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Plan de Trabajo 2017
El Valle de la Luna de la acción local a la sostenibilidad
Indice de Contenidos
INTRODUCCIÓN El Valle de la Luna: de la acción local a la sostenibilidad
PRIMERA PARTE La iniciativa de ciudades emergentes sostenibles: La Concepción
SEGUNDA PARTE Síntesis del plan
TERCERA PARTE Plan de acción
CUARTA PARTE Cronograma de actividades
INTRODUCCIÓN El Valle de la Luna: de la acción local a la sostenibilidad El Valle de la Luna es un emprendimiento social cuyo propósito es servir de conexión entre las personas y la naturaleza. Valores El Valle de la Luna sustenta su trabajo en la responsabilidad, transparencia, participación y colaboración. Desarrollando su labor con independencia, promoviendo el diálogo, el respeto, la diversidad y la coherencia. Visión Contribuir al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de las venideras. Misión Nuestro propósito es ser un puente que a través de la conciencia reconecte a las personas consigo mismas, con los demás y con la naturaleza, para propiciar una transformación positiva de la sociedad. Aplicamos principios de la permacultura, aprendemos de las plantas y nos conectamos así con la naturaleza y la vida orgánica en forma integral. Agricultura Orgánica: Comprendiendo que somos lo que comemos, buscamos la salud y el bienestar por medio de la naturaleza. - Agricultura biointensiva. - Plantas y flores ornamentales. - Bonsais, orquídeas y cactus. - Capacitaciones para pequeños empresarios. - Talleres para niños, jóvenes y adultos mayores.
Arte y Cultura: Nuestro propósito es ser un puente que a través de la conciencia reconecte a las personas consigo mismas, con los demás y con la naturaleza, para propiciar una transformación positiva de la sociedad. - Festivales y ferias locales. - Talleres gastronómicos, artísticos y musicales. - Presentaciones musicales y culturales. - Exposiciones de arte, especialmente elaborados con artículos reciclados. Alimentos Naturales: Aprendemos de las plantas y nos conectamos así con la naturaleza y la vida orgánica: - Terapias naturales alternativas (baños de sales, de vapor, de arcilla, de cacao). - Alimentos saludables. - Seminarios de nutrición y alimentación sostenible. - Talleres de cocina vegetariana orgánica. - Jardinería botánica con plantas medicinales. Turismo Sostenible Ecológico: Contribuimos al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de las venideras. - Programas educativos. - Talleres de concientización. - Programa de reciclaje. - Programas de limpieza y embellecimiento. - Información turística local y regional. - Turismo rural comunitario. - Voluntariado (estudiantes, empresas privadas, nacionales y extranjeros).
PRIMERA PARTE Iniciativa de ciudades emergentes y sostenibles: La Concepción La Concepción se encuentra sobre la carretera Interamericana y la carretera que une directamente a las tierras altas (Volcán, Cerro Punta, Río Sereno) de la provincia de Chiriqui con sus llanuras, conforma también una intersección entre Paso Canoa (frontera con Costa Rica) y la ciudad de David (capital de la provincia). Limita al norte, con el poblado de San Vicente; al sur, con Siogui; al este, con el Distrito de Boquerón y al Oeste, con la Estrella. Su relieve es quebrado, esto obedece a sus suelos de origen volcánicos, por ella pasan importantes ríos (Río Piedra, Mula, Buigala y Escarrea). Está conformada por los siguientes barrios o áreas: • Belén • Dulce Hogar • Solano • Cuesta de Piedra • El Porvenir • Bello Horizonte • Vista Hermosa • Bugabita Todos juntos forman el área urbana de La Concepción, la segunda área urbana de importancia económica en la provincia de Chiriquí. Economía • Sector agrícola y Pecuario Esta ciudad se considera ganadera y agrícola por excelencia, debido a su alta productividad; podríamos decir, que esta actividad es el motor del pujante crecimiento de la economía. En el pueblo existen más de diez establecimientos orientados al sector agropecuario. • Vivienda La Concepción debido a su cercanía a Tierras Altas de Bugaba, Paso Canoas Internacional y San José de David es escogida por muchas personas para establecer su domicilio. Desde 2005 en la Zona sur de la ciudad principalmente, se está presentando la creación de nuevas urbanizaciones, como: El Bosque, Los Centauros y Virgina. • Comercio Es netamente agrícola, pero en los últimos años se ha establecido diversas empresas nacionales, bancos y puestos de comida, tales como: Grupo Rey, Banco Azteca, Super 99, Banvivienda y otros.
