exclusión, la población oprimida que trabaja cada vez más por menos, con la que está de sobra y no
tiene trabajo, ni asistencia ni solidaridad ni nada. El modelo no queda allí. La dominación del nuevo
Estado cuenta con el poder del mercado y de los oligopolios cuando satisface sus demandas
sustantivas, y está sujeto a ellos como a la “mano de Dios” cuando a algún neoliberal ortodoxo o
algún populista trasnochado se le ocurre oponerse a sus designios. En esos casos, el propio Estado se
halla mucho mas expuesto a sufrir los embates del mercado miedoso y el capital agresivo sobre todo
ahora que ha desmantelado las instituciones sociales y nacionales que antes más o menos lo
protegían de desestabilizaciones naturales o inducidas. Hay todavía más: la “desregulación” o
“liberalización” ocurre cuando la trama de las estructuras nacionales, internacionales y
transnacionales de la dependencia, da prioridad a las transnacionales y se apoya en los Estados
hegemónicos, para aumentar su propia fuerza con la del poderío central, mientras aprovecha o
fomenta las luchas étnicas y otras divisiones de los Estados dependientes, para reinar en la sociedad
periférica convertida en mosaico de etnias o tribus, y de sectas, algunas post modernas. La
preparación de los ejércitos locales para la guerra primero interna y ahora “de baja intensidad”, y la
de los ejércitos centrales para acciones rápidas y “guerras de saturación”, presenta un multi-Estado,
que a nivel hegemónico resulta muy poderoso y que, desde la periferia, parece difícil de cambiar. En
él, la búsqueda de alternativas exige no dejar ningún cabo suelto y, en primer término, exige
descartar soluciones populistas-nacionalistas o del socialismo real, que con el autoritarismo y la
corrupción llevarían de nuevo al desastre.
Esa historia no se puede repetir. Y es allí donde surge la nueva utopía que ya está en la Tierra; que
ya está aquí: la de una democracia también global, plural, transparente, en que la sociedad civil
controle al multi-Estado en el todo sus partes y asuma el problema social con el poder de la mayoría
12
Cf. Fernando Enrique Cardoso, “Las relaciones Norte-Sur en el contexto actual ¿una nueva dependencia?”, en: El
Socialismo del Futuro, núm. 3, 1991, p. 138.
~108~
en cada nación y en la humanidad. Esa utopía surge en las más distintas regiones y países, en
pequeños y grandes movimientos, muchos populares.
Todos ellos forjan sin duda los caminos de la alternativa emergente. Pero ésta plantea muchos
problemas de organización y dinámica, de voluntad ética y conocimiento técnico y político que están
lejos de ser resueltos.
LA ALTERNATIVA
Desde el punto de vista científico hay un problema genuino que realmente tenemos que investigar.
Por muy profundo y exacto que sea el análisis de lo que pasa, la radicalización del aná1isis por sí
sola no deriva en una acción política efectiva. A la hora de actuar resulta muy difícil estructurar una
política alternativa. Ni los neoliberales arrepentidos pueden fácilmente hacerlo, ni los reformistas o
los revolucionarios si acaso intentan actuar. La falta de puentes entre lo que podríamos llamar el
aná1isis radical y la acción política alternativa deja solo al análisis; lo deja como reflexión, como
protesta o como queja; sin mayor trascendencia. Se da así, hoy quizá más que nunca, esa rara ruptura
entre el discurso científico y el político; entre el análisis de lo que pasa realmente y de lo que se debe
hacer para que la especie humana salve al planeta acabando con los excesos del consumo y del
hambre.
¿Cómo abordar este problema? A falta de protagonista hecho y derecho –clase obrera o pueblo
global- un camino necesario es el abierto a las organizaciones realmente democráticas de los
movimientos sociales con atención a las alternativas que de los propios movimientos sociales surgen;
otro, no menos importante, es el apoyo de proyectos que vienen de la malla institucional y que
pueden crecer: proyectos concretos por la cancelación de la deuda externa, o por la democratización
de las Naciones Unidas, o para que Estados Unidos termine el bloqueo contra Cuba o para que las
grandes potencias cumplan y no sólo hagan cumplir el derecho internacional, mientras forjan con
todas las naciones un nuevo orden jurídico mundial.
Otro camino, de no menor importancia, será el que reformule el programa global democrático y
socialista, desde las viejas y las nuevas organizaciones internacionales de liberación de pueblos y
trabajadores, incluyendo las de antiguos comunistas que formulen un proyecto democrático de
socialismo, y las de social-demócratas que asuman la solución del problema social como problema
g1obal de acumulación mundial.
La alternativa al neoliberalismo es un prob1ema moral, político y social de urgente solución. Es
también el más importante problema intelectual que se plantea a las ciencias sociales de nuestro
tiempo: éstas no pueden proponer un regreso al pasado sin convertirse en sal. La alternativa al
Estado neoliberal será una democracia social diferente dcl Estado benefactor, del populista y del
socialismo real. Lo único que sabemos es que será una alternativa democrática que luche por el
poder de la mayoría y para una economía de la mayoría en cada nación y a nivel mundial. Ése es el
proyecto para pensar y para hacer.
ALGUNAS LECTURAS COMPLEMENTARIAS
Amín, Samir (coordinador), Mondialisation et accumulation, París, L’ Harmattan, 1993. (Edición en español en
prensa.)
Durning, Alan B., “Poverty and Environmet. Reversing the Downward Spiral”, en: World Watch Paper, núm. 92,
Washington, noviembre, 1989
González Casanova, Pablo (coordinador), État et politique dans le Tiers-Monde, París, L’ Harmattan, 1994. (Edición
en español en prensa)
~109~
Miliband, Ralph, Divided Societies, Class Struggle in Contemporary Capitalism, Oxford University Press, Nueva
York, 1991.
Ross, Robert J.S. y Kent C. Trachte, Global Capitalism, State University of New York Press, Albany, NY, 1990.
Stram, Rudolph H., Pourquoi ils si pauvres?, Boudry, La Baconniére, 1986 (Edición en español: ¿Porqué somos tan
pobres?, SEP, México, 1986, 237 pp.
Vuskovik Bravo, Pedro, Pobreza y desigualdad en América Latina, Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en
Humanidades, UNAM, México, 1993, 278 pp.
Primera Edición, 1995
D.R. @ 1995. Universidad Nacional Autónoma de México
CENTRO DE INVESTIGACIONES INTERDlSCIPLINARIAS
EN CIENCIAS Y HUMANIDADES
Ciudad Universitaria, 04510 México, D.F.
Impreso en México/Printed in Mexico
ISBN 968-36-4563-1 MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN.
~110~
GLOBALIZACIÓN VS. REGIONALIZACIÓN EN LOS NOVENTA
Gregorio Vidal. Universidad Autónoma Metropolitana
Eugenia Correa. Universidad Nacional Autónoma de México
I. Introducción
En este trabajo se efectúa una lectura de los principales signos en el proceso de
regionalización económica mundial. El objetivo del análisis es mostrar que los cambios
en la economía mundial contemporánea, analizados a través del comercio y la inversión,
están señalando la configuración de nuevos espacios económicos en un proceso difícil y
muy disputado.
Se inicia esta ponencia con una visión del avance en las disputas por la dominación
regional en Asia y Europa, para concluir con el análisis de la zona TLC y los problemas
que le acompañan: racionalización de la inversión, desempleo y estancamiento. Se
sostiene que el mundo económico no se está globalizando sino propiamente
regionalizando. Mas que hacia un mundo integrado y globalizado por las finanzas, la
realidad económica de nuestros días permite establecer, en una primera aproximación, la
presencia de bloques económicos, en los que incluso se puede distinguir una moneda que
tiende a ser dominante. Así se prefiguran tres zonas económicas y monetarias: la del
dólar, la del marco y la del yen. Sin embargo, estas zonas todavía no se encuentran
plenamente consolidadas en la medida en que no han concluido en lo esencial las disputas
por las zonas periféricas de influencia.
II. Los bloques económicos.
Es claro en nuestros días la aparición de bloques económicos que, constituidos
formalmente o no, son una realidad económica, productiva, comercial y financiera. El
bloque norteamericano (TLC), como los otros dos, se encuentran en proceso de
integración. En los tres casos su dimensión y consolidación depende del tipo de
resolución, de las distintas disputas que abiertamente se desenvuelven, principalmente en
torno a los mercados de las nuevas actividades económicas, en ramas de punta como las
telecomunicaciones, el procesamiento de información y bienes de capital, entre otras. En
el caso de la Unión Europea, su proceso de consolidación también depende, entre otras
cuestiones, de sus relaciones con el resto de Europa y parte o toda la ex Unión Soviética.
