Agile в «кровавом» энтерпрайзе

Асхат Уразбаев

Асхат Уразбаев• ScrumTrek• Agile Coach• Управляющий партнер

• В прошлом• Программист, менеджер,

архитектор процессов

Цели бизнеса• ыы

РАЗДЕЛЕНИЕ ПО ФУНКЦИЯМ (SILOS)

отстой

Разработчики Пользователи

отстой

РазработчикиПользователи

отстой

ПСИ

Где???Разработчики

Пользователи

отстой

ПСИ

Разработчики

Интегр. тест.

отстой

Внут. тест.

Где???Разработчики

Пользователи

отстой

ПСИ

Разработчики

Интегр. тест.

отстой

Внут. тест.

отстой

отстой

Кроссфункциональная команда• Взаимопомощь • Взаимозаменямость• Ранняя интеграция• Быстрое

исправление дефектов

• Минимум бюрократии

Размер: 7±2

Scrum и KanbanПроцесс на уровне команды• Таймбокс • WIP Limit

РазработкаОчередь Тест Готово3 2

Готово

РАЗДЕЛЕНИЕ ПО СИСТЕМАМ

Web-site Accounting

CRM

RiskShop

MarketingLoyalty

Web-site Accounting

CRM

RiskShop

MarketingLoyalty

ESB

Web-site Accounting

CRM

RiskShop

MarketingLoyalty

ESB

Кем это всё поддерживается?

Web-site Accounting

CRM

RiskShop

MarketingLoyalty

ESB

Загрузка?

120%

Очередь на полгода вперед

Очередь работ

CRM

Accounting

Shop

Новый проект

CRM

Accounting

Shop

Нежданчики

CRM

Accounting

Shop ДЛИТЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Нежданчики

CRM

Accounting

Shop ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Работа над одной фичей разными командами

Идея

CRM

Accounting

Shop

COLOCATION

Продуктовая команда

Agile team• Ячейка организации• Самооранизующая и самоуправляемая• Небольшая • Стабильная• Повышающая зрелость

Reference: Spotify.com

http://agilerussia.ru/practices/spotifyscaling/

Spotify

http://agilerussia.ru/practices/spotifyscaling/

Nexus• Nexus = От 3 до 9 Скрам команд

ПРОБЛЕМЫ СЛЕДУЮЩЕГО ПОРЯДКА

Agile не работает! Что то не так с вашим аджайлом!

Agile не работает! Что то не так с вашей организацией!

Детальное планирование Адаптивные планы

• Ценность для бизнеса• Commitment• Scope• Deadline• Budget

Убиваете ли вы проекты?

Тот момент, когда ты понимаешь

что тебя может заменить деревянная доска

Контроль сотрудников Мотивированные команды

• Горящие глаза • Взаимная

ответственность • Самоорганизация

• KPI• Отчеты и таймшиты• Босс

Проектное финансирование Инкрементальное финансирование

• MVP• Разбиение на релизы

• Выделение на проект целиком

Решения сверху вниз Децентрализация управления

Управление вендором• Рост Time to Market– Тендеры– Fixed Scope

love me tender

Управление вендором• Договариваться о

Definition of Done• Fixed Scope -> Fixed

Budget/Staged/T&M• Прозрачный

процесс• Выбор поставщика

– Пилотные проекты– Хакатоны– Рейтинги

поставщиков

Бизнес• От внутреннего фокуса к фокусу на клиенте• От минимизации рисков к постоянным инновациям

Организация• От решений сверху вниз к децентрализации управления• От соперничающих департаментов к организации вокруг ценности для

заказчика• От контроля сотрудников к мотивированным командам

Стратегия• От детального планирования к адаптивным планам• От долгих согласований к быстрой обратной связи• От проектного финансирования к инкрементальному финансированию

Поставка• От утилизации ресурсов к потоку ценности• От этапного процесса к координации и синхронизации• От долгих поставок ценности к короткому времени цикла• От непланируемой работе к высокой прозрачности

Askhat Urazbaevaskhat@scrumtrek.ru askhat.urazbaev @zibsun askhatu