Embed Size (px)
DESCRIPTION
Norges merkvevarestrategi
Citation preview
Merkevaren Norge ReiselivOtta, 19.03.09
Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
Dagens tema:• Innovasjon Norge – reiseliv – mål og oppgaver• Situasjonsbeskrivelse • Merkevare – hva er en merkevare, og hvorfor vil vi
merkevarebygge Norge som reisemål?
Innovasjon Norge for reiselivet• Styrke markedsmulighetene
• langsiktig merkevarebygging og
profilering
• operative markedstiltak / betalingsdyktige målgrupper
• tilrettelegging for salg
• Tilby tjenester og programmer til reiselivet
• bidra til framtidsrettet foredling av det norske
reiselivsproduktet
• bidra til innovasjon og utvikling i nye/eksisterende
bedrifter
• Bidra til kompetanseutvikling og kompetanseformidling• Være i kontinuerlig dialog om utviklingen/markedsføring av det
norske reiselivsproduktet
Foto: Scanpix
Vi skal være en aktiv pådriver for å gi norsk reiseliv et innovasjonsmessig løft
Regjeringens tre hovedmålVisjon: Verdifulle opplevelser
• Økt verdiskaping og lønnsomhet i reiselivsnæringen
• Levedyktige distrikter gjennom flere helårs arbeidsplasser innenfor reiselivsnæringen
• Norge – et bærekraftig reisemål
Områder i strategien1. Innovasjon2. Bærekraftighet3. Kvalitet4. Kompetanse5. Områdeutvikling6. Organisering7. Markedsføring og profilering
Hvilke utfordringer står vi overfor?
2. Motkonjunktur
1. Økt konkurranse
3. Pris/kvalitet
7
Den forventningsfulle forbruker. Vi vil begeistres! Valgene blir stadig flere og informasjonen mer tilgjengelig
FELLES FOR ALLE TURISTER:• Krever god service og høy kvalitet.
• Søker spennende opplevelser og et stort utvalg av aktiviteter.
• Ønsker personlig kontroll, skreddersøm og fleksibilitet.
8
Opplevelsesindustri Fra statussymboler til statushistorier
•Opplevelsene må ha en lokal forankring.•Fortelle en historie.•Begrepet luksus omdefineres, kan ikke lenger bare prissettes.
9
Folks ønske om å reise er uendret, men mange er forsiktige og ser etter ”value for money”
• Kortferier med vennegjengen har den største nedgangen• Hovedferien med familien beholdes, men kortes ned• Feriene legges nærmere hjemme• Fokus på billige feirer• Kurs- og konferanse og forretningstrafikk vil bli hardere rammet enn ferie- og fritid
Satsingsområder mot 2012: Ferie- og fritidsmarkedetVolumbærer:• Rundreise• Baseferie
Vekstområder:• Byferier• Aktivitetets- og temaferier:
• Fiskeferier Vandreferier
Foto: Christian Houge, Terje Rakke/Nordic life/Innovasjon Norge
Satsingsområder mot 2012: Møtemarkedet
Foto: Nancy Brundt/Innovasjon Norge
• Kongress• Møte- og incentivereiser
Hovedfokus: opprettholde vår posisjon
Ta trafikk i store markeder
MarkedsprioriteringerForbrukermarked Offensiv PR-strategi, bearbeiding/service ovenfor distributør- og salgsledd samt nok-nok produktmarkedsføringNorge, Danmark, Sverige, Storbritannia, Nederland, Tyskland, Spania, Italia, Frankrike, USA, Russland
Bransjemarked PR strategi, bearbeiding/service ovenfor distributørJapan, Kina, Polen
UtviklingsmarkedEtablere distribusjonsnett og PR-strategiIndia, Sør-Korea
Ferie- og fritidstrafikken har vokst raskest de siste 6 årene
80
90
100
110
120
130
140
150
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Inde
x 20
01=1
00
1
Ferie- og fritidsankomster Ferie- og fritidsgjestedøgnForretningsankomster Forrentingsgjestedøgn
Kilde: Gjesteundersøkelsen 2007, TØI
Kilde: TØI
90
110
130
150
170
190
210
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Inde
x, 2
001=
100
1
Veg Ferge Fly
Økt flytrafikk har drevet frem veksten
Lavprisflyselskaper2001 2005
Kilde: Advolar
2008: Antall kommersielle gjestedøgn er på samme nivå i 2008 som i 2007.
