INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN TESIS QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE INGENIERO CIVIL PRESENTA J. JESÚS GARCÍA ARENAS ASESOR: ING. DUILIO RODRÍGUEZ ROSATI MÉXICO, D. F. 2003
4. 6 INTRODUCCIN.
Tantolarealizacindeestetrabajocomosuttulo,losconcibocuandoalver
ejecutarunaobracivilpiensoenelpuntodepartidadesta.Todarealizacindeun
trabajorequieredepasosoetapasqueencadenadasyorganizadasentrescomponen
unproceso. Este seguimiento de pasos o etapas deben de estar bien
administradas y
disciplinadasodichoenotraformasistematizadasparaquesuefectoqueeselde
anticiparyprepararacontecimientosfuturos,ascomolacorreccindelosexistentes
sealomasacertadoposible.
Deaququelosprocesos(Conjuntodepasos)enlaejecucindeunaobra
civilsepreciseorganizarlosydisciplinarlosformandoasunsistema.Queesloque
pretendeelpresentetrabajo. Varios de los objetivos de la labor del
INGENIERO CIVIL, sera crear, disear y construir obras para
satisfacer algunas necesidades del hombre para su subsistencia, su
comodidad y su diversin su esparcimiento y su desarrollo
tecnolgico. Podemos citar algunos ejemplos generales que podran
ser: habitacin,
espaciosparaactividadessociales,culturales,polticos,industrialesetc.vasoredes
para transportar e intercambiar materia de todo tipo, personas,
etc., o fluencia
cultural,talescomocarreteras,vasfrreas,aeropuertos,puertos,puertosyalgunos
ms infraestructura para proporcionamiento de servicios ya sea agua,
drenaje,
energticoyotrosobrasparamejoraprovechamientoycontroldelagua,presas,
distritos de riego y muchos otros ms servicios comunitarios que
requieren la presenciadelingenierocivil.
Esmuyvariadoygrande,amimaneradever,lagamadeobrascivilesenlas
queelingenierootcnicoconstructortienenaccin.
Considerandoqueeldesarrollohumanoensuaceleradoavanceyloqueel
constructorinfluyeen
mejorarcalidad,tiempodeejecucinyfuncionalidadenla construccin de
obras civiles, ha sido necesario aparte de los mtodos
convencionales de construccin injertar, adecuar o adicionar una
sistematizacin
msaldayascronolgicamenteiralaparconlasexigenciasquepideelritmodel
progresoyvariadacultura,ascomoamltiplesformaslaborales.
Cuandosurgelanecesidaddeconstruirunaobraparasatisfacerunademanda
socio econmica o cultural, lo primero que el constructor analiza,
es la
factibilidad,segnelaspectosocial,paraquedeacuerdoaestenivelytomandoen
5. 7
cuentaquecumplasuobjetivo,seproyecteydiseedichaconstruccinenellugary
tiempoadecuados. Es obvio que lo anterior nos lleva a la conclusin
de que mientras ms sencilla sea una obra ms econmica resultar su
proyecto, diseo y ejecucin
quedandoconestoclaroqueexistirydeberprevalecerunbalanceorelacinentre
loeconmicoylosocial. La perspectiva sobre la fase tcnica es de
igual o ms importancia para la buena planificacin de una obra as
como para el tiempo de su ejecucin. As
podemosdecirqueenobrasdeavanzadatecnologaelcostoseinflarpuesser
necesario utilizar o emplear personal con caractersticas de alta o
mediana
capacitacin,peroestoredundarenunamejorseguridad,rapidezyhastaenmejor
calidadyfuncionalidad. Con la clase de necesidad, los alcances
tcnicos, la seguridad y medios
econmicos,seiniciatodounprocesodeplanificacindeunaobrasiendoestams
oenmenoscomplicadacuantomayorsealamagnitudylacalidaddelamisma. Es
indudable que sin considerar todava el volumen de una obra, se hace
necesariounaplanificacinyquestabienorganizada,repercutirenelcostofinal
delaconstruccin. Teniendo el cuidado debido en estos aspectos ser
posible determinar con ms o menos exactitud la utilidad o prdida
que existiese en el transcurso de la
ejecucin,definiendocualsonlosfactoresquemotivaronestaltima(perdida),en
sucaso. Independientemente del volumen de la obra es importante
planificar un
proyectoyorganizarsuejecucinelproyectoylaorganizacinseadecuanalaobra
ensi.Desdesusiniciosaldecidirlaconstruccindeunaobra,seirpreviendocon
quelementossedesarrollaryqupersonaltcnicoyadministrativointervendrn.
Existeunavariedadenormedeobrascivilesystaaligualquesumagnitudy
ubicacin determinarn lo sencillo o complejo de la organizacin y
planificacin queserequieran.
Teniendounsistemadeorganizacinseharmssencilloeldeterminarcon
mayorexactitudlaresponsabilidaddeundepartamentoopersonaqueintervengaen
algunaactividadylocalizarposibleserroresenlasfallasdeejecucinoproyectoy
serposibledeterminarunasolucin,comopudieranser:algncambioenalgunas
especificaciones,cambiodealgunossubcontratistasbsquedadenuevosmercados
ocrditos,cambiodeequipos,cambiodepersonaltcnicooadministrativo,cambio
de programa de estaciones o de ejecucin, o bien de sustitucin de
mtodos constructivos,etc.
7. 9 CAPTULOPRIMERO. PLANIFICACINDEUNAOBRADEINGENIERACIVIL. a)
DESDEELPUNTODEVISTASOCIAL. ESTUDIOSDEFACTIBILIDAD.
Unaobradeingenieracivilcausaerogaciones,avecesmuyfuertesdesdeel
momentoenquesurgelaideadesurealizacin.Deaququeladecisindedarle
seguimientoastanosedarniasentimientoniariesgodelacircunstancias.El
primerpasoadarforzosoesplanificarlaconvenienciadesurealizacindesdelos
puntos de vista utilidad y servicio. En lugar adecuado la cantidad
de personas
beneficiadasenelpresenteyaunlargoocortoplazoparadeterminarsumagnitud
la calidad, los recursos naturales y tcnicos disponibles posibles
obras complementariasetc....sonalgunosimportantespuntosainvestigar.
Se ha observado en no pocas ocasiones que se han ubicado o
asentados
gruposdepersonasofamiliasdeunacomarcaoterritorioenunamaneraarbitrariao
a capricho justificado o no, creando a la postre dificultades y
descontentos tanto sociales como econmicos serios, graves y hasta
peligrosos (se puede citar la
fundacindeciudadNetzhualcoyotl).EldotarlosdeserviciosURGENTES,desde
los indispensables hasta los superfluos, requiere de obras
apresuradas y no
planificadasyestudiadascondetenimiento,peroalfinyalacaboserealizan,sobre
lamarchaesdecir,sobreloyaedificado. Realizar obras como redes de
agua potable, alcantarillado, electrificacin, urbanizacin, vas de
comunicacin, edificios gubernamentales, centros de salud, centros
de educacin, centros de trabajo, centros deportivos y sociales y
muchos
msentiemposapresurados,ledaalosestudiosdefactibilidadlanicaopcinde
realizarlosenlugaresdisponiblesoalmenosprovisionalmente.
Porotroladosedancasos(dehechoyaestlegislado)enqueseplanificay
organizaunasentamientohumano,dondehadadoresultadossatisfactorios.
Se tienen proyectos por ejemplo de desarrollo turstico que suponen
un estudio de atracciones naturales, culturales, climatolgicas y
econmicos (de inversin). Esposible
queserequierancentrosdecapacitacinderelacioneshumanas
paraelpersonalejecutivo.
8. 10
Enfin,trtesedeunproyectoyaseaideado,porelsectorpblicoodecapital
privado,lostrminosyobjetivoslojustificarnenprincipioestarsupeditadoaun
estudio socio cultural y econmico del lugar (incluyendo vas y redes
de comunicacin). Los territorios donde habitan grupos que pugnan
por conservar, su cultura
autctonadesusantepasados,serconvenienteadaptarlasobrasrequeridasacordes
asuidiosincrasiacomunitariatantoenmagnitud,gusto,desarrollotcnico,sistema
laboral,etc.
Setienencomarcascuyodesarrollofamiliaresdemuchosmiembrosybien
compactoyenotrasnoesas.Hayciudadesdeungrandensidaddepoblaciny otras
donde el terreno no es problema. Hay poblaciones con problemas de
emigracinylashaydegraninmigracinysepuedenenumerarmsfactores.
Considerarlascostumbresdelautctono,esparaelingenierotiltambinen
ladecisindellevaraefectounaobra,esto observandoquelasreaccionesdeun
montasserndiferentesalasdeuncosteoyalavezserndiferenteslasdeun
habitante de planicie o de un fronterizo por lo cual ser mejor
adaptarse a las costumbresyaestablecidasenlaregin.
