Анализ третьего сектора в Уральском федеральном округе

вернуться к содержанию >>

исполнитель:

компания «авентика»

ЗакаЗчик: общественная палата

российской Федерации

москва 2015

анализ третьего секторав россии: субъекты и взаимодействия

уральский Федеральный округ

Анализ третьего сектора в России:субъекты и взаимодействия.Уральский федеральный округ

2

Научный руководитель александр коробейников, директор по исследованиям компании «Авентика», кандидат географических наук

Куратор исследованияегор коробейников, управляющий партнёр компании «Авентика», кандидат экономических наук

Руководитель исследованиядарья гильфанова, руководитель проектов компании «Авентика», MSc Urban Studies

Исследовательская группаМаргарита ЧистоваВадим ДолгановВалерий ДубровинАнастасия Мокроусова

Сбор данныхАлександр БудькоАйнур МингазоваКарина ОвезбердыеваБакыт СарсимбаевВладислав Скороход

Smartberry Research (полевые исследования, обработка и анализ данных)

Светлана ОльшанскаяЕвгений Новичихин Дарья Маткина

Дизайн и вёрсткаОльга Кабина

Авторы выражают признательность представителям Общественной палаты РФ Александру Бречалову, Александру Свинину и Вячеславу Правдзинскому за поддержку и предоставленную возможность провести исследование.

Заказчик: общественная палата российской Федерации

Исполнитель: компания «авентика»

Москва, 2015


3

резюме 5

часть 1 методология исследования 11

1.1 Цель и задачи исследования 12

1.1.1 Постановка проблемы 12

1.1.2 Цель исследования 12

1.1.3 Задачи исследования 12

1.2 Объект исследования 13 1.2.1 Определение третьего сектора 13

1.3 Методика исследования 16

1.3.1 Сбор статистических данных 16

1.3.2 Социологический опрос 16 1.3.3 Экспертные интервью 17

1.3.4 Составление портфолио эффективных практик 17

1.3.5 Мониторинг СМИ и социальных сетей 22

1.3.6 Количественная оценка социального капитала регионов 22

часть 2 состав и структура третьего сектора 24

2.1 Организации 25

2.1.1 Число, динамика и региональная структура НКО 25

2.2 Неформальные сообщества 28

2.2.1 Число и региональная структура неформальных сообществ 28

часть 3 социальная база третьего сектора 29

3.1 Сотрудники НКО 30

3.1.1 Руководители 30

3.1.2 Штатные сотрудники 32

3.1.3 Привлекаемые специалисты 33

3.1.4 Волонтёры 33

3.2 Участники неформальных сообществ и гражданские активисты 36

3.3 Мотивация участия в общественной деятельности 38

часть 4 Экономика третьего сектора 41

4.1 Объём, источники и региональная структура финансирования 42

4.2 Бюджетная поддержка деятельности третьего сектора 47

часть 5 деятельность субъектов третьего сектора 51

5.1 Масштаб деятельности субъектов третьего сектора 52

5.2 Основные сферы деятельности третьего сектора 55

5.3 Внутренняя оценка эффективности 59 5.4 Потенциал третьего сектора

по предоставлению социальных услуг 62

5.5 Оценка закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» 65

часть 6 взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни 67

6.1 Взаимодействие с местными сообществами 68

6.1.1 Взаимодействие с жителями 68 6.1.2 Активность жителей в деятельности НКО 73

6.1.3 Анализ портфолио гражданских практик 76

6.2 Внутрисекторное взаимодействие 77

6.2.1 Взаимодействие с организациями-партнёрами 77

6.2.2 Взаимодействие с ресурсными центрами 82

6.3 Взаимодействие с корпоративным сектором 84

6.3.1 Модели взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором 84

6.3.2 Анализ практик взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором 86

6.4 Взаимодействие с государством 88

6.4.1 Модели взаимодействия третьего сектора с государством 88

6.4.2 Законодательство в некоммерческом секторе 90

6.4.3 Анализ практик взаимодействия третьего сектора с государством 91

6.5 Взаимодействие с Общественной палатой РФ 93

6.6 Анализ активности третьего сектора в СМИ и социальных сетях 96

содержание


4

часть 8 приложения 115

8.1 Курганская область 116

8.2 Свердловская область 134

8.3 Тюменская область 156

8.4 Челябинская область 177

8.5 Ханты-Мансийский автономный округ – Югра 200

8.6 Ямало-Ненецкий автономный округ 214

анкета для социологического опроса 226

гайд для экспертного интервью 239

Содержание

структура приложений по регионам:Общий профильРегиональная специфика третьего сектора Карта мероприятийРеестр основных площадок и мест проведения событийПримеры успешных гражданских практикПримеры взаимодействия третьего сектора с корпоративным секторомРегиональные программы поддержкиПримеры взаимодействия третьего сектора с государствомМониторинг активности третьего сектора в СМИ и социальных сетяхЛидеры общественного мнения на онлайн-площадках

часть 7 интегральная оценка социального капитала регионов 103

7.1 Социальный капитал как источник и результат развития третьего сектора 104

7.2 Индекс капитала доверия 105

7.3 Индекс капитала социальных ценностей и норм 107

7.4 Индекс капитала социальных сетей 110

7.5 Интегральный индекс социального капитала 112



5Резюме

резюме

Исследование проводилось посредством анализа ста-тистики третьего сектора, содержащейся в порядка 20 базах данных и государственных реестрах, социологи-ческого опроса 230 руководителей организаций треть-его сектора, 30 глубинных интервью с руководителями организаций третьего сектора и экспертами, количе-ственного и качественного анализа социальных сетей и средств массовой информации, сбора и анализа около 130 примеров взаимодействия третьего сектора и других субъектов общественной жизни.

Анализ состояния третьего сектора в Уральском фе-деральном округе (УФО) свидетельствует о том, что уровень его развития существенно ниже, чем в разви-тых странах: отечественный третий сектор по наиболее важным параметрам развития отстаёт в 5–7 раз.

37%

примерно на столько уменьшилось число НКО в регионах УФО к началу 2015 года, по сравнению

с данными на начало 2012 года

Исследование «Анализ третьего сектора в Уральском федеральном округе: субъекты и взаимодействия» выпол-нено компанией «Авентика» по заказу Общественной палаты Российской Федерации

территория шести регионов Уральского федерального округа Российской Федерации

с 10 июля по 2 сентября 2015 года

география исследовния период

На 12,3 миллиона жителей округа приходится более 15 тысяч некоммерческих организаций (НКО) разной организационно-правовой формы. В этом числе свыше 10 тысяч социально ориентированных НКО (СО НКО), вносящих большой вклад в решение многих социальных проблем регионов, снижение социальной напряжённости и обеспечение социально-политической стабильности.

Несмотря на важную функцию НКО, в последние годы наблюдается существенное уменьшение их числа. В частности, в регионах УФО к началу 2015 года, по срав-нению с данными на начало 2012 года, это уменьшение составило около 37%. Изменение численности НКО, дей-ствующих на территории отдельных регионов, городов и других населённых пунктов, может объясняться, прежде всего, ухудшением условий для их деятельности. Опре-



6Резюме

делённый вклад в этот процесс вносят также изменения порядка регистрации организаций, общероссийских клас-сификаций юридических лиц и ряд других технических факторов.

В отличие от некоторых других федеральных округов в УФО среди НКО повышенная доля профсоюзов. Другой особенностью округа является очень слабое развитие территориального общественного самоуправления: число организаций ТОС в округе — менее 100. Развитие терри-ториального общественного самоуправления представ-ляется важным перспективным направлением усиления влияния третьего сектора на повышение благополучия жителей округа.

Уменьшение числа НКО в определённой мере компен-сируется ростом неформальной активности жителей. В округе действует более полутора тысяч неформальных сообществ, принимающих активное участие в решении местных проблем. Общее число участников сообществ, активных в социальных сетях, составило более 2,6 мил-лиона человек.

Третий сектор преимущественно пользуется услугами привлечённых специалистов и представлен малочислен-ными субъектами. В 75% НКО и сообществ менее пяти штатных сотрудников, а чаще всего костяк организации составляют 2–4 человека. Лишь 2% организаций имеют штат более 50 человек. Основная причина небольшо-го количества постоянных сотрудников заключается в отсутствии финансовых возможностей руководителей оплачивать их работу. Некоторым руководителям прихо-дится даже сокращать штат по той же причине. Отсут-ствие финансовых возможностей также затрудняет поиск и привлечение специалистов для работы над проектами. Поскольку много постоянных сотрудников НКО позволить себе не могут, для реализации своих проектов они широ-ко привлекают волонтёров. В некоммерческой деятель-ности УФО волонтёры — основные действующие лица.

Для многих организаций характерно привлечение 11–50 волонтёров, хотя некоторые руководители ограничивают-ся небольшим количеством постоянных активистов — до 5 человек. Причем многие организации прибегают к помощи волонтёров не только из своего региона, но и из других регионов Уральского федерального округа. Единственный тип организаций, чьи сотрудники не видят необходимости в том, чтобы задействовать волонтёров в своих мероприятиях, — профсоюзные организации.

Представители третьего сектора, как правило, актив-ные, ответственные и бескорыстные люди. Для многих руководителей основным мотивирующим фактором для работы в третьем секторе стал личный интерес к обще-ственным проблемам и инициативам, который проявился ещё в детстве или студенчестве. Некоторые респонденты отмечали, что столкнулись с отсутствием общественных инициатив, поддержки определённых категорий граждан и пагубным образом жизни населения и решили испра-вить негативную окружающую среду. Для большинства работа в третьем секторе — это возможность быть полезным обществу, решить какую-либо проблему. В подобных случаях ключевые стимулы работы в третьем секторе — вера в основную цель и миссию организации, возможность чувствовать себя полезным, а также полу-чить новый опыт и приобрести новые знания. Кроме того, направление деятельности руководителей в некоммерче-ском секторе часто связано с их основной профессией.

В некоммерческой деятельности УФО волонтёры — основные действующие лица проектов

Большинство организаций третьего сектора округа при реализации своих проектов не рассчитывают на помощь государства: более четверти организаций никогда не получали государственной поддержки. Таким образом, внешние государственные источники представлены в наименьшей степени по сравнению с внутренними и негосударственными источниками. В качестве основных источников финансирования 49% руководителей назы-вают личные средства членов организации: деньги идут на покупку оборудования, материалов, оплату поездок. Конечно, возможность оплачивать расходы из собствен-ных средств есть не всегда. Как следствие, у органи-заций зачастую возникают задолженности по оплате налогов и коммунальных услуг. Что касается внешних источников финансирования, то пожертвования частных лиц осуществляются редко и в небольших суммах, иногда

49%

руководителей называют личные средства членов организации в качестве

основного источника финансирования

Отказываясь от государ-ственной финансовой поддержки, организации стремятся избежать ижди-венческого положения и финансовой зависимости от государства



7

помощь со стороны частных лиц оказывается в натураль-ном виде: продукты питания, средства перевозки и т.д. 42% СО НКО получают финансовую поддержку от нацио-нальных или политических фондов и организаций — как правило, тех, которые связаны с ними одним направлени-ем деятельности.

Все руководители субъектов третьего сектора так или иначе рассматривали возможность или подавали заявки на получение грантов и субсидий. Однако многие из них сталкивались со сложностями в оформлении и подаче заявок, коррупцией и непрозрачной системой распре-деления грантов. Сотрудники НКО УФО ощущают, что становятся жертвами стереотипа об УФО как о богатом и самодостаточном регионе, которому не нужна феде-ральная помощь. Отсутствие регистрации или небольшой срок существования организации часто являются причи-нами отказа в предоставлении гранта. Впрочем, иногда отказ происходит без видимых на то причин. Отличи-тельной особенностью третьего сектора в УФО является отказ некоторых организаций от государственной финан-совой поддержки: таким образом организации стремятся избежать иждивенческого положения и финансовой зависимости от государства.

Наиболее распространён-ные сферы деятельности ор-ганизаций третьего сектора в УФО — защита прав и сво-бод человека и гражданина, правовое просвещение

Об успехе организации, по мнению её сотрудников, нужно судить в первую оче-редь по количеству людей, которым удалось помочь, или которые участвовали в мероприятиях

Наиболее распространённые сферы деятельности субъектов третьего сектора в Уральском федеральном округе — защита прав и свобод человека и гражданина, правовое просвещение (31%). Поддержка обществен-но значимых молодёжных инициатив и проектов (24%) является второй по популярности в округе, столько же организаций занимаются образовательной деятельно-стью и просвещением населения. Благотворительная деятельность и добровольчество также развиты в УФО — составляют 23 и 22% соответственно.

Представители некоммерческого сектора считают свою деятельность востребованной в округе и заявляют, что общественная деятельность вызывает потребность и интерес не только у населения, но и у государства. Наиболее востребованными инициативами в Уральском федеральном округе, по мнению руководителей третьего сектора, являются культурные (48%), благотворительные (45%) и экологические (44%). Наименее востребованы инициативы, связанные с политической активностью (13%).

Подавляющее большинство организаций третьего сектора (84%) считают себя успешными. Об успехе организации, по мнению её сотрудников, нужно судить в первую оче-редь по количеству людей, которым удалось помочь, или которые участвовали в мероприятиях (77%), по количеству проведённых мероприятий и реализованных проектов (68%), а также по числу единомышленников, не состоящих в организации, но разделяющих её ценности (46%).

Часть респондентов считают, что их деятельность совпа-дает с задачами региона: во-первых, некоммерческие организации занимаются поддержанием имиджа региона и хороших условий жизни для населения. Во-вторых, некоторые организации занимаются просвещением и повышением культуры жителей региона, организуют их для активного участия в решении многих местных и реги-ональных проблем, в частности, экологических.

наиболее востребованные гражданские инициативы в уральском федеральном округе

47% 39%

43%

культурные экологические

благотворительные

Резюме



8Резюме

Деятельность некоторых организаций третьего сектора не совпадает с региональными задачами: по крайней ме-ре, такое мнение складывается у их руководителей, когда они не получают обратной связи от местных и региональ-ных администраций или не чувствуют поддержки своих инициатив. Пренебрежительное отношение к обществен-ным инициативам, невнимание представителей админи-страций к деятельности НКО, общественных движений и сообществ, а также недостаточная финансовая поддерж-ка, по мнению руководителей, свидетельствуют о рас-хождении их задач и задач, которые ставят перед собой местные и региональные органы управления. Также, по мнению респондентов, городские администрации не всегда серьёзно относятся к общественным инициативам и не верят, что те могут изменить ситуацию.

По наблюдению опрошенных руководителей, население активно принимает участие в деятельности организа-ций третьего сектора, если эта деятельность напрямую направлена на людей (касается помощи, реабилитации, просвещения граждан и т.д.). Пассивное отношение на-селения к инициативам наиболее вероятно в тех случаях, когда деятельность НКО или реализация проекта напря-мую не воздействуют на человека (исторические клубы, организации помощи животным и т.д.).

НКО и активисты взаимодействуют с жителями чаще всего на мероприятиях, причем больше половины ре-спондентов используют общегородские массовые меро-приятия и публичные акции для различных социальных групп с целью выстраивания контакта с местными жите-лями. Однако подобные мероприятия, где можно было бы рассказать о своей деятельности, происходят нечасто или вовсе отсутствуют. А организовать мероприятие собственными силами оказывается проблематично из-за сложностей согласования с администрацией города.

По наблюдению руководителей, население активно принимает участие в деятельности организаций третьего сектора, если эта деятельность напрямую направлена на лю-дей, — это касается помощи, реабилитации, просвещения граждан и т.д.

По словам многих лидеров и координаторов третье-го сектора, социальная активность в регионе низкая: население довольно пассивно и не заинтересовано в общественной деятельности. Респонденты объясняют это эгоизмом населения, отсутствием ответственности, недоверием к некоммерческим организациям, слабой ин-формированностью и общей занятостью граждан. Отсут-ствие стимулов и мотивации к участию в общественной активности усугубляет ситуацию: если решение проблем затягивается, жители теряют энтузиазм.

По мнению 77% респондентов, в Уральском федераль-ном округе наблюдается активное взаимодействие некоммерческих организаций и гражданских активистов друг с другом. Тем не менее противоречивое мнение сложилось относительно склонности субъектов третьего сектора к объединению: 39% руководителей считают, что некоммерческие организации и инициативные группы в регионе существуют сами по себе и не могут объединить-ся ради общей цели, в то время как 44% респондентов не согласны с данной формулировкой. Несмотря на про-тиворечивые взгляды на потенциал объединения, 54% респондентов считают, что отношения между некоммер-ческими организациями, общественными движениями и активистами УФО выстроены на чувстве доверия и солидарности.

Создание пула партнёров, по мнению руководителей третьего сектора, — необходимая составляющая де-ятельности некоммерческой организации. Наличие партнёрской сети позволяет осуществлять деятельность НКО или реализовать проект в большем масштабе и с большим успехом. А для профсоюзных организаций наличие партнёров является не только необходимым условием для комфортной и успешной деятельности, но и позволяет работать на перспективу увеличения количе-ства членов профсоюза.

Посещение конференций и форумов даёт возможность руководителям организаций третьего сектора УФО получить новые знания и навыки, обменяться опытом, высказать своё мнение по проблемному вопросу, а также дополнительно прорекламировать свой проект. Кроме этого, атмосфера форумов и конференций вдохновляет руководителей и активистов на новые идеи и мотивирует к усиленной работе. Сложность заключается в том, что в регионах часто нет информации о предстоящих конфе-ренциях, а по некоторым востребованным темам вообще не проводятся специальные мероприятия (например, по волонтёрской деятельности в ЯНАО).

Руководители организаций и проектов некоммерческого сектора УФО относятся к наличию ресурсного центра

54%

респондентов считают, что отношения между

некоммерческими организациями УФО

выстроены на чувстве доверия и солидарности



9Резюме

равнодушно. По их мнению, данная структура необхо-дима начинающим общественникам или активистам. Зрелые руководители признаются, что больше доверя-ют опыту коллег по некоммерческой деятельности, чем сотрудникам ресурсных центров, и единственное, чем центры могли бы быть полезны, — это помощью в подго-товке документов и поиске волонтёров.

По мнению руководителей организаций третьего сектора УФО, участие предпринимателей в деятельности неком-мерческого сектора является важным и необходимым, однако НКО не всегда удаётся найти финансовую или ресурсную поддержку со стороны бизнес-сообщества. В большинстве случаев помощь предпринимателей выражается в предоставлении продукции или услуг, производимых компанией, лишь в редких случаях — это реальная финансовая помощь.

Что характерно для УФО, во-первых, руководители треть-его сектора понимают, что на помощь бизнеса можно рассчитывать, только если деятельность НКО или сооб-щества способна принести компании какую-либо выгоду, например, пользу для имиджа или рекламы. Во-вторых, принципиальная позиция сотрудников третьего сектора заключается в том, что помощь со стороны бизнеса не должна замещать помощь со стороны государства — ведь бизнес и так выполняет социальную функцию, соз-давая рабочие места и выплачивая налоги.

Практически половина опрошенных руководителей не-коммерческих проектов или организаций (44%) находят поддержку у государства, а 35% имеют нереализованную потребность во взаимодействии с ним. Респонденты связывают отсутствие такого взаимодействия с индиф-ферентным отношением представителей государства к гражданским инициативам. Ключевые виды государ-ственной помощи, в которых испытывают потребность НКО: финансовая поддержка, безвозмездное использо-вание помещения или скидка по арендной плате, ин-формационная и консультационная поддержка, а также предоставление льгот по уплате налогов и сборов. Лишь 4% субъектов третьего сектора заявляют, что они не нуждаются в помощи государства, поскольку им доста-точно спонсорской помощи и пожертвований частных лиц, при этом 27% никогда не пользовались помощью со стороны государства.

Все представители третьего сектора в УФО имели опыт взаимодействия с органами управления, и большая часть респондентов отмечают этот опыт как положительный. Руководство региона и города в той или иной степени идёт навстречу нуждам и проблемам некоммерческого сектора. Кроме этого, руководителей НКО приглашают на круглые столы и совещания при местных и региональ-ных администрациях.

Атмосфера форумов и кон-ференций вдохновляет руко-водителей и активистов на новые идеи и мотивирует к усиленной работе

Руководители третьего сектора понимают, что на помощь бизнеса можно рассчитывать, только если деятельность НКО или сообщества способна принести компании какую- либо выгоду, например, пользу для имиджа или рекламы

Представители третьего сектора УФО в целом не испытывают проблем с законодательством при осу-ществлении своей деятельности. Однако узкоспеци-ализированные организации и движения (например, занимающиеся помощью бездомным животным, воен-но-исторической, профсоюзной деятельностью) отмечают несовершенство законодательства относительно специ-фики их деятельности или вообще его отсутствие.

По мнению лидеров третьего сектора, крайне важно и ак-туально предоставить возможность получения льготных кредитов или займов для нужд некоммерческих органи-заций, а также льготные тарифы на аренду помещений и коммунальные платежи. Ещё одним недостатком суще-ствующей системы поддержки третьего сектора является тот факт, что реклама СО НКО не классифицируется как социальная, что не даёт возможности информировать о своих услугах бесплатно.

Руководители НКО, профсоюзов и гражданские акти-висты отмечают, что не осведомлены о деятельности Общественной палаты региона. Они не понимают её функций и значения для их общественной деятельно-сти. Также существует стойкое представление о без-результатности деятельности Общественной палаты и отсутствии её реального влияния на решения местных и региональных администраций. Посещение семинаров и круглых столов в Общественной палате, по мнению



10Резюме

представителей третьего сектора в УФО, также является бесполезным. Исключение составляют профсоюзные организации в Курганской и Челябинской областях, а также в ЯНАО.

На текущий момент четверть респондентов (38%) счита-ют, что Общественная палата может выполнять, но сей-час не выполняет функции площадки для коммуникации внутри третьего сектора. 46% считают, что Обществен-ная палата может выполнять, но сейчас не выполняет эффективно функции взаимодействия третьего сектора и СМИ.

В то же время, по мнению большинства представителей третьего сектора (59%), сейчас весьма актуально созда-ние организации, которая представляла бы интересы сектора в отношениях с государством и местным самоу-правлением. При правильном позиционировании Обще-ственная палата могла бы взять эту роль на себя. В этом случае её влияние на результаты деятельности третьего сектора будет увеличиваться, а одновременно с этим вырастет и её роль в общественно-политической жизни России.

Одной из основных предпосылок развития третьего сектора, а также результатом этого развития является со-циальный капитал региона. Оценка количества, структу-ры и динамики социального капитала даёт возможность оценить не только социальные предпосылки и ресурсы развития всех четырёх секторов общества, но также и результативность третьего сектора, и эффективность социальной политики государства.

Наряду с человеческим потенциалом социальный капи-тал является ключевым ресурсом развития общества. Социальный капитал обеспечивает капитализацию частных человеческих потенциалов, а также синергию частных человеческих капиталов и трансформацию их в локальный, а затем и в региональный человеческий ка-

питал. Общественные организации или их объединения, социальные сети обеспечивают связность частных чело-веческих капиталов, согласовывают интересы носителей этих капиталов, содействуют улучшению взаимодействия индивидов и социальных групп с государством и корпора-циями, повышая тем самым эффективность обществен-ного развития.

Анализ показывает, что процессы общественного разви-тия, результатом которых является социальный капитал, сильно отличаются в регионах УФО. Именно поэтому наблюдаются большие различия в уровне доверия, соблюдении существующих норм, развитии социальных сетей. Социальная политика, включая политику в отно-шении третьего сектора, должна учитывать количество, качество и другие особенности социального капитала, сформировавшегося в отдельных регионах и муниципа-литетах, обеспечивая при этом поддержку позитивных и сдерживание негативных тенденций общественного развития.

Крайне важно предоставить возможность получения льготных кредитов или займов для нужд некоммерческих организаций

59%

представителей третьего сектора считают, что

сейчас весьма актуально создание организации, которая представляла бы интересы сектора

в отношениях с государством и местным

самоуправлением



11

Часть 1

методология исследования

1.1 Цель и задачи исследования 12

1.1.1 Постановка проблемы 12

1.1.2 Цель исследования 12

1.1.3 Задачи исследования 12

1.2 Объект исследования 13 1.2.1 Определение третьего сектора 13

1.3 Методика исследования 16

1.3.1 Сбор статистических данных 16

1.3.2 Социологический опрос 16 1.3.3 Экспертные интервью 17

1.3.4 Составление портфолио успешных практик 17

1.3.5 Мониторинг СМИ и социальных сетей 22

1.3.6 Количественная оценка социального капитала регионов 22



12Часть 1 Методология исследования

1.1 цель и задачи исследования

1.1.1 постановка проблемы

Третий сектор в современной России становится всё более важным фактором развития как отдельных регио-нов, так и общества в целом. При этом условия развития третьего сектора существенно отличаются в разных реги-онах. Для того чтобы в полной мере реализовать стра-тегический потенциал некоммерческого сектора, нужно выявить состояние развития этого сектора в регионах, обсудить существующие проблемы и возможные пути их решения, а также формы поддержки наиболее эффек-тивных практик гражданской активности.

Проведение форумов активных граждан «Сообщество» позволяет организовать открытую дискуссию представи-телей НКО, общественных активистов, чиновников, пред-принимателей и экспертов. Такая дискуссия, проходящая в рамках форума, позволяет выявить конкретные про-блемы развития третьего сектора, обнаружить некоторые конкретные решения, определить вполне конкретные меры поддержки конкретных гражданских практик.

Однако понять, что происходит с третьим сектором в России, почему он развивается так, а не иначе, в ка-ком направлении он будет развиваться в следующие десятилетия, очень трудно, опираясь только на анализ конкретных проблем и кейсов. Для этого необходимо осуществить анализ состава третьего сектора, выявить особенности отношений субъектов третьего сектора с

местными сообществами, государством и корпоративным сектором, оценить инфраструктурную обеспеченность деятельности третьего сектора, а также проанализиро-вать деятельность основных субъектов третьего сектора.

Конечным, универсальным результатом усилий по разви-тию третьего сектора является рост количества и улучше-ние качества социального капитала отдельных регионов и общества в целом. Социальный капитал — это взаим-ное доверие, чувство солидарности и ответственности за состояние общества и способность объединяться на добровольной основе для достижения совместными усилиями общих целей. Наряду с человеческим потенци-алом социальный капитал является ключевым ресурсом развития.

Для измерения социального капитала нужно оценить уровень доверия в обществе, плотность социальных се-тей и распространённость альтруизма и сознательности членов местного сообщества. Измерение социального капитала представляет собой принципиально «многомер-ную» задачу, и в исследовании надо будет оперировать различными индексами, характеризующими те или иные разновидности социального капитала и проявления способности людей к самоорганизации и коллективным действиям

1.1.2 цель исследования

Анализ состояния третьего сектора в Уральском феде-ральном округе.

1 Описание количественного и качественного состава третьего сектора.

2 Анализ отношений субъектов третьего сектора с местными сообществами, государством и корпоративным сектором.

3 Описание мер поддержки деятельности третьего сектора.

4 Анализ деятельности основных субъектов третьего сектора.

5 Оценка социального капитала регионов Уральского федерального округа.

1.1.3 Задачи исследования

Конечным, универсальным результатом уси-лий по развитию третьего сектора является рост количества и улучшение качества социального капитала отдельных регионов и общества в целом



13Часть 1 Методология исследования

1.2 объект исследования

«Третий сектор» — это понятие, обобщаю-щее в себе весь спектр существующих некоммерческих организаций

«Третий сектор» — это понятие, обобщающее в себе весь спектр существующих некоммерческих организаций. В одних странах их называют неправительственными, в других — общественными, в третьих — добровольными, благотворительными, неприбыльными. Люди, впервые сталкивающиеся с определением третьего сектора, не понимают, почему некоммерческие организации — имен-но третий сектор, а не четвёртый или восьмой.

Секторная модель общества исходит из экономического критерия и делит всех субъектов, которые принимают участие в создании валового национального продукта, на четыре категории. Критерием является основной источ-ник доходов для развития организации.

Во всех развитых демократических государствах раз-витый третий сектор является предметом гордости и считается основой гражданского общества. Он включает в себя огромное количество различных объединений, работающих на благо общества. Часто методы и фор-мы работы некоммерческих организаций превосходят в эффективности государственные организации, поэтому во многих странах НКО занимаются поддержкой и защи-той населения, экологией, местным самоуправлением, медициной, образованием, социальной реабилитацией, оказанием специфических консалтинговых услуг и т.д.

При определении границ третьего сектора в настоящее время надо опираться прежде всего на Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон № 7-ФЗ «О некоммер-ческих организациях». Согласно Федеральному закону, «НКО или некоммерческая организация — это орга-низация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммер-ческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образова-тельных, научных и управленческих целей, в целях охра-ны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ».

Государственные организации. Основной источник средств для развития — налоги

Неприбыльные некоммерческие организации. Основной источник средств для развития — пожертвования

Бизнес. Основной источник средств для развития — прибыль

Домохозяйства. Основной источник средств для развития — самоэксплуатация членов семьи

первый сектор

третий сектор

второй сектор

четвертый сектор

гражданским кодексом рФ выделяются следующие организационно-правовые формы нко:

1 потребительские кооперативы,2 общественные организации,3 ассоциации (союзы),4 товарищества собственников недвижимости,5 казачьи общества, внесенные в государственный

реестр казачьих обществ,6 общины коренных малочисленных народов,7 фонды,8 учреждения,9 автономные некоммерческие организации,10 религиозные организации,11 публично-правовые компании.

Законодательные нормы, наиболее точно описывающие организации третьего сектора, содержатся в законе № 7-ФЗ: п. 2.1 статьи 2 «Некоммерческие организации» и статья 31.1 «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций органами государственной власти и органами местного самоуправления». Общий контекст законодательства и практики деятельности НКО в РФ делает возможным отождествить понятия «третий сектор» и «социально ориентированные НКО».

1.2.1 определение третьего сектора



141.2Объект исследования

социально ориентированными неком-мерческими организациями (со нко) признаются некоммерческие органи-зации, созданные в предусмотренных законом «о некоммерческих органи-зациях» формах и осуществляющие в соответствии с учредительными доку-ментами следующие виды деятельности, направленные на решение социальных проблем, развитие гражданского обще-ства в рФ:

1 социальная поддержка и защита граждан;2 подготовка населения к преодолению последствий

стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, к предотвращению несчастных случаев;

3 оказание помощи пострадавшим в результате стихий-ных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселен-цам;

4 охрана окружающей среды и защита животных;5 охрана и в соответствии с установленными требо-

ваниями содержание объектов (в том числе зданий, сооружений) и территорий, имеющих историческое, культовое, культурное или природоохранное значение, и мест захоронений;

6 оказание юридической помощи на безвозмездной или на льготной основе гражданам и некоммерческим

организациям и правовое просвещение населения, деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина;

7 профилактика социально опасных форм поведения граждан;

8 благотворительная деятельность, а также деятель-ность в области содействия благотворительности и добровольчества;

9 деятельность в области образования, просвещения, науки, культуры, искусства, здравоохранения, про-филактики и охраны здоровья граждан, пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психо-логического состояния граждан, физической культуры и спорта и содействие указанной деятельности, а также содействие духовному развитию личности;

10 формирование в обществе нетерпимости к коррупци-онному поведению;

11 развитие межнационального сотрудничества, сохра-нение и защита самобытности, культуры, языков и традиций народов Российской Федерации;

12 деятельность в сфере патриотического, в том числе военно-патриотического, воспитания граждан Россий-ской Федерации;

13 проведение поисковой работы, направленной на выявление неизвестных воинских захоронений и не-погребенных останков защитников Отечества, уста-новление имен погибших и пропавших без вести при защите Отечества;

14 участие в профилактике и (или) тушении пожаров и проведении аварийно-спасательных работ;

Часть 1 Методология исследования

15 социальная и культурная адаптация и интеграция мигрантов;

16 мероприятия по медицинской реабилитации и со-циальной реабилитации, социальной и трудовой реинтеграции лиц, осуществляющих незаконное по-требление наркотических средств или психотропных веществ.

Данные о численности и структуре организаций треть-его сектора, содержащиеся в разных реестрах и базах данных, в том числе официальных, зачастую весьма противоречивы. Официальные базы данных также не включают реквизиты организаций, необходимые для оперативных контактов (телефоны и адреса электронной почты). В связи с этим в процессе исследования приходи-лось использовать несколько разных источников, кото-рые в совокупности позволяют получить относительно достоверные данные о третьем секторе.




15

неформальные сообщества — сообщества и группы без образования юридического лица и без какой-либо регистрации, члены которых объединены идеей, лидером, проблемой, субкульту-рой, местом, формой общения, хобби и пр. и осуществляющие деятельность, направленную на реализацию прав, сво-бод, интересов и потребностей граждан. Эксперты выделяют более ста видов неформальных сообществ1.

гражданские активисты — люди с актив-ной жизненной позицией, деятельность которых направлена на реализацию прав, свобод, интересов и потребностей граждан.

Таким образом, в качестве объекта исследования — третьего сектора — понимаются не только некоммер-ческие неправительственные организации, но также неформальные сообщества, группы и гражданские активисты, существующие на пожертвования граждан, корпораций и субсидий государства и осуществляющие деятельность, направленную преимущественно на созда-ние социально значимых благ и развитие гражданского общества.

1 google.com/maps/d/viewer?mid=z09Nsr5nAC7Q.kxDouJ5MM4Wg

Наряду с НКО разных орга-низационно-правовых форм важной частью третьего сек-тора являются неформаль-ные сообщества, масштабы деятельности которых, по мнению некоторых экспер-тов, практически сопоста-вимы с деятельностью фор-мальных институций

1.2Объект исследования



16

1.3 методика исследования

1.3.1 сбор статистических данных

1.3.2 социологический опрос

Статистическая информация собиралась с целью коли-чественного и качественного описания состава третьего сектора.

сбор и анализ статистических данных позволяют определить следующие основные параметры третье-го сектора:• число, динамика и региональная структура третьего

сектора;• численность занятых в третьем секторе;• объём и источники финансирования деятельности

организаций третьего сектора;• объём и структура целевых поступлений из бюджет-

ных источников в организации третьего сектора; • региональная структура поступления денежных

средств и имущества в организации третьего сектора.

полученная статистика поможет также:• сформировать выборку для качественного и количе-

ственного социологического исследования;• создать реестры основных субъектов третьего сектора.

основные источники статистической информации:• Единый государственный реестр юридических лиц

(ЕГРЮЛ),• Министерство юстиции,

• Министерство экономического развития,• Федеральная служба государственной статистики,• Единая межведомственная информационно-статисти-

ческая система (ЕМИСС),• 2ГИС,• БИР-Аналитик,• Bazabiz,• Общественная палата РФ,• Региональные и городские базы СО НКО.

Официальных реестров неформальных сообществ не существует и, вероятно, никогда не будет существовать. Поэтому для сбора информации о них надо обращаться к данным интернета и социальных сетей.

основные источники информации о неформальных сообществах, использованные в настоящем исследо-вании:• Карта городских сообществ,• ВКонтакте,• Facebook.

Социологический опрос проводился с целью получения количественной оценки состояния третьего сектора, оценки его проблем и особенностей функционирования. Для решения данной задачи был применён метод количе-ственного онлайн-интервью по формализованной анкете.

Объектом исследования были выбраны руководители организаций и неформальных сообществ. Данный выбор связан с тем, что эти люди занимают единственные в своем роде ролевые позиции в организации или сообще-стве, и предполагается, что они в полной мере обладают информацией о деятельности своей организации.

генеральная совокупность исследования

1457

11764 2060

Число гражданских активистов (ГА) было определено на основании вторичных данных по неформальным сообществам, собранных в социальной сети ВКонтакте

единиц наблюдения (НКО и гражданских активистов суммарно) — объём ге-неральной совокупности исследования — был сформу-лирован исходя из размера генеральной совокупности СО НКО в Уральском феде-ральном округе (10 307) и числа гражданских активи-стов (ГА), определенного на основании данных социаль-ной сети ВКонтакте

число действующих НКО было определено исходя из размера генеральной сово-купности СО НКО в Ураль-ском федеральном округе (10 307) и доли действующих НКО (20%), определённой при телефонном обзвоне




171.3Методика исследования

1.3.3 Экспертные интервью 1.3.4 составление портфолио эффективных практик

Экспертные интервью проводились с целью составле-ния типологического описания самого третьего сектора, изучения проблем и особенностей его функционирова-ния. Для решения данной задачи проводились глубинные интервью с руководителями организаций и проектов. Такой выбор связан с тем, что эти люди занимают един-ственные в своем роде ролевые позиции в организации или сообществе и в полной мере обладают информацией о деятельности своей организации.

механизм отбора:1 Создание списков с адресами электронной почты

(для организаций) или адресами страниц ВКонтакте (для гражданских активистов).

2 Рассылка по спискам предложения принять участие в исследовании и ссылка на анкету.

3 Скрининг прошедших по ссылке, после чего успешно прошедшие скрининг продолжают заполнение.

По результатам электронной рассылки с предложением принять участие в исследовании доля откликнувшихся и завершивших заполнение единиц наблюдения для НКО составляла 6%, для гражданских активистов — 4%.

Учитывая упомянутые параметры отклика, а также сжатые (с учетом критически невысокого отклика) сроки сбора данных, объём выборки был установлен на уровне 230 единиц наблюдения. Помимо соответствия критери-ям, указанным выше, данный объем выборки позволяет достичь относительно невысокой ошибки выборки (~6%).

