ISAAC BELTRÁN

HERNANDO CASTELLÓN

GABRIEL DEL RIO

PEDRO LUIS HERNANDEZ

Visión y valores

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO DE

ARÉVALO

Tecnología en sistema de información

CARTAGENA DE INDIAS D T Y C

TÉCNICA O ESTRATEGIA

VISIÓN

VALORES

INTRODUCCION

El nombre de esta técnica deriva de su creador J. Donald Phillips también llamada discusión 66.

Esta técnica de que 6 persona discuten un tema durante 6 minutos.

Particularmente útil en grupo de mas de 20 personas, tiene unos objetivos.

Phillips 66

o Participar y promover la participación activa .

o Obtener las opiniones de todos los miembros en un tiempo breve.

o Llegar a lo toma de decisiones, obtener información o punto de vista de acerca de una cuestión o problema.

Objetivos

Preparación

Desarrollo

Como realizarlo

Requiere de poca preparación. Bastara con quien la aplique conozca el procedimiento y pose condiciones para ponerlo en practica.

El tema o el problema por discutir puede ser previsto o bien surgir de un desarrollo de la reunión del grupo .

Preparación

1. Cuando el facilitador de un grupo considera oportuna la realización de esta técnica, formula la pregunta o y tema del caso y explica como los miembros han de formar subgrupo de 6.

2. El facilitador informa a los participantes sobre la manera como han de trabajar cada subgrupo e invita formar los subgrupos.

Desarrollo

3. Una vez que los subgrupo han designado un coordinador y un secretario. El facilitador toma el tiempo para contar los 6 minutos que dura la tarea y 1 minuto avisa para que hagan un resumen.

4.Terminado el tiempo de discusión de los subgrupo en sesión plenaria y solicita a los secretarios la lectura de su breve informe

Desarrollo

5. El facilitador u otra persona anota un rotafolio una síntesis fiel de los informes leídos por los secretarios

Desarrollo

Cuando el grupo no es numeroso puede formarse subgrupo de 3 0 4.

El facilitador podrá ampliar el tiempo de discusión de los subgrupos si observa que yo se hallan interesado en el tema o no han llegado al resumen.

En una etapa de mayor experiencia, se puede asignar distintos temas a cada subgrupo o varios a ellos.

Sugerencia

Es la capacidad de ver mas allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con tu ojos de la imaginación, en termino del resultado final se presente alcanzar

Es el sueno alcanzable a largo plazo, el futuro aspirado. Se debe incorporar tanto la visión usuario externo, como la del interno. Debe ser alcanzable y real.

Visión

El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visión.

¿Como será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?

¿Cuales serán los principales productos y servicio que ofrezcan? - ¿Quién trabajara en la empresa?

Cuales son los valores y actitudes y claves de empresa?

Como hablaran de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella.

Como se realiza la visión

La visión radica en que es fuente de inspiración para representar esencia que guía la iniciativa, de el extraen fuerza en lo momentos difíciles y ayuda a trabaja por uno motivo y en la misma dirección a todos que se comprometen

Es muy relativa, no tiene mucha transcendencia, pero en sectores nuevos , el correcto planteamiento de la visión es esencial.

La importancia de la visión

Describe el trabajo de la organización de forma clara, concisa y concreta.

Es relevante y fácilmente entendible por todas.

Debe estar orientada a los consumidores, enfocándose a los bienes y servicios.

Establece los fundamentos para posteriores diseños organizativos.

Suministra la dirección y el propósito a todos los elementos de la organización.

Característica de la visión

Fomentar el entunicamos y el compromiso de todas las partes que la integran.

Incentiva a que desde el director general hasta el ultimo trabajador que sea incomparado, realicen acciones conforme que indique la visión

Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría los componentes de una guía fiable, fomentado la inseguridad general.

Ventajas en establecer una visión

En el año 2019, la Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo será reconocida, a nivel nacional, como la mejor Institución Tecnológica, por la excelente formación integral que imparte, con responsabilidad social, y se hace evidente en la calidad humana de ciudadanos competentes en el ámbito laboral.

Visión de TECNAR

Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas.

Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes.

Los valores valen por sí mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan, y lo que representan, y no por lo que se opine de ellos.

Valores

HONESTIDAD: valor o cualidad propio de los seres humanos que tiene una estrecha relación con los principios de verdad y justicia y con la integridad moral. Una persona honesta es aquella que procura siempre anteponer la verdad en sus pensamientos, expresiones y acciones.

HONESTIDAD: La formación moral de una persona se mide con este valor e implica una adecuada comprensión de sí misma y de sus propias cualidades en la búsqueda de alcanzar la transparencia en sus actos.

Valores de TECNAR y conceptos

TOLERANCIA: se refiere a la acción y efecto de tolerar. Como tal, la tolerancia se basa en el respeto hacia lo otro o lo que es diferente de lo propio, y puede manifestarse como un acto de indulgencia ante algo que no se quiere o no se puede impedir, o como el hecho de soportar o aguantar a alguien o algo.

TOLERANCIA: Es la condición humana que le permite al hombre entender que no existen verdades absolutas, facilitándole la comprensión de los problemas y la manera de actuar de sus semejantes y dándole la capacidad de poder vivir bien en comunidad y fomentar la convivencia entre las personas.

Valores de TECNAR y conceptos

RESPONSABILIDAD: es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.

RESPONSABILIDAD: Uso adecuado de la autonomía personal frente al cumplimiento de sus deberes y funciones sin menoscabo de los derechos de los demás. Capacidad de reconocer y aceptar la consecuencia de los propios actos.

Valores de TECNAR y conceptos

LA PERSEVERANCIA: es la capacidad para continuar y seguir adelante a pesar de las dificultades, los obstáculos, la frustración, el desánimo, el aburrimiento, o la tendencia o los deseos de rendirse o abandonar ante una situación.

PERSEVERANCIA: Tenacidad para el logro de las metas individuales y colectivas. No es suficiente empezar; hay que trabajar, accionar y perseverar.

Valores de TECNAR y conceptos

PERTENENCIA: Se denomina pertenencia a la circunstancia de tener un vínculo con alguna cosa o persona hasta tal punto de considerarse en sujeción con ésta.

PERTENENCIA: Capacidad de la persona para respetar, servir, defender y amar todo aquello en lo que participa y hace parte de su vida.

Valores de TECNAR y conceptos

SOLIDARIDAD: aquel sentimiento o también considerado por muchos un valor, a través del cual las personas se sienten y reconocen unidas y compartiendo las mismas obligaciones, intereses e ideales.

SOLIDARIDAD: Es un valor que le permite al ser humano integrarse y trabajar en un fin común, generando bienestar y un ambiente de convivencia que propicia el desarrollo.

Valores de TECNAR y conceptos

EL RESPETO: es un sentimiento positivo que se refiere a la acción de respetar; es equivalente a tener veneración, aprecio y reconocimiento por una persona o cosa.

RESPETO : es la consideración de que alguien o incluso algo tiene un valor por sí mismo y se establece como reciprocidad: respeto mutuo, reconocimiento mutuo. El término se refiere a cuestiones morales y éticas, es utilizado en filosofía política y otras ciencias sociales como la antropología, la sociología y la psicología. El respeto en las relaciones interpersonales comienza en el individuo, en el reconocimiento del mismo como entidad única que necesita que se comprenda al otro. Consiste en saber valorar los intereses y necesidades de otro individuo

Valores de TECNAR y conceptos

De acuerdo con los temas dados ¿qué enseñanza te genero y que le puedes aportar?