El bloque norteamericano incluye tres países por ahora, pero es posible que se sumen
otros latinoamericanos o incluso naciones de regiones geográficas diferentes. Japón y
otros países asiáticos están tratando de conformar un bloque, pero no se encuentra aún
definido completamente quienes lo integrarán y su constitución formal todavía no se
encuentra plenamente reconocida. La política del gobierno estadounidense, encaminada a
reconstituir su espacio económico, y su lugar en un mundo multipolar, no se reduce a la
discusión con México y Canadá sobre la creación de la zona de libre comercio de
Norteamérica (TLC). También ha desarrollado un intenso trabajo para arribar a la
conclusión de la Ronda Uruguay del GATT y a la creación de la Organización Mundial
de Comercio. Sin embargo, desde la década de los ochenta la posición estadounidense
había venido deteriorándose; a pesar de estar creciendo en esos años aumentaron
~111~
enormemente los déficits gemelos. Estados Unidos pasó de acreedor neto a ser la nación
más endeudada del orbe y Japón se transformó en el principal acreedor del mundo. En el
período de 1983 a 1989, Japón acumuló un superávit en cuenta corriente de 415 mil
millones de dólares y tuvo una salida de capital de largo plazo, en el mismo período, de
620 mil millones de dólares. Con el ingrediente de que el mercado japonés captó gran
cantidad de recursos, como sostienen Tavlas y Ozeki, “esta función de intermediario de
Japón se refleja en el hecho de que a fines de 1989, alrededor de 60 por ciento de los
activos extranjeros eran de largo plazo, mientras que una proporción mayor de los pasivos
extranjeros correspondía a los de corto plazo”.36
Al inicio de los años noventa, el proyecto de la Comunidad Económica Europea avanza
notablemente con la aprobación del Tratado de Masttrich, mientras que la posición
acreedora de Japón y su fuerza económica mundial alcanza el punto más alto –como
analizaremos líneas adelante- , en particular en su influencia en la zona del Oriente
extremo y Oceanía. A su vez, el crecimiento de la economía estadounidense, en los
ochenta, se vinculó a una ampliación de las colocaciones financieras y este territorio se
convirtió en captador de los superávits generados en algunos países de Europa, en Japón y
más recientemente en Corea. “Según una publicación del Ministerio de Comercio
Internacional e Industria del Japón, Estados Unidos absorbió en el período 1983 – 1988
un promedio anual de 45.8 mil millones de dólares provenientes de la CEE y 39.9 mil
millones del Japón”.37
Por ello, la intermediación financiera internacional ocupa un lugar
central en la reestructuración económica mundial. Las innovaciones financieras y la
desregulación de los mercados, al remover barreras, al abrir mercados a la competencia de
intermediarios financieros con distinta fuerza y presencia, se producen por la fuerza de los
capitales en competencia por sus espacios económicos. A su vez, la enorme fuerza de un
relativamente reducido número de empresas intermediarias financieras en el orbe ha
fragilizado en mucho los mercados, en especial desde 1987, y la creciente especulación
cambiaria ha mermado la capacidad de gestión monetaria de los bancos centrales,
incluyendo la propia Reserva Federal.38
Otro hecho sobresaliente en el proceso de constitución de los bloques económicos es el
que puede destacarse de los datos del cuadro 1. Además de incrementarse las
exportaciones entre los países que integran actualmente cada uno de los tres bloques en
configuración, el TLC, la UE y lo que podemos llamar el bloque asiático, las relaciones
comerciales entre ellos son más significativas si prescindimos, en los tres casos, del país
que encabeza a cada bloque. Puede considerarse que es precisamente ese país el que tiene
una mayor presencia en otros ámbitos económicos, en la dirección de intentar organizar y
encabezar un bloque y estar en condiciones de dirimir sus diferencias con las otras dos
cabezas.
36
George Tavlas y Yusuru Ozeki, “The YJapanese Yen as an internacional currency”, Washington, IMF, Working
Paper (WP/91/2), enero de 1992, cit. por Mikio Kuwuayama. “América Latina y la internacionalización de la economía
mundial”, en Revista de la CEPAL, CEPAL, abril de 1992, p. 24, núm. 46. Los datos consignados en el texto proceden
de la misma fuente. 37
Mikio Kuwayama, op. cit., p. 20 38
Ello queda en especial de manifiesto con los recientes acontecimientos de caída del dólar y de sucesivas
intervenciones concertadas entre varios bancos centrales para contenerlo, mientras que la Reserva Federal se ha visto
compelida a continuar incrementando las tasas de interés. Se estima que el mercado cambiario mundial maneja
recursos diarios por 800 mil millones de dólares.
~112~
Cuadro 1
EXPORTACIONES INTRABLOQUE*
(Como porcentaje del total de exportaciones)
1970 1980 1989
Bloque
Americano
36.8 33.4 41.0
Sin USA 66.3 63.9 74.0
Bloque
Europeo
53.8 55.6 59.6
Sin Alemania 54.6 57.4 61.5
Bloque Asiático 29.7 32.7 37.6
Sin Japón 38.9 41.3 47.1
Fuente: Arturo Guillén. “Bloques regionales y globalización de la economía mundial”,
Teoría y Práctica (México), UAM, 1994, núm. 3.
*El Bloque Americano está integrado por los países firmantes del TLC; el Asiático, por
Japón, los cuatro tigres, los países de la ASEAN y Australia y el Europeo, por los
integrantes de la actual Unión Europea.
Japón, el país cuya presencia hacia el exterior se destaca desde los años setenta, tiene un
repliegue relativo hacia el final de los ochenta y el comienzo de los noventa. Durante la
década de los ochenta la internacionalización de los capitales japoneses fue un dato de
gran importancia, al punto que para 1986, tenía un superávit comercial del orden de los 85
mil millones de dólares anuales, el mayor del mundo.39
Estados Unidos realiza casi el 62 % de las importaciones provenientes de los países
industrializados, precisamente con su principal socio comercial, Canadá, y con uno de sus
mayores competidores, Japón. Además, los capitales japoneses tienen un saldo del orden
de los 180 mil millones de dólares, entre sus activos y pasivos en el extranjero, cuando
cinco años antes apenas alcanzaban la cifra de 11 mil millones de dólares.40
El incremento
de los activos de Japón en el exterior se debe tanto a inversiones de portafolio como a
inversión directa, siendo uno de los principales destinos la economía estadounidense.
Hacia el final de los ochenta se modifica esta tendencia. Cuando la economía de Estados
Unidos muestra signos recesivos y existe una crisis bancaria, los capitales japoneses
retornan hacia su país y con igual fuerza hacia otros de Asia. Así, desde 1988, las
inversiones anuales japonesas superan con creces a las de estadounidenses en Hong
Kong, Tailandia, Indonesia y Sudcorea. En China, Filipinas y Singapur
también se vuelven más importantes.41
Tanto la caída en el precio de los bienes raíces
como la profundización de la crisis bancaria, presentes con fuerza en la propia economía
japonesa, refuerzan la tendencia a que los capitales japoneses se ubiquen en Asia.
39
Declaración de 33 destacados economistas, “Hacia una solución de la crisis mundial”, Comercio Exterior (México),
38:1988, p. 253, núm. 3. 40
Antonio Gutiérrez: “Japón: reestructuración interna e internacionalización de la economía en los ochenta”, Comercio
Exterior, (México), marzo de 1988, p. 239 41
En Hong Kong las inversiones japonesas eran, en 1988 y 1989, del orden de los 1 600 millones de dólares, mientras
que las de Estados Unidos alcanzan la cifra de 700 mil millones. En Indonesia, las cifras eran: 586 mil
~113~
Australia es un ejemplo claro del reforzamiento de los bloques. En el año de 1970 del
total de sus exportaciones el 38 % se dirige hacia lo que hoy podemos denominar Bloque
asiático. En 1998 los hechos son radicalmente diferentes, pues realiza en esta zona el 52
% de sus exportaciones y Japón por sí sólo le compra más que la Comunidad Económica
Europea y Estados Unidos juntos. En una dirección semejante parece estar moviéndose la
economía china –véase el cuadro 2- con lo que se podría modificar radicalmente la
dimensión de este Bloque. El desarrollo del Bloque asiático propiamente como una región
es en particular significativa por el tipo de economías que incluye y las condiciones que
prevalecen en otros sitios del Tercer Mundo, como en los propios países miembros de la
OCDE.
Cuadro 2
COMERCIO INTRABLOQUE ASIÁTICO*
(Porcentajes)
1970 1980 1989
BLOQUE ASIÁTICO
Exportaciones a la
región
26.0 30.2 37.0
Importaciones de la
región
21.0 30.1 38.2
Participación
comercio mundial
2.2 3.8 6.5
BLOQUE ASIÁTICO MÁS
CHINA
Exportaciones a la
región
30.7 34.3 42.2
Importaciones de la
región
23.9 34.1 44.4
Participación
comercio mundial
2.8 4.7 8.2
Fuente: UNCTAD, Trade and Development Report, New York, United Nations 1993, p. 215
*Integrado por Japón, los NIEs (Hong Kong, Corea, Singapur y Taiwán) y la ASEAN-4
(Indonesia, Malasia, Filipinas y Tailandia, sin incluir a Brunei, Darussalam y Singapur)
Los países del Bloque asiático han experimentado en los últimos años tasas de
crecimiento por encima de las de los países desarrollados, cobrando significación como
productores de ciertas manufacturas, incluso con desplazamiento de capitales al propio
seno del grupo. En 1989 éste, incluyendo a China, realiza el 7 % del comercio mundial de
maquinaria y equipo de transporte, cuando en 1970 apenas era el 2.2 %. En los últimos
años (1991 y 1992), cuando las exportaciones de los países desarrollados crecieron en 1.5
y 7.9 % respectivamente, las del sur y el sureste de Asia lo hicieron en 14.1 y 9 %.
millones para Japón y 61 mil millones para Estados Unidos. Véase: Gregorio Vidal. “El momento de la crisis: por el
camino de la deflación y la constitución de espacios económicos regionales”, en Teoría y Práctica (México), UAM,
abril de 1992, nueva época, núm. 2.
~114~
América Latina tuvo tasas de -0.3 y 3.2 % y el África del Sur del Sahara de -6.9 y -1.1 %
en cada año.42
La integración económica y la conformación de bloques regionales es una realidad
presente en todos los ámbitos de la geografía económica. En todos los casos se producen
procesos similares: tendencia a que prevalezca una economía como la organizadora del
bloque; la mayor internacionalización relativa está a cargo de la economía que lo organiza
y, finalmente, existe una disputa entre las economías que organizan los bloques.
En síntesis, un bloque, al avanzar hacia lo que podría ser su consolidación, profundiza las
relaciones comerciales entre sus integrantes y el país que lo encabeza logra mantener su
lugar en el comercio mundial y penetrar nuevos espacios, pero a costa del desplazamiento
del comercio que proviene de otras regiones. Por ello, puede afirmarse que bajo las
actuales tendencias de regionalización no existe, necesariamente, un efecto neto positivo
en la dinámica del comercio mundial. Al parecer, la mayor fortaleza de un bloque se gesta
a la vez que otros países de la geografía mundial son desarticulados en sus procesos
económicos y desplazados relativamente de los flujos de comercio e inversión
internacionales. Pero además, incluso, en el caso de los bloques que avanzan con mayor
fuerza, se desarrollan procesos recesivos acompañados de una deflación de deudas, por lo
menos en las economías que los encabezan.
III. Los problemas con el Bloque norteamericano.
En este panorama, la iniciativa estadounidense de restablecer su propio ámbito de
influencia es una acción estratégica de seguridad nacional en su sentido más amplio. De
esta manera se estrechan los vínculos con las economías colindantes y se generan nuevas
formas de relación, con perspectivas de la creación de una zona de libre comercio, pero
también de libre tránsito de capitales para los países que la integran.
Respecto al Bloque norteamericano debe señalarse que existe desde la posguerra una clara
preeminencia de Estados Unidos en la región, aunque su presencia económica en algunos
casos haya dejado lugar al crecimiento de capitales procedentes de otras latitudes. Sin
embargo, al comienzo de la década del noventa el gobierno de Estados Unidos llevó
adelante un amplio conjunto de iniciativas económicas y comerciales. En particular,
superados los momentos más difíciles de la “crisis de deuda” a través de los planes Baker
y Brady, lanza la Iniciativa de las Américas, con un sentido estratégico de integración
económica regional.