26 2
78 9
32
18 5
25 9
67
7 61
8 49
6
27 5
11 8
98
19 4
59 2
24
7 90
5 49
5
28 6
63 1
96
20 2
01 1
58
8 27
3 48
1
28 5
97 8
60
20 3
23 2
08
8 09
9 79
0
-
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
30 000 000
35 000 000
Total (Norge + utland) Norge Utlandet
2005 2006 2007 2008
Prosentvisendring 2007-2008:Totalt 0 %Norske gjestedøgn: 1 %Utenlandske gjestedøgn: -2 %
1 739 966
796 193
1 060 392
860 521
764 195
704 445
328 899
283 323
101 700
224 655
195 431
66 837
143 967
129 258
55 464
28 773
904 034
1 013 226
858 210
767 497
756 196
335 075
285 296
194 999
277 670
219 462
103 291
154 005
126 290
68 774
35 429
1 689 885
986 916
1 000 405
896 359
871 534
754 690
330 709
289 869
246 319
313 547
227 534
130 362
154 269
115 340
70 694
40 609
1 680 122
1 014 927
994 172
929 692
844 118
655 500
305 137
287 202
271 199
258 370
194 256
154 612
151 390
107 304
45 859
41 978
1 661 067
- 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000000
1 200000
1 400000
1 600000
1 800000
2 000000
Tyskland
Europa ellers
Danmark
Sverige
Nederland
Storbritannia
USA
Frankrike
Polen
Spania
Italia
Russland
Asia ellers
Japan
Kina
Sør-Korea
2005 2006 2007 2008
2008: I underkant av 200 000 færre utenlandske kommersielle overnattinger i 2008 sammenlignet med 2007.
Merk: Kun for hotellene
17 1
10 1
26
8 70
7 32
5
5 91
8 78
0
2 48
4 02
1
17 7
73 0
72
8 66
4 18
0
6 61
7 66
3
2 49
1 22
9
18 5
25 8
89
8 74
8 85
5
7 22
3 11
3
2 55
3 92
1
18 2
21 6
57
8 35
5 95
1
7 23
8 14
9
2 62
7 55
7-
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
14 000 000
16 000 000
18 000 000
20 000 000
I alt Ferie, fritid Yrke Kurs, konferanse
2005 2006 2007 2008
Prosentvisendring 2007-2008:Totalt -2 %Ferie og fritid -4 %Yrke 0 %Kurs og konferanse 3 %
2008: Betydelig nedgang i ferie- og fritidsovernattingene ved hotellene i 2008. Fra 2005 og frem til i dag er det yrkestrafikken som har vært motoren i veksten i hotellgjestedøgnene.
Merk: Noen av hotellkjedene bruker pris for å skille mellom formålet på reisen. Dette betyr at økningen i yrkestrafikk også kan være økt volum på feriereisende som betaler full pris for hotellovernattingen.
