Implementacion iso 50001 en la organizacion

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.1Agosto 05 de 2015

Ing. Jairo Flechas Villamil

Implementación

de la Norma

ISO 50001

(Sistemas de Gestión

de La Energía)

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.2

1. Justificación y conceptos básicos

2. La Norma ISO 50001 (Sistemas de Gestión de la Energía).

3. La linea Base y los indicadores energeticos

4. Herramientas de apoyo para la Gestión Energética

5. Conclusiones y recomendaciones

Sistemas de Gestión de la Energía


Justificación:

• Las empresas requieren reducir los costos de producción con menores

consumos de energía, para competir en los mercados nacionales e

internacionales.

– Disminuir costos operativos futuros

– Conservar los recursos naturales

– Implementar nuevas tecnologías en productos

– Desarrollar nuevas fuentes alternas de energía

– Disminuir los niveles de contaminación (Gases Efecto Invernadero)

– Incrementar la productividad y competitividad de las empresas

– PRESERVAR NUESTRO MEDIO AMBIENTE

Con el Ahorro de energía se logra:

SOSTENIBILIDAD

//localhost/Volumes/JHF15TB/BCK 03 CONFERENCIAS/CONFERENCIAS A EMPRESAS/ACIEM/ACIEM 2012 ISO 50001/CURSO ISO 50001/VIDEOS/POR QUE AHORRAR ENERGIA.WMV


LA ENERGIA ES FUNDAMENTAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y

LA COMPETITIVIDAD !!

Existe una Relación

DIRECTA del

PIB contra la

Demanda de Energía

Relación demanda nacional de Energía vs. PIB

FUENTE: UPME PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA 2003 – 2012

Curvas de Demanda Energía


La competitividad se define como la

capacidad de generar la mayor

satisfacción de los consumidores

al menor precio, o sea con

producción al menor costo posible.

LA COMPETITIVIDAD

Fuente: WIKIPEDIA

Fuente: http://www.freeimages.com/


Factores que influyen en la

competitividad:

Calidad

Productividad

Servicio

Imagen

LA COMPETITIVIDAD



LA PRODUCTIVIDAD

La productividad es la relación

entre la cantidad de productos

obtenida por un sistema

productivo y los recursos

utilizados para obtener dicha

producción.

También puede ser definida como la

relación entre los resultados y el

tiempo utilizado para obtenerlos:

cuanto menor sea el tiempo que lleve

obtener el resultado deseado, más

productivo es el sistema.



La salud es la capacidad de las personas o

de las comunidades para adaptarse, o para

autogestionar los desafíos físicos, mentales o

sociales que se les presenten en la vida.

”Salud el estado de completo bienestar

físico, mental y social, y no solo ausencia

de enfermedad".

Que es la SALUD ?

Fuente: Científico Colombiano Alejandro Jadad

Con esa definición nadie podría ser saludable

porque cualquier molestia afecta ese bienestar.

Según la ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD,


La Hipótesis Gaia de James Lovelock,

considera a la Tierra como un superorganismo

que se autorregula, en el que nosotros nos

hemos convertido en una infección. (1969)

El calentamiento global es como la

fiebre; los terremotos, como escalofríos

y los tsunamis, como una gripa.

“La Tierra se está defendiendo y se va a deshacer de nosotros,

si no nos portamos bien”.

Fuente: WIKIPEDIA


James Lovelock


Creación de una nueva cultura en manejo dela energía, monitoreando y controlando variablesde eficiencia energética.

Establecer Linea Base, índices específicos deconsumo, Variables de control de losprocesos, y programas de mantenimientocentrados en confiabilidad y eficiencia.

Gestión de mejora continua, actuando por medio deciclos DEMING (PHVA) en concordancia con losprocesos ISO-9001/ IS0-14001 e ISO-18001



2. La Norma ISO 50001 Sistemas de Gestión de la Energía.






El objetivo principal del estándar es mejorar el desempeño

energético y de eficiencia energética de manera continua, y

adicionalmente identificar oportunidades de reducción de

utilización energética.

ISO 50001 se desarrolla a petición de la

Organización de las Naciones Unidas para el

Desarrollo Industrial (ONUDI) que había

reconocido la necesidad de la industria de un

estándar internacional como respuesta eficaz al

cambio climático y la proliferación de los

estándares nacionales de la Gestión de la energía.

La Norma ISO 50001


La Norma ISO 50001

La presentación oficial de la Norma ISO 50001

se realizó el 17 de junio de 2011 en el

Centro Internacional de Conferencias de Ginebra (CICG).


Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.14Fuente: ISO 50001


EL DESEMPEÑO ENERGÉTICO

El concepto de desempeño energético

son los resultados medibles del uso de la

energía, la eficiencia energética y el

consumo energético.

Por lo que la organización puede elegir entre

un amplio rango de actividades de

desempeño energético.

Por ejemplo, la organización:

puede reducir su pico de demanda,

utilizar el excedente de energía ó la energía

desperdiciada

o mejorar las operaciones de sus sistemas,

sus procesos o su equipamiento.



Ahorro

de

Energía

Eficiencia

Energética

Sustitución

de

energéticos

Sustitución

de equipos y

nuevas

tecnologías

Forma de

Utilización

Conservación

de energía

ENERGY

USE

ENERGY

COMSUMPTION

ENERGY

EFFICICENCY

EL DESEMPEÑO ENERGETICO



La eficiencia energética es el consumo

inteligente de la energía.

“Es una noción utilizada para referirse a

los resultados obtenidos, después de

aplicar medidas conducentes a reducir

su consumo, sin afectar nuestra

seguridad, el grado de bienestar y

calidad de vida, ni al medio Ambiente.”



Consumo de energético

Energ

ía E

léctr

ica k

W.h

0

5

0

100

Tiempo de consumo (horas)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Uso actual de energía


BPO Buenas

Practicas

Operativas

Cambio tecnológico

Energ

ía E

léctr

ica k

W.h

0

5

0

100


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Uso futuro de energía

Nuevo Consumo Energético


Cambio tecnológico

Energ

ía E

léctr

ica k

W.h

0

5

0

100


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Uso futuro de energía

Nuevo Consumo Energético

Eficiencia Energética

Ahorro

energético

se refiere a los efectos

derivados de acciones

desarrolladas por los

consumidores, para

disminuir el uso de

energía.

“Es una noción utilizada para referirse a los resultados

obtenidos, después de aplicar medidas conducentes a reducir su

consumo”


Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.21Fuente: ONUDI 2010

SIN Gestión de la Energía

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.22Fuente: ONUDI 2010

CON Gestión de la Energía


Norma ISO 50001

Fuente: ISO 50001

Sistemas de gestión de la energía


Identificar

requerimientos

legales y específicos

de la empresa

Analice los datos de

energía

Identificar los usos

significantes de la energía

Identificar las

variables relevantes

Identificar las

oportunidades de mejora

Establecer la línea Base

y los Indicadores energéticos

Desarrolle los

objetivos y metas de

energía

Desarrolle planes de

acción de manejo de

la energía

Diagrama de flujo para la Planeación Energética

ENTRADAS

REVISION

ENERGETICA

RESULTADOS DE

LA PLANIFICACION

Desempeño

Energético


Planes de Acción

La organización debe establecer, implementar y mantener planes de

acción para alcanzar sus objetivos y metas.

Norma ISO 50001

Los planes de acción deben incluir:

La designación de responsabilidades;

Los medios y el cronograma previsto para lograr las metas

individuales;

Un enunciado del método mediante el cual la mejora del

desempeño energético será verificado;

Un enunciado del método para verificar los resultados.

Los planes de acción deben ser documentados y actualizados a

intervalos definidos.


La organización revisará y evaluará periódicamente su sistema de

gestión de la energía para identificar oportunidades de mejora y su

implementación

La Norma ISO 50001

•Mediciones y Monitorización.

•Análisis de datos e indicadores.

•Divulgación de resultados

•Revisión de los resultados

•Acciones de Mejora Continua

•Acciones Preventivas y Correctivas

• Ejecutar Planes diseñados con base en la

Planeación establecida por la dirección

•Establecer Plan Energético

•Auditoria Energética Interna

•Estrategia, Objetivos, Metas

•Asegurar ViabilidadPLANIFICAR HACER

VERIFICARACTUAR

CICLO DE MEJORA CONTINUA











La línea de base o línea basal o estudio de base

es la primera medición de todos los indicadores

contemplados en el diseño de un proyecto de

desarrollo social y, por ende, permite conocer el valor

de los indicadores al momento de iniciarse las

acciones planificadas, es decir, establece el 'punto

de partida' del proyecto o intervención.

La línea de base debe realizarse cuando se inicia el Proyecto; de lo

contrario, no se contará con datos que permitan establecer comparaciones

posteriores e indagar por los cambios ocurridos conforme el proyecto se

vaya implementando.