Seasegurapuesenungranporcentajeelxitodequecumplaconsuobjetivo
unproyectocuandoserealizaunestudioexhaustivopobresufactibilidaddesdeel
puntodevistacomofenmenosocial.
INVESTIGACIONESSOBREAFECTACIONESEIMPACTOAMBIENTAL.
Sidurantelaejecucindeunproyectosetieneunaafectacindelsueloyse
presenta por consiguiente un problema de carcter legal (Jurdico)
por esta causa
sernecesarioconsiderarqueserequerirhacerunainvestigacinsobreelestado
queguardalapropiedadopropiedadesafectadasentalsentido,tomandoencuenta
incluso,lasvasdecomunicacinactualesyfuturasquepudiesenincidiryreflejarse
enelcostodelaobra.
Puedenserzonasdedonacinyparaestecasosecuidarpromoveryadquirir un
contrato o convenio debidamente notariado y atestiguado, evitando
as posterioresproblemasdeincumplimientooanulacin. Si fuesen
terrenos de ejido o propiedad privada, siempre a modo de
conciliacinyconsistemaspacficos,entreabogadossedebernhacerlostrmites
correspondientes para anular los descontentos futuros. Puede
suceder que en ese
momentoelsueloestocupadoporinmuebles,ganadoocosechasenprocesouotro
9. 11
hechoespecial,entonceshabrquecontemplaracomodoseindemnizacionesoalgn
otrocaminodeconciliacinsatisfactorioylegalizadoparaambaspartes. Es
comn encontrarse con juicios engorrosos y actitudes agresivas que
se optaporabandonarunaproposicinporotramsmanejable. Por otro lado
hay algunos proyectos que por su naturaleza exigen que su
realizacinestobligadaausarexactamenteellugarelegidocomopodranserlos
casosdeunapresa,undistritoderiego,unaplantahidroelctricaotermoelctrica,
una carretera, un puente, un dique, un muelle y otros ms
suscitndose en parte
juicioslargosyporotraindemnizaciones,problemasdelusodelagua,etc.,perosi
losbeneficioslosjustifican,valdrlapenasaliralfrentehastasurealizacin.
Todo esto implica el empleo de profesionales en la materia como son
abogados,notarios,valuadores,topgrafos,gelogos(enelcasodeexplotacindel
subsuelo)ydemsqueserequieranparalegalizacionesjustas.
Dentrodelcampodeafectacindelordengeolgico,seobservaquelasobras que
el hombre realiza casi siempre afectan el ambiente. Es
responsabilidad del
mismohombre,quedichodesajusteseacorregidoenbeneficioyafectelomnimo
posiblealanaturaleza. Se recomienda, con etiqueta de necesidad, de
principio, no modificar los
recursosforestalesehidrolgicos(arroyos,lagunas,rosyotros),innecesariamente
incondicionalmenteencasoquesehagainevitablesedeberealizarelestudiodeun
programaintegraldereposicindelaszonasafectadasencuantoaflorayfaunase
refiere (adems de promover el cuidado de stas). En caso de que se
determine
mudaromodificarlafaunaporotromedioambientesimilaryseprocurarnoalterar
el equilibrio existente para evitar romper cadenas o ciclos
naturales difciles o imposiblesdereestablecer.
Desviaromenguarelgastodeunescurrimiento,tambinprovocaalteracin en
la supervivencia de especies vegetales y animales, tanto en el
trayecto de su
cauce,comoensusdesembocaduras(lagosolagunas),porloquesernnecesario
recurrir a profesionales capacitados en lo referente, quienes
determinarn alternativasdesolucinconriesgosycostos. Para aquellas
obras en general cuyos desechos ya sean industriales o sanitarios
que para depositarlos al medio ambiente, sea obligacin del o los
responsables de tratarlos para evitar intoxicar y daar a la
naturaleza y los que
subsistenenella(ocomopartedeella),incluyendoalhombremismo.
10. 12
Estoimplicaqueenelproyecto,seincluyaporejemploelestudio,diseoy
construccin de plantas de tratamiento conductos o canales que
depositarn los
residuosenzonasenqueseanaprovechadoscanalesderiegotalvez,yquecomo
menciononoseperjudiqueelsuelo,subsueloyatmsfera.
Haycomosesabemateriadedesechoybasuraquepuedeserreciclablepara esto
se contemplar un departamento que procesar o bien trasportar estos
materialesaunaindustriadedicadaaesteramo. Se tienen obras cuya
realizacin es definitiva y el impacto ambiental es inevitable por
su misma naturaleza ya sea en su mantenimiento o prevencin de
accidentes,algunosdebenmodificarseobienquesonmuypropensoaunaccidente
queprovoquegravesdesajustesambientalestalseraelcaso,pornombraralgunos,
posospetrolerosyplantasnucleares.
Pocoomucholaecologadelorbesevetransformadatotalmenteesporeso que en
la planificacin de una obra de ingeniera civil se hace
indispensable un estudio completo del suelo del lugar y la
afectacin e impacto ambiental que el proyectorepresente.
B)DESDEELPUNTODEVISTATCNICO. ESTUDIOSPRELIMINARES.
Seanalizantodoslosaspectosquecaracterizarnalaposibleobraencuestin
aligualqueelsitioenqueseenclavar:quegradoycalidaddeserviciosepretende
manejarenellacuntoycmobeneficiarlacomunidadcantidadycalidaddevas de
comunicacin existentes ubicacin geogrfica de sitios clima que
prevalece
hidrografanombrandoros,escurrimientoslagunas,lagosopresasprecipitaciones
pluviales (Mximas y mnimas) geologa. Y topografa demografa calidad
de viviendaydesarrolloeconmico. La descripcin de accidentes y
obstculos exacto del lugar influir en el
proyectistaparaordenarconbuentinoloselementosqueformarnelproyectoyel
posiblematerialausar.
Lascaractersticasfsicasdelterrenoauxiliarnalirproyectandolaclasede
cimentacin,laformaestiloocaractersticadelafuturaconstruccin.
Conelapoyodelosestudiosdefactibilidadpuedenhacerseconclusionesy
propuestas vagas a priori considerando la apariencia en conjunto
observada.
Quedandoasasentadaslasprimerasyprincipalesideasapegadasalestadorealdel
olosterrenosenestudio.
11. 13 ANTEPROYECTO.
Cualeselobjetivodelaobraqueprocesosylaboressonindispensablespara
quesecumplaloplaneadocualserelordendedichosprocesosquecapacidadse
requiereculessernlasposiblesampliacionesafuturo,sonestasalgunasdelas
preguntas que se plantearan al iniciar un anteproyecto asesorndose
en todos los
casosdeprofesionalesespecialistasdelamateriaencuestin,paralograrunabuena
funcionalidadporejemplo:mecnicos,qumicos,mdicosyotrosmuchos,segnde
laobradequesetrateparadejardefinidostantolosaspectosdediseocomode
carcterarquitectnico.
Esobvioquedebetenerseconocimientoporlomenosenloesencial,sobrela
resistenciadelosmaterialesydemecnicadesuelos,paradimensionarlaspartes
quesoportarnunaobra. Asimismoaltrabajoaqueestarnsometidosentiempo
constante o peridico, referente a fenmenos naturales tales como
vientos,
terremotos,fuerzashidrulicas,etc.,quepredominanypuedanafectaralaobraen
cuestin. En algunos casos (presas, diques, canales, tanques de
almacenamiento y
algunosms).Elmaterialexistenteenellugardeterminareltipodediseodela
estructura.
Escomnqueexistanmsdeunanteproyectovisualizandooconsiderando
diferentesopiniones,prioridadesyapreciacionesparaunmismoobjetivo.
PROYECTO.
Enestepasoendondesehayalogradoconcretar,grficamente,tansololo
imaginado antes, se representan en diferentes dibujos todos los
elementos que cumplirnelobjetivodelestudiopreliminar.
Paraelaborarestosdibujossehaceindispensabledisear,calcularydetallar
cada parte de la obra de tal manera que pueda ser construida por
cualquier constructorsinproblemasdeomisin,confusinoincomprensin.
Porestoesrecomendablequedesdeaqusedesarrolleunaclaraideadela
formadeorganizar,desarrollar,ejecutaryterminarloplanteado,tantoentiempo,
calidadcomoencosto. Se trabajan todos los planos arquitectnicos
iniciando por la localizacin, distribucin, magnitud, niveles,
dimensiones y secciones de los diferentes departamentos o secciones
de servicios que el caso requiera, dando lugar a los
planosdeconstruccin.
12. 14 Del diseo y calculo de las secciones y dimensiones de
los elementos de soporte, resultaron los planos estructurales
incluyendo los de detalles (anclajes, elementos especiales, bases,
ductos, y otros ms) sin olvidar los trabajos de
albaileraascomolosacabadosconsusdetalles.