Портфолио эффективных практик взаимодействия треть-его сектора с другими субъектами, а также портфолио успешных гражданских практик составлялись с целью проиллюстрировать различные сценарии взаимодей-ствия третьего сектора с другими субъектами, продемон-стрировать их многообразие, а также выявить вероятные условия и основные тенденции возникновения и успеш-ного развития общественных организаций, социальных проектов, движений и гражданских инициатив в Ураль-ском федеральном округе, обозначить барьеры развития на основании отобранных кейсов.

объектом исследования служили орга-низации (нко, общественные движения, а также отдельные коммерческие пред-приятия, которые ведут активную соци-альную деятельность), неформальные городские сообщества, активисты или их проекты.

поиск проводился по трём направлениям, в зависи-мости от субъектов взаимодействия: • гражданские практики третьего сектора,• примеры взаимодействия третьего сектора

и корпоративного сектора,• примеры взаимодействия третьего сектора

и государства.

География проектов включает столицы регионов Ураль-ского федерального округа и некоторые административ-ные центры.

30 5общее количество

проведенных интервью в Уральском федеральном

округе

общее количество интервью, проведенных

в одном регионе федерального округа

распределение внутри региона осуществлялось в соответствии со структурой третьего сектора в уральском федеральном округе:• два интервью с представителями социально

ориентированных НКО, • одно интервью с представителем профсоюзной

организации, • два интервью с гражданскими активистами.

Для проведения интервью использовался принцип простого случайного отбора. Это связано с тем, что в исследовании необходимо зафиксировать естествен-ный разброс мнений и представлений.


Уровень 1невероятностная квотная (230 респондентов)

Уровень 2невероятностная стихийная (поскольку выбор о заполнении принимает сам респондент)

выборка



18

1.На первом этапе проводился контент-анализ информации интернет порталов и элек-тронных изданий по ключе-вым словам: «гражданские активисты города N», «акти-висты города N», «активные жители города N», «проект N», «организаторы проекта провели акцию в городе N», «проекты региона N» и т.д. Из полученных результатов исключались проекты, ини-циированные городскими и бюджетными организациями, политическими движениями и объединениями.

3.На третьем этапе проходило изучение отчётов и сборни-ков лучших практик («Лучшие практики социально ориенти-рованных НКО — участников конкурса «СоДействие», «Со-циально ориентированные НКО: лучшие практики») на предмет актуальных и ныне функционирующих практик.

2.На втором этапе просматри-вались группы в социальных сетях крупных городских медиа. В новостной ленте производился поиск сюже-тов, связанных с акциями и проводимыми мероприятия-ми. Далее также уточнялась информация об организаторе и инициаторе мероприя-тия. При необходимости и неполной информации исследователи связывались с организаторами в социаль-ных сетях и по телефону.

алгоритм поиска примеров успешных гражданских практик при отборе успешных гражданских практик учитыва-лись следующие критерии:• полнота информации: наличие сайта или страницы

в социальных сетях с информацией о деятельно-сти организации (цели и задачи организации, виды деятельности, отчеты о проведенных мероприятиях и реализованных проектах, о формировании и расходо-вании бюджета, информация о партнёрах);

• соответствие принятому определению гражданских практик. К гражданским практикам относятся движе-ния, которые характеризуются одним или нескольки-ми критериями:- сформированы «снизу» активистами, часто при

отсутствии официального статуса НКО,- собирают пожертвования с помощью краудфан-

динга или существуют на собственные вложения,- существуют за счет активной помощи волонтёров

и граждан. • упоминаемость в СМИ (есть хотя бы одна публикация

об организации);• соответствие принятым критериям успешности.





19

1.Анализ вторичных данных: сборников лучших практик, отчётов о деятельности не-коммерческих организаций.

3.Контент-анализ: поиск в ин-тернете по ключевым словам «некоммерческие проек-ты+партнёры», «социальные акции+спонсоры», «НКО», «гражданские инициативы», «благотворительность», «активисты» — с указанием региона.

2.Анализ различных интер-нет-ресурсов, предостав-ляющих централизованную информацию о проектах НКО в регионах (Социальная карта Российской Федера-ции, Агентство социальной информации, Югражданин и другие).

4.Анализ интернет-сайтов крупных компаний региона с целью поиска информации об их участии в благотворитель-ных проектах, партнёрских программах с некоммерче-скими организациями и иных мероприятиях, предполагаю-щих поддержку деятельности НКО.

5.Использование метода «снежного кома»: поиск ин-формации об иных компаниях и организациях, упоминае-мых в отчётах о конкретных мероприятиях.

алгоритм поиска примеров эффективного взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора при выборе примеров успешного взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора учитыва-лись следующие критерии:• полнота информации: наличие сайта или страницы

в социальных сетях с информацией о деятельно-сти организации (цели и задачи организации, виды деятельности, отчёты о проведённых мероприятиях и реализованных проектах, о формировании и расходо-вании бюджета, информация о партнёрах);

• разнообразие источников финансирования в подборке: отбирались проекты, характеризующиеся различными видами партнёрских отношений с субъек-тами корпоративного сектора, а именно:- финансовое спонсорство,- предоставление услуг со скидкой или бесплатно,- предоставление информационной площадки или

физической площади для проведения мероприятия или установки информационных стендов НКО или сбора пожертвований,

- помощь с организацией (например, на мероприяти-ях, проходящих на их площадках).

• упоминаемость в СМИ (есть хотя бы одна публикация об организации);

• соответствие условным критериям успешности.



Поиск и отбор материалов для анализа и последующего их включения в портфолио практик проводился несколь-кими методами в зависимости от степени доступности интересующей информации.



20

1.Поиск нормативно-правовых актов, регламентирующих процедуру выделения субси-дий (грантов) НКО на регио-нальном или муниципальном уровнях. Поиск производился через поисковые системы google.ru и yandex.ru;

3.Верификация данных, полученных из базы данных получателей субсидий: поиск подтверждающей информа-ции о реализации проектов НКО в СМИ, отчётов о прове-дённых мероприятиях.

2.Анализ проектов, на которые были выделены субсидии (гранты). Выбор тех проектов, которые получили наиболее крупные суммы поддержки;

алгоритм поиска примеров эффективного взаимодействия третьего сектора и государства при отборе примеров успешного взаимодействия третьего сектора и государства учитывались следую-щие критерии:• полнота и надёжность информации: наличие количе-

ственно-качественных данных в нормативно-право-вых актах Президента РФ, органов государственной власти и местного самоуправления, из которых могли быть получены данные в первую очередь о финансо-вой и имущественной поддержке НКО;

• упоминаемость в СМИ или на страницах социальных сетей в других сообществах (есть хотя бы одна публи-кация о проекте);

• приоритет отдавался проектам, получившим поддерж-ку из бюджетов регионального и муниципального уровней, хотя представлено также несколько проек-тов-получателей федеральной поддержки;

• получение финансирования в период с 2011 по 2015 год. Приоритет отдавался проектам, реализованным в период с 2014 года, ввиду наличия более полной и актуальной информации о них;

• приоритет отдавался проектам, инициаторами и орга-низаторами которых выступали сами региональные и местные НКО.





21

структура краткого отчёта о каждом из проектов, как правило, включает в себя:• Основные характеристики: название проекта, инфор-

мацию о месте реализации, инициаторах или орга-низаторах и партнёрах проекта, о целях и задачах, временных рамках;

• Дополнительную информацию о сути проекта: краткое описание миссии, хода реализации, планируемых или достигнутых результатов (если есть), мер поддержки, взаимодействия с другими субъектами общественной жизни.

состав портфолио:отбор проектов для каждого из трёх портфолио в рамках одного региона производился с учётом критериев пол-ноты и разнообразия предоставляемой информации с тем, чтобы представить проекты нко по различным тематиче-ским направлениям. при этом поиск по региону и типу прекращался, если сцена-рии начинали повторяться. также в ходе поиска информации внимание уделялось не только проектам, реализуемым в административных центрах регионов, но и в других городских округах и сельских поселениях. большинство проектов, представленных в выборке, были иници-ированы и/или реализованы в период с 2010 по 2015 год. при этом приоритет от-давался проектам, реализованным (или продолжающимся) в течение последних трёх лет, ввиду наличия наиболее полной и актуальной информации о таких проек-тах в открытых источниках. Это касается и долгосрочных проектов, реализуемых на постоянной или периодической осно-ве в течение долгого времени.

Необходимо отметить, что, как правило, субъекты фи-нансирования неоднородны. Лишь в исключительных случаях взаимодействие происходит только с горожана-ми и активистами, только с корпоративным сектором или только с государственным сектором. Чаще всего бюджет организации складывается из комбинации субсидий от выигранных федеральных, региональных или муници-пальных грантов, спонсорских вложений иностранных или российских фондов и организаций, пожертвований горожан, собственных средств организаторов. Причем комбинация источников финансирования может быть не-стабильна и меняться из года в год, так же как и размеры пожертвований. В связи с этим распределение приме-ров по портфолио взаимодействий носит субъективный характер. В большинстве случаев выбор был сделан в пользу превалирующего или наиболее значимого для ре-ализации того или иного проекта или функционирования организации в целом субъекта взаимодействия.

Стоит также отметить, что критерий успешности взаи-модействия весьма условен. В рамках исследования под успешностью взаимодействия понимается не столько отсутствие вызовов и препятствий, сколько способность организаций и их лидеров находить креативные решения и вести свою деятельность, находя новых последовате-лей, спонсоров и партнёров.

В ходе сбора, обработки и систематизации данных были использованы открытые источники информации разного типа: региональные и местные СМИ, информационные порталы органов государственных и местных админи-страций, периодические отчёты о деятельности НКО и коммерческих компаний, интернет-сайты и страницы в социальных сетях организаторов, партнёров и кураторов проектов. Для составления портфолио примеров взаи-модействия с государством в первую очередь анализу подвергались первичные источники количественно-ка-чественных данных, а именно нормативно-правовые акты Президента РФ, органов государственной власти



и местного самоуправления. Также при описании ряда представленных проектов была использована информа-ция, полученная в ходе глубинных интервью с представи-телями и организаторами этих проектов.

Следует оговориться, что данные обобщения, получен-ные на основе анализа примеров различных типов взаи-модействия, не следует переносить ни на весь регион, ни тем более на весь Уральский федеральный округ, так как подборка не является исчерпывающей, а выборка была изначально смещена в сторону объектов, доступных для изучения.



22

На первом этапе были просмотрены профили активистов каждого регионального центра, список которых форми-ровался на основании их участия в организации крупных городских мероприятий, администрировании групп в социальной сети ВКонтакте. Полученные данные позво-лили сделать выводы относительно интеграции инфор-мации об общественно значимой деятельности в личные блоги (частота упоминания деятельности неформальных сообществ на персональных страницах ВК).

На втором этапе были проанализированы данные СМИ за последний год по тематике НКО в каждом регионе федерального округа. Для мониторинга был использован сервис «Медиалогия», позволивший определить харак-тер и частоту упоминаний. При выгрузке результатов учитывается лаг ~15% — упоминания НКО, не относящи-еся к заданному региону.

Посредством мониторинга СМИ и социальных сетей была реализована также задача по выявлению основных площадок и мест проведения событий, а также лидеров общественного мнения.

Под лидерами общественного мнения на онлайн-площад-ках понимаются активисты, осуществляющие модерацию групп, организацию мероприятий. Главным фактором причисления к лидерам общественного мнения является наличие интервью или упоминание персоны в средствах массовой информации в контексте деятельности нефор-мального сообщества, общественной или благотвори-тельной организации, лидером которой он является. По результатам мониторинга СМИ на наличие интервью и упоминаний персоналий активистов было отмечено, что подобные публикации встречаются в основном в регио-нальных интернет-СМИ, — на их основе и осуществлялся анализ.

1.3.6 количественная оценка социального капитала регионов

Одной из основных предпосылок развития третьего сектора, а также результатом этого развития является со-циальный капитал региона. Оценка количества, структу-ры и динамики социального капитала даёт возможность оценить не только социальные предпосылки и ресурсы развития всех четырёх секторов общества, но также результативность третьего сектора и эффективность социальной политики государства.

социальный капитал — это взаимное доверие, чувство солидарности и ответ-ственности за состояние общества и спо-собность объединяться на добровольной основе для достижения совместными усилиями общих целей2.

Для измерения социального капитала нужно оценить уровень доверия в обществе, плотность социальных се-тей и распространённость альтруизма и сознательности членов местного сообщества. Измерение социального капитала представляет собой многомерную задачу3, по-этому необходимо оперировать различными индексами, характеризующими те или иные разновидности социаль-ного капитала и проявления способности людей к само-организации и коллективным действиям.

В настоящее время нет единого мнения о системе пока-зателей, которые можно измерить для некоторого кон-кретного множества регионов, агрегировать полученные измерения определённым образом и построить на этой основе корректную интегральную количественную оценку социального капитала. Чтобы найти такие показатели, необходимо осуществить процедуру операционализации.

2 Putnam R. Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press, 1993.3 Полищук Л., Меняшев Р. Экономическое значение социального капитала // Вопросы экономики. 2011. № 12. С. 46—65.



1.3.5 мониторинг сми и социальных сетей

исследование проводилось в два этапа:1 Мониторинг личных профилей активистов региональ-

ных центров, администрируемых ими групп и меро-приятий.

2 Сбор материала о публикациях в СМИ по интересую-щей тематике за прошедший год отдельно для каждо-го региона УФО.

170

208

230НКО

неформальных сообществ

Было проанализировано

личных профилей активистов из 6

региональных центров, а также более 400 групп,

из которых:



23

основные показатели капитала социальных ценностей и норм:1 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверж-

дающих, что они готовы участвовать в гражданской, добровольной, общественной работе, %

2 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, %

3 Средний размер частного домохозяйства в 2013 г., чел.4 Численность лиц, умерших от самоубийств,

на 10 тыс. жителей в 2014 г.5 Численность лиц, занимающихся в спортивных

секциях, на 100 жителей в 2013 г.

основные показатели капитала социальных сетей:1 Число общественных объединений на 100 тыс.

жителей в 2013 г.2 Число религиозных организаций на 100 тыс. жителей

в 2013 г.3 Число активных авторов социальной сети ВКонтакте

на 1 тыс. жителей в 2015 г.4 Число активных авторов социальной сети

Одноклассники на 1 тыс. жителей в 2015 г.5 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г.

и считающих себя одинокими, %

источники информации:• Федеральная служба государственной статистики,• Единая межведомственная информационно-

статистическая система,• Министерство юстиции,• Министерство спорта,• Генеральная прокуратура,• Главное управление по обеспечению безопасности

дорожного движения МВД,• Центральная избирательная комиссия,• Фонд «Общественное мнение»,• Brand Analytics,• LiveDune.

Расчёт интегрального показателя социального капитала региона производится при помощи процедуры агрегиро-вания перечисленных выше частных показателей. Перед агрегированием проводится нормирование системы част-ных показателей и их взвешивание с учётом эластично-сти в пространстве.

Агрегирование частных показателей в интегральный ин-декс социального капитала осуществляется в два этапа.

На первом этапе рассчитываются индексы для каждой из трёх разновидностей социального капитала: индекс капитала доверия, индекс капитала социальных ценно-стей и норм, индекс капитала социальных сетей. Для этого используется аддитивное преобразование системы нормированных и взвешенных частных показателей.

На втором этапе рассчитывается интегральный индекс социального капитала региона, который получается по-средством простого суммирования без взвешивания трёх индексов: индекса капитала доверия, индекса социаль-ных ценностей и норм, индекса социальных сетей.

В результате рассчитывается количественная оценка социального капитала для всех регионов. Оценка выра-жается в условных единицах.

Качественная оценка, более удобная для выработки и принятия управленческих решений, может быть получена путём «градуирования» количественной оценки посред-ством выделения интервалов, внутри которых оценки, описываемые разными числовыми значениями, считают-ся равными. Каждому интервалу присваивается каче-ственная характеристика индекса социального капитала, например:• высокий,• повышенный,• средний,• пониженный,• низкий.



1.капитал доверия

2.капитал социальных ценностей и норм

3.капитал социальных сетей

прежде всего, для количественной оценки социаль-ного капитала необходимо учесть три его основные разновидности4:

Поскольку большинство параметров регионального социального капитала непосредственно измерить нельзя, сформированная система частных показателей вклю-чает преимущественно косвенные показатели, с разных сторон характеризующие все три разновидности соци-ального капитала.

основные показатели капитала доверия:1 Доля избирателей, поддержавших В. В. Путина

на выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %2 Число преступлений против личности на 100 тыс.

жителей в 2013 г. 3 Число преступлений против собственности

на 100 тыс. жителей в 2013 г. 4 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г.

и утверждающих, что они доверяют окружающим, %5 Число разводов на 1 тыс. жителей в 2013 г.

4 Putnam R. Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press, 1993; Bjornskov Ch. The Multiple Facets of Social Capital // European Journal of Political Economy. 2006. Vol. 22, No 1. P. 22—40; Keefer Ph., Knack S. Social Capital, Social Norms and the New Institutional Economics // C. Menard, M. Shirley (eds.). Handbook of New Institutional Economics. Berlin, Heidelberg: Springer, 2005. P. 701—725.



24

Часть 2

состав и структура третьего сектора

2.1 Организации 25

2.1.1 Число, динамика и региональная структура НКО 25

2.2 Неформальные сообщества 28

2.2.1 Число и региональная структура неформальных сообществ 28



25Часть 2 Состав и структура третьего сектора

2.1 организации

2.1.1 число, динамика и региональная структура нко

Уровень развития третьего сектора в России в несколько раз ниже, чем за рубежом. По данным «Доклада о разви-тии институтов гражданского общества в России» в 2011 году доля сектора НКО в российском ВВП составила 0,9%, в то время как аналогичный показатель для стран с развитым третьим сектором достиг 6,5%. Доля занятых в третьем секторе в России — 1%, за рубежом — 7%, доля социально ориентированных НКО от общего числа НКО у нас — 13,5%, у них — 60–70%. В последую-щие годы число НКО в России уменьшилось примерно на треть относительно приведенных показателей. Ситуация в Уральском федеральном округе (УФО) не отличается от общероссийской: по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), к 2015 году число НКО в округе уменьшилось на 37% по сравнению с 2012 годом.

37%

по данным Единого государственного реестра

юридических лиц (ЕГРЮЛ), к 2015 году число НКО

в округе уменьшилось на

по сравнению с 2012 годом

уровень раЗвития сектора нко

в россии и За рубежом (2011)*

* По данным Доклада о развитии институтов гражданского общества в России «Третий сектор в России: текущее состояние и возможные модели развития», Фонд развития гражданского общества, 2013 г. (civilfund.ru/mat/20)

в россии за рубежом (средней показатель)

Доля НКО в ВВП 0,9% 6,5%

Доля занятых в третьем секторе

1,1% 7,1%

Доля социально ориентированных НКО от общего числа НКО

13,5% 60-70%

число нко, регистрируемых в соответствии

со специальным порядком (минюст россии), %

2008

500000

400000

300000

200000

100000

0

20122010 20142009 20132011 2015

Россия


Часть 2 Состав и структура третьего сектора


2.1Организации

26

В Ямало-Ненецком автономном округе сокращение чис-ла НКО составило 17%, в Челябинской области — 29%, в Тюменской области — 31%, в Ханты-Мансийском авто-номном округе — 35%, в Свердловской области — 43%. Наибольшие потери понесли НКО Курганской области — 51%.

Изменения в численности НКО, действующих на терри-тории отдельных регионов, городов и других населённых пунктов, может объясняться не только фактическим созданием или ликвидацией организаций, но и, чаще всего, изменением порядка регистрации организаций, из-менением общероссийских классификаций юридических лиц (ОКАТО, ОКВЭД и др.), а также перерегистрацией некоторых организаций в качестве филиалов, отделений и пр.

число нко, регистрируемых в соответствии

со специальным порядком (минюст россии)

2008

4500040000350003000025000200001500010000

5000

20122010 20142009 20132011 2015

15021число НКО в Уральском федеральном округе по данным Единого госу-дарственного реестра

юридических лиц (ЕГРЮЛ) по состоянию на 1 января

2015 г.

УФО


Часть 2 Состав и структура третьего сектора


2.1Организации

27

Число НКО в Уральском федеральном округе по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) по состоянию на 1 января 2015 г. составило 15021 организацию (7% от всех подобных организаций в РФ). При этом более 38% НКО округа действуют в Сверд-ловской области, почти 25% — в Челябинской области, более чем по 12% — в Тюменской области и Ханты-Ман-сийском автономном округе, почти по 6% — в Курганской области и Ямало-Ненецком автономном округе.

В отличие от других федеральных округов в УФО среди НКО повышенная доля профсоюзов: по данным Ми-нюста, в округе действуют более 3000 профсоюзных организаций. Наиболее высока доля профсоюзных организаций среди НКО Свердловской области — 26%. Во всех остальных регионах доля профсоюзов состав-ляет 10–13%. Другой особенностью УФО является очень слабое развитие территориального общественного самоуправления (ТОС): число организаций ТОС в окру-ге менее 100. В Курганской области такие организации отсутствуют.

региональная структура нко уФо, %

66

38

12

12

25

Курганская область Свердловская область Тюменская область Челябинская область Ханты-Мансийский АО – Югра Ямало-Ненецкий АО



28Часть 2 Состав и структура третьего сектора

2.2 неформальные сообщества

2.2.1 число и региональная структура неформальных сообществ

В округе действуют почти полторы тысячи неформальных сообществ, принимающих активное участие в решении местных проблем и характеризующихся заметным при-сутствием в социальных сетях. Четверть таких активных сообществ сосредоточена в Свердловской области, 23% — в Курганской области, 19% — в Тюменской области, 18% — в Челябинской области, по 7–8% — в Ямало-Не-нецком и Ханты-Мансийском автономных округах. Общее число участников сообществ, активных в социальных сетях, составило более 2,6 миллиона человек, при этом более 30% приходится на Челябинскую область; 24% живут в Свердловской области, 21% — в Курганской области.

Среди неформальных сообществ наиболее распростра-нены клубы по интересам и неформальные творческие союзы (по 6%), сообщества защиты животных, туристов и путешественников, воркаут (по 4%), антикафе, сооб-щества фотографов, велосообщества (по 3%). Осталь-ные виды сообществ составляют менее 2% и менее от общего числа. В то же время довольно велико число сообществ, не попавших ни в одну из принятых катего-рий (11%).

В округе действуют почти полторы тысячи неформальных сообществ, принимающих активное участие в решении местных про-блем и характеризующихся заметным при-сутствием в социальных сетях

неФормальные сообщества уФо, %наиболее многочисленные неформальные сообщества:• Городские культурные медиа • Защиты животных• Воркаут• Неформальные творческие союзы • Фотографов

23

7

25

19

8

18




29

Часть 3

социальная база третьего сектора

3.1 Сотрудники НКО 30

3.1.1 Руководители 30

3.1.2 Штатные сотрудники 32

3.1.3 Привлекаемые специалисты 33

3.1.4 Волонтёры 33

3.2 Участники неформальных сообществ и гражданские активисты 36

3.3 Мотивация участия в общественной деятельности 38



30Часть 3 Социальная база третьего сектора

3.1.1 руководители

3.1 сотрудники нко

В ходе социологического исследования было опроше-но 230 представителей третьего сектора, из которых большинство респондентов (64%) занимают позиции руководителей организаций. 15% опрошенных являются руководителями направлений или проектов, которые инициируются гражданскими активистами.

Часть руководителей НКО и гражданских проектов отмечают, что создали свой проект после посещения форумов, слётов или семинаров. Атмосфера мероприя-тия вдохновила возглавить гражданскую инициативу или создать НКО. Появление социальных проектов на базе коммерческой организации также обусловило создание некоторых НКО: руководители решились на регистрацию НКО, осознав необходимость разделить коммерческую деятельность и развивающиеся социальные проекты.

цитаты

«Я поехала на слёт благотворительных центров, там прошла курсы, мне дали даже сертификат, и меня вот это привело к тому, что я в 2013 году открыла благотворительный фонд». (СО НКО, Челябинская область)

«Ещё со студенческих лет, получая знания, хочется их где-то реализовать. Мы тогда решили создать проект, собрать команду, создать продукт, который был бы интересен, а в дальнейшем ка-ким-то образом монетизировать. Попробовали втроём создать этот проект, много чего думали и на четвёртом курсе приняли решение поучаствовать в проекте «Формула Студент» и начали участвовать, создавать команду». (ГА, Тюменская область)

«Начиналось всё с того, что у меня появилась коммерческая орга-низация, и в процессе деятельности стало появляться большое количество социальных проектов. Было очевидно, что это соци-альные проекты, они находятся вне сферы бизнеса и их нужно выводить за рамки коммерческой деятельности. В результате возникла идея создания общественной организации ». (СО НКО, Тюменская область)должность в органиЗации, %

Специалист Руководитель направления или проекта Руководитель организации Заместитель руководителя организации

20

64

151


Часть 3 Социальная база третьего сектора


3.1Сотрудники НКО

31

По результатам социологического опроса, среднее количество человек в организации третьего сектора Уральского федерального округа — 88. При этом пода-вляющее большинство организаций и сообществ (76%) имеют небольшое число штатных сотрудников — до пяти человек. 41% организаций и сообществ привлекают небольшое количество внешних специалистов — до пяти человек. Среднее число волонтёров, работающих в ор-ганизации постоянно, составляет 43 человека, а среднее число волонтёров, которых организация может привлечь к мероприятию, достигает 513 человек.

тип органиЗации, %

Общественная организация (НКО) Профсоюзная организация Гражданский активист, организатор

(руководитель, координатор) сообщества, группы Ничего из перечисленного Благотворительный фонд

5

12

74

17

общая численность сотрудников органиЗации,

% от всех

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.

101 чел. и более

14

10

32

11

32

Среднее 88 человек

В ходе социологического опроса сложилась следующая структура выборки: 74% респондентов являются сотруд-никами СО НКО, 17% — гражданскими активистами и руководителями неформальных сообществ, 5% — пред-седателями профсоюзных организаций, 1% — руководи-телями организаций территориального самоуправления.

«У нас члены клуба. Списочный состав около 50 человек, активно участвует около 30, в мероприятиях активно участвует около 15, они как раз активно участвуют во всех мероприятиях и в подготовке к ним. То есть до 20 «штыков и сабель» мы можем выставить». (ГА, Свердловская область)

«Федерация профсоюзов — это объединение профсоюзов. У нас есть свой штат. Но мы все вместе составляем Федерацию. Нас 14 человек, если наш штат брать, а так 200–300 человек, это ос-новная масса, а может и больше». (Профсоюз, Курганская область)

цитаты





32

«Постоянный штат — это я и бухгалтер. Ещё есть руководите-ли филиалов в каждом регионе. Они тоже на постоянной основе. Нужно больше, конечно, сотрудников, но платить зарплату нечем». (СО НКО, Свердловская область)

«2 человека — это постоянно работающий состав. Мы всё своими силами, на общественных началах, никаких сотрудников, всё сами. Для увеличения штата нужно юридически утвердиться, мы не зарегистрированы никак, и подготовка по открытию НКО — с этим тяжко». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Наши участники — это фрилансеры. Главная проблема — это отсутствие средств на постоянное содержание постоянных сотрудников. Ни одна из форм поддержки, будь то гранты или местные субсидии, не предусматривает расходы на содержание местного персонала, и, к сожалению, приходится находить людей неравнодушных». (ГА, Ханты-Мансийский АО)

«Хотел бы увеличить штат. В первую очередь хотел бы найти грамотных организаторов, которые бы мне писали программы, хотелось бы также тех, кто может писать гранты. Хотелось бы иметь человек 10–12 первоклассных туристов-спасателей. Ещё нуждаемся в тех людях, которые понимают что-то в оргтех-нике. Конечно, хотелось бы иметь штат хороших сотрудников: бухгалтеров, программистов, инструкторов, композитора». (СО НКО, Тюменская область)

«Может быть, я и хотела увеличить штат, но встаёт тогда вопрос финансовый, который очень важен для существования организации. На энтузиазме очень долго не протянешь, люди хотят кушать, и они должны получать награду за свой труд, а финансовых возможностей для этого у нас не было». (СО НКО, Тюменская область)

Для некоммерческого сектора характерно наличие небольшого количества штатных сотрудников: штат 75% опрошенных организаций и сообществ состоит из 2–4 человек. Основная причина небольшого количества постоянных сотрудников — отсутствие финансовых возможностей руководителей оплачивать работу допол-нительных членов команды.

Многие руководители хотели бы расширить штат сотруд-ников, так как испытывают потребность в грамотных специалистах — бухгалтерах, юристах, техниках и т.д. Однако финансовые сложности являются основным пре-пятствием для увеличения количества работников.

Из-за отсутствия финансовых средств — грантов, субси-дий и иных форм финансовой поддержки — обществен-ным активистам приходится отказываться от поиска постоянных сотрудников и сотрудничать только с фрилан-серами.

3.1.2 Штатные сотрудники

численность Штатных сотрудников, %

цитаты

цитата

цитаты

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.


76

14

8

1

1






33

Волонтёры зачастую являются основныеми действующи-ми лицами при реализации проектов.

3.1.4 волонтёры


численность привлекаемых волонтёров, %

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.


3625

3037

10


2111

5

8

17

Постоянные волонтёры Разовые волонтёры

Часто руководители НКО дополнительно привлекают к сотрудничеству специалистов, которые оказывают им профессиональную поддержку: журналистов, IT-специа-листов, педагогов, психологов и т.д.

3.1.3 привлекаемые специалисты

численность привлекаемых специалистов, %

До 5 чел.

6–10 чел.

11–50 чел.

51–100 чел.


41

24

29

3

4


«У нас нет сотрудников, у нас все волонтёры, у нас есть только официально бухгалтер, но зарплату он тоже не получает. Волонтёров много, их никто и не считал, у нас одних координато-ров только 40 человек». (ГА, Тюменская область)

«В прошлом году было около 15, сейчас около 150. Мы начали активно рекламировать наше сообщество, и люди потянулись. Я бы сказал, что это волонтёры-единомышленники, которые делают всё безвозмездно. У этих людей есть постоянная работа, а в свободное время выполняют волонтёрскую работу». (ГА, Яма-ло-Ненецкий АО)

«Когда мы делали фестиваль, то да, привлекали волонтёров. При-влекать — без проблем. Они любят наш фестиваль. Они знают, что мы делаем хорошее дело, и им это приносит удовольствие. Нам не надо большого количества жителей в качестве волонтё-ров». (СО НКО, Тюменская область)

цитаты





34

59% представителей общественных организаций УФО не испытывают сложностей во взаимодействии с волонтёра-ми региона. Успех в привлечении волонтёров обеспечи-вается тем, что организация или проект предоставляют возможность активного участия, реализации инициатив волонтёров, актуализируют чувство социальной ответ-ственности и причастности к общему делу.

10% не стремятся привлекать волонтёров на свои меро-приятия

24% бывает сложно привлечь участников на мероприя-тия. Как правило, это связано с неактивностью жителей региона и непониманием сущности волонтёрской дея-тельности.

цитата цитата

цитата

«С волонтёрами сложностей нет. У нас есть волонтёры, которые занимаются поездками, есть ребята, которые устраивают кон-церты. Есть волонтёры, которые занимаются перевозкой людей, гуманитарной помощи, есть те, кто помогают редактировать нам сайт. Есть волонтёры, которые приходят и помогают просто окна бабушке помыть. Разные волонтёры, по конкретным запросам». (СО НКО, Челябинская область)

«У нас таких проектов больших не было, когда нужны были бы волонтёры. Один раз у нас был чемпионат по аэрохоккею, мы приглашали ребят, которые мыльные пузыри делают, они с удо-вольствием приходили. Ну и всё». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Да, привлекаю, но только тех, кого знаю. Потому что у осталь-ных времени нет. Вот знаю я семью, их дочь ходит с нами в похо-ды, а родители её помогают и продуктами, и машиной, что-то там подвезти». (СО НКО, Тюменская область)

«Люди идут неохотно помогать. У них недопонимание сути во-лонтёрства. Они не понимают, что мы такие же, как они, просто мы неравнодушные». (ГА, Курганская область)

вЗаимодействие с волонтёрами, %

Мы не испытваем сложностей

Затрудняюсь ответить

Нам бывает сложно привлечь участников на наши мероприятия

Мы не стремимся привлекать участников на наши мероприятия

59

24

10

12





35

Особенностью деятельности гражданских активистов в Уральском федеральном округе является привлечение волонтёров не только из своего региона, но и из других районов и городов.

Гражданские активисты в Челябинской области вынуж-дены отказываться от волонтёрской помощи. В основном это связано с отсутствием финансовых возможностей на их содержание: руководители считают, что волонтёры не должны работать бесплатно. Кроме того, респонденты отмечают снижение интереса самих волонтёров к обще-ственной деятельности и характеризуют эту тенденцию как «эмоциональное выгорание».

Профсоюзные организации не привлекают волонтёров к общественной деятельности: руководители не видят в этом необходимости или же испытывают сложности с привлечением молодёжи в профсоюзы.

— привлечение волонтёров

цитаты

цитаты

цитаты

«У нас есть ещё волонтёры, есть девушка, которая собирает группу по уходу за пожилыми людьми, там собирается группа от 9 до 11 человек, у нас это такая самостоятельная ветка. Ещё у нас есть девушки в других городах, почти в каждом, есть пред-ставители, есть активные люди, которые принимают людей, которые нам звонят». (ГА, Челябинская область)

«У нас только на добровольной основе волонтёры, причём из разных районов города приезжают, все желающие приезжают. Возраст самый разный: от 7–8 лет и до 60-ти, но, в основном, как-то молодёжь и старшее поколение». (ГА, Курганская область)

«Вот на данный момент, так как организация не вела дела из-за отсутствия финансов, волонтёров стало меньше. По сути, сейчас 3 человека — это директор и помощники. Есть люди, которые хотят с нами работать, но мы не можем им выплачивать деньги. Сейчас мы немножко разгребём, и будем нанимать». (ГА, Челябин-ская область)

«В целом у нас коллектив не очень большой, постоянных людей очень мало, приходят-уходят, в среднем человек 10–12. Добро-вольчество — это такая сфера, специфическая деятельность. Это разовое участие в акциях. Иногда человек может поездить куда-нибудь полгодика, а потом перестаёт заниматься этой дея-тельностью, эмоционально выгорает». (ГА, Челябинская область)

«Есть первичные ячейки, которые непосредственно на органи-зациях. Они могут привлекать волонтёров, например, на акции протеста, акции согласия, спортивные мероприятия. Мы не работаем с волонтёрами: нет такой практики, нет смысла». (Профсоюз, Свердловская область)

«Волонтёров со стороны мы не привлекаем. Мы — старое по-коление, которое начинало работать ещё в Советском Союзе. Немножко идеология другая была, психология другая. Молодёжи сложно воспринять профсоюзы. Потому что это к чему-то обя-зывает, и это самофинансируемая организация, которая живет за счёт взносов, которые платят члены профсоюза». (Профсоюз, Ханты-Мансийский АО)




3.2 участники неформальных сообществ и гражданские активисты

Общее число участников неформальных городских со-обществ, активных в социальных сетях, составило более 2,6 миллиона человек, при этом более 30% приходится на Челябинскую область, 24% участников живут в Сверд-ловской области, 21% — в Курганской области, 15%, 7% и 3% находятся в Тюменской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах соответственно.

В большинстве регионов участники неформальных сообществ проживают преимущественно в региональ-ных центрах: наибольшая концентрация наблюдается в Тюменской области — 91% участников живет в Тюмени. В Свердловской, Челябинской и Курганской областях разброс больше — 78%, 77% и 61% соответственно про-живают в региональных центрах.

Обратная ситуация наблюдается в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, где 78% и 90% участников рассмотренных сообществ проживают вне окружных центров.

2,6млн

общее число участников неформальных городских

сообществ, активных в социальных сетях

Болееучастники неФормальных сообществ, %

21

3

24

15

7

30





373.2Участники неформальных сообществ и гражданские активисты

Посредством поиска в социальной сети ВКонтакте было выявлено 112 гражданских активистов. Около трети жи-вут в Свердловской области (33%), по 19% — в Челябин-ской области и Ханты-Мансийском автономном округе, 15 % — в Тюменской области. 10% приходится на Кур-ганскую область, 4% — на Ямало-Ненецкий автономный округ.

112гражданских активистов

было выявлено посредством поиска в социальной сети

ВКонтакте

Более

гражданские активисты, %

104

33

15

19

19





3.3 мотивация участия людей в общественной деятельности

В первую очередь работа в третьем секторе — это возможность приносить пользу окружающим, в этом убеждены 58% опрошенных руководителей. Возможность получить новый опыт и приобрести новые знания мотиви-рует 49% руководителей, 45% привлекают основная цель и миссия организации.

Для многих сотрудников НКО участие в общественной деятельности означает возможность следовать личным интересам и вложить свою энергию в общественные проекты, что даёт им шанс развиваться и набираться опыта. Знакомство с новыми людьми и деятельность в коллективе, общая работа и общий досуг также привле-кают представителей НКО. Возможность чувствовать себя успешным, возможность заработка и возможность восстановить утраченные навыки — наименее популяр-ные мотивы.