Sin embargo, la región norteamericana formalizada en el TCL incluye tres economías con
tamaños y pesos específicos muy diferentes. Sirva de ejemplo el comercio exterior. Según
el informe anual del Banco de México de 1991 las exportaciones mas las importaciones
representaron el 21.7 % del PIB de ese año, mientras en 1985 representaban el 12.3 %. En
el caso de México la estrategia económica aplicada en los últimos años es lo que explica
que una quinta parte del PIB sea el equivalente al total del comercio exterior. En Estados
Unidos el comercio exterior es igual al 16 % del producto, mientras que para Canadá es el
45 %.43
Para este último la conexión clave es con la economía estadounidense, con la que
realiza casi el 50 % de su comercio exterior. 42
Véase UNCTAD, Trade and Development Report, Nueva York, Naciones Unidas, 1993. 43
Véase el texto de Armando Labra, intitulado “Economía y política del TLC”, Problemas del Desarrollo (México),
IIEC, UNAM, julio – septiembre de 1992, núm. 90. El autor desarrolla algunos elementos más sobre la asimetría entre
~115~
El comercio estadounidense con México es el 7.1 % del que realiza con el mundo,
mientras que México efectúa más del 70 % de su comercio exterior precisamente con
Estados Unidos.44
Por lo que se refiere al comercio con Canadá, Estados Unidos realiza
con este país alrededor del 25 % de sus exportaciones y el 20 % de sus importaciones. El
único país que supera a Canadá como exportados hacia Estados Unidos es Japón, con 21
% del total.45
Por lo que se refiere a las relaciones comerciales entre México y Canadá
son realmente menores, como en general los vínculos económicos que se tienen con ese
país.
En materia de inversión, el escenario no se modifica en lo fundamental, por lo menos en
lo que toca a las relaciones de México con las otras dos economías integrantes del TLC.
La inversión directa estadounidense es algo más del 60 % de la IED (Inversión Extranjera
Directa) acumulada en México. Los países que ocupan el segundo sitio están muy
distantes, como se observa en el cuadro 3. Canadá está en el noveno sitio entre los diez
mayores socios, adelante tan sólo de Suecia y siempre con un monto sumamente menor.
Como se presenta en el caso de los otros bloques económicos en formación, en el
americano es la economía estadounidense la organizadora, la que prevalece, la que
alcanza una mayor relación con las naciones de los otros bloques y, finalmente, la que
mantiene una profunda disputaron las cabezas de estos, a lo que habría que agregar el dato
característico de ser la economía hegemónica de la posguerra y que al seno de su bloque
en constitución no participan naciones de viejas hegemonías o imperiales de pasados
siglos.
El reforzamiento de los dos bloques durante los próximos años puede implicar el
desarrollo de nuevas formas de proteccionismo, con un efecto negativo en la dinámica de
la economía internacional y en particular sobre los mercados financieros. El hecho es
grave, precisamente porque las predicciones sobre el crecimiento del producto en las
principales economías del planeta no son optimistas. Como en los años inmediatamente
anteriores, se estiman decrecimientos o por lo menos un lento avance económico para las
economías industrializadas. En el caso de Estados Unidos, los pronósticos se están
modificando sistemáticamente conforme avanza 1994, siempre con cifras cada vez
menores del crecimiento del producto, mientras que para los principales países de Europa
y para Japón, no se espera una recuperación significativa.46
Cuadro 3
MÉXICO: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA POR PAÍS DE ORIGEN
(Anual y acumulada: porcientos sobre el total)
año usa 2°
PAÍS*
CANADÁ
1989 72.6 7.8 1.5
1990 61.8 7.7 1.5
las tres economías firmantes del TLC. Por cierto que aporta el dato de que el comercio exterior representa en México el
26 % de su economía. 44
Véase Armando Labra, op. cit., p. 94. 45
Estos cálculos están hechos con base en el Informe de la Presidencia de Estados Unidos para el año de 1990.
(Washington, 1990). Por cierto que merece destacarse que Canadá y Japón explican el 61.7 % de las importaciones
estadounidenses de países industriales. 46
Véase UNCTAD, op. cit., 1993, p. 9.
~116~
1991 66.9 14.0 2.1
1992 45.9 11.9 2.4
1992** 61.7 6.4 1.5
* Se refiere a Suiza (1989), Alemania (1990), Francia (1991), Inglaterra (1992 y 1992 acumulada).
** Acumulada.
Fuente: SECOFI, “La inversión extranjera en México”, Comercio Exterior (México), Banco Nacional de
Comercio Exterior, 43: 1993, pp. 214 – 215, núm. 3.
El hecho es que la recesión se está prolongando en varios países. Y aún en aquellos donde
se observa cierta recuperación, ésta es débil y permanecen los altos niveles de desempleo
y una continua deflación de deudas. El desempleo en noviembre de 1993 entre los países
integrantes del la Unión Europea era del orden del 10.8 %. Un año antes fue del 9.8 %,
mientras que en Estados Unidos se mantiene alrededor del 6.8 %; no obstante que, según
estimaciones oficiales, el crecimiento alcanzó una cifra histórica del 7 % en el cuarto
trimestre de 1993. Como se sostiene en el Informe de 1993 de la UNCTAD: “The present
state of the world economy is characterized, as noted above, by considerable
discrepancies in the economic performance of very regions and countries as well as the
relative fragility of the recovery in parts of the developed world […] Prospects continue
to be affected by persistent high interest rates in Europe, adjustment to debt deflation in
some major industrial countries, tensions in currency markets, weaks business and
consumer confidence”.47
El TLC emerge en medio de una crisis de larga duración caracterizada, en los últimos
años, por fuentes tendencias deflacionarias, que pueden no estar generando una caída
generalizada de los precios, como la deflación de los treinta, en alguna medida porque la
insolvencia de los prestatarios ha podido ser contenida y las tasas de interés activas, al
permanecer altas, impulsan los precios. La propia intermediación financiera, a través de la
desregulación e innovación financiera, está siendo un elemento estabilizador de los
mercados financieros y contribuye a evitar una crisis financiera generalizada. Sin
embargo, una crisis de ese tipo, que sí disminuya el precio de los activos, especialmente
de los activos financieros, puede esperarse, en particular entre los países en desarrollo, en
la medida en que continúa avanzando rápidamente la caída de la inversión, el empleo y la
producción, sin lograr recuperar los niveles que se tenían en los setenta. MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN.
47
Ibid, p. 7.
~117~
GLOBALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN: EL CASO DE MÉXICO
Andrea Revueltas. Departamento de Política y Cultura. UAM Xochimilco.
A partir de 1982 y con mayor intensidad desde que llegó a la presidencia, Carlos
Salinas se encaminó, bajo la bandera de la modernización, hacia una serie de profundos
cambios. El presente texto es un avance de una investigación en curso, que trata de
determinar los alcances y límites de esta transfiguración, los actores en juego y sus
posibles consecuencias sobre el todo social. Aquí nos limitamos a abordar debido a
importancia: la dinámica mundial, sus mutaciones y la manera como influyen sobre
nuestra realidad.
1. La reestructuración mundial 1.1. La globalización
En los últimos dos decenios, el panorama mundial se ha distinguido por sus aceleradas y
profundas transformaciones. En medio de turbulencias económicas y políticas,
descubrimientos científicos e innovaciones técnicas, se ha ido configurando una nueva
estructuración económica que se acompaña de reacomodos geopolíticos cuyos contornos
aún no están bien definidos y que parecen marcar el inicio de una nueva fase del
capitalismo y de la hegemonía mundial.
El nuevo orden económico se caracteriza por la globalización e interacción: la intensidad
de los intercambios se acentúa y su naturaleza se ha diversificado: antes eran mercancías,
ahora cada vez más son capitales, empresas, el know how, los que circulan
estableciéndose flujos de bienes y servicios e incluso migratorios. Dentro de este
contexto, desempeñan un papel determinante tanto las corporaciones multinacionales
como la transnacionalización de los capitales a través del sistema financiero.48
A la globalización de la economía, se aúna un desarrollo técnico acelerado que entraña
cambios profundos, el polo de las actividades productivas se ha desplazado ahora y ahora
es ocupado por las que han surgido con los avances de la tecnología, tales como la
informática, la robótica, la electrónica, las telecomunicaciones, los materiales nuevos, la
biotecnología (estas actividades se ubican principalmente en los países más poderosos,
entre los que se desarrolla una feroz competencia para monopolizar los progresos técnicos
y obtener el control de los mercados). Así mismo cabe mencionar, por su relevancia, a la
industria agroalimentaria, la farmacéutica y la turística. Mientras tanto, otros sectores que
antes fueron considerados como la punta (manufactura, siderurgia, etc.), sin dejar de ser
importantes, han pasado en estos países a un segundo término.
48
Algunos autores señalan tres características que definen la globalización: un mercado unificado resultado de la
transformación de la economía mundial en zona única de producción e intercambios; existencias de firmas mundiales
que conciben la producción y distribución de sus productos y servicios desde una perspectiva planetaria; por último, la
disposición desde un marco reglamentado e institucional (papel que en cierta forma ha desempeñado el GATT) pero
que todavía le falta un mecanismo de regulación que permita controlar a escala mundial la interdependencia económica
y política. Empero, advierten que esta tendencia a la integración mundial de la economía, cuyos inicios pueden
observarse desde el siglo XVI, ha conocido desde entonces avances y retrocesos. A partir de 1945 se ha intensificado y
en la década de los setentas se ha acelerado aún más, aunque enfrentando resistencias. Cf. Robert B. Reich.
L’Economie mondialeisèe, Paris, Dunod, 1933.