Propósito y alcance: Incrementar la inversión en proyectos de eficiencia energética y de agua, gestión de la demanda y energía renovable.

Utiliza la metodología M&V para presentar el rendimiento económico real del proyecto

IPMVP

Ventajas:- Justificación del pago por rendimiento- Reducir el coste asociado a la elaboraciónde un contrato de rendimiento energético- Credibilidad Internacional de los informes- Mejora la construcción de edificiosmediante el estándar Leadreship in EnergyEfficient Designe (LEED)- Ayuda a la Administración publica y a laindustria al fomento y consecución de susobjetivos en materia de eficiencia energéticay ambiental


Protocolo Internacional de Medición y verificación

International Performance Measurement and Verification Protocol


LINEA BASE

Ajuste de condiciones para una comparación valida.

Periodo linea Base

CRITERIO

Comparar manzanas con manzanas

PROTOCOLO EVO (IPMVP)

PROTOCOLO INTERNACIONAL DE MEDICION Y VERIFICACION DE DESEMPEÑO

ENERGETICO

Periodo Reportado

International Performance Measurement & Verification Protocol

Fuente: Efficiency Valuation Organization


Principios de la medida

Preciso

Amplio

Conservador

Coherente

Relevante

Transparente

LINEA BASE


El Ahorro se puede determinar en toda la instalación osolamente en una parte de ella, en función del propósito delinforme.

Limite de Medida

Un equipo:

Toda la instalación:

LIMITE DE LA MEDIDA

El límite de medida se puede establecer

conforme a cada situación

el límite de medida se establece

alrededor de ese equipo

para evaluar el ahorro y el

rendimiento se puede utilizar el

equipo de medida que determine

el consumo de toda la instalación.


Selección del Periodo de Medida

Estrategias para definir el periodo de tiempo:

Periodo Demostrativo de Ahorro

• Dicho periodo tiene queabarcar al menos un ciclooperativo normal de lainstalación o de los equipos,para conseguir una completacaracterización de la efectividaddel ahorro en todas lascondiciones normales deoperación.

• La duración de cualquierperiodo demostrativo de ahorrose tiene que determinar enfunción de la vida útil de laMMEE y el posible deterioro delahorro inicial con el paso deltiempo.

Periodo de Medida consecutiva TEST ON/OFF

• Este tipo de Tests On/Offconlleva medir la energía con laMMEE activada, y acontinuación, medir con laMMEE desactivada para volvera las condiciones anteriores a laimplantación de la MMEE(referencia)

• Los periodos consecutivos enlos que es utilizado el TestOn/Off tienen que ser losuficientemente largos comopara que sean representativosde un funcionamiento estable.De la misma forma, losperiodos tienen que cubrir todala operación normal de lainstalación.

Periodo de Referencia

• Representar todos los modosde operación de la instalación.Este periodo tiene que abarcarun ciclo operativo completo.

• Presentar de forma clara todaslas condiciones de operación deun ciclo normal defuncionamiento.

• Incluir sólo los periodos detiempo de los que se conozcantodas las condiciones, fijas yvariables, que afectan a laenergía dentro de la instalación

• Intentar utilizar el periodoinmediatamente anterior a laimplantación de la MMEE.

MMEE: Medida de Mejora de Eficiencia Energética


se conoce como año base, punto de referencia o año cero.


CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

LINEA BASE




LINEA BASE


CURVAS DE DEMANDA DE ENERGIA

LINEA BASE


CURVAS DE DEMANDA DE ENERGIA

LINEA BASE


Sistemas de Gestión de la Energía:

LINEA BASE CASO ESTUDIO

Promedio base 70 kw.h

kw.h

Máximo 170 kw.h



Promedio base 50 kw.h

Máximo 160 kw.h

kw.h

LINEA BASE CASO ESTUDIO



LINEA BASE



LINEA BASE



LINEA BASE

Hacer mas con la misma energía !

Hacer lo mismo con menos energía !


Es un procedimiento de análisis cualitativo y

cuantitativo que permite evaluar la eficiencia con

que la empresa administra y usa todos los tipos de

energía requeridos en su proceso productivo.

•Conocer las debilidades del sistema de

administración energética que posee la

empresa.

• Conocer los niveles de eficiencia, de

pérdidas, los lugares donde se producen

estas últimas y los potenciales de su

reducción sin implementar nuevas

tecnologías.

•Identificar y establecer los índices de

eficiencia, las metas de reducción de

pérdidas y los gráficos de control diario y

mensual, como herramientas de la

gerencia para evaluar la gestión

administrativa en los cambios de hábitos

del uso final.