мотивы работы в органиЗации третьего сектора, %

Возможность чувствовать себя полезным

Возможность получить новый опыт и приобрести новые знания

Основная цель и миссия организации

Возможность познакомиться с людьми и приобрести новых друзей

Возможность делать что-то исходя из своих личных интересов (хобби)

Возможность использовать свои навыки и знания нигде более не применяющиеся

Возможность чувствовать себя успешным

Возможность восстановить утраченные навыки и знания

Возможность заработать

Другое


49

58

45

40

8

3

3

35

30

14

8




393.3Мотивация участия людей в общественной деятельности

цитаты личный интерес

«Я с детства интересовался историей, закончил исторический факультет, поэтому мой приход в клуб обоснован. Я тут нашел и друзей хороших, новые знания истории, я стал заниматься не только историей, но и реконструкцией, и поисковым делом. Со-хранение истории и исторической памяти — они сплотили очень много интересных людей». (ГА, Свердловская область)

«Я с детства всегда сочувствовала животным, животные и дети — это две группы, которые у меня всегда вызывают сочув-ствие, когда что-то происходит, какие-то проблемы, меня это всегда задевало, и я всегда отзывалась». (ГА, Курганская область)

цитаты цитатывоЗможность чувствовать себя

полеЗным

Знакомства с новыми людьми,

работа в коллективе

стремление быть полеЗным

или реШить проблему

воЗможность «продвинуться»,

стать более проФессиональным

новый опыт и новые Знания

личная Заинтересованность в проекте

«Возможность делать мир лучше, помогать здесь и сейчас. И ещё — это же объединение единомышленников. Когда ты находишь убогого котёночка, а он потом вырастает в шикарного кота — это очень заряжает энергией. Хочется жить и работать дальше». (ГА, Тюменская область)

«Они все интересуются историей, встречами с интересными людьми. Всё это позволяет не вариться в собственном соку, а выносить какие-то свои проекты и темы на общее обсуждение, посещать акции. Ведь один куда-то не приедешь, а в коллективе тебя всегда будут рады видеть. Ну и мы уже стали как большая семья, проводим досуг, радости и горести разделяем». (ГА, Сверд-ловская область)

«Практически все работают на безвозмездной основе по той простой причине, что когда создавалась команда, мы знали друг друга. Характер, интересы, и отношения где-то дружеские сохранялись, в порядке уважения готовы были помочь». (СО НКО, Курганская область)

«Я уже девятый год в благотворительности, всё начиналось ещё в университете, уже тогда было желание помогать людям. Было в Челябинске очень мало возможностей, кому можно было помочь, я начинала заниматься сиротами». (ГА, Челябинская область)

«Хочется как-то поучаствовать в общественной жизни, узнать проблемы, как-то с моим участием их решить, или, во всяком случае, приложить какие-то усилия, чтобы некоторые вопросы, особенно острые, были решены». (Профсоюз, Ямало-Ненецкий АО)

«Если проводятся городские мероприятия, наши студенты при-влекаются в основном за идею. Для них это возможность как-то продвинуться, мы их замечаем, они потом выходят уже с опытом, потому что им тут даже не финансовый аспект важен, а обще-ние, атмосфера, возможность». (Профсоюз, Ямало-Ненецкий АО)

«Я думаю, это радость детей. Радость за победу в турнире. Друзьям нравится у нас то, что есть возможность проявить себя, вложить свои знания в детей. И ещё, конечно, приятно то, что кто-то из детей стал лучше и выше в глазах окружающих». (СО НКО, Тюменская область)

«Как правило, это люди, у которых много жизненной энергии, то есть они активные и ранее занимались этим, а наша группа дала им дополнительную возможность. У нас, в принципе, одни и те же люди занимаются помощью животным, просто раньше они были сами по себе, а наша группа их собрала, и мы теперь общаемся». (ГА, Курганская область)

В ходе глубинных интервью руководители отмечали, что основными мотивирующими факторами для работы в третьем секторе являются личный интерес к обществен-ным проблемам и инициативам, который проявлялся ещё в детстве или студенчестве, а также стремление быть полезным обществу или решить определённую проблему. Некоторые респонденты отмечали, что лично столкнулись с отсутствием общественных инициатив и поддержки определённых категорий граждан и пагубным образом жизни населения и решили попытаться изме-нить ситуацию. Кроме этого, направление деятельности руководителей в некоммерческом секторе часто связано с их основной профессией.




403.3Мотивация участия людей в общественной деятельности

цитаты цитатынегативная окружающая среда свяЗь с основной проФессией

Всё началось с того, что я совершил путешествие от Екатерин-бурга до Лондона на велосипеде. Потом я пришел к тому вопросу, почему у нас не развивается велосипедное движение, чем мы хуже как город и страна?» (ГА, Ханты-Мансийский АО)

«У меня было свободное время и желание помогать людям. Кроме социальной защиты у нас в городе, не от кого помощи получать больше. Эта идея возникла после 9 мая, где было видно, что наши ветераны уже старые, и существует много проблем именно бы-товых. А так как мы живем в районе Крайнего Севера, у нас очень много снега, условия плохие». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Когда у меня родился сын, в нашем дворе были только наркома-ны. Простых спортивных парней, которые бы не занимались та-кими пагубными делами, было мало. Из-за сына по большому счёту я начал заниматься этим. И задался целью, чтобы мальчишки не шли наркоманить, выпивать, а именно шли заниматься спортом или песней». (СО НКО, Тюменская область)

«Я педагог, проработал в школе, в райкоме партии. Везде зани-мался профсоюзной деятельностью. Потом стал работать глав-ным в управлении образования, потом появилось место свободное, и 15 марта 2001 года я был избран председателем областной Организации работников народного образования, а уже потом, через 4 года, в 2005 году меня избрали председателем Федерации профсоюзов». (Профсоюз, Курганская область)

«Деятельность охватывает молодые семьи и всё, что связано с социальной, психологической, педагогической помощью в отно-шении их и супругов, детско-родительские отношения. Она мне интересна с профессиональной точки зрения, я психолог, я долгое время занималась детьми в клинике и обнаружила влияние семьи на ребёнка». (СО НКО, Тюменская область)



41

Часть 4

Экономика третьего сектора

4.1 Объём, источники и региональная структура финансирования 42

4.2 Бюджетная поддержка деятельности третьего сектора 47



42Часть 4 Экономика третьего сектора

4.1 объём, источники и региональная структура финансирования

По данным Росстата, в 2014 г. 8 276 социально ориен-тированных НКО (СО НКО) Уральского федерального округа из разных источников получили для своей де-ятельности денежных средств и имущества на сумму около 65,2 млрд руб., что составило 10% от средств, полученных всеми российскими СО НКО. Наибольшее финансирование получили СО НКО Челябинской области — 37% всех окружных средств, организации Свердловской области получили более 28%, СО НКО Ханты-Мансийского автономного округа — 12%, Тюмен-ской области — 11%, Ямало-Ненецкого автономного округа — 10%, Курганской области — немногим более 1%.

Целевые поступления в адрес СО НКО округа из бюдже-тов разных уровней составили более 9,4 млрд руб. — это 14% всех средств, которые получили НКО на свою деятельность из разных источников. Организации Яма-ло-Ненецкого автономного округа получили из бюджетных источников 28% всех средств, Тюменской области — 26%, Курганской области — 18%, Свердловской области — 13%. Для СО НКО Ханты-Мансийского автономного окру-га и Челябинской области из бюджетов разных уровней привлечено 11 и 9% всех средств соответственно.

региональная структура поступлений денежных

средств и имущества в со нко уФо, %

110

28

11

12

37



Часть 4 Экономика третьего сектора


4.1Объём, источники и региональная структура финансирования

43

Четвёртая часть (26%) СО НКО округа не имеют поме-щений для своей работы. Наиболее остра эта проблема в Ямало-Ненецком автономном округе: здесь не имеют по-мещений 41% организаций. В Ханты-Мансийском округе без помещений работают 34% СО НКО, в Тюменской об-ласти — 33%, в Курганской области — 28%, в Челябин-ской области — 28%, в Свердловской области — 23%.

доля со нко, не имеющих помещений в 2014 г., %

Ямало-Ненецкий АО

Ханты-Мансийский АО – Югра

Челябинская область

Тюменская область

Свердловская область

Курганская область

34

41

28

33

23

28





44

— источники финансирования

По словам респондентов, основными источниками финансирования организаций третьего сектора Уральского федерального округа являются

Внутренние источники личные средства членов организации, членские и вступительные взносы

Внешние негосударственные источники пожертвования частных лиц, поступления от коммерческих компаний и спонсорская помощь

Внешние государственные источники поступления из федерального, регионального и городского бюджетовВнешние государственные источники представлены в наименьшей степени по сравнению с внутренними и негосударственными источниками





45

Личные средства членов организации

Поступления от коммерческих компаний, спонсорская помощь

Пожертвования частных лиц

Членские и вступительные взносы

Собственная хозяйственная деятельность

Поступления из регионального бюджета

Поступления из городского бюджета

Поступления из федерального бюджета

Гранты от международных организаций

источники Финансирования, %

21

32

49

41

42

5

16

21

9





46

цитаты

цитаты

цитаты

цитаты

«За счёт собственных средств живёт организация. У нас на грантах, которые были, нигде на зарплату деньги не заложены. Собственные средства — это где-то зарабатываешь, берёшь». (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

«За счёт личных средств живём, и других источников финанси-рования у нас нет. Потому что малозатратны, ведение группы в ВК занимает в основном временные издержки. Сувенирку делали, тоже незатратно было». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Мы существуем на мою пенсию, аренда помещения — плачу из своей пенсии, 3000 рублей, а больше я платить не могу. Дорога у нас не оплачивается, каждый ездит за свои». (СО НКО, Челябин-ская область)

«Всё, что мы делаем, мы делаем за свой счет. Вот я на обед сегод-ня не пошел, сто рублей у меня осталось, 500 рублей за неделю. Я на эти деньги куплю шапочку или касочку». (ГА, Свердловская область)

«Всем своим друзьям я всегда говорил, чтобы они становились предпринимателями, чтобы у них не было кризиса в голове «чем заняться?». Они сейчас помогают нам, выделяют средства». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО.)

«Компания «Сибур», «Мостострой». На самом деле это очень боль-шой список — около 50 компаний. Они непосредственно помогают в финансовом вопросе». (ГА, Тюменская область)

«Частные пожертвования тоже бывают, на счет бросают деньги, один раз даже 13 тысяч женщина положила, кто-то раз и 1000 положит. Редко, но народ всё равно помогает». (СО НКО, Челябинская область)

«Частные пожертвования, кстати, да, то есть люди сами могут денежку передать, не НКО там всякие западные, а курганцы дела-ют добровольное пожертвование». (ГА, Курганская область)

«Деньгами никто не помогает. Просишь друзей, чтобы помогли машиной, продуктами. Помогают. А вот деньги только дают в долг». (СО НКО, Тюменская область)

«Финансирование у нас из Московско-Хельсинской группы, из коалиции «Мы — граждане», тоже одновременно у неё фонд, у неё есть интерес поддерживать региональные объединения. И это всё региональная поддержка. Если мы хотим решить какие-то задачи, то идем с шапкой по кругу». (СО НКО, Курганская область)

«Мы своими силами в основном, но у нас вот гранты, которые мы получаем от автономии немцев. Мы не можем сами получать, потому что нет расчётного счета, а через них вот помощь полу-чаем». (СО НКО, Челябинская область)

49% некоммерческих организаций осуществляют свою деятельность за счёт личных средств членов организа-ции. Это возможно ввиду малозатратности деятельности организации и обусловлено отсутствием возможности получать средства из других источников. Деньги идут на закупку материалов, на оплату аренды помещения и поездки.

42% руководителей организаций и проектов отмечают, что реализуют свою деятельность на поступления от коммерческих компаний, спонсорской помощи.

Пожертвования частных лиц составляют 41%, но осу-ществляются редко и в небольших суммах, иногда помощь со стороны частных лиц оказывается в натураль-ном виде: в виде продуктов питания, средств перевозки.

Некоторые СО НКО получают финансовую поддержку из фондов и организаций, которые связаны одним направ-лением деятельности: как правило, это национальные, политические организации.

49%некоммерческих

организаций осуществляют свою деятельность за счёт

личных средств членов организации



47Часть 4 Экономика третьего сектора

4.2 бюджетная поддержка деятельности третьего сектора

• Финансовая (предоставление субсидий за счёт бюджетных ассигнований федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов);

• имущественная (передача во владение и (или) пользование государственного или муниципального имущества);

• информационная (создание федеральных, региональных и муниципальных информационных систем и информа-ционно-телекоммуникационных сетей и обеспечение их функционирования: проведение информационных компаний, разработка социальной рекламы, освещение деятельности НКО, размещение информации на специальных сайтах, выпуск специальной литературы, разработка типовых форм документов);

• консультационная (организация и проведение исследо-ваний, семинаров, круглых столов, конференций, встреч, ярмарок, а также палат, общественных советов, посвящённых обсуждению значимых вопросов функционирования НКО, а также выявлению, обобщению и распространению лучших практик);

Формы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций на основе Федерального закона «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ

• поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников и добровольцев СО НКО (организация обучающих курсов и семинаров, содействие привлечению добровольцев; возмещение транс-портных и организационных расходов, связанных с участием в мероприятиях и со стажировками);

• предоставление льгот по уплате налогов и сборов для СО НКО;

• осуществление закупок товаров, работ, услуг для обе-спечения государственных и муниципальных нужд у социаль-но ориентированных некоммерческих организаций.




484.2Бюджетная поддержка деятельности третьего сектора

Ключевые виды государственной помощи, в которых испытывают потребность НКО: финансовая поддержка, безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате, информационная и консультацион-ная поддержка, а также предоставление льгот по уплате налогов и сборов. Ключевые виды помощи, которыми уже воспользовались НКО региона, не совпадают ни по одному из параметров. Льготы по уплате налогов и сбо-ров были получены в меньшей степени.

4% не нуждаются в помощи государства: им достаточно спонсорской помощи и пожертвований частных лиц. При этом не пользовались помощью со стороны государства гораздо больше НКО — 27%.

государственная помощь, %

Предоставление льгот по уплате налогов и сборов

Предоставление методической литературы

В помощи со стороны государства не нуждаемся

Не пользовались помощью со стороны государства

Другое


3526

42

28

22

4376

5829

26

Необходимые виды помощи Виды помощи, которыми уже воспользовались

305

89

4

27

267

Безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате

Обучение актива организации (участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах)

Размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ

Финансовая поддержка, гранты, субсидии

Информационная, консультативная поддержка





— отношение к грантам и субсидиям

«Подавала. Максимум 60 тысяч. (смеется). Мы самостоятельные, у нас нет особых личных связей в особых кругах и местах, мы не являемся приоритетными, как бы мы хорошо ни работали, какие бы чудесные задачи ни решали, крупные суммы выделяются не нам и никогда нам не выделялись». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

«Грантовые средства — это порой нехорошо, они стимулируют иждивенческую позицию НКО, и я считаю, что СО НКО имеет все возможности зарабатывать на то, чтобы окупать те услуги, которые они оказывают». (СО НКО, Тюменская область)

«То субсидирование, которое выделяется государством, очень маленькое, и очень большой конкурс на это субсидирование. Полу-чают в основном организации, которые действуют более 5 лет. Мы большим людям помогаем, но нам денег не дают, так как нам менее пяти лет. Необходимо пересмотреть критерии отбора на субсидирование». (СО НКО, Свердловская область)

«Ну вот я писал ещё давно, нам казалось, что проекты хорошие, а они не прошли. Не могу сказать, что к нам предвзято отнеслись, но видимо не так интересны». (СО НКО, Челябинская область)

«Мы ни разу не выиграли федеральный грант, нам не дали денег, посчитав нашу деятельность неэффективной для развития. Максимальная сумма кредита из федеральных денег для нашего региона — это смешно. Смешно потому, что в Москве всё ещё считают, что у нас в регионе очень много денег, у нас тут своя поддержка нефтяниками. Но дело-то в том, что у нас этой под-держки нет, у нас и средства не выделяются. Обидно». (ГА, Ханты-Мансийский АО)

цитаты

цитата

цитатацитаты

маленький раЗмер грантов

откаЗ «молодым» органиЗациям

отсутствие интереса к проектам

«московские» стереотипы

несправедливое отноШение

к общественным проектам

«не подаем на гранты» = «не Зависим

от государства»

Руководители НКО говорят о несправедливом отно-шении в вопросах распределения грантов: размеры федеральных субсидий очень маленькие, существует «московский» стереотип о самодостаточности Ураль-ского федерального округа. Некоторые организации не получают гранты из-за небольшого срока существования (менее 5 лет). Кроме того, респонденты сталкиваются с беспричинными отказами и незаинтересованностью государства в общественных инициативах.

Отличительной особенностью общественных организа-ций в Уральском федеральном округе является неже-лание руководителей НКО попадать в зависимость от государства путём получения грантов. По их словам, некоммерческие организации — это независимые орга-низации, и государственная поддержка может превратить НКО в «иждивенцев».

«О, я боюсь вот этого муниципального финансирования, потому что я боюсь стать одним из них. За эту сумму как бы не при-шлось прогибаться, уступать. А вот эта независимость мне больше нравится». (СО НКО, Челябинская область)





— административные барьеры при подаче на гранты

Руководители НКО обращаются за грантовой поддерж-кой, но многие из них так или иначе сталкиваются с определёнными сложностями. Основным препятствием к получению грантов являются формальные процедуры: руководители испытывают трудности с оформлением и подачей заявок, а гражданские активисты не имеют возможности получать грантовую поддержку из-за отсут-ствия регистрации. В то же время не все активисты хотят юридически оформляться.

Некоторые респонденты отмечают, что им необходимо обучение: мастер-классы, тренинги и консультационная поддержка в отношении процедур оформления заявки на грант — это способствовало бы успешному получению грантов.

Некоторые респонденты отмечают, что им необходимо обучение: мастер-классы, тренинги и консультационная поддержка в отношении процедур оформления заявки — это способствовало бы успешному получению грантов

«Нас не поддерживают грантами, ссылаясь на то, что мы непра-вильно заполняем заявочки. Гранты выигрывают те, кто научился писать профессионально заявки, у которых есть штат. Деньги дают только тем, кто хорошо пишет, а не тем, кто хорошо работает». (СО НКО, Тюменская область)

«И ещё — правильное заполнение документов. Ведь по сути этот момент не имеет отношения к деятельности организации! Больше надо смотреть на деятельность организации. Выезжать и смотреть реально. Никто не смотрит на реальную помощь». (СО НКО, Свердловская область)

«Мы не обращались за грантовой поддержкой, так как для этого нужна регистрация сообщества. В государственных не участво-вали, у нас более локальная деятельность». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Мы часто участвуем в конкурсах. Но у нас проблема, мы даже призы не можем получить, грамоту получили — и до свидания. А всё из-за того, что мы не являемся юридическим лицом. Если мы оформимся, мы не будем успевать многое, надо заниматься только этой бухгалтерией, плюс все финансовые дела приводят к склокам, клубы делятся, и деньги являются камнем преткнове-ния». (ГА, Свердловская область)

«Мы несколько раз подавали на гранты. Мы поднимали вопрос, участники откровенно говорят, что есть коррупционная состав-ляющая в получении грантов, и говорят, что гранты есть для тех, кто не вмешивается в деятельность чиновников». (СО НКО, Курганская область)

«Ну, может, грантов выделяли бы побольше, чтобы подоступнее они были, а то иногда вот пишешь, подаешь… А там не всё про-зрачненько проходит». (СО НКО, Челябинская область)

цитаты

цитаты

сложная процедура оФормления

и подачи Заявки

отсутствие регистрации

непроЗрачность процедуры распределения

грантов и подоЗрения в коррупции

необходимость обучения и консультационной

поддержки для подачи на гранты

«Хотя бы на равных участие в грантовых конкурсах. Потому что все грантовые конкурсы проводятся с заранее известным результатом. Власть не заинтересована, чтобы общественные структуры проявляли активность». (СО НКО, Курганская область)

«Мы, как независимая общественная организация, никогда не получали больших грантов. Я думаю, что это связано с отсут-ствием личных специальных контактов и связей лично у меня, как у руководителя. А я никогда к этому и не стремилась принципи-ально». (СО НКО, Тюменская область)

«Да, я вот ездил и на «Утро», там представлял проект в рамках нашей инициативной группы, но не выиграл грант. Очень сложно, я первый раз был на конвейере проектов. Я понял, что нужно говорить, когда уже вышел оттуда. Если бы этому учили заранее, какие-то мастер-классы, тренинги делали, то было бы лучше, гранты бы выигрывали». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)



51

Часть 5

деятельность субъектов третьего сектора

5.1 Масштаб деятельности субъектов третьего сектора 52

5.2 Основные сферы деятельности третьего сектора 55

5.3 Внутренняя оценка эффективности 59 5.4 Потенциал третьего сектора

по предоставлению социальных услуг 62

5.5 Оценка закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» 65



52Часть 5 Деятельность субъектов третьего сектора

43% опрошенных некоммерческих организаций УФО осуществляют свою деятельность на городском уровне, 40% — на региональном. Некоторые из них совмещают деятельность на обоих уровнях.

В УФО существует небольшое количество НКО, которые осуществляют свою деятельность на всей территории России, но, как правило, их участие происходит совмест-но с партнёрами.

Местный (действует на территории города/поселка)

масШтаб деятельности, %

43

40

5

6

1

Региональный (действует на территории субъекта Федерации)

Окружной (действует на территории всего федерального округа)

Федеральный (есть филиалы в каждом ФО, действует на территории всей России)


Другое6

«Мы работаем на городском уровне, но к нам народ уже подтя-гивается с близлежащих территорий. С ними мы работаем с помощью социальных сетей. Вне сети мы, конечно, работаем на городском уровне». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Да, мы находимся в Екатеринбурге, но мероприятия у нас быва-ют и большего масштаба: участвуем и в открытии памятников, участвуем в поисковых отрядах со своими коллегами в Москве, Новосибирске, Перми, Уфе, на Байкале, за границу ездим, нас при-глашают знакомые организации». (ГА, Свердловская область)

цитата

цитата

5.1 масштаб деятельности субъектов третьего сектора




Готовы к расширению

расширение масштаба деятельности

Не готовы к расширению

«У нас областная организация, с нами, например, ходят в походы из разных районов. Хотелось бы больше, хотелось бы откры-вать филиалы в районах. Ведь у сельских детей точно нет денег куда-то поехать отдохнуть. Хоть сейчас бы расширили свою деятельность!» (СО НКО, Тюменская область)

«Мы работаем по Челябинской области преимущественно, но у нас есть план, мы хотим всё-таки выйти на российский уровень, но всё упирается в деньги, естественно. Все направления у нас есть, мы можем всем помогать». (ГА, Челябинская область)

«Знаете, нет, наверное, не стали бы расширять масштаб. Боюсь, не потянем всего. У нас нет финансирования от государ-ства. Раньше была программа, был департамент по российским немцам, под это выделялись деньги, но в основном в Челябинской области ни разу это не использовали, я не нашел какой-то под-держки». (СО НКО, Челябинская область)

«Городской, конечно, мы и не стремимся к чему-то большему, так как и здесь проблем выше крыши. Конечно, если решим проблему бездомных животных в Тюмени, то, конечно, расширим свою дея-тельность». (ГА, Тюменская область)

«Мы работаем на региональном уровне, мы занимаемся Челябин-ской областью, у нас есть работа в городе. Мы, скорее всего, не потянем расширение, в Челябинске есть много того, где можно поработать. То есть нет смысла выходить на соседние области, если есть ещё проблемы в нашей». (ГА, Челябинская область)

«Расширять деятельность… На региональный уровень, конечно, хотелось бы выйти, но всё упирается в финансовые возможности, потому что на региональном уровне на общественных началах достаточно сложно, там нужно персонал нанимать. Там всё упи-рается в финансы и открытие НКО». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

цитаты цитатыФинансовые трудности отсутствие Финансовой

поддержки государства

нереШённость проблем

на городском уровне

необходимость открытия нко

К вопросу о расширении масштаба деятельности своих организаций руководители НКО относятся неоднознач-но. Часть респондентов готовы расширяться: например, увеличить количество филиалов в других районах, однако финансовые трудности являются препятствием. Гражданские активисты сталкиваются с необходимостью регистрации своего проекта. Другая часть опрошен-ных руководителей не готовы расширить деятельность, поскольку объём нерешённых проблем на выбранном масштабе остаётся достаточно большим. Кроме этого, актуальной остаётся проблема отсутствия финансирова-ния под расширение.




Основные благополучатели НКО — это жители (86%), НКО работают с населением, проводя собственные мероприятия, а также присоединяясь к общегородским мероприятиям и публичным акциям с участием различ-ных социальных групп.

благополучатели нко, %

«В основном это люди, которые попали в трудные жизненные ситуации. Это престарелые, дети, в частности, сироты, семьи многодетные и с детьми инвалидами, пациенты детских боль-ниц». (ГА, Челябинская область)

«Деятельность проекта на данный момент направлена на всех жителей города без таких каких-то сильных рамок, но если смотреть статистику по группе, то в основном участники — это девушки 24–28 лет. А так, все слои, начиная от 10-летних и 60-ти летних». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«На этнических немцев, на студентов, на преподавателей не-мецкого языка, на всех, кто с немецкой тематикой связан, кому интересна история, вот на этих людей направлена». (СО НКО, Челябинская область)

цитаты

Жители

Местное самоуправление

Предприниматели

Государство

Другие НКО, сообщества, группы

Другое


86

27

21

19

12

11

2




5.2 основные сферы деятельности третьего сектора

Наиболее распространённые сферы деятельности организаций третьего сектора в Ураль-ском федеральном округе: деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина, правовое просвещение (31%). Поддержка общественно значимых молодёжных инициатив и проектов (24%) является второй по популярности в федеральном округе, столько же НКО занимаются образовательной деятельностью и просвещением населения. Благотворитель-ная деятельность, добровольчество и волонтёрство также развиты в УФО и составляют 23% и 22% опрошенных организаций соответственно.


Часть 5 Деятельность субъектов третьего сектора


5.1Основные сферы деятельности третьего сектора

56

направления деятельности нко, %

Деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина, правовое просвещение

Поддержка общественно значимых молодежных инициатив и проектов

Деятельность в сфере образования, просвещения, науки, содействие такой деятельности

Благотворительная деятельность

Развитие добровольчества

Деятельность в области физической культуры и спорта, содействие такой деятельности

Повышение качества жизни людей пожилого возраста и инвалидов

Профилактика социально-опасных форм поведения граждан, содействие такой деятельности

Деятельность в области здравоохранения, профилактика и охраны здоровья граждан

Охрана окружающей среды и защита животных

Деятельность в сфере культуры и искусства, содействие деятельности в этой сфере

Социальная поддержка семьи, материнства и детства

Сохранение и развитие самобытности, культуры, языка и традиций народов

Развитие территориального общественного самоуправления

Деятельность в сфере патриотического воспитания и духовно-нравственного развития

30

24

24

23

22

21

17

15

14

13

12

12

5

5

3





57

цитаты цитаты

«Разные направления у нас есть, но цель создания организации — контроль за соблюдением прав человека в регионе, содействие становлению гражданского общества». (СО НКО, Курганская область)

«Занимаемся защитой прав студентов по всем направлениям, начиная от юридических консультаций, разрешение различных споров между студентами и преподавателями, и без нашего участия ни один студент не может быть отчислен из вуза». (Профсоюз, Ямало-Ненецкий АО)

«Так у нас есть поездки в детские дома, у нас волонтёры этим за-нимаются, периодически посещают. В областной больнице рабо-тают больничные клоуны. Мы сотрудничаем с семьями, которые попали в трудную жизненную ситуацию, оказываем продуктовую помощь, лекарствами, иногда пытаемся на лечение детей деньги собирать». (ГА, Челябинская область)

«Наша деятельность — это, наверное, лишние руки, которые помогают населению. Мы делаем это на добровольной основе и не используем свои финансовые ресурсы. Как таковой казны нет в нашем сообществе, если деятельность требует финансы, мы решаем это самостоятельно». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

«Наш проект — это площадка для коммуникации по поиску себя в каком-то виде деятельности. Сейчас очень важно говорить о том, что молодёжь, которая живёт, пытается что-то делать, но не знает, как делать. Поэтому молодёжи надо объединяться, работать в команде. Мы её как раз этому учим». (ГА, Ханты-Ман-сийский АО)

«Одно из наших направлений – это просветительская и музейная работа. Наши изыскания мы популяризируем, чтобы не пропали в пыли веков, а дошли до сограждан. Это и выставки, и выступле-ния, участвуем в музеях, сами иногда проводим». (ГА, Свердловская область)

правоЗащитная деятельность,

правовое просвещение (30%)

благотворительная деятельность (23%)

раЗвитие добровольчества (22%)

поддержка молодёжных

инициатив и проектов (24%)

деятельность в области просвещения,

обраЗования (24%)





58

К вопросу о совпадении задач некоммерческих органи-заций с задачами региона руководители НКО относят-ся неоднозначно. Часть респондентов считают, что их деятельность совпадает с задачами региона: в первую очередь некоммерческие организации занимаются поддержанием имиджа региона и хороших условий жизни для населения. Во-вторых, некоторые организации занимаются просвещением населения и повышением активности жителей региона и их культуры, в частности, в вопросах экологии.

Деятельность некоторых НКО не совпадает с региональ-ными задачами: по крайней мере, такое мнение склады-вается у руководителей НКО, когда отсутствует обратная связь от местного самоуправления или когда они не получают поддержку своих инициатив. Пренебрежитель-ное отношение к общественным инициативам, невнима-ние администрации к деятельности НКО и недостаточная финансовая поддержка, по мнению сотрудников, сви-детельствуют о расхождении их задач и задач, которые ставят перед собой региональные администрации. Также, по мнению респондентов, городские администрации не всегда серьёзно относятся к общественным инициативам и не верят, что НКО могут изменить ситуацию.

Задачи совпадают

соответствие задач третьего сектора региональным задачам

Задачи не совпадают

«Ценность для города в целом — это уровень развития нашего региона, это имидж города, это удовлетворённость жизнью в го-роде. С задачами города и региона наша деятельность совпадает по всем направлениям». (Профсоюз, Тюменская область)

«Определённо совпадает, потому что мы воспитываем людей, такое вот просветительское, цивилизованное начало. Ну и мы за-нимаем людей, то есть вместо того, чтобы сидеть и смотреть телевизор, они занимаются активной деятельностью». (ГА, Курганская область)

«В первую очередь это повышение экологической культуры насе-ления. Потому что причина загрязнения — это безграмотность населения и незнание, например, куда сдавать батарейки. Второе — очистка территорий». (ГА, Курганская область)

«Ну вообще у города есть задачи, которые поставлены офици-ально. Это задачи из области семейной политики, молодёжной политики. Но эти учреждения работают по старинке и они не в таком контакте со своей целевой группой, как, например, мы. Если бы наши городские власти пересмотрели свою политику относительно СО НКО и начали бы рассматривать нас как ор-ганизации, которые способны выполнить их задачу, то ситуация могла бы измениться». (СО НКО, Тюменская область)

«Если бы было финансирование, то для города мы могли бы решать такой вопрос, как беспризорность. Ведь что предлагают детям, когда их определяют в приют? Что предлагают детям, которых забирают из семей, где не хватает достаточной жилплощади? Да ничего! Дети чаще всего оказываются на правах рабов». (СО НКО, Тюменская область)

«Мы как-то предложили мониторинг. Мы текст предоставили перед публикацией, а нам сказали «это убрать», «это убрать» ультимативно. На этом взаимодействие кончилось. Ситуация ухудшалась. Вместо реального взаимодействия и устранения проблем, которые мы указываем, есть демонстративное прене-брежение к инициативам общественных организаций». (СО НКО, Курганская область)

«На региональном уровне ничего у нас не получается, нам звонят, нас находят, но чтобы нас пригласить в администрацию, нам напи-сать, это надо помещение, а администрация города — у них очень много забот и в планах много». (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

цитаты цитатыподдержание имиджа региона

просвещение и повыШение активности населения

повыШение культуры населения

недоверие к нко

недостаточная Финансовая поддержка

пренебрежение региональных органов управления

к общественным инициативам

невнимательное отноШение к нко




5.3 внутренняя оценка эффективности

— оценка успешности деятельности организации

Большинство представителей третьего сектора оценива-ют деятельность своей организации как успешную (84%), неуспешной свою организацию считают всего 1% опро-шенных.

Что касается факторов успешности, то руководители некоммерческих организаций и проектов оценивают успешность своей деятельности преимущественно по количеству жителей, получивших помощь или участво-вавших в мероприятиях (77%), количеству проведённых мероприятий и реализованных проектов (68%) и по числу единомышленников, не состоящих в организации, но разделяющих её ценности (46%).

Численность штатных сотрудников

Объём привлеченных средств

Численность волонтеров

Социально-экономическая ситуация в регионе

критерии успеШности, по мнению респондентов, %

77

68

46

14

41

5

23

6

Количество проведенных мероприятий/ проектов за год

Число единомышленников (не состоящих в организации, но разделяющих её ценности)

Количество жителей, получивших помощь/ участвовавших в мероприятиях

Число партнёров (другие организации, НКО, активисты)


Другое

15

3

оценка успеШности деятельности органиЗации, по мнению респондентов, %

Очень успешна

Скорее успешна, чем не успешна

Ни то, ни другое

Скорее не успешна, чем успешна

Совсем не успешна


12

71

11

2

1

2




605.2Внутренняя оценка эффективности

По данным глубинных интервью, для некоторых руково-дителей дополнительным важным критерием успешности служит узнаваемость организации или проекта. Респон-денты убеждены, что масштаб узнаваемости зависит от качества помощи и от принципов самой организации или инициативной группы.

Успешность деятельности профсоюзных организаций во многом зависит от количества членов профсоюза.

Однако часть представителей некоммерческого секто-ра не считает свою деятельность настолько успешной, насколько она могла бы быть. В качестве причин они называют недостаточное финансирование, уменьшение числа мероприятий и снижение активности населения.

«Думаю да, мы успешны, так как добрых дел мы сделали немало, и пожилые люди постоянно обращаются за помощью. Я думаю, это хорошее дело для города в целом. Я оцениваю по улыбкам пожилых людей, когда они видят уже сделанную работу. Это, наверное, самая лучшая благодарность и критерий успешности работы». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Наши футбольные дворовые турниры собирают около 400-500 участников. Причем разных возрастов: это от 16 до 30 лет. Мы набираем по 16 команд. Представьте себе, какой это турнир! Не было такого, чтобы меньше 5-6 команд собирались на турнир». (СО НКО, Тюменская область)

«Я считаю, что наша организация одна из сильнейших, потому что нас действительно знают по всей России. У нас принцип ра-боты не в том, чтобы выискивать недостатки армии и кричать, что вы такие засранцы, а именно если есть недостаток, то помогать его убрать. Именно помогать, потому что армия — это щит нашего государства. Не будет щита — не будет государ-ства». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

«Ну как… Успешность — на троечку. Потому что есть сейчас небольшие проблемы, недостатки. Сейчас с финансированием в этом году ничего не решилось, гранты мы не получили никакие, поэтому и неуспешны». (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

«Не сказал бы; успешной я бы назвал свою деятельность, когда будет постоянное финансирование. Успешными мы были, когда я занимался парашютными прыжками и сам деньги вкладывал, я ни от кого не зависел, зато дети катались все лето — от сорев-нования к соревнованию, от фестиваля к фестивалю». (СО НКО, Тюменская область)

«Конечно, деятельность нашего профсоюза успешна. Люди начи-нают более активно вступать. Если они это делают, значит их что-то привлекает, что они вступают». (Профсоюз, Ямало-Не-нецкий АО)

«Я считаю, что все профсоюзные организации успешны, наша организация всегда была успешной. У нас на данный момент 100% членство в профсоюзе. Это нам дает возможность оперировать тем, что мы можем поддерживать и представлять интересы каждого студента». (Профсоюз, Челябинская область)

«Количество мероприятий! В этом году мы приняли для себя решение, что ежемесячно мы будем проводить в ТРЦ мероприя-тие. 12 в ТЦ, 5 — в вузах и одно крупное «Формула Тюмень-2015» на 3 тысячи человек на базе дзюдо-центра. Если по участникам, то около 80 студентов поучаствовали в нашем проекте, около 10000 нас услышало (7000 в ВК подписчиков и 2000 в Инстаграме). Плюс около 60 видеороликов мы сняли». (ГА, Тюменская область)

цитаты

цитаты

цитаты

количество жителей, получивШих

помощь и участвующих в мероприятиях

уЗнаваемость органиЗации

недостаточное Финансирование

количество членов органиЗации

(характерно для проФсоюЗов)

количество мероприятий




615.2Внутренняя оценка эффективности

— результативность субъектов третьего сектора

Оценка результативности деятельности субъектов третьего сектора проводилась по основным критериям, которыми пользуются сами руководители организаций третьего сектора и активисты, а именно: количество проведённых мероприятий и число человек, получивших помощь.

Оказалось, что 37% организаций и активистов ограничи-ваются небольшим числом мероприятий: они проводят всего 1–5 мероприятий в год. Почти треть организаций проводит более 16 мероприятий в год, а среднее число мероприятий и проектов, реализуемых организацией третьего сектора УФО в год, — 91.

Масштаб помощи, оказанной населению некоммерче-скими организациями, достаточно велик: среднее число человек, получивших помощь, — около 7 000 человек.

1–5 мероприятий



16 и более мероприятий

число человек, получивШих помощь, %

число мероприятий За последний год, %

1–99 чел.

100–199 чел.

200–499 чел.

500–999 чел.

1000 и более чел.