~118~
La globalización ha intensificado el proceso de deslocalización de las actividades
productivas.49
Los grandes consorcios transnacionales internacionalizan su producción
estableciendo filiales cuyos objetivos son la conquista de los mercados locales así como la
reestructuración de la producción a gran escala (en Estados Unidos, el 30 % del
intercambio de las grandes empresas se realiza con sus filiales y las ventas que efectúan
éstas superan la exportación directa).50
Se opta por llevar la industria pesada y contaminante a los países periféricos, donde las
leyes en relación con la ecología son bastante laxas.51
Se instalan en ellos también las
maquiladoras con el fin de aprovechar una mano de obra barata, cuya formación y
obsolescencia, (es decir, educación y jubilación) no cuesten a estas empresas; industrias
que además aprovechen materias primas, energía e infraestructura del país donde se
establecen. Es así como se produce una nueva división internacional del trabajo en la que
se erige una relación jerarquizada de explotación y dominio entre países centrales
(hegemónicos), sede de los poderes políticos y económicos transnacionales, y los países
periféricos (subordinados), también denominados subdesarrollados o del Tercer Mundo.52
Esta nueva realidad, ya se ha dicho, se presenta como una integración de carácter mundial
(sistema global totalmente independiente); integración planetaria que, sin embargo, no es
homogénea, sino que genera un intercambio desigual (es decir, una relación asimétrica),
abriéndose paradójicamente entre ellos una brecha que se hace cada vez mas profunda.53
Los primeros, principalmente a través de las agencias internacionales (FMI, BM), toman
las decisiones fundamentales de índole económica de los segundos y éstos últimos deben
acatarlas para formular y ejecutar sus planes de gobierno. Muchos son los instrumentos de
presión de los que se valen las grandes potencias y los organismos internacionales. En el
caso de México podemos mencionar, como los más importantes, el manejo de la deuda y
el apoyo financiero.
Dentro de este contexto y en el nivel que le corresponde en la organización jerarquizada
del espacio mundial, el Estado – nación interviene, domina, dirige, estructura y
49
La deslocalización implica la separación del sitio de producción o de transformación de las mercancías del lugar
donde se consumen. Se trata de fabricar donde sea menos caro y de vender donde haya capacidad de compra. 50
Cf. Jean Lampière: “EU: priorité aux filiales indistrielles”, Le Monde, 29 de octubre de 1991. En este artículo se
indica que la opción para implantarlas depende de la proximidad, los bajos salarios, las altas tasas de beneficio
–mayores que en Estados Unidos-, la presencia de mercados y de mano de obra calificada. En México, la producción
de partes que las filiales envían a Estados Unidos se ha triplicado en los últimos tres años, pasando de 2.7 % a 8.7 %;
se trata principalmente de material eléctrico y automóviles. 51
Para las industrias altamente contaminantes de Estados Unidos, resulta atractiva la instalación de sus fábricas en
México por la débil regulación del medio ambiente existente. Es así como un informe de la rama de investigación del
Congreso de ese país reporto que “el gobierno mexicano no cuenta con las normas ni con los medios de control
necesarios para proteger el medio ambiente de la contaminación industrial”. Véase “Ante el TLC, informe del
Congreso estadounidense: incapacidad de México para controlar la contaminación de las maquiladoras”, en Proceso,
14 de septiembre de 1992, núm. 828. 52
Dado que la mayoría de estos últimos se encuentran en el hemisferio sur, también se emplean los términos Norte –
Sur para diferenciarlos. 53
Un reciente análisis del Banco Mundial reporta que la brecha entre las naciones industrializadas y los países del
Tercer Mundo se amplía; es así como al finalizar 1992 el ingreso per cápita en Suiza alcanzó los 36 230 dólares por
año, mientras que en numerosos países del Tercer Mundo en el mismo lapso no llegó a un dólar por día. En ese mismo
período, en Mozambique fue de 60 dólares; en Bangla Desh, de 220 dólares; y en México de 3 470 dólares. Excélsior,
5 de enero de 1994.
~119~
desempeña un papel determinante en la reestructuración global. Empero, dentro del
proceso en curso, la independencia relativa de la que disfrutó en el período anterior se ha
visto minada por la múltiples presiones internacionales (tales como las que ejercen el
mercado mundial, las firmas transnacionales, las estrategias planetarias) que se imponen
traspasando las fronteras y quebrantando los espacios nacionales y, por ende, su
soberanía.
1.2. La regionalización
Al iniciarse la década de los noventa surgieron nuevas modificaciones. En el nivel
político, el derrumbamiento del sistema soviético produjo un reacomodo entre las grandes
potencias y sus esferas de influencia, reordenamiento cuyas consecuencias no están aún
bien definidas pero que hacen temer posibles desestabilizaciones. En el nivel económico,
los acontecimientos políticos evidentemente van a tener repercusiones; por lo pronto, se
observa que si bien, por una parte, en los países periféricos, la apertura económica se ha
generalizado, lo que acelera su integración a la economía mundial, por la otra, la
economía tiende también a reorganizarse de manera regional observándose tres grandes
espacios económicos, cada uno de ellos con un polo dinámico que estructura al conjunto
de intercambios de la región: la Comunidad de Estados Europeos (CEE), América del
Norte (TLC) y Japón y países asiáticos.
Ni la manera como se conforman estos bloques es la misma ni la regionalización se
realiza sin dejar de encontrar obstáculos y resistencias. El proceso de integración de la
CEE ha durado más de treinta años y se ha ido llevando a cabo con mucha prudencia; se
compone de países que poseen estructuras económicas y sociales bastante próximas (los
Estados menos desarrollados, Portugal, España y Grecia, gozan de ciertos apoyos para
subsanar las diferencias) y tiene como objetivo alcanzar la unidad económica y monetaria,
lo que implica la desaparición de fronteras interiores y, por lo tanto, la libertad de
circulación de mercancías, servicios, capitales y personas. Existe ya una política
comercial común, así como el inicio dc una concertación fiscal. La integración no
pretende ser únicamente económica sino también incluye la defensa y la política exterior
en el marco de lo que sería un Estado federal europeo. El proyecto, sin embargo,
confronta diversos problemas, entre ellos, los temores de los ciudadanos de estos países a
una posible pérdida de su identidad nacional y al poder que tendría la tecnocracia
supranacional.
La integración de América del Norte se lleva a cabo a través de un tratado (TLC) y tiene
como mira principal la creación de una zona de libre comercio entre Estados Unidos,
Canadá y México mediante la supresión progresiva (en un lapso de 15 años) de todas la
barreras. Está integrado por países muy diferentes tanto por su tamaño como por su grado
de desarrollo y en este grupo Estados Unidos como superpotencia tiene un papel
dominante. El TLC no se propone el logro de una política comercial común, la
coordinación de políticas económicas o la armonización de las condiciones sociales de
trabajo; en apariencia se limita únicamente al intercambio mercantil, no obstante, impone
estrictas reglas de origen para los productos importados entre los tres países, lo que
denota una disposición proteccionista.
La tercera región sería la Cooperación económica de Asia y el Pacífico (APEC),
constituida en 1989, y que sirve de foro de concertación política, económica y comercial a
~120~
nivel gubernamental en la cuenca del Pacífico; por lo demás, en el Sureste asiático existe
ya un libre intercambio entre los seis países integrantes de la Asociación de Países del
Sudeste Asiático.54
Puede decirse que estas dos tendencias: a) globalización, que conlleva un intercambio
desigual y una nueva división internacional del trabajo; y b) regionalización, que se
realiza alrededor de tres centros: los países más poderosos de Europa, Estados Unidos y
Japón, son fuente de peligrosas tensiones y generan un equilibrio inestable.
1.3. La regionalización de América del Norte: el TLC
Al terminar la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos se proclamó a favor del libre
intercambio internacional de mercancías. Con este propósito fue creado el GATT (1947)
como un marco institucional al sistema comercial de los países de economía de mercado.
En un principio, Estados Unidos fue el impulsor de las negociaciones multilaterales
manifestándose en contra de las negociaciones de tipo regional, pero esta posición
comenzó a cambiar a partir de 1988; al confrontar problemas de tipo estructural y un
creciente déficit exterior adoptó una actitud defensiva estableciendo una legislación
denominada “Súper 301” que le permitió, pasando por encima de los acuerdos del GATT,
designar unilateralmente malos socios e imponerles represalias. Al mismo tiempo los
estrategas de Washington comenzaron a pensar en las ventajas de crear un mercado
regional. Ese mismo año se firmó un primer acuerdo con Canadá que, de cierta manera,
reglamentó una integración comercial ya existente (el 75 % de las exportaciones y 67 %
de las importaciones se realizan con Estados Unidos).55
La evolución de este acuerdo
parece enunciar, pese a la oposición de algunos sectores canadienses, una integración
económica e incluso cultural mas completa entre ambos países.
Si bien en marzo de 1990 el periódico The Wall Street filtró la noticia de que se habían
iniciado conversaciones entre México y Estados Unidos para firmar un pacto comercial,
el anuncio oficial del gobierno mexicano de una propuesta para negociar un tratado de
libre comercio con ese país sólo se hizo un mes mas tarde (abril de 1990) El proceso
formal de negociación entre los tres países se inició en junio de 1991. Ese acuerdo pudiera
ser el preludio de un proyecto más amplio, que abarcaría a Centroamérica y luego a la
región sur, como lo indica la Iniciativa de las Américas (27 de junio de 1990), mediante la
que Bush invitó a los países del continente a construir juntos un gran mercado que se
extendería de “Alaska a la Tierra del Fuego”. Por lo pronto, esta tentativa se ha limitado a
la zona norte. 56
2. México y el TLC
54
La tendencia a la regionalización ha recibido en noviembre de 1993 una gran aceleración: la CEE se ha transformado
en Unión Europea, el TLC fue aprobado por el Congreso estadounidense y en la ciudad de Seattle 14 países de la
región estuvieron de acuerdo con la formación futura de una comunidad económica Asia- Pacífico (Le Monde, 23 de
noviembre de 1993) 55
Centre d’Etudes prepectives en d’informations internacionales. Economie Mondiale 1990-2000 : L’impèratif de
croissance, Paris, Economica, 1992, pp. 496-498 56
En el Informe Anual (1992) del BM se menciona que el TLC constituye el primero de una serie de acuerdos entre los
países de la región y Estados Unidos, que irán dando forma a la llamada Iniciativa de las Américas (El Financiero, 17
de septiembre de 1992)
~121~
Puede decirse que, desde hacía tiempo, se había iniciado una cierta integración económica
entre los estados norteños de México y los limítrofes de Estados Unidos, principalmente;
de igual manera, los flujos migratorios (mano de obra barata y completamente
desprotegida que emigra hacia el norte) habían ido creciendo;57
además, alrededor del 75
%del intercambio comercial de México se realiza con Estados Unidos, por lo que puede
decirse que la aguda crisis económica, que estalló en 1982 e hizo más dependiente del
exterior al país, sólo contribuyó a acelerar una “integración silenciosa” ya comenzada.
