UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA – UNIMEPFaculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo – FEAU

Curso: Engenharia de Produção - Disciplina: Planejamento de ManutençãoProf. Fernando Celso de Campos – ATIVIDADE DIRIGIDA IV

Data da aplicação: 28/03/2014 - Data de Entrega do Relatório: 15/05/2014O QUE É PARA FAZER?

a)a) leia atentamente o conteúdo desses tópicos da apresentação .ppt disponibilizada pelo Professor, notas de aula do capítulo 8 (Gestão da Manutenção via Relatórios Gerenciais e Indicadores Diversos).

b)b) Vá lendo as questões e respondendo, com suas palavras, a partir de sua interpretação do que foi Vá lendo as questões e respondendo, com suas palavras, a partir de sua interpretação do que foi tratado nas notas de aula, na seqüência crescente das perguntas.tratado nas notas de aula, na seqüência crescente das perguntas.

c) O relatório não tem limites de páginas, mas a capa é padronizada e deverá conter as informações:a. Logo da UNIMEPb. FEAU – por extensoc. Curso de Engenharia de Produção - EGPd. Disciplina - Prof. Responsávele. Integrantes do Grupo: Nomes e RAf. Relatório de Atividade Dirigida IVg. Santa Bárbara dOeste, data.h. Respostas das questões na seqüência crescente (não responda aleatoriamente, por favor!)

d) Poderá ser feito em GRUPOS ou INDIVIDUALMENTE (fica a critério dos alunos).

QUESTÕES 1) qual o propósito de se usar ou gerar relatórios gerencias da manutenção? 2) Do que depende a geração desses relatórios? 3) Por que deve haver controle da vida de equipamentos? E o que deve ser considerado quando este

item está sob controle? 4) O que deve ser considerado no sistema de controle de alerta ou sistema “inteligente”? 5) Calcule o MTBF para os seguintes casos: 5.1) conjunto de 42 bombas, perfaz um tempo total de 3.200 horas de operação e já sofreu 53

intervenções por falhas ocorridas. 5.2) equipe de manutenção já atuou 18 vezes em um conjunto de 34 centrífugas que perfizeram 2.450

horas de operação. 5.3) o que significa o número que foi obtido? Qual sua interpretação?

Significa que em media, este numero representa o intervalo entre uma falha e outra nova falha.

6) Calcule o MTTR para os seguintes casos: 6.1) sabendo-se que um conjunto de equipamentos utilizou 127 h de intervenções em 12 oportunidades.

MTTR = 127 hrs : 12 = 10,51 horas.

6.2) foram abertas 20 OS corretivas para um equipamento classe A, gastou-se 400 horas com os serviços de manutenção.MTTR = 400 hrs : 20 = 20 horas.

6.3) o que significa o número que foi obtido? Qual sua interpretação?Significa que em média de cada intervenção feita terá essa duração em horas.

7) Calcular a disponibilidade (DISP) para o caso seguinte: Sabendo-se que uma empresa utiliza para os cálculos de hora-calendário: 2 turnos de 8h/dia, 5 dias por

semana, 4,5 semanas por mês, e que a manutenção usou 48 horas de execução de seus serviços e que houve um princípio de incêndio em uma área da fábrica que causou uma parada de 6,5 horas.Primeiramente deverá ser calculado as horas do calendario:2X8X5X4,5=360 hrsApós isso aplicar na formula:DISP AbsolutaEA = (Hrs Calendario -(horas manutenção + horas diversas) ): horas calendario

EA = (360 – (48 + 6,5 )):360)X100 = 84,86%

7.1) qual a DISP observada “genérica”?

7.2) qual a DISP observada “absoluta”?É considerada “absoluta” quando é atribuido qualquer tipo de hora perdida, durante a produção, no caso

desse exemplo é considerado, o tempo de 6,5 horas perdido em um principio de incendio.Sendo assim o resultado da Disponibilidade absoluta passa a ser 84,86 %.

8) Calcule o CMFR para o seguinte caso: 8.1) supondo que a soma dos custos de manutenção envolveram 45% de material e 55% de mão-de-

obra, a partir de um orçamento previsto de R$ 1.509.158,00 por ano. Calcule o CMFR, sabendo-se que o faturamento bruto anual chegou na faixa de R$ 16.350.000,00.

9) Calcule o CMVP para o seguinte caso: 9.1) o valor orçado de um equipamento novo é da ordem de R$ 458.690,00 e o valor já gasto em

manutenção em um equipamento similar é cerca de R$ 278.000,00. A) Calcule o CMVP para esta situação. B) Analise o CMVP para afirmar se é preciso comprar um novo ou continuar fazendo manutenção no

equipamento velho? C) Na sua opinião até que nível percentual seria indicado para ir mantendo o equipamento velho? A

partir de um certo nível compraria um novo? 10) O que é backlog, afinal? Explique.

10.1) O que significa destas 3 tendências seguintes: