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DINAMICA GERENCIALKaren Nariño21.759.611Saia D
• Elabore una presentación en power point que sea producto de su análisis propio sobre “Dinámica Gerencial” en el contexto organizacional”. abordando: (Motivación, Comunicación y Liderazgo)Tome en consideración las recomendaciones para su presentación.
• Para que tu entrega tenga resultados óptimos, considera las siguientes recomendaciones:• 1.- Efectúe la revisión de diversos autores (impresos y electrónicos) que hablen sobre la
temática. Lee detenidamente cada uno de ellos.• 2.- Realice su presentación en power point. Recuerde las recomendaciones dadas. La
Estructura de la presentación será:• *Portada• *Contenido (máximo 6 láminas)• *Referencias (orden alfabético)• 3.- Identifique su presentación mediante un nombre por Ejemplo: Alina sosa_Tarea 2
Recuerda: Cumplir las pautas establecidas!!• 7.- La fecha tope será hasta el 15/11/14 a las 11:45 p.m.
• Ponderacion: 20 puntos
• 8.- No esperes hasta la última hora para compartir tu presentación.• 9.-Envios fuera de fecha no serán corregidas
Las habilidades técnicas se refieren
a la capacidad de poner
en practica
procedimiento de campo
especifico
Las habilidades directivas o gerenciales son diferenciados por; entre los gerentes que simplemente ordenan o aquellos que ejecutan procesos administrativos.Las
habilidades sociales
son las capacidad
es que deben
tener los gerentes
para trabajar, guiar y
persuadir a otras
personas
El ritmo agitado de trabajo en las empresas modernas, nuevos modelos administrativos, retos nuevos.
Cuando es gerente es capaz de delegar
trabajo y responsabilidades a
sus subalternos, crea una atmosfera
de confianza
Exigen que los cargos gerenciales sean ocupadas por personas formadas y experimentadas
Dinámica Gerencial
Dinámica Gerencial; Motivación
Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás
Dinámica Gerencial; Comunicacional
BARRERAS DE LA
COMUNICACIONCOMUNICACIÓN
VERTICAL
COMUNICACIÓN ASERTIVA
COMUNICACIÓN GLOBAL
COMUNICACIÓN HORIZONTAL
PROCESO DE EMISION Y RECEPCION DE MENSAJES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
COMPLEJA Y DISTINGUE ENTRE SISTEMAS OPERACIONALES, REGLAMENTARIO Y
MANTENIMIENTO
Dinámica Gerencial; Liderazgo
LIDERES
VISIONARIOS
CARISMATICOS Y
ETICOS
DIGNOS DE CONFIANZA
PENSADORES
SEGUROS
RESPETUOSOS
INSPIRAR A OTROS CON VISIONM A
MENUDO PROMOVER ESTA VISION A PESAR
DE LAS DISCREPANCIAS Y
MUESTRAN CONFIANZA EN LAS
OPINIONES