20
طاولة ال رة ي د ت س م ل ا م ل آ ة ي ب ر لت ا ارة ور ل ةّ ي تّ م هThe Ministry Of Education's Trisector Table תתתתתת תתתתתתDirector General لعامر ا ي مد ل ا תתתת תתתתתתMinistry of Education م ي عل ت ل وا ة ي ب ر لت ا ارة ور

מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

التربية ٓالم المستديرة الطاولة لوزارة هم�تي�ةThe Ministry Of Education's Trisector Table

המנהלת הכלליתDirector General

المدير العام 

משרד החינוךMinistry of Education

وزارة التربية والتعليم

Page 2: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

את מיקמת כברציר על עצמך

? באולם השותפות

Page 3: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

التربية ٓالم المستديرة الطاولة لوزارة هم�تي�ةThe Ministry Of Education's Trisector Table

המנהלת הכלליתDirector General

المدير العام 

משרד החינוךMinistry of Education

وزارة التربية والتعليم

Page 4: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

זמן תוכן

11:30 התכנסות

12:00 פתיחה

" ה תשע לשנת השולחן נושא 2015הצגתבראיה והשותפות התאום סוגיית

אסטרטגית

יסוד בהנחות דיון

המשימה קבוצות והרכבי מטרות

14:30 סיום

סדר היום

Page 5: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

מפקחים

220

" ס בה מנהלי

350

מוזיאונים מנהלי

100

שונים וגופים אקדמיה

15

- המשרד באגפי מגזרי בין שיח

20

60

מקומי שלטון ונציגי חינוך אגפי

1

בכנסת מחקר

1

" לית מנכ חוזר

1

ודינאמי פעיל תכניות מאגר

1

חירום מפגש' איתן' צוק

1

0

ההטמעה הערכת מחקר) " ה) ראמ

במאגר משובים

קצת מספרים....

167 450200

700180

Page 6: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

תועלות מרכזיות3

ושיתוף שקיפות

סטנדרטים פיתוחאיכות של

מאפשרת הסדרה

Page 7: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

המנהלת הכלליתDirector General

المدير العام 

משרד החינוךMinistry of Education

وزارة التربية والتعليم

גיבוש המלצות למדיניות משרד החינוך בנושא מנגנוני תיאום ושותפות בראיה

אסטרטגית בשגרה ובחירום

Page 8: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

חדש נושא אריאלבין תיאום מערכי של דגמים מאמצות רבות מדינות

גדולה קיימת, מגזריים שונות

זוכה מהמנגנונים רשמי חלק למעמד

נמצא לא הנסקרות מהמדינות אחת תיאום באף מנגנוןהחינוך משרד ברמת מקיף

המקרים , ברוב המכנס היוזם הגורם היא הממשלהוהמממן

נציגי את ממנים או המזמינים הם הממשלה גופיהאזרחית החברה

וכסף יש זמן משאבי בהשקעת .צורך

תובנות סקירה מהעולם

Page 9: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

תומכת ממשלה

תוכן ותחומי משרדים בין שונות

מקטינה היעד לקהל ורציפה ישירה במרבית נגישותשנבחנו החינוך עם משרדי תיאום למנגנוני התמריץ את

אזרחית חברה . ארגוני

, חברה של מאוד גבוהה מעורבות הישראלי במקרהאת למצב הזדמנות שיש כך החינוך במערכת אזרחית

עולמית כמובילה מגזריים ישראל בין תיאום במנגנוני. החינוך בתחום

מהממצאים למדנו ש...

Page 10: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

התארגנות למנגנוני בשלות עדיין איןהשונים המגזרים בקרב עצמית

היוועצות מקדימה

צורך שיש הבנה קיימת. מהשטח שצומח במנגנון

גורם יהיה החינוך שמשרד צפייההאחרים המגזרים בהובלת גם מוביל

Page 11: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

התייחסותכם לקול הקורא

Page 12: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

, בין שגרה בזמן אסטרטגית בראיה ושותפות תיאום מנגנוני גיבושהעסקית והקהילה האזרחית החברה לבין החינוך משרד

אסטרטגית בראיה ושותפות תיאום מנגנוני חירום גיבוש בין, בזמןהעסקית והקהילה האזרחית החברה לבין החינוך משרד

מטרות התהליך

בראיה ושותפות תיאום מנגנוני גיבושהחברה לבין החינוך משרד בין אסטרטגית

העסקית והקהילה האזרחית

- שגרה צוות מטרת

- חירום צוות מטרת

Page 13: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

תהליך העבודה- מנגנוני תיאום בראיה אסטרטגית

Page 14: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

הנחות היסוד

תומכים 1. מנגנונים נדרשים תאום לייצר מנת עלבשיתוף לפעול שיודעים קבועים

בחרום 2. לתאום הבסיס הוא בשגרה תאום

ברמה 3. בשגרה התאום יתמקד זה בשלב) המקומית ) ולא הארצית

דינאמי 4. מידע מנגנון הוא איכותי לתאום הבסיסבעלי מגוון של פעילה השתתפות המאפשר

העניין.

בהתקשרויות. 5 נעסוק לא הנוכחי בתהליך. חוזיות

Page 15: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

עקרונות מוסכמים

Page 16: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

דיון בקבוצות קטנות

•? לשנות תרצו יסוד הנחות אילו•? להוסיף תרצו יסוד הנחות אילו

Page 17: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

מוזמנים לשתף אותנו socrativeב-

יסוד הנחותלפעול 1. שיודעים קבועים תומכים מנגנונים נדרשים תאום לייצר מנת על

בשיתוף

בחרום 2. לתאום הבסיס הוא בשגרה תאום

.3) המקומית ) ולא הארצית ברמה בשגרה התאום יתמקד זה בשלב

השתתפות 4. המאפשר דינאמי מידע מנגנון הוא איכותי לתאום הבסיס. העניין בעלי מגוון של פעילה

.5. חוזיות בהתקשרויות נעסוק לא הנוכחי בתהליך

: לכתובת היכנסו

: כניסה קוד הזינוMQSREEPU

https://b.socrative.com/login/student/

Page 18: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

אסטרטגית בראיה ושותפות תיאום מנגנוני שגרה גיבוש בין, בזמןהעסקית והקהילה האזרחית החברה לבין החינוך משרד

אתגרים • על הדדי לעדכון קבועה מסגרתפעולה • צוותי• - שיתוף / להפעלת מנחה המשרד עבור פעולות סדר מדריך

, " --- לעשות יש מה שלבים של המלצה פ שת ידוע רצף על הנע

צוות מנגנוני תיאום בשגרה

המטרה

מצופים תוצרים

Page 19: מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015

צוות מנגנוני תיאום בחירום

, בין חרום בזמן אסטרטגית בראיה ושותפות תיאום מנגנוני גיבושהעסקית והקהילה האזרחית החברה לבין החינוך משרד

שנשען • טכנולוגי ידע בסיסגופים – • התוכניות מאגר על

המטרה

מצופים תוצרים