37

19

24

15

11

13

28

11

43

Среднее 59 мероприятий

«Я думаю, что наша деятельность неуспешна по сравнению с предыдущими годами. Количество мероприятий, которые мы проводили, было в два-три раза больше, количество помощи было больше, были всякие социальные патрули. Начиная с 2014 года, всё меньше-меньше стало деятельности, люди стали менее актив-ными». (СО НКО, Свердловская область)

цитата уменьШение числа мероприятий

и активности населения

«Мы провели празднования вывода войск, у нас был торжествен-ный концерт, мы привезли с округа около 40 человек. Митинг, праздничный концерт в честь этого мероприятия. Было проведе-но всего более 50 мероприятий, в том числе по полевой стрельбе, мини-футбол, пейнтбол, картинг был организован». (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

«Нет, сотням мы ещё не помогли, у нас вот картотека, там 89 обращений. Многие фонды хвалятся самой незначительной помо-щью. Вот если мы помогли, например, вещами, то я не пишу это, это мелочи. И получается, что у нас 89 крупных судебных дел, которые мы выиграли». (СО НКО, Челябинская область)

«В год мы проводим до 40 мероприятий. Практически каждые выходные у нас что-то происходит, буквально на прошлой неделе мы вернулись из Перми, где были на фестивале». (ГА, Свердловская область)

цитаты




5.4 потенциал третьего сектора по предоставлению социальных услуг

— основные барьеры отрасли

Ключевые барьеры для отрасли, по мнению опрошенных представителей третьего секто-ра: недооценка со стороны органов управления и бизнеса потенциала третьего сектора (46%), бюрократизм в управленческих структурах, давление со стороны контролирующих органов (39%), невосприимчивость администрации региона к общественным запросам (34%), разобщённость некоммерческих и общественных организаций (33%), централизо-ванный характер политического и управленческого процесса (31%), что выражается в от-сутствии обратной связи и даже противодействии НКО со стороны администраций различ-ных уровней.




635.3Потенциал третьего сектора по предоставлению социальных услуг

препятствия для раЗвития третьего сектора, %

Недооценка со стороны власти и бизнеса потенциала третьего сектора

Бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение правового режима регулирования

Невосприимчивость власти к общественным запросам, интересам граждан, социальных групп

Разобщенность некоммерческих и общественных организаций, низкий уровень консолидации и солидаризации

Неконкурентный (монопольный, централизованный) характер политического и управленческого процесса (процесса принятия решений)

Несовершенная законодательная и нормативная база функционирования некоммерческих и общественных организаций

Отсутствие поддержки со стороны большей части представителей общества

Управляемость (несвобода) средств массовой информации СМИ

Невысокий уровень компетенции, профессионализма руководства некоммерческих и общественных организаций, нехватка кадров

Недостаточное развитое самосознание представителей НКО-сектора, отсутствие четкой стратегии, понимания своих целей и задач

Отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т. п.), представляющей и защищающей общие интересы

Конкуренция внутри НКО-сектора

Ничего не мешает

46

39

34

33

31

29

28

27

23

22

21

6

2

цитаты

«Вот у нас, например, 4 реабилитационных центра в Екатерин-бурге и 3 социальные гостиницы. В каждом из учреждений по 30–40 человек, а с городскими властями не сложились отноше-ния. Никакого субсидирования и помощи». (СО НКО, Свердловская область)

«Вот сейчас нас выкинули на улицу, повысив нам в три раза аренд-ную плату. Мы потеряли почву под ногами. И всё из-за беспорядка в департаменте имущества. Люди, которые у меня работали, они всей душой вкладывались в то, что они делали». (СО НКО, Тюменская область)

«Основные сложности для развития третьего сектора: труд-ность организации работы НКО, препятствия со стороны госорганов, которые не хотят видеть проблемы. Люди не хотят быть сознательными и активными. Им лучше не видеть проблему и скрывать её». (ГА, Челябинская область)




645.3Потенциал третьего сектора по предоставлению социальных услуг

— готовность нко к расширению функций

По мнению 59% респондентов, НКО готовы к расши-рению функций по предоставлению социальных услуг населению. Те некоммерческие организации, которые не готовы к расширению функций, заявляют, что занимают-ся укреплением существующих направлений.

Ключевыми препятствиями для расширения социальных функций НКО являются в первую очередь проблемы финансирования (63%) и проблемы взаимодействия с органами управления (41%). Лишь 2% респондентов считают, что препятствий для расширения социальных функций НКО нет.

Да, готовы

Нет, не готовы


59

19

22

готовность к расШирению Функций, %

Никаких препятствий нет

Неготовность со стороны НКО

Проблемы законодательства

Недоверие населения к НКО

препятствия расШирению социальных

Функций нко, %

63

19

41

2

33

3

Проблемы финансирования

Проблемы взаимодействия с органами власти

Другое

21

цитаты

цитаты

«Хотелось бы открыть и новые направления, и укрепить старые. Что касается нового, я работаю 6 лет и мне хочется расшеве-лить молодёжное движение. Молодёжь не безразлична к отрасли или к профсоюзу, но их надо заинтересовать. Молодые врачи приходят, я им предлагаю: давайте организуем что-то. На сегод-няшний день немножко удалось: активизировалось спортивное направление». (Профсоюз, Тюменская область)

«На расширение деятельности я смотрю с осторожностью: как бы не надорваться. Мы больше работаем на укрепление настоя-щих направлений. Уже из-за этого мы мало спим, очень мало едим, пьём корвалол, нервничаем». (ГА, Тюменская область)

«Так как у нас узкопрофильное сообщество, то, наверное, нет, не будем расширяться. У нас была идея создать школу для подрост-ков, которые могли бы что-то мастерить своими руками. Но к сожалению, мы не смогли подобрать помещение, необходимое для занятий, немного не хватает поддержки со стороны государ-ства. Нужно проходить постоянные проверки и получать серти-фикаты». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Я бы хотела не то чтобы расширить, я бы хотела восстано-вить, потому что на сегодняшний день то, что произошло с нашей организацией, ставит нас в плохие обстоятельства. Мы заморожены, потому что мы остались без помещения, а если бы представить оптимальный вариант, то, конечно, я бы укрепила существующие направления. Ещё необходимы условия, чтобы всё это реализовывалось в рамках самофинансирования, самоокупае-мости». (СО НКО, Тюменская область)




5.5 оценка закона «об основах социального обслуживания граждан в российской Федерации»

Более половины опрошенных организаций третьего сектора (54%) знают о вступлении в силу ФЗ №442 «Об основах социального обслуживания граждан в РФ», од-нако попытку вступить в реестр поставщиков предприня-ли всего 12%, а в итоге удалось вступить в реестр лишь 3% организаций.

осведомлённость о ФЗ №442 «об основах

социального обслуживания граждан в рФ», %

попытка вступления в реестр поставщиков

социальных услуг субъекта рФ*, %

успеШность попытки вступления в реестр

поставщиков социальных услуг субъекта рФ*, %

Знают

Не знают

Пробовали вступить

Не пробовали вступать

Получилось вступить54 12 3

46 88 97

* среди тех, кто знает о законе

Не получилось вступить / не пробовали




665.4Оценка закона «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»

43% респондентов отмечают, что к ним обращались потребители социальных услуг, и 54% утверждают, что в настоящий момент ведётся работа по предоставлению социальных услуг.

60% представителей третьего сектора согласны, что дан-ный закон обеспечивает передачу НКО части функций государства в социальной сфере.

обращались ли к нко потребители социальных

услуг?*, %

ведётся ли в настоящий момент работа

по предоставлению социальных услуг?*, %

обеспечивает ли данный Закон передачу нко

части Функций государства в социальной

сФере?*, %

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

43 54 60

57 46 40

* среди тех, кто знает о законе



67

Часть 6

взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни

6.1 Взаимодействие с местными сообществами 68

6.1.1 Взаимодействие с жителями 68 6.1.2 Активность жителей в деятельности НКО 73

6.1.3 Анализ портфолио гражданских практик 76

6.2 Внутрисекторное взаимодействие 77

6.2.1 Взаимодействие с организациями-партнёрами 77

6.2.2 Взаимодействие с ресурсными центрами 82

6.3 Взаимодействие с корпоративным сектором 84

6.3.1 Модели взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором 84

6.3.2 Анализ практик взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором 86

6.4 Взаимодействие с государством 88

6.4.1 Модели взаимодействия третьего сектора с государством 88

6.4.2 Законодательство в некоммерческом секторе 90

6.4.3 Анализ практик взаимодействия третьего сектора с государством 91

6.5 Взаимодействие с Общественной палатой РФ 93

6.6 Анализ активности третьего сектора в СМИ и социальных сетях 96



68Часть 6 Взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни

6.1 взаимодействие с местными сообществами

6.1.1 взаимодействие с жителями

65% опрошенных лидеров третьего сектора УФО не испытывают сложностей во взаимодействии с жителями региона, 21% признают, что им бывает сложно привлечь участников на мероприятия.

23% согласны, что жители безразличны к общественным организациям, в то время как 62% не согласны с этим утверждением.

вЗаимодействие органиЗации с жителями, %

65

21

6

13

Нам бывает сложно привлечь участников на наши мероприятия

Мы не стремимся привлекать участников на наши мероприятия

Мы не испытываем сложностей


жители беЗраЗличны к общественным органиЗациям и гражданским

инициативам в наШем регионе, %

Полностью согласен(на)

Скорее согласен(на)


Скорее не согласен(на)

Совершенно не согласен(на)

6

17

16

36

26


Часть 6 Взаимодействие третьего сектора с другими субъектами общественной жизни


6.1Взаимодействие с местными сообществами

69

— способы взаимодействия с жителями

Организации взаимодействуют с жителями чаще все-го на мероприятиях, непосредственно касающихся их сферы деятельности (82%). Помимо этого, более полови-ны респондентов используют общегородские массовые мероприятия (62%) и публичные акции для различных социальных групп (56%) для выстраивания контакта с местными жителями.

Половина опрошенных руководителей некоммерческих организаций и проектов предпочитают рассказывать о себе и своей деятельности только тогда, когда есть информационные поводы. Постоянно информировать население о своей деятельности стремятся 40% респон-дентов.

Сбор материальной помощи, вещей, пожертвований

вЗаимодействие органиЗации с жителями, % инФормирование о себе, %

82 40

62 50

56 3

37

30

Участие в общегородских массовых мероприятияхМы рассказываем о себе, когда есть информационные поводы

Публичные акции с участием различных социальных групп

Мы не рассказываем о себе, потому что нам это не нужно

Мероприятия для групп населения, на которые направлена деятельность организации

Мы постоянно рассказываем о своей деятельности, чтобы о нас узнало больше людей

Привлечение волонтеров



Другое

Другое

5

5

3

2





70

Организации некоммерческого сектора УФО предпочи-тают активно взаимодействовать с местным населением. Самым популярным и наиболее доступным способом вза-имодействия является опосредованное общение: через объявления, афиши, социальные сети, сайт, местное ТВ, печатные СМИ, горячую линию. Непосредственное обще-ние через собственные или общегородские мероприятия тоже происходит, но в меньшей степени.

Представители НКО Челябинской области отметили, что общегородских мероприятий, где можно рассказать о своей деятельности, не хватает, или они вовсе отсутству-ют. Организовать мероприятие собственными силами проблематично из-за сложностей процедуры согласова-ния с администрацией города.

цитаты

цитата

опосредованное общение

Объявления, афиши, социальные сети, сайт, местное ТВ, печатные СМИ, горячая линия

личный контакт с жителями

Собственные концерты, фестивали и другие мероприятия, общегородские мероприятия

«Мы знакомимся путём расклейки объявлений, групп в интернете. Так мы набираем желающих в наши акции. То, что касается ин-тернета, я прошу всегда молодых, я древний в этом отношении». (СО НКО, Тюменская область)

«С помощью телеканала «Союз» информируем о себе, газеты разные городские. В основном это, конечно, ориентировано на православие». (СО НКО, Свердловская область)

«Мы всегда свои программы на местном ТВ пытаемся показать, чтобы многие ребята видели, что у нас происходит и делается. Это необходимо, чтобы не думали про нас, что мы «однодневка» или надуманный проект или какая-то секта. Важно, чтобы народ знал реальную картину, реальную деятельность». (СО НКО, Хан-ты-Мансийский АО)

«У нас есть горячая линия. Чаще всего звонят те, кто не имеет доступа в интернет. ещё с нами можно связаться через группу в ВК, через сайт». (ГА, Тюменская область)

«С недавнего времени нас приглашают на Ночи музеев, Дни мо-лодёжи в парке. На улице играли. Люди и организации нас знают из-за этого, нам звонят и спрашивают, сможем ли вы поучаство-вать». (ГА, Ханты-Мансийский АО)

«Наша целевая аудитория — это люди, которым интересна эко-логия, плюс такой момент привлечения: например, после уборки — концерт, вкусненькое покушаем, особенно для молодых, 12-13 лет. Очень действует». (ГА, Курганская область)

«Когда мы устраивали фестивали, это было крупнейшее меропри-ятие в городе в году, все о нем знали, и мы со многими общались на нём». (СО НКО, Тюменская область)

«Надо какие-то акции делать, может быть, в парке. На откры-той площадке выступят лекторы, кто заинтересуется, сядет послушает, например. Только реализовать это сложно на практи-ке, потому что тут должна быть поддержка администрации, го-сударство должно быть заинтересовано, мы же союзники. Чтобы нас там с митингом не забрали». (СО НКО, Челябинская область)

«Первичное взаимодействие — через интернет, социальные сети. Мы ещё делали материалы, печатали статьи в наших тюменских журналах. Когда у нас большое мероприятие — фестиваль — то мы размещаем материал на всех возможных носителях: и на афишах, и в журналах, и в прочих местах». (СО НКО, Тюменская область)

«У нас есть группа ВКонтакте, жители предлагают новости, которые хотели бы видеть у нас в группе, мы уже отбираем их, в комментариях идёт обсуждение. Ну мы в комментарии сильно не вмешиваемся. А новости, в принципе, выбираются нами исходя из наших соображений. Как правило, жёстких рамок у нас нет. Мы там опросы устраиваем, какие-то мнения создаем». (ГА, Яма-ло-Ненецкий АО)





71


удовлетворение спроса

поддержка существующих ценностей Формирование новых ценностей

и удовлетворение спроса

«Мы имеем обратную связь, мы уточняем кто что хотел, кто о чём думает, уточняем, какие мероприятия необходимы и инте-ресны, и уже после этого выстраиваем свою дальнейшую деятель-ность». (ГА, Ханты-Мансийский АО)

«Мы отталкиваемся от реального спроса и формируем предло-жения, проекты, которые дадут больше, чем первичный спрос. Зачем что-то выдумывать, мы просто уточняем у нашей целевой аудитории, что им надо». (СО НКО, Тюменская область)

«Мы прививаем ценности, ценности уважения к человеку. У нас цель — не идти на поводу у толпы, а выполнять деятельность, которая приносит благо всей стране». (ГА, Курганская область)

Конечно, мы поддерживаем ценности. Мы даже с молодёжью рабо-таем, патриотизм развиваем. Я вам больше скажу, мы со школой работаем, пятиклассники обратились в наш фонд: «Мы хотим помогать, только скажите нам, как». (ГА, Челябинская область)

«Ну ценности человеческие нам всем понятны, мы воспитываем в студентах ответственность, патриотизм, ЗОЖ пропаганди-руем. Но у нас проходят всегда совместные мероприятия, где мы консолидируем нашу позицию, где и волонтёрская деятельность, и пропаганда». (Профсоюз, Челябинская область)

«И так, и так, потому что всегда человеку хочется зрелища, ему это важно и нужно, но надо ещё и вдумываться. В то же время своей деятельностью мы формируем повестку обсуждения техни-ки, науки и, соответственно, прививаем ценности к данному виду деятельности». (ГА, Тюменская область)

«Конечно, мы прививаем ценности, именно духовно-нравственные ценности, потому что при каждом центре работает священник. Но и интересы города мы тоже учитываем, потому что смотрим, насколько мы востребованы в том или ином городе, и, соответ-ственно, принимаем решение о начале работы в этом городе». (СО НКО, Свердловская область)

— удовлетворение спроса и формирование ценностей

Некоммерческий сектор УФО в рамках своей деятель-ности поддерживает существующие ценности: обще-ственная деятельность позволяет развивать патриотизм, здоровый образ жизни, уважение к человеку, ответствен-ность. Наличие обратной связи от благополучателей позволяет некоторым НКО выстроить свою работу только на удовлетворении спроса: для этого НКО целенаправ-ленно ведут работу по получению обратной связи. Для третьего сектора УФО характерно также сочетание фор-мирования ценностей и удовлетворения спроса.





72

цитаты


общая пассивность населения

ЭгоиЗм населения Занятость населения

недостаточная инФормированность населения

отсутствие ответственности

недоверие населения

«Сложности есть. Даже просто, если информировать о чём-то людей, надеясь, что что-то в них поменяется. Если оценить по моему опыту, то очень тяжёлые на подъем уральцы, пассивность населения». (СО НКО, Курганская область)

«Я считаю, что наш город очень консервативен в плане активно-стей. Активность практически не реализуется, не проявляется, разве что на кухне она есть. Я очень люблю Тюмень, но это не город «свободных людей» в своем проявлении. То, что мы делали в течение 5 лет, стимулируя социальную активность, мы могли бы и стимулировать гражданскую активность, потому что это вещи, которые находятся очень рядом, но если там кинуть клич: «Люди, давайте выходите!» — никто не выйдет…» (СО НКО, Тюменская область)

«Проблема в приоритетах и ценностях. Человек думает, лучше я понаслаждаюсь, сделаю для себя что-нибудь, схожу куда-нибудь, и пусть весь мир подождёт. Людям надо рассказывать о каких-то патриотах, которые готовы делать всё для родины. Сейчас не стремятся люди что-то делать для Родины, всё для себя». (ГА, Курганская область)

«Сложность в привлечении жителей в том, что большая заня-тость у всех. Деньги зарабатывают. Они с радостью отправят ребенка с нами в поход, заплатят, но на себя у них денег не оста-нется. Мы бы с радостью заплатили за всех, но у нас мало денег, всех мы не можем обеспечить». (СО НКО, Тюменская область)

«С жителями, наверное, всё-таки, найти свободное время, так как в основном тимуровцы — это взрослые люди, с работой или подработкой, собственными семьями, и поэтому определить оптимальное время и сделать всё необходимое им сложно». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Сложно. Иногда мне говорят: «А мы думали, что профсоюзов уже нет». А я говорю, что зря, тем более что численность иногда аж до 6 тысяч на производственных предприятиях доходит. Надо информировать народ» (Профсоюз, Курганская область)

«Один из наших недостатков в привлечении жителей — мало кто знает, что мы делаем. У нас вот есть «Горный стрелок», они рекламу на телевидении дают, и на их мероприятие собирается 70–80 человек. А у нас человек 20». (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

«Иногда бывает, что, когда мы открываем новый реабилитаци-онный центр, к нам приходят и говорят, что, мол, тут теперь будут бомжи и алкоголики, а у нас тут своих хватает. Приходит-ся объяснять, что мы из их бомжей и алкоголиков сделаем людей». (СО НКО, Свердловская область)

«Недопонимание сути волонтёрства, и ответственности у лю-дей нет. К разговору о том, что люди считают, что мы обязаны. И неважно, что вы на работе, ребенок болеет. А если я предлагаю им сделать то-то и то-то, я потом освобожусь, подъеду, то люди просто трубку бросают». (ГА, Курганская область)

«Вот на самом деле недоверие упирается в то, что считают, что фонд под кем-то ходит, прикрывает какого-то депутата. И это недоверие, оно везде. Это, наверное, менталитет. Все считают, что ты под кем-то сидишь, все под себя гребут… В этом пере-убеждать, я думаю, что смысла нет. Кто захочет разобраться, тот разберётся». (СО НКО, Челябинская область)

«У нас очень разное отношение к благотворительности в целом, в городе нашем острее. Не знаю, с чем даже может быть связано. У нас большой уровень недоверия общественным организациям, не понимают специфики работы организации, не понимают, зачем нужна зарплата работника ОО, кто-то считает, что это спосо-бы отмывания денег, что финансовые средства идут не на то, на что мы просим». (ГА, Челябинская область)

— сложности взаимодействия с жителями

По словам многих руководителей НКО, социальная активность в регионе достаточно низкая: население довольно пассивно и не заинтересовано в общественной деятельности. Респонденты объясняют это эгоизмом населения, отсутствием ответственности, недоверием к некоммерческим организациям, слабой информирован-ностью и общей занятостью граждан.

Отсутствие стимулов и мотивации к участию в обще-ственной активности усугубляет ситуацию: если решение проблем затягивается, жители теряют энтузиазм.





73

цитаты цитаты«перегорание» активности население активно

отсутствие дополнительных стимулов

«Есть активисты, которые приходят и предлагают свои услуги, то есть это председатели многоквартирных домов, инициа-тивные и активные, процесс сразу идёт, он включается сразу в процесс деятельности. Люди быстро устают, они считают, что раз подаёшь иск, значит, всё быстро решается, а так бывает, что на полгода, и там у людей просто терпения не хватает. В этом сложность». (СО НКО, Курганская область)

«Достаточно активный отклик, даже приходят дети-школьники. Помогать мы их привлекаем чаще для уборки, для облагоражива-ния территории, так как они чисто физически не могут выпол-нять сложные и физические работы». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Вообще, люди действительно хотят помочь. В основном эта по-мощь идёт от молодых матерей. Они готовы дать свои игрушки, они отдают одежду, они покупают памперсы. Меня даже сейчас мужчина как водитель привёз. Недавно нам в Одноклассниках писала женщина, она инвалид, что хочет нам помочь, но не знает, как». (ГА, Челябинская область)

«За последние годы деятельности мы присоединили много вело-сипедистов. За 15 мероприятий было около 2000 человек. Это только учтённая статистика». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

«Довольно неплохо. Вот сейчас идёт турнир «Кубок мэра города Тюмени», а потом будут состязания для детей и взрослых. Вот, я думаю, завтра мы создадим 2-3 команды. И мы поучаствуем. Ведь мы самостоятельно организуем «Веселые старты» здесь у нас во дворах, где всей семьей принимают участие. Я не вижу проблем во взаимоотношениях с родителями. Была даже ситуация, когда жители соседнего микрорайона ходили к депутату и спрашива-ли, почему я меньше стал работать на их площадке. А если они ставят такой вопрос, значит я им нужен». (СО НКО, Тюменская область)

«Сложности привлечения в том, что нужно мотивировать каждо-го работника, проводится работа, чтобы людям объяснить, какие задачи и что надо сделать, последнее время ситуация улучшилась, за последние полгода больше вступили». (Профсоюз, Ямало-Ненец-кий АО)

6.1.2 участие жителей в деятельности нко

В целом руководители некоммерческих организаций и гражданских проектов оценивают опыт взаимодействия с жителями своих регионов неоднозначно: есть сегмент жителей, которые, по-видимому, одобряют деятельность организаций и активно принимают участие, при этом дру-гая часть населения не заинтересована в гражданских инициативах.

Наблюдаются различия в уровне активности населения в зависимости от специфики деятельности НКО и об-щественного движения. Если деятельность организации направлена на людей (касается помощи, реабилитации, просвещения граждан и т.д.), то население, как правило, принимает активное участие в проектах. Пассивность же населения к инициативам наиболее вероятна в тех случаях, когда сфера деятельности НКО или проекта не воздействует на человека напрямую (исторические клубы, организации помощи животным и т.д.)

Если деятельность органи-зации направлена на людей (касается помощи, реабили-тации, просвещения граж-дан и т.д.), то население, как правило, принимает актив-ное участие в проектах





74

В целом представители некоммерческого сектора УФО считают свою деятельность востребованной, причём не только у населения, но и у государственных органов управления.

— востребованные гражданские инициативы

наиболее востребованные в регионе гражданские

инициативы, %

Культурные

Благотворительные

Экологические

Правозащитные

Спортивные

Военно-париотические

Политические

Другие


47

43

39

38

13

37

8

35

2

цитаты

цитаты

население пассивно

«Есть люди, которые инициативно участвуют, их небольшое чис-ло, часть ты знаешь уже лично, а из 12 тысяч активные — человек 50, которые комментарии пишут. Основная масса — это просто потребители контента, пассивные». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Люди иногда приходят посмотреть, какая у нас деятельность. Я сейчас выступал 2 раза на крупных мероприятиях, говорил о героях-немцах ВОВ. Людям либо это нравится, либо они пришли, посмотрели и ушли, поняли, что «не моё». Непонятно всё». (СО НКО, Челябинская область)

«Людей не хватает, даже на акциях раздавать листовки порой некому. Вот мы сейчас хотим сделать социальный ролик «Бере-менная и домашнее животное». Вот сейчас фотографов не хва-тает. Есть у нас фотограф, а мне не нравится, что она делает». (СО НКО, Тюменская область)

«Тут недавно проходил Царский крестный ход, и для обеспече-ния общественного порядка нужны были волонтёры. Вот мы 90 волонтёров собрали из жителей города. Людей очень тяжело вовлечь». (СО НКО, Свердловская область)

«Судя по тому, какое количество обращений к нам поступает, и судя по тому, что мы сотрудничаем со средствами массовой ин-формации, нас поддерживают различные коммерческие организа-ции, обеспечивают нас клетками, кормами — я считаю, что очень востребовано». (ГА, Курганская область)

«Сейчас эта потребность есть, мы это видим через то, что госу-дарственные органы разворачиваются в сторону военно-истори-ческого движения. Это мы можем судить по количеству грамот и благодарностей, которые у нас есть. Это говорит о том, что и социальный заказ есть, и людям это интересно». (ГА, Свердловская область)

наиболее востребованные инициативы в уральском федеральном округе

47% 39%

43%

культурные экологические

благотворительные





75

цитаты цитаты цитата

«Я думаю, что работа с молодёжью очень востребована. И культурно-массовые инициативы были бы интересны, потому что здесь очень мало всего проходит хорошего уровня. Либо это совсем самодеятельность, либо молодёжь и рэп проходит… Ну молодёжь и рэп — это вообще неразрывные понятия, но моло-дёжь-то не только рэп слушает. Большие спектры не охвачены именно в культурном плане». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Я думаю, что активно надо работать с молодёжью. Потому что кругом вижу объявления, что от зависимости лечат… Это страшно, это негатив. Плюс я говорю о культурно-национальной, религиозной направленности, поэтому больше нужно активную идеологию продвигать. Может, какие-то скаутские, патриотиче-ские пророссийские организации». (СО НКО, Челябинская область)

«Достаточно востребовано, потому что даже полку прибить пожилому человеку физически невозможно дотянуться, иногда не хватает инвентаря… Начиная от бытовых удобств (прибить полку, передвинуть мебель) до выездов на улицу, лишний раз сходить в магазин вместо пожилого человека». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Думаю, инициативы, в принципе, востребованы, причем в ос-новном это люди, которые молодые, не имеют своих детей. Они очень активно везде участвуют. Они будто понимают, как это тяжело, и помогают. Большая благотворительная деятельность идёт по городу». (ГА, Челябинская область)

«Мы проводили уборки в лесу и на территории города, продвигали эко-сумки как замену полиэтиленовым пакетам. Мы проводили мастер классы, ездили на фестивали, проводили музыкально-танце-вальный спектакль. Самое главное — чтобы город стал чище и зеленее, поэтому мы общаемся с детьми, рассказываем про эко-ответственность. Поэтому я думаю, что это востребовано». (ГА, Курганская область)

благотворительность находит отклик среди населения в виде волонтёрской и адресной помощи — активисты понимают, насколько важна их поддержка нуждающимся.

Развитие экологического направления также позволя-ет вовлекать население в общественную деятельность. Экологическая деятельность пропагандирует ответствен-ность за чистоту и состояние окружающей среды среди населения.

Продвижение и развитие культурных инициатив нераз-рывно связано с вовлечением молодёжи в общественную деятельность, но по мнению респондентов, эти направле-ния в Уральском федеральном округе охвачены плохо.





76

6.1.3 анализ портфолио гражданских практик

анализ 37 примеров успешных гражданских практик позволил сделать следующие выводы:

— В Уральском федеральном округе информация о деятельности гражданских активистов в значительной степени представлена на городских и региональных порталах, в меньшем объёме — в группах в соци-альных сетях. Однако в большинстве источников информация представляет собой сухую констата-цию основных фактов: «провели мероприятие», «организация занимается благотворительностью», «участники движения приняли участие в городском празднике». Лишь несколько изданий публикуют развёрнутые статьи и проводят собственные интер-вью с организаторами и основателями движений: TumenToday.ru и 1MGN.ru – Первый Магнитогорский.

— Информация на заглавных страницах сайтов и групп в социальных сетях в ряде случаев отсутствует, в дру-гих случаях раскрыта не полностью и не структуриро-вана. Зачастую отсутствуют такие элементы, как год основания, цели, задачи, вид деятельности, партнёры, проводимые мероприятия и проекты. Большую часть этой информации можно узнать, только направив запрос организаторам.

— Проекты в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах в большинстве случаев иници-ированы активистами, принадлежащими к культур-ным и общественным организациям города, в том числе домам культуры и молодёжи. В связи с этим их деятельность осуществляется в рамках структур сложившихся «сверху», и отнести её к категории гражданских инициатив не представляется возмож-ным. По этой причине эти проекты не вошли в под-борку по Уральскому федеральному округу.

— Планируя события, организации и движения стремят-ся интегрировать их в крупные городские мероприя-тия, поскольку это повышает шансы собрать большую аудиторию. Примерами подобной интеграции служат Магнитогорское отделение всероссийской организа-ции «Центр защиты прав животных «ВИТА», Акция «Библионочь».

— Между активистами в рамках отдельных регионов и округа в целом наблюдаются слабые коммуни-кационные связи. В то же время активисты стара-ются поддерживать связь с крупными новостными и развлекательными сообществами в социальных сетях в целях более широкого анонсирования прово-димых мероприятий и проектов (например, галерея «ШизАрт» в Челябинске, фестиваль «Половодье» в Магнитогорске).

— Молодёжь и молодёжные движения округа показыва-ют высокую активность: разрабатывают собственные проекты, принимают участие в масштабных меропри-ятиях, где они могут рассказать про свои проекты и получить поддержку (финансовую, информационную, консультативную и пр.). На форум «Утро–2015» было подано 3,5 тысячи заявок от молодых людей со всех субъектов Федерации. Из них всего полторы тысячи человек прошли конкурсный отбор.

— Лишь единицы активистов в качестве инструмента привлечения финансирования на реализацию про-ектов используют краудфандинговые платформы. Самым ярким примером краудфандинга является фестиваль свободного искусства «Ъ», проводимый ежегодно в Магнитогорске. В 2014 году организато-рам не удалось собрать заявленную сумму целиком, однако это не помешало провести мероприятие и позволило частично покрыть расходы. Для осталь-ных региональных гражданских инициатив не было обнаружено зарегистрированных проектов на таких площадках, как Планета.ру и Бумстартер.




6.2 внутрисекторное взаимодействие

6.2.1 взаимодействие с организациями-партнёрами

По мнению большей части респондентов (76%), в Ураль-ском федеральном округе наблюдается активное взаи-модействие некоммерческих организаций и гражданских активистов друг с другом.

Противоречивое мнение сложилось относительно авто-номности организаций третьего сектора: 39% руково-дителей считают, что некоммерческие организации в регионе существуют сами по себе и не могут объединить-ся ради общей цели, в то время как 44% респондентов не согласны с данной формулировкой.

Несмотря на противоречивые взгляды на потенциал объединения, 54% респондентов считают, что отношения между некоммерческими организациями, сообществами и активистами УФО выстроены на чувстве доверия и солидарности.

Мы активно взаимодействуем с другими общественными организациями и гражданскими активистами

В нашем регионе каждая организация сама по себе, объединится ради общей цели не получается

Между общественными организациями в нашем регионе есть доверие и чувство солидарности

вЗаимодействие с органиЗациями-партнёрами, %

4630

16 34 102910

4113 27 13 6

15 6 3

Полностью согласен(на) Скорее согласен(на) Ни то, ни другое Скорее не согласен(на) Совершенно не согласен(на)




786.2Внутрисекторное взаимодействие

Организации третьего сектора УФО склонны к сотруд-ничеству и объединению: 52% имеют небольшое число партнёров, а 30% обладают широкой партнёрской сетью. Лишь 12% организаций считают, что объединение им не нужно.

Создание пула партнёров, по мнению руководителей НКО в УФО, — необходимая составляющая деятельности некоммерческой организации. Наличие партнёрской сети позволяет осуществлять деятельность НКО или проекта в большем масштабе и с большим успехом.

Партнёрские отношения для организаций и проектов некоммерческого сектора выполняют несколько важных функций:

Для профсоюзных организаций наличие партнёров явля-ется не только необходимым условием для комфортной и успешной деятельности, но и позволяет работать на перспективу увеличения количества членов профсоюза.

цитата

цитаты

цитаты

помощь в проведении мероприятий

комФортная и успеШная работа

увеличение числа членов проФсоюЗа

обмен опытом и Знаниями

материально-техническая поддержка

обмен волонтёрами

субсидирование нко

«Без партнёров осуществлять деятельность можно, но когда мы ищем возможности для роста, то партнёры необходимы, кото-рые готовы помочь. Лучше, конечно, объединяться и делать общее дело». (ГА, Курганская область)

«Есть организация, которая помогает в проведении досуговых мероприятий. Для них и для нас это выгодно. Для них мы хорошая рекламная площадка, а нам они очень сильно помогают в прове-дении фестиваля. Для всех них это возможность заявить о себе и получить больше заказов. Земной поклон им». (СО НКО, Тюменская область)

«На постоянной основе у нас заключены соглашения, и с Советом ветеранов, и с прокуратурой, и с пенсионным фондом, и с Област-ной Думой. У нас на каждом собрании есть представители, я на каждом заседании бываю. Без них нам ничего не сделать. Мы даже на предприятие попасть без них не сможем. Медленными, но вер-ными шагами мы идём по общему вектору, где-то лучше, где-то хуже». (Профсоюз, Курганская область)

«Так как мы профсоюз специфической организации, то мы чаще всего сотрудничаем либо с профильными органами, либо с учеб-ными заведениями. Зачем всё это? В первую очередь это приток сотрудников, а значит, членов профсоюза. Любая организация, которая не взаимодействует с внешней средой, обречена на «вы-горание». (Профсоюз, Тюменская область)

«Военно-историческое движение — это всемирная паутина, в любом городе мы можем найти коллег, друзей, которые увле-чены этим делом. Приезжаешь в Пермь — не пропадёшь, и так в любом городе. Все они являются нашими друзьями и партнёрами. Всегда мы пересекаемся с коллегами — это ветеранские организа-ции, поисковые клубы, — они просят прийти, выступить, расска-зать. Всегда идём навстречу. Делимся опытом». (ГА, Свердловская область)

«Есть. Самое первое — видеостудия, которая сняла нам фильмы, в которых я снимался. Помогают тем, что делают бесплатно дизайн рекламы, видеоролики снимают, фотографируют. Журнал «Свадебный бум» — главный редактор — он бесплатно печатает эко-рекламу». (ГА, Курганская область)

«Есть некоммерческие организации «Милосердие», «Общество трезвения», «Подвижник», «Фонд св. Димитрия Солунского», с ними сотрудничаем. Обмениваемся опытом, волонтёрами, напри-мер, помогаем друг другу». (СО НКО, Свердловская область)

«У нас есть трёхстороннее сотрудничество с центром заня-тости. Мы осуществляем реабилитацию зависимости, центр занятости выделяет субсидирование на организацию рабочего места. УралСервис трудоустраивает на работу. 29 человек мы за 2 года трудоустроили». (СО НКО, Свердловская область)

Нет, мы работаем без привлечения партнёров

есть ли у ваШей органиЗации (сообщества,

группы) партнёры?, %

30

52

7

Да, у нас широкая партнёрская сеть

Есть небольшое число партнёров


Другое

Нет, но мы стараемся их привлекать7

1

3





54% опрошенных руководителей видят потребность в объединении НКО и гражданских активистов Уральского федерального округа. Небольшая часть респондентов (14%) не заинтересована в том, чтобы консолидировать силы некоммерческих организаций, а 5% считают, что объединиться всё равно не получится. 12% респондентов не испытывают потребности в объединении общественных организаций, объясняя это тем, что уже находятся в пар-тнёрских отношениях с другими НКО или активистами.

— потребность в консолидации

54%

опрошенных руководите-лей видят потребность

в объединении НКО и гражданских активистов Уральского федерального

округа

Все равно не получится объединиться

есть ли у вас потребность в объединении нко,

общественных органиЗаций и гражданских

активистов ваШего региона?, %

54

14

5

Нет, это не нужно

Да, это необходимо

Другое

Мы уже объединены12

5

Затрудняюсь ответить10

Представители третьего сектора УФО в целом относятся к форумам и конференциям позитивно. Это дает возмож-ность узнать что-то новое, обзавестись новыми связями, поделиться своим опытом. Конференции также дают возможность сформировать «новую культуру» и видение своего региона (создание новой ценности в регионе).

Основными барьерами к участию в конференциях и форумах являются отсутствие информации о них или отсутствие средств на дорогу до места проведения кон-ференции.

Для профсоюзов конференции и форумы являются акту-альными в первую очередь как площадки для лоббирова-ния своих интересов и благодаря возможности заявить о своих проблемах.