En los años recientes la integración siguió progresando al aumentar la implantación de
nuevas empresas maquiladoras (las primeras comenzaron a instalarse desde los años
sesenta) y de filiales de grandes consorcios, el establecimiento de trasnacionales del
turismo en las costas y la penetración cada vez más importante de ideologías consumistas
que imponen el modelo de vida estadounidense.
Siguiendo los lineamientos del FMI y del BM, en 1986 México puso fin abruptamente al
modelo proteccionista que se había establecido en los años cincuenta para desarrollar la
industria. Con la apertura comercial y el consiguiente desmantelamiento de las barreras
proteccionistas, la “americanización” tuvo un impulso formidable; desde entonces,
gracias a la apertura de sectores que antes estaban protegidos, las transnacionales
estadounidenses no sólo invaden las actividades industriales y agrícolas, en perjuicio de
los pequeños y medianos empresarios y agricultores, sino otras áreas que generan grandes
utilidades, principalmente en el comercio y los servicios. Así, mediante el uso de
franquicias han proliferado restoranes y comercios que tienden a desplazar a los pequeños
y medianos comerciantes y proveedores de servicios.58
Es de temer que la firma del
Tratado no hará sino aumentar la implantación de transnacionales que quieren conquistar
el mercado nacional, así como reglamentar y acentuar la relación de dependencia respecto
al vecino del Norte.
Las negociaciones duraron más de tres años; en México ha habido muy poca información
sobre sus términos y, a diferencia de lo que sucedió en Canadá, donde la firma estuvo
condicionada a los resultados de un referéndum, aquí apenas si se consultó a la
sociedad.59
El presidente Salinas ha tomado el TLC como eje de su programa de gobierno
57
La emigración de los trabajadores mexicanos a los Estados Unidos se inició desde mediados del siglo XIX y desde
entonces ha conocido altas y bajas. Durante la Revolución aumentó y descendió en la crisis del 29; la migración se
reinició a partir del ingreso de estados Unidos a la Segunda Guerra Mundial (en 1942 se firmó el Programa bracero que
siguió vigente, con modificaciones hasta 1954); hubo después otros acuerdos que terminaron por cesar en 1964. Sin
embargo, la emigración prosiguió (en forma legal e ilegal) incrementándose a finales de los sesenta cuando el modelo
mexicano comenzó a presentar síntomas de agotamiento. La situación crítica del país (sobre todo en el campo) que se
ha empezado a vivir a partir de la década de los setenta ha hecho que aumente cada vez más el flujo migratorio hacia el
Norte. 58
Este proceso propende a desplazar de las actividades productivas, comerciales y de servicios a los sectores
nacionales medianos y pequeños. Recientemente la implantación de las transnacionales se ha extendido a la producción
de masa para tortillas y venta de comida en puestos callejeros. Así leemos: “Taco Bell Corporation, la principal cadena
de ventas de comida rápida y barata al estilo mexicano en E. U., ha demostrado que con precios bajos, buena comida y
servicio rápido se alcanza el éxito. Desde el mes de junio, los consumidores de la ciudad de México han acogido
calurosamente el primer establecimiento. […] Los nuevos conceptos proporcionan una nueva de distribuir comida
rápida más allá de las cuatro paredes del restaurante tradicional” (El Financiero, 1 de noviembre de 1992) 59
En junio de 1992, la Red Mexicana de Acción Frente al Libre Comercio demandó al presidente Salinas “amplia
información sobre el desarrollo de las negociaciones” y solicitó que “previo a la firma, se dé un vasto debate nacional”.
Se indicó que “los sectores productores no han tenido participación real en las negociaciones, y piden un cambio en la
~122~
subordinando su política externa e interna a su logro,60
lo que ha reducido su capacidad de
negociación; ante las exigencias de los negociadores estadounidenses su posición ha sido,
en términos generales, la de ceder.61
Se han magnificado las expectativas: con el TLC la economía se vigorizará, se volverá
más dinámica, llegarán inversiones, el PIB crecerá, los empleos aumentarán y los
artículos de consumo serán más baratos. La perspectiva desmesurada de ingresar al
Primer Mundo de llegar a conquistar nichos del mercado estadounidense ha podido
seducir a muchos empresarios y sectores de las clases media y alta. No obstante, el
análisis de la situación concreta no puede sino inducir a la mayor cautela: la asimetría
entre ambos países es abismal.
En Estados Unidos, donde hay muchas fuerzas en juego, ha predominado siempre una
política de defensa a ultranza de sus intereses y existía hasta hace poco una ignorancia
casi total sobre lo que pasa al sur de su frontera. Ello no impide que haya defensores y
críticos. Entre los primeros, Rudiger Dombush, profesor del MIT, argumenta para
convencer a sus patriotas de las bondades del acuerdo: “Lejos de generar la pérdida de
empleos en Estados Unidos, en los últimos siete años, luego de la apertura de la economía
mexicana, nuestra balanza comercial con México ha mejorado en 10 000 millones de
dólares; hoy tenemos un superávit de 5 000 millones de dólares y sigue creciendo. Un
cambio de 10 000 millones de dólares en el comercio de Estados Unidos – México a favor
de Estados Unidos, implica una ganancia neta de alrededor de 350 000 empleos
estadounidenses […] En la próxima década, la demanda mexicana de bienes
estadounidenses se expandirá a tasas sanas […] un México próspero contribuirá a detener
la inmigración (de trabajadores indocumentados a Estados Unidos) y propagará el
crecimiento hacia Centroamérica.62
Asimismo, muchas grandes empresas son favorables al TLC. En Estados Unidos se ha
formado una coalición de empresarios en pro del TLC (USA-NAFTA). El 20 de abril de
1993 apareció en The New York Times una sección dedicada a promover el TLC; tres
empresarios de algunas de las firmas más importantes de Estados Unidos (General
Motors, Procter and Gamble y 3M Corporation) hablan de sus beneficios: incrementos
potenciales en las exportaciones y, por ende, creación de empleos.63
dinámica a fin de que éstos puedan acceder en forma directa en la defensa de México y sus intereses” (El Financiero,
23 de junio de 1992). No se registró una respuesta positiva a los reclamos.
60 De acuerdo con los documentos de la Cuenta Pública y del Departamento de Justicia de los Estados Unidos se llevan
registros de personas o instituciones que trabajan para gobiernos extranjeros, durante el proceso de negociación del
Tratado México gastó alrededor de 56 millones de dólares para promoverlo. En 1992 contrató el servicio de 13
agencias de consultores y encargados de relaciones públicas (lobby), en lo que invirtió 12 809 000 dólares, colocándose
entre los cinco países que más gastan en cabildeo en Estados Unidos (el número 1 es Japón) (El Financiero, 27 de
marzo de 1993).
61 Actitud que ha provocado la indignación de comentaristas mexicanos e incluso la sorpresa de algunos analistas
estadounidenses. Así, Herman Felstehausen, de la Universidad de Wisconsin, ha expresado: “México está dando
demasiadas concesiones sin saber cuáles son los beneficios que le van a traer” (El Financiero, 12 de diciembre de
1992)
62
Business Week, 24 de abril de 1993 (artículo comentado en El Financiero, 26 de abril de 1993)
63 Cit. en El Financiero, 29 de abril de 1993.
~123~
Entre los que impugnan el TLC se encuentran aquellos que tienen temor a la pérdida de
empleos, los que exigen mayor control de los problemas ecológicos64
y los que presionan
para obtener más ventajas: empresarios que quieren que se reforme la legislación laboral
mexicana (muy proteccionista) y la de inversiones (para eliminar restricciones y dar
garantía a la extranjera).65
A ellos se suma el propio gobierno que demanda la
privatización de la paraestatal Pemex (Petróleos Mexicanos) con el fin de tener suministro
seguro del energético así como mayor injerencia en su producción y comercialización.
Al acceder a la presidencia (enero de 1993), Clinton decidió apoyar el TLC
condicionándolo a la aprobación de mejoras laborales y ecológicas. En febrero se
empezaron a negociar acuerdos complementarios. Según Michael Kantor, el representante
comercial de Washington –para quien el TLC “representa una clara oportunidad de
fortalecer nuestra posición de competitividad en la economía global ”-, entre los objetivos
que se quieren obtener con los acuerdos paralelos se encuentran: un programa de
asistencia a los trabajadores estadounidenses desplazados, reformas en México que
garanticen niveles semejantes a los de Estados Unidos en lo referente al medio ambiente y
los derechos laborales,66
el fortalecimiento de los capítulos del TLC contra el surgimiento
súbito de importaciones (de otros países), la promoción de salarios asociados a la
productividad, el establecimiento de dos comisiones (trinacionales) que se ocupen de la
seguridad laboral y la política ambiental (al respecto existe el temor de que interfieran en
la soberanía de los tres países y se constituyan en un poder supranacional).67
Después de durísimos debates en pro y contra del TLC, éste fue aprobado por el Congreso
Estadounidense (17 de noviembre de 1993).68
El TLC aumentará la vulnerabilidad de
México a las fluctuaciones económicas de la economía de Estados Unidos (que ahora
afronta grandes problemas)69
y, de acuerdo con Zbiegniev Brzezinski, “el TLC atará la
política exterior mexicana a la estadounidense en un pacto de seguridad nacional”; según
él, “difícilmente México podrá oponerse en foros internacionales a la política exterior de
64
En realidad los atractivos más grandes que el gobierno mexicano ofrece a los inversionistas son los bajos salarios y
las escasas normas existentes para controlar y penalizar los daños producidos por la contaminación industrial. 65
Esta petición acaba de ser retomada por el BM, quien ha declarado: “Única opción para captar capitales inmediata
reforma jurídica del sector financiero, un marco legal transparente que no discrimine entre inversionistas nacionales y
extranjeros ; un régimen cambiario liberal y una normatividad e instituciones que sean acogedoras para los
inversionistas”. El gobierno mexicano ha preparado un paquete de reformas a las leyes financieras para que sea
aprobado en el actual período legislativo. Véase El Financiero, 6 de mayo de 1993.