Para una caracterización energética típica se

requiere la siguiente información disponible en

cualquier empresa:

• Consumos energéticos de los últimos dos años

(diario, mensual)

• Producción realizada en igual período de tiempo.

• Flujograma general del proceso productivo de la

empresa.

• Ultimo senso de carga eléctrica y térmica de los

equipos que posee la empresa.

• Potenciales globales de ahorro por gestión

energética y por gestión de la producción.

• Tendencias de la eficiencia energética en la

empresa.

• Estado actual del sistema gestión energética en la

empresa.

CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA


20% de los equipos y

áreas que consumen

aproximadamente el 80%

de la energía eléctrica



Senso

de carga

Diagrama

de

pareto y

estratificac

ión

Diagrama

energético

productivo de la

empresa

Diagrama

E,P vs T

Diagrama de flujo

de los principales

procesos

productivos

Consumos por áreas y

equipos

representativos

Variación simultanea

del consumo

energético con la

producción realizada

en el tiempo, para

áreas y equipos

Fuente: UPME





SECUENCIA METODOLÓGICA PARA LA APLICACIÓN DE LAS

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EN UNA EMPRESA

1. Diagrama Energético-Productivo.

2. Censo de Carga.

3. Diagrama de Pareto y Estratificación.

4. Diagrama E, P Vs. Tiempo.

5. Diagrama E Vs. P.

6. Diagrama IC Vs. P.

7. Gráfico de Tendencia de los Consumos Energéticos.






Los indicadores NO SON LA META,

son una guía para tomar decisiones !!

No se deje confundir,

ni llenar de indicadores que no son coherentes

INDICADORES ENERGETICOS


Índices de consumo:

• Energía consumida / Producción realizada

• Energía consumida / Servicios prestados

• Energía consumida / Área construida

kW.h / Ton

kW.h / kg

kW.h / m

kW.h /caja

LA ENERGIA DEBE SER VISTA COMO UN INSUMO !!

ALGUNOS TIPOS DE INDICADORES

Índices de Eficiencia:

Energía teórica / Energía real

Energía producida / Energía consumida

Índices Económico-Energéticos:

Gastos Energéticos /Gastos Totales

Energía total consumida/Valor de la producción total

realizada (Intensidad Energética)





DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Y CORRELACIÓN

Indicadores diarios de producción.







Utilizando el método de los

mínimos cuadrados se

determina el coeficiente de

correlación entre E y P y se

traza la recta que más ajuste

en los puntos situados en el

diagrama.











DIAGRAMA ÍNDICE DE CONSUMO – PRODUCCIÓN (IC Vs. P)

CE ma = 605,46P + 177327R² = 0,942

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

2,000,000

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000

Co

nsu

mo

de E

neg

ía (

KW

h)

Producción (m3)

Consumo de Energía vs Producción

Consumo Energia Eléctrica KWh

CE meta de ahorro KWh

Lineal (Consumo Energia Eléctrica KWh)

Lineal (CE meta de ahorro KWh)





DIAGRAMA ÍNDICE DE CONSUMO – PRODUCCIÓN (IC Vs. P)

y = 406,82x + 54 486R² = 0,32235

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

100,000

110,000

120,000

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

CO

NSU

MO

DE

ENER

GIA

ELE

CTR

ICA

kW

h/M

ES

UNIDADES DE PRODUCCION (% DE OCUPACION)

CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA NO ASOCIADA A LA PRODUCCION

54,486 kWh/mes

ENERGÍA NO ASOCIADA A LA PRODUCCIÓN







0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

ACT

39845

ACT

39848

ACT

39851

ACT

39854

ACT

39857

ACT

39860

ACT

39863

ACT

39866

ACT

39869

ACT

39872

1:00

2:00

3:00

4:00

5:00

6:00

7:00

8:00

9:00

10:00

11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

CARACTERIZACION DE DEMANDADE ENERGIA ELECTRICA

CARACTERIZACION DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICADURANTE 1 MES

Po

ten

cia

Activa

kW

.hH

ora

POTENCIA NO ASOCIADA A LA PRODUCION 38 %

1 500 kW

1 000 kW

EMPRESA 1





PARETO DE CONSUMOS ENERGIA



EVALUCION DE CARGABILIDAD



El 80% del consumo de

energia esta en los

transformadores resaltados

en color amarillo

DEMANDA DE POTENCIA DIARIA DESAGREGADA POR CARGAS PRINCIPALESDIA TIPICO ENTRE SEMANA





Cargas más representativas consumidoras de energía eléctrica





INDICADORES ENERGETICOS EN UN HOTEL

0

20

40

60

80

100

120

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

%

kW.h mes

Días del mes

GRÁFICA DE CONSUMO DE ENERGÍA

CONSUMO DEENERGIA EN KWH

PORCENTAJE DEOCUPACION

Alto consumo y bajo

porcentaje de ocupación

Bajo porcentaje de

ocupación y consumo

dentro de los límites.