SEGUNDA PARTE Síntesis del plan Este ambicioso plan de trabajo incluye temas como:
Como ciudad emergente, La Concepción tiene todos los elementos necesarios para realizar una acción local que redunde en una mayor sostenibilidad. El Proyecto El Valle de la Luna: de la acción local a la sostenibilidad, tiene tres áreas principales de enfoque: Objetivo 1: Desarrollar la Oferta Turística Objetivo 2: Fortalecimiento Integral de Organización Comunitaria Objetivo 3: Vincular la Oferta Turística Sostenible con el Mercado Turístico Nacional e Internacional La Concepción tiene un gran potencial eco turístico, ya que puede servir como la entrada al imponente Volcán Barú, con sus ríos especiales para actividades deportivas, de aventura y esparcimiento. También se pueden desarrollar actividades culturales, gastronómicas y artísticas que fomenten y mejoren la imagen de La Concepción, como una comunidad ejemplar en la región. Este proyecto tiene como meta asistir a la comunidad poder aprovechar estos increíbles recursos en una forma sostenible.
TERCERA PARTE Plan de acción Se debe realizar un plan estratégico que incorpore los principales sectores productivos (agricultura, comercio, turismo, arte y cultura, tecnologías de información y comunicaciones) de agrupación para la configuración de un espacio especializado.
Formación, asesoría y apoyo al comercio para la mejora de su competitividad y su formalización (comercios informales sin asesoría).
Apoyo al emprendimiento familiar y comunitario. Impulsar medidas de articulación entre las diferentes empresas: micro,
pequeñas, medianas y grandes empresas, así como entre el comercio y la industria agrícola.
Acciones de promoción y mercadeo del comercio y el turismo. Posibilidades de ubicación de la oferta en espacios o zonas acotadas. El
plan determinará cuales sectores y cuales sitios serían los más recomendables para desarrollar zonas
Diseño de un plan estratégico de mejora de la competitividad 1.Realizar un estudio del turismo urbano y diseñar un mapa de ruta para su fomento y crecimiento, el cuál sea el resultado de un consenso entre actores públicos y privados. a. Incrementar y potenciar la oferta de recursos y atractivos turísticos. b. Potenciar la oferta de servicios: alojamiento, restauración, arte, ocio y cultura. c. Fomentar aquellos elementos diferenciadores de la oferta de La Concepción. d. Crear una gama de productos únicos y propios, que respondan a la identidad e historia, y potencien su oferta cultural y patrimonial. e. Explotar su condición de destino para el turismo vinculado a salud, aventura y compras. f. Considerar a la propia ciudad como un recurso, organizando actividades, celebraciones, festivales, visitas guiadas, entre otras. 2. Establecer un mecanismo para incidir en las acciones de regeneración urbana a realizarse para que la mejora del entorno urbano y el espacio público se realice con una óptica de atracción de la actividad turística. 3. Diseño de una estrategia de mercadeo urbano, mediante productos de promoción de la ciudad al exterior.
1. La puesta en valor de la propia ciudad y el centro histórico como recurso cultural. La remodelación del patrimonio y el espacio público, la oferta de equipamientos y nuevos centros culturales, así como la activación de una oferta de iniciativas y actividades culturales en el espacio público, contribuyen a generar sinergias y servir como motor económico para el comercio, la inversión y el incremento de la demanda y consumo interno. 2. Desarrollo de distritos culturales. Se plantea la regeneración de aquellas zonas que necesiten de una reconversión urbana en distritos especiales, para la creatividad y la producción artística y cultural de aquellas industrias creativas que se identifiquen como prioritarias. 3. Promoción y realización de eventos culturales. Con base a los recursos disponibles y el desarrollo de las industrias culturales, se trataría de impulsar eventos que tengan como objetivo la promoción de la ciudad, su proyección internacional y la atracción de inversiones.
El plan estratégico de competitividad debe incluir análisis que permitan identificar medidas de incentivo para el desarrollo de claustros y/o la promoción de zonas, deberá identificar medidas para fomentar la formación humana en áreas científico-técnicas y de estímulo a la innovación mediante el uso del internet, las redes sociales y aplicaciones para teléfonos móviles.