66
Para algunos dirigentes obreros, como el senador priísta y líder de la CROC, Alberto Juárez Blancas, con las
reformas en materia laboral “mas de 15 millones de trabajadores de la micro y mediana industria quedarán
desprotegidos […] toda vez que este subsector industrial se encuentra en franca desventaja ante el proceso de
modernización”. Loc. cit. 67
Ibid., 5 de mayo de 1993. 68
La aprobación del TLC involucró a todo el establishment estadounidense, todos los expresidentes, los principales
personajes de la Comisión Trilateral (como Kissinger, Volcker, Brzezinnski, dirigentes de las grandes empresas y
bancos, etc.). Parta ellos el Tratado se inscribe dentro de los proyectos estratégicos globalizadores y hegemónicos de la
gran potencia estadounidense. 69
“La ejecución del TLC evitará el comercio mexicano con socios ajenos al pacto fortalecerá el intercambio
preferencial con Estados Unidos y Canadá, advierte el GATT en su primera revisión sobre las políticas económicas de
México desde que el país ingresó al organismo en 1986[…] El TLC incrementará la vulnerabilidad a las fluctuaciones
económicas del mercado estadounidense” (El Financiero, 29 de abril de 1993).
~124~
Estados Unidos si, al hacerlo, pusiera en riesgo la seguridad nacional y la posición
estratégica de Estados Unidos”.70
En efecto, la pérdida de la soberanía preocupa a
muchos analistas mexicanos como Lorenzo Meyer, quien afirma que "podrá México
lograr con el TLC dinamismo económico pero perderá el control sobre su destino”.71
Otro
factor, más bien negativo para México, es el hecho de que el TLC se pronuncia por el
libre intercambio de bienes y productos pero está contra la libre circulación de personas.
Con la firma del tratado o sin ella, puede concluirse que existe una integración de facto
como lo indican los datos estadísticos del Departamento de Comercio de Estados Unidos
correspondientes a 1992: México se ha vuelto el tercer importador mundial de mercancías
después de Canadá y Japón. Si comparamos los tres primeros países que más compran en
Estados Unidos, vemos que las exportaciones globales estadounidenses hacia Canadá son
de 90 561.9 millones de dólares, con un déficit para Estados Unidos de 7 953.3 millones.
Hacia Japón son de 47 763.9 millones de dólares, con un déficit para aquel país de 49
417.5 millones y hacia México son de 40 597.5 millones de dólares, pero con un superávit
para Estados Unidos de 5 408.2 millones.72
MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN.
70
“El TLC corresponde a una tendencia global mayor, en la que el concepto de seguridad también es parte de la
integración regional” afirma quien fuera máximo responsable de la seguridad de los Estados Unidos de 1977 a 1981.
(El Financiero, 21 de abril de 1993).
71 Ibid. 23 de diciembre de 1992.
72 Ibid. 28 de febrero de 1993
~125~
SOBRE LA GLOBALIZACIÓN
Según Hirsch, pueden diferenciarse analíticamente varios niveles de significado:
1. En lo técnico, se relaciona con la revolución tecnológica y con la transferencia de información. La
imposición de nuevas tecnologías no es el origen ni la causa sino la finalidad de la globalización.
2. En lo político, se relaciona con el fin de la guerra fría y la esperada transformación de la ONU en
un gobierno mundial.
3. En lo ideológico - cultural, se habla de determinados modelos de valor: los principios liberal
democráticos y de los derechos humanos fundamentales, así como la generalización del modelo
de consumo capitalista. Este desarrollo se vincula con la formación de monopolios de los medios
masivos de comunicación. En lo económico, se hace referencia a la liberación del tráfico de
mercancías, servicios, dinero y capitales; a la internacionalización de la producción y al creciente
predominio de las empresas multinacionales. Lo contrario ocurre con la fuerza de trabajo humana.
El desplazamiento del reparto social del ingreso a favor del capital, la desintegración del estado
social y la destrucción de los compromisos sociales que se basan en el estado originan que el
capitalismo llegue a ser mundialmente dominante y universal.
4. La globalización se refiere, esencialmente a un proceso económico.
SOBRE EL ESTADO NACIONAL
Visto lo anterior sobre la globalización, debemos enfocar el problema del estado.
1. El capital internacional se traslada de un lugar a otro sin considerar las fronteras nacionales para
aprovechar la mejor ubicación de la producción a costos favorables y en el marco de una
combinación de redes de empresas con amplia cobertura mundial.
2. La primera meta de la globalización fue destruir los intereses sociales institucionalizados y
nacionales así como la estructura de compromisos que estuviesen implicados en la forma de un
estado protector o de seguridad social. Por ello, la finalidad de la globalización es la de una
profunda reorganización de las relaciones sociales y de clase capitalistas a escala social.
3. La crisis del estado de bienestar es el inicio del estado nacional de competencia o estado del
capitalismo globalizado, donde el estado nacional deja de regular la economía nacional, dada la
decisiva competencia internacional, sobre la base de una estructura administrativa organizada con
compromisos entre las diferentes clases sociales: el crecimiento económico ya no se encuentra
vinculado con el bienestar de las masas sino con su creciente empobrecimiento; en segundo lugar,
desde la institución de la democracia liberal del estado nacional, se trata de una
desdemocratización de las decisiones nacionales, donde incluso los partidos políticos, nuevos y
tradicionales, podrían establecer esquemas y reglas de comportamiento sobre temas como el
presupuesto nacional, la seguridad nacional y las políticas públicas.
COMENTARIOS FINALES
Bajo la globalización, existe una transformación fundamental del estado. El estado que surja será
autoritario y fuerte, o no será. Como aparato de dominio de una clase sobre otra, las formas democráticas que
podría haber tenido, se alteran. El estado – nación corresponderá a una época históricamente determinada,
que poco a poco estará transformándose, evolucionando y recreándose continuamente.
~126~
ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS
(OCDE)
QUÉ ES BREVE HISTORIA
Países
miembros
Es una organización internacional
intergubernamental que agrupa
a los países más industrializados
en donde los representantes de
las naciones que lo integran se
reúnen para intercambiar
información y armonizar políticas
con el objetivo de maximizar su
crecimiento económico, además
de ayudar al desarrollo de sus
integrantes.
En 1960, 18 integrantes de la ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN
ECONÓMICA EUROPEA, (encargados de la
administración del Plan Marshall para la
reconstrucción de Europa, tras la
Segunda Guerra Mundial) se reunieron en
París, Francia para que, junto con
Canadá y los Estados Unidos, conformar
lo que ahora se conoce como la OCDE.
La decisión se tomó después de cumplir
los trabajos iniciales de la reconstrucción
de los países europeos. En 1961, estas 20
naciones formalizaron la OCDE.
ALEMANIA 1961
AUSTRIA 1961
BÉLGICA 1961
DINAMARCA 1961
ESPAÑA 1961
FINLANDIA 1969
FRANCIA 1961
GRECIA 1961
HUNGRÍA 1996
IRLANDA 1961
ISLANDIA 1961
LUXEMBURGO 1961
NORUEGA 1961
PAÍSES BAJOS 1961
POLONIA 1996
PORTUGAL 1961
MÉXICO Y LA OCDE
En mayo de 1994, a tan sólo cinco meses del inicio de vigencia del
Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN – NAFTA) con
Canadá y Estados Unidos, y poco después de experimentar una de las
más severas crisis económicas – financiera, México pasó a ser el socio
número 25 de la OCDE. Ello implicó adoptar compromisos en áreas de
educación, turismo, comercio, medio ambiente, pesca, agricultura,
liberalización de los mercados de capitales y de operaciones
corrientes monetarias, entre otras. Los compromisos adquiridos forman
parte del Protocolo de Adhesión y fue publicado en el Diario Oficial de
la Federación en julio de 2004. Como miembro de este organismo internacional, México ha
participado en uno de los foros de análisis y discusión más importantes
del mundo, así como a acceder a bases de datos, informes y
documentos sobre temas de mayor interés y debate a nivel
internacional. También se aprovechan condiciones preferenciales
para obtener créditos financieros y monetarios. México es el único país de América Latina que forma parte de este
organismo y ha presidido en dos ocasiones la reunión del Consejo
General.
REINO UNIDO 1961
REP. CHECA 1995
REP. ESLOVACA 2000
SUECIA 1961
SUIZA 1961
TURQUÍA 1961
ESTADOS UNIDOS 1961
CANADA 1961
MÉXICO 1994
ITALIA 1991
AUSTRALIA 1971
JAPÓN 1964
NUEVA ZELANDIA 1973
COREA 1993
Los miembros de la
OCDE producen las
dos terceras partes
de la totalidad de
bienes y servicios
que se consumen en
el mundo.
EL UNIVERSAL, Sábado 26 de noviembre de 2005. Pág. A16
~127~
INDICADORES DE DESARROLLO
O C D E / 2005
~128~
ESTUDIOS ECONÓMICOS DE LA OCDE México, 2005
―Con un crecimiento potencial que se estima en la actualidad en cerca de 4 %, llevaría varias
generaciones para que México se ubique en el nivel del PIB per cápita promedio de la OCDE…‖ JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 16 de octubre de 2005, pág. A15, comenta y se pregunta:
En realidad, se trata de cerca de 75 años. ¿Dónde estará el mundo de la Revolución Biogenética (la
Científico – tecnológica quedará atrás) en el último tercio del siglo XXI?