26 2
78 9
32
17 1
10 1
16
7 75
9 77
8
1 07
6 40
9
332
629
27 5
11 8
98
17 7
73 0
72
8 12
4 35
1
1 26
7 46
6
347
009
28 6
63 1
96
18 5
25 8
89
8 40
5 03
2
1 38
3 67
4
348
601
28 5
97 8
60
18 2
21 6
57
8 63
1 66
1
1 41
0 63
2
333
910
-
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
30 000 000
35 000 000
I alt Hotell Camping Hyttegrend Vandrerhjem
hiå 2005 hiå 2006 hiå 2007 hiå 2008
2008: Fortsatt positiv utvikling for campingplassene og hyttegrendene
Prosentvisendring 2007-2008:Totalt 0 %Hotell -2 %Camping 3 %Hyttegrend 2 %Vandrerhjem -4 %
2 942 373
3 051 490
2 273 906
2 197 159
1 383 807
1 388 543
1 397 990
1 200 036
1 318 589
1 172 131
1 190 673
948 202
1 104 737
1 043 572
811 207
777 322
619 135
498 384
492 578
3 109 648
3 039 145
2 384 020
2 177 411
1 673 861
1 434 436
1 477 133
1 299 910
1 316 055
1 288 754
1 185 533
1 071 232
1 105 325
1 089 657
812 828
805 686
666 071
554 986
526 019
3 140 685
3 073 282
2 523 036
2 274 550
1 822 180
1 624 735
1 485 117
1 373 332
1 407 415
1 384 167
1 231 359
1 141 936
1 136 029
1 079 778
842 803
757 373
684 309
640 752
503 200
3 108 007
3 028 638
2 543 764
2 190 958
1 833 723
1 542 285
1 525 562
1 447 154
1 425 050
1 365 203
1 206 968
1 193 779
1 108 893
1 091 589
877 045
777 015
708 933
610 689
503 833
0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 3 500 000
Oslo
Oppland
Hordaland
Buskerud
Rogaland
Akershus
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
Nordland
Sogn og Fjordane
Hedmark
Vest-Agder
Telemark
Vestfold
Troms
Aust-Agder
Østfold
Nord-Trøndelag
Finnmark
hiå 2005 hiå 2006 hiå 2007 hiå 2008
2008: Totale gjestedøgn (norske og utenlandske)
Januar 2009: Nedgang både i norske og utenlandske gjestedøgn
1 2
78 7
91
905 0
57
354 9
91
1 3
65 0
70
983 5
72
365 9
13
1 4
73 4
51
1 0
68 0
05
379 3
90
1 5
23 5
47
1 0
98 5
43
399 2
08
1 4
50 5
87
1 0
52 7
45
385 1
55
-
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
1 600 000
Total (Norge + utland) Norge Utlandet
2005M01 2006M01 2007M01 2008M01 2009M01
Prosentvisendring januar 2008-2009:Totalt -4,8 %Norske gjestedøgn: -4,2 %Utenlandske gjestedøgn: -3,5 %
2009: Betydelig nedgang i yrkesrelatert trafikk Merk: Noen av hotellkjedene bruker pris for å skille mellom formålet på reisen. Dette betyr at økningen i yrkestrafikk også kan være økt volum på feriereisende som betaler full pris for hotellovernattingen.
1 0
31 6
31
423 9
61
414 2
39
193 4
31
1 0
91 4
81
397 9
07
483 8
21
209 7
53
1 1
65 0
65
403 1
39
559 3
49
202 5
77
1 2
00 1
34
412 6
54
560 1
97
227 2
83
1 1
11 0
91
414 6
29
504 8
06
191 6
56
-
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
I alt Ferie, fritid Yrke Kurs, konferanse
hiå 2005 hiå 2006 hiå 2007 hiå 2008 hiå 2009
Prosentvisendring 2008-2009:Totalt -7 %Ferie og frit id 0 %Yrke -10 %Kurs og konferanse -16 %
Merk: Kun for hotellene
2009: Svært positiv start på vintersesongen fra Danmark
130 851
63 449
44 997
34 888
29 796
9 030
17 719
12 873
9 598
4 656
4 516
5 682
3 848
2 117
1 041
355
60 758
39 996
36 473
37 043
14 943
14 737
11 714
8 851
6 559
4 884
4 201
3 490
1 817
1 443
815
163 492
60 785
31 904
30 560
30 216
15 756
11 737
10 437
9 151
4 408
3 698
3 631
2 034
1 723
1 066
344
146 110
- 50 000 100 000 150 000 200 000
Danmark
Sverige
Storbritannia
Tyskland
Europa ellers
Russland
Polen
Nederland
USA
Frankrike
Asia ellers
Italia
Spania
Japan
Kina
Sør-Korea
hiå 2007 hiå 2008 hiå 2009
