22
การเขียน การเขียน โครงการ โครงการ . . . . สมคิด ทิมสาด สมคิด ทิมสาด รอง ผอ รอง ผอ . . รพ รพ . . อาภากร อาภากร เกียรติวงศ์ ฐท เกียรติวงศ์ ฐท . . สส สส . .

write project

  • Upload
    -

  • View
    254

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: write project

การเข ียนการเข ียนโครงการโครงการนน ..ออ . . สมคิด ท ิมสาด สมคิด ท ิมสาด

รอง ผอ รอง ผอ ..รพรพ . . อาภากรอาภากร เก ียรต ิวงศ ์ ฐท เก ียรต ิวงศ ์ ฐท ..สสสส ..

Page 2: write project

ขอบเขตการบรรยายขอบเขตการบรรยายความเปน็มาความเปน็มาการเข ียนโครงการแบบการเข ียนโครงการแบบ

ดัง้เดมิ หรอืประเพณนี ิยม ดัง้เดมิ หรอืประเพณนี ิยมการนำาไปใช้การนำาไปใช้

Page 3: write project

โครงการโครงการ ((PRPROJECTOJECT)) โครงการ โครงการ ((PROJECTPROJECT) ) หมายถึงสว่นย ่อยหมายถึงสว่นย ่อย

หนึ่งของแผนงาน ซึ่งประกอบด้วย หนึ่งของแผนงาน ซึ่งประกอบด้วย กิจกรรม กิจกรรม ทรัพยากรในการดำาเนนิงานทร ัพยากรในการดำาเนนิงาน ระยะเวลาดำาเนนิงานเพื่อบรรล ุเปา้หมายระยะเวลาดำาเนนิงานเพื่อบรรล ุเปา้หมาย//

ว ัตถ ุประสงคข์องโครงการนัน้ ว ัตถ ุประสงคข์องโครงการนัน้ ( ( ดรดร . . ร ัตนะ บวัสนธ์ ร ัตนะ บวัสนธ์, , ๒๕๔๐๒๕๔๐ .).)

Page 4: write project

แผน(PLAN)

แผนงาน(PROGRAM) โครงการ(PROJECT)

กิจกรรม(ACTIVITY)

กิจกรรม(ACTIVITY)

กิจกรรม(ACTIVITY)

แผนงาน(PROGRAM)

แผนงาน(PROGRAM)

โครงการ(PROJECT)

โครงการ(PROJECT)

Page 5: write project

การเข ียนโครงการการเข ียนโครงการ โครงการที่นยิมในปจัจ ุบนัม ี ๒ แบบ โครงการที่นยิมในปจัจ ุบนัม ี ๒ แบบ ๑๑ .. แบบดั้งเด ิมหร ือประเพณีนยิม แบบดั้งเด ิมหร ือประเพณีนยิม ((Classical Classical

Or Conventional Method Or Conventional Method ))

๒๒ .. แบบเหตุผลสมัพันธ ์ แบบเหตุผลสมัพันธ ์ ((Logical Logical FrameWork MethodFrameWork Method))

Page 6: write project

การเข ียนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือประเพณีน ิยม การเข ียนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือประเพณีน ิยม ((Classical Or Conventional MethodClassical Or Conventional Method))

๑๑ . . ชื่อช ื่อโครงการโครงการ ..............................................................................................................................................................................................................................

๒๒ ..แผนแผนงานงาน ..........................................................................................................................................................................................................................................

๓๓ ..หนว่ยงานหรือบ ุคคลผู้ร ับผ ิดชอบหนว่ยงานหรือบ ุคคลผู้ร ับผ ิดชอบโครงการโครงการ ..............................................................................................................................

๔๔ ..ลักษณะลักษณะโครงการโครงการ ..............................................................................................................................................................................................................

๕๕ ..หลักการและหลักการและเหตุผลเหตุผล ......................................................................................................................................................................................................

๖๖ ..ว ัตถปุระสงค์ว ัตถปุระสงค์..............................................................................................................................................................................................................................

๗๗ ..เป ้าเป ้าหมายหมาย ........................................................................................................................................................................................................................................