―De igual manera, el ritmo actual de la creación de empleos en el mercado laboral formal donde
la mayor parte de los puestos son de baja productividad, no es suficiente para absorber el
acelerado crecimiento de la fuerza laboral. Como resultado, el sector informal –donde la mayor
parte de los puestos son de baja productividad, los empleados no contribuyen ni reciben
prestaciones del sistema de seguridad social y no tienen acceso a capacitación en el trabajo- ha
continuado creciendo…‖ JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 16 de octubre de 2005, pág. A15, comenta: INEGI no
desmiente a la OCDE. Señala que entre 1970 y 2000, la población mexicana en su conjunto, se
“incrementó a la tasa de 2.4 % anual (alrededor, de 0.4 % en Europa) para descender, entre 1990 – 2000 a
1.8 %.” A esta última tasa (que es preciso restar de la tasa de crecimiento del PIB para obtener el
incremento per cápita) la población de México todavía se duplicaría cada 39 años. Esto explica el éxodo
masivo (alrededor de 400 000 mexicanos anuales) hacia Estados Unidos. La OCDE insiste:
―…La actividad privada y la inversión están limitadas por debilidades en el ambiente de negocios
que resultan de la combinación de un exceso de regulaciones (se tarda mas tiempo y dinero en
abrir un negocio en México que en China) en el mercado de productos, los obstáculos que
persisten en la creación de empresas, una fuerza laboral en general poco calificada, las
deficiencias del sistema judicial y el estado de derecho y la extensa corrupción…‖ JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 16 de octubre de 2005, pág. A15, comenta: México es el
país de la OCDE con más bajos ingresos fiscales. En las páginas 92 – 93 del mencionado Informe se señala
que:
Las deficiencias en el estado de derecho generan altos costos de transacción para personas y
negocios. México no queda bien situado en los indicadores usuales de integridad e
independencia del sistema legal, en la obligación al cumplimiento de los contratos y el grado
estimado de corrupción en la vida pública y civil…La encuesta realizada por Transparencia
Internacional en 2003 estimó en mas de 100 millones el número de sobornos u otros actos de
corrupción durante los doce meses terminados en octubre de ese año…‖
En el período 1993 – 2004 la población mexicana creció en 19 millones 87 mil personas, y la
población económicamente activa (PEA) 9 millones, 71 mil mexicanos. Sin embargo, en el sector
formal, sólo se generaron 2 millones 787 mil puestos de trabajo, esto es, hubo un déficit de 6
millones 2284 mil… Del año 2000 al 2004 los empleos formales muestran un estancamiento total y
como consecuencia el déficit de empleos para este período de cuatro años alcanza la cifra de 3
millones 92 mil puestos de trabajo. Arnulfo R. Gómez, Evolución del empleo y la población económicamente activa 1993 – 2004.
Citado por JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 18 de diciembre de 2005, pág. A20, comenta:
Los problemas sociales ante el 2006.
siglo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
E S C L A V I S M O F E U D A L I S M O C A P I T A L I S M O
ALTA EDAD MEDIA EDAD MEDIA BAJA EDAD MEDIA MERCANTILISMO LIBRE IMPERIA
EMPRESA LISMO
476
546 1460
1280 1764
1776
1789 1810 1848 1860
1914 1917 1918
1872 1890
1934 1945
476 Odoacro, rey godo, destrona a Rómulo Augústulo y se corona Emperador de Roma.
“Caída de Roma “
1490 Expulsión de los árabes y judíos. Unificación de España bajo los Reyes Católicos
1789 Revolución Francesa
546 El ejército ostrogodo al mando de Totila, toma y destruye Roma. Inicia la Alta Edad Media.
1492 Descubrimientos geográficos: América, Asia, África.
1810 Revolución de Independencia de las colonias españolas en América.
1280 Viajes de Marco Polo 1764 Invención de la máquina a vapor. Inicio de la Revolución Industrial en Inglaterra.
1848 Rebeliones campesinas en Europa. Manifiesto del Partido Comunista.
1460 Caída de Constantinopla; invención de la imprenta, Inicio del Renacimiento en Italia.
1776 Independencia de las 13 colonias inglesas en América
1872 La Comuna de París.
LA EMPRESA
ACTIVIDADES Y
EJERCICIOS DE
APRENDIZAJE
~131~
PRESENTACIÓN
Nunca como hoy, el proyecto de trabajo
desarrollado por el GRUPO INSTITUCIONAL DE TRABAJO INTERPLANTELES
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN ha sido tan fecundo y participativo. Los
integrantes del grupo de trabajo hemos aportado nuestros puntos de vista y
opiniones sobre la mejor manera de lograr óptimos aprendizajes de los alumnos de la asignatura de ADMINISTRACIÓN II y para el efecto,
organizamos un curso taller sobre estrategias en el nivel medio superior, así como nos allegamos una gran variedad de material didáctico para
finalmente, escribir y proponer estrategias que compartiesen nuestros alumnos.
En el año escolar 2004, propusimos, discutimos y elaboramos las Estrategias que hoy tienes en tus manos, que están pensadas para que se
desarrollen en el aula y que produzcan resultados de calidad, de excelencia en el aprendizaje y de logro de resultados fácilmente medibles y
comprobables.
Nuestro trabajo corresponde al décimo primer año de la experiencia del grupo que se ocupó de Diseñar estrategias de enseñanza para los temas
o unidades que el propio grupo detectó con un mayor grado de dificultad en su tratamiento.
Este material es parte complementario del Programa Ajustado de
Administración II (1609) y además, cumple con los objetivos, enfoques y contenidos que se expresan en el Plan de Estudios Actualizado, así como el
enfoque pedagógico del Colegio. Está destinado al aprendizaje del alumno,
debido a que tanto su estructura interna como el lenguaje son de fácil acceso, de tal manera que éste relacionará fácilmente el tema particular, los
objetivos del tema y las actividades de aprendizaje que contiene el Programa Ajustado con las estrategias que aquí proponemos.
~132~
ESTRATEGIA ACTIVIDADES Y EJERCICIOS A APLICAR
LECTURA, DISCUSIÓN GRUPAL Y REALIZACIÓN
DE ACTIVIDADES DEL MATERIAL DIDÁCTICO
ELABORADO POR EL SEMINARIO DE
ADMINISTRACIÓN : “LA EMPRESA”
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 1 BÚSQUEDA DE SINÓNIMOS EN DICCIONARIO. EJERCICIO Núm. 2
BÚSQUEDA DE CONCEPTO EN LEY FEDERAL DEL TRABAJO. COMPARACIÓN DE CONCEPTOS
EJERCICIO Núm. 3
BÚSQUEDA DE DEFINICIÓN EN BIBLIOGRAFÍA DEL PROGRAMA. DEL CURSO. COMPARACIÓN DE
CONCEPTOS.
EJERCICIO Núm. 4
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 5
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 6
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 7
SEÑALAR CARACTERÍSTICAS. EJERCICIO Núm. 8
PROPORCIONAR EJEMPLOS. EJERCICIO Núm. 9
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 10
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 11
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 12
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 13
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 14
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 15
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 16
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 17
ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 18
REALIZA UNA TIPOLOGÍA DE LA EMPRESA
UTILIZANDO DIFERENTES CRITERIOS DE
CLASIFICACIÓN, PARTICULARMENTE EL
SISTEMA DE CLASIFICACIÓN
INDUSTRIAL DE AMERICA DEL NORTE (SCIAN).
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 19
ESTABLECIMIENTO DE DIFERENCIAS. EJERCICIO Núm. 20
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 21
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 22
ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE CASOS DE EMPRESAS
CON UNA GESTIÓN GLOBALIZADA, SOBRE
LOS QUE EXPRESA OPINIÓN FUNDADA SOBRE FACTORES COMPETITIVOS.
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 23 ELABORACIÓN DE LISTADO COMPARATIVO. EJERCICIO Núm. 24 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 25 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 26 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 27 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 28 INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS. EJERCICIO Núm. 29 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 30 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 31
Profr. JOSÉ ARMANDO FRANCO GALICIA
~133~
EJERCICIO Núm. 1 COLECTIVO
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.
a) ¿CUÁL ES LA FUNCIÓN SOCIAL QUE TIENE LA
EMPRESA? b) ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA EMPRESA?
c) ¿CUÁL ES LA EXPLICACIÓN QUE OFRECE OSKAR LANGE
SOBRE LA EMPRESA?
EJERCICIO Núm. 2 COLECTIVO
BUSCA EN EL DICCIONARIO CINCO SINÓNIMOS DEL CONCEPTO EMPRESA.
SINÓNIMO DE EMPRESA EXPLICACIÓN
EJERCICIO Núm. 3 COLECTIVO
BUSCA EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO EL CONCEPTO
EMPRESA Y COMPÁRALO CON EL CONCEPTO
PRESENTADO EN CLASE.
LEY FEDERAL DEL TRABAJO CONCEPTO PRESENTADO EN CLASE
EJERCICIO Núm. 4 COLECTIVO
BUSCA UNA DEFINICIÓN DE EMPRESA,
CONSULTANDO LA BIBLIOGRAFÍA DEL
PROGRAMA DEL CURSO Y COMPÁRALA CON LA PRESENTADA EN
CLASE.
TÍTULO Y AUTOR DEFINICIÓN ENCONTRADA
CONCEPTO PRESENTADO EN CLASE
COMPARACIÓN
EJERCICIO Núm. 5 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
EN UNA CUARTILLA, ELABORA UN COMENTARIO SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LAS
APORTACIONES DE MARCO POLO.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y comento de una obra.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 6 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
EN UNA CUARTILLA, ELABORA UN COMENTARIO SOBRE PRIMER VIAJE ALREDEDOR DEL MUNDO.
EN OTRA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO
SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LAS
APORTACIONES DE MAGALLANES. PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
CONCLUSIÓN
~134~
EJERCICIO Núm. 7 COLECTIVO
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.
a) ¿CÓMO ES LA ORGANIZACIÓN DEL TALLER ARTESANAL? b) ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE LA INDUSTRIA ARTESANAL? c) ¿CUÁL ES EL CARÁCTER DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NATURAL? d) ¿CÓMO ES LA TRANSICIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NATURAL A LA ACTIVIDAD LUCRATIVA? d) ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA ACTIVIDAD LUCRATIVA? e) ¿CUÁL ES EL CARÁCTER DE LA ACTIVIDAD LUCRATIVA? f) ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LA MAQUINARIA EN EL SURGIMIENTO DE LA EMPRESA? g) EN LAS CONDICIONES SOCIALES DE LA TRANSFORMACIÓN DEL TALLER EN EMPRESA, ¿SE PUEDE HABLAR DEL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN?
EJERCICIO Núm. 8 COLECTIVO
SEÑALAR CARACTERÍSTICAS
EN UNA CUARTILLA, SEÑALA TRES CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL
Y TRES CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE FÁBRICA.
SISTEMA ARTESANAL SISTEMA DE FÁBRICA
EJERCICIO Núm. 9 COLECTIVO
PROPORCIONAR EJEMPLOS
PROPORCIONA DOS EJEMPLOS DE CADA UNO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN LISTADOS.
DEBERÁ RESPALDAR LOS EJEMPLOS CON RECORTES DE PERIÓDICOS O REVISTAS QUE DEN CUENTA DE TAL
SISTEMA DE PRODUCCIÓN. SISTEMA DE
PRODUCCIÓN EJEMPLOS, CON RECORTES
PERIODÍSTICOS
ARTESANAL PARA CONSUMO
PROPIO
ARTESANAL PARA LA VENTA
ARTESANAL PARA MAQUILA
~135~
EJERCICIO Núm. 10 INDIVIDUAL
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.
a) ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA? b) ¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE LA EMPRESA? c) ¿EN QUÉ RADICA LA IMPORTANCIA DEL EMPRESARIO?
