Mejoramiento y ampliacion del sistema de agua potable huanta

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA”

Presupuesto Base

01 CAPTACION S/. 882,444.58

02 RESERVORIO PROYECTADO Y RESERVORIO EXISTENTE S/. 753,842.01

03 LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE S/. 7’643,870.34

04 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO S/. 2’648,114.06

05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE (PTAP) S/. 2’305,368.16

06 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) S/.8’975,046.00

(CD) S/.23’208,685.15

…………………………….

COSTO DIRECTO S/.23’208,685.15

Utilidad (7% CD) S/. 1’624,607.96

Gastos Generales (08 % CD) S/. 1’856,694.81

.........................................

SUB TOTAL S/. 26’689,987.92

IGV (18 % ST) S/. 4’804,197.83

--------------------------------

PRESUPUESTO DE OBRA S/.31’494,185.75

PRESUPUESTO DE SUPERVISION (4.00% PO) S/. 1’259,767.43

=====================

PRESUPUESTO TOTAL S/. 32’753,953.18

Jorge L. Hernández Mendoza

WBS: Work Breakdown Structure Estructura de Descomposición del Trabajo

Es un entregable orientado al agrupamiento de los elementos de proyecto que organizan y definen el alcance total del mismo. No trabajar en el WBS es estar fuera del proyecto, lo que no está no se hace.


Mapa de involucrados¿Quiénes son INVOLUCRADOS?• Personas, instituciones o grupos

sociales:• afectados por el problema• o se mueven en el entorno del problema• O pueden participar en la solución.


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – INVOLUCRADOS


¿Qué son los Entregables?

• ¿Cómo alcanzo los objetivos específicos?• ¿Qué debo tener al final del proyecto para decir que

cada objetivo específico se alcanzó?

• Entregables: Resultados tangibles y verificables que marcan que uno o varios objetivos se alcanzaron.


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 01 PRESUPUESTO CAPTACION


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 02 PRESUPUESTO RESERVORIO PROYECTADO


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 03 LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 04 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE

AGUA POTABLE PTAP


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 06 PLANTA DE AGUAS RESIDUALES PTAR


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 06 COSTO DIRECTO


EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – DEL PER - CPM


COSTO DEL PROYECTO POR PARTIDAS

OBRAS PROVISIONALES OBRAS DE CONCRETO SIMPLE REHABILITACION DE REDES PRUEBA HIDRAULICA CAJA DE DISTRIBUCION DE CAUDALES FLETE TERRESTRES/.0.00

S/.1,000,000.00

S/.2,000,000.00

S/.3,000,000.00

S/.4,000,000.00

S/.5,000,000.00

S/.6,000,000.00

S/.7,000,000.00

S/.8,000,000.00

S/.9,000,000.00

S/.10,000,000.00

Chart Title


CURVA “S” DEL PROYECTO

0 4 / 0 8 /1 4

1 8 / 0 8 /1 4

0 1 / 0 9 /1 4

1 5 / 0 9 /1 4

2 9 / 0 9 /1 4

1 3 / 1 0 /1 4

2 7 / 1 0 /1 4

1 0 / 1 1 /1 4

2 4 / 1 1 /1 4

0 8 / 1 2 /1 4

2 2 / 1 2 /1 4

0 5 / 0 1 /1 5

1 9 / 0 1 /1 5

0 2 / 0 2 /1 5

1 6 / 0 2 /1 5

0 2 / 0 3 /1 5

1 6 / 0 3 /1 5

3 0 / 0 3 /1 5

1 3 / 0 4 /1 5

2 7 / 0 4 /1 5

1 1 / 0 5 /1 5

2 5 / 0 5 /1 5

0%

5,000,000%

10,000,000%

15,000,000%

20,000,000%

25,000,000%

C OSTO DEL PROYECTO

Porcentaje completado acumulado Costo acumulado


CRONOGRAMA VALORIZADO1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109110 111 112 113 114115 116 117 118119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141142 143 144145 146 147 148149 150 151 152 153154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182183 184 185 186 187188 189 190 191192 193 194195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214215 216 217218 219 220 221222 223 224 225 226227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255256 257 258 259 260261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271272 273 274 275276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301