2.000.000

2.125.000

2.250.000

2.375.000

2.500.000

2.625.000

2.750.000

Jun-08 Jul-08 Sep-08 Oct-08 Dic-08 Feb-09 Mar-09 May-09 Jul-09 Ago-09

Meses

En

erg

ía (

kW

h/M

es

)

12.000

13.000

14.000

15.000

16.000

17.000

18.000

Pro

du

cc

ión

(T

on

)

kWh/Mes Toneladas/Mes

MEJORA EN INDICADORES ENERGETICOS

FABRICA DE ALIMENTOS










Líneas de base

energéticas e

indicadores de

desempeño –

Principios generales y

directrices

Auditorías

energéticas

Requerimientos para las

organizaciones que

proporcionan

auditorías de

certificación

de gestión de energía y

competencia de auditor.

Guía para la implementación,

mantenimiento y mejoramiento de

un Sistema de Gestión de la

Energía.


Medición y verificación

del desempeño

energético de una

organización –

Principios generales y

directrices

Requisitos con orientación

para su uso

Fuente: PEN-SGIE


Acápite DESCRIPCIÓN Debe Alcance Responsable

4.1 Requisitos generales

a

Establecer (E)

SGE de acuerdo con requisitos de la

norma

Organización

Documentar (D)

Implementar (I)

Mantener (M)

Mejorar (Me)

bDefinir (Df)

Alcance y límites SGEDocumentar (D)

c Determinar como cumplirá requisitosMejora de Desempeño energético (DE)

de su SGE

4.2RESPONSABILIDAD DE

DIRECCIÓN 4.2.1 Alta dirección

a

Definir (Df)

Política energética

Alta dirección

Establecer (E)

Implementar (I)

Mantener (M)

bDesignar (Ds) Representante

Aprobar (A) Creación grupo de gestión energética

c Suministrar (S) Recursos para I,M,Me el SGE y DE

d Identificar (Id) Alcance y límites del SGE

e Comunicar (C) importancia SGE en organización

f Asegurar (As)que se establecen los objetivos y

metas energéticas

g Asegurar (As)que los IDE son apropiados para la

organización

h Planificar (P) El desempeño energético a largo plazo

i Asegurar (As)Medición y reporte de resultados a

intervalos determinados

j Asegurar La revisión

4.2RESPONSABILIDAD DE

DIRECCIÓN4.2.2 Representante de la dirección

a Asegurar (As) P-H-V-A para SGE

Representante de la

dirección

b Identificar (Id)Personas autorizadas para

actividades SGE

c Informar Alta dirección el DE

d Informar Alta dirección el desempeño del SGE

e Asegurar (As)Planificación de actividades de GE

apoyan PE

f Definir (Df), Comunicar (C)Responsabilidades y autoridades para

GEE

g Determinarcriterios y métodos para asegurar

operación y control del SGE eficaz

h Promover

Aprendizaje y concientización de la

política energética y sus objetivos en

la organización

Fuente: Ing. Alan Duque Henao

La Norma ISO 50001

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.68Fuente: Ing. Alan Duque Henao

La Norma ISO 50001

4.3Política energética

(PE)

a

Asegurar

que sea apropiada naturaleza,

magnitud del uso y consumo

de E de la organización

Política energética

b mejoramiento continuo del DE

c

inclusión de compromisos para

recursos e información para

cumplir objetivos y metas

d

Cumplimiento de requisitos

legales y de otro tipo relaciones

con el CE y la EE

e

el marco de referencia para

establecer objetivos y metas

energéticas

f

adquisición de productos

eficientes y diseño para

mejorar desempeño energético

gdocumentación y difusión en

toda la organización

hrevisión y actualización

periódica

4.4Planificación

Energética (PE). 4.4.1 Generalidades

1 Ejecutar y documentar planificación energética Organización

2 Ser Coherente con PE

Planificación

energética3 Conducir Mejoramiento del DE

4 IncluirRevisión actividades de la

organización que afecten DE

4.4

Planificación

Energética.4.4.2 Requisitos legales

y de otros tipos

1Identificar (Id), implementar y

acceder

Requisitos legales y de otro

tipo que apliquen o suscriban

CE y EE

Organización2 Determinar

como aplicar los requisitos con

uso y consumo de la energía

3 Asegurar

que los requisitos que se

suscriban se consideren al

establecer, implementar y

mantener SGE

4 Revisar (Rv) periódicamente Requisitos



La Norma ISO 50001


4.4Planificación Energética.4.4.3 Revisión energética

1

Desarrollar

Revisión energética OrganizaciónRegistrar

Mantener (M)

