عالیب سمه ت

:موضوع تحقیق (MFCA)

عبید آقائی۱۳۹۳زمستان

1

عبید آقائی: تهیه کننده 2

3حسابداری هزینه جریان مواد

Material Flow Cost Accounting

فهرست

مقدمه. ۱

تاریخچه. ۲

کلیاتی در باب . ۳MFCA

۴ .MFCA Vs CCA

MFCAاصول کلی . ۵

اجزای اصلی . ۶MFCA

MFCAاجرای مراحل . ۷

نتیجه گیری . ۸

پروژهابتدای هر : مقدمه

اقتصاد حداکثر )

(کردن سود

محیط زیستحداقل )

(آلودگی

کاهش آلودگی محیط زیست

کاهش سود

تقابل

4

رویکرد حسابداری هزینه معمولی

رویکرد معمول محیط زیست

توسعه پایدار : نگاه درست

MFCA محیطداقتصا

زیست

5

:14000ایزوهاییمجموعهدر14051ایزواهمیت

ISO)موادجریانهزینهحسابداری بینارتباطیپلیکواقعدر(14051ISOیمجموعه)محیطیزیستهایجنبه میاقتصادیهایجنبهو(14000.باشد

عملکرد محیط زیستی

هنیزه

MFCA

نگرش معمول محیط زیستی

توسعه پایدار

MFCAتاریخچه

6

Berndپروفسورتوسطروشایناولیهالگوی Wagnerانستیتویدرهمکارانشو.شدارائهآلمانآوسبرگشهردرUmweltزیستمحیطومدیریت ۱۹۹۰اواخر

بیشتاکنونوکردواردخودداخلیصنایعبهراMFCAروشژاپن،کشوروتجارت,صنعتوزارتواستشدهانجامژاپندرMFCAازمورد300از

.کندمیحمایتراآنقویا ژاپناقتصاد۲۰۰۰

۲۰۷فنیکمیتهبهراMFCAپیشنهادژاپنصنعتیاستانداردهایکمیتهگروهیکایجادبهمنجرکهدادارائهاستانداردالمللیبینسازمان.شد۱۴۰۵۱ایزوتوسعهجهت۲۰۰۸درمارس۸جدیدکاری

۲۰۰۸

گروهیکدرآیدالمللیبیناستانداردیکصورتبهروشایناینکهبرایISO/TC)استانداردالمللیبینسازمانفنیکمیتهازکاری مدیریت،(207کهکردندگذاریپایهرا14051المللیبیناستانداردمحیطی،زیستمدیریتاستانداردهایمجموعهاز14000ایزوخانوادهیکنندهتکمیلISO)زندگیچرخهارزیابیشاملمحیطی،زیست 14040،ISO و(14044

ISO)محیطیزیستعملکردارزیابی گازهایمدیریتاستانداردو(14031ISO)ایگلخانه ISOو14064-3-1 .باشدمی(14065

۲۰۰۸-۲۰۱۱

.شدمنتشررسما 2011سالدومینیمهدراستاندارداین ۲۰۱۱

.استبررسیوبحثتحتMFCAزمینهدربعدیاستاندارد ۲۰۱۳

ومحاسباتانجامبرای®Umbertoتجارینشانباهمافزارنرمیک.استشدهنوشتهMFCAهایتحلیل

نرم افزار تجاری

MFCA

MFCAجریانهمهکهاستمدیریتیاطالعاتیسیستمیکوکندمیدنبالتولیدفرآیندهایدرراورودیمواد

هارفتهدروشدهتماممحصوالتصورتبهراهاخروجی.کندمیگیریاندازه

زیستیمحیطمدیریتحسابدرایبرایمهمابزاریک(EMA)

.است

•MFCAبر روی هدر رفت ها تمرکز می کند.