Nosedebenolvidarlosplanosdetodosycadaunadelasinstalacionesque
seanindispensables(Elctrica,hidrulica,sanitaria,aireacondicionadoydems).
Enalgunos,delagrangamadeobrasdeingenieracivil,sumayoractividad se
desarrolla sobre movimiento de tierras, requirindose, aparte del
perfil
longitudinal,unaseriedeseccionestransversalesdelreadeaccin,quesirvenpara
controlarlosvolmenesdetierraquesemanejanascomosuscostos. Y as cada
obra reclama los planos que plasmen completa y claramente la
ideadelproyectoenellugarindicadoparasuconstruccin.
CONCEPTOSBSICOSDEOBRA(CATLOGODECONCEPTOS).
Laejecucin,sucosto,suorganizacin,(calendario)ysuadministracin,de
una obra como un todo, solo se podr realizar segmentndola o
dividindola en
diferentestrabajosoactividadesbiendefinidasqueligadasentresi(proceso)irn
desarrollandoloproyectado.
Esfcildecomprenderque,porejemplo,uncanalnosepuedeiniciarhasta
trazarelejedelmismoynivelarloconseccionestransversalesyantesdeabrirla
cuneta se hace necesario el desmonte y as despus de excavar se
realizar el
recubrimientodelmismo,ascomolaconsolidacindesustaludesybordos.
Aestasactividades,detrazoynivelacin,desmonte,deexcavacin,etc.,esa
lo que se le llama en construccin: CONCEPTOS BSICOS DE LA OBRA,
considerndosecomoindispensables(bsicos)paraconstruir,enestecaso,uncanal,
sinolvidartambinlosconceptosdeconcreto,morteros,pastasylechadas.
Cuando de una obra se separan los conceptos (partidas) que
contienen en
formaordenada,prcticamenteseestdefiniendo,larutaoelcaminoqueseguiren
suejecucin,yseusalomismoenprogramadeobra,queenmtodoconstructivoo
encalendariodepedidosdematerialesoennecesidadesdefuerzadetrabajo,etc.,
dejandoclaroquesuusoesmuyimportanteeindispensable.
Considerandoenestecasoelreadeedificacin,seenumeranalgunasdelas
partidasyconceptosquenosondefinitivosnilimitados(dependiendodeltipode
obra).AestalistaseledenominaCATALOGODECONCEPTOS.
13. 15 I. TRABAJOSPRELIMINARES. a) Limpiezadeterreno. b)
Trazoynivelacin. II. CIMENTACIN. a) Excavacin. b)
Planilladeconcreto. c) Mampostera(cimientos). d) Daladereparticin.
e) Aceroderefuerzoencimentacin. f) Cimbracomnencimentacin. g)
Concretoencimentacin. h) Rellenocompactado. i)
Acarreodematerialproductodeexcavacin. III. DRENAJE. a)
Tendidodetubera(incluyeexcavacin). b) Descargasamueblessanitarios.
c) Registros. IV. ESTRUCTURA. a) Aceroderefuerzosencolumnas. b)
Cimbraencolumnas. c) Concretoencolumnas. d)
Aceroderefuerzoentrabeslosas. e) Cimbraentrabesylosas. f)
Concretoentrabesylosas. V. ALBAILERAS. a) Muros. b) Castillos. c)
Dalas. d) Firmes e) Entortadodelosasparapendientes. f)
B.A.P.(bajadasdeaguapluvial). VI. ACABADOS. a) Repellados. b)
Aplanados. c) Pastas. d) Recubrimientos. e)
Enladrilladoeimpermeabilizacin.
14. 16 f) Pintura. VII. HERRERA. VIII. CARPINTERA. IX.
INSTALACIONES. La idea cualitativa de un proyecto, ya se ha fijado
con las partidas y conceptos hasta aqu descritos, pero no es
suficiente para tener un conocimiento amplio de este, para lo cual
es indispensable conocer su magnitud y as poder
elaborarelPRESUPUESTOTCNICOqueesexactamentelamedicindetodoslos
elementosqueintegranelproyecto.
Unavezdivididaunapartida(cimentacin,estructura,etc.)enlosconceptos
que la conforman (actividades ms sencillas) se le aplican a estos
una unidad de medicin, (dimensionarlos), para enseguida, de acuerdo
a su unidad, calcular las cantidadesdecadaconcepto. Estas unidades
ya se han establecido (la mayora) en comn en toda obra civil,
nombrndola a algunas, UNIDADES BSICAS DE OBRA o tambin
conceptosbsicosdeobra.
As,podemoshablarcomnmentedealgunasunidadesdeconceptoscomo:
Excavacinen m3 Rellenoen m3 Aceroderefen Kg.oTon. Concretoen m3
Murodetabiqueen m2 Tendidodetuberaen M.L. Yassucesivamente. Con
planos, aclaraciones, descripciones y croquis complementarios a la
mano,secuantificatodoelproyectodeobra. Dado que la cantidad de obra
(PRESUPUESTO TCNICO), es un factor decisivo en la elaboracin e
integracin del PRESUPUESTO ECONMICO
(costo),asta,seledartodalaimportanciarequerida.
Yaaestasalturas,sepuedeapreciarlamagnituddelproyecto,laspartidas
msimportantesparasuejecucin,costoyprogramacin.
15. 17 ESPECIFICACIONESDECONSTRUCCIN.
Describirexactamentesinlugaradudalosmaterialesausarencadaelemento
queconstituirlaobra,serelobjetodelasespecificacionesdeconstruccin.
Esta especificacin, debe de ir acompaada de ms informacin, como: la
resistencia,ladenominacindelmaterialausarlacalidadrequerida,lascualidades
fsicas,ydimensinalesyhastamarca(sifueraposible)ydemsdetallesqueeviten
dudasodiscrepanciasacercadelmaterial. A estas descripciones se
recurre cuando hay que complementar la
interpretacindelosplanos.Deaqulaimportanciadequesuredaccinseaclaray
exacta. Se describir la obra en todo su conjunto estudio de los
elementos del
edificioconsideracionesdelasinstalacionesysistemasengeneral.
Seelaboran,asmismo,unaseriedeactividadesqueincluyenplanosdeparte
delaobraqueporsunaturalezasepuedentrabajarfueradelamisma(cerrajera,
herrera,aluminio,etc.)juntoconoficiosescritosespecificandoclarayexactamente
lascondicionestcnicasenquesedesarrollareltrabajo.
Enalgunasocasionesenelcatlogodeconceptos,seincluyeencadaunode
estossusalcancesylmitesparalocualseecha manodelasespecificacionesde
construccin. Algunas de las especificaciones tambin por costumbre,
se incluyen en los
planos,perohayquecomplementarsesiempreconlasaqudescritas.
C)DESDEELPUNTODEVISTAECONMICO. PRESUPUESTOPRELIMINAR.
Debemostomarbienencuentaquetodopresupuestoestaformadopordos
partesqueson: PRESUPUESTO TCNICO: Determinacin de volmenes o
cantidades de
obra(cuantificacin)detodoslosconceptosqueintegranelproyecto.
PRESUPUESTOECONMICO:Valoracindepresupuestotcnico.
16. 18 Referentealacuantificacino medicinde losdiferentes
conceptos deun
proyectoesesencialhacernotarladebidaatencinensuclculoyaqueesunfactor
importanteparallegaralcostototaldelpresupuesto. El trabajo que
significa obtener las cantidades de obra, se simplifica si se
enumeraprimeroenunordenlaspartidasyconceptosdeconstruccinasmismo
convieneutilizarformatosparaefectuarlascubicacionesenlosqueseplantearny
resolvernlasoperacionespertinentesquedandoestapapeleracomoregistropara
consultasposteriores.
Elusodeformatosparalacubicacinsepresta,sobretodo,paratrabajosde
gran magnitud,reduciendola posibilidadde
error,porlocualtambinsesugiere usar una hoja para cada concepto
evitando mezclar actividades e igualmente es
recomendabletenerunapersonadedicadaexclusivamenteaplantearlasoperaciones
yotraaejecutarlas.Sedebetenercuidadoenquehayaunasimilitudentrelalistade
conceptosdecadapartidayelordendetrabajoaejecutar,paraas,irfacilitandolas
demsactividadesdelaplanificacin(programasporejemplo). Se adicionan
anexos a manera de ejemplo para cuantificaciones en la
siguientepgina. En el CATLOGO DE CONCEPTOS (que es el resumen del
presupuesto tcnico), se anotarn las sumas por conceptos de las
cantidades calculadas, de preferencia cada concepto tendr su clave
para efectos contables y de control de costosypresupuestos.
Lashojasdeformatodelcatlogodeconceptosdebenincluirlascolumnasde
costo de material y costo de mano de obra y se pueden agregar a
equipo y a
indirectosestoservirenelcontroleconmicodurantelaejecucindeobra.