๘๘ ..งานงาน //กิจกรรมและขั้นตอนการดำาเนนิก ิจกรรมและขั้นตอนการดำาเนนิงานงาน ....................................................................................................................................

๙๙ ..ระยะเวลาดำาเนนิโครงการและปฏทินิปฏบิ ัต ิระยะเวลาดำาเนนิโครงการและปฏทินิปฏบิ ัต ิงานงาน ................................................................................................................

๑๐๑๐ ..ทรัพยากรทีใ่ช ้ในการดำาเนนิทร ัพยากรทีใ่ช ้ในการดำาเนนิโครงการโครงการ ..............................................................................................................................................

๑๑๑๑ ..ผลทีค่าดว ่าจะได้ผลทีค่าดว ่าจะได้ร ับร ับ ..................................................................................................................................................................................................

๑๒๑๒ ..ภาคภาคผนวกผนวก ..................................................................................................................................................................................................................................

Page 7: write project

๑๑ .. โครงการ ต ้องเขยีนให้ร ู้ว ่า จะท ำา โครงการ ต ้องเขยีนให้ร ู้ว ่า จะท ำา อะไร กับใคร ที่ไหน เชน่ โครงการ อะไร กับใคร ที่ไหน เชน่ โครงการ

ปอ้งก ัน ปอ้งก ัน Heat Stroke Heat Stroke ของนักเร ียนของนักเร ียน หลักสตูรสง่กล ับทางอากาศนาว ิกโยธ ิน หลักสตูรสง่กล ับทางอากาศนาว ิกโยธ ิน

อำาเภอสตัห ีบ จ ังหว ัดชลบุร ี อำาเภอสตัห ีบ จ ังหว ัดชลบุร ี ๒๒ .. แผนงาน โครงการที่จ ัดท ำาข ึ้นของ แผนงาน โครงการที่จ ัดท ำาข ึ้นของ

หน่วยงานหรือองคก์ร ควรระบ ุช ือ่ หน่วยงานหรือองคก์ร ควรระบ ุช ือ่ แผนงานที่โครงการตามข้อ ๑ แผนงานที่โครงการตามข้อ ๑ . . อยู่อย ู่

ภายใต้แผนงานนั้น เช ่นแผนงาน ภายใต้แผนงานนั้น เช ่นแผนงานควบคมุปอ้งก ันโรคควบคมุปอ้งก ันโรค

๓๓ ..หน่วยงานหรือผ ู้ร ับผดิชอบหน่วยงานหรือผ ู้ร ับผดิชอบ โครงการ ต ้องระบ ุรายละเอ ียด โครงการ ต ้องระบ ุรายละเอ ียด

ชือ่ สถานที่ เบอรโ์ทรศ ัพท์ท ี่ต ิดต ่อได ้ ชือ่ สถานที่ เบอรโ์ทรศ ัพท์ท ี่ต ิดต ่อได ้

การเข ียนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือประเพณีนยิม การเข ียนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือประเพณีนยิม ((Classical Or Conventional MethodClassical Or Conventional Method))

Page 8: write project

๔๔ .. ลักษณะโครงการ ม ี ๒ ล ักษณะ ลักษณะโครงการ ม ี ๒ ล ักษณะ โครงการต ่อเน ื่อง โครงการต ่อเน ื่อง ((เปน็โครงการที่ม ีเปน็โครงการที่ม ี

ระยะเวลานานมากกว ่า ๑ ป ีหร ือต ้อง ระยะเวลานานมากกว ่า ๑ ป ีหร ือต ้องท ำาเปน็ช ่วงๆนานๆจึงจะปดิโครงการทำาเปน็ช ่วงๆนานๆจึงจะปดิโครงการได้ได ้))

โครงการใหม ่โครงการใหม่ ((ไมเ่คยทำามาก ่อนไมเ่คยทำามาก ่อน ))

การเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมการเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิม หรือประเพณีน ิยม หรือประเพณีน ิยม

((Classical Or Conventional Classical Or Conventional

MethodMethod))

Page 9: write project

๕๕ . . หลักการและเหตุผลหลักการและเหตุผล ๕๕ .. ๑ หลกัการ ๑ หลกัการ ((PrincipalPrincipal) ) อธบิายอธบิาย