— участие в конференциях и форумах

Посещение конференций и форумов даёт возможность руководителям организаций третьего сектора УФО получить новые знания и навыки, обменяться опытом, высказать своё мнение по проблемному вопросу, а также дополнительно прорекламировать свой проект.

Однако руководители некоммерческих организаций выделяют также и негативные аспекты конференций и форумов, с которыми сами сталкивались: низкое каче-ство организации и отсутствие прямой практической пользы. По их мнению, зачастую обсуждения безрезуль-татны, а конференции носят чисто формальный характер, реальные проблемы на них замалчиваются. Кроме этого, руководители НКО отмечают необоснованное отсутствие интереса организаторов к их докладам и предложениям на конференциях.

УФО характеризуется разви-той культурой онлайн- конференций и вебинаров — таким образом преодолева-ется барьер отсутствия сво-бодных финансовых средств для поездок на конференции





Преимущества участия в конференциях/форумах Недостатки конференций/форумов

участие в конференциях и форумах

«Огромная польза того, что организации общаются между собой, друг друга знают, делятся опытом. Ряд совместных вопросов решается вместе, переносится опыт. Слёты такие должны быть всегда, потому что они дают нам развиваться». (Профсоюз, Челябинская область)

«В 2011 году я ездил на заседание Общественной палаты РФ по экологии, в 2013 году на региональный форум «Актив-2013», Уральский. Форумы различные при Государственной думе по Кур-гану плюс «Курганский свет», я там состою. Меня приглашают на эти форумы. Для меня это повышение уровня грамотности. Поэтому я, конечно, участвую». (ГА, Курганская область)

«Там очень много интересных людей, с которыми можно не про-сто поговорить, но и посоветоваться, они очень много приколь-ных вещей рассказывают. Очень охотно делятся информацией, причём все». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«По поводу общественных инициатив, нас университет в этом году пригласил на конференцию, связанную с судебной системой. Мне очень понравилось, я тоже выступал, высказал свое мнение, мое выступление хорошо оценили. Нам интересно». (СО НКО, Курганская область)

«Я отрицательно отношусь к тому, что на всех форумах очень много заседаловки. Просто заседание, просто выступление, можно бы как-то и по-другому это организовать, и попроще. Раз уж общественные организации, всё должно быть по-другому, цели, действия». (Профсоюз, Курганская область)

«С одной стороны, хотелось бы, а с другой стороны, чего там делать? Были на заседаниях ОП, были на конференции благотво-рительного фонда, которую совместно с администрацией города Тюмени проводили. Честно, не совсем понимаю, зачем мне это нужно, я не увидел большого желания, что нас там хотят выслу-шать». (СО НКО, Тюменская область)

«Нет, к сожалению, у нас в городе не проходило ещё таких кон-ференций на данную тему, именно по волонтёрской помощи, где можно было бы поучиться чужому опыту. Если бы совпадало с нашей деятельностью, мы бы участвовали». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Я писала заявку на «10 добрых дел», а нас не взяли. Я пришла по-том посмотреть, как зритель, и поняла, что даже не хочу в этом шоу участвовать. У нас более серьёзные дела, мы идём вразрез, это больше показуха, пиар». (СО НКО, Челябинская область)

цитата цитатаобмен опытом

получение новых Знаний

воЗможность выскаЗать собственное мнение

ниЗкое качество органиЗации

нежелание услыШать мнение руководителей нко

отсутствие специальных конФеренций

ФормалиЗм «обяЗательных»

отчётных конФеренций

С другой стороны, некоторые руководители жалуются на отсутствие информации о предстоящих конференциях или отсутствие специальных конференций как таковых (например, конференций, посвящённых волонтёрской деятельности в ЯНАО).

Отличительными особенностями третьего сектора УФО являются, во-первых, тот факт, что атмосфера форумов и конференций мотивирует руководителей и активистов к новым идеям и усиленной работе, а во-вторых, УФО ха-рактеризуется развитой культурой онлайн-конференций и вебинаров — таким образом преодолевается барьер отсутствия свободных финансовых средств для поездок на конференции.






Преимущества участия в конференциях/форумах Недостатки конференций/форумов

«Ну во-первых, мы себя же пиарим, когда выходим, говорим, кто-то подходит, спрашивает. Потом мы слышим сами, что положи-тельно о нас отзываются, о деятельности организации. Меня узнают, мне уже, как руководителю, проще к кому-то обратить-ся». (СО НКО, Челябинская область)

«Наличие на форумах образовательных программ — это очень интересно, и ты, независимо от направления, пропитываешься духом энтузиазма, видишь, как люди делают колоссальные проек-ты, которые на всю Россию стреляют, — мотивация и знания». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«К сожалению, нет, но мне есть, что сказать. У нас весной прошла встреча губернатора с общественниками. Я не знала об этом аб-солютно, если бы знала, то я бы посетила, я бы задала неудобные вопросы. Я думаю, что тех, кто хочет задать неудобные вопросы, таких там не было. Я готова действительно посещать, когда это открытые мероприятия, но здесь есть другая сложность в том, что таким образом я имею возможность стать неудобной личностью, перед которой будут закрываться вообще все двери». (СО НКО, Тюменская область)

цитата цитатасамореклама

дополнительная мотивация

отсутствие инФормации о конФеренциях





6.2.2 взаимодействие с ресурсными центрами

— потребность в ресурсах

По мнению руководителей СО НКО и профсоюзов, наи-большую потребность организации испытывают в кадрах и волонтёрах, финансовых, материально-технических ресурсах, информационной поддержке, а также в поме-щениях.

Нехватка кадров и волонтёров, а также материально-тех-нических средств не дают реализовать в полной мере потенциал организации. По мнению руководителей, сложность в привлечении людей к инициативам заключа-ется в отсутствии возможности их материально мотиви-ровать.

Также необходимо дополнительное информирование целевой аудитории и населения о деятельности НКО. По словам руководителей организаций, приходится тратить дополнительные финансовые средства, чтобы разме-стить необходимую информацию в СМИ.

Собственное помещение расценивается руководителями организаций как объективно необходимое условие для того, чтобы комфортно осуществлять свою деятельность.

«На данный момент, как и всем, необходимы деньги. Если можно было бы бросить основную работу, заниматься этим делом, то проектов было бы больше, и если было бы финансирование, проек-ты были бы более качественные». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Отсутствуют финансы для проведения мероприятий, для покуп-ки аппаратуры. Последний раз мы покупали новую аппаратуру в 2005 году. С тех пор никаких грантов не выигрывали. Вот за свой счет купил 2 хороших гитары». (СО НКО, Тюменская область)

«Ну хотя бы какую-то копеечку, хотя бы минимальную зарпла-ту председателю, ведь сердцем и душой живём! У меня ведь нет такого, что я говорю «Работаю с 9 до 6, потом мне не звоните». Мне ведь и в 3 часа ночи звонят, и с Кавказа, и с Дальнего Востока, и из Калининграда». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

«Нам бы очень хотелось задействовать СМИ, желательно телеви-дение. На сегодняшний день информацию о найденных животных мы размещаем только за деньги. Я сама когда-то работала в рекламном агентстве, и руководитель ни в какую не соглашался с нами сотрудничать». (ГА, Курганская область)

«Нужен доступ к медиасфере, где можно было бы рассказать о на-шей деятельности и тем самым привлечь больше к участию целе-вую аудиторию, которой нужно помогать. Дело это достаточно затратное. Это получается как бы вроде социальная реклама, но не все охотно берут, и не у всех есть свободное место для выпу-ска». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Первое, что необходимо, — это офис. Чтобы закрыть нашу организацию, она выдавила нас из всех помещений, хотя есть куча пустых, и это вместо благодарности за то, что мы делаем. Без офиса очень сложно работать, потому что квартира превращена ни во что». (СО НКО, Курганская область)

«У нас единственная очень большая проблема — это помещение. Под кризисные комнаты мы снимали помещения, у нас в одной комнате 3–4 мамаши с маленькими детьми, мне жалко было тех соседей, которые за стенкой живут. Нам приходится менять место, нам нужно отдельно стоящее помещение». (СО НКО, Челя-бинская область)

«Самый главный ресурс, который нам необходим, — это люди, которые могут помочь в нашей работе. Организация или движе-ние могут действовать эффективно, если есть распределение обязанностей в команде. И люди могут быть заменяемы: один выполняет деятельность другого. По факту я сейчас один, есть ещё 2–3 человека, вот они постоянные». (ГА, Курганская область)

«Нам не хватает волонтёров, потому что идей очень много, которые требуют реализации, исполнителей не хватает. Где их брать-то? Я же не могу взять человека с улицы, мол, иди на меня бесплатно, товарищ, работай. Даже если он написал в ВК, мне надо понять, что за человек-то, какие его интересы, какие у него возможности? Я не могу доверить человеку проект, мне надо иметь представление о человеке». (СО НКО, Тюменская область)

цитаты цитатыФинансирование инФормационная помощь

помещение

кадровый вопрос / волонтёры

Собственное помещение расценивается руководителя-ми организаций как объективно необходимое условие для того, чтобы комфортно осуществлять свою деятельность





Руководители организаций и проектов некоммерческого сектора относятся равнодушно к наличию ресурсных центров. По их мнению, данная структура необходима начинающим общественникам или активистам. В то же время, по словам респондентов, ресурсный центр мог бы значительно помочь в подготовке документов и поиске волонтёров.

Отсутствие потребности в ресурсных центрах во многом связано с долгим существованием самих организаций (СО НКО) и их большим опытом. Руководители организа-ций третьего сектора признаются, что больше доверяют опыту коллег по некоммерческой деятельности, чем сотрудникам ресурсных центров.

«Ресурсные центры необходимы только тем организациям, которые только начинают свою деятельность. Если организация живёт уже 3 года, я думаю, что они шишки все себе набили, они знают все проблемы». (СО НКО, Свердловская область)

«Возможно, это было бы нужно, потому что у нас как-то вставал вопрос об открытии фонда, и мы его закрыли, так как это очень большая бумажная волокита, а делать это никто не хочет, это нужно платить зарплату. Идея в целом потухла, так как некому было заниматься вот этим документооборотом». (ГА, Курганская область)

«Мы туда не обращались и не будем. Я считаю, что, если человек хочет чем-то заняться, пусть подойдёт и спросит у тех, кто уже занимается социальными проектами. Лучше дайте эти деньги общественным организациям, и они будут содержать свой штат. Мы сами в этом плане себе специалисты». (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

цитаты

цитаты

— взаимодействие с ресурсными центрами

«Прежде всего необходим автотранспорт. Я говорю: «Дайте два автобуса, я к вам больше обращаться не буду в течение 5–7 лет». Это львиная доля расходов». (СО НКО, Тюменская область)

«Не хватает формы, мячей, обуви, снаряжения, гитар. Вот в стрит-бол — надо 4 человека одеть. Форму ладно, сами купят, а кроссовки дорогие». (СО НКО, Тюменская область)

цитаты материально-технические ресурсы Руководители организаций и проектов некоммерческого сектора относятся равнодушно к наличию ресурсных цен-тров. По их мнению, данная структура необходима начина-ющим общественникам или активистам

«Вот хорошо бы были, да. С документами, например. У меня одна девочка этим занималась, потом надоело это ей. Может быть, ещё с волонтёрами помогли, как найти их». (СО НКО, Челябинская область)

«В нашем городе, наверное, такого центра нет, да он и не нужен. У нас обустроена обменная информация через сарафанное радио. Мы общаемся с людьми, которые сталкивались с этой ситуаци-ей, решали её, обсуждаем, каким образом лучше поступить. Мы отталкиваемся больше от опыта работы, чем от совета квали-фицированных специалистов». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

Профсоюзные организации не видят смысла в ресурсных центрах в рамках своей деятельности. Как правило, Фе-дерации или Советы отраслевых профсоюзов располага-ют всеми необходимыми специалистами и методической литературой.

«У нас к потенциальным ресурсным центрам отношение от-рицательное. Это какая-то ненужная прослойка. Я же говорю, у нас есть общественный совет, где есть специалисты различных профилей. Смысла других привлекать нет». (Профсоюз, Свердлов-ская область)

«Методическую помощь мы сами кому угодно окажем, у нас есть специалисты. Мы на нашей базе учим специалистов по охране труда, и этому могли бы учить». (Профсоюз, Курганская область)

цитаты




6.3 взаимодействие с корпоративным сектором

По мнению руководителей организаций третьего сектора УФО, участие предпринимателей в деятельности неком-мерческого сектора является важным и необходимым, однако НКО не всегда удаётся найти финансовую или ресурсную поддержку со стороны бизнес-сообщества. Опыт взаимодействия НКО с предпринимателями можно оценивать как положительный («Мы обращаемся, и нам помогают») и отрицательный («Мы обращаемся, и нам не помогают»).

В большинстве случаев помощь предпринимателей выражается в предоставлении продукции или услуг, производимых компанией, лишь в редких случаях — это реальная финансовая помощь. Руководители профсоюзных организаций отмечают, что не нуждаются в поддержке своей деятельности предпри-нимателями ввиду достаточного финансирования органи-зации от членских взносов.

Часть руководителей СО НКО отмечают, что не нужда-ются в поддержке со стороны предпринимателей. Такая позиция связана с отсутствием задач, требующих финан-совых инвестиций.

«Реакция положительная, потому что обращаемся к тем, кто хочет сам помогать, поэтому они рады. Мы через знакомых это делаем, у нас в Кургане есть люди, заинтересованы в улучшении экологии». (ГА, Курганская область)

«Да, мы находим, это не денежная помощь: продукции и услуги, характерные для бизнеса. Очень редко помощь финансовая. С бизнесом договариваться проще. И в среде бизнеса есть предпри-ниматели, которые имеют потребность вершить добрые дела, и они с удовольствием откликаются. Все эти вещи существуют параллельно государственной системе. Когда государство туда лезет — всё рушится». (СО НКО, Тюменская область)

цитаты

нко / га / профсоюзы«Мы обращаемся, и нам помогают»

предприниматели• Дружба руководителей• Социальная ответственность

бизнеса

«Со стороны промышленности и бизнеса Тюменской области мы находим 100% поддержку. В изготовлении деталей, финансовой поддержке, поддержке в плане советов от промышленников, биз-несменов. Когда им объяснишь — они понимают, что это важно и нужно». (ГА, Тюменская область)

6.3.1 модели взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором




856.3Взаимодействие с корпоративным сектором

«Когда были какие-то льготы, они больше помогали. Но сейчас коммерческая организация направлена на привлечение выгоды. Сейчас им никакие льготы не открыты, всё закрыто. Если и помогают, то из своих денег. А сейчас кризис, им своих денег не хватает». (ГА, Челябинская область)

«Ну обычно они говорят: «Ой, да вы опоздали», «Да мы не знаем же в какие руки мы средства отдаем». У них нет уверенности в нас, что мы их деньги не профукаем». (СО НКО, Тюменская об-ласть)

«Они нам не помогают по объективным причинам. Я их понимаю. Надо сделать им налоговые послабления. Надо как-то заинтере-совать их, сделать бонусы от государства или какие-то бонусы от нас, мы же можем договориться с другими предпринимателя-ми и как-то поощрить». (ГА, Курганская область)

«Необходимо освободить эти деньги от налогов, чтобы была больше помощь некоммерческим организациям. Вот смотрите, я знаю две стороны вопроса, потому что у меня есть и коммерче-ская деятельность. Если я хочу помочь инициативе и делаю это всё официально, то я должна заплатить налог на свою благотво-рительность, как с прибыли. Мне это неинтересно, потому что я делаю добрые дела». (СО НКО, Тюменская область)

«У нас нет финансирования от предпринимателей. Зачем мы им? Мы живём за счёт членских профсоюзных взносов. Нам этого достаточно». (Профсоюз, Курганская область)

«К предпринимателям мы никакого отношения не имеем, к сча-стью или к сожалению. Мы не обращались к ним за спонсорской помощью точно! Какая ещё от предпринимателей для членов профсоюзов может быть помощь? Обходимся членскими взноса-ми» (Профсоюз, Ямало-Ненецкий АО)

«Мы не занимались такой деятельностью, так как не верю, что кто-то чем-то поможет. Коммерческая организация думает, что она с этого получит. А что профсоюзная организация, тем более бюджетная, может дать взамен? Поэтому мы даже не лезем с просьбами о помощи. Мы и так всё понимаем» (Профсоюз, Ханты-Мансийский АО)

«Не искали пока. Бывают какие-то разовые пожертвования. Вот у нас сейчас ремонт в приюте. Мы его делаем третий год. У нас с коммуникациями проблемы, когда мы их решим, то тогда надо будет к ремонту привлекать, видимо, бизнес. А пока у нас нет проектов для бизнеса, а идти просто так и говорить, что у нас собака болеет, — ну это несерьёзно». (ГА, Тюменская область)

«Директор аптечных пунктов, который имеет оборот 20 миллионов в месяц, сказал как-то мне: «Почему я тебе должен помогать?». Я ему ответил: «У нас же с тобой хорошие отноше-ния. Он: «Да, но это функции государства, я — предприниматель, плачу налоги, содержу людей, я уже этим много делаю. Почему кроме уплаты налогов и тебе помогать делать, если раньше были соглашения о послаблении налогов, а сейчас нет?» (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

цитаты

цитаты

цитаты

цитата

нко / га / профсоюзы«Мы обращаемся, но нам не помогают»

нко / га / профсоюзы«Мы не обращаемся за помощью к предпринимателям»

предприниматели• Отсутствие интереса: нет выгоды, льгот• Ограниченность свободных средств • Отсутствие интереса и обратной связи

«Очень, очень, очень низкая помощь. Обратилась я в «Газпром», попросила помочь, 300 тысяч мне нужно было, до 9 мая я хотела успеть сделать. Ни ответа ни привета, зато огромные деньги они выделили на пьянки. А ведь я для себя разве делаю?». (СО НКО, Ханты-Мансийский АО)

Руководители НКО понимают, что помощь бизнеса может предоставляться только в том случае, если деятельность НКО приносит какую-либо выгоду для бизнеса, напри-мер, в плане имиджа или рекламы.

Руководители НКО отмечают, что помощь со стороны бизнеса не должна замещать помощь со стороны госу-дарства. Ведь бизнес и так выполняет социальную зада-чу: платит налоги, создаёт рабочие места.





6.3.2 анализ практик взаимодействия третьего сектора с корпоративным сектором

анализ 43 примеров взаимодействия третьего сек-тора и корпоративного сектора позволил сделать следующие выводы:

— Основными благополучателями в рамках рассмотрен-ных совместных проектов коммерческих компаний и НКО округа являются представители социально незащищённых слоёв населения: дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, инвалиды и пожилые люди. Некоммерческие организации проводят меро-приятия, направленные на временное удовлетворение основной потребности этих категорий: потребности во внимании и заботе. К примеру, дети получают различ-ные игрушки, сладкие подарки к праздникам, участву-ют в праздничных мероприятиях («Ёлка желаний», «Караван добра», «Ёлка для тюменских гаврошей» и др.) В то же время Магнитогорский металлургический комбинат оказывает на постоянной основе финансо-вую, натуральную, медицинскую и реабилитационную помощь более чем 34000 пенсионеров и инвалидов Магнитогорска.

— Наиболее распространённым способом содействия развитию проектов и инициатив некоммерческих организаций со стороны бизнес-структур является прямая финансовая поддержка: перевод средств на расчётные счета организаций. В то же время коммер-ческие компании стараются оказывать и иные виды поддержки: содействие в сборе средств на благотво-рительность («Звёздный дождь»), бесплатную про-фессиональную помощь («Книжка сказок»), участие сотрудников в проектах в качестве волонтёров («Учеб-ный центр волонтёров») и их специализированное обучение («Жизнь без границ»), организация экскур-сий на предприятия («Эти дети») и т.д.

— В случае, если речь идёт об участии в общественных мероприятиях многопрофильного характера, пред-ставители малого бизнеса, как правило, стараются оказывать специализированную организационную и натуральную помощь: готовят собственные игровые и выставочные площадки, проводят мастер-классы, предоставляют инвентарь, материалы и т.д. («Го-родской пикник» в Ханты-Мансийске, «Радуга За-уралья» в Курганской области, «Спорт во благо» в Екатеринбурге, «Молодёжный бум» в Тобольске и др.) При этом тематика их экспозиций напрямую связана с профилем деятельности и профессиональными навыками собственных сотрудников, принимающих участие в мероприятии в качестве волонтёров.

Большинство представите-лей некоммерческого секто-ра не имеют постоянных по регулярности и объёму финансовых поступлений от спонсоров и меценатов, поэтому они ограничены в инструментах и подходах к реализации долгосрочных программ





— Крупные добывающие, производственные и другие коммерческие компании стараются следовать про-граммному, системному подходу, направленному на устранение или предупреждение появления различ-ных неблагоприятных социальных явлений. Так, ООО «Уральские локомотивы», ОАО «Э.ОН Россия» и ряд других компаний активно поддерживают образова-тельные проекты, направленные на формирование профессиональной ориентации школьников. Проект по профилактике возвратов приёмных детей в дет-ские дома получил грант от компании Amway, а банк «Открытие» поддерживает программу по обучению навыкам социального предпринимательства в Екате-ринбурге.

— Большинство представителей некоммерческого сек-тора не имеют постоянных по регулярности и объёму финансовых поступлений от спонсоров и меценатов, поэтому они ограничены в инструментах и подходах к реализации долгосрочных программ или оказании продолжительной адресной помощи. Однако, к при-меру, югорскому благотворительному фонду «Благо Дарю» в рамках проекта «Свой чужой ребёнок» уда-лось найти компании (ОАО «Тюменская энергосбы-товая компания», ООО «Элеганс»), взявшие на себя обязательства на систематической основе и по мере необходимости выделять средства на лечение и пол-ный курс реабилитации конкретных больных детей.

— В поисках партнёров и спонсоров для своих проектов представители третьего сектора нередко вынуждены помимо прямого развития социальных инициатив организовывать различные статусные мероприятия: благотворительные вечера, аукционы, вручение премий и пр. («Рождественский ангел», «Добрые сердца», «Особый вечер»). Для представителей бизнеса подобные мероприятия важны с репутацион-ной точки зрения, а для некоммерческих организаций это возможность более подробно рассказать о своей деятельности широкой аудитории, привлечь внимание деятельных людей к проблемам, которые решают подобные проекты, а также найти новых спонсоров.

— Личное участие сотрудников в различных некоммер-ческих проектах является для компаний, в первую очередь крупных, одной из важных составляющих со-циальной ответственности и корпоративной культуры. Так, корпоративные команды Pepsi и ВТБ24 являются постоянными участниками благотворительных забе-гов «Спорт во благо» (г. Екатеринбург), а работники ООО «Газпром межрегионгаз Курган» — участника-ми ежегодного осеннего экологического субботника «Живая планета — сделаем вместе!» Представители компании «Балтика» отмечают, что участие её сотруд-ников в работе учебного центра волонтёров (г. Челя-бинск) не только укрепило взаимоотношения внутри коллектива, но и способствовало изменению у многих сотрудников отношения к людям с ограниченными возможностями в лучшую сторону.

— Информация о партнёрах и спонсорах отдельных мероприятий нередко остаётся за рамками содержа-тельных отчётов о мероприятиях в открытых источ-никах. Иногда единственным способом её получения является анализ графических и фотографических материалов: афиш мероприятия, информационных проспектов и буклетов, стендов и задников, установ-ленных в месте проведения акции. В то же время эти материалы позволяют понять, что взаимная реклама является одним из основных атрибутов сотрудниче-ства коммерческих компаний и НКО.




6.4 взаимодействие с государством

Практически половина опрошенных руководителей не-коммерческих проектов или организаций (44%) находят поддержку у государства. 35% имеют нереализованную потребность во взаимодействии с государственными органами ввиду индифферентного отношения предста-вителей местной администрации к гражданским иници-ативам. 14% опрошенных сознательно отказываются от взаимодействия с государственными органами.

Все представители третьего сектора в УФО имели опыт взаимодействия с местными администрациями. Большая часть респондентов отмечают данный опыт как положи-тельный. Руководство региона и города в той или иной степени идёт навстречу нуждам и проблемам неком-мерческого сектора: осуществляется материально-тех-ническая помощь, помощь в проведении мероприятий и передача опыта. Кроме этого, руководителей НКО приглашают на круглые столы и совещания при местных администрациях.

цитаты

«В начале нашей деятельности мы сотрудничали, теперь это называется отдел по благоустройству г. Кургана при департа-менте городского хозяйства. Они нам помогали: давали перчатки для мусора, мешки, всё это предоставляли по уборке, вывоз мусора осуществляли. Таким образом, государство помогает нашему НКО». (ГА, Курганская область)

«Департамент образования, молодёжной политики. Со всеми общаемся. Постоянно. Взаимодействуем с ними с точки зрения проведения мероприятия, поддержки, опыта. Потому что те люди, которые там работают, бесценны. Они очень грамотно ра-ботают. Оцениваю на 5+ взаимодействие с ними. Спасибо им, что в своём сложном графике находят время для нас». (ГА, Тюменская область)

какое иЗ выскаЗываний наилучШим обраЗом описывает вЗаимодействие

ваШей органиЗации (сообщества, группы) с государством?, %

44

35

14

7

Мы пытаемся получить поддержку,но нас не слышат

Мы не ищем поддержки у государства, главное– чтобы не мешали

Наша организация (сообщество, группа) находит поддержку у государства

Другое

материально-техническая помощь

помощь в проведении мероприятий

и передача опыта

6.4.1 модели взаимодействия третьего сектора с государством




896.4Взаимодействие с государством

цитата

цитаты

приглаШение на круглые столы

и совещания

предвЗятое отноШение к инициативам

усложнение правил и согласований

откаЗ в помощи

«Да, мы постоянно взаимодействуем. Нас приглашают на сове-щания, мы можем посидеть, послушать. Если мы делаем форум, то мы встречаемся с министрами и заместителями. В общем, плотное сотрудничество». (СО НКО, Челябинская область)

«Когда государство утверждает, что поддерживает социально ориентированные НКО, это к реальности не имеет никакого отношения. Мы, как пример СО НКО, усилиями органов муници-пальной власти практически уничтожены. Сложности у нас с департаментом имущественных отношений. Когда мы выехали из помещения, они даже отказались подписать акт и продолжали начислять арендную плату втрое увеличенную. Так вышло, пото-му что департамент имущественных отношений непонятно о чём думает, и там абсолютный бардак: левая рука не знает, что делает правая. Почему к нам так относятся, я не знаю». (СО НКО, Тюменская область)

«Сейчас как-то всё сложнее стало. Если раньше я мог прийти и попросить автобус на мероприятие, и мне без проблем его вы-деляли, то сейчас надо оббежать тысячу кабинетов ради этого транспорта» (СО НКО, Тюменская область)

«Мы выходили на мэра города, два года назад, мы обращались к нему неоднократно, но ничего не получилось. Мы хотели получить какое-то помещение, чтобы попробовать сделать благотворительную ветеринарную клинику, где мы бы лечили своих подопечных, но нам предложили на коммерческой основе взять, а мы не могли себе этого позволить, потому что у нас нет постоянного дохода. Дважды мы обращались и дважды получали конкретный отказ». (ГА, Курганская область)

Однако отношения с государством не везде были оце-нены одинаково положительно, были выявлены и слу-чаи негативного опыта. Респонденты в Свердловской и Тюменской областях, например, отмечают предвзятое отношение руководства города к их инициативам. Руко-водитель НКО в Тюменской области отметил усложнение взаимодействия с местными администрациями, а имен-но, усложнение правил согласования при оказании помо-щи в проведении мероприятий. Гражданский активист в Курганской области дважды получал отказ в помощи от городских органов управления.

«Сейчас взаимодействий таких нет, поэтому и сложностей с государством нет. Власть не идёт на такой простой контакт. Зато запретить — это они быстро делают. Но власть стала смотреть на нас, как на нахлебников. Раньше на нас так не смотрели. Если мы занимаемся детьми — нам помогали». (СО НКО, Тюменская область)

«У нас как-то не сложились отношения с городскими властями Екатеринбурга. Они нас не поддерживают. Хотя подобным иници-ативам они помогают, в частности, фондам помощи проте-стантской направленности» (СО НКО, Свердловская область)





6.4.2 Законодательство в некоммерческом секторе

В целом руководители некоммерческих организаций в УФО не сталкиваются с проблемами в законодательной сфере, однако узкоспециализированные организации или проекты отмечают несовершенство законодатель-ства с учётом специфики их деятельности или вообще отсутствие соответствующих законов. Речь идёт об ор-ганизациях, занимающихся помощью бездомным живот-ным, военно-исторической деятельностью и профсоюзах.

Руководители НКО также отмечают, что реклама СО НКО не классифицируется как социальная, что не даёт возможности информировать о своих услугах бесплатно.По мнению респондентов, необходимо предоставить возможность получения льготных кредитов или займов для нужд некоммерческих организаций, а также пересмо-треть условия аренды помещения и статьи коммунальных платежей и предоставить на них льготные тарифы.

цитаты цитатыотсутствие Законодательной баЗы

в некоторых сФерах

несоверШенство Законодательства

отсутствие воЗможности получить кредит

отсутствие льготных условий на коммунальные

платежи и аренду помещения

отсутствие воЗможности раЗмещать

рекламу со нко как социальную

«Нам нужен закон о домашних животных. У человека нет ответ-ственности перед животным, когда он его заводит, и перед дру-гими людьми у него нет ответственности, когда он выгуливает питбуля без поводка и намордника. Домашние животные не регистрируются, идентифицировать их невозможно». (ГА, Тюменская область)

«Тема оружия и макетов оружия. Это, безусловно, требует внесения поправок в Закон об оружии, нам интересно, чтобы те макеты оружия были легализованы, чтобы тема была урегулиро-вана раз и навсегда. (ГА, Свердловская область)

«Знаете, в чём парадокс профсоюзов? Вот смотрите, есть «Об-щество рыболовов», например. Тоже живет на взносы. Платишь туда деньги, и они отстаивают твои интересы. А вот мы, как профсоюзы, отстаиваем интересы в сущности всех, платят нам членские взносы или не платят. Если мы приходим на предприя-тие и заявляем, что эти условия труда неприемлемы, то им же исправляют всем: и тем, кто состоит в профсоюзе, и тем, кто не состоит. И этот парадокс нигде не закреплён и не отражён». (Профсоюз, Свердловская область)

«Есть ещё один парадокс: председатель первичной организа-ции профсоюза на предприятии — это сам сотрудник этого же предприятия. Как он может защищать права рабочих, если он сам является подчинённым хозяину этого же предприятия?» (Профсо-юз, Свердловская область)

«Ещё я бы предложила для НКО беспроцентные займы или очень упрощённые условия кредитования, должно быть то, что даст оборотные средства без кабальных условий». (СО НКО, Тюменская область)

«Я бы предложила давать муниципальное помещение в безвоз-мездное пользование с условием оплаты коммуналки. Исключить из договоров аренды моменты, которые подразумевают «пустые расходы». У нас были кабальные условия, например, за вывоз му-сора. Мы платили СТОЛЬКО за вывоз мусора, как будто у нас там пять контейнеров стоит». (СО НКО, Тюменская область)

«У нас есть законодательство, что каждое рекламное агентство должно тратить 5% на социальную рекламу, но, к сожалению, никто не тратит. Когда обращаемся к ним, они говорят, что если рекламировать нас, то это уже не социальная реклама, по-тому что есть наш телефон. Когда начинаешь спрашивать, что же такое социальная реклама, они говорят, что-то типа «Брось курить. Курить — это плохо!». (СО НКО, Свердловская область)





6.4.3 анализ практик взаимодействия третьего сектора с государством

анализ 46 примеров взаимодействия третьего сек-тора с государством позволил сделать следующие выводы и обобщения:

— Поддержка органами управления различных уровней некоммерческих объединений в большинстве сво-ём осуществляется за счёт выделения субсидий из регионального и муниципальных бюджетов, а также грантов Президента РФ. Редки случаи, когда орга-низациям предоставляются в безвозмездное (или льготное) пользование помещения, принадлежащие органам управления. Однако подобная поддержка не является целевой для реализации проекта, скорее осуществляется с целью оказания финансовой помо-щи для операционной деятельности организаций.

— Региональные органы управления зачастую не при-нимают активного участия в реализации социально значимых проектов, однако существуют примеры («Молодые герои Зауралья», Курган; «Живи и Бо-рись», Челябинск; «Каждый имеет право на защиту», Екатеринбург), в реализации которых представители органов управления принимают непосредственное уча-стие, что позволяет говорить об участии региональных органов управления в реализуемых проектах.

— Некоммерческие организации федерального округа получают активную поддержку не только от госу-дарственных институций, но и от частных фондов, которые осуществляют свою деятельность в основном в Тюменской и Свердловской областях, а также в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, что позволяет сделать вывод о том, что орга-низации ведут работу, независимую от государствен-ного финансирования.

— Характерной чертой большинства регионов является отсутствие единой базы отчётов об организациях, которые получают поддержку в виде субсидий из ре-гиональных и муниципальных бюджетов. Если об НКО Челябинской области, например, можно найти доста-точно много информации на сайтах государственных органов управления, а в ХМАО создан специальный портал (http://ucitizen.ru/), где можно почерпнуть опре-делённую информацию, то в остальных регионах феде-рального округа информация о процессе и результатах реализации наиболее заметных проектов НКО пред-ставлена лишь на сайтах некоторых региональных СМИ и в весьма сжатом виде. Информация о содер-жании большинства проектов, на которые выделены субсидии из региональных или муниципальных бюд-жетов, либо отсутствует, либо частично опубликована на сайтах организаций. Чаще всего доступны данные о сумме выделенных субсидий и названии проектов в нормативных актах, однако качественная информация отсутствует (план реализации, промежуточные резуль-таты, итоги, израсходованные средства).

Некоммерческие организа-ции федерального округа получают активную под-держку не только от госу-дарственных институций, но и от частных фондов





— Массовое участие жителей территорий, на которых реализуются проекты, предусмотрено не всеми общественными объединениями. Однако некото-рые проекты находят отклик среди широких кругов населения («Живи и Борись», Челябинск), но такой уровень вовлеченности — это скорее исключение, чем правило. Большинство проектов НКО реализует собственными силами, изредка привлекая волонтё-ров. Отсутствие понятной и актуальной информации в средствах массовой информации о деятельности НКО, за исключением их наиболее крупных и значи-мых проектов, приводит к тому, что люди не воспри-нимают работу некоммерческого сектора всерьёз. Иногда формируется негативный имидж объединений, которые существуют исключительно на государствен-ные деньги.

— Среди получателей грантов и субсидий встречаются как региональные отделения всероссийских органи-заций, так и региональные или местные объединения. Среди представленных примеров превалируют регио-нальные и местные организации (42 из 46).

— В ходе работы с нормативной документацией в ряде регионов (к примеру, в Ханты-Мансийском автоном-ном округе, Челябинской области, Ямало-Ненецком автономном округе) удалось обнаружить в открытом доступе реестры социально ориентированных неком-мерческих организаций-получателей финансовой под-держки из бюджета за период от трёх лет. Благодаря подобным документам появляется возможность уста-новить, какие организации наиболее часто получают средства на реализацию одного и того же проекта, а какие из года в год берутся за новые проекты. По-добная информация может косвенно свидетельство-вать о систематическом характере работы органов управления по поддержке инициатив определённой направленности. Например, в Ханты-Мансийском автономном округе около половины организаций в пе-риод с 2012 по 2015 год получали субсидии на реали-зацию своих проектов два раза и более. Не до конца понятными остаются причины финансирования одних и тех же организаций в тех случаях, когда процесс и результаты реализации проекта не публикуются в открытом доступе.

— Особенность государственной поддержки НКО в Уральском федеральном округе — это разнонаправ-ленность деятельности организаций, которым оказы-вается поддержка. Учитывая комплексную этническую структуру населения Урала, здесь реализуются и поддерживаются государством проекты с разной целевой аудиторией: как для коренных народов, так и для представителей других народностей (Республик Кавказа, Средней Азии). Получателями субсидий на Среднем Урале часто оказываются организации, занимающиеся защитой прав заключённых. Веро-ятнее всего это связано со значительным количе-ством исправительных учреждений на территории Свердловской и Челябинской областей, чьи нужды и потребности не могут не привлекать внимание гранто-дателей и региональных администраций.




6.5 взаимодействие с общественной палатой рФ

— оценка деятельности общественной палаты

На текущий момент четверть респондентов (38%) счита-ет, что Общественная палата может выполнять, но сей-час не выполняет функции площадки для коммуникации внутри третьего сектора. 46% считают, что Обществен-ная палата может выполнять, но сейчас не выполняет эффективно функции взаимодействия третьего сектора и СМИ.

может ли выполнять, и если да — выполняет ли

сейчас общественная палата ваШего региона

Функции ЭФФективной площадки для коммуника-

ций внутри нко-сектора?, %

может ли выполнять, и если да — выполняет ли

сейчас общественная палата ваШего региона

Функции ЭФФективной площадки для вЗаимодей-

ствия нко-сектора и сми?, %

1924

4638

911

1515

1112

Может выполнять и выполняет сейчас

Не может выполнять

Может выполнять, но сейчас не выполняет

Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона


Может выполнять и выполняет сейчас

Не может выполнять

Может выполнять, но сейчас не выполняет

Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона





946.5Взаимодействие с Общественной палатой

Руководители НКО, профсоюзов и лидеры гражданских инициатив отмечают, что не осведомлены о деятельно-сти Общественной палаты региона. Они не понимают её функций и значения для их деятельности. У представите-лей третьего сектора УФО существует стойкое представ-ление о безрезультатности деятельности Общественной палаты и отсутствии реального влияния на решения местных администраций. Посещение семинаров и кру-глых столов в Общественной палате, по мнению многих представителей третьего сектора в УФО, также является бесполезным.