Elpresupuestoocostoestardefinidocuandoacadaunadelascantidades
obtenidas de la cuantificacin por concepto, se le aplique el costo
por unidad de
medicin,estascifrasmultiplicadasnosdarncostosparcialesporconceptoyestos
sumadosasuvez,nosdarelvalordelpresupuestoencuestin.
Enprincipio,convendrcalcularelvalorestrictodelaobraoseapuramente
sinincluirgastosdeadministracin,direccinysupervisintcnica. Muchos
empresarios y sobretodo dependencias gubernamentales rigen su
presupuesto preliminar con costos de mano de obra tabulados por la
misma dependencia o editados por alguna asociacin, colegio, cmara o
sociedad con autoridadenelramo.
19. 21 ANLISISDECOSTOS.
Esteeselfactorclaveenlaelaboracindelpresupuestoeconmicoapartir
delpresupuestotcnico.
Cadapartidacomoexcavacin,cimientos,muros,columnasdeberntenerun
precio.Paraasignrselosedeberndeterminardeantemanoalosmaterialesyala
mano de obra necesaria y a estos mismos fijarles precio. Es preciso
pues
descomponercadaunadeesaspartesycadaunodesuscomponentesyaplicarles
unaunidaddemedida,quesellamanunidadesbsicas. Ejemplo. M3
deexcavacinacieloabierto. M3 demezclademortero. M.L.detubera.
Unaunidaddeobralacomponendiversoselementosqueenrealidadquedan
comprendidosbsicamenteenestosconceptos: MANODEOBRA. MATERIALES.
MANODEOBRA.Desdehaceyabastantetiemposehaadoptadocomo
unaunidaddeprecioalamanodeobra,lahorahombreobieneljornal,
comprendido este como un turno normal de ocho horas de trabajo
ordinario.Sepuedeaquaclararqueelsalariobaseseverafectadoenun
porcentaje que corresponder a las prestaciones de ley y por das no
trabajados y si pagados estos se anota ms adelante. Los salarios
que comnmente se manejan son en las caractersticas de salarios
mnimos, salariosdeoficialysalariosdeobrademanoespecializada.
MATERIALES. Continuando con la determinacin de unidades para despus
valorizarlos para los materiales diversos es comn ver que se
utilicesuunidaddeacuerdoacomoseadquieranenlascasascomerciales
astendremos: Arenam3 . CementoKg.oTon. Aceroderef.Ton. Hay unidades
de obra AUXILIARES o llamados por otros como
SIMPLES,estasestnformadasporelementostotalmenteindependientesdeotras
20. 22 unidad de obra. Por ejemplo una mezcla de cementoarena
1:2, tendr como componentesbsicosindependienteslossiguientes:
PenHr.oJor. CementoTon. ArenaM3 AguaLto. Las unidades COMPUESTAS
son aquellas en las que uno o ms de sus
componentessonunidadesdeobraSIMPLEyqueparafijarelpreciodeaquellas
esnecesarioconocereldesteltimoejemplo. MurodetabiqueenM2
intervienenaqulosprecios: OficialalbailHr.oJornada. PenHr.oJornada.
TabiquePza. Pen Mortero: Arena M3 Mortero Agua
Habrquedeterminarofijarelpreciodelmortero.
Determinarelcostodelamanodeobraprecisopartiendodeltiempo(nmero de
horas hombre) que emplea en realizar una unidad de obra un pen o
una cuadrilla (oficial ms 1 pen) o la combinacin de trabajadores
requerida (rendimiento)serlaclaveparadarleprecioadichaunidad.
Assetendr: RENDIMIENTOPORSALARIO=COSTOMANODEOBRA/UNIDAD
Determinarelcostodelamanodeobraprecisopartiendodeltiempo(nmero de
horas hombre) que emplea en realizar una unidad de obra un pen o
una cuadrilla (oficial ms 1 pen) o la combinacin de trabajadores
requerida (rendimiento)serlaclaveparadarleprecioadichaunidad.
Assetendr: RENDIMIENTOXSALARIO=COSTOMANODEOBRA/UNIDAD
21. 23 Considerando que se est tratando de trabajos realizados
por el hombre, el
rendimientodeesteessiemprevariableyporlomismosuvalor.Estovaadepender,
entre otros muchos factores, de la destreza de cada individuo de
los incentivos
otorgados,delclimadellugar,delosmtodosdetrabajo,deladificultadoelriesgo
ensuejecucin,lasrelacionesinterioresdetrabajoyotrosms. No obstante
es preciso partir considerando que el trabajo a realizar es en
condiciones normales y echando mano de la experiencia se puede
establecer un
rendimientoparaconesteyelsalariodelazonapuedeservirparalageneralidadde
los casos como un punto de referencia. Claro est que en la practica
se pueden encontrar circunstancias fuera de la normales o tratarse
de una obra especial en cuyos casos pueden corregirse o hacer un
anlisis adaptado a la obra y zona. Se
utilizarenalgunoscasoslarelacintiemposymovimientos. Para los
materiales, determinar las unidades y cantidades resulta menos
complicado,yaqueconayudadelosproporcionamientos(enelcasodelosanlisis
de costos SIMPLES O AUXILIARES) fijados en las especificaciones de
construccinylasdimensionesdelmaterialrequerido,sepuederealizarunclculo
aceptable,sinolvidaraumentarsiempreunporcentajepormermaodesperdicio.
Si se trata de materiales que se usan sin proceso en obra, es
todava ms
sencillodeterminartantolaunidadcomosucostopuessetomandirectamentedel
proveedor. Assepuedeanotarque: PRECIODEADQUISICINXCANTIDADREQUERIDA
=COSTODEMATERIAL/UNIDADDECONCEPTO
Sumandoelcostodemanodeobramselcostodematerial,obtenemosel
costounitariodelconceptoencuestin.
Sedeseaconocerelcostode:murodetabique7x14x28cm.Aparejadoo
junteadoconmezcladecementoarena1:4.
Dentrodelmaterialausarencontramosunaunidadauxiliarqueeslamezcla
demorteroporloqueesrecomendableanalizaresteelementoprimero:
MEZCLADEMORTERO=ARENA/M3
22. 24 MATERIALES: CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
Arenainc.Desp. M3 1.15 $150.00 $174.00 Cementoinc.Desp. Ton. 0.45
3000.00 1350.00 Agua(25%Desp). M3 0.40 2.05 1.00 SUMADEMATERIAL
$1,525.00 UNIDAD M3 La mano de obra en la elaboracin de la mezcla
se integra al concepto de fabricacindemurodetabique. CONCEPTO: muro
de tabique 7 x 14 x 28 cm. Asentado con mezcla de cemento arena 1:4
acabado comn, incluye material, mano de obra y equipo y
herramientade0.00a3.00mts.dealtura. A. MATERIALES. CONCEPTO UNIDAD
CANTIDAD COSTO IMPORTE Cementoarena1:4 Tabiquerojo7x14x28 M3 Pza.
0.045 55 $1,525.00 1.50 $68.63 82.50 SUMADEMATERIAL $151.13 B.
MANODEOBRA. 1oficialalbail 1pen Jor. Jor. 0.1111 0.1111 200.00
130.00 $22.22 14.44 SUMADEMANODEOBRA $ 36.66 C. HERRAMIENTAS Y/ O
EQUIPO. Herramienta % 3 36.66 $1.10 SUMADEHERRAMIENTA 1.0 COSTO
$188.89 UNIDAD M2 CONCURSO. Seleccionaralcontratistaconstructor
parala ejecucindelproyectoserel siguiente paso a dar para comenzar
a la ejecucin de la obra en proyecto. Esta seleccinnosehacealazar.
Generalmenteaestasalturasyasetienendeterminadaslascondicionesque
debecumplirlaempresaconstructoraaspiranteparasolicitarlesupropuesta.
23. 25 Las condiciones generales que se requieren en una
empresa se fundan esencialmenteen: CONDICIONESTCNICAS.
FACULTADADMINISTRATIVA. ESPECIALIDADACORDEALPROYECTO.
CAPACIDADFINANCIERA. EXPERIENCIAOCORRICULUMSATISFACTORIOS.
Laadjudicacinsellevaacaboabasedeunconcursodeobraprovocadopor el
contratante para encontrar sin preferencia alguna de tipo diferente
a las
caractersticasyamencionadas,laproposicinqueasusinteresesconvenga.
La convocatoria a concurso debe precisar el gnero de obra y referir
las caractersticastcnicasyfinancierasrequeridasparaserconcursante.
Laseleccindecotizadoresseefectacuidadosamenteconsiderandoadems del
precio de cotizacin (apegado a la realidad) la experiencia y
habilidad de la
compaaparaelmanejodeltipodeproyectoylaafinidadenlascaractersticasde
lamismaparaconlaobra.
