Bienvenidos

Marzo/2015

Universidad de OrienteNúcleo de Monagas

Ingeniería de SistemasCursos Especiales de Grado

Automatización y Control de Procesos Industriales

Profesor:

Ing. Jesús Chaparro

Bachiller:Jáuregui, EstefaníaMarcano, María Virginia

Equipo CAD

Gestión Logística

Índice

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO:

Gestión de logísticaEtapas de la gestión logísticaFunciones de la gestión logística en la empresaIndicadores para medir la gestión de logísticaPlaneando la logística de la empresaAlgunas herramientas para mejorar la competitividad

CONCLUSIÓN

REFERENCIAS

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Introducción

Prácticamente desde el principio de los tiempos de la civilización, los productos que la gente desea o no se producen en el lugar donde se quieren consumir o no están disponibles cuando se desea consumirlos. Por aquel entonces, la comida y otros productos existían en abundancia sólo en determinadas épocas del año.

Al principio, la humanidad tuvo que optar por consumir los productos en el lugar donde se encontraban o transportarlos a un lugar determinado y almacenarlos allí para uso posterior.

Por esta razón, hablaremos de la gestión logística empresarial como una herramienta indispensable para la competitividad.

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Gestión de LogísticaLa gestión de logística son todas aquellas actividades que ayudarán a la empresa a

administrar de manera eficiente sus materias primas, así como sus productos terminados, para

la producción y distribución de éstos mediante una programación y rutas idóneas, en el menor tiempo

posible.

Aprovisionamiento

Producción

Almacenamiento

Transporte y Distribución

Servicio al cliente

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Funciones de la Gestión de Logística en la empresa

Conectar las distintas áreas de la compañía y crear redes de trabajo colaborativo.

Planificar y supervisar el traslado de mercancías desde el punto de fabricación hasta el punto de consumo.

Definir el área de cobertura.

Entregar en el menor tiempo posible y al menor costo.

Implementar las tecnologías de la información y la comunicación para el seguimiento, en tiempo real, de la mercancía.

Disminuir el impacto ambiental. CAD

Roberts

Jáuregui, Estefanía

Indicadores para medir la Gestión de LogísticaDesarrollar suficiente y adecuada infraestructura

en redes y vías.

Acercar los centros de producción a los puertos.

Disminuir costos en sistemas de información y comunicaciones.

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Planeando la Logística de la Empresa

¿Qué se debe tener en cuenta para diseñar un plan logístico?

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Jáuregui, EstefaníaCAD

Algunas herramientas para mejorar la competitividad

Justo a tiempo

Reingeniería

Crossdocking

Tercerización de

la distribuc

ión

CONCLUSIÓN

Por lo que vemos la gestión de logística es un proceso que muchos podemos considerar como un paso más dentro de un gran proceso, sin embargo cuando damos una mirada un poco más allá es sorprendente cómo este pequeño “David” (gestión de logística) es capaz de derrumbar un gigante como Goliat (empresa) con tan sólo una piedra (pequeño error en toda la cadena de suministros), siendo la logística la base que sirve de fundamento a todo proceso productivo.

Bordones, MaríaCAD

REFERENCIAS

Ballesteros Riveros, D. P., Ballesteros Silva, P. P. (2008). IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

LOGÍSTICA. Scientia et Technica, Vol. XIV (Núm. 38), 217-222.

Gestión de logística. (2012). [Página web en línea]. Disponible en:

http://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Gestion-de-logistica

Logística. (2015). [Página web en línea]. Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica

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