Исключение составляют профсоюзные организации в Курганской и Челябинской областях, а также в ЯНАО. Ру-ководители профсоюзов этих регионов отмечают посто-янное взаимодействие с местной Общественной палатой.

«Я ничего не знаю о Общественной палате, даже не знаю, что это такое и чем они занимаются». (ГА, Ханты-Мансийский АО)

«Понятия не имею. Я не вижу деятельности. ОП мимо меня прохо-дит. С трудом понимаю, что такое ОП». (ГА, Тюменская область)

«Никакого взаимоотношения с ОП нет. Честно, я даже не знаю, что это такое». (СО НКО, Свердловская область)

«Общественная палата Курганской области — она недейству-ющая структура, проедающая бюджетные деньги и ничего не делающая абсолютно. Там абсолютно никакой деятельности не было». (СО НКО, Курганская область)

«Вы знаете, Общественная палата — это просто для того, чтобы на весь мир показать, что государство её слушает. Но Палата — она никаких прав не имеет. Решение Общественной палаты для государства не обязательно. Вы меня извините, но это только болтовня. Что ОП может сделать?» (СО НКО, Ямало-Ненецкий АО)

«Не вижу ничего, чем бы мне Палата помогла. Много разговоров, ничего больше. Реальных рычагов воздействия на органы власти у Палаты нет. Она может пожурить, погрозить пальчиком, но реальных дел — нет. Если бы сделали что-то полезное, я бы узнал, пока она больше болтает. Когда Палата будет реально полезна для нас, тогда я начну с ней взаимодействовать». (СО НКО, Тюмен-ская область)

«Общественная палата, как правило, о нас вспоминает перед выборами. Она ничего не решает, занимается размытыми вопро-сами, но никакой конкретики там решить невозможно. Если мы ходим на профильные встречи с ведомствами, то у нас больше вопросов реально решается, чем при общении с Общественной палатой. Общественная палата нам не помощник!» (Профсоюз, Свердловская область)

«Я был там один раз. Этим наши отношения закончились. Там был семинар, я послушал, о себе рассказ, ну и все. В общем, беспо-лезно провёл время». (ГА, Свердловская область)

«Когда решаются вопросы, нас приглашают, наши наболевшие вопросы по обеспечению работников медицины жильём, детскими садами, обсуждаются и предлагаются пути решения. Мы удовлет-ворены работой. Мы просто можем высказать свои вопросы, те пожелания, которые мы могли бы иметь. Нас слышат и решают эти вопросы». (Профсоюз, Ямало-Ненецкий АО)

«С региональной ОП мы напрямую взаимодействуем, когда есть какая-то потребность, или они на нас выходят, или мы на них. Допустим, если что-то важное, общенаправленное идёт, мы вза-имодействуем, мы не отказываем в сотрудничестве». (Профсоюз, Челябинская область)

«Деятельность практически ежедневная, взаимодействие прак-тически ежедневное. Решаем вопросы, поднимаем проблемы. Я удовлетворен». (Профсоюз, Курганская область)цитаты


не Знают, что такое общественная палата

деятельность оп не имеет реального

реЗультата

тесное сотрудничество общественной

палаты с проФсоюЗами




956.5Взаимодействие с Общественной палатой

Большинство руководителей организаций и проектов третьего сектора (59%) испытывают потребность в создании единой организации, которая бы представляла интересы НКО и гражданских инициатив.

По мнению руководителей профсоюзных организаций, создание организации, представляющей интересы треть-его сектора, не имеет необходимости. Профсоюзы, имея чёткую иерархию, уже объединены в Федерации, кото-рые успешно справляются с возникающими трудностями и оказывают консультации.

— потребность в организации, представляющей общие интересы третьего сектора

Да, актуально

Нет, не актуально


59

23

18

актуально ли соЗдание органиЗации, которая

будет представлять интересы третьего сектора

в регионе? %

«Я думаю, такая организация нужна, так как некоторые вопросы лучше обсуждать и выяснять проблемы, с которыми сталкива-ется НКО. Было бы хорошо, если бы можно было прийти куда-то напрямую, рассказать о своих проблемах и получить консульта-цию, что делать нужно. Я думаю, ОП может выполнять эту роль». (ГА, Ямало-Ненецкий АО)

«Если она будет работать, то пусть будет! Я — общественник, мне куда идти, у кого что узнавать? В этом случае должна быть такая организация. Наехал на меня кто-нибудь — как быть? Я пошёл туда и мне четко всё объяснили». (СО НКО, Челябинская область)

«На самом деле было бы неплохо, такая организация. Она бы смогла систематизировать то, что существует в области, все организации, она регулировала бы их работу, видела бы их потребности, это было бы на благо людей, которые могли бы сначала обращаться туда, а потом быть направленными в опре-делённую организацию. Главное, чтобы это было неформально, было человеческое сотрудничество». (ГА, Челябинская область)

«Теоретически ОП могла бы выполнять интегрирующую функцию. Я бы пришла к ним и сказала: «Помогите». Ведь на нас хотели повесить капитальный ремонт после этого пожара. Я бы также пошла в такую организацию, когда у нас повысили аренду в три раза. Это во время, когда коммерческая аренда снижается!!! Все бы вопросы я решала как раз с этой организацией для НКО». (СО НКО, Тюменская область)

«Профсоюзы сами по себе — это мощные структуры, которые оказывают реальную помощь. Все профсоюзы — это мощнейшее оружие. Мы уже объединены. Если дать механизмы для работы, то этот «локомотив» станет на рельсы. И прорыв будет как в социальной сфере, так и в государстве в целом». (Профсоюз, Свердловская область)

«У нас есть своя Федерация и чёткая структура, они нам помо-гают по разным вопросам. Какой смысл создавать ещё какую-то объединяющую организацию?» (Профсоюз, Ямало-Ненецкий АО)

цитаты

цитаты




6.6 анализ активности третьего сектора в сми и социальных сетях

В профессиональном сообществе активно ведутся диало-ги о том, что социальные сети становятся полноценными средствами массовой информации. Площадки соци-альных сетей и средств массовой информации широко используются не только представителями коммерческого сектора экономики для продвижения собственных про-дуктов и сервисов, но также и некоммерческими органи-зациями, неформальными сообществами и городскими активистами. Главное отличие онлайн-представительств коммерческого сектора от прочих состоит в качестве владения инструментарием. В первом случае работой со СМИ и социальными сетями занимаются целые струк-турные подразделения, имеющие высококвалифициро-ванных сотрудников данного профиля. Третий сектор развивает направление работы с социальными сетями, однако на менее профессиональном уровне.

В данном разделе представлен анализ групп в социаль-ных сетях, личных профилей представителей третьего сектора, а также степени их освещения в СМИ.

Объект исследования — некоммерческие организации, неформальные сообщества и активисты, чья деятель-ность освещается в средствах массовой информации на площадках в социальных сетях (в частности, ВКонтакте, VK.com).

Мониторинг средств массовой информации показал, что за последние два месяца упоминание НКО возросло в региональных и федеральных СМИ в связи с проведени-ем форума «Сообщество». В тоже время региональные издания освещают деятельность неформальных сооб-ществ, НКО и общественных организаций и в контексте их непосредственной деятельности.

Мониторинг электронных средств массовой информа-ции показал, что региональные порталы не публикуют развёрнутые статьи с рассказами об организациях как таковых: освещение получают знаковые события и скандалы (аресты, драки и демонстративные скандалы). Региональные порталы редко лично связываются с лиде-рами движений для проведения интервью и подробного рассказа об их деятельности. Большая часть статей по данной тематике сводится к констатации сухих фактов об организации или движении.

В СМИ регионального и федерального уровней встре-чаются публикации о прошедшем в УФО форуме «Утро-2015», а также о форуме «Сообщество».

— результаты мониторинга сми

основные региональные информационные порталы, освещающие деятельность третьего сектора:• Курган.ру (Kurgan.ru)• E1.ru• Информационный портал Екатеринбурга• ТопТюмень• TumenToday.ru• Челябинск.ру (Chelyabinsk.ru (74.ru))• 1MGN.ru Первый Магнитогорский • Ura.ru• ЮграPRO• Ямал-Регион телерадиокомпания

Для мониторинга средств массовой информации феде-рального и регионального уровней была использована система мониторинга «Медиалогия». Ключевыми слова-ми для поиска были заданы «НКО» и «некоммерческая организация». Анализ мониторинга СМИ по регионам отражён в Приложениях 1—6.




976.6Анализ активности третьего сектора в СМИ и социальных сетях

Неформальные сообщества и некоммерческие орга-низации шести региональных центров на площадках в социальных сетях освещают свою деятельность с разной степенью интенсивности. Это в первую очередь связано с количеством сообществ и их тематической принадлеж-ностью.

в целом по округу наблюдаются следующие закономерности:

— личные профили молодёжных активистов ча-сто содержат упоминания участия в форуме «утро-2015».

Форум ежегодно проходит с 2011 года. «Утро» — это обучающая площадка для молодёжи, на которой участники представляют свои проекты в области социального развития. В рамках форума также проходит грантовый конкурс. В этом году на конкурс было заявлено 348 проектов, а общая сумма грантов составила восемь миллионов рублей. На страницах в социальных сетях форума велась постоянная трансля-ция мероприятий, участники оставляли свои отзывы и задавали вопросы. Подробной информации о самых ярких проектах, представленных на форуме, не было опубликовано. Также в личных профилях участники не делали публикации о собственных достижениях на мероприятиях, упоминался только сам факт участия. Немного больше информации о проектах представле-но в региональных блогах в контексте участия регио-нальной делегации в мероприятии.

— результаты мониторинга социальных сетей





— одна из главных функций, которую выполняют группы в социальных сетях для некоммерческих организаций, — помощь нуждающимся, а именно сбор средств и добровольное участие в жизни организации.

Группы делятся на два типа: закрытые и открытые. В группах закрытого типа вся публикуемая информа-ция модерируется администраторами и размещается ими самостоятельно. В связи с этим они предъявляют определённые требования к содержанию и формату постов. Открытые группы характеризуются свобод-ным доступом к новостной ленте группы: каждый желающий может разместить подходящую, по его мнению, информацию. Фильтрация постов происходит по возможности и желанию администраторов.

Закрытые группы НКО публикуют отчёты с меропри-ятий: поездок в детские дома, благотворительных мероприятий в поддержку больных детей, бездомных животных. Однако информация о самой организации представлена слабо: в заглавном посте нет данных о целях, задачах и последних проектах. Крайне редко встречаются организации, размещающие в группе юридические документы о регистрации, — устав.

Группы открытого типа слабо модерируются адми-нистраторами ввиду большого потока информации. В день может быть опубликовано до 5—7 постов с просьбой помочь (перевести деньги на лечение, при-соединиться к поискам пропавшего человека и т.д.), представленных разными организациями и активи-стами. Отсутствуют общие правила представления и публикации информации.





— Антикафе используют социальные сети в качестве инструмента для собственного продвижения, реже остальных тематических групп размещая сторонний контент. Каждый день администраторы анонсируют новые мероприятия, связанные с развлекательной и досуговой направленностью заведения: настоль-ные игры (обучение и проведение турниров), игры на приставке X-box, лекции и мастер-классы друзей антикафе. В связи с этим в профилях антикафе чаще, чем в группах других тематик используется такой инструмент, как «Календарь».

Антикафе используют соци-альные сети в качестве ин-струмента для собственного продвижения, реже осталь-ных тематических групп раз-мещая сторонний контент





Инициаторы проектов Курганской области в лич-ной переписке отмечали, что в регионе крайне мало инициатив и крайне низкая степень коммуникации между ними

— Администраторы сообществ, посвящённых граждан-ским инициативам, используют личные профили в це-лях продвижения инициативы среди своих знакомых и подписчиков, что частично обеспечивает их инте-грацию в деятельность неформального сообщества. Например, инициаторы проектов Курганской области в личной переписке отмечали, что в регионе крайне мало инициатив и крайне низкая степень коммуника-ции между ними. Это объясняет, почему для продви-жения они используют личные профили и никак не связываются с другими городскими сообществами и инициативами.





— Ввиду массовости групп городских учреждений куль-туры, таких как молодёжные центры, дома молодё-жи, культурные центры, неформальные сообщества стараются поддерживать постоянную коммуника-цию с ними. Учреждения на собственных страницах размещают анонсы их мероприятий и приглашают к участию в своих праздниках. Помимо информацион-ной поддержки организаторы стремятся включиться в деятельность учреждений: проводить свои акции в рамках праздников и мероприятий учреждений.





— Отдельной категорией можно выделить новостные группы, которые освещают главные события, проис-ходящие в городе. Основное наполнение такого рода групп — собственные уникальные публикации; также в качестве дополнительного контента используется информация групп информационных агентств города или округа. Всё это говорит о стремлении генериро-вать качественный уникальный контент. Коммуни-кация в группах такого типа достаточно низкая, так как достаточно мало записей с «острыми» темами, которые бы вызывали общественный резонанс. Ком-ментарии появляются под записями, относящимися к отчётам с мероприятий и их анонсов с целью уточне-ния деталей участия.



103

Часть 7

интегральная оценка социального капитала регионов

7.1 Социальный капитал как источник и результат развития третьего сектора 104

7.2 Индекс капитала доверия 105

7.3 Индекс капитала социальных ценностей и норм 107

7.4 Индекс капитала социальных сетей 110

7.5 Интегральный индекс социального капитала 112



104Часть 7 Интегральная оценка социального капитала регионов

7.1 социальный капитал как источник и результат развития третьего сектора

социальный капитал — это взаимное доверие, чувство солидарности и ответ-ственности за состояние общества и спо-собность объединяться на добровольной основе для достижения совместными усилиями общих целей5.

Источники формирования первоначального социального капитала находятся на локальном уровне. Социальный капитал возникает в результате взаимодействия людей друг с другом, установления между ними устойчивых и доверительных отношений, осознания отдельными людьми и социальными группами общих интересов, формирования общей системы ценностей, установления приемлемых для всех норм. В процессе этого взаимо-действия формируются неформальные сообщества и формальные институции, действующие в интересах создавших их людей. Локальные сообщества, объединяя свои усилия и создавая социальные сети, становятся важным фактором и ресурсом развития не только от-дельных городов и регионов, но и общества в целом.Наряду с человеческим потенциалом социальный капи-тал является ключевым ресурсом развития общества. Социальный капитал обеспечивает капитализацию частных человеческих потенциалов, а также синергию частных человеческих капиталов и трансформацию их в

локальный, а затем и в региональный человеческий ка-питал. Общественные организации или их объединения, социальные сети обеспечивают связность частных чело-веческих капиталов, согласовывают интересы носителей этих капиталов, содействуют улучшению взаимодействия индивидов и социальных групп с государством и корпора-циями, повышая тем самым эффективность обществен-ного развития.

Таким образом, социальный капитал, являясь универ-сальным результатом деятельности третьего сектора, действует одновременно и как важный фактор повыше-ния эффективности развития городов, регионов, кор-пораций и общества в целом. Несомненно, что оценка количества, структуры и динамики социального капитала даёт возможность оценить не только социальные предпо-сылки и ресурсы развития всех четырёх секторов обще-ства, но также и результативность третьего сектора, и эффективность социальной политики государства.

Анализ показывает, что процессы общественного разви-тия, результатом которых является социальный капитал, сильно отличаются в регионах УФО. Именно поэтому на-блюдаются большие различия в уровне доверия, соблю-дении существующих норм, развитии социальных сетей.

5 Putnam R. Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press, 1993.

Социальный капитал возникает в результате взаимодействия людей друг с другом, установления меж-ду ними устойчивых и дове-рительных отношений, осоз-нания отдельными людьми и социальными группами общих интересов, формиро-вания общей системы цен-ностей, установления прием- лемых для всех норм




7.2 индекс капитала доверия

Самый высокий показатель капитала доверия на терри-тории УФО наблюдается в Ямало-Ненецком автономном округе (табл. 1). В масштабах России — это повышенный показатель. Для жителей автономного округа характерны доверие государственным и общественным институтам, уважение к закону, доверие окружающим. Именно эти показатели выводят регион на первое место в округе по индексу капитала доверия. Повышенный показатель капитала доверия наблюдается также в Тюменской обла-сти. Здесь, как и в Ямало-Ненецком автономном округе,

таблица 1

основные индикаторы капитала доверия в регионах уФо

Регионы Доля избирателей, поддержавших В. В. Путина на выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %

Число преступлений против личности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Число преступлений против собственности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они доверяют окружающим, %

Число разводов на 1 тыс. жителей в 2013 г.

Индекс капитала доверия, усл. ед.

Курганская область 63 49 746 21 5,7 39

Свердловская область 65 49 742 19 5,2 38

Тюменская область 73 49 781 23 5,9 50

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

66 40 619 27 6,3 45

Ямало-Ненецкий автономный округ

85 56 593 26 5,8 60

Челябинская область 65 50 863 29 4,7 47

повышенный уровень институционального доверия. Кроме этого, в этой области самый низкий среди реги-онов УФО уровень зарегистрированной коррупции. Все остальные показатели капитала доверия можно охарак-теризовать преимущественно как средние.

Средние значения капитала доверия характерны для жителей Челябинской области и Ханты-Мансийского автономного округа – Югра. В Челябинской области наблюдаются самые высокие в УФО показатели межлич-

ностного доверия и доверия в семье. В ходе социологиче-ских опросов большинство респондентов из Челябинской области утверждают, что они уважают и соблюдают закон, однако при этом фактический уровень зарегистри-рованной преступности здесь повышенный. В Ханты-Мансийском автономном округе – Югра уровень преступности, наоборот, пониженный. Как и в Челябин-ской области, показатель межличностного доверия здесь относительно высок, однако доверие в семье — самое низкое среди регионов УФО.

Жители Курганской и Свердловской областей отлича-ются пониженным уровнем капитала доверия. В этих регионах наблюдаются самые низкие в УФО показатели институционального и межличностного доверия. Кур-ганская область выделяется самым высоким в округе уровнем преступности, а Свердловская область — самым низким показателем уважения к закону.


Часть 7 Интегральная оценка социального капитала регионов


1067.2Индекс капитала доверия

индекс капитала доверия

индикаторы капитала доверия

1 Доля избирателей, поддержавших В. В. Путина на выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %

2 Доля избирателей, принявших участие в выборах Президента РФ 4 марта 2012 г., %

3 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они уважают и соблюдают закон, %

4 Число зарегистрированных преступлений на 100 тыс. жителей в 2013 г.

5 Число преступлений против личности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

6 Число преступлений против собственности на 100 тыс. жителей в 2013 г.

7 Число зарегистрированных преступлений за получе-ние и дачу взятки в 2013 г. на 100 тыс. жителей

8 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они доверяют окружающим, %

9 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они не доверяют трудовым мигрантам, %

10 Число разводов на 1 тыс. жителей в 2013 г.


Ханты-Мансийский автономный округ —

Югра





Высокий Повышенный Средний Пониженный Низкий




7.3 индекс капитала социальных ценностей и норм

Высокий уровень капитала социальных ценностей и норм имеют входящие в состав УФО автономные округа: Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский – Югра (табл. 2). Индекс капитала социальных ценностей и норм Яма-ло-Ненецкого автономного округа — самый высокий сре-ди регионов России. Большинство частных показателей, составляющих индекс капитала социальных ценностей и норм, в этом округе существенно превышают среднерос-сийские. Для людей, живущих на территории автономно-го округа, характерна высокая готовность участвовать в гражданской, добровольческой и общественной работе, заниматься благотворительностью. Здесь ценят образо-вание, физкультуру и спорт, семью. В Ханты-Мансийском автономном округе – Югра ценят семью, образование, здесь самый низкий в УФО уровень самоубийств (пока-затель ценности собственной жизни). Однако готовность участвовать в гражданской, добровольческой и обще-ственной работе, заниматься благотворительностью здесь ниже среднего.

таблица 2

основные индикаторы капитала социальных ценностей и норм в регионах уФо

Регионы Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они готовы участвовать в гражданской, добровольной, общественной работе, %

Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, %

Средний размер частного домохозяйства в 2013 г., чел.

Численность лиц, умерших от самоубийств, на 10 тыс. жителей в 2014 г.

Численность лиц, занимающихся в спортивных секциях, на 100 жителей в 2013 г.

Индекс капитала ценностей и норм, усл. ед.

Курганская область 11 6 2,4 40 25 42

Свердловская область 11 10 2,4 25 24 45

Тюменская область 12 13 2,7 22 12 44


12 13 2,8 13 24 54


18 24 2,8 18 34 70

Челябинская область 11 17 2,5 33 23 50




1087.3Индекс капитала социальных ценностей и норм

Повышенный уровень капитала социальных ценностей и норм наблюдается в Челябинской области. Многие жители области безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, заботятся о детях-си-ротах, активно занимаются физкультурой и спортом, стараются соблюдать правила поведения на дорогах. Однако есть и негативные явления, в частности, в Че-лябинской области один из самых высоких среди реги-онов УФО уровень самоубийств — показатель ценности собственной жизни.

Капитал социальных ценностей и норм среднего уровня характерен для Свердловской и Тюменской областей. При практически одинаковом обобщающем показателе капитала социальных ценностей и норм эти два реги-

она сильно отличаются друг от друга. В Свердловской области самая высокая среди регионов УФО культура поведения на дорогах, в Тюменской области, наоборот, самая низкая. В Тюменской области ценят семейные от-ношения, в Свердловской области показатели ценности семьи самые низкие в УФО. Готовность жителей обоих регионов участвовать в гражданской, добровольческой и общественной работе, заниматься благотворительностью пониженная.

К регионам с пониженным индексом капитала социаль-ных ценностей и норм относится Курганская область. Большинство частных показателей, описывающих этот индекс, в Курганской области самые низкие в УФО.

Индекс капитала социаль-ных ценностей и норм Ямало-Ненецкого автоном-ного округа — самый высо-кий среди регионов России




1097.3Индекс капитала социальных ценностей и норм

индекс капитала ценностей и норм

индикаторы капитала ценностей и норм

1 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверждающих, что они любят Россию, %

2 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утверж-дающих, что они готовы участвовать в гражданской, добровольной, общественной работе, %

3 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и утвержда-ющих, что они безвозмездно помогают другим людям и занимаются благотворительностью, %

4 Средний размер частного домохозяйства в 2013 г., чел.

5 Численность детей-сирот на 10 тыс. жителей в 2013 г.6 Численность лиц пожилого возраста и инвалидов,

проживающих в домах престарелых, на 10 тыс. жителей в 2013 г.

7 Численность лиц, умерших от самоубийств, на 10 тыс. жителей в 2014 г.

8 Численность лиц с высшим образованием на 1 тыс. жителей в 2013 г.

9 Численность лиц, занимающихся в спортивных секциях, на 100 жителей в 2013 г.

10 Число дорожно-транспортных происшествий на 10 тыс. транспортных средств в 2013 г.




Югра








7.4 индекс капитала социальных сетей

Регионом, где индекс капитала социальных сетей можно оценить как высокий, является Свердловская область (табл. 3). В области хорошо развита сеть НКО, здесь же наблюдается высокая активность жителей в сетях ВКон-такте, Twitter, LiveJournal.

Повышенный показатель капитала социальных сетей имеет Ямало-Ненецкий автономный округ. Здесь хорошо развита сеть НКО, жители активно используют возмож-ности социальных сетей: особенно популярна сеть Одно-классники. Характерной особенностью Ямало-Ненецкого автономного округа является то, что там менее всего жителей, считающих себя одинокими.

таблица 3

основные индикаторы капитала социальных сетей в регионах уФо

Регионы Число общественных объединений на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Число религиозных организаций на 100 тыс. жителей в 2013 г.

Число активных авторов социальной сети ВКонтакте на 1 тыс. жителей в 2015 г.

Число активных авторов социальной сети Одноклассники на 1 тыс. жителей в 2015 г.

Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и считающих себя одинокими, %

Индекс капитала социальных сетей, усл. ед.

Курганская область 63 13 18 8 8,4 33

Свердловская область 91 17 27 10 6,8 51

Тюменская область 26 6 11 3 6,4 13


62 9 26 11 6,6 40


90 13 23 11 5,0 44

Челябинская область 45 11 29 7 7,9 40

В группу регионов со средним индексом капитала со-циальных сетей входят Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Челябинская область. Здесь средний уровень развития сети НКО, популярна социальная сеть ВКонтакте. В Ханты-Мансийском автономном округе – Югра жители также активно используют сеть Однокласс-ники, в Челябинской области — Twitter и LiveJournal. В Челябинской области доля жителей, чувствующих себя одинокими, одна их самых высоких в УФО.

В Курганской области наблюдается пониженный показа-тель капитала социальных сетей. Большинство частных показателей, описывающих капитал социальных сетей, в этой области ниже среднего. Доля жителей, чувствующих себя одинокими, здесь самая высокая среди регионов УФО.

Один из самых низких в России индексов капитала соци-альных сетей имеет Тюменская область. Практически все частные показатели, составляющие этот индекс, самые низкие в УФО.




1117.4Индекс капитала социальных сетей

индекс капитала социальных сетей

индикаторы капитала социальных сетей

1 Число общественных объединений на 100 тыс. жителей в 2013 г.

2 Число некоммерческих организаций на 100 тыс. жителей в 2013 г.

3 Число религиозных организаций на 100 тыс. жителей в 2013 г.

4 Число активных авторов социальной сети Вконтакте на 1 тыс. жителей в 2015 г.

5 Число активных авторов социальной сети Одноклассники на 1 тыс. жителей в 2015 г.

6 Число активных авторов социальной сети Twitter на 1 тыс. жителей в 2015 г.

7 Число журналов социальной сети LiveJournal на 100 тыс. жителей в 2015 г.

8 Число сообществ социальной сети LiveJournal на 1 млн жителей в 2015 г.

9 Исходящие соединения сетей мобильной связи н а 1 жителя в 2014 г., мин.

10 Доля респондентов, опрошенных в 2012 г. и считающих себя одинокими, %



Югра









7.5 интегральный индекс социального капитала

Наиболее высок интегральный индекс социального капитала в Ямало-Ненецком автономном округе, все остальные регионы заметно отстают (табл. 4). Социаль-ный капитал в этом округе характеризуется как один из самых высоких в России и при этом хорошо сбаланси-рованный: по всем компонентам социального капитала (доверие, ценности и нормы, сети) автономный округ находится на первом или втором месте в УФО.

В Ханты-Мансийском автономном округе – Югра и в Челябинской области интегральный индекс социального капитала характеризуется как повышенный. При этом оба региона отличаются хорошей сбалансированностью интегрального индекса. Особенно это относится к Че-лябинской области, которая по всем компонентам соци-ального капитала занимает третье место среди регионов УФО.

таблица 4

компоненты интегрального индекса социального капитала

Регионы Индекс капитала доверия, усл. ед. Индекс капитала ценностей и норм, усл. ед.

Индекс капитала социальных сетей, усл. ед.

Интегральный индекс социального капитала, усл. ед.

Курганская область 39 42 33 115

Свердловская область 38 45 51 134

Тюменская область 50 44 13 106


45 54 40 139


60 70 44 174

Челябинская область 47 50 40 137

Средний уровень интегрального индекса социального ка-питала наблюдается в Свердловской области. При этом область отличается большими контрастами между компо-нентами интегрального индекса. В частности, по индексу капитала доверия Свердловская область находится на последнем месте в УФО, а по индексу капитала социаль-ных сетей — на первом.

Два региона имеют низкий интегральный индекс соци-ального капитала: Курганская и Тюменская области. Тюменская область, как и Свердловская, отличается большими контрастами между компонентами инте-грального индекса. Только в отличие от Свердловской последнее место в УФО Тюменская область занимает по индексу капитала социальных сетей, зато по индексу капитала доверия — второе место. Курганская область по всем компонентам социального капитала находится на предпоследнем или последнем месте в УФО.




1137.5Интегральный индекс социального капитала

интегральный индекс социального капитала

компоненты интегрального индекса социального капитала

1 Индекс капитала доверия2 Индекс капитала ценностей и норм3 Индекс капитала социальных сетей



Югра









анализ уровня и территориальной дифференциации социального капитала в уФо позволяет сделать следующие основные выводы.

— Величина интегрального индекса социального ка-питала и его структура свидетельствуют о том, что процессы и результаты общественного развития, в частности, развития третьего сектора, на территории округа очень сильно дифференцированы. Наблюда-ются большие диспропорции между регионами как по величине интегрального индекса социального капита-ла, так и по его отдельным компонентам.

— Социальная политика, включая политику в отноше-нии третьего сектора, должна учитывать количество, качество и другие особенности социального капи-тала, сформировавшегося в отдельных регионах и муниципалитетах, обеспечивая при этом поддержку позитивных и сдерживание негативных тенденций об-щественного развития. Одна из приоритетных задач социальной политики в регионах округа — уменьше-ние чрезмерных диспропорций между регионами по количеству и качеству социального капитала.



115

Часть 8

приложения

8.1 Курганская область 116

8.2 Свердловская область 134

8.3 Тюменская область 156

8.4 Челябинская область 177

8.5 Ханты-Мансийский автономный округ – Югра 200

8.6 Ямало-Ненецкий автономный округ 214

структура приложений по регионам:Общий профильРегиональная специфика третьего сектора Карта мероприятийРеестр основных площадок и мест проведения событийПримеры успешных гражданских практикПримеры взаимодействия третьего сектора с корпоративным секторомРегиональные программы поддержкиПримеры взаимодействия третьего сектора с государствомМониторинг активности третьего сектора в СМИ и социальных сетяхЛидеры общественного мнения на онлайн-площадках



116Часть 8 Приложение

8.1 курганская область

курган

Шадринск

Шумиха

Куртамыш

Далматово Катайск

Население, тыс. чел*.

877,1

Число НКО**

948

Доля городского населения, %*

62Денежные доходы на одного

жителя в месяц, руб*.

17583 Число социально

ориентированных НКО***

570

Валовой региональный продукт на одного жителя в год, руб*.

162 560

* «Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации», Росстат, 2014 г.** Регистрируемых в соответствии со специальным порядком (Минюст России), по данным ЕГРЮЛ на 01.01.2015*** По данным Минэкономразвития России на 01.01.2015


Часть 8 Приложение


8.1Курганская область

117

региональная специфика третьего сектораПо результатам социологического опроса

Для Курганской области характерно присутствие как сравнительно молодых организаций в возрасте 6–10 лет, так и достаточно зрелых: старше 20 лет. Что касается сфер деятельности организаций, то особое внимание в регионе уделяется содействию научно-техническому творчеству молодёжи, социальной адаптации инвалидов и их семей, а также социальной адаптации мигрантов. В Курганской области в большей степени, по сравнению с другими регионами, востребованы правозащитные инициативы.

В сфере партнёрских отношений здесь чаще, чем в других регионах, наблюдается обособленность: каждая организация сама по себе, и у них не получается объеди-ниться ради общей цели. В то же время организации ча-ще не видят необходимости в сплочении и объединении. По словам респондентов, те, кто видит такую необходи-мость, уже объединяются друг с другом. Есть проблемы и во взаимодействии с жителями: по словам респондентов, жители здесь чаще безразличны к деятельности обще-ственных организаций и к гражданским инициативам.В качестве основных источников финансирования чаще упоминаются членские и вступительные взносы, а также поступления из городского, регионального и федераль-ного бюджетов. В Курганской области также наиболее часты случаи, когда пытаются получить поддержку у государства, но не получают её.

Из числа различных видов помощи в регионе в большей степени востребовано обучение сотрудников органи-зации, например, через участие в обучающих семина-рах, тренингах, курсах. А пока самым типичным видом государственной помощи, которым уже воспользовались организации, является предоставление методической литературы.

Главными препятствиями для развития третьего секто-ра являются неконкурентный характер политического и управленческого процессов, управляемость средств массовой информации, бюрократизм в управленче-ских структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение режима правового регулиро-вания. Здесь также в наибольшей степени отмечают несовершенную законодательную и нормативную базы функционирования некоммерческих и общественных организаций.

В области выше доля тех, кто не считает, что региональ-ные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день, а главным барьером для расширения социальных функций видят проблемы зако-нодательства.

В Курганской области считают, что Общественная палата их региона способна выполнять, но сейчас не выполняет функции эффективной площадки для налаживания ком-муникаций внутри НКО-сектора. Большая доля респон-дентов, по сравнению с остальными регионами, считает, что Общественная палата не может выполнять функции эффективной площадки для налаживания взаимодей-ствия между НКО-сектором и СМИ.





118

карта мероприятий

основные площадки и места проведения событий

1 Дворец культуры машиностроителей 2 Курганский Дом молодёжи 3 Молодежно досуговый центр КГУ 4 Фитнес клуб «МИКС» 5 Центральный парк культуры и отдыха 6 Лыжная база «Спартак»

6

4

3

1

2

5

Творческие мероприятия Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия

курган

пос. увал





119

реестр основных площадок и мест проведения событий

название мероприятия анонс на VK.com организатор площадка

Розыгрыш в VineGret https://vk.com/event97420310 Сеть тайм-кафе VineGret | Шадринск Антикафе Шадринск, VineGret, Советская, 75

Играем в МАФИЮ https://vk.com/event96021152 Сеть тайм-кафе VineGret | Шадринск Антикафе Шадринск, VineGret, Советская, 75

Лекторий Образовача: Курилка Гутенберга. Курган https://vk.com/kurilka.kurgan Владислав Грозный Курган, Курганский Дом молодёжи, улица К. Маркса, 40

Этнофестиваль «Радуга Зауралья» 1 августа Курган

https://vk.com/radugazaural Коалиция «Регион 45» Курган, лыжная база «Спартак», поселок Увал

Купало. Курган, 2015 https://vk.com/event95750853 ==КОЛОХОД=== (г. Курган) Курганская область, посело Черемухово

Красная Горка. Курган, 2015 https://vk.com/event91828115 ==КОЛОХОД=== (г. Курган) Курганская область, село Кетово

Комоедицы (Масленица). Курган, 2015 https://vk.com/event89880511 ==КОЛОХОД=== (г. Курган) Курганская область, село Кетово

Хип-Хоп фестиваль «Уральский Стиль»/Курган https://vk.com/event98335833 Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, ЦПКиО

«Летняя Творческая Смена» хип-хоп лагерь/Курган https://vk.com/leto_deti_mix Алёна Шалаева Курган, фитнес клуб «МИКС», улица Коли Мяготина, 62А

Фестиваль хип-хоп культуры «КУРТАМАУС ФЕСТ» https://vk.com/kurtamousefest Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Куртамыш, Стадион МБУ Физкультурно-оздоровительный комплекс

Хип-Хоп «ДЕНЬ ПОБЕД»/R16 - Курган https://vk.com/day_of_the_win Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, Курганский областной художественный музей, ЦПКиО, улица Максима Горького, 140

JAM РОЖДЕНИЯ Александра Романова/начало начал)

https://vk.com/event89292087 Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, фитнес клуб «МИКС», улица Коли Мяготина 62А

JAM - «КРАСОТА СПАСЁТ МИР» 7.03.15 https://vk.com/event88394502 Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, фитнес клуб «МИКС», улица Коли Мяготина 62А

«На Руси Хорошо» - хип-хоп чемпионат в Кургане https://vk.com/event85107883 Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, ТРЦ «Гипер Сити», улица Коли Мяготина, 8

НАБОР в хип-хоп школу «URAL COALITION»/Кург https://vk.com/event84195450 Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, фитнес клуб «МИКС», улица Коли Мяготина, 62А

«ШКОЛЬНЫЙ КРУГ» - проект от Ural Coalition https://vk.com/school_cypher Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, городские школы





120


FREESTYLE BREAKING 10 «КАРНАВАЛ» https://vk.com/freestylebreaking Ural Coalition| ЗАУРАЛЬСКАЯ ФЛЭЙВА |Курган Курган, МДЦ КГУ, улица Машиностроителей, 12

Гала-концерты ЦСТ «ПАРАДОКС» ДКМ 16 и 17 мая

https://vk.com/event42111291 Центр современного танца «ПАРАДОКС» г. Курган

Курган, Дворец культуры машиностроителей, улица Карла Маркса, 70

ЛОГОВУШКА | Открытие летнего сезона 2015 http://vk.com/logovushka_2015 Лётный центр «Логовушка», Курган: полёты, прыжки

Курган, Летный центр «Логовушка»

6.06 Красавицы и игристое в Мьюзик Холле http://vk.com/beauties_in_the_music_hall Ресторан-клуб «MUSIC HALL» г. Шадринск Шадринск, Ресторан-клуб «MUSIC HALL», Советская, 75

02.05 Alex Carlin Band в Шадринске http://vk.com/carlin_sha Ресторан-клуб «MUSIC HALL» г. Шадринск Шадринск, Ресторан-клуб «MUSIC HALL», Советская, 75

1.05 МИР! КЛУБ! МАЙ! http://vk.com/event93091509 Ресторан-клуб «MUSIC HALL» г. Шадринск Шадринск, Ресторан-клуб «MUSIC HALL», Советская, 75

21.02 ELECTRIC VIOLIN SHOW http://vk.com/event87591711 Ресторан-клуб «MUSIC HALL» г. Шадринск Шадринск, Ресторан-клуб «MUSIC HALL», Советская, 75

Мотоколонна и пробег по городу http://vk.com/motoclubfreeangel?w=wall-85869253_504%2Fall

мотоклуб «Свободные Ангелы» г.Шадринск Шадринск, ДК ШААЗ, улица Ленина, 95

Вечер юмора в Самурае http://vk.com/samyraishadrinsk?w=wall-55799590_5005%2Fall

Самурай Шадринск Шадринск, ресторан «Самурай», улица Февральская, 105 а.

