1

«СИЛА СИБИРИ»

Лига по электроэнергетике

ИНЖЕНЕРНЫЙ КЕЙС:

Команда «Звезда-Треугольник» Шабалин Григорий Сергеевич +7(950)197-80-08, g.s.shabalin@urfu.ru

Разработка календарного плана, графика движения финансовых средств 2

Григорий Шабалин

Антон Куликов Ольга Возисова Сергей Шевчук

Команда «Звезда-Треугольник» Команда активный участник различных конкурсов-кейсов:

• Отборочный тур, Всероссийского чемпионата по решению топливно-энергетических кейсов

– 1 место, 2015 г. • Конкурс кейсов по тематике СIGRE

– 1 место, 2014 г. • Бизнес-кейсы от компании «SunInBev»

- 2 место, 2013г.

Разработка схем электроснабжения предприятий газонефтяного комплекса

Анализ газонефтедобывающего комплекса, анализ источников финансирования

Организация рабочего процесса, экспертный анализ выбранных вариантов

Анализ основных показателей месторождения

1,24 трлд. м3

79,1 млн.тонн

1400 млн. м3

ЗАПАСЫ ГАЗА

ЗАПАСЫ НЕФТИ

ЗАПАСЫ ГЕЛИЯ

5 000 км2

ПЛОЩАДЬ МЕСТОРОЖДЕНИЯ

79

МВт ПРОГНОЗИРУЕМАЯ НАГРУЗКА

50

ЛЕТ СРОК ЭКСПЛУАТАЦИИ

27

млрд. м3 ГОДОВАЯ ДОБЫЧА ГАЗА

3

Анализ технических показателей магистрального газопровода

МОЩНОСТЬ

ПРОТЯЖЕННОСТЬ

60 млрд м3/год 1700 км НАЧАЛО ПОСТАВОК 2018 год

Транзит в Китай

ОБЪЕМ ТРАНЗИТА В ПЕРВЫЕ ГОДЫ 38 млрд м3/год

ДИАМЕТР ГАЗОПРОВОДА

4

Анализ технических показателей завода СПГ

ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ НАГРУЗКА

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

350 МВт

60 млрд м3/год

ПЛОЩАДЬ ЗАВОДА 400 га

Анализ существующих центров питания

В 2015 году В 2020 году

6

Анализ пропускной способности линий электропередач

7

Электроснабжение Чаяндинского месторождения

• Использование как собственной генерации, так и питания по связи с ЕЭС

• Низкая себестоимость электроэнергии

• Повышение эффективности использования существующей сетевой инфраструктуры

• Возможность выдачи мощности в сеть в виду неравномерности собственного потребления

Выбранный вариант:

• Строительство двух ГТЭС • Строительство ВЛ связи 110 кВ

Преимущества:

8

Электроснабжение магистрального газопровода

79

МВт ПРОГНОЗИРУЕМАЯ НАГРУЗКА

Автономные ГТЭС 3х2.5 МВт

ГТЭС 2х2.5 МВт с резервированием по ВЛ 10 кВ

1, 3, 5, 7, 9 2, 4, 6, 8

ГОЛОВНЫХ КС

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ КС

4 шт 5 шт СРЕДНЕЕ РАССТОЯНИЕ 200 км МОЩНОСТЬ КС 5 МВт

9

Электроснабжение Белогорского завода СПГ

10

Календарный план строительства и ввода объектов

11

Движение денежных средств и объёмы строительства

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

II полугодие

2015

I полугодие

2016

II полугодие

2016

I полугодие

2017

II полугодие

2017

I полугодие

2018

Движение денежных средств

Притоки Остаток средств на конец периода Оттоки

Наименование Количество Стоимость, млн. руб

Месторождение ГТЭС 12 МВт 7 шт 8400

ПС 110 кВ по блочной схеме 1 шт 400

ПС 110 кВ по схеме мостик 4 шт 1880

ПС 110 кВ по узловой схеме 3 шт 1500

Дополнительные ячейки выкл. 19 шт 950

ВЛ 110 кВ одноцепная 385 км 5005

Газопровод

ГТЭС 2.5 МВт 23 шт 6900

ВЛ 10 кВ одноцепная 20 км 60

Газоперерабатывающий комплекс ПГУ 200 МВт 2 шт 24000

ПС 220 кВ по узловой схеме 1 шт 700

Дополнительные ячейки выкл. 7 шт 560

ВЛ 220 кВ одноцепная 9 км 108

Итого 50463

В том числе: Затраты на проектирование 12%

Затраты на строительство 20%

13

SWOT-анализ решения

Сильные стороны • Низкая стоимость электроэнергии • Высокая надежность

электроснабжения • Повышение эффективности

использования существующей сетевой инфраструктуры

• Эффективное использование транспортной и социальной инфраструктуры города

Слабые стороны • Высокие капиталовложения • Эксплуатационная сложность

генерирующего оборудования • Сложность организации и

финансирования проводимых параллельно строительно-монтажных работ

Возможности • Договор с Китаем на поставку газа • Развитие сетевой инфраструктуры

регионов

Угрозы • Высокая конкуренция на мировом

рынке природного газа • Низкий уровень дифференциации по

потребителям природного газа 13

14

Итоги

• Приоритет отдан развитию собственной генерации с целью снижения затрат на покупку электроэнергии.

• Предусмотрено резервирование питания потребителей от существующей сети, что минимизирует отключение потребителей даже в ситуации n-2, а также позволяет выдавать мощность в сеть в режимах минимальных нагрузок.

• Предложен календарный план, позволяющий завершить проект в минимальные сроки, а также равномерно распределить поступление и расход финансовых средств.

• Обеспечены максимально возможные в данных условиях надежность электроснабжения потребителей и качество электроэнергии.

• Для реализации электросетевого строительства для нужд Чаяндинского НГКМ, магистрального газопровода и ГПК необходимо 50,5 млрд. руб.

15

Спасибо за внимание!

Команда «Звезда-Треугольник» Шабалин Григорий Сергеевич +7(950)197-80-08, g.s.shabalin@urfu.ru