00

EJECUCUIN DE OBRAS DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA

300

01 CAPTACION 882,444.58

01.01 OBRAS PROVISIONALES 7 47,555.04

01.02 CAPTACIÓN (BOCATOMA - DESARENADOR) 30 300,176.45

01.03 FLETE 60 534,713.09

02 RESERVORIO PROYECTADO Y RESERVORIO EXISTENTE 109 753,842.01

02.01 RESERVORIO PROYECTADO (1250M3) HUANCAYOCC 109 596,706.86

02.02 MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE 42 157,135.15

03 LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE 163 7,643,870.34

03.01 LINEAS DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE 106 2,390,471.53

03.02 CAMARA DERIVACION N° 02 10 46,424.72

03.03 LINEAS DE ADUCCION DE AGUA POTABLE 50 1,237,909.91

03.04 AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE 120 986,677.57

03.05 REHABILITACION DE REDES 120 1,079,552.48

03.06 ESTACION REDUCTORA DE PRESION 35 537,880.79

03.07 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 119 1,116,167.34

03.08 MITIGACION AMBIENTAL 163 78,290.00

03.09 EDUCACION SANITARIA 300 170,496.00

04 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO 180 2,648,114.06

04.01 AMPLIACION DE COLECTORES Y EMISORES 166 1,436,681.00

04.02 AMPLIACION REDES DE ALCANTARILLADO 163 991,157.92

04.03 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 154 143,375.84

04.04 REHABILITACION DE RED DE ALCANTARILLADOCALLES HUANTA

126 44,798.30


05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE (PTAP) 259 2,305,368.16

05.01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE (PTAP) 217 1,533,243.25

05.02 CERCO PERIMETRICO 42 215,931.38

05.03 REDES EXTERIORES DE DESAGUE 35 13,021.82

05.04 LIMPIEZA Y PURGA DE PTAP 21 75,779.93

05.05 OBRAS COMPLEMENTARIAS 35 36,616.35

05.06 INSTALACIONES ELECTRICAS 28 425,775.43

05.07 FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELECTRICO 28 5,000.00

06 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) 286 8,975,046.00

06.01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) 273 8,667,943.44

06.02 EMISOR (PTAR-RIO) 62 196,032.56


VALORIZACION SEMANAL (S/.)

VALORIZACION MENSUAL (S/.)

COSTO DIRECTO (S/.) (1) 23,208,685.15

GG.(8% (1)) + UU.(7%(1)) (2) 3,481,302.77

SUB TOTAL 1 ((1)+(2)) (3) 26,689,987.92

IGV (18% (3)) (4) 4,804,197.83

PRESUPUESTO DE OBRA MENSUAL ((3) + (4)) (5) 31,494,185.75

PRESUPUESTO PARA SUPERVISION (4% (5)) (6) 1,259,767.43

PRESUPUESTO TOTAL (5)+(6) 32,753,953.18

PORCENTAJE DE AVANCE PARCIAL Y ACUMULADO

COSTO TOTAL DE INVERSION EN OBRA 32,753,953.18

3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24

60,766.16 111,667.71 100,832.83 109,701.26 154,313.52 204,889.61 188,205.63 151,043.43 119,217.71 59,129.58

1,579,920.18 2,903,360.47 2,621,653.64 2,852,232.73 4,012,151.49 5,327,129.77 4,893,346.33 3,927,129.19 3,099,660.38 1,537,368.99

1,089,343.71

0.00

60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93

3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,409.923,978.24

2,488.79 2,488.79 2,488.79

MES 6 (30 DIAS)

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6MES 7 (30 DIAS)

Semana 27Semana 21 Semana 22 Semana 23 Semana 24 Semana 25 Semana 26Semana 19 Semana 20 Semana 28 Semana 29 Semana 30

UBICACION : AYACUCHO - HUANTA - HUANTA

ITEM DESCRIPCION

0.00 0.00 0.00

DURACION

MES 1 (30 DIAS) MES 2 (30 DIAS) MES 3 (30 DIAS) MES 4 (30 DIAS)

Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14Semana 7 Semana 8 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18MES 5 (30 DIAS)

MONTO

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0047,555.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.0070,041.17 70,041.17 70,041.17 70,041.17 20,011.76 0.000.00 0.000.00 0.00 0.000.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

