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Wie können Lernerfahrungen im Corporate-Bereich gestaltet werden? Dies ist eine wichtige Frage für Unternehmen. Mitarbeiter müssen zielgerichtet weitergebildet werden, was häufig aber an falschen Angeboten und Formaten scheitert. Gerade im Bereich von eLearning ist es eine Herausforderung, passende Angebote zu gestalten. Wichtig auf dem Weg zum richtigen Angebot: die Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen und mögliche Lösungen erst als Prototyp umsetzen.
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Wie können Lernerfahrungen gestaltet werden?
!
Ein kleine OrientierungshilfeDr. Christian Wiele
Erst das Problem
verstehen ...... dann lösen.
Vortragsaufbau
©2014 gezeitenraum 2
Ziel einer Trainingsmassnahme
©2014 gezeitenraum
Nach Durchführung einer Trainingsmassnahme so!te der Mitarbeiter verbesserte Fähigkeiten
besitzen!
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Weiterbildung
©2014 gezeitenraum
Weiterbildung ist wichtig für Unternehmen —> Grundsätzliche Offenheit für neue Ansätze
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Trends
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Welche Trends so!en aufgegriffen werden?
neue Trainingsmode!e
TechnologienErfahrungen
Wer beobachtet die Trends?
Variationen
viele Experimente
Barrieren im Unternehmen
©2014 gezeitenraum
Lerntrends diffundieren nur langsam in die Unternehmen ➡hoher Aufwand für neue Lösungen (technische Einführung, Schulung der Mitarbeiter)
➡Verunsicherung durch Veränderung
➡Viele Trends entstehen im universitären Bereich
➡Englisch als Sprachbarriere
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Neue Trainingsansätze = Innovation
©2014 gezeitenraum
Innovationen können scheitern!
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Was bedeutet Scheitern?
©2014 gezeitenraum
Nach Durchführung einer Trainingsmassnahme hat der Mitarbeiter keine verbesserten Fähigkeiten
erworben!
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Innovation: Aussicht auf Erfolg
©2014 gezeitenraum 9
WirtschaftlicheTragfähigkeit
TechnischeMachbarkeit
AttraktivitätX✔
✔
Ein Blick ins Unternehmen
©2014 gezeitenraum 10
©2014 gezeitenraum 11
LernenderAnbieter / LieferantManager
Author Sprecher
Technologie Lieferant
Inhalte Lieferant
PersonalabteilungTrainingsabteilung
Experten
Betriebsrat
IT Abteilung
Trainer
©2014 gezeitenraum 11
LernenderAnbieter / LieferantManager
Author Sprecher
Technologie Lieferant
Inhalte Lieferant
PersonalabteilungTrainingsabteilung
Experten
Betriebsrat
IT Abteilung
Trainer
Wer wird daran gemessen, dass der
Lernende am Ende etwas gelernt hat?
©2014 gezeitenraum 11
LernenderAnbieter / LieferantManager
Author Sprecher
Technologie Lieferant
Inhalte Lieferant
PersonalabteilungTrainingsabteilung
Experten
Betriebsrat
IT Abteilung
Trainer
eLearning?
Beispiel: Wie lernen wir?
©2014 gezeitenraum 12
Beispiel: Wie lernen wir?
©2014 gezeitenraum 12
Zentrale Herausforderungen
©2014 gezeitenraum
passende Lernerfahrungen für Mitarbeiter Gestalten !
schne!er auf Trends reagieren können
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Was bedeutet Lernerfahrung?
©2014 gezeitenraum
Die Lernerfahrung umfasst den gesamten Zklus ➡Trainingsangebote finden und buchen ➡Trainingsinhalte zur Verfügung ste!en und vermitteln ➡Zeit + Raum ➡aktive Lernelemente ➡F"dback
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Wichtiger Aspekt:
©2014 gezeitenraum
Welchen persönlichen Nutzen hat der Mitarbeiter?
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Schlüssel zum Erfolg
©2014 gezeitenraum
Empathie für Lernende entwickeln +
Prototyping
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Systematischer Ansatz: Design Thinking
©2014 gezeitenraum 17
verstehen
beobachten
Sichtweise definieren
Ideen findenPrototypen entwickeln
testen
implementieren
Systematischer Ansatz: Design Thinking
©2014 gezeitenraum 17
verstehen
beobachten
Sichtweise definieren
Ideen findenPrototypen entwickeln
testen
implementieren
Erst das Problem
verstehen ...... dann lösen.
Wie sollen wir im Unternehmen vorgehen?
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Ein Strategisches Lernthema identifizierenSchritt 1
Wie sollen wir im Unternehmen vorgehen?
©2014 gezeitenraum 19
Trainingsverantwortliche müssen Lernen, die Bedürfnisse der Lernenden zu verstehen ➡a!gemein (z.B. Lernpsychologie) ➡spezie! (Empathie für eigene Mitarbeiter,Unternehmenskontext) ➡Trends und Erfahrungen analysieren
Schritt 2
Wie sollen wir im Unternehmen vorgehen?
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Lernerfahrung gestalten ➡Informationsvermittlung ➡aktives Lernen ➡Rahmenbedingungen
Schritt 3
Wie sollen wir im Unternehmen vorgehen?
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Validieren des Konzepts ➡Prototypen �Papier (z.B. Storyboard) �Wordpress etc. �Videos mit Smartphone Cam �An MOOC teilnehmen �…
➡vorläufige Technologieauswahl!!
Schritt 4
Wie sollen wir im Unternehmen vorgehen?
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Schritt 5 Finale Tool- und Technologieauswahl (z.B. LMS Plattform)
Wie sollen wir im Unternehmen vorgehen?
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Schritt 6 Inhalte erste!en
geschafft
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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Dr. Christian Wiele [email protected]
@christian_wiele
