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La lucidité sur la convergence des intérêts.1
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
La lucidité sur la convergence des intérêts.2
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
«L’enjeu aujourd’hui est planétaire
c’est la survie de l’Humanité.»
«L’Humanité doit accéder
à l’Humanité».« Il y a surtout l'immaturité
des États-nations,
des esprits, des consciences,
c'est-à-dire l'immaturité
de l'humanité
à s'accomplir elle-même.»
POURTANT
E.Morin
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
L’approche éthique ne se limite pas aux dimensions
économiques et légales.
ResponsabilitéSociétale
L’approche économique propose une vision utilitaire.
GREENWASHING
HUMANOLOGIE
Entre discours, actions et éthique : Pour une proposition de méthode d’analyse de la légitimité des stratégies de communication de RSE.
Marc D. David Professeur, Université de Sherbrooke, CaFrançois Lambotte Professeur, U.C.L. Belgique.
http://www.revuecsp.uqam.ca/numero/n11/pdf/RICSP_David_Lambotte_2014.pdf
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
C’est :1- La logique de l’HUMAIN.
«Fûdo-sy» - l’éthique de l’homme dans son milieu –
2- Le logos:La connaissance de l’HUMAIN.
Un dôme systémique, bien développé par les neuro-sciencescognitives, transdisciplinaire, fédérateur des sciences humainesdiverses, anthropologie, démographie, biologie, philosophie,sciences cognitives, politiques, économiques, droit social.
L’HUMANOLOGIE
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
« Dans l'histoire des peuples,nous vivons à une époque où l'on a plus besoinque jamais de coordination dans l'action politique etdu sens des responsabilités.Répondre d'une façon responsable aux objectifset aux aspirations de l'humanité nécessite l'appuide tous et de chacun de nous. » 1987 !
Cette citation date du rapport Brundtland «Notre avenir à tous» Il avait pour cible l’an 2000, nous sommes 15 ans plus tard !
Imposer une telle démarche dans une logique TOP-DOWN malgré les investissements important de l’ONU, de la C.E.E., des états et des régions ne se révèle ni efficace ni suffisant.
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
«Pour disposer de l'appui de tous et de chacun de nous. »
Envisageons les modalités d’une action BOTTOM UP.
ALORS !
De plus en plus d’entreprise, d’organisations et d’individus prennent conscience de l’importance d’une responsabilité
sociétale orientée vers tous les partenaires, toutes les « parties prenantes » en interne et en externe.
HEUREUSEMENT !
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La responsabilité sociétale des organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015La lucidité sur la convergence des intérêts.
« UN TRIPLE WIN ».
Pour les
HUMAINS
Plus de bien-êtrePlus sereins
Plus agentifs
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PLUS D’ÉFFICIENCE
MOINS DE COÛTS CACHÉS.
Pour
L’ORGANISATION
Des citoyens ouverts
à la participation à une
ÉVOLUTION HUMAINE
DURABLE
Pour
LA SOCIÉTÉ
La responsabilité sociétale des organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
« UN TRIPLE WIN ».
Pour les
HUMAINS
Plus de bien-êtrePlus sereins
Plus agentifs
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La responsabilité sociétale des organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Plus de lucidité sur la convergence des intérêts procure plus de sens au travail
des collaborateursCe qui est le PREMIER des
7’ UP du bien-être au travail.
« UN TRIPLE WIN ».
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PLUS D’ÉFFICIENCE
MOINS DE COÛTS CACHÉS.
Pour
L’ORGANISATION
La responsabilité sociétale des organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Plus de luciditéSur les besoins légitimes detoutes les parties prenantesouvre la capacité d’y répondreet a être reconnue en tant quecontributeur de valeur.
« UN TRIPLE WIN ».
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Des citoyens ouverts
à la participation à une
ÉVOLUTION HUMAINE
DURABLE
Pour
LA SOCIÉTÉ
La responsabilité sociétale des organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Plus de luciditéSur la convergence des intérêtsentre toutes les parties prenantesouvre une capabilité accrue (Sen 2000)
à être « affilié » à la société. (Castel 1995)
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
«Pour disposer de l'appui de tous et de chacun de nous. »
Partageons nos idées, nos perspectives, nos espoirs.
ALORS !
En quelques réunions conviviales créons et préparons une activité pouvant être proposée pour l’Université d’été
Epsilon 2015.
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POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
En première question ?COMMENT ELARGIR LE CADRE DE PERCEPTION DES DIRIGEANTS ? Sur la convergence des intérêts. Sur l’implication de l’HUMAIN. Donc sur le rôle des directions des RH.
Ce qui leur offre une place STRATEGIQUE dans l’Organisation.
ALORS !
En quelques réunions conviviales créons et préparons une activité pouvant être proposée pour l’Université d’été
Epsilon 2015.
Apportez vos questions Nous les aborderons avec lucidité et convivialité.
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Au dernier C.A. élargi du 28-1-2015, deux souhaits se sont
exprimés pour la bonne gouvernance des Groupes de Travail.
La Responsabilité Sociétale des Organisations.Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
Donner libre court à l’imagination et à la créativité
dans un climat convivial.Ils ne sont pas
contradictoires ! Produire un « délivrable »
Utile aux membresAux organisations
A EPSILONEt en plus ici à l’HUMANITÉ !
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Nous pouvons envisager
1 réunion par mois entre mars et juin 2015
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Guy Finné 2015
Portez attention aux messages de Véronique.
Participezagréablement et utilement ! Déterminez par Google
les jours et horaires auxquels nous serons
le plus aisément disponibles.
A Bientôt !