Elbuenxitoenelprocesodeseleccinsebasaenelestablecimientoserioy
correcto de los requisitos de convocacin en cuanto a calidad moral
periodo razonableparapresentarlapropuestasycalendariodeobrasensato.
Elconcursantedeberpresentarladocumentacinrequeridaenordenlegaly
actualizadaparapodrselatomarencuentaconseriedad. Se da a
continuacin la forma y la documentacin que se pide en un concurso.
Esfrecuentequesepresentaunconcursodivididoendospropuestasaseguir:
I. PROPUESTATCNICA,yadescritaanteriormente. II.
PROPUESTAECONMICA,yatambindefinida.
Seadviertequetanto,elordencomolaclasededocumentacinvarasegn
lasexigenciasycriteriodelqueconvoca(convocante).
Acontinuacinsepresentaunaformaquepuedesersatisfactoriaeilustrativa:
CARTACOMPROMISO,cuyoordenderedaccinpuedeser:
24. 26
Despusdefecharydirigiraquiencorrespondalacarta,sereferirenstaa
lafecha,nmeroyclasedequesetratelaobraysuubicacin,envozdelapoderado
delconcursanteconnombreydatosgenerales.
Seobservaelconocimientoclaroytotaldelasbases(recogidasatiempo)a que
se sujetar el concurso y ejecucin en el tiempo deseado y que se
aceptan ntegramente. Igualmente se acepta conocer el reglamento de
obras pblicas, polticas y
administrativasdellugarysobrelascualesseregirnenadelante. Se signar
conocer planos, especificaciones y normas de construccin que
regirnenlaobra. Semencionaelmontototaldelaproporcindelconcursante.
Seenlistaalfinalladocumentacinqueseharequeridoyqueacompaaala
propuesta: I. PROPUESTATCNICA. DOCUMENTO 1. Carta de aceptacin del
concursante para participar en el concurso(No...). DOCUMENTO 2.
Copia de la constancia de registro del contratista ante el
convocador.
DOCUMENTO3.Copiadeladeclaracindeimpuestosobrelarentadelltimo
aoinmediato. DOCUMENTO4.Copiadelactaconstitutivadelaempresa.
DOCUMENTO 5. Manifestacin escrita en hoja membretada del
concursante,
bajoprotestadedecirverdad,denoencontrarseenlossupuestosdelArt.37de
laleydeObrasPblicasdelDistritoFederal(verAnexo1). DOCUMENTO 6.
Propuesta tcnica elaborada en hoja membretada del
concursante(conladescripcinbiendetalladayapegadaconformealasbases
delconcurso). DOCUMENTO 7. Copia del registro patronal y /o cdula
ante el IMSS y comprobantesdepagosactuales.
25. 27 DOCUMENTO 8. manifestacin por escrito de NO
subcontratacin en la ejecucindelaobra.
DOCUMENTO9.personalidaddelrepresentantequedescribelapropuesta. a)
Copiadelpodernotarialdelrepresentantelegal. b)
Copiadelaidentificacinoficialdelrepresentantelegal.
DOCUMENTO10.Representanteparaasistiralosactosdelconcurso. a)
Cartapoderenpapelmembretado. b) Copiadelaidentificacinoficial.
DOCUMENTO11.CopiadelregistroantelaSecretaradeHaciendayCrdito
Pblico.
DOCUMENTO12.Manifestacinescritaenhojamembretadadelconcursante
deconoceryestardeacuerdocon: a) Elcontenidodelasbases. b)
Lajuntadeaclaraciones(Anexarcopiadeactaydelosanexosemitidos). c)
Modelodecontrato. DOCUMENTO13. a) Basesdelicitacin. b)
Juntadeaclaraciones. c) Modelodecontrato.
DOCUMENTO14.Constanciadevisitaalsitiodelaobra.
DOCUMENTO15.Hojadedeclaracindeconocimientodelasespecificaciones
deconstruccin. DOCUMENTO 16. Anticipos. Manifestando en hoja
membretada el conocimientodelmontoporcentualdelcostoysuutilizacin.
DOCUMENTO17.Programassinmontos. A)Programadeobraporpartida.
B)Programadeutilizacindemaquinaria.
C)Programadeadquisicindemateriales.
D)Programadeutilizacindepersonal.
26. 28 E)
Organigramaparadelimitarjerarquasycategorasdepersonaltcnico
administrativo. DOCUMENTO18.Relacindemaquinariayequipo.
DOCUMENTO19.Relacindecontratosdeobras,incluyendoelavancedelas
obrasenproceso. DOCUMENTO20.Datosbsicosdecostode: a) Materiales. b)
Maquinariayequipodeconstruccin. c) Manodeobra. II.
PROPUESTAECONMICA. DOCUMENTO 1. Carta de compromiso de la propuesta
presentada en hoja
membretadaydeacuerdoalosrequerimientosdelconvocador. DOCUMENTO 2.
Garanta de seriedad de la propuesta (cheque cruzado
expedidoporcualquierafianzadora.Lacantidadrequeridaesdel5%delmonto
delacotizacinpresentada).
DOCUMENTO3.Catlogodeconceptosycantidadesdeobra.
DOCUMENTO4.Integracindeprecios.
DOCUMENTO5.Programademontosquincenales. BASESDELICITACIN.
Seentregaallicitadorelconjuntoderequisitosindispensablesalosquese
tienequesujetarparapodertomarencuentasupropuesta.Sedescribenalgunosa
continuacin: BASESDELPROCEDIMIENTO. Despus de presentarse y
definirse el convocante, se hace un enlistado de palabras y frases
que aparecern en la documentacin entregada explicando su
significadoenloconcernientealconcurso,talescomo:
CONVOCANTE:Elnombrefiscaldelpatrnadueo.
REGLAMENTO:Elreglamentodelaleydeobraspblicasdelsitio.
27. 29 EL CONTRATISTA: La persona fsica o moral con quien la
convocante celebre contratos para la ejecucin, suministros o
servicios en la realizacin de la obra derivadadeesteconcurso.
CONCURSANTES: Las personas fsicas y morales interesadas que
adquieren las basesyparticipenenlosprocesosdeconcursodeobra.
CATLOGO: Conjuntos de conceptos de trabajos, unidades de medidas de
los trabajosarealizar. Yassedefinenlosvocablosclave. En seguida se
nombra y define la obra incluyendo fechas de inicio y terminacin.
Lasbases,entreotraspuedenser: Forma de recoger las bases y
documentacin indispensables para su obtencin.
Periododeejecucindetrabajos. Tipodecontratacin.
Visitaalsitiodelaobra. Asistenciaajuntadeaclaraciones.
Requisitosycondicionesparapresentarlapropuesta. Lugar y fecha del
acto de presentacin de las propuestas y apertura de las mismas.
Lugar,fechayhoradelactodefallodelaspropuestas.
Documentacinparalaspropuestascomoson: NombreyNmerodeconcurso.
Direccinynombredelacompaaconstructora(elapoderadoentregarelo
lossobrecerrados). Todoslosdocumentosdebernirfoliadosyfirmados.
Todoslosactosseefectanapuertacerrada. Revisin de las propuestas
(criterios a seguir para revisar, errores, discrepanciasyotros).
Motivosdedescalificacinduranteelactodeapertura.
Criteriosparadeclarardesiertoelconcursooactodeapertura.
Criteriosparausodelabitcoradeobra. Procedimientosdeajustedecostos.
Yalgunasotrasbasessegnconsidereelconvocante.
28. 30 CAPTULOSEGUNDO. EJECUCINDELAOBRA.
29. 31 CAPTULOSEGUNDO. EJECUCINDELAOBRA. a) ORGANIZACINDE
LOSTRABAJOS, INCLUYENDOCALENDARIO DEOBRA.
Conocerampliamentehastadondeseaposiblelaobraenproyectoestarea
obligadaparainiciarlaorganizacindelostrabajosquelaconformarnyfacilitarn
suconstruccin. Este conocimiento lo obtenemos por medio de un
estudio detenido del
proyectoporloquesehaceprecisoteneralamanotodaladocumentacinreferente
a ste entre otros se citan: Planos, especificaciones de
construccin, estudios del subsuelo, presupuestos, subcontratos,
contrato y otros ms. As mismo es
indispensableporlomenosunavisitaallugardelaobraconloqueobtendremos
datosimportantescomo: Clasedeaccesoysuestadoocondiciones.
Determinardistanciasdelasfuentesdeenergayagua.
Abastecimientosdematerialesysuscapacidadesparaproveerremesasde
losmismosyposiblescrditos.
Posibilidadesdelevantaralmacenesprovisionales.
Observarsiexistenobstculosquedemolerorbolesquecortar.
Laposibleexistenciadeyacimientosobancosdematerialesrecogiendo
muestrasparaanalizarlasyposiblementeabriraccesosaellosytramitar
permisosparasuexploracin.
