Sga iso-14001

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  1. 1. SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL Puesta en prctica de la ISO 14001
  2. 2. Dnde se enmarca la Gestin Ambiental? Objetivos de la Gestin Ambiental: Preservar el medio ambiente Prevenir la contaminacin y los riesgos ambientales Tener un lugar de trabajo seguro
  3. 3. Terminologa Objetivo Ambiental Desempeo ambiental Poltica ambiental Meta ambiental Parte interesada Organizacin Prevencin de la contaminacin
  4. 4. Sistema de Gestin Ambiental (SGA) Parte del sistema de gestin de una organizacin, empleada para desarrollar e implementar su poltica ambiental y gestionar sus aspectos ambientales. Un sistema de gestin es un grupo de elementos interrelacionados usados para establecer la poltica y los objetivos y el cumplimiento de stos. Un sistema de gestin incluye la estructura de la organizacin, la planificacin de actividades, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos, y los recursos.
  5. 5. La base del enfoque del SGA Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo a la poltica ambiental de la organizacin. Hacer: Implementar los procesos. Verificar: Realizar el seguimiento y la medicin de los procesos respecto a la poltica ambiental, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos, e informar sobre los resultados. Actuar: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo del SGA.
  6. 6. Ciclo de Mejora Continua
  7. 7. Requisitos del SGA Apoyo de la gerencia para explorar nuevos caminos y ser mas competitivos. Soporte del personal de direccin en la toma de decisiones para producir los cambios. Asignacin de las personas que tendrn a su cargo la implementacin. Revisin ambiental inicial.
  8. 8. Etapas de Implementacin del SGA ISO 14001
  9. 9. Ventajas de la implementacin de un SGA:
  10. 10. Inconvenientes de la implementacin de un SGA:
  11. 11. Recomendaciones para implementar un SGA:
  12. 12. Revisin Ambiental Inicial
  13. 13. Poltica Ambiental La definicin de la poltica ambiental de la empresa es tarea de la alta gerencia. El grado de implicacin depende del compromiso asumido por la direccin a la hora de definir los requisitos y poner los medios necesarios para alcanzar los objetivos ambientales. Es esencial que los registros documentales de dicha poltica estn a disposicin del pblico, o partes interesadas. Asimismo, la direccin debe asegurarse de que todos los empleados tengan conocimiento de la misma.
  14. 14. Los compromisos fundamentales que la norma establece son: Mejora continua del comportamiento ambiental a travs de un sistema dinmico y abierto basado en: Evaluacin continua de los aspectos ambientales Deteccin de los aspectos susceptibles de mejorar Auditorias Prevencin de la contaminacin Compromiso de cumplir con la legislacin y con otros requisitos que la organizacin suscriba.
  15. 15. PLANIFICACION Identificacin de aspectos ambientales: Aspecto ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios que una organizacin que puede interactuar con el medio ambiente. Un aspecto ambiental significativo tiene o puede tener un impacto ambiental significativo. Impacto Ambiental: cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organizacin.
  16. 16. Requisitos Legales
  17. 17. Objetivos y Metas Objetivo ambiental: fin ambiental de carcter general coherente con la poltica ambiental, que una organizacin establece. Meta Ambiental: requisito de desempeo detallado aplicable a la organizacin o partes de ellas, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos.
  18. 18. Posibles objetivos ambientales: Reduccin de residuos y del consumo de recursos. Reduccin o eliminacin de emisiones contaminantes. Rediseo de productos para minimizar su impacto ambiental Promocin de la concientizacin de los empleados y de la comunicacin exterior.