Город на Исети 2015 http://vk.com/gorodnaiseti МАУ «Дворец культуры» Шадринск, Дворец культуры, улица Демьяна Бедного, 11

Фотопроект «Все дело в шляпе!» http://vk.com/club99859628?w=wall-99859628_2 Фотосессии от РФС Курган, Парк «Победы»

Фестиваль ГТО Курган http://vk.com/dommolodezhi?w=wall-14744292_4133 Курганский Дом молодежи Курган, ЦПКиО

Выездные полевые сборы http://vk.com/dommolodezhi?w=wall-14744292_4055 Курганский Дом молодежи Курган, Курганский Дом Молодежи, улица Карла Маркса, 40

«Крути педали 3» | Велоквест http://vk.com/veloquest ENCOUNTER_Kurgan Курган, Детский парк, улица Гоголя

Велогонки http://vk.com/velokurgan?w=wall-19337852_3412 Курганский велоклуб Курган, микрорайон Рябково





121


День рождение велоклуба http://vk.com/velokurgan?z=photo-19337852_367432337%2Falbum-19337852_211475801%2Frev

Курганский велоклуб Курган, улица Томина, 51

Велоэкспедиция «К истокам реки Утяк» http://vk.com/velokurgan?w=wall-19337852_3207 Курганский велоклуб Курган, улица Томина, 51

Открытие велосезона-2015 (Курган) http://vk.com/openseason2015kurgan Курганский велоклуб Курган, улица Томина, 51

На работу на велосипеде — 21 мая, Курган http://vk.com/bike2work_kurgan Курганский велоклуб Курган, улица Томина, 51

Проект Курганского велоклуба, посвященный 70-тилетию победы «Дорога памяти»

http://vk.com/road_of_memory Курганский велоклуб Курганская область, село Верхняя Теча

Велосветлячки Курган http://vk.com/velosvet45 Денис Козлов Курган, улица Томина, 51

БЕСПЛАТНОЕ посещение ледового катка http://vk.com/event86447949?w=wall-86447949_31%2Fall, http://vk.com/event86447949?w=wall-86447949_4%2Fall

ИНТЕРСВЯЗЬ КУРГАН Курган, ледовая арена «Юность», улица Сибирская, 1а

Лекторий Образовача: Курилка Гутенберга. Курган http://vk.com/kurilka.kurgan Владислав Грозный Курган, Курганский Дом молодёжи, улица Карла Маркса, 40

Флешмоб, посвященный празднованию 70-летия Победы

http://vk.com/trudkurgan?z=photo-14744292_368664172%2Fwall-72675961_106

Курганский Дом молодежи Курган, кинотеатр «Россия», улица Володарского, 75

Свеча памяти 2015 Курган http://vk.com/event96198177 Павел Блинцов Курган, кинотеатр «Россия», улица Володарского, 75

Концерт колокольного звона http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_12118 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курган, Богоявленский кафедральный собор, улица Пушкина, 2а

Активный выходной | Курган http://vk.com/weekend45 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курган, ЦПКиО

Фестиваль «Движение - это жизнь!» http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_12055 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курган, Кетовский район, Оздоровительный лагерь «Зеркальный»





122


Молодые предприниматели «вДеле» http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_12041 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курган, молодежный бизнес-лагерь «вДеле 2015»

Языковое кафе http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_12016 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курган, Центральная городская библиотека имени В. Маяковского, улица Пролетарская, 39

Фотовыставка «Ночной Курган» http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_12005 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курган, салон искусств «Вдохновение» Библиотека имени Л. И. Куликова, улица Гоголя, 183

Историческая реконструкция http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_11968 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курганская область, Мишкинский район, Первомайский сельсовет

Workout тренировки в Сафакулево http://vk.com/club78147869 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Курганская область, село Сафакулево

Фотопроект «Сушка» в Шадринске http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_11903 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Шадринск, городской сад имени Кельдюшева

Сарафанное дефиле http://vk.com/prospekt45?w=wall-23978336_11894 МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ ЗАУРАЛЬЯ PROSPEKT45.RU

Шадринск, улица Свердлова, 104-а

Этнофестиваль «Радуга Зауралья» 1 августа Курган

http://vk.com/radugazaural Коалиция «Регион 45» Курганская область, лыжная база «Спартак», поселок Увал

Мото - КОЛЛЕКТИВИЗАЦИЯ http://vk.com/motofesival2015 Форум байк-клуба «Восемь ветров» Курган, Курганский мотокемпинг





123

примеры успешных гражданских практик

«мой курган. развитие городских пространств» (г. Курган). Цель проекта — узнать больше о городских проблемах, попытаться заинтересовать и привлечь жителей к осмыслению городской среды, и, наконец, помочь эти проблемы решить. Платформа представляет собой интерактив-ную карту города, где каждый может оста-вить идею или предложение по улучшению городской среды, а также проголосовать за уже существующие.

Наиболее рациональные, конструктивные и актуальные предложения направляются в Администрацию города и иные заинтересованные инстанции для их воплощения в жизнь. Проект носит рекомендательный характер и при-зван определить примерные векторы развития городской среды в соответствии с общественным мнением. Инициа-торы проекта призывают заходить на сайт, рассказывать о городских проблемах и принимать участие в голосовании.

Проект создан с целью популяризации культурного на-следия областного центра, помогает узнать, что нахо-дилось и кто жил в домах, которым уже больше ста лет. За это время некоторые здания изменились до неузна-ваемости, но тем не менее уловить атмосферу Старого города Кургана можно и сегодня. Для этого нужно просто остановиться и посмотреть на знакомые с детства дома другим взглядом, а точнее взглядом местного жителя, который проходил по этим же улицам 100 лет назад, — утверждают организаторы.

общественное объединение «курганский велоклуб» появилось 24 июня 2006 года. Основной площадкой для обще-ния велолюбителей стал интернет. Спустя год был создан велофорум, где происходи-ло обсуждение новых проектов и оказыва-лась информационная поддержка новичкам. Сейчас функционирует группа велоклуба на площадке социальной сети «ВКонтак-те», где можно найти календарь основных мероприятий, а также ссылки на основные разделы велофорума.

В День Города, 22 августа, прошёл веломарафон «Кольцо Кургана 2015». Маршрут прошёл по дорогам Кетовского и Притобольного районов Курганской обла-сти — общая дистанция составила около 125 киломе-тров. На маршруте были организованы пункты питания, а также участников марафона сопровождала машина с медицинским оборудованием для предоставления первой помощи. Марафон проводился совместными усилиями Курганского велоклуба и Дома молодёжи.

Фотография с сайта: vk.com






124

волонтёрское движение «кот и пёс» (г. Курган) было создано по инициативе Аси Никитиной, которая совместно с еди-номышленниками через социальные сети стала выкладывать информацию и собирать деньги на лечение бездомных животных, пристраивать их в семьи.

Жители охотно откликались на просьбы волонтёров о помощи, и группа «Кот и пёс» стала известна по все-му Кургану; многие жители сами оказывают помощь, покупают корма, наполнители, лекарства, лечат и берут к себе животных.

Благодаря волонтёрской помощи в городе уменьшается количество бездомных животных на улицах, снижается риск травмирования детей и заражения различными инфекциями. С начала учебного года Ася и её коллеги рассказывают школьникам о том, как важно помогать бездомным животным.

В ходе своей деятельности волонтёры нередко сталки-ваются со случаями жестокого обращения с животными: после того, как жестокие хозяева выкидывают животных на улицу, городские органы управления отлавливают и отстреливают кошек и собак. По словам Аси, это очень негуманный метод обращения с животными, и необходи-мо вводить дополнительные меры (например, стерилиза-цию животных, изменения в законодательстве).

Волонтёрскому движению «Кот и пёс» очень не хвата-ет информационной поддержки: не все организации и информационные агентства идут навстречу просьбам о бесплатном размещении рекламы.

движение «Street Workout» пропаганди-рует уличные занятия спортом (уличный фитнес), а его участники стремятся поддер-живать себя в хорошей физической форме и ищут сторонников.

Инициаторы нового движения заявили о себе осенью 2014 года. Инициативу поддержали неравнодушные жители Курганской области, о них написали районная и областная газеты. На сегодняшний день уже состоялись показательные выступления команды Street Workout в селах Сафакулево и Сулюклино. В конце февраля активисты посетили Боровичинскую школу для того, чтобы рассказать о движении и провести показательные силовые выступления.

Участники движения налаживают межрегиональные контакты с организациями схожего профиля, в частности, в Челябинской области. В 2014 году в столице Южного Урала проводился Всероссийский фестиваль, где моло-дые жители Сафакулевского района смогли пообщаться с единомышленниками и обменяться опытом.

Фотография из личного архива

Активисты молодёжного движения за здоровый образ жизни «Street Workout» из села Сафакулево вошли в чис-ло призёров областного конкурса малых грантов «Моё дело». На выигранные средства они приобрели металли-ческие трубы, изготовили из них брусья и установили их на площадке.

В течение года активисты проводили открытые трениров-ки, классные часы в школах о здоровом питании и о вре-де табака и алкоголя с целью популяризации здорового образа жизни среди молодёжи. С 29 июля в Сафакулево организованы массовые тренировки.






125

Шадринская городская общественная организация «центр помощи животным». Девиз организации: «Если вы возьмете собаку из приюта — мир не изменится… Но для этой собаки мир станет другим!». Многих собак сотрудники приюта буквально спасли от гибели: вытащили из капкана, подобрали на морозе и забрали в приют. Горожане помогают приюту, покупая еду и перечисляя средства на лечение животных.

В планах центра продолжить благоустройство террито-рии приюта, увеличить количество вольеров, построить дом для кошек. В настоящее время все средства уходят на корм для собак и экстренное лечение. На данный момент в приюте содержатся 120 собак.

За годы существования приют наладил сотрудничество со студенческой организацией «Сапфир» Шадринского медицинского колледжа. Сотрудники приюта привлекают к своей работе волонтёров из отряда «По долгу и по со-вести», которые посещают центр, привозят корм, куплен-ный на пожертвования студентов колледжа, помогают кормить животных, сортировать строительный материал и складывать его на заднем дворе.Посетители также могут помочь собакам или кошкам об-рести новых хозяев. По словам сотрудников центра, все животные здоровы, у каждого есть документы и сертифи-кат о прививках.

акция «Штрих-код» проводилась при участии молодёжного движения «Лидер», волонтёрского отряда «По долгу и по со-вести», волонтёров и шадринского отдела Управления наркоконтроля. Акция прошла и, возможно, будет проходить ещё несколь-ко раз в рамках антинаркотического месяч-ника, объявленного в Курганской области.

Главная задача мероприятия — закрасить асоциальные надписи, пропагандирующие распространение психоак-тивных веществ и содержащие экстремистские призывы, на фасадах зданий и домов.

общественное экологическое движение «мусора больше нет» (г. Курган) — под-тверждение того, что в Курганской области находят отклик среди населения инициа-тивы, которые связаны с экологической ситуацией в регионе.

Святослав Бельцов является руководителем движения с 2010 года. Несколько лет назад он решил, что экологиче-ская ситуация в городе оставляет желать лучшего, и что он — именно тот человек, который может попробовать её изменить.

С помощью волонтёров и активных ребят Святослав проводил уборки в лесу и на территории города, зани-мался продвижением эко-сумок как замены полиэтиле-новых пакетов. Активисты проводят «эко»-мероприятия и в школах города: собирают школьников и их родителей на мастер-классы, ездят на фестивали, ставят музы-кально-танцевальные спектакли. Уборки тоже не прохо-дят скучно: во время сбора мусора ребята устраивают флешмобы, а после работы садятся все вместе пить чай и отдыхать.

Жители с удовольствием спешат на помощь Святосла-ву: в их интересах улучшение экологической ситуации в городе, повышение социальной активности. Движение «Мусора больше нет» ставит также одной из основных задач повышение экологической культуры населения. Местная администрация всячески содействует развитию сообщества.

Святославу хотелось бы привлекать больше жителей к своей деятельности. Для уборок не всегда хватает волонтёров, а время искать заинтересованных и раскле-ивать объявления есть не всегда. Поэтому в качестве решения проблемы Святослав считает эффективной идею создания сайта, на котором активные люди могли бы предлагать свои услуги и помощь.


Фотография с сайта: goodgorod.ru





126

примеры взаимодействия третьего сектора и корпоративного сектора

благотворительный турнир по боулин-гу «под звездой надежды» (г. Курган) состоялся 10 апреля 2015 г. в Кургане уже в четвёртый раз. Его основные цели: сбор средств на лечение и реабилитацию детей с онкологическими заболеваниями, привлече-ние внимания общественности к их пробле-мам, а также развитие и распространение культуры благотворительности, в том числе корпоративной. Организаторами меропри-ятия выступили благотворительный фонд «Славик» и развлекательный центр Pushka. Всего в соревновании приняли участие 6 команд по 4 человека, сформированных из представителей разных компаний и орга-низаций города: ООО «Белоусов», ИП Е. Делягиной, типографии «Контур», Курган-ского агентства недвижимости, а также двух благотворительных организаций — «Пла-нета 7Я» и самого фонда «Славик». Ка-ждому участнику турнира необходимо было сделать взнос в размере 1 тыс. руб. Также в зале был установлен ящик для сбора пожертвований.

Фотография с сайта: asi.org.ru

Участие в подобных коллективных спортивных меропри-ятиях является для компаний не только способом улуч-шения своего публичного имиджа, но также и средством деятельного участия в благотворительности. Компании не просто оказывают финансовую помощь проектам, но ещё и способствуют более широкому освещению проблем больных детей в общественном пространстве. Кроме того, практика показывает, что совмещение спор-тивных и благотворительных мероприятий способствует укреплению коллектива компании, повышению командно-го духа и слаженности работы.

Этнофестиваль «радуга Зауралья» впервые прошёл в Курганской области в августе 2015 г. Организатором мероприятия выступила автономная некоммерческая организация «Сибирский центр социального развития общества». Среди основных задач проекта — содействие восстановлению и укреплению института семьи и семейных ценностей, создание благоприятной среды для взаимоуважения людей разных культур и национальностей; знакомство жителей Кургана и области с мировой культурой, представленной в народном творчестве: песнях, танцах и музыке. Организаторы поясняют, что в Зауралье живёт множество талантливых людей, увлечённых культурой и творчеством разных народов, немало культурных проектов и движений, творче-ских коллективов и мастеров ремёсел. По-этому основная идея фестиваля — собрать этот «культурный калейдоскоп» на одной площадке и представить широкой публи-ке. Кроме того, в организации фестиваля и в самих мероприятиях приняли участие представители различных некоммерческих организаций и волонтёры, что также способ-ствует налаживанию связей между различ-ными СО НКО и объединению совместных усилий по решению социально значимых задач.





127

В рамках однодневного фестиваля на открытом воздухе были организованы различные сектора с культурной или функциональной направленностью: индийская поляна, поляна славянского этнокультурного ансамбля «Коло-ход», танцевальная и спортивная поляны, ярмарка ма-стеров народных промыслов, территория для сражений ролевиков, психологическая поляна с мастер-классами и тренингами и множество других. Для детей и молодёжи была организована обширная культурно-развлекатель-ная программа. Все желающие могли принять участие в марафоне йоги, флешмобе женственности, посетить книжный развал, а также понаблюдать за соревнования-ми людей с паранормальными способностями на «Бит-ве экстрасенсов». Также в рамках фестиваля прошла благотворительная акция «Ярмарка добрых вещей», где все желающие могли подарить или обменять различные книги и вещи.

проект «сезон семейного здоровья» был реализован в Кургане в 2011 г. Его основ-ная цель — популяризация форм семейного досуга и активного, здорового образа жизни среди семей, находящихся в трудной жиз-ненной ситуации: многодетных, малообе-спеченных или неблагополучных. В течение года дети из этих семей могли бесплатно посещать ряд спортивных учреждений города и принимать участие в различных мероприятиях: каждой семье выдавался разовый талон на посещение спортивных учреждений. Всего проектом оказались охвачены порядка 300 детей из почти 150 семей. Инициатором проекта выступил «Курганский центр социальной помощи семье и детям».

Основные партнёры проекта — ООО «Центральный стадион» и военно-спортивный клуб «Стрелец» — при-нимали непосредственное участие в организации и реализации мероприятий. Так, на стадионе, где был залит каток, дети и родители могли бесплатно покатать-ся на коньках и лыжах, а благодаря «Стрельцу» имели возможность пройти полосу препятствий в «Верёвочном городке», пострелять в тире и поиграть в пейнтбол. На сайте Центра социальной помощи указывается, что эти компании согласились участвовать в проекте на безвоз-мездной основе.

Фотография с сайта: centr7ya.ru


Ряд организаций и компаний принимали активное участие в организации и проведении фестиваля. Так, федеральная сеть туристических агентств «GO! Touristic» — спонсор и партнёр фестиваля — органи-зовала собственную спортивно-игровую площадку для детей; типография «Превью» участвовала в организации оформления одной из полян; производственно-сельскохо-зяйственный комбинат «СКИТ» обеспечил водно-питье-вой режим фестиваля; газета «Курган и курганцы» организовала информационное освещение проекта, тренинговый центр «Академия успеха» проводил бес-платные психологические тренинги и мастер-классы; компании «Поликлиника для взрослых и детей «Центр ДНК» и «Центр здоровья «Авиценна» обеспечивали медицинское сопровождение фестиваля и др. В целом в организации фестиваля принимали профессиональное участие множество специализированных компаний из различных сфер деятельности Кургана и области.





128

проект создания детской игровой площадки «волшебный городок» был успешно реализован в 2010 г. в Кургане по инициативе женского движения «Линия детства» при благотворительном фонде «Мама». В результате в «Детском парке» появилась многофункциональная площадка для игр и развития физической культуры де-тей, а также для семейного отдыха с детьми на открытом воздухе. На площадке были установлены различные виды игрового оборудования: качели и качалки, карусели, беседки, песочницы и горки и др. Наличие современных игровых снарядов и безопас-ного покрытия позволило сделать площадку более безопасной и снизить риски детского травматизма.

Всего на реализацию проекта было затрачено порядка 400 000 руб. Помимо фонда «Мама» в создании детской площадки приняло участие ООО «Сказочный мир» в качестве соинвестора и партнёра.

«живая планета – сделаем вместе!» — общероссийский осенний экологический субботник, проходящий при поддержке экологического общественного движения «Зелёная Россия». Организатором проекта выступает Неправительственный экологи-ческий фонд имени В. И. Вернадского. В Курганской области в течение нескольких лет наиболее активными участниками акции по сбору мусора и очистке территории являются сотрудники и работники организа-ций холдинга ООО «Газпром межрегионгаз Курган», а также ОАО «Кургангазком», ОАО «Кургангоргаз» и ОАО «Курганобл-газ». Так, в 2013 г. более 70 сотрудников компании вышли на субботник у посёлка Старый Просвет Кетовского района области и совместными усилиями очистили более 6 Га леса — ими было собрано почти 30 кубометров мусора. Ещё 40 добровольцев приняли участие в уборке городского пляжа в Центральном парке г. Кургана.

Фотография с сайта: kurgangrc.ru

В 2014 г. представители компании «Газпром межреги-онгаз Курган» при участии регионального отделения Российского детского фонда выбрали новые площадки для проведения акций. Ими стали Курганский реабилита-ционный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями и областной социально-реабилитаци-онный центр для несовершеннолетних. Во время суб-ботника добровольцы не только очистили территории учреждений от сорняков, подстригли газон и подровняли кустарники, но и приняли участие в ремонте и обновле-нии детских спортивных площадок и инвентаря.





129

курганская областная общественная организация ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооружённых сил и пра-воохранительных органов объединила людей тех профессий, неотъемлемой чертой которых является взаимовыруч-ка, где главный девиз — «сам погибай, но товарища выручай». Именно поэтому эти люди продолжают свою деятельность, даже выйдя на пенсию. Проект «Гражданам пожилого возраста — внимание, заботу и социальную поддержку» нацелен на то, чтобы помочь лицам преклонного возраста в тяжелой жизненной ситуации. Для этого отдельным ветеранам и пенсионерам ока-зана материальная поддержка, организован форум старшего поколения, приобретены строительные материалы для ремонта квар-тир, а также топливо для тех, кто проживает в собственных домах. Проект продолжается уже несколько лет подряд, находит позитив-ные отклики у пенсионеров и ветеранов.

На данный проект была выделена субсидия из бюджета Курганской области согласно Постановлению Правитель-ства Курганской области от 22 апреля 2013 года № 179 в размере 400 тысяч рублей.

руководители курганской региональ-ной общественной организации по содействию укрепления роли семьи в обществе и поддержке детей и моло-дёжи «планета 7я» (г. Курган) многие годы посещали детские дома в качестве волонтёров. Однако после изменений в законодательстве было решено открыть

общественную организацию с более ши-роким спектром задач. Городской адми-нистрацией была оказана поддержка в форме бесплатного обучения по программе Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации для работников СО НКО. Также проходят регулярные семинары для сотрудников некоммерческих организа-ций и обучение в ресурсном центре на базе организации «Открытый мир».

В этом году финансовую поддержку в размере 40 000 рублей получил проект общественной организации «Планета 7Я» «Клуб выходного дня «Интеграция». Цель проекта — социализация семей, имеющих детей с огра-ниченными возможностями, конкретно аутистов.

члены курганской областной обществен-ной организации — отделение обще-российской общественной организации «союз пенсионеров россии» обратили внимание на тот факт, что немногие люди пожилого возраста постоянно или перио-дически занимаются спортом, что может приводить к ухудшению здоровья. В рам-ках деятельности своей организации они стали практиковать занятия физической культурой, на которых пожилые люди могли не просто заниматься различными видами спорта, но и общаться между собой, что немаловажно в их возрасте. Данный проект, главная цель которого — укрепление физи-ческого здоровья путём целенаправленного развития для пенсионеров в Курганской области физкультуры и спорта, получил грантовую поддержку Президента РФ. В ходе реализации проекта была продолжена работа уже действующих групп здоровья для пенсионеров. Была проведена спарта-

региональные программы поддержки

• Постановление Правительства Курганской области от 22 апреля 2013 года № 179 «О финансировании социальных программ и общественно значимых про-ектов социально ориентированных некоммерческих организаций на конкурсной основе»

• Решение Курганской городской думы от 26.11.2014 года № 228 «О приоритетных направлениях пре-доставления грантов Главы города Кургана в 2015 году».

примеры взаимодействия третьего сектора и государства





130

киада для пенсионеров Курганской области, областные турниры по шахматам, шашкам, дартсу, настольному теннису. Для популя-ризации массовых занятий физкультурой и спортом были изданы буклеты по спортив-ной тематике. Все организованные меро-приятия были положительно восприняты пенсионерами, проживающими на террито-рии Курганской области.

На данный проект был выделен грант размером 800 тысяч рублей согласно Распоряжению Президента РФ от 1 апреля 2015 года № 79-рп.

региональная общественная организация «молодые парламентарии курганской области» была создана 27 августа 2012 года. В неё вошли члены Общественной мо-лодёжной палаты Курганской области, члены молодёжных парламентов муниципалитетов Курганской области, молодые депутаты Администрации Курганской области, а также представители школьного и студенческого самоуправлений. Организация была со-здана неравнодушными молодыми людьми как площадка для обсуждения молодёжных инициатив и их реализации. Одной из таких инициатив стал беспрецедентный проект «Молодые герои Зауралья». Суть проекта заключается в патриотическом воспитании школьников. Для того, чтобы подрастающее поколение помнило о героях-курганцах, в рамках проекта планируется издать бро-шюры и школьные тетради по истории, где будут описаны подвиги молодых героев-за-уральцев. В дополнение к этому будет снят короткометражный фильм, в котором авторы сделают попытку показать зрителю подвиги, совершённые уроженцами Зауралья. Проект планируют реализовать до конца 2015 года.

На проект была выделена субсидия из регионального бюджета согласно Постановлению Правительства Кур-ганской области от 22 апреля 2013 года № 179 в размере 40 тысяч рублей, а также проект получил поддержку пре-зидентского гранта в размере 400 тысяч рублей согласно Распоряжению Президента РФ от 1 апреля 2015 года № 79-рп.

курганская областная общественная организация «информационно-правоза-щитный центр» преимущественно зани-мается деятельностью в области защиты прав граждан. Однако у центра имеются и просветительские проекты, в рамках которых сотрудники доводят до жителей России разных возрастов информацию об их гражданских правах, повышая уровень правосознания. В рамках проекта «Учиться учить правам детей» сотрудники центра провели семинары со школьными учителя-ми, в рамках которых рассмотрели эффек-тивные методики правового просвещения учащихся средних и старших классов. Учителя, прошедшие курс обучения препо-давания прав ребенка в г. Екатеринбурге, в совершенстве овладевшие интерактивной методикой и успешно применившие её на практике, поделились знаниями со своими коллегами из районных школ области. В ходе реализации проекта был сформирован постоянный состав слушателей, участников, которые, ознакомившись с программой в полном объёме, могут организовать базо-вые методические центры для более широ-кой просветительской работы.

На данный проект был выделен грант в размере 1 174634 рублей согласно Распоряжению Президента РФ № 11-рп от 17.01.2014.

«Зона отдыха для детей и взрослых «уютный двор» (г. Курган) — один из уникальных для России примеров бла-гоустройства двора группой активистов. Несколько лет граждане, проживающие на улице Свердлова в городе Кургане, писали жалобы в адрес городской администрации, однако все просьбы оставались без ответа. Тогда активистка-руководитель проекта Наталья Рущак решила принять участие в грантовом конкурсе главы города. В рамках проекта «Уютный двор» новые площадки получили 8 дворов, в том числе и двор жителей по улице Свердлова. Благодаря проекту удалось улучшить инфраструктуру для детей на площадке, повысить уровень безопасности. Данный проект является уникальным решением проблемы, которая полностью относится к обязательствам муниципальной администрации. Выделяя грант активистам двора, городские органы управления смогли решить проблему, минуя бюрократические барьеры.

На реализацию проекта был выделен грант главы города Кургана в размере 150 тысяч рублей согласно Решению Курганской городской думы от 26.11.2014 года № 228 «О приоритетных направлениях предоставления грантов Главы города Кургана в 2015 году».

курганская региональная общественная организация «евразийский центр совре-менного искусства» была основана ещё в 2002 году, именно тогда её возглавил бессменный лидер и идейный вдохновитель Осадчий Вадим Владимирович. Благодаря его неиссякаемой энергии и новым идеям организация продолжает реализовывать интересные проекты. Один из них — много-уровневый научно-просветительский проект





131

«Моя родина — Зауралье!» Основанный на современных интерактивных методиках и мультимедийных формах, интересных и понятных молодому поколению, он поможет сформировать у школьников края межнаци-ональные отношения на основе толерантно-сти, знания и любви к своей малой родине. Учитывая особенности региона, в котором муниципальные образования имеют разно-образный национальный состав населения, проект предполагает проведение науч-но-практических и этнографических экспе-диций во все районы области; создание и демонстрацию роликов о каждом районе и обзорного научно-популярного фильма на местных каналах и в сети интернет; про-ведение во всех районных центрах и горо-дах области передвижной интерактивной выставки-лектория с применением новых проекционных технологий и многое другое. Все эти методы задействованы для того, чтобы показать школьникам и учащимся, каково этноконфессиональное многообра-зие Урала. Это позволит облегчить воспри-ятие детьми и подростками иных традиций и культур.

На данный проект был выделен грант в размере 1 000 000 рублей согласно Распоряжению Президента РФ № 79-рп от 01.04.2015.





132

мониторинг активности третьего сектора в сми и социальных сетях

динамика упоминаний в сми

21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

21.08. 2015

16014012010080604020

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015

Негативные Нейтральные Позитивные

тональность упоминаний, %

8

3

89





133

лидеры общественного мнения на онлайн площадках

сычёва наталья — vk.com/id185434580мезина ольга — vk.com/mezina.olgaмуратова наталья — vk.com/id141905414Шкодских константин — vk.com/id169142579скребцов николай — vk.com/id117974681семенчуков дмитрий — vk.com/id28772341сысолятин дмитрий — vk.com/id143452416ногин сергей — vk.com/s_noginЗвонко дмитрий — vk.com/d.zvonkoвасильева елена — vk.com/id13227449

наиболее активные сми по количеству сообщений

ИА МАНГАЗЕЯ (mngz.ru)

РИА ФедералПресс

Gorodskoyportal.ru/ekaterinburg

Курган и курганцы

Агентство социальной информации (asi.org.ru)

Znak.com

livejournal.com

Официальный сайт г. Курган (kurgan-city.ru)

Новости@Rambler.ru

РИА Новый регион (newdaynews.ru)

ТК Шадринск (shadr.tv)

УралПолит.ru

Курган и курганцы (kikonline.ru)

Новый мир # Курган

Телеканал Зауралье (zauralonline.ru)

Вечерние ведомости (veved.ru)

Gorodskoyportal.ru/chelyabinsk

Молодежный портал Зауралья (prospekt45.ru)

Новости Урала (ural-news.net)

Социальная карта Российской Федерации (sockart.ru)

29

25

24

22

19

18

17

16

15

15

15

14

13

13

13

12

11

11

10

10




8.2 свердловская область

екатеринбург

Нижний Тагил

Каменск-Уральский

Первоуральск

Серов

Новоуральск Асбест


4320,7

Число НКО**

5809






4114


344283





1358.2Свердловская область


Для Свердловской области характерно наличие органи-заций, существующих более 10 лет. Что касается сфер деятельности третьего сектора, то особое внимание в регионе уделяется социальной адаптации инвалидов и их семей и развитию гибкой занятости пенсионеров.

Что касается взаимодействия с жителями, то отмечается, что организациям в Свердловской области сложнее дру-гих бывает привлечь участников на свои мероприятия.

В области в большей степени, по сравнению с другими регионами, востребованы политические инициативы.

В качестве основных источников финансирования чаще других упоминаются поступления из федерального бюд-жета. В то же время в регионе чаще встречаются пред-ставители третьего сектора, которые не ищут поддержки у государства, а лишь просят не мешать им работать. Са-мым типичным видом помощи от государства, которым уже воспользовались организации, является обучение сотрудников организации посредством участия в обучаю-щих семинарах, тренингах, курсах.

В Свердловской области считают, что Общественная палата региона способна выполнять, но сейчас не вы-полняет функции эффективной площадки для налажи-вания коммуникаций внутри НКО-сектора. Большая доля респондентов, по сравнению с остальными регионами, считает, что Общественная палата не может выполнять функции эффективной площадки для налаживания взаи-модействия между НКО-сектором и СМИ.







1 Антикафе «Коммуникатор» 2 Государственный центр современного искусства 3 Антикафе «Автограф» 4 Антикафе «Альма-Матер» 5 Антикафе «Варенье» 6 Музей природы Урала 7 Екатеринбургский Зоопарк 8 УрГЭУ 9 Лазертаг клуб «Соболь» 10 Дворец игровых видов спорта 11 Центральный парк культуры и отдыха

имени Маяковского

6

9

4

11

3

8

1

2

7

5

10

екатеринбург

нижний тагил

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Спортивные мероприятия Велосипедные мероприятия







Хоккей https://vk.com/hcavtomobilist?w=wall-268395_224563

ХК «Автомобилист» Екатеринбург, мемориал Ромазана

III Молодежный экономический форум https://vk.com/usue.students?w=wall-273795_9187 УрГЭУ (СИНХ). Официальная группа Екатеринбург, УрГЭУ, улица 8 марта, 62

Мероприятия Благотворительного фонда помощи бездомным животным города Екатеринбурга

https://vk.com/volhelpanimals Волонтёры фонда помощи бездомным животным Екатеринбург, УрГЭУ, улица 8 марта, 62, Зоопарк, улица Мамина-Сибиряка, 189, Музей природы Урала, улица Горького, 4

Сбор кормов для бездомных животных https://vk.com/sbor_kormov Благотворительный фонд помощи бездомным животным

Екатеринбург, улица 8 марта, 15

Благотворительная акция «Важная мелочь» https://vk.com/vazhnaya_meloch Благотворительный фонд помощи бездомным животным

Екатеринбург, улица 8 марта, 15

Как зарабатывать удаленно https://vk.com/freelancegod Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Денежный поток. Играем в Коммуникаторе https://vk.com/dp_kom Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Учимся танцевать Бачату в Коммуникаторе https://vk.com/commclub_bachata Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Гитарные посиделки. ЛЕТО! https://vk.com/guitar_spring Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Мафия в Коммуникаторе https://vk.com/event48458025 Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Танго в Коммуникаторе https://vk.com/commclub_tango Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Клуб ораторского мастерства https://vk.com/time_oratory Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203

Английский разговорный клуб: intermediate https://vk.com/pi_englishclub_comm Антикафе «Коммуникатор» , Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Коммуникатор» , улица Тургенева, 22, офис 203






МОДНАЯ ПАЛИТРА Весна-лето 2015-Женский Клуб БМ

https://vk.com/event88008357 БМ Екатеринбург. Бизнес Молодость Екатеринбург , show-room «UNO-fashion» , БЦ «ГринПарк» , улица Розы Люксембург, 22, офис 206

БМ ЕКАТЕРИНБУРГ В НЕБЕ: едем прыгать с парашютом

https://vk.com/bm_ek_sky?w=wall-91128184_3%2Fall

БМ Екатеринбург. Бизнес Молодость Тюменская область, гороод Ялуторовск, аэродром

Мастер-класс Лучшие способы продвижения Вашего бизнеса

https://vk.com/event90274784 БМ Екатеринбург. Бизнес Молодость Екатеринбург, УрГЭУ-СИНХ, улица 8 Марта, 62

Игровечер БМ Екатеринбург https://vk.com/igrovecher_bm БМ Екатеринбург. Бизнес Молодость Екатеринбург, кофейня «Coffee-story» , улица 8 марта, 31

Разговор о стрит-арте https://vk.com/stenograffia?w=wall-17497334_8802%2Fall

Фестиваль СТЕНОГРАФФИЯ Екатеринбург, Молодежный ресурсный центр, улица Ленина, 74 А

Открытие Музея автографов писателей https://vk.com/stenograffia?w=wall-17497334_8703%2Fall

Фестиваль СТЕНОГРАФФИЯ Екатеринбург, дворик Оренбургского туристическо-информационного центра, улица Советская, 27

Старт легальной граффити-площадки в Екатеринбурге

https://vk.com/stenograffia?w=wall-17497334_8681%2Fall

Фестиваль СТЕНОГРАФФИЯ Екатеринбург, граффити-площадка, улица Гоголя, 1

СЕРИЯ ВЕЛОКВЕСТОВ - «Цепная реакция» https://vk.com/chainreaction_ekb Вело-Город Екатеринбург, улица 8 марта

Конкурс «Мисс Вело-Город» https://vk.com/event92078144 Вело-Город Екатеринбург, Центральный парк культуры и отдыха имени Маяковского, улица Мичурина, 230

ВЕЛО-ДЕНЬ ГОРОДА https://vk.com/event99633580 Вело-Город Екатеринбург, улица 8 марта

КИНО-ВЕЛО-ШОК 2О15 https://vk.com/event97431304 Вело-Город Екатеринбург, улица 8 марта

Велопробег по городу https://vk.com/event96769166 Вело-Город Екатеринбург, Дворец игровых видов спорта, улица Ерёмина, 10

Межрегиональный конкурс «Вело-Семья – 2015» https://vk.com/event91937843 Вело-Город Екатеринбург, Центральный парк культуры и отдыха имени Маяковского, улица Мичурина, 230






«Цепная реакция» - велоквест - 24 мая https://vk.com/event93835087 Вело-Город Екатеринбург, Дворец игровых видов спорта, улица Ерёмина, 10

URUSbike 2015 - SPORT FEST https://vk.com/urusbike2015 Вело-Город Екатеринбург, Октябрьская площадь, 2

Клаустрофобия | Квесты, Екатеринбург https://vk.com/phobia_ekb Клаустрофобия | Квесты, Екатеринбург Екатеринбург, Учебный центр, Большакова, 99А

Турнир по Guitar Hero в Нижнем Тагиле https://vk.com/event97756763?w=wall-97756763_2%2Fall

«Антикафе Варенье» Нижний Тагил Нижний Тагил, антикафе «Варенье» , улица Газетная, 22

Городской турнир по покеру https://vk.com/poker_nt «Антикафе Варенье» Нижний Тагил Нижний Тагил, антикафе «Варенье» , улица Газетная, 22

Мехенди в антикафе Варенье | 15, 17, 19 июля https://vk.com/event77010564 «Антикафе Варенье» Нижний Тагил Нижний Тагил, антикафе «Варенье» , улица Газетная, 22

Тест-драйв шлема Oculus Rift | 21 июня https://vk.com/oculus_nt_varenye20150621 «Антикафе Варенье» Нижний Тагил Нижний Тагил, антикафе «Варенье» , улица Газетная, 22

Игра престолов в Варенье https://vk.com/event72686738 «Антикафе Варенье» Нижний Тагил Нижний Тагил, антикафе «Варенье» , улица Газетная, 22

Театральные представления https://vk.com/kolyada_theatre Коляда-театр Екатеринбург, Коляда-театр, проспект Ленина, 97