Investigarlaexistenciademanodeobraenlazonaencalidadcantidady
costo.Posiblementeseanecesariocontratarpersonaldezonasalejadasy
paraestosedebercontemplarsutrasladoyalojamiento.
Elclimacuandoesextremosotambininfluyeennuestraplanificacinde
trabajos.
Unavezobtenidatodalainformacinsuficientedelproyectoseestablecela
formaderealizarlostrabajosnecesariosparasuejecucin.
Esteestudioconsisteendeterminar: a) Las cantidades de materiales
necesarios y el tiempo o ritmo de suministros.
30. 32
Elclculodelascantidadesdematerialesnecesariospararealizarlasdistintas
operacionesdelaobra,seefectapartiendo
delascantidadesqueaparecenenel presupuestotcnico.
Assepuedeverquesienelconceptode:Concretoencimentacin...se
tieneunacantidadde120m3 deconcreto,nuestroestudiopuedeser:
Unarevolvedorade9piesen6.5hrs.,efectivasdetrabajofabricar: 18.00m3
deconcretoporda.
Loquequieredecirqueusandoestamaquinariasecolocarlacimentacin en:
120m3 =6.7das 7das 18.00m3 /da Nuestro estudio en cuanto a
cantidades de material y ritmo de entrega del mismosera:
CEMENTOPORDA: 18M3 deconcretoX0.40TONdeCEM.=7.2TON/DA.
Ensacosde50Kg.senecesitan: 7200Kg. = 144SACOS/DA. 50KG. ARENA.
18.0M3 CONCRETOX0.640M3 ARENA/M3 CONC=11.52M3 DEARENA/DA GRAVA
18.0M3 CONCX0.680M3 GRAVA/M3 CONC=12.24M3 DEGRAVA/DA
SEDEBERNSURTIRDURANTE7DASLABORALES: 144Sacosdecementoporda. 12M3
dearenaporda. 13M3 degravaporda.
31. 33 Resultaprudenteestablecerunareservaque
permitatrabajarunda(porlo menos) sin que sean necesarios los
suministros, por lo que habr que empezar a
hacerlospedidosundaantesalprogramadoenobra.Slosisecuentancongrandes
espacios para almacenar materiales, se podrn realizar pedidos
fuertes con fechas msespaciadas. b)
Determinacindelamanodeobranecesaria. Para el clculo de la mano de
obra que se precisa en una operacin de construccin es pertinente
auxiliarse tanto del presupuesto tcnico (se obtienen cantidades)
como de los rendimientos (anlisis de costos en el presupuesto
econmico). La cantidad de obreros indispensables en un evento de
obra estar
dependiendodelprocedimientoconstructivoelcualconsisteasuvezdelequipoa
emplear. Siguiendoconelejemplodelconcretoencimentacintendremosque:
Conunarevolvedorade9pies,unsaco,sefabrican18.00m3 deconcretopor da.
ENLAREVOLVEDORASEREQUIEREN:
1AYUDANTE.(Especialista).Paramanejodelamquina.
2PEONES.Ensuministrodeaglomerantes(arena,gravayagua).
PARALACOLOCACINDECONCRETO(anomsde15.00mts.de distancia)SEESTUDIAAS:
ANLISIS:Cadahoralarevolvedorafabricar: 0.13M3
DECONCX20CICLOSPORHR.=2.70M3 DECONC/HR.
Seestimannecesarias(paraunadistanciade15.00m.)enacarreo:
6horaspenporM3 deconcretooseaqueen1Hr.tendremos: ACARREO: 1M3
=0.16M3CONCRETO/Hr. 6Hr. Y para acarreo de 2.70 M3 que fabrica la
revolvedora por Hr. sern necesarios:
32. 34 2.70M3/Hr. =16PEONES 0.16M3/Hr. Paravibradodelconcreto:
1Penenelchicote. 1Penparamoverelvibrador.
Astendremosqueparalaoperacindeconcretoencimentacinserequerir
elsiguientepersonal: 1AYUDANTE. 19PEONES. 1OFICIAL. Es importante
cuidar que la revolvedora no sobrepase de 15.00 mts. de
distanciaadondesevaciarelconcreto. Tomando la alternativa de
transportar el concreto con una torre gra, la variacinpuedeser:
1AYUDANTE+2PEONESOPERANDOLAREVOLVEDORA. 2PEONESENVIBRADODECONCRETO.
1OPERADORENTORREGRA. 2PEONESENCARGAYDESCARGADETOLVA.
Vemospuesquelamanodeobranecesariaestntimamenteligadaalmtodo
constructivo, mismo que se fijar de acuerdo al programa exigido, al
capital dispuesto,alascircunstanciasdelaobraoaotrasms. c)
Eleccindelequipoomaquinaria. En la determinacin del equipo
necesario se deber escoger el mtodo constructivo para cada
concepto, especificando sus caractersticas tcnicas
(consumos,capacidades,rendimientos,etc.).
Seorganizarnelrequerimientodelequipocontodoslosconceptosquelo
necesitenparaasmismoprogramarsutransferenciaallugarqueseocupetratando
deevitartiemposociososenelquipoomaquinaria.
Sielequipoesarrendadoesimportantetenerencuentalascondicionesdel
contrato como son: Transporte a la obra al inicio y terminacin,
mantenimiento, personaldeoperacin,montajeydesmontaje.Etc.
33. 35
Siseconsideralaopcindeadquirirunequipoomquinaentonceshabrque
tomarencuentaconsideracionescomo: Si el capital del costo de la
mquina podr amortizarse en un plazo prudencial.
Sipodrvendersealtrminodelaobraaunprecioconveniente.
Sipuedeexistirlaposibilidaddeusarseenobrasposteriores.
Silatesorerapermitelainversindeuncapitalquepodraemplearseen
otroconceptoquedaramsbeneficio. d) Estudiodelasinstalaciones.
Debern construirse a manera provisional locales o pabellones para
el
personaltcnico,elpersonaladministrativo,despachodeljefedeobraypersonalde
supervisin.
Estasoficinasdebencontarconlosservicioshidrosanitarioaunquesean
sencillos pero suficientes, adems se tendr cuidado de que su
atmsfera sea agradableparamejoreficienciaeneltrabajo.
Elmaterialausarseprocurarqueseadeltipodesmontableparaquepueda
serutilizadoporvariasvecesyselogresuamortizacinlomsrpidoposible.
Seconsiderarasmismounespacioparabodegasyalmacenesteniendoen
cuentaquehabrmaterialesquesepuedanalmacenaralaintemperie(arena,grava,
tabique, y otros ms) y los habr que sea necesario protegerlos de la
intemperie (cemento,cal,yeso,tuberadeP.V.C.yalgunosms).
Hayquerecordarqueserequierenbodegasparaherramientasyequipomenor
yenalgunasocasioneshastadormitoriosycomedorsinolvidarsanitariosparael
personaldeobra. Calendariodeobra.
Nosreferiremosafijarelordencronolgicodeejecucinyduracindecada
unodelostrabajosquecomponenlaobraensutotalidad. Esto con el fin de
conocer en cualquier momento la fecha de inicio
programadadecadaunodelostrabajosascomoladuracinyterminacindelos
mismos y as mismo confrontar si concuerdan con los reales para que,
en caso contrario,seefectenlosajustesnecesarios.
34. 36 Enconstruccinseusanlosprogramasdebarras. FEBRERO MARZO
24 25 26 27 1 3 4 5 6 7 8CLAVE ESPECIFICACIN UNIDAD CANTIDAD 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10 11 OBSERVACIN Excavacina mquina. M3
Elformatoanterioresunfragmentodeunprograma,enestesedistinguen
lneasverticales(columnas)enelsiguienteorden:laprimeralaocupalaclavedel
conceptoquecorrespondealmismodelacuantificacin(presupuestotcnico)yel
usadoencatlogodeconceptosparapresupuestoLasegundacolumnaseasignaal
nombre o enunciado del trabajo En la tercera aparece la unidad En
la cuarta la
cantidaddeunidadesdelconceptoYposteriormenteseordenanlosdas(fechas)
conlosmesesquecorrespondanalperiododeconstruccin(comnmenteseestiman
25daslaborablespormes).
Enlapartesuperiordelascolumnasdelosdassepuedensepararelnmero
dedasconsecutivosylasfechas,assepodrestimartantolosdasquedureuna
actividadcomolafechadecalendario. Al final de las columnas es
conveniente reservar una columna para observaciones.
Estecalendariosepuederealizarporsemanasomesessegnlamagnitudy
duracindelaobra. b) ELABORACINDELPRESUPUESTODEFINITIVO. Para la
elaboracin del presupuesto definitivo se integran en los precios
unitariosqueloconformanlossiguientesanlisis: COSTODIRECTO.
COSTOSINDIRECTOS. COSTODEFINANCIAMIENTO. CARGOPORUTILIDAD.
FACTORDESALARIOREAL.