ความคดิรวบยอด ความคดิรวบยอด ((ConceptualConceptual)) ของ ของ

โครงการว ่าโครงการนั้นคอือะไร โครงการว ่าโครงการนั้นคอือะไร

มีล ักษณะอยา่งไร เขยีน มีล ักษณะอยา่งไร เขยีนไว ้ในยอ่หน้าแรกไว ้ในยอ่หน้าแรก

๕๕ .. ๒ เหตุผล ๒ เหตุผล ((RationalRational) ) อธบิายถึงอธบิายถึง ความจำาเป ็นท ี่จะต ้องจ ัดให้ม ีความจำาเป ็นท ี่จะต ้องจ ัดให้ม ี

โครงการขึน้ ความเปน็มา โครงการขึน้ ความเปน็มาหร ือภ ูม ิหล ังหร ือภ ูม ิหล ัง ((BackgroundBackground) )

สภาพปญัหาสภาพปญัหา ((ProblemProblem) ) ที่ท ี่ จำาเป ็นต ้องปร ับปรงุหร ือแก ้ไข จำาเป ็นต ้องปร ับปรงุหร ือแก ้ไข

เข ียนอธ ิบายไว ้ในย ่อหน้าท ี่เข ียนอธ ิบายไว ้ในย ่อหน้าท ี่สองสอง

การเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือการเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือ ประเพณนี ิยม ประเพณนี ิยม

((Classical Classical Or Conventional MethodOr Conventional Method))

Page 10: write project

๖๖ ..ว ัตถ ุประสงค์ว ัตถ ุประสงค์((PurposePurpose) )

เพ ื่อต ้องการให้เก ิดอะไรเพ ื่อต ้องการให้เก ิดอะไร จัดให้ม ีโครงการเพ ื่ออะไรจ ัดให้ม ีโครงการเพ ื่ออะไร เข ียนเป ็น ๒ ลักษณะ เข ียนเป ็น ๒ ลักษณะ ๑๑ .. ว ัตถ ุประสงค์ท ั่วไป ว ัตถ ุประสงค์ท ั่วไป

((General Purpose General Purpose ) )

๒๒ ..ว ัตถ ุประสงค์ว ัตถ ุประสงค์เฉพาะเฉพาะ ((Specific PurposeSpecific Purpose))

การเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือการเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Classical Or Conventional MethodOr Conventional Method))

Page 11: write project

การกำาหนดวัตถปุระสงค ์ เปน็ การกำาหนดวัตถปุระสงค ์ เปน็สว่นส ำาค ัญที่สดุสว่นส ำาค ัญที่สดุ

ว ัตถปุระสงคข์องโครงการคอื ว ัตถปุระสงคข์องโครงการคอื ผลลัพธ ์ผลลัพธ ์ ((OutcomeOutcome))

การเขยีนว ัตถปุระสงคอ์ย ่างการเขยีนว ัตถปุระสงคอ์ย ่าง ฉลาด ฉลาด

ต้องเข ียนเพ ียง ๑ ต้องเข ียนเพ ียง ๑ ว ัตถปุระสงคต์ ่อ ๑ โครงการ ว ัตถปุระสงคต์ ่อ ๑ โครงการ

เทา่น ั้นเทา่น ั้น

การเขยีนโครงการแบบการเขยีนโครงการแบบ ดัง้เดมิหรอืประเพณนี ิยม ดัง้เดมิหรอืประเพณนี ิยม

((Classical Or Classical Or

Conventional MethodConventional Method))

Page 12: write project

๗๗ ..เปา้หมายเปา้หมาย ((TargetTarget) ) การแสดงผลการแสดงผล ขั้นสดุท ้ายในแง ่จ ำานวนหรือ การ ขั้นสดุท ้ายในแง ่จ ำานวนหรือ การ

ว ัดผลสำาเร ็จ ประกอบด้วย ว ัดผลสำาเร ็จ ประกอบด้วย คณุล ักษณะคณุล ักษณะ ((QualityQuality) )

ปริมาณปริมาณ ((QuantityQuantity)) สถานที่สถานที่((PlacePlace) )