Januar 2005- januar 2009: Gjestedøgn per marked
Marked hiå 2005 hiå 2006 hiå 2007 hiå 2008 hiå 2009 Prosent-endringer 07/08
Markedsandel av utenlandske gjestedøgn
Danmark 150 216 136 590 130 851 146 110 163 492 11,9 % 42,4 %Sverige 59 916 62 200 63 449 60 758 60 785 0,0 % 15,8 %Storbritannia 40 932 45 676 44 997 39 996 31 904 -20,2 % 8,3 %Tyskland 32 548 31 110 34 888 36 473 30 560 -16,2 % 7,9 %Europa ellers 23 163 28 264 29 796 37 043 30 216 -18,4 % 7,8 %Russland 3 095 8 411 9 030 14 943 15 756 5,4 % 4,1 %Polen 2 910 6 189 17 719 14 737 11 737 -20,4 % 3,0 %Nederland 15 053 13 167 12 873 11 714 10 437 -10,9 % 2,7 %USA 7 824 9 506 9 598 8 851 9 151 3,4 % 2,4 %Frankrike 3 217 4 378 4 656 6 559 4 408 -32,8 % 1,1 %Asia ellers 3 623 4 664 4 516 4 884 3 698 -24,3 % 1,0 %Italia 3 028 5 824 5 682 4 201 3 631 -13,6 % 0,9 %Spania 1 605 2 122 3 848 3 490 2 034 -41,7 % 0,5 %Japan 2 425 2 084 2 117 1 817 1 723 -5,2 % 0,4 %Kina 1 043 752 1 041 1 443 1 066 -26,1 % 0,3 %Sør-Korea 159 264 355 815 344 -57,8 % 0,1 %Totalt 354 991 365 913 379 390 399 208 385 155 -3,5 % 100 %
2008: Totale gjestedøgn (norske og utenlandske)
214 237
188 476
173 815
106 358
105 840
95 965
103 987
73 774
51 230
51 749
36 273
45 842
45 306
30 163
22 680
27 761
24 594
18 071
19 412
217 875
188 317
168 219
114 557
107 639
105 847
104 610
78 958
60 151
54 138
46 434
47 536
47 328
33 840
24 010
20 868
27 095
20 285
16 640
204 099
196 127
166 281
108 937
100 271
95 858
82 868
81 173
59 293
55 179
48 184
44 822
43 845
31 184
26 730
25 054
21 133
20 195
16 703
0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000
Oslo
Oppland
Buskerud
Hordaland
Hedmark
Akershus
Rogaland
Sør-Trøndelag
Telemark
Møre og Romsdal
Vest-Agder
Troms
Nordland
Sogn og Fjordane
Aust-Agder
Nord-Trøndelag
Vestfold
Østfold
Finnmark
hiå 2007 hiå 2008 hiå 2009
Merkevaren Norge
Norge i den store verden
• Norge er et land med få innbyggere, som er lite kjent som land, og enda mindre kjent som turistreisemål, også i våre nærmarkeder
• Norge har ingen tydelig posisjon som turistreisemål, og kjennskap og kunnskap til reisemålet Norge er lav i våre viktigste markeder
• Den internasjonal konkurransen er sterk og økende• Norge assosieres med vakker, storslagen og ren natur• Norge assosieres med å være kaldt, dyrt, mørkt og langt
borte
Hva er en merkevare?En merkevare:
Målet er at alle forbrukere skal ha
sammenfallende
assosiasjoner, erfaringer og
inntrykk - og forventninger - til
opplevelsen.
Merkevarekommunikasjon
handler om å uttrykke seg slik at
de riktige assosiasjonene blir
formet i hodet og hjertet hos
mottaker
Merkevaren NorgeFor å bygge merkevaren Norge, kreves det at kommunikasjonen bygger assosiasjoner hos forbrukeren som ertydelige – relevante - attraktive - differensierende
Foto: Innovasjon Norge
Norge er et lite land…
1. Jo mindre vi er dess tydeligere må vi være
2. Tydelighet krever beslutning og samspill
3. Resultater er avhengig av konsistens og langsiktighet
Foto: Per Eide/Innovasjon Norge
Hvorfor Merkevare?• Utgangspunkt i markedet – kundene og deres ønsker og
behov• Undersøkelser gjort i de viktigste markedene i forkant av
merkevareprosessen og på nytt i forkant av revideringen
av merkevaren
• Viktige spørsmål i en merkevarestrategi:
• Hvem er våre kunder?
• Hvilke ønsker og behov har de?
• Hva skal vi levere til disse kundene?
• Hvilken identitet og særpreg vil vi ha?
• Hvilke løfter gir vi våre kunder?
