Vertel je verhaal

Y

olk

BV

Belangrijk verhaal

Y

olk

BV

Gek verhaal

Y

olk

BV

Spannend verhaal

Y

olk

BV

5

Leren van Maori

Y

olk

BV

Verhalen omvan te leren

Y

olk

BV

We houden van verhalen

8

Leren van de mythologie

Leren van de mythologie

Y

olk

BV

9Leren van sprookjes

Y

olk

BV

Leren van commercials

Y

olk

BV

11

Tip 1

12

Stop op tijd

Y

olk

BV

13

Tip 2

Gebruik je verbeelding

Y

olk

BV

15

Tip 3

Vraag je af: wanneer gaan ze zich vervelen?

Y

olk

BV

Wat is een verhaal

Y

olk

BV

Poëtica

Y

olk

BV

(Artistoteles, 380 voor Christus)

Idee

Y

olk

BV

Handeling

Y

olk

BV

Personages

Y

olk

BV

Catharsis

Y

olk

BV

Tijd

Y

olk

BV

Vertelperspectief

Y

olk

BV

Boodschap

Y

olk

BV

26

Leren van de mythologie

Vertel eenverhaal

Y

olk

BV

John William Waterhouse The Lady of Shallot

Verhalen in organisaties

Y

olk

BV

De organisatie als open boek

Co-auteurs

Constant leren

Verschillende vertelperspectieven

(Appreciative Inquiry)

Verhalen geven houvast

Narratief onderzoek gaat uit van de verhalen van de mensen en de wijze waarop zij betekenis geven aan hun omgeving.

Y

olk

BV

Verhalen geven betekenis

(Hirschhorn & Gilmore. Erik van de Loo, VU)

Wie heeft waarover wat te zeggen?

Wie doet wat?

Wat hebben we eraan?

Wat heeft dit met ons te maken?

Autoriteit

Taak

Politiek

Identiteit

Y

olk

BV

Verhalen verbinden

(Erik van de Loo, VU)

Rol

Organisatie

Persoon

Y

olk

BV

Verhalen verbeelden

ervaringen

interpretaties

motievenbehoeften

gevoelens

Y

olk

BV

Pygmalion

Wat aandacht krijgt, groeit

Het draait om de dialoog

Samen betekenis aan de toekomst geven

(Appreciative Inquiry)

Y

olk

BV

(Ministerie van OC&W)

Maar wel geloofwaardig

Spring

Y

olk

BV

(Ministerie van OC&W)

Plons