32,497.30 13,927.42 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00

0.00

0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 960.61

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00

60,582.9360,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93

3,362.153,362.153,362.15 3,362.15 3,362.15

3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24

0.00 0.00 0.00 0.00 43,273.52 60,582.93

42,565.06

60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93

42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,161.45

60,582.93

113,916.47 136,402.61 361,376.06

42,565.06 42,565.06 42,565.06

366,850.44 493,321.37 473,119.49 483,511.35

2,842,916.71 3,774,679.56

646,361.32 616,010.77 789,135.64 846,874.35 912,531.26 912,531.26

1,119,494.49 2,057,253.32 1,857,642.45 2,021,025.41

617,546.70 713,017.89483,511.35 463,292.77 430,134.03

42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,517.08

4,340,881.49

456,323.22 456,323.22 456,323.22 502,387.07

6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08

430,134.03 430,134.03

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3,978.24

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00

3,362.153,362.15

42,565.06

6,517.08 6,517.08 6,517.08

49,459.46

3,362.15 3,362.15

42,565.0642,565.06

0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24

74,274.60 0.00

0.00 49,333.88 57,556.19 57,556.19

0.00 0.00

123,790.99 173,307.39 173,307.39 173,307.39 173,307.390.00

57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19

173,307.39 173,307.39

57,556.19

6,517.086,517.08 6,517.086,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.076,517.08

1,248.37 1,248.37 1,248.37

3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15

60,582.93 60,582.92 0.00 0.00

42,565.06 42,565.06 42,565.06 0.00

222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.960.00 0.00 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96

912,531.27 910,042.45 750,426.74 633,587.08

3,467,310.76

520,096.61

3,987,407.37

566,201.93

912,531.26

23,208,685.15

163,401.57

1,252,745.28

0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00

430,134.03

1,287,418.66 2,365,841.32 2,136,288.82 2,324,179.22 3,269,354.22

167,924.17 308,588.00 278,646.37 303,153.81 426,437.51

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.000.000.00 0.00 0.00 0.00

Semana 42 Semana 43MES 8 (30 DIAS) MES 9 (30 DIAS)

Semana 31 Semana 32 Semana 33 Semana 34 Semana 35 Semana 36 Semana 37 Semana 38 Semana 39 Semana 40 Semana 41MES 10 (30 DIAS)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

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60,582.93 0.00 0.00

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0.00 0.00

2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.502,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.502,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.502,718.500.00 0.00 2,718.50

0.00 0.00

2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,330.12

22,132.71 22,132.71 22,132.71 22,132.71 18,970.89

0.00 0.00 0.00

0.00

2,718.50 2,718.50

222,254.96 222,254.96 222,254.96 0.00 0.00

106,443.86

62,383.19 62,383.19 62,383.19 62,383.19 62,383.19 62,383.19 62,383.19 62,383.19 35,647.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

486,303.76 469,859.17 357,528.26 28,829.45733,397.78 710,846.17

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

65,656.90 65,656.90 65,656.90

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

32,753,953.18

231,735.36 425,851.44 384,531.99 418,352.26 588,483.76 781,358.67 717,733.33 576,013.08 454,643.80

0.00 0.00

24,710.93

2,782,671.90 2,196,346.84

417,400.78 329,452.03

2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50 2,718.50

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 65,656.90 65,656.90 65,656.91 0.00 0.00 0.00

1,519,154.02 2,791,692.76 2,520,820.81 2,742,531.48 3,857,837.98 5,122,240.16 4,705,140.70 3,776,085.76 2,980,442.67 1,478,239.42

0.00

225,494.14

3,200,072.68 2,525,798.87

95.31% 4.69% 100.00%4.82% 4.82% 8.86% 13.69% 8.00% 21.69% 8.71% 30.40% 12.25% 42.65% 16.26% 58.91% 14.94% 73.85% 11.99% 85.84% 9.46%


Tres técnicas para la gerencia de proyectos

1 - Gantt chart 2 - Método de la ruta crítica (Critical Path

Method - CPM)

3 - Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (Program Evaluation & Review Technique - PERT)


Características del PERT y CPM

• Ambas son técnicas de redes (network)• CPM, fue desarrollado por DuPont para plantas químicas en 1957• PERT, fue desarrollado en 1958 por Booz, Allen & Hamilton en el U.S. Navy, para el misil Polaris• Ambas consideran relaciones de precedencia e interdependencia de las actividades.• Ambas utilizan un estimado de tiempo de actividades diferente.


GANT DEL PROYECTO


PERT – CPM DEL PROYECTO


Engineering

Mejoramiento y ampliacion del sistema de agua potable huanta