Documentar (D) metodología y criterios Revisión energética

a AnalizarUso y consumo de energía en

todo tiempo

Revisión energéticab

Definir Áreas de mayor consumo

Identificar (Id)Variables que afecten el

consumo de energía

Determinar Desempeño energético (DE)

ProyectarUso y consumo de energía

futuros

c Identificar (Id)Oportunidades para mejorar el

desempeño energético

4.4Planificación Energética.

4.4.4 Línea base (LBE)

energética

1 Establecer (E) LBE según desempeño

energético Organización

2 Medir cambios en DE desde la LBE

1

Ajustar

si los IDE no reflejan uso y

consumo

LBE2

por cambios significativos en

procesos, patrones de

operación o sistemas de energía

3 Por métodos prestablecidos

4 Registrar y mantener Todas las LBE

4.4Planificación Energética.

4.4.5 Indicadores de


1 Identificar (Id) IDE apropiados

Organización2 Documentar (D)Metodología de diseño e

implementación de IDE

Revisar (Rv) IDE con LBE

4.4Panificación Energética.

4.4.6 Objetivos, metas, planes

para la GE

1

Establecer (E)

Objetivos y metas energéticas OrganizaciónImplementar (I)

Mantener (M)

2Ser coherentes Política energética Objetivos y metas

Ser coherentes Objetivos Metas

3 E, I, MPlanes de acción para alcanzar

objetivos y metasOrganización

1

Incluir

Responsabilidades

Planes de acción

2Medios y plazos para lograr

metas individuales

3

Declaración de método de

verificación de desempeño

energético

Declaración de método de

verificación de resultados

4 Documentar (D) y actualizar con regularidad


La Norma ISO 50001


4.5Implementación y operación (I y O)

4.5.1 Generalidades1 Utilizar Planes de acción para la I y O Organización


4.5.2 Competencia, formación y toma

de conciencia

1 Asegurar que personas sean idóneas

Organización2 Identificar (Id) Necesidades de formación

3 Proporcionarformación o su remplazo para

cumplir con necesidades

4 Mantener (M) Registros apropiados

a

Asegurar concientización

Conformidad PE,

procedimientos y requisitos

del SGE

Organizaciónbfunciones, responsabilidades

y autoridades

c beneficios de la mejora del DE

d Impacto con relación al CE


4.5.3 Comunicación

1 Comunicar (C) internamente la información

DE y SGE

Organización

2 Implementar (I)método de recepción de

sugerencias de mejora

3 Decidirsi o no comunicar la PE

externamente y documentar

4 Implementar (I)método de comunicación

externa, si aplica


4.5.4 Documentación

4.5.4.1 Requisitos de la

documentaciónIncluir

Alcance y límites del SGE

Documentación

PE

Objetivos y metas energéticas,

planes de acción

Documentos requeridos

4.5.4.2 control de documentos

a- aprobar documentos antes de emisión

Organización

b- revisar y aprobar documentos periódicamente

c- asegurar identificación de cambios

d- asegurar disponibilidad

e- asegurar legibles e identificables

f- aseguraridentificación y control de

documentos externos

g- prevenir uso de documentos obsoletos


La Norma ISO 50001


4.5Implementación y

operación (I y O)4.5.5 Control operacional

1 Identificar (Id) operaciones y actividades de

manto relevantes con PEOrganización

2 Planificar (P)

a Establecer (E) criterios para operación

eficienteOrganización

b Operar y mantenerde acuerdo con criterios

operacionales

c Comunicar (C) Controles operacionales Organización

4.5Implementación y

operación (I y O)

4.5.6 Diseño

1 Considerar

Oportunidades de mejora en

operaciones nuevas o

modificadasOrganización

2 Incluirresultados en especificaciones

de compra

3 Registrar resultados

4.5

Implementación y

operación (I y O)