35. 37 COSTODIRECTO.
Paradeterminarelcostodirectosecontemplan,comoyasetienevisto,los
materiales,manodeobra,herramientaymaquinariay/oequipo.
Esconveniente,referentealos materialeshacer,despusdeunestudio del
proyecto, una relacin completa de stos en la que se incluya su
precio de adquisicin. Para hacer una relacin de la mano de obra con
sus salarios se toma en
consideracinelporcentajedetodosloscargosqueporprescripcindelaleyopor
iniciativadelaempresa,gravanlosjornalestomandosteelnombredefactorde
salarioreal. Elanlisisdelfactordesalariorealqueda:
36. 38 CALCULODEFACTORDESALARIOREAL. DESCRIPCIN OPERACIONES
UNIDAD VALOR Descripcin:Ayudante(fierrero,carpinterooalbail). DATOS
BSICOS SalarioMnimogeneral(D.F) CNSM. Salario Nominal(SN) $ $ 42.15
115.00 DATOSPARACLCULODEPERCEPCINANUAL
Dasdevacacionesparacalcularprimavacacional Primavacacional DAS %
6.0 25.00 DASREALMENTEPAGADOS(TP) Dascalendario(DC). Adasaguinaldo.
Primavacacional. SUMA(TP). DAS DAS DAS DAS 365.00 15.00 1.50 381.50
DASNOLABORALESANUALES Dasdedescanso(leyFederaldelTrabajo).
Festivosoficiales(LeyFederaldelTrabajo).
Dasnolaboralessegncontratocolectivo. Vacaciones.
Enfermedadnoprofesional(3)*(0.15).
CondicionesClimat.(Lluviasyotros)Contr. Colec. SUMA(DNLA). DAS DAS
DAS DAS DAS DAS DAS 52.00 7.00 7.00 6.00 0.45 3.85 76.30
CLCULODEDASREALMENTELABORADOS(TL) Dasrealmentelaborados(TL=DC DNLA)
365.000000das76.300000das DAS 288.7 FACTORDESALARIOBASEDECOTIZACIN.
(FSBC=DPA/DCAL). 381.500000das/365.000000das 1.04521
SALARIOBASEDECOTIZACIN SalarioBasedeCotizacin(SB=FSBC*SN).
115.00000$*1.045210 120.20 DATOSPARACLCULODECUOTAIMSS
Prestacionesendinero. 0.7+IIF(115.000000$> 42.150000$,0,0.25) %
0.70000 Gastosmdicos.Pensionados. 0.05+IIF(115.000000$
>42.150000$,0,0.375) % 1.05000 Invalidezyvida.
1.75+IIF(115.000000$> 42.150000$,0,0.625) % 1.75000 Guarderas.
Retiro. Cesantaenedadavanzadayvejez. 3.15+IIF(115.000000$>
42.150000$,0,1.125) % % % 1.00000 2.00000 3.15000 Riesgodetrabajo.
Enfermedadymaternidad.Cuotafija. Enfermedadymaternidad.Excedentede
3S.M.D.F. Enfermedadymaternidad.Prestacionesendinero.
Enfermedadymaternidadgastosmdicos. % $ $ $ $ 7.58875 6.95 0.00 0.84
1.26
43. 45 Y.A. .100=FSC.(OBRA)IND.OBRA. K
GASTOSDEOFICINACENTRALYDEOBRA INTEGRACIN 1.
Gastosdeoficinacentral/P.V.(%) A 2. Gastosdeobra/P.V.(%) B 3.
Fianzasyseguros/P.V.(%) 0.338APROX. Costoindirecto/P.V.(%)
A+B+0.338=C Financiamiento (%)P.V. D Utilidad (%)P.V. E
____________ COSTOS(IND.+FIN.+UTILID.)(% C+D+E=F PRECIODEVENTA
(100F) FACTORIND./DIR.(%). 1+[C/(100 F)] P.V.=(F.S.C.)*(C.D.)
c)TRAMITESOFICIALES(Permisos,licenciasdeconstruccin,etc).
Parainiciarlostrabajosdeconstruccinesindispensablelatramitacindela
licenciadeconstruccindelmunicipioendondeseubicaparalocualgeneralmente
se requieren documentos como escrituracin, pagos de predial del
lote, planos avalados por un perito constructor y un responsable de
obra y algunos ms que reglamente el departamento de desarrollo
urbano u obras pblicas. Igualmente se
tramitarnlasaltasdelaobraytrabajadoresenelIMSS.
Esmuyimportanterealizarcontratosdeaguapotableyalcantarilladoenlos
dimetrosdetuberaquelaobranecesitedeacuerdoasumagnitudyservicio.
Nodebeolvidarsecontratarlaolasacometidaselctricasparaelperiodode
construccin. d) CONTROL DE CALIDAD DURANTE EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES.
44. 46
Dentrodelasactividadesdeorganizacinyvigilanciadeunaobra,elcontrol
decalidadtieneunlugarmuyimportanteyestarapegadaalasespecificacionesde
construccindondesedeterminancadaunodelosmaterialesausarenresistenciay
clase,asmismoloreferentealamanodeobradondesecuidarquelaejecucinde
cadaunodelostrabajosseacorrectoydebuenacalidad
SiemprehabrenlaobraundiariollamadoBITCORA,enlaqueentreotras
muchascosas,secontrolarconordenesespecficas,ypeticionesdeautorizacin,la
aceptacin de materiales similares y autorizacin para continuar las
actividades aceptandosubuenaejecucin. Un apoyo slido en este
aspecto sern siempre las pruebas de laboratorio,
muestreando,tantoparaladireccinycoordinacincomoparalapropietaria,todos
ycadaunodelosmaterialesausarocolocarparaverificarconloespecificadoenel
proyecto. As mismo el laboratorio tendr la responsabilidad de hacer
las pruebas
necesariasparallevarcontrolenelcumplimientodeloestablecidoenelproyecto,en
cuantoaresistenciadelosmaterialesdeloselementosestructuralesqueformanla
obra.
Elcontroldecalidaddebesujetarsealasespecificacionesqueseentregarona
los contratistas y subcontratistas siendo esto un punto que no debe
de olvidarse respetando marcas, medidas y clase empleando personal
calificado en las ejecuciones. Un buen control de calidad durante
el desarrollo de la obra con personal
capacitado(residentes,supervisores,laboratorios,etc.)sersiempreunagarantade
tenerunaejecucincomoseproyect. e) CONTROLDEMATERIALES. El
abastecimiento de material va unido al plan o calendario de obra y
una buenacombinacindeambossereflejarenunmejorritmodetrabajodemanera
queprogramandolascantidadesdeobraaunconceptoyaseapordaoporsemana,
nosdeterminarlosvolmenesdematerialnecesariosenunafechadadayelordeny
elordendebidodesuministros.
Paraestoseproponeunafichadecontroldematerialesnecesariosquebiense
puedeutilizarunoovarios(segnlasnecesidades)paraunsolomaterial.
MATERIAL.________________________________________________________
45. 47 Totalesdeobra Clave Especificacin Cuantificacin Cantidad
unitaria Total Observaciones Seusael mismo nmero queenel catlogo de
conceptos. Segnse especificaenel mismocatlogo. Lacantidad totaldel
catlogo. La cantidad quese usarpor unidades (datosde losP.U.)
Productos delasdos columnas anteriores.
Conelprogramadeobraylafichasepuededeterminarelritmodecompras
demateriales. Para conocer en cualquier momento el consumo real y
la existencia de
materialenelalmacn,enestetipodecontrolsehacenecesarioregistrarentradasy
salidas.
Alrecibirelmaterialseentregaralproveedorunvaleaefectosdecobrodel
materialbienespecificadorecibidoconcopiaacontabilidadyalmacnconelvale
delalmacnseregistralaentradaenunafichacomolaquesigue.
Asuvezelalmacnentregarvalesdesalidaalaresidenciaosobrantedela
obra.Auncuandofsicamenteelmaterialnopaseporelalmacneltrmitesedeber
efectuar. No. vale fecha Proveedor Cant. Cantidad acumulada Chofer
Precio material Importe material Precio flete Total parcial Total
acumulado
Confrontandolosvalesdeentradaconlosdesalidasetendrnlasexistencias
enlafechadeseada.
46. 48
Esimportanteestosreportesdiariosparaverificarquehaycongruenciaenlo
recibidoconloutilizadoyasuvezconloprevistoparaquesihaydiscrepancias
localizarlasdesviacionesposibles. f) CONTROLDEEQUIPOYHERRAMIENTA.