.منفعت در هدر رفت ها نهفته است•

•MFCAمنفعت های نهان را کشف می کند .7

MFCA شدهتشکیلبخشسهازموادجریانیهزینهحسابداری

:است

8

مواد جریانحسابداری

هزینه

عکس ماشین حساب

حسابداری هزینه جریان مواد

MFCA

9

پیامدها

مزایای داخلی

مزایایخارجی افزایش سود

کاهش )(هزینه

بهبودکارآیی مواد

بهبود بهره )( وری

بهبودکارآیی انرژی

کاهش )CO2)

کاهشپیامدهای منفی زیست

محیطی

10

حسابداری هزینه معمولی در برابر حسابداری هزینه جریان (Conventional Cost Accounting Vs MFCA)مواد

: هدر رفت ها

این قبیل هدر رفت ها به خاطر عدم تخصص نیروی : های غیر عادی یا قابل اجتناباتالف

...کار، واحد های تولیدی معیوب ، ضایعات و

...مشکالت دستگاهی، اقدامات آزمایشی، تمیزکاری، : معمولیاتالف های

... پویا محیط ,طراحی فرآیندهاطراحی ماشین ، : تئوریک طراحیاتالف های

حسابداریروشاینکهخاطربهشفافیتحوزهدرمعمولیهزینهبهبود,(انرژیو)موادجریانمحدودیتانرژیوموادکارایی.شدمعرفیMFCAروشداشت

,معمولیهزینهحسابداریدرانرژیوموادرفتهدرهزینهدروشودنمیمحاسبهمعموال هایهزینهحالتبهترین

.شودمیمحاسبهاستاندارد

هزینهحسابداری,وجوداینبایکعنوانبهتواندمیمعمولیMFCAروشبرایدادهمخزنبهنیزMFCAروشوکندعمل

حسابداریروشمکملعنوانابزارهایومعمولیهزینه.شوددیدهدیگر

هزینه محصول تمام شده

هدر رفت معمولی

هدر رفت تئوریک طراحی

نادیده

گرفته شده

هزینه محصول تمام شده

هزینه هدر رفت

CCAنقطه هدف بهبود در نگاه شامل هدر رفت های قابل )هزینه گذاری استاندارد

(مجاز

نقطه هدف بهبود در نگاه هزینه MFCAگذاری

هدر رفت غیر / معمولقابل اجتناب

حسابداری هزینه معمولی در برابر حسابداری هزینه جریان مواد

یک مثال

11

MFCACCA

MFCA:ISO 14051اهداف

هدفستانداردایناساسبرMFCA,ایجادبرایهاسازمانتالشازحمایتوانگیزهاقتصادیومحیطیزیستعملکردهایارتقای

وانرژیازاستفادهعملیاتبهبودطریقاز.باشدمیهارفتهدرکاهشواقعدرومواد

شودمیحاصلزیرطرقازاهدافاین:

استفادهوموادجریاندرشفافیتافزایش•اثراتومربوطههایهزینههمچنینوانرژیمحیطیزیست

هایزمینهدرهاسازمانازتصمیمحمایت•,تولیدریزیبرنامه,فرآیندتکنولوژیزنجیرهمدیریتهمچنینوکیفیتمدیریتاینازحاصلهاطالعاتازاستفادهباتولید

12

عملکرد محیط زیستی

درکلمع

یداصتقا

MFCA

MFCA :ISO 14051اصلی اجزای

13

مادهبقایقانون:2جزءکمی سازی مراکز : 1جزء

(مراکز هزینه)

مدل جریان مواد: 4جزء محاسبه هزینه: 3جزء

موادهایجریانسازیکمیبهقانوناینوهاورودیکلتعادلازتاپردازدمیاطمینانکمیمرکزهردرهاخروجیکل

.کندحاصلکهکندمیقادرراهاسازمانکاراین:خروجیوهاورودیهمهکهشوندمطمئن1)

.اندگرفتهقرارنظرمدهاوورودیدراختالفیارفتهدرگونههر2)

.کنندمشخصراخروجی

ازشدهانتخاببخشیکبهکمیمرکزیکآنجادرکهفرآیندهاازایمجموعهدرکمیشکلبههاخروجیوهاورودی

اندشدهبیانپولیوفیزیکیواحدهای.شودمیگفته

و,تولیدهایواحد,انبارمانندنواحیمراکزعنوانبهمعموال بارگیرینقاط.شوندمیگرفتهنظردرکمی

کمیمرکزهردر:صورتبهراانرژیمصرفوموادجریان1.

.کنیدبیانفیزیکیواحدکنیدبیانکمیصورتبهراهاهزینه2.

(پولیواحدهایصورتبه) این مدل شمای کلی از جریان مواد درون

MFCAمرزهای انتخاب شده برای آنالیز در واقع مدل جریان . را نشان می دهد

رفتار مواد را در سراسر ,موادفرآیندهای مورد نظر به ما نشان می

.دهد یک مدل تصویری از مراکز کمی که به هم

متصل هستند ایجاد می کند که حرکت مواد .بین این مراکز کمی را نمایان می سازد

بیانکمیصورتبهبایدهزینهدستهچهار.شوند

ورودیموادهزینه:موادهزینه1.