• Hvilken posisjon skal vi ta i markedet?
• Hvem er våre konkurrenter?
Merkevaren Norge
Ekte Vennlig
Frisk
NyskapendeAktive naturopplevelser
Opplevelser i vakker og ren natur
Opplevelse av lokal kultur og levemåte
Naturbaserte ferieopplevelser
Harmoni, ny energi og berikelse
Foto: Johan Wildhagen
Frisk
Friskhet og sterkeopplevelser i vakker
og ren natur
oto: Terje Rakke CH Per Eide/Innovasjon Norge
Merkets visjon
• Norge skal oppleves som det nordiske landet sombyr på de sterkeste og mest attraktive opplevelsene
i vakker og ren natur
• Norge skal oppleves framfor noen andre land å værefriskhetens land,
men skal også assosieres tydelig med det ekte, vennlige og nyskapende
Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
Merkevarehierarki
Norges omdømme for hele nasjonen (UD)
Merkevaren Norge Reiseliv
Merkevarer for større regioner (eks.FjellNorge, FjordNorge,Nordland)
Regioners merkevarer eks. Gudbrandsdalen, Hardanger, Sognefjorden, Ryfylke
Destinasjoners merkevarer (Ulvik, Hafjell, Trondheim)
Bedriftens egen merkevare
Merkevaren Norge – hva har det med min bedrift å gjøre?
1. Innovasjon Norge skaper forventninger til en opplevelse i Norge gjennom profilering og markedsføringsaktiviteter i våre viktigste markeder
2. Destinasjonen er arena for opplevelsen når gjestene kommer.
3. Bedriftene på reisemålet leverer i fellesskap opplevelsene!
4. Det må være samsvar mellom de forventninger som er skapt og det produktet som er solgt og den opplevelsen gjestene faktisk får i Norge!
Foto: Per Eide/Innovasjon Norge
Skal jeg tenke merkevare i min bedrift?
• Strategiske beslutninger: • Hva skal vi være?• For hvem skal vi være det?• Hva ønsker kundene våre?• Hvilke verdier står vi for?• Hvilke produkter kan og vil vi levere?• Hvilke forventninger, erfaringer, assosiasjoner og
inntrykk vil vi at gjesten vår skal ha til vårt produkt?
• Hva er det som skiller oss fra konkurrentene?• Hva er det som gjør oss attraktive?• Hvordan skal vi framstå for å være tydelige og
interessante for de kundene vi ønsker å snakke til?
Merkevaren Norge – strategisk sammenheng
1. Nasjonal reiselivsstrategi for Norge fra regjeringen2. Reiselivsstrategi for Innovasjon Norge (hva jobber vi
med)3. Merkevarestrategi for reiseliv i Innovasjon Norge
(hvem er kundene, hvordan skal vi framstå og hva skal vi levere)
4. Gir retning for • Innovasjon • Kommunikasjon • Kompetanse
Innovasjon • Merkevaren gir retning for
arbeidet med å gi reiselivsnæringen et innovasjonsmessig løft.
• INs tjenester: • Finansiering• Rådgivning• Nettverk• Kompetanse
• Tilbud fra distriktskontor i hvert fylke
Foto : Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
Å overgå forventningene: kvalitet• Kvalitetssikringsordning i
samarbeid med NHO Reiseliv”The pictures that the hotel presents on its web site are a far cry from reality. The hotel was run-down and in need of a re-vamp””This
ridiculously expensive city”
Utsagn fra bloggere om Norge som reisemål
”NORWAY. It was a breath- taking, mind-blowing & soul-
revealing experience! Awe- inspiring, heavenlike, godly & pure –
paradise on earth! It was a trip worth dying for & felt like love-
making at its essence (truly☺) Oh boy, seems like I`ve been away
forever!!!”