EJERCICIO Núm. 11 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
DEL ARTÍCULO LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD ELABORA UN COMENTARIO COMPARATIVO SOBRE SITUACIÓN
LABORAL Y SOBRE MÉTODO ADMINISTRATIVO.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra. CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 12 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
DEL ARTÍCULO UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRESARIOS ELABORA UN COMENTARIO.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 13 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
EN UNA CUARTILLA PARA CADA AUTOR ELABORA UN COMENTARIO SOBRE LA APORTACIÓN PRINCIPAL DE:
RAY KROC, AKIO MORITA, SAM WALTON
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 14 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
EN UNA CUARTILLA, ELABORA UNA REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO
ARAMBURUZABALA y BOTÍN: EJECUTIVAS PODEROSAS.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 15 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO
CARSO, ¿CABALLO NEGRO ENTRE GIGANTES COMERCIALES?
PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
~136~
EJERCICIO Núm. 16 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO SOBRE MIGUEL ÁNGEL DÁVILA.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 17 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO SOBRE CÓMO LEVI´S RASGÓ UNA MARCA DE PRESTIGIO.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 18 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE COMENTARIO.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO SOBRE ALFREDO HARP HELÚ.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y
comento de una obra.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 19 COLECTIVO
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.
a) ¿QUÉ OTRAS DIFERENCIAS ENCUENTRAS ENTRE UNA EMPRESA PRIVADA Y UNA PÚBLICA? ELABORA UN LISTADO CON CINCO DIFERENCIAS. b) ELABORA UN LISTADO CON CINCO EMPRESAS DEL SECTOR MANUFACTURERO NACIONAL. c) ELABORA UN LISTADO CON CINCO EMPRESAS DEL SECTOR TERCIARIO DE LA ECONOMÍA. d) EN UNA CUARTILLA, ELABORA UNA REFLEXIÓN COLECTIVA SOBRE LA CLASIFICACIÓN DEL SCIAN.
EJERCICIO Núm. 20 COLECTIVO
ESTABLECER DIFERENCIAS.
INVESTIGA LA DIFERENCIA ENTRE RAZÓN SOCIAL Y DENOMINACIÓN SOCIAL. CONSULTA LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES MERCANTILES. RAZÓN SOCIAL DENOMINACIÓN SOCIAL
~137~
EJERCICIO Núm. 21 COLECTIVO
ELABORACIÓN DE LISTADO.
CON UN DIRECTORIO TELEFÓNICO A LA MANO, ELABORA UN LISTADO DE TRES EMPRESAS DE CADA TIPO DE
SOCIEDAD MERCANTIL.
EJEMPLO 1 EJEMPLO 2 EJEMPLO 3
EN NOMBRE COLECTIVO
EN COMANDITA SIMPLE
DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
ANÓNIMA
EN COMANDITA POR ACCIONES
COOPERATIVA
EJERCICIO Núm. 22 COLECTIVO
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.
e) SI PENSARAS ESTABLECER UNA EMPRESA, ¿QUÉ FORMA DE SOCIEDAD MERCANTIL ELEGIRÍAS? EN TRES RENGLONES, EXPLICA TUS RAZONES.
f) CON BASE A LA RESPUESTA ANTERIOR, ¿CUÁL CREES QUE SERÍA EL FUTURO DE ESA EMPRESA?
g) DE ACUERDO AL ARTÍCULO 6º DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, ELABORA LA ESCRITURA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD MERCANTIL ELEGIDA EN LA RESPUESTA NÚM. 1 Y PRESÉNTALA COMO ANEXO.
h) ELABORA UN CUADRO COMPARATIVO DE LOS TIPOS DE SOCIEDADES QUE ESTUDIAMOS EL DÍA DE HOY.
CUADRO COMPARATIVO SNC SCS SRL SA SCA SCOOP ASO CIVIL SOC CIVIL
DEFINICIÓN
NÚM. SOC.
CAP. SOC.
ASAMBLEAS
OTROS
EJERCICIO Núm. 23 COLECTIVO
RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.
a) INVESTIGA Y ANOTA TRES CONCEPTOS ECONÓMICOS SOBRE LOS TÉRMINOS GLOBALIZACIÓN, MUNDIALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN. b) PROPORCIONA TRES EJEMPLOS CLAROS, ACTUALES Y SENCILLOS DE EMPRESAS MEXICANAS GLOBALIZADAS. c) DEFINE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS GLOBALIZADAS.
~138~
EJERCICIO Núm. 24 COLECTIVO
ELABORACIÓN DE LISTADO.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA COMPARACIÓN ENTRE LA LISTA DE LAS 25 EMPRESAS MÁS ADMIRADAS Y LA
LISTA DE LAS 25 EMPRESAS MÁS GRANDES, DE FORTUNE.
COMPARATIVO
LISTADO DE LAS 25 EMPRESAS MAS
ADMIRADAS
LISTADO DE LAS 25 EMPRESAS MAS
GRANDES
¿QUÉ EMPRESAS APARECEN EN AMBOS LISTADOS?
EJERCICIO Núm. 25 COLECTIVO
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO COMEX COMPRA LA COMPAÑÍA LÍDER EN
PINTURAS DE EU. PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 26 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO
IMSA COMPRA EN 29 MDD PLANTA DE PINTURA EN EU. PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 27 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO
TELMEX, GIGANTE EN EXPANSIÓN.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
~139~
EJERCICIO Núm. 28 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO VAE VICTIS.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 29 COLECTIVO
INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS
INVESTIGA Y REDACTA SOBRE LOS CONCEPTOS SOBERANÍA, NEOLIBERALISMO, REGIONALIZACIÓN,
BLOQUESECONÓMICOS, GLOBALIZACIÓN, INVERSIÓN DE CAPITAL.
SOBERANÍA NEOLIBERALISMO REGIONALIZACIÓN BLOQUES ECONÓMICOS
INVERSIÓN DE CAPITAL
GLOBALIZACIÓN
EJERCICIO Núm. 30 COLECTIVO
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
ELABORA EN UNA CUARTILLA, UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO
ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
EJERCICIO Núm. 31 INDIVIDUAL
ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.
ELABORA EN UNA CUARTILLA, UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO ESTUDIOS ECONÓMICOS DE LA OCDE.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o
hecho.
CONCLUSIÓN
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SUGERENCIAS PARA LA EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
INSTRUCCIONES. SE TRATA DE VALORAR LA PROFUNDIDAD Y EXTENSIÓN DEL APRENDIZAJE LOGRADO CON EL USO DE ESTE MATERIAL QUE CORRESPONDE A LA UNIDAD I LA EMPRESA,
DEL PROGRAMA AJUSTADO PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN II (1609). DE LA SUGERENCIA 1 Y 2, SELECCIONA SÓLO UNA. LO MISMO PARA LOS PUNTOS 3 y 4, 5 y 6. ASÍ, TENDRÁS TRES PROBABILIDADES DE MEDIR Y VALORAR CUÁNTO LOGRASTE DE LOS APRENDIZAJES PREVISTOS. ACUDE AL PROFESOR PARA QUE ORIENTE TU APRENDIZAJE Y TE AUXILIE EN CUALQUIER SITUACIÓN.
1. ELABORA UN BREVE ENSAYO CON UN MÁXIMO DE CINCO CUARTILLAS, CUYO TEMA SEA “LA
FUNCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA”. NO OLVIDES INCLUIR EJEMPLOS ACTUALES DE EMPRESAS
NACIONALES Y EXTRANJERAS, SIN IMPORTAR EL TAMAÑO O EL ÁREA DE APLICACIÓN EN LA
ECONOMÍA NACIONAL.
2. ELABORA UNA MONOGRAFÍA, CON ILUSTRACIONES Y DIBUJOS, DONDE SE MUESTRE LA
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA, DESDE SU FUNCIÓN COMO TALLER ARTESANAL
(1750) HASTA LA CONFORMACIÓN DE LOS PRIMEROS MONOPOLIOS (1900)
3. ELABORA UN BREVE ENSAYO CON UN MÁXIMO DE CINCO CUARTILLAS, CUYO TEMA SEA “LA
NECESIDAD DEL CAPITAL SOCIAL DE LA EMPRESA”. NO OLVIDES INCLUIR EJEMPLOS DE LA
INFLUENCIA DEL CAPITAL EN LASEMPRESAS NACIONALES Y EXTRANJERAS, SIN IMPORTAR EL
TAMAÑO O EL ÁREA DE APLICACIÓN EN LA ECONOMÍA NACIONAL.
4. ELABORA UN BREVE ENSAYO CON UN MÁXIMO DE CINCO CUARTILLAS, CUYO TEMA SEA “EL
SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL DE AMÉRICA DEL NORTE (SCIAN)”. NO OLVIDES
INCLUIR UNA OPINIÓN PERSONAL SOBRE TAL SISTEMA.
5. ELABORA UN CUADRO SINÓPTICO QUE ABARQUE LAS CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES
DE LAS SIGUIENTES SOCIEDADES MERCANTILES:
a) Anónima.
b) Comandita por Acciones.
c) De Responsabilidad Limitada.
6. ELABORA UN BREVE ENSAYO CON UN MÁXIMO DE CINCO CUARTILLAS, CUYO TEMA SEA “LA
EMPRESA EN LA FASE DE GLOBALIZACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL”. NO OLVIDES
INCLUIR EJEMPLOS ACTUALES DE EMPRESAS NACIONALES EN CUALQUIER ÁREA DE LA
ECONOMÍA NACIONAL.
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BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA
Enciclopedia Microsoft Encarta 98 Galbraith, J. K. El Nuevo Estado Industrial, 1967
LANGE, Oskar. Economía Política. Edit. Fondo de Cultura Popular. México, 1975.
REYES PONCE, Agustín. Administración de Empresas. Edit. Limusa Noriega Editores.
México, 1996.
REVISTAS:
Expansión. Varias fechas.
Nacional Financiera. La Empresa y el Empresario. 1998. Nacional Financiera, año 1993.
Revista Fortune Ameritas. 3 de diciembre de 1998.
Revista de la Bolsa Mexicana de Valores.
PERIÓDICOS:
La Crónica de Hoy. Varias fechas.
El Universal. Varias fechas.
Reforma. Varias fechas.
LEYES DE CARÁCTER FEDERAL:
CÓDIGO CIVIL PARA EL D. F.
LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES
LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS
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