Ресторанный день в Автографе https://vk.com/restaurant_autograf Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

Женский клуб «Жизнь Женщины» https://vk.com/autograf_jj Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

Бюджетные путешествия - от теории к практике https://vk.com/event99069418 Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

Испанский язык в Автографе https://vk.com/spanish_autograph Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

Бесплатное матэпитие: Автограф, Екатеринбург https://vk.com/mate_ekb Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132






Игротека в Автографе https://vk.com/igroteka_autograf Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

«Мафия» в Автографе https://vk.com/mafia_autograf Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

Денежный поток в Автографе https://vk.com/dp_autographcafe Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

Английский разговорный клуб Екатеринбург https://vk.com/english_autographcafe Антикафе «Автограф» Екатеринбург, антикафе «Автограф» , улица Мамина Сибиряка, 132

28/06 Garage sale в антикафе Альма-Матер https://vk.com/garage_sale_am Friends club Екатеринбург, антикафе «Альма-Матер» , улица Большакова , 71

Турнир по Лазертагу | Кубок Варенья https://vk.com/lasernt Лазертаг Нижний Тагил клуб «Соболь» Нижний Тагил, Лазертаг клуб «Соболь»

Открытая игра лазертаг https://vk.com/event88577914 Лазертаг Нижний Тагил клуб «Соболь» Нижний Тагил, улица Максима Горького 1, строение 146, улица Трикотажников, 1

27-28 июня! Выездная! встреча «Настолок ЕКБ»! https://vk.com/nastolki66_leto2015 Настольные Игры, Екатеринбург Екатеринбург, улица Зеленогорская, 1

Настольная встреча праздничных выходных! https://vk.com/holidayboardgame Настольные Игры, Екатеринбург Екатеринбург, Вилка-ложка, улица 8 Марта, 24

DozoR Open Air / Classic & Lite https://vk.com/dr_open_air DozoR Екатеринбург Загородный клуб «ШТУРВАЛ» , п. Санаторный, улица Набережная, 2д

Игротеки в ЦПКиО https://vk.com/igraem_ekb Знаем Играем Екатеринбург настольные игры Екатеринбург, Центральный парк культуры и отдыха имени Маяковского, улица Мичурина, 230

Манчкин night в Совушках https://vk.com/munchkin_sovushki_ekb Антикафе Совушки Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Совушки» , улица Первомайская, 24 В

Уроки игры на гитаре и творческие вечера https://vk.com/sov_guitar Антикафе Совушки Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Совушки» , улица Первомайская, 24 В

Английский в СОВУШКАХ https://vk.com/sov_english Антикафе Совушки Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Совушки» , улица Первомайская, 24 В






Прекрасная ПОЛОВИНКА https://vk.com/sov_polovinka Антикафе Совушки Екатеринбург Екатеринбург, антикафе «Совушки» , улица Первомайская, 24 В

НЕМЕЦКИЙ РАЗГОВОРНЫЙ КЛУБ https://vk.com/deutsch_ist_einfach Настя Морозова Екатеринбург, антикафе «Совушки» , улица Первомайская, 24 В

Некоммерческий продюсерский центр «КБГ-Урал» https://vk.com/kbg_ural Константин Хлызов Екатеринбург, антикафе «Совушки» , улица Первомайская, 24 В

АзияБриз 2015 https://vk.com/animefest_ekb Светлана Федорова Екатеринбург

«Книжный пикник» во дворе ГЦСИ https://vk.com/event99811836 ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, летний двор ГЦСИ, улица Добролюбова, 19А

Презентация Уральской биеннале на ИННОПРОМ-2015

https://vk.com/event97572809 Уральская индустриальная биеннале Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

09.08 Baby Market https://vk.com/babymarket_ekb ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Коды города - авторские маршруты по Екатеринбургу

https://vk.com/event73058807 ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Легенда о Старике Букашкине https://vk.com/event98446806 ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Показ фильма «Американская надежда» https://vk.com/event94187665 ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Российско-немецкая выставка «Взгляд» https://vk.com/vzglyadncca ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Библионочь в ГЦСИ https://vk.com/biblionochncca ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Показ фильма «Общая улица / Everybody Street» https://vk.com/event91961914 ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А






Космологический принцип https://vk.com/cosmoprincip ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Перформанс «Сломанный воздух» https://vk.com/event90865050 ГЦСИ УРАЛ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19, лит. А

Open air фестиваль «Лето 2015» https://vk.com/event51181800 Smile - лучшие креативные подарки Екатеринбург

Презентация книги АЗБУКА ЕКАТЕРИНБУРГА https://vk.com/event94995342 [TE] НАРИСОВАННЫЙ ЕКАТЕРИНБУРГ Екатеринбург, Детская библиотека имени Герцена, Чапаева улица , 3,

Тренинг Уроки мышечного переобучения https://vk.com/event89361912 Велоклуб КОНТАКТ Екатеринбург Екатеринбург, Центр йоги, Генеральская, 3

На работу - на велосипеде https://vk.com/bike2work_66 Велоклуб КОНТАКТ Екатеринбург Екатеринбург

23/08 Клуб разговорного английского BRIGHT https://vk.com/brightam Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

21/08 Alma HAND-MADE Market! https://vk.com/alma_market Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

20/08 Литературная студия «Кимберлитовая трубка»

https://vk.com/event86023653 Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

31/07 кулинарный мастер-класс FridayCooking https://vk.com/fc_almamater Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

18/07 Интеллектуальный турнир «Что?Где?Когда?» https://vk.com/event96865813 Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

12/08 Как развить успешное мышление https://vk.com/leader_am Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

08/08 МАФИЯ в Альма-Матер https://vk.com/almamafia Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

22/07 Занятие по актерскому мастерству в АМ https://vk.com/heyactoram Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71






15/07 АЙКУНЕ гимнастика для позвоночника в 50мин

https://vk.com/aikune_ekb Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

3/07 Шахматный турнир в Альма-Матер https://vk.com/event96526590 Антикафе Альма-Матер Екатеринбург Екатеринбург, Антикафе Альма-Матер, улица Большакова 71

24 июля Большая Игронафтика в Свитере https://vk.com/igronaftika_grand ИГРОНАФТИКА Екатеринбург, Галерея уличного искусства Свитер, улица Пушкина, 12

МЕДВЕДЬ-extreme - Сплав по реке Чусовая https://vk.com/club10903223 www.medved-extreme.ru Нижний Тагил

Incitement. Coral Travel. ИСТОРИИ УСПЕХА февраля

https://vk.com/selfmadefebruary Selfmade: истории успеха Екатеринбург, Wall Street bar, улица Радищева, 1

12 июля - Пикник Академии Ведущих ЕКБ https://vk.com/avekbparty Академия Ведущих ЕКБ Екатеринбург, Дворец ГЦСИ, улица Добролюбова, 19

Закрытие сезона 14/15 уктус https://vk.com/waterride2015 Snow Family Екатеринбург, СЦ «УКТУС»

ГОРЯЧИЕ ПЬЕСЫ В ЦСД! https://vk.com/goryachie_piesi_v_csd Центр Современной Драматургии Екатеринбург, Центр Современной Драматургии, улица Тургенева, 20

ЭСКИЗ 18+ «Я - ЖЮСТИН» РОМАНА КОЗЫРЧИКОВА

https://vk.com/i_am_justin_csd Центр Современной Драматургии Екатеринбург, Центр Современной Драматургии, улица Тургенева, 20

«Ромул и Рем» в ЦСД https://vk.com/romul_i_rem Центр Современной Драматургии Екатеринбург, Центр Современной Драматургии, улица Тургенева, 20

«ПРЕМЬЕРА ЭСКИЗА СПЕКТАКЛЯ по пьесе ВАЛЕРИЯ ШЕРГИНА «СТРЕЛЯТЬ НАДО В ГОЛОВУ

https://vk.com/strelat_nado_v_golovu_csd Центр Современной Драматургии Екатеринбург, Центр Современной Драматургии, улица Тургенева, 20

«САШБАШ. СВЕРДЛОВСК-ЛЕНИНГРАД И НАЗАД» https://vk.com/sashbash_v_csd Центр Современной Драматургии Екатеринбург, Центр Современной Драматургии, улица Тургенева, 20

Байк шоу https://vk.com/black.knives?w=wall-33604750_1468 ЧЁРНЫЕ НОЖИ БАЙК-КЛУБ Свердловской области, Белоярское водохранилище

«ПораНаВел 2015» https://vk.com/poranavel Вело Клуб «Нижний Тагил» Нижний Тагил






Кубок маунтинбайк https://vk.com/mtbmh?z=photo-29473169_373748956%2Falbum-29473169_0%2Frev

Вело Клуб «Нижний Тагил» Нижний Тагил, Спортивно-развлекательный комплекс «Гора Белая» , Уралец, Свердловская область

Спектакль «Терроризм» https://vk.com/galerka_terrorizm Молодёжный театр-студия «Галёрка» Екатеринбург, Молодёжный театр-студия «Галёрка» , улица Декабристов 16/18

Гупёшка https://vk.com/guppi_spekt Молодёжный театр-студия «Галёрка» Екатеринбург, Молодёжный театр-студия «Галёрка» , улица Декабристов 16/18

«ПЕЩЕРНЫЕ МАМЫ» Рината Ташимова в ЦСД https://vk.com/peshernie_mami_csd ЦСД /Центр Современной Драматургии /Коляда-Центр

Центр Современной Драматургии






некоммерческое партнёрство «семья детям» — организация, созданная в четы-рёх городах области по поддержке мла-денцев и матерей в сложной жизненной ситуации в целях предотвращения ранних отказов и сохранения ребенка в семье.

Для достижения этой цели специалисты центров прошли обучение по работе с женщинами в кризисной ситуа-ции, введена услуга по предоставлению временного жилья для женщин. Женщинам, находящимся в трудной жизненной ситуации, оказывается профессиональная психологическая и социальная помощь. Некоммерческая организация стремится предоставлять поддержку нужда-ющимся мамам и детям.

Эта некоммерческая общественная организация суще-ствует благодаря энтузиазму её создателей и волонтё-ров. Организация заинтересована также в привлечении автовладельцев, которые могут помочь семьям с поездками и перевозкой вещей; людей, желающих организовать творческие мастер-классы для детей; про-граммистов, дизайнеров и копирайтеров, которые могут внести вклад в усовершенствование сайта и группы ВКонтакте.

Проект организации «Семья детям» «Старший брат, старшая сестра» ставит своей целью помощь воспитан-никам детских домов в социальной адаптации. В рамках программы «Старший брат, старшая сестра» для де-тей из детских домов подбирают волонтёров, которые максимально подходят им по возрасту, темпераменту и интересам. Специалисты проекта, которые занимаются подготовкой и отбором волонтёров, также учитывают психологическую совместимость «пары». В течение года волонтёр и его подопечный встречаются минимум раз в неделю, гуляют, общаются, проводят обучающие заня-тия, ходят в кино и театры. Каждый волонтёр проходит специальное обучение и регулярно общается со своим куратором, обсуждая острые вопросы, которые возника-ют при проводимых практиках адаптации детей в городе. Детей готовят к встрече с волонтёром, рассказывают, как будет происходить их общение, а также объясняют, что проект закончится через год.

Фотография с сайта: vk.com Фотография с сайта: vk.com

свердловская региональная обществен-ная организация «дорогами добра» (г. Екатеринбург) уже больше десяти лет занимается помощью инвалидам, детям-си-ротам, одиноким пенсионерам и нуждаю-щимся семьям. Как правило, речь идет о сборе средств, вещей и адресной помощи. На сайте организации представлена под-робная информация о волонтёрстве, акту-альных проектах организации и акциях по сбору средств.

Специалистами движения «Дорогами добра» разработа-на программа помощи детям-сиротам «Старший Брат». Программа направлена на обучение навыкам, которые будут полезны воспитанникам детских домов за его стенами, организацию и проведение развлекательных мероприятий, спортивных тренингов и соревнований для расширения кругозора и общения с новыми людьми. Естественно, для детей очень важны общение с во-лонтёрами, новые знания и впечатления.





поисковый отряд «сокол» (г. Екатерин-бург) занимается поиском без вести про-павших детей. Этот добровольческий отряд не берёт на себя функции МЧС, но активно содействует спасателям. Волонтёры распро-страняют информацию о пропавших детях в интернете и СМИ, расклеивают листовки, оказывают помощь в поиске на местности: прочёсывании территории и опросе местных жителей. Организаторы также приглаша-ют к участию волонтёров, готовых помочь участникам отряда, — например, пригото-вить обед для тех, кто занят в поиске.

Основатель отряда Сергей Шибороков начинал свою де-ятельность в 2011 году в качестве добровольца, помогая прочёсывать местность в поисках пропавшей 12-летней девочки. Позднее Сергей собрал собственную команду. Организация существует исключительно на его собствен-ные деньги: есть ряд постоянных расходов на ГСМ, связь и печать цветных ориентировок. Поддержку организации оказал один из сотовых операторов, бесплатно предо-ставив 6 сим-карт с безлимитными разговорами по всей России.

Cоциальное движение «белая трость» (г. Екатеринбург) — это уникальный со-циальный эксперимент, в ходе которого участники — незрячие и слабовидящие люди, а также люди, имеющие другие виды инвалидности, — приобретают незамени-мый опыт позитивного отношения к жизни и полноценного взаимодействия с окружаю-щим миром. Авторы помогают этим людям найти место в жизни, обрести достойную работу, реализовать способности и таланты и принести пользу обществу.

Миссия социального движения «Белая трость» — вдох-новлять как инвалидов, так и здоровых людей на то, что-

бы становиться самостоятельными, успешными в жизни и полезными окружающим.

Одним из важнейших принципов организации является активное сотрудничество с миром «здоровых» людей. Участники проекта нашли убедительные подтверждения тому, что такое сотрудничество взаимно обогащает оба «мира». «Белая трость» проводит встречи, мастер-клас-сы, тренинги, конференции и праздники как на террито-рии региона, так и в других регионах России, и даже за рубежом.

военно-исторический клуб «горный щит» (г. Екатеринбург) — это сообщество едино-мышленников, которое сплотилось вокруг любви к военной истории России.

В рамках деятельности клуба существует несколько направлений: научно-исследовательская работа, про-светительская и музейная работа, военно-историческая реконструкция, поисковая и информационная работа. В ходе поисковой деятельности были восстановлены личности многих солдат и офицеров, которые числились как «без вести пропавшие». Клубом ведутся военно-ме-мориальные мероприятия: восстанавливаются старые памятники и устанавливаются новые.

Жители Екатеринбурга никогда не остаются равнодуш-ными к историческим реконструкциям в рамках обще-городских мероприятий. Их привлекает аутентичная форма, над созданием которой также трудятся участники клуба.

Клуб имеет широкие связи с военно-историческими клу-бами как по всей России, так и за рубежом.

Основной миссией клуба, по словам его руководителя, является сохранение, восстановление и популяризация памяти славной истории России.

Фотография с сайта: vk.com/bergenschild

Фотография с сайта: vk.com/bergenschild






проект «Школа осознанного родитель-ства» (г. Екатеринбург) направлен на профилактику возвратов приёмных детей в детские дома. Организатор проекта — не-коммерческое партнёрство «Семья детям». Как показывает статистика, 10% из 63 тысяч детей, переданных на воспитание в замещающие семьи в 2013 г., были возвра-щены обратно в интернатные учреждения. Во многих случаях основной причиной этого стали трудности взаимоотношений в период взросления детей. Поэтому основная задача программы — оказание постоянной педа-гогической и консультационной поддержки замещающим родителям не только на этапе, предшествующем принятию ребёнка в семью, но также и в ходе его воспитания. Для семей-участников проекта заплани-ровано проведение обучающих лекций и семинаров, организация семейных игр, кинолекториев, а также групповой работы со специалистами.

Организаторы мероприятий рассчитывают, что в ходе реализации проекта порядка 30 семей из Екатеринбурга пройдут обучение и получат консультационную под-держку. Для этого планируется провести 10 обучающих тренингов и более 150 семейных консультаций. Кроме того, одним из приоритетных направлений проекта явля-ется создание программы поддержки приёмных семей, которая впоследствии может быть использована для обучения специалистов из государственных и негосудар-ственных учреждений, работающих с детьми и семьями группы риска.

Фотография с сайта: static1.repo.aif.ru

Финансирование мероприятий осуществляется компани-ей Amway: проект стал победителем грантового конкур-са, проводимого благотворительным фондом компании. Административную поддержку проекту также оказывает Фонд поддержки и развития филантропии «КАФ» в рам-ках программы «С любовью к детям». Предполагается, что мероприятия проекта будут проходить в течение 2014 -2015 гг.

«ёлка желаний» (г. Екатеринбург). Про-ект екатеринбургского добровольческого движения «Дорогами добра» реализуется ежегодно вот уже в течение 15 лет. Еже-годно активисты организации и волонтё-ры — студенты, корпоративные команды, частные лица — в канун новогодних празд-ников поздравляют детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Участники акции объезжают детские дома и центры социальной помощи Свердловской области, а также приезжают в гости к многодетным и нуждающимся семьям и вручают детям новогодние подарки. Примечательно, что воспитанники детских домов, как правило, получают именно то, о чём они просят в своих письмах с пожеланиями Деду Морозу. Кроме того, сладкие подарки к Новому году получают также дети из ряда медицинских учреждений Екатеринбурга и из детской комнаты милиции на Железнодорожном вокзале города. Всего в 2013 г. проект ох-ватил более 8000 детей и 80 детских домов и центров помощи по всей Свердловской области.

Для участия в акции волонтёры проходят специальный подготовительный курс в рамках партнёрского проекта с общественной организацией «Семья Димитрия Солунско-го» «Академия Дедов Морозов». В ходе занятий во-лонтёры знакомятся с основами психологии и актёрского мастерства, обучаются технологиям работы с детьми,

находящимися в трудной ситуации; учатся, как вести се-бя в случае возникновения различных неординарных или конфликтных ситуаций.

Вообще, в акции может принять участие любой житель города: если не в качестве волонтёра, то в качестве благотворителя. С ноября по декабрь в 10 самых круп-ных торговых центрах Екатеринбурга работают пункты приёма подарков. Любой желающий может взять с ёлки письмо Деду Морозу от одного из детей, приобрести подарок и передать волонтёрам.

Постоянными спонсорами и партнёрами проекта выступают Уральский Банк ОАО «Сбербанк России», ОАО «Газпромнефть-Урал», ОАО «Энергомаш», ООО «ПепсиКо Холдингс», группа компаний «Планета Авто», Урало-Сибирская меховая компания, группа компаний «Новосёл», девелоперская компания «Общество Малы-шева 73», а также целый ряд других компаний и органи-заций местного, регионального и федерального уровней. Информационную поддержку проекту оказывают «ОТВ — Свердловское общественное телевидение, жур-нал «Деловой квартал», интернет-портал «66.ру» и др.






«Школа социального предприниматель-ства» (г. Екатеринбург). Проект направлен на организацию комплексного обучения людей, желающих организовать свой биз-нес с нуля, и для действующих социальных предпринимателей. В ходе занятий новички смогут ознакомиться с базовыми принци-пами формирования стратегии развития, познакомятся с юридическими аспектами дела, а также узнают о различных методах привлечения инвестиций. Опытные бизнес-мены, в свою очередь, смогут познакомить-ся с новыми трендами в области управления персоналом, маркетинга и продаж. Про-грамма обучения составлена по модульному принципу и состоит из мини-лекций пригла-шённых экспертов и практических занятий. Первоначально новички, желающие открыть социальный бизнес, пройдут предваритель-ную подготовку в рамках группы «Старт», а затем присоединятся к своим опытным коллегам из группы «Развитие». Всего в рамках проекта планируется обучить 60 человек.

Результатом обучения станет презентация слушателями своих проектов, из которых 12 лучших будут рекомендо-ваны для размещения в новом городском бизнес-инкуба-торе, а ещё 10 — для участия во всероссийском конкурсе «Социальный предприниматель» и в конкурсе «Больше, чем покупка». Победители последнего получают помощь в продвижении своих проектов на автозаправках «Лукойла».

Организаторами проекта выступают Фонд «Екатерин-бургский центр развития предпринимательства» в пар-тнёрстве с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» и банком «Открытие». Занятия в школе стартуют в сентябре 2015 г.

благотворительный пробег «спорт во благо» состоялся в Екатеринбурге в мае 2015 г. уже в четвёртый раз. Организатором проекта выступает свердловская региональ-ная общественная организация инвалидов «Солнечные дети». Мероприятия направ-лены на организацию сбора благотвори-тельных средств для детей с синдромом Дауна — подопечных благотворительной организации и их семьям, а также призва-ны привлечь внимание общественности к проблемам больных детей, укрепить тради-ции милосердия и благотворительности. В этом году мероприятия проекта проходили в Центральном парке культуры и отдыха им. В. В. Маяковского. Для участников и гостей праздника были организованы забеги на различные дистанции, концертная програм-ма, мастер-классы от профессионалов и волонтёров, конкурсы, игры и развлечения. В спортивных состязаниях участвовали представители самых разных возрастных категорий. А участники одного из забегов должны были непременно выйти на старт в

каком-либо необычном костюме или дру-гом одеянии. Организаторы отмечают, что среди бегунов есть и постоянные участники благотворительного мероприятия, и люди, пришедшие на праздник впервые. Всего в ходе акции удалось собрать более 200 000 рублей для «особенных детей».

Партнёрами и спонсорами проекта выступает целый ряд компаний и организаций различного уровня. Так, среди постоянных партнёров проекта — ВТБ24, Pepsico и Генеральное консульство США. Их представители не только оказали финансовую и организационную помощь в проведении мероприятия, но и сами приняли участие в корпоративном командном забеге. Кроме того, зна-чительную поддержку проекту оказали такие компании и организации, как «Марафон-электро», фитнес-центр «Зарядка», сеть салонов «Пальчики», концерн «Калина», СКБ Контур, рекламно-производственная фирма «Пиар дизайн», салон печати «Спринтер», а также клуб бега «Урал 100», скрипичный дуэт V-play, «Страна Бегове-лия», дог-фризби клуб «Симаргл» и многие другие. Одни оказывали финансовую помощь, другие обеспечивали мероприятие инвентарём и играми, третьи проводили различные мероприятия и конкурсы.





профориентационный проект «точка опоры». Цель проекта — оказание помощи школьникам в выборе профессии и повы-шение престижа рабочих специальностей среди подростков. Кроме того, организато-ры — представители благотворительного фонда «Синара» — надеются объединить в рамках проекта усилия различных заинтере-сованных сторон: представителей системы образования, производственных предпри-ятий, СМИ, школьников и их родителей. Участниками проекта стали учащиеся 8-10 классов общеобразовательных школ из 3 городов Свердловской области: Верхней Пышмы, Каменск-Уральского и Полевского. С ноября 2014 г. ребята участвовали в раз-личных мероприятиях: творческих конкурсах на профессиональную тематику, «живых уроках» по дисциплинам естественно-на-учного цикла, экскурсиях на площадках различных промышленных предприятий и даже в телевизионном реалити-шоу «Билет в профессию», состоящего из серии пере-дач. В рамках последнего старшеклассники осваивали азы одной из выбранных ими в ходе проекта производственных про-фессий. Финальные мероприятия проекта прошли в мае 2015 г. в формате школьных брейн-рингов. Финалисты проекта получили от фонда «Синара» гранты на организацию и оснащение профильных кабинетов в об-щеобразовательных и специализированных учреждениях.

Партнёрами и спонсорами проекта выступили многие промышленные предприятия региона: ОАО «Северский трубный завод», ОАО «Синарский трубный завод», ООО «Уральские локомотивы», ОАО «Екатеринбургский завод цветных металлов» и ряд других. Так, благодаря ООО «Уральские локомотивы» в Центре образования и про-

фессиональной ориентации г. Верхняя Пышма появились новые отделения робототехники, легоконструирования и профориентационной диагностики учащихся. Кроме того, представители компаний принимали активное участие в открытых уроках для школьников, рассказывали о востребованных на рынке профессиях и специальностях, организовывали экскурсии на собственные предприятия. Также в проекте приняли участие и другие организации и компании: ООО «Индустрия Архитектуры», ООО «Гости-ничный комплекс», представители СМИ и бюджетных организаций.

благотворительный инклюзивный теа-тральный проект «особый вечер» — это ежегодное мероприятие, проводимое в Екатеринбурге с 2010 г. Его основной целью является привлечение внимания широкой общественности к проблемам людей с ограниченными возможностями, к их жизни и деятельности; формирование гуманного и доброжелательного отношения общества к ним. Кроме того, проект призван содейство-вать раскрытию их творческого потенциала, а также оказывать таким людям и другие виды помощи. Организаторами мероприя-тия выступают Автономная некоммерческая благотворительная организация «Благое Дело» и ротари-клуб «Екатеринбург».

Центральным событием каждого вечера является театра-лизованное представление от людей с ограниченными возможностями — артистов театральной музыкальной студии «Особый театр», действующей при благотвори-тельной организации «Благое дело». Также в программе мероприятий, как правило, значатся творческие высту-пления приглашённых гостей — известных артистов: музыкальные и танцевальные номера, юмористические выступления и др. Кроме того, за творческой частью вечера следует фуршет и благотворительный аукцион, средства от которого также передаются благотворитель-ной организации «Благое дело».

Фотография с сайта: центр-образования.com

Фотография с сайта: old.minszn.midural.ru





Организационное и финансовое содействие проекту ежегодно оказывает ряд компаний и организаций. Так, в 2013 г. спонсорами мероприятия выступили группа компаний «Пенетрон Россия», Real Russian Expedition и JAM Group. Сам ротари-клуб «Екатеринбург» взял на себя расходы на постановку спектакля: членами клуба являются представители бизнеса. Информационным спонсором вечера выступил журнал «National Business». Кроме того, согласно сложившейся традиции, посетители благотворительного мероприятия оплачивают сертифи-каты номиналом 1000 руб. — вырученные средства пере-даются артистам «Особого театра». С 2010 г. благодаря проекту в фонд организации «Благое дело» было пере-дано свыше 1,7 млн рублей.

арт-мастерская для людей с ментальны-ми нарушениями (г. Екатеринбург). Одним из организаторов проекта является благо-творительный фонд «Общество Малышева 73». Целевая аудитория — дети и взрослые с ментальными нарушениями, а также выпуск-ники коррекционных школ Екатеринбурга. Для них в рамках проекта организована арт-мастерская на базе Комплексного цен-тра социального обслуживания населения Октябрьского района, где будут проходить занятия по различным направлениям деко-ративно-прикладного искусства: живописи, декорированию поверхностей, литью мыла и свечей, работе с деревом, керамикой и при-родными материалами. Организаторы отме-чают, что участие в социальной активности является очень важным моментом для детей и выпускников коррекционных школ: проект даёт им возможность работать, ставить пе-ред собой определённые цели и общаться с другими людьми. Взрослым людям он также обеспечивает условия для социальной адап-тации. Занятия будут проходить два раза в неделю в группах из 6 человек.

Благотворительный фонд «Общество Малышева 73» оказывает значительную финансовую поддержку про-екту: на его средства была приобретена дорогостоящая муфельная печь для работы с керамикой, а также мебель для обустройства кабинета. Отметим, что основателем фонда и главным благотворителем выступает девелопер-ская компания «Общество Малышева 73».

«караван добра» (г. Первоуральск) — это программа благотворительного фонда местного сообщества «Первоуральск — 21 век», направленная на оказание помощи детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, «первоуральским гаврошам»: детям из многодетных, малообеспеченных и неполных семей, детям-инвалидам, воспи-танникам социальных учреждений. Кроме того, проект направлен также на привле-чение широкого внимания к проблемам таких детей; активизацию и объединение усилий различных компаний, организа-ций, предприятий и учреждений города в сфере обеспечения социальной защиты и оказания помощи нуждающимся. Причём оказание помощи ведётся в рамках различ-ных подходов: финансовая и натуральная помощь, оказание медико-социальных и бытовых услуг.

Первая акция в рамках проекта прошла ещё в 2009 г. — её благополучателями стали представители ряда соци-альных учреждений области: общежития Первоураль-ского металлургического техникума (п. Новоталица), общественной организации «Сельский спорт» и дворо-вые клубы из п. Вересовка и Прогресс. Помощь, предо-ставляемая каждой организации, имела свою специфику. Так, дети из сельских спортивных секций нуждались в спортивной форме, обуви и инвентаре; общежитие — в простых предметах мебели (столах, стульях), постель-ном белье и кухонной утвари, а дворовые клубы — в ма-

териалах для рукоделия. В последующие годы в рамках программы «Караван добра» активисты организации, волонтёры, театральные актёры и горожане организовы-вали новогодние ёлки для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, благотворительные концерты в поддержку больных детей, народные гуляния и праздни-ки, посещали специализированные детские учреждения, привозя с собой клоунов, ростовых кукол, сладости, лите-ратуру и т.д. То есть различные мероприятия проекта проводятся как на постоянной основе, так и периодиче-ски (приурочены к праздничным и памятным датам).

Благотворителями и партнёрами программ фонда выступают такие компании, как «Свердловскэнергоре-монт», типография «Рег-пресс», ООО «Регион», ООО «Проект-2000», магазин «Оптима», а также частные предприниматели и волонтёры фонда. Примечательно, что финансовую помощь проектам можно оказать в раз-личной форме: помочь конкретному человеку или группе людей единовременно или на ежемесячной основе, а так-же учредить именной или фамильный фонд. Кроме того, значительную натуральную помощь проектам оказывают и частные лица — жители Первоуральска. Информа-ционную поддержку проектов обеспечивают Уральский Медиа-холдинг, радио «Милицейская волна», «Городские вести», «Новая еженедельная газета» и другие средства массовой информации.

Фотография с сайта: f21vek.ru





некоммерческое партнёрство «бюро по трудоустройству лиц, попавших в экстремальную жизненную ситуацию» ведёт свою деятельность уже более 15 лет. В своих проектах представители некоммер-ческого партнёрства чаще всего работают с лицами, пребывающими в местах лишения свободы или недавно из них освобождён-ными. Лица, относящиеся к данной кате-гории, чаще всего не обладают должными знаниями для того, чтобы отстаивать свои интересы в правовом поле. Проект «Каж-дый имеет право на защиту» нацелен на защиту прав, свобод и законных интересов граждан России, закреплённых в Консти-туции и других нормативно-правовых актах РФ. В проекте используются несколько каналов для взаимодействия с гражданами из социально незащищённых слоев: рабо-тает интернет-приёмная, где каждый может получить бесплатную юридическую помощь; принимаются обращения от заключен-ных, по почте и через телефонные звонки; проводятся регулярные выезды по городам Свердловской области, где сотрудники бю-ро при непосредственном взаимодействии с сотрудниками муниципальной администра-ции проводят встречи с гражданами, ока-зывают им юридические консультации. Для привлечения внимания общественности к проблеме защиты прав, свобод и интересов социально незащищённых групп населения на сайте организации периодически появ-ляются публикации об этапах реализации проекта. Например, публикуются данные о

времени и месте запланированных консуль-таций в городах Свердловской области. Сроки реализации проекта, на который выделен грант: 01.09.2014 — 31.08.2015. Однако деятельность «Бюро...» не огра-ничена этими сроками: после завершения данного проекта оно обязательно возьмётся реализовывать новый.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 1 896 606 рублей в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ № 11-рп от 17.01.2014.

проект «женщина. перезагрузка» соз-дан с целью оказать психологическую и материальную помощь родителям, воспи-тывающим слепых и слабовидящих детей. Организатором проекта выступает Сверд-ловская областная общественная органи-зация родителей незрячих и слабовидящих детей «Окно в мир». Многие сотрудники организации сами воспитывают детей, у ко-торых наблюдаются проблемы со зрением. Заряженные жизненной энергией родители решили поделиться ей с другими. В рам-ках реализуемого проекта они помогают родителям слепых школьников и старших дошкольников в решении психологических и социально-экономических проблем. Для этого проводится серия мастер-классов для родителей, на которых они занимают-ся рукоделием, проводят выставки своих изделий, дети совместно с родителями участвуют в мероприятиях (художественные чтения). Таким образом, родители обретают уверенность в том, что они смогут обеспе-чить своему ребёнку должный уход в про-цессе его взросления. Информацию о своих мероприятиях организатор проекта активно размещает в социальных сетях.


• Постановление Правительства Свердловской области от 19.02.2014 N 100-ПП «Об утверждении комплекс-ной программы Свердловской области «Поддержка социально ориентированных некоммерческих органи-заций в Свердловской области на 2014 —2016 годы».

• Постановление Администрации города Екатеринбурга от 20.03.2014 № 731 «О передаче в аренду Автоном-ной некоммерческой организации «Центр социальной адаптации и реабилитации «Альтернатива» объекта муниципального нежилого фонда».






На реализацию проекта был выделен грант в размере 650 000 рублей в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ № 11-рп от 17.01.2014.

«создание системы оказания правовой поддержки лицам без определённого места жительства и лицам, находящимся в группе риска, в том числе лицам, осу-ждённым к лишению свободы и готовя-щимся к освобождению из мест лишения свободы» (г. Екатеринбург) 2012 года — ещё один проект, который реализовало «Бюро по трудоустройству лиц, попавших в экстремальную жизненную ситуацию» для защиты прав социально уязвимых слоёв населения. В рамках своей деятельности активисты центра взялись за создание него-сударственной системы оказания правовой помощи и поддержки бездомным и лицам, находящимся в местах лишения свободы, вопрос жизнеустройства которых после освобождения не решён. Актуальность создания указанной системы обусловлена тем, что во многих случаях причина без-домности, а также причина невозможно-сти восстановления социального статуса бездомного и возвращения его в общество полноценным субъектом имеет правовой характер.

В рамках реализации проекта участники организовали работу бесплатной, постоянно действующей правовой приёмной в офисе организации для бездомных «Право-вая приёмная» для лиц, находящихся в местах лишения свободы (приём почтовых обращений, обращений по электронной почте, телефонных звонков); заключе-ны соглашения о взаимодействии с исправительными учреждениями Свердловской области; организована постоянная работа на сайте организации в разделе «Консультации юриста», позволяющего в режиме online

получить бесплатную оперативную правовую консульта-цию; изданы информационный буклет и методическое пособие.

Проект был реализован на основании Постановления Правительства Свердловской области от 27.03.2012 N 309-ПП «Об утверждении Порядка предоставления из областного бюджета субсидий на финансовую поддержку социально-ориентированным некоммерческим организа-циям в 2012—2014 годах».

некоммерческое партнёрство «содей-ствие правовой защите населения «пра-вовая основа» работает в сфере защиты прав заключённых с 2010 года. Ранее её основатель Алексей Вениаминович Соко-лов возглавлял СООО «Правовая основа», однако после того, как был осуждён, пе-редал управление организацией другому лицу. После пребывания в пенитенциарных учреждениях России, пройдя все тяготы лишения свободы, Алексей принял для себя решение помогать заключённым отстаивать свои права на физическое и психическое здоровье. К сожалению, на данный момент заключённые часто подвергаются насилию в рамках пенитенциарных учреждений. Для этих целей он собрал команду едино-мышленников, с которой и работает над проектом. Ключевой целью «Обществен-ной службы пенитенциарного контроля» является соблюдение прав заключённых на территории исправительных учреждений на территории Приволжского, Сибирского и Уральского федеральных округов. Для этого созданы мобильные правозащитные организации, которые координируют работу представителей правозащитных организа-ций, членов общественных наблюдательных

комиссий (ОНК), адвокатов. Все эти акторы отстаивают права осуждённых, проводят мониторинг нарушения прав заключённых, периодически посещая исправительные учреждения, оказывают бесплатную юриди-ческую консультацию заключённым, их род-ственникам и сотрудникам исправительных учреждений. Для аккумуляции и представ-ления промежуточных результатов проек-тов запланировано проведение публичных мероприятий, в частности, круглых столов.


«организация системы информирования потребителей об их правах и о необхо-димых действиях по защите этих прав». Свердловская региональная общественная организация «Уральская палата защиты потребителей» — молодая организация. Она была организована в 2011 году мо-лодыми выпускниками уральских ВУЗов. Команда специалистов, которые оказывают консультации пострадавшим потребителям, постоянно растёт и пополняется новыми молодыми профессионалами. В рамках про-екта по информированию потребителей об их правах участники организации нацелены на оказание адресной правовой помощи и поддержки гражданам, права которых были нарушены недобросовестными изготовите-лями, исполнителями, импортёрами, про-давцами при продаже товаров, выполнении работ или оказании услуг. Для повышения уровня правовых знаний населения орга-низация размещает информацию о правах потребителей в интернете: на сайте органи-зации, на правовых, общественных и биз-





нес-порталах, на информационных стендах некоммерческих организаций, социальных учреждений, библиотек. Также периоди-чески проходят лекции, беседы и круглые столы для различных категорий населения. Для посетителей мероприятий центр изгото-вил серию брошюр «Памятка потребителю», в которой закреплены основные права и возможные сценарии по их защите.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 490 821 рубля в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ № 11-рп от 17.01.2014.

некоммерческое партнёрство «межна-циональный информационный центр» (г. Екатеринбург) ведёт свою деятельность с 2004 года. За 11 с лишним лет работы центром было реализовано более 20 про-ектов в сфере преодоления социальной исключённости мигрантов, юридической консультации мигрантов, взаимодействия со СМИ с целью информирования мигрантов об их реальных правах, а также привлече-ния внимания общественности к проблеме нелегальной миграции. На территории Свердловской области, где ведёт свою дея-тельность