  19. 19. Programas de Gestin Ambiental
  20. 20. IMPLEMENTACION Y OPERACION Estructura y responsabilidad Formacin, concientizacin y competencia profesional Comunicacin Documentacin del SGA Control Documental Control Operacional Preparacin y Respuestas para Emergencia
  21. 21. Estructura y responsabilidad Se refiere a la asignacin de responsabilidades y la estructuracin del personal. Los papeles, responsabilidades y autoridades individuales deben ser definidos, documentados y comunicados para facilitar la efectividad del SGA. Para llevar a cabo esto, es importante reconocer que las empresas e instituciones tienen diferentes estructuras organizacionales, la cual debe ser entendida, para poder definir las responsabilidades ambientales basadas en su proceso de trabajo.
  22. 22. Formacin, concientizacin y competencia profesional La organizacin debe identificar las necesidades de capacitacin. Es muy importante, ya que cada empleado puede tener impactos potenciales en el medio ambiente y, adems puede ser muy til para generar ideas sobre el establecimiento de controles operacionales al proceso, definiendo aspectos ambientales, o definiendo responsabilidades estructurales. En las diferentes capacitaciones se debe explicar la importancia del SGA y las responsabilidades que debe cumplir cada empleado con respecto al sistema.
  23. 23. Comunicacin Se aplica en el orden interno y externo (partes interesadas) Esta debe incluir informacin acerca de la poltica ambiental y el perfil corporativo, objetivos y metas establecidos, evaluacin de la medicin del funcionamiento ambiental como indicador de reduccin de residuos, esfuerzos de reciclaje, ahorro de energa, etc.
  24. 24. Documentacin del SGA Se debe documentar el SGA, de tal manera que se presente un resumen de los elementos mas importantes y la direccin necesaria para entender la documentacin.
  25. 25. Control Documental Dado que existen muchos documentos en el sistema debe crearse un mapa de documentacin, que funciona como un control que se debe tener sobre los documentos que se utilizan en los diferentes procesos de la organizacin. El sistema debe estar al alcance de todos, cada rea deber operar con sus documentos especficos y generales. Los documentos deben ser localizables, deben ser revisados peridicamente y desechar los obsoletos.
  26. 26. Control Operacional
  27. 27. Preparacin y Respuestas para Emergencia El objetivo es minimizar el impacto de eventos incontrolables, es decir poder responder a eventos no planeados. Las emergencias deben estar definidas en el SGA, y los procedimientos deben definir mecanismos de control, requerimientos operacionales y otros controles para ste tipo de eventos. La efectiva preparacin y respuesta a emergencias puede reducir lesiones, prevenir o minimizar impactos ambientales, proteger empleados y vecinos, reducir probabilidad de prdida y minimizar el tiempo perdido.
  28. 28. VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA Se conforma de los siguientes componentes: Medicin y monitoreo No conformidad, acciones preventivas y correctivas Registro Auditorias del SGA
  29. 29. Medicin y Monitoreo Se establece para observar si los objetivos y metas del SGA se estn cumpliendo. Los elementos crticos de sta evaluacin deben ser utilizados como indicadores de la realidad y el xito del sistema, as como para identificar las reas que necesitan acciones correctivas o implementacin.
  30. 30. No conformidad, Acciones Preventivas y Correctivas Luego de determinar la manera de medir y monitorear las variables ambientales se debe evaluar si se est conforme con la norma y, segn el resultado, aplicar acciones preventivas y correctivas. La No Conformidad se refiere a no cumplir con lo estipulado en la norma de una u otra manera. Para esto se presentan las acciones preventivas y correctivas.
  31. 31. La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para la identificacin, mantenimiento y disposicin de registros ambientales: estos son indispensables, ya que con ellos la organizacin puede demostrar que efectivamente est implementando el SGA diseado. Registro
  32. 32. Auditorias del SGA Segn la norma: La organizacin debe establecer y mantener programas y procedimientos para realizar auditorias peridicas del SGA, evalundolo para: a. Determinar si el SGA est conforme con lo planeado incluyendo los requerimientos de la norma y, adems, que haya sido implantada apropiadamente. b. Proveer de informacin de los resultados de la auditora a la gerencia.
  33. 33. REVISION POR LA GERENCIA
  34. 34. Hemos terminado la implementacin y ahora??