เวลาเวลา ((TimeTime))

การเข ียนโครงการแบบดั้งเดมิหร ือการเข ียนโครงการแบบดั้งเดมิหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Or Classical Or Conventional MethodConventional Method))

Page 13: write project

๘๘ . . งานงาน//กิจกรรมและขั้นตอนการกิจกรรมและขั้นตอนการดำาเน ินการดำาเน ินการ

การเข ียนถึงส ิง่ท ีเราต ้องท ำาในการเข ียนถึงส ิง่ท ีเราต ้องท ำาในโครงการนั้นเพ ื่อให ้บรรล ุผลส ำาเร ็จโครงการนั้นเพ ื่อให ้บรรล ุผลส ำาเร ็จตามที่ก ำาหนดไว ้ในว ัตถ ุประสงค ์ตามที่ก ำาหนดไว ้ในว ัตถ ุประสงค ์

กิจกรรมอะไรบา้งเพ ื่อก ่อให้เก ิดก ิจกรรมอะไรบา้งเพ ื่อก ่อให้เก ิดผลผลิตผลผลิต ((OutputOutput))เม ื่อก ิจกรรมนั้นส ิน้เม ื่อก ิจกรรมนั้นส ิน้สดุลงสดุลง

ผลผลิตท ี่ได ้จากกิจกรรมนี้จะต ้องผลผลิตท ี่ได ้จากกิจกรรมนี้จะต ้องตอบสนองหร ือขยายผลให้เก ิดตอบสนองหร ือขยายผลให้เก ิดผลล ัพธ ์ผลล ัพธ ์((OutcomeOutcome))ตามว ัตถ ุประสงค ์ตามว ัตถ ุประสงค ์ท ี่ก ำาหนดไว ้ท ี่ก ำาหนดไว ้

การเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือการเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Classical Or Conventional MethodOr Conventional Method))

Page 14: write project

การเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือการเข ียนโครงการแบบดั้งเด ิมหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Classical Or Conventional MethodOr Conventional Method)) ๙๙ ..ระยะเวลาดำาเนนิระยะเวลาดำาเนนิ

โครงการและปฏิท ินโครงการและปฏิท ินปฏิบตั ิงานปฏิบตั ิงาน

การระบชุว่งเวลาการระบชุว่งเวลาต ั้งแต ่เร ิ่มต ้นจนตั้งแต ่เร ิ่มต ้นจนกระทั่งส ิน้สดุการกระทั่งส ิน้สดุการ

ดำาเนนิโครงการเชน่ ดำาเนนิโครงการเชน่ ต ต ..คค .. ๔๙ ถึง ก ๔๙ ถึง ก ..ยย ..๕๐๕๐

การระบรุายละเอ ียดการระบรุายละเอ ียดของงานของงาน//กิจกรรมกิจกรรมและชว่งระยะเวลาและชว่งระยะเวลาการดำาเนนิงานของการดำาเนนิงานของ

แต่ละก ิจกรรม แต่ละก ิจกรรมGantt ChartGantt Chart

ล ำาด ัล ำาด ับท ี่บท ี่

งานงาน//กจิกจิกรรมกรรม

ระยะระยะเวลาเวลาว ันว ัน//สัปดาส ัปดาห์ห ์/ / เด ือนเด ือน

หมายหมายเหตุเหต ุ

Page 15: write project

๑๐๑๐ ..ทรัพยากรที่ใชใ้นการดำาเน ินงานทรัพยากรที่ใชใ้นการดำาเน ินงาน ปจัจ ัยน ำาเข ้าปจัจ ัยน ำาเข ้า ((InputInput) )

ประกอบด้วย ๓ ประกอบด้วย ๓ MM MANMAN MONEYMONEY MATERIALMATERIAL (( M M ที่๔ ที่๔ MANAGEMENTMANAGEMENT อยูใ่นอย ูใ่นหัวข ้อของงานหัวข ้อของงาน// กิจกรรม กิจกรรม

และขั้นตอนการดำาเน ินงานและขั้นตอนการดำาเน ินงาน ))

การเขยีนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือการเขยีนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Or Classical Or Conventional MethodConventional Method))