4.5.7 Adquisición de servicios

de energía, productos,

equipos y energía

1 Informar

Proveedores acerca de incluir

en evaluación desempeño

energético

Organización2 Establecer (E)

criterios para evaluar uso y

consumos de energía de

productos, equipos y servicios

3 Documentar (D)Especificaciones de

adquisición de energía

4.6Verificación

4.6.1 Seguimiento, medición

y análisis

1 Asegurar

características claves de DE

se sigan, midan y analicen

periodicamente

Organización

a

Incluir

Usos significativos de energía

Características claves

b variables pertinentes

c IDE

d eficacia de planes de acción

eevaluación de consumo real vs

esperado

2 Documentar (D) los resultados

3 Implementar (I)

Plan de medición energético

acorde con tamaño y equipo

disponible

Organización

4 DefinirNecesidades de medición

periódicamente

5 AsegurarEquipos de medición exactos

y repetibles

6 Mantener (M) Registros de calibraciones

7 Investigardesviaciones significativas del



La Norma ISO 50001


4.6Verificación

4.6.2 Evaluación de cumplimiento

requisitos legales y de otro tipo

1 Evaluar

Con regularidad el

cumplimiento de requisitos

relacionados con el uso y

consumo de energíaOrganización

2 Mantener (M)Registros de evaluación de

cumplimiento

4.6Verificación

4.6.3 Auditoria interna del sistema de

gestión

1 HacerAuditorias internas

periódicamenteOrganización

2

Asegurar

Cumple disposiciones para

la GE, incluyendo ISO

50001

La auditoria3

Cumple objetivos y metas

energéticas

4mantenimiento con

cumplimiento de DE

5 Mantener (M) e InformarRegistros de resultados de

auditoríaOrganización

6 ser objetivos e imparciales Auditores

4.6Verificación

4.6.4 No conformidades, corrección,

acción correctiva y preventiva

1 Tratar

No conformidades reales o

potenciales tomando

acciones correctiva

Organización

a Revisar (Rv)No conformidades reales o

potenciales

Acciones

Correctivas y

preventivas

b Determinar Causas

c Evaluarnecesidades para evitar

repetición de NC

d Determinar e implementar acción apropiada

e Mantener (M) Registros de AC y AP

f Revisar (Rv) Eficacia de acciones C y P

2 SerApropiadas a los problemas

y consecuencias

3 Asegurarque cambios se incorporen

al SGE

4.6Verificación

4.6.5 Control de los registros

1Establecer (E)

Registros necesarios para

demostrar conformidad de

SGE e ISO 50001 y

demostrar resultados DE OrganizaciónMantener (M)

2 Controlaridentificación, recuperación

y retención de registros

3 SerLegibles, identificables y

trazablesRegistros


La Norma ISO 50001


4.7Revisión por la

dirección4.7.1 Generalidades

1 Revisar (Rv)

periódicamente SGE para

asegurar conveniencia,

adecuación y eficaciaAlta dirección

2 Mantener (M) Registros de revisiones

4.7

Revisión por la

dirección4.7.2 Información de

entrada para la revisión

por la alta dirección

a

Incluir

Acciones de seguimientos

previos

Registros de

revisiones

b Revisión de PE

c Revisión del DE e IDE

d

Resultados de evaluación

de cumplimiento de

requisitos y sus cambios

eGrado de cumplimiento

de objetivos y metas

f Resultados del SGE

gEstado de acciones

correctivas y preventivas

h

Desempeño energético

proyectado para próximo

periodo

iRecomendaciones para la

mejora

4.7

Revisión por la

dirección4.7.3 Resultados de la

revisión por la dirección

a

Incluir

Cambios en el DEResultados de la

revisión

b Cambios en la PE

c Cambios en los IDE

dCambios en los objetivos y

metas del SGE

eCambios en la asignación

de recursos


SISTEMAS DE MONITOREO DEL CONSUMO ENERGÉTICO

Medidores de Energía Eléctrica



Medidores de Flujo



Medidores de Energía Eléctrica

Vía WEB

Medidores de Calidad de Potencia Eléctrica

Vía WEB


MONITOREO CONSUMOS ENERGETICOS EN TIEMPO REAL

VIA WEB


Fuente: N2S


MONITOREO CONSUMOS ENERGETICOS EN TIEMPO REAL

VIA WEB

Fuente: N2S



PORCENTAJE

DE CONSUMO

RESPECTO AL

DÍA ANTERIOR

Dashboard

Fuente: N2S



Una vez establecidos los contratos y tarifas de consumo, se puede

simular el comportamiento en el precio de la energía de un centro de

consumo, en un periodo de tiempo específico.