Paralaprogramacindeutilizacindelequipoymaquinaria,tambinseecha mano
del programa de obra y los anlisis de P. U. Es necesario conocer
anticipadamentelasfechas,tipodemaquinariayequipoqueserequiera,sobretodo
siestossevanarentarparapoderastramitarcontiempoelarrendamiento,ycaso
deserpropiocalendarizarsutrasporteysuprobableusoenotrasobras. El
almacenista debe comprobar y saber donde se encuentra la
maquinaria, equipo y herramienta que tiene bajo su custodia (adems
del estado mecnico y fsico de los mismos), por eso deber llenar un
resguardo para el sobrestante o
maestroresponsablequelosoliciteylaboredentrodelaobraparalaejecucinde
cualquiertrabajoqueselehayaencomendado.
Elresponsabledirectodeestasunidadeseselalmacenistaporlotantoestar
pendientequesedevuelvaenbuenascondicionesalterminareltrabajo.
Lasrequisicionesestarnavaladosporelsuperintendenteoresidentedeobra
paramejorcontrol. RESGUARDODEEQUIPO. Fecha_____________
Recibdeconstructora_____________________________________
Elequipoy/maquinariadescritoacontinuacin Parausarloen
Loreciboenbuenascondicionesdetrabajoymehagoresponsableporsu
cuidadoymantenimiento. AutorizSolicit
__________________________________
Cadaunidadserecomiendaquetengasupropiabitcoraocontroltantodeuso
comodereparacioneseinclusodedepreciacinportiempotranscurridodevida.as
47. 49
cadaequipotendrsupropiohistorialencuantoacostodemantenimientoperiodos
de reparaciones mayores, gastos de combustible y lubricantes
consumos en
determinadonmerodehorasdetrabajo,costosdetransportes,etc.Enestamanera
se tendrn a la mano datos como el tiempo total que ha sido usado,
costos de reparaciones,utilidadensutrabajoylaescaladedepreciacin.
g) CONTROLDEREFACCIONES. En combinacin con el taller mecnico se
podr hacer una lista de las
refaccionesquemssedeterioranconelusocomn,decadaunidadparaascontar
con una provisin moderada que evitar en muchas ocasiones parar
totalmente o bajar el rendimiento de un equipo. Lo mismo se puede
hacer en el caso de mantenimientospreventivos.
Estemovimientoderefaccionesserecomiendasecoordinesimultneamente con
almacn orden de trabajo de reparacin y bitcora (apuntando
kilometraje u horastrabajadas)decadaunidad. Cada entrada y salida
de una refaccin del almacn se sugiere, se anote
apartedelnombre,lamarcalaespecificacincompletaNo.decatlogoytodolo
quesehaganecesarioparasucompletaidentificacin. h)
CONTROLDEPERSONALYSEGURIDAD.
Haciendousonuevamentedelprogramaycalendariodeobraylosmtodos de
ejecucin elegidos, podremos determinar el nmero y categora de los
trabajadoresnecesariosenuntiempodeterminado,auxilindosedelosanlisisdeP.
U.Parabuscarelnmerodetrabajadoresporoperacin.
Esconvenienteavecesgraficarelnmerodepersonalnecesariodurantetoda
laobraconciertaaproximacinenfechasdeentradaysalidadelpersonaldelaobra.
Peone s 30 20 10 5
48. 50 Semanas
Durantelaejecucinsepuedesobreponerunalneaconlagrficarealono
coincidir con lo programado pero, si la marcha de la obra es
normal, le dar un parecido,oalgonofuncionayhabrquedescifrarlo. El
personal es la parte ms importante de la obra y posiblemente la ms
inestableyaquesetratadematerialhumano. Al contratar el personal y
asignarle el frente de trabajo y su categora y
especialidad,quedainscritoaunalistadeasistenciayrayaonominadondealahora
de entrada se le marcar su asistencia o inasistencia, debido a la
agitacin y
movimientodeltrabajoesfcilquepasedesapercibidounabandonodetrabajopor
estoseusaquededosatresvecesserectifiquelaasistenciadelpersonalduranteel
turnounpasadordetiempoochecador.
Laslistasderayatienenunperiodosemanaliniciandoeljuevesycerrando
elmircolesparadartiempoacontabilidaddetramitarlospagosparaelsbado.
Losresponsablesdeadmitiryrecortarpersonaldeobraserndirectamenteel
sobrestanteyresidentedeobraquienessonlosbienenteradosdelosavancesylas
operacionesaejecutarporsemana,igualmentedelacantidaddepersonarequerida.
Habrpersonalnecesariodesdeeliniciodeobrahastalaentregadelamisma
quepuedenser: Unpasadordetiempo. Dosalmacenistas. Unvelador.
Unencargado(residente).
Elpersonalnecesariodeacuerdoconlasnecesidadesdelaobraservariable
ennmeroycategorayelritmodeestaloiradeterminando. 12345678
49. 51 Los responsables de la obra determinarn si fuera
necesario, el trabajo de horas extras de determinado nmero de
empleados y en este caso el reporte del convenio (cambio de horas
por das de descanso o por efectivo) se reportar
inmediatamentealdepartamentodepersonalparasupagopuntualyelbienestardel
personal. SEGURIDAD. Es bien conocido por las personas que trabajen
en la industria de la
construccin,elhechodequeenestaramadetrabajoexistencomoenpocas,gran
cantidad de accidentes. Es indudable que esto repercute en gastos y
bajos rendimientos causa por la cual este punto de la seguridad
merezca especial importancia.
Losdesajustesqueprovocaunaccidentepuedenser:
A)Tiempoquesepierdeenelmomentodelaccidente.
B)Tiempoquepierdenlosdemsobreros. C)Tiempo que pierde el personal
tcnico para atender al accidentado,
investigarcausas,hacerinformeybuscarreemplazo. D)Costoyequipodaado.
E) Materialesutilizados. F) Bajaelrendimiento.
G)Costodecuracioneseincapacidades.
Laprevencindeaccidentessiempresermuyrecomendableporlomismo
lasmedidasdeseguridadsonmsquerecomendables,obligatoriasyreglamentarias.
Es necesario delimitar el terreno de obra para que nicamente
circule el
personalautorizadoynecesario.Dichoslmitespuedenirdesdesimplescordones
hasta el cierre de circulacin de calles, carreteras , puertos o
cualquier acceso pblico, con rtulos referentes a la obra as como
indicaciones de rutas seguras estos cuidados se harn ms patentes en
zonas peligrosas como pueden ser:
excavacionesprofundas,derrumbes,usodeexplosivosoalgnotro.
Todotrabajadorovisitantealaobra,seobligarausarelcascoprotectory
tendrcuidadodeatenderalosrtulosdeseguridadyrespetarlosacordonamientos
delmitesdezonasenproceso. Dentro de la obra se cercarn las zonas de
demolicin, las de trabajo de
maquinariapesadaylasdeactividadesdeprocesopeligroso.
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Segneloficiodecadaobreroseleprestarunequipodeseguridadquese
obligarausarlo(lentes,guantes,careta,etc.).
Esconvenienteestablecerzonasfijasparalasdiferentesactividadesdurante
la estancia en la obra de los trabajadores, es decir zonas de
talleres, comedores,
sanitarios,oficinas,residencias,almacenes,bodegasyotros.
Apartedetenerunbotiqunyunposiblecentrodeprimerosauxilios,deber de
tenerse cuidado de que todo trabajador sin excepcin, deber tener
vigente su afiliacinalIMSS.,ytenercubiertasaldalascuotasalmismo. i)
CONTROLDEMODIFICACIONESDEOBRA.
Todocambioymodificacindeobraencualquiersentidodeberseranotado
perfectamente en localizacin y especificacin (NIVELES, COTAS,
ACOTACIONESYMATERIALES)enlabitcoradeobraplenamenteautorizada. Habr
modificaciones que solamente se refieran a las especificaciones o
marcasdelmaterialoequipoencuyocasoparacuestionesdecobrosepresentarn
lasfacturascorrespondientes.
Enotrasocasionessedarnalgunasmodificacionesdimensiones,localizacin
y/onivelesdeloproyectadoyenestecasoserequerirdeuncroquisbiendetallado
deloscambiosordenados.
Cualquieraqueseaelcasosetendrcuidadodequeestoscambiosserealicen
eneltiempodebidoparaevitardemoliciones,suspensionesdeobraocancelaciones
dematerialproblemticasquealteranelbuencursodelaobraensutotalidad.
Todamodificacinseharsaber,apartedelasdebidasnotasdebitcorade
obra,pormediodeoficioomemorandumalaresidenciadeobra,aldepartamentode
costosyestimacionesasupervisinyaoficinasadministrativas. Esposible
queseanecesario modificarprogramasyalgunosconceptosdel contrato
original y presupuestar para su cobro, lo actualizado. A este
respecto se incluir en las estimaciones tanto el presupuesto de la
modificacin como los
conceptosdeduciblesaligualqueeloficioyconvenioqueapoyanelcambiopara
controleconmicoydocumentacindefiniquito.
J)EJEMPLOPRCTICOYESPECFICO. VerplanosenAnexo2y3