Page 16: write project

๑๑๑๑ .. ผลที่คาดว ่าจะได ้ผลที่คาดว ่าจะได้ ((Expect Expect OutcomeOutcome))

ผลทีค่าดว ่าจะได้ร ับจากโครงการผลทีค่าดว ่าจะได้ร ับจากโครงการ โดยตรง โดยตรง

((Direct Expect OutcomeDirect Expect Outcome)) ผลทีค่าดว ่าจะได้ร ับโดยอ้อม ผลทีค่าดว ่าจะได้ร ับโดยอ้อม

((Indirect Indirect Expect OutcomeExpect Outcome))หรือผลกระหร ือผลกระทบทบ ((ImpactImpact) ) ของโครงการของโครงการ

การเขยีนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือการเขยีนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Or Classical Or Conventional MethodConventional Method))

Page 17: write project

๑๒๑๒ ..ภาคผนวกภาคผนวก การเข ียนบอกรายละเอ ียดอ ื่นๆการเข ียนบอกรายละเอ ียดอ ื่นๆ

เพ ิ่มเต ิมเพ ือ่ประกอบ การ เพ ิ่มเต ิมเพ ือ่ประกอบ การพจิารณาพจิารณา

รายละเอ ียดของกิจกรรมรายละเอ ียดของกิจกรรม การใชจ้ ่ายงบประมาณการใชจ้ ่ายงบประมาณ รายชื่อบ ุคคลทีม่ ีส ่วนเก ี่ยวข ้องก ับรายชื่อบ ุคคลทีม่ ีส ่วนเก ี่ยวข ้องก ับการดำาเน ินโครงการการดำาเน ินโครงการ

การเขยีนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือการเขยีนโครงการแบบดัง้เด ิมหร ือ ประเพณีน ิยม ประเพณีน ิยม

((Classical Or Classical Or Conventional MethodConventional Method))

Page 18: write project

ผลผลิตหร ือผล ิตภ ัณฑ์ผลผลิตหร ือผล ิตภ ัณฑ์ แบง่เปน็ ๔ ระด ับ แบง่เปน็ ๔ ระด ับ ๑๑ ..ผลผลิตแรกที่เก ิดความต้องการผลผลิตแรกที่เก ิดความต้องการของกลุ่มเปา้หมายหรือล ูกค ้าของกล ุ่มเปา้หมายหรือล ูกค ้า

๒๒ ..ความร ู้สกึพ ึงพอใจต่อผลผลิตท ี่ได ้ความร ู้สกึพ ึงพอใจต่อผลผลิตท ี่ได ้ คอืเก ิดท ัศนคติท ี่ดมี ีความ คอืเก ิดท ัศนคติท ี่ดมี ีความ

เช ื่อถ ือว ่าจะน ำาผลผลิตน ั้นไปใช้เช ื่อถ ือว ่าจะน ำาผลผลิตน ั้นไปใช้ให ้เก ิดประโยชน์ได ้ให ้เก ิดประโยชน์ได ้

๓๓ ..ลงมือปฏิบตั ิก ับผลผลิตท ี่ได ้คอืน ำาลงม ือปฏิบตั ิก ับผลผลิตท ี่ได ้คอืน ำา ผลผลิตน ั้นไปใช้ให ้เก ิด ผลผลิตน ั้นไปใช้ให ้เก ิด

ประโยชน์ประโยชน์ ๔๔ ..เก ิดผลประโยชน์ส ูงสดุแก ่มวลชนเก ิดผลประโยชน์ส ูงสดุแก ่มวลชนอยา่งแพร่หลายจนอาจขยายผลได้อยา่งแพร่หลายจนอาจขยายผลได้

ถึงระด ับประเทศ ระด ับโลก ถึงระด ับประเทศ ระด ับโลก

Page 19: write project

ว ัตถ ุประสงค ์ว ัตถ ุประสงค ์((ObjectiveObjective))

ลักษณะของว ัตถปุระสงค ์ล ักษณะของว ัตถปุระสงค ์ ๑๑ ..สอดคล้องก ับว ัตถ ุประสงค ์สอดคล้องก ับว ัตถ ุประสงค ์ขององค์กรขององค์กร