TERCERA PARTE
Agenda Semanal
Actividad / horas
I Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Agenda Semanal
Actividad / horas
II Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Agenda Semanal
Actividad / horas
III Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Agenda Semanal
Actividad / horas
IV Semana Rendimiento
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado % Nivel
Agricultura 2 3 3 3 3 3 1
Alimentos 2 2 4 2 2 4 2
Cultura 4 3 3 3 3 3 4
Turismo 4 2 2 2 2 2 4
Totales 12 10 12 10 10 12 11
Cronograma de trabajo 2017 I Trimestre
Acciones específicas
Enero Febrero Marzo Estado
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 % Nivel
Agricultura
Agricultura
Hidroponía
Compostaje
Alimentos
Vegetarianos
Terapias
Hierbas
Cultura
Festivales
Talleres
Exposiciones
Turismo
Educación
Reciclaje
Voluntariado
Etapas clave del proyecto Corto plazo (1 a 3 meses)
Cronograma de Trabajo 2017
Actividades 1er a 3er mes: Inicio
I Trimestre Estado
Enero Febrero Marzo % Nivel
Agricultura Orgánica: Somos lo que comemos, buscamos la salud y bienestar por medio de la naturaleza.
Agricultura Biointensiva
Hidroponía
Compostaje
Alimentos Naturales: Aprendemos de las plantas y nos conectamos con la naturaleza y la vida orgánica.
Cocina vegetariana saludable
Terapias naturales alternativas
Plantas medicinales
Arte y Cultura: Somos un puente a través de la conciencia que propicie una transformación social positiva en las personas.
Festivales
Talleres
Exposiciones
Turismo Ecológico: Contribuimos al desarrollo sostenible participando en la conservación y bienestar de la sociedad.
Educación
Reciclaje
Voluntariado
Cronograma de Trabajo 2017
Actividades 4to a 5to mes: Establecimiento
II Trimestre Estado
Abril Mayo Junio % Nivel
Agricultura Orgánica: somos lo que comemos, buscamos la salud y bienestar por medio de la naturaleza.
Agricultura Biointensiva
Hidroponía
Compostaje
Alimentos Naturales: Aprendemos de las plantas y nos conectamos con la naturaleza y la vida orgánica.
Cocina vegetariana saludable
Terapias naturales alternativas
Plantas medicinales
Arte y Cultura: Somos un puente a través de la conciencia que propicie una transformación social positiva en las personas.
Festivales
Talleres
Exposiciones
Turismo Ecológico: Contribuimos al desarrollo sostenible participando en la conservación y bienestar de la sociedad.
Educación
Reciclaje
Voluntariado
Mediano plazo (6 meses)
Cronograma de Trabajo Enero a Junio 2017
Puesta en marcha Zonas de desarrollo económico especiales
Objetivo 1: Desarrollar Oferta Turística
Existe un gran potencial eco turístico, como entrada al imponente Volcán Barú, con sus ríos especiales para actividades deportivas de aventura y esparcimiento. Desarrollar el turismo rural comunitario sostenible. Formación, asesoría y apoyo al comercio para la mejora de su competitividad
y su formalización (comercios informales sin asesoría). Apoyo al emprendimiento familiar y comunitario. Impulsar medidas de articulación entre las diferentes empresas, así como
entre el comercio y la industria agrícola. Promover un enfoque integral de sostenibilidad urbana y de manejo integral de
la oferta turística.
Objetivo 2: Fortalecer Organización Comunitaria
Desarrollar actividades culturales, ecológicas, educativas que fomenten y mejoren la imagen de La Concepción, como una comunidad ejemplar en la región. Programas de reciclaje, de limpieza y embellecimiento. Gestión cultural y comunicación: procesos de apropiación y visibilización
mediante experiencias positivas en espacios vinculados a ríos urbanos. Promover el “hacer comunidad” en torno a nuestros ríos: el arte, la fotografía,
los recorridos urbanos, los procesos participativos, el espacio público, la convivencia.
Educación, capacitación y articulación: brindando herramientas y conocimientos para un adecuado manejo ambiental y facilitando espacios para la articulación e involucramiento de diferentes actores.