,گرما,سوخت,الکتریسیته:انرژیهزینه2.فشردههوایوبخار

حمل,کارنیرویهزینه:سیستمهزینه3.هاهزینهسایرواستهالک,ونقل

پسماندمدیریتهزینه4.بهکهورودیموادازنسبتیاساسبر

هزینه,یابدمیجریانرفتهدرومحصول

ورودی ها

محصوالت هدر رفت ها

تغییرات در

موجودی

MFCAاصول

14

وموادجریاندربایدانرژی

کمیمرکزهرتاشوددنبالاستفادهچگونگی

وموادازآنهاهایتبدیل

فرآیندسراسردر.شوددرک

هایدادهدرفیزیکیموادهایجریاندرباید

اندازهواحدهایباسازگارگیری

جمعیکدیگر.شوندآوری

اینانجامبرایازاستفاده,کار

تبدیلضرایبنظردرباید

.شودگرفته

هایهزینهبهبایدواقعیهارفتهدرهمهتماممحصوالتو

اختصاصشده.شودداده

روشایندر,مربوطاطالعات

اختصاصبههدربههزینههارفت

یکینمایانگرهایانگیزهاز

برایاصلیفرآیندبهبود

سازمانیکدربرگیریتصمیمزیستعواملحسب

تواندمیمحیطیمدلطریقاز

باموادجریانمالیاطالعاتکندپیداارتباط

منجرکاراینکهازبهتریدرکبه

واقعیهزینهموادازاستفاده

وشدهانرژیوموجبمتعاقبا فرآیندبهبود

۴ ۲۳ ۱فهمیدن جریان

مواد و استفاده از

انرژی

ارتباط داده های فیزیکی و

پولی

حصول اطمینان از و جامعیت، دقت

قابل مقایسه داده های بودن

فیزیکی

تخمین زدن و اختصاص هزینه به هدر رفت

مواد

: از ان پیروی می کند شامل چهار بخش است MFCAچرخه که اجرای روش این

.بگیردصوررتمداوموپیوستهصورتبهبایدMFCAروشاجرایچرخه،ایناساسبرآنجادراگرحتیبردکاربهسازمانیهردرراMFCAروشچرخه،اینطریقازهمچنین

هایسیستمکهآنهاییمخصوصا )باشدداشتهحضورقبلازموجودمدیریتیسیستمیک(14001ایزوو9001ایزومانندباشندسازگاردیگرمدیریتی

PDCAچرخه : MFCAاجرای

15

برنامه ریزی

انجام

بررسی

عمل

Plan

Do

Check

Actمدلسازی جریان مواد و انرژی

مشارکت مدیریت تعیین نیروی متخصص مورد

نیاز مرزها و بازه ی جمع آوری دادهمشخص کردن

کمی سازیتعیین گره های

ورودی ها و خروجی مشخص کردنگرهها در هر

بیان کمی جریان مواد به شکلواحدهای فیزیکی

بیان کمی جریان مواد به شکلواحدهای پولی

خالصه کردن داده هایMFCAو تفسیر آنها

تعیین و برآوردفرصت های بهبود

:به بیان دیگرMFCAاجرای مراحل

16

17

One•MFCA با دست گذاشتن روی هزینه اتالف مواد

برای هر گره مقداری یک تصویر روشن تری از . فرآیندهای تولید نمایش می دهد

Twoاین روش در تعیین اولویت های بهبود فرآیند •

. مؤثر می باشدThree

هزینه این روش شرکت ها را قابل می سازد تا •ها و اثرات منفی زیست محیطی را به طور

. همزمان کاهش دهد

نتایج

18

MFCA

19

باید,شودمینامیدهرفتگر...شخصیاگر»وهاخیابانگونههمان,کردمینقاشیآنژمیکلکهکندجاروبرامعابر

سمفونیبتهوونآنبایداو.سرودمیشعرشکسپیروساختمی

راهاخیابانگونهکنندمکثیآسمانیموجوداتتمامیکهکندجارو

:بگویندو

خوبراکارشکهکردمیکاررفتگریاینجا«.دادمیانجام

کینگمارتین لوتر شود مینامیده دانشجو ... اگر شخصی

.....................................20