44
Norsk reiseliv og Merkevaren Norge ”Powered by Nature”
er særlig avhengig av bærekraftighet
Friske, ekte, berikende opplevelser•
Friske og sterke opplevelser i vakker og ren natur•
Opplevelse av ekte og særpreget lokal kultur og levemåte•
Opplevelser som gir energi, harmoni og berikelse
Friske, ekte, berikende opplevelser•
Friske og sterke opplevelser i vakker og ren natur•
Opplevelse av ekte og særpreget lokal kultur og levemåte•
Opplevelser som gir energi, harmoni og berikelse
KompetanseKurs for reiselivet (flere samlinger)
• Fram Reiseliv• Internasjonal markedsføring for
reiselivet• Merkevareskolen• Kvinner i reiselivet*
Korte kurs (1/2 – 1 dag)
• IKT i reiselivet (BIT)• NTW-skolen • Design og Reiseliv• Lokal mat • Vertskap• Distribusjon, salg og pakking• Opplevelsesproduksjon• Innspirasjons- og
opplæringsopphold i utlandet tilknyttet kursene
KommunikasjonKommunikasjonsstrategi for
Merkevaren Norge utarbeidet i
samarbeid med reiselivsnæringen
• Kommunikasjonsstrategi og
konsept (hva skal vi si?)
• Kommunikasjonsløsninger
(hvordan skal vi nå fram med
budskapet?)
• Grafisk design (hvordan skal
det se ut?)
Foto: CH/Innovasjon Norge
Kommunikasjonsstrategien• Kategori for Norge: Naturbaserte ferieopplevelser
• Konkurrenter: • Geografiske: Sverige, Danmark, Finland• Naturbaserte ferieopplevelser: Canada, Alaska,
Østerrike, Sveits
• Peker ut opplevelsesområder som spydspisser
• Kommunikasjonstema
Fire opplevelsesområder i profileringen
Fjord- ogfjellandskapet
Fjell og villmarkKysten og kystkulturen
Det arktiske Norge
Opplevelsesområder
Fjord- og fjellandskapet
Positive og særegne egenskaper ved fjord- og fjellandskapet• Den visuelle kvaliteten – vakker,
spektakulær og dramatisk natur• Mektige fjell som stuper rett ned i
havet• Dype, smale og lange fjorder• Fosser og isbreer• Klare og sterke farger • Den rene, klare og friske luften• Kulturlandskapet og kulturhistorien–
småbyene og bygdene ved fjorder og i bratte dalfører, gårder som klamrer seg fast i fjellsiden. Det har alltid bodd mennesker her
• Ekte og autentisk
Hva skal trekkes frem• Når vi illustrere fjord- og
fjellandskapet, skal vi velge spektakulære bilder og motiver som henter fram det beste i fjord- og fjellandskapet.
• Motivenes ”fotogenitet” er viktigere enn representativitet og bredde.
• Dette betyr at noen fjorder vil bli overeksponert sammenliknet med andre fjorder.
Opplevelsesområder
Fjell og villmarkPositive og særegne egenskaper ved fjellheimen• Den visuelle kvaliteten – store
vidder, fjellplatåer, runde og vakre formasjoner
• Klare og sterke farger • Den rene, klare og friske luften• Den endeløse naturen – uberørt,
rent og stort• Kulturlandskapet – menneskene
bruker fjellet aktivt - både til arbeid og rekreasjon
• Aktiviteter i fjellet (alpint, langrenn, vandring, sykkel, fiske). Vandring på Norges tak. Nordmenn bruker naturen aktivt – hele året
• Hyttekos• Ekte og autentisk
Hva skal trekkes frem• I profilmarkedsføringen skal vi
fokusere på bilder av fjellheimen som skaper fasinasjon og reiselyst. Bilder som understreker det vakre, det storslagne, som forteller en historie etc., skal prioriteres, selv om dette medfører at enkelte fjellområder fokuseres mer enn andre.
Opplevelsesområder
Kysten og kystkulturenPositive og særegne egenskaper ved kysten og kystkulturen• Den langstrakte kysten og det
mangfoldige øyriket • Variert natur – skjærgården og fjell
som stuper rett ned i havet• Levende fiskevær og kystkultur.
Byer og handelssteder. Menneskene som bor og arbeider her
• Autentisk og ekte• Naturen og naturkreftene. Stort,
mektig og ”utemmet”• Friskt, rent og variert
Hva skal trekkes frem• Illustrasjoner og bilder av kysten
og kystkulturen skal bygge rundt kombinasjonen av kultur og natur. Bildenes evne til å fascinere, til å fortelle en historie, enten det er basert på kultur eller natur, skal prioriteres framfor representativt geografisk bredde.