Objetivo 3: Vincular Oferta Turística con Mercado
Este proyecto tiene como meta asistir a la comunidad a aprovechar estos increíbles recursos en una forma sostenible. Información turística local y regional. Acciones de promoción y mercadeo del comercio y el turismo local a nivel
regional. Ubicación de la oferta en espacios o zonas determinando sectores y cuáles
son recomendables para desarrollar. Determinar las acciones y mecanismos para incrementar de una manera
sostenible el empleo de aquellos sectores productivos que generan valor para el territorio, con base en la estrategia de desarrollo competitivo.
Largo plazo (12 meses)
Cronograma de Trabajo 2017 Estado
Implementación exitosa Trimestres
Desarrollar la Oferta Turística
Actividades de carácter transversal
I II III % Nivel Pts
1. Realizar un estudio del turismo urbano y diseñar un mapa de ruta para su fomento y crecimiento, el cuál sea el resultado de un consenso entre actores públicos y privados. a. Incrementar y potenciar la oferta de recursos y atractivos turísticos. b. Potenciar la oferta de servicios: alojamiento, restauración y cultura. c. Fomentar aquellos elementos diferenciadores de la oferta turística. d. Crear una gama de productos únicos y propios, que respondan a la identidad e historia, y potencien su oferta cultural y patrimonial. e. Aprovechar sosteniblemente su condición de destino para el turismo rural comunitario vinculado a la ecología, salud, aventura y compras. f. Considerar a la propia ciudad como un recurso, organizando actividades, celebraciones, festivales, visitas guiadas, entre otras.
2. Establecer un mecanismo para incidir en las acciones de regeneración urbana a realizarse para que la mejora del entorno urbano y el espacio público que se realice con una óptica de atracción de la actividad turística, por medio de programas de gestión integral implementadas paulatinamente con el desarrollo de proyectos de mejora de los servicios.
3. Desarrollar distritos culturales, se plantea la regeneración de aquellas zonas que necesiten de una reconversión urbana en distritos especiales, para la creatividad y la producción artística y cultural de aquellas industrias creativas que se identifiquen como prioritarias.
Fortalecer la Organización Comunitaria
Actividades de sensibilización
I II III % Nivel Pts
1. Con campañas para enseñar al público en general la importancia de la separación en la fuente y promover la reducción, reúso y reciclaje de los residuos, para el cuido del planeta para las generaciones futuras con jornadas de sensibilización y talleres participativos orientados a diferentes colectivos (niños, amas de casa, estudiantes, trabajadores), alineados con la planificación en materia de educación ambiental.
2. Sentar las bases para la transformación del sistema, generando el aprovechamiento de las oportunidades de energía, recursos económicos, o material reutilizable como el compost o artesanías, donde estos elementos aplican para beneficio económico y social de los residentes.
3. Promoción y realización de eventos culturales, con base a los recursos disponibles y el desarrollo de las industrias culturales, se trataría de impulsar eventos que tengan como objetivo la promoción de la ciudad, su proyección y la atracción de inversiones.
Vincular la Oferta Turística Sostenible con el Mercado Turístico Nacional e Internacional
Actividades de Educación:
1. Para la ciudadanía, funcionarios públicos y trabajadores de empresas privadas, capacitando a través de seminarios o jornadas sobre los nuevos servicios de recogida selectiva y reciclaje de los residuos sólidos urbanos, y compostaje de la materia orgánica.
2. Diseño de una estrategia de mercadeo urbano, mediante productos
de promoción de la ciudad al exterior. 3. El plan estratégico de competitividad debe incluir análisis que
permitan identificar medidas de incentivo para el desarrollo de claustros y/o la promoción de zonas, deberá identificar medidas para fomentar la formación humana en áreas científico-técnicas y de estímulo a la innovación mediante el uso del internet, las redes sociales y aplicaciones para teléfonos móviles.
Diseño de un plan estratégico de generación de empleo productivo Para cerrar el conjunto de acciones descritas en los puntos anteriores, se debe realizar un plan estratégico de generación de empleo productivo. Se trata de determinar las acciones y mecanismos para incrementar de una manera sostenible el empleo de aquellos sectores productivos prioritarios y que generan valor para el territorio, con base en la estrategia de desarrollo competitivo descrita en el punto anterior.