๒๒ ..ชัดเจนชัดเจน //เจาะจงเจาะจง //ว ัดได ้ว ัดได ้ ๓๓ ..บรรล ุผลส ำาเร ็จได ้บรรล ุผลส ำาเร ็จได ้ ๔๔ ..ท้าทายท้าทาย //สอดคล้องก ับความสอดคล้องก ับความต้องการต ้องการ

Page 20: write project

ว ิธ ีเข ียนว ัตถ ุประสงค ์ว ิธ ีเข ียนว ัตถ ุประสงค ์ ๑๑ ..ใช้ค ำาท ี่เฉพาะเจาะจงซึ่งใช ้ค ำาท ี่เฉพาะเจาะจงซึ่ง

ระบ ุให ้ทราบแน่ช ัดว ่า ระบ ุให ้ทราบแน่ช ัดว ่า ต้องการให้เก ิดผลอะไร ต้องการให้เก ิดผลอะไรภายในเวลาเม ื่อใดภายในเวลาเม ื่อใด

๒๒ ..ใช้ถ ้อยค ำาท ี่ว ัดได ้ในเช ิงใช ้ถ ้อยค ำาท ี่ว ัดได ้ในเช ิงปร ิมาณปริมาณ

๓๓ ..ใช้ถ ้อยค ำาท ี่ผ ู้ปฏ ิบ ัต ิงานใช้ถ ้อยค ำาท ี่ผ ู้ปฏ ิบ ัต ิงานเข ้าใจเข ้าใจ

๔๔ ..ชี้ให ้เห ็นผลลัพธ ์ท ี่ต ้องการชี้ให ้เห ็นผลลัพธ ์ท ี่ต ้องการ

ว ัตถปุระสงค ์ว ัตถปุระสงค ์((ObjectiveObjective))

Page 21: write project

CIPPCIPP MODELMODEL CONVENTIONALCONVENTIONAL METHODMETHOD

LOG FRAMELOG FRAME

C-C-บร ิบทบร ิบท ((ContextContext))

หลักการและหล ักการและเหต ุผลเหตุผล

--

I-I-ปัจจ ัยน ำาป ัจจ ัยน ำาเข ้าเข ้า ((InputInput))

ทรัพยากรที่ใช ้ในการทร ัพยากรที่ใช ้ในการด ำาเน ินโครงการด ำาเน ินโครงการ

InputInput

P-P-กระบวนการกระบวนการผลติผลติ ((ProcessProcess))

งานงาน//กจิกรรมและข ั้นกจิกรรมและข ั้นตอนการด ำาเน ินงานตอนการด ำาเน ินงาน

ActivityActivity

P-P-ผลผลิตผลผลิต ((ProductProduct) ) ๔ระดบั๔ระดบั

-- --

ระด ับท ี่ ๑ ระด ับท ี่ ๑ .. ความร ู ้ความร ู้((KnowledgeKnowledge))

-- OutputOutput

ระด ับท ี่๒ระด ับท ี่๒ .. ทัศนคต ิทัศนคติ((AttitudeAttitude))

ว ัตถ ุประสงค ์ว ัตถ ุประสงค ์((PurposePurpose))

PurposePurpose((II))((ImmediateImmediate))

ระด ับระด ับท ี่๓ท ี่๓ ..พฤติกรรมพฤติกรรม ((BehBehavioravior))

ผลที่คาดว ่าจะได ้ร ับผลที่คาดว ่าจะได ้ร ับโดยตรงโดยตรง((Direct Expect Direct Expect OutcomeOutcome))

PurposePurpose((FF))((FinalFinal))

ระด ับท ี่๔ระด ับท ี่๔ ..ผลผลประโยชน์ประโยชน์ส ูงส ุดส ูงส ุด ((ImpactImpact))

ผลที่คาดว ่าจะได ้ร ับผลที่คาดว ่าจะได ้ร ับโดยอ ้อมโดยอ้อม ((Indirect Indirect Expect OutcomeExpect Outcome))

GoalGoal

Page 22: write project

สรปุสรปุ //ตอบข้อซักถามตอบข้อซักถาม