Opplevelsesområder
Det arktiske Norge
Positive og særegne egenskaper ved det arktiske Norge• Sommer med midnattssol og de lyse
nettene• Den arktiske vinteren med rikelig med
snø, dramatisk vær og nordlyset, og de blå, kalde dagene
• Ekstremt klima. Været kan veksle mellom harmoni og villskap
• Europas siste villmark med et arktisk dyreliv
• Ville, vakre og forrevne alper, storslagne fjell og fjorder, isbreer, fossefall og elver
• Kampen for tilværelsen. Her oppe er det fremdeles naturen som hersker. Den preger folket og samfunnet
• Arktisk kunst og kultur• Nordkapp – et ekspedisjonsmål• Spenning og ”adventure” innenfor
trygge rammer, god infrastruktur og velorganisert tilrettelegging – og relativt godt klima
Hva skal trekkes frem• Det arktiske, spennende og særegne
naturfenomenene skal fokuseres i bilder og illustrasjoner. Vi skal søke bilder som skaper forventing om enestående opplevelser, og som fremhever den arktiske egenart. Dette er viktigere enn geografisk bredde og vil bety at noen områder av det arktiske Norge blir fokusert mer enn andre.
Norges fordeler• Den friske og rene luften og
det klare vannet
• Den storslåtte, vakre og
mangfoldige naturen
• Det moderne folket som
lever midt i naturen
• Følelsen av å kjenne
naturkreftene på kroppen
• Enestående naturfenomener
• Tilgjengelige opplevelser
Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
Kommunikasjonstema: Powered by nature
Mer enn noe annet land er Norge og nordmenn formet av samspillet med
naturen. I Norge opplever du hvordan nordmenns hverdag og historie,
samfunn, kultur og næringsliv henter - og har hentet - sin kraft og energi
fra mektig natur, naturkrefter og enestående naturfenomener.
De sterke opplevelsene du får når du utforsker de spektakulære
fjordene, de arktiske naturfenomenene, den fantastiske kysten og
kystkulturen og den urørte, endeløse villmarken og fjellheimen.
Den rene og klare luften og lyset vil gi deg ny energi og livsgnist.
La deg fascinere! La deg berøre! Kjenn at du lever igjen! Frisk og naturlig
energi – rett fra kilden!
Kommunikasjonsstrategien gir føringer for stil og tone i kommunikasjonen og grafisk design
En kombinasjon av det friske, naturlig og
levende, det gjestfrie og varme, og det
moderne, nyskapende og fremtidsrettede –
dvs. sterke, klare og friske farger, rent og
stilig, men også med energi og kraft.
Uttrykket må være emosjonelt ladet, skape en
fascinasjon og identifikasjon.
Målet er å utvikle et genuint uttrykk som legges
merke til, huskes, formidler Norges egenart og
differensierer oss tydelig fra konkurrentene.
Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovasjon Norge
Hvorfor ny profil?Den reviderte merkevaren og
kommunikasjonsstrategien gir
klare føringer for vår visuelle
profil.
Dette var Norges logo. Den ble
forkastet fordi
• Den var ikke tydelig
• Markedet forsto ikke hva vi
ønsket å formidle med den
• Den var ikke kjent i
markedet
Ny grafisk profil for IN reiseliv
•Fonter•Farger•Logo•Profilelementer•Rammeverk•Regler for bruk
Visitnorway.com som avsender – ”label”
Designelementer
Visitnorway.com
Bannere
Visitnorway.com
Ny kommunikasjonsløsning - slagord
Ny kommunikasjonsløsning - konsept
Noen eksempler fra kampanjene…
Nikon og Fjord Norge
Sverige satser fortsatt stort på bilag i 20091,7 million svensker mottok Sommer-Norge bilag i 2008!
Fortsatt sterkt fokus på onlineaktiviteter...
Eksempler på banners fra sommerkampanjen 2008
Russland nytt forbrukermarked i 2008
Russland – Boards 2008
Vinterkampanje for første gang i Russland
Nederland
Danmark
USA
Frankrike
Spania
Storbritannia
Storbritannia
Italia
Italia
Russland
Absolutely Fabulous, Joanna