Fuente: N2S



SISTEMAS DE MONITOREO DE CALIDAD DE POTENCIA

Fuente: PQbe



Fuente: PQbe



Fuente: PQbe



ARMONICOS DE CORRIENTEFuente: PQbe



ARMONICOS DE TENSIONFuente: PQbe



Fuente: PQbe








Las empresas

Certificadas en ISO

50001 llegaron a

7.345 en Mayo de

2014

Fuente: NAGUS - Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente


Fomentar eficiencia energética en las organizaciones.

Fomentar el ahorro de energía.

Fomentar la mejora en el desempeño energético.

Disminuir las emisiones de gases que provocan el cambio climático.

Garantizar el cumplimiento de la legislación energética.

Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o

excedentes.

Mejora de la gestión de la demanda.


Disminuye el

Precio

(aumenta la ganancia)

Mejora

la Productividad y

la Competitividad

Mejora

la

Confiabilidad y

seguridad

Instalaciones

mas seguras y

confiables

Personal mas

capacitado y

motivado

Mejora

la

Calidad del

producto

Disminuyen:

reprocesos, y el

uso de energía

Se anticipan las

fallas y se evitan

paradas de

Procesos

Se reduce el

impacto

ambiental

Se reduce el costo

del control

ambiental

Mejora la imagen

empresarial

Mejora en

los procesos

Aumenta la

Eficiencia

Energética

Disminuyen los

costos de los

energéticos

Se reduce el

consumo de

energía

Fuente : RECIEE


1.- Los Sistemas de Gestión de la Energía, facilitan a las

organizaciones establecer los sistemas y procesos

necesarios para mejorar su desempeño energético, su

eficiencia energética y reducen sus consumos de energía.

2.- Los Sistemas de Gestión de la Energía, además

contribuyen a la reducción de las emisiones de gases

de efecto invernadero, de los costos de la energía y de

otros impactos ambientales relacionados.

3.- Los Sistemas de Gestión de la Energía, requieren de

realizar un cambio mental y cultural en las

organizaciones, que lo hace difícil de implementar si no

existe una decisión estratégica de la empresa.


4.- La norma ISO 5001 no establece requisitos absolutos para el

desempeño energético más allá de los compromisos incluidos en la

política energética, del cumplimiento de los requisitos legales aplicables

y la mejora continua.

5.- No establece por sí misma criterios de rendimientos con respecto

a la energía.

6.- Los conceptos de alcance y límites le dan flexibilidad a la

organización para definir lo que está incluido en el SGEn.

7.- Dos organizaciones que realizan actividades similares pero que

tienen diferente desempeño energético, pueden ambas cumplir con los

requisitos.


8.- Los Sistemas de Medicion para la Gestión de la

Energía, hoy en dia estan muy desarrollados y estan

disminuyendo sustancialmente los costos, lo que hace

muy facil su futura implementacion,.

9.- El instalar un sistema de medicion facilita

grandemente la creacion de la linea base y el seguimiento

de los indicadores energeticos.


“Entender que está en juego nuestra

supervivencia como especie y que los desafíos

que enfrentamos necesitan respuestas que

trasciendan los nacionalismos o regionalismos

triviales”.

“crear una nueva reconceptualización sobre la

base de la capacidad de los individuos o las

comunidades "para adaptarse y auto-

gestionarse" en vista de los desafíos

Ambientales, físicos, mentales o sociales”.

Que podemos hacer?



“Las tecnologías de la información, en

particular las móviles, nos están dando la

oportunidad de unir esfuerzos a nivel global

para promover altos niveles de bienestar

para nosotros y el planeta”.

Que podemos hacer?



Lo positivo es que hay recursos para hacer

esto posible.


Que podemos hacer?

No hay justificación para que más de mil millones de

personas en el mundo tengan hambre y no tengan

techo, mientras que el consumismo de una minoría

amenaza con acabar los recursos finitos que

tenemos.


PREGUNTAS


MUCHAS GRACIAS POR SU AMABLE ATENCIÓN

ESPERAMOS QUE ESTA PRESENTACION

CONTRIBUYA EN EL FUTURO A UNA MAYOR

COMPETIVIDAD DE SUS EMPRESAS Y A UN MUNDO

MÁS VERDE Y SOSTENIBLE.

ING. JAIRO FLECHAS VILLAMIL


Comprometidos con el desarrollo

permanente y sostenible de nuestros

Grupos de Interés.

Cr 49A No 84- 16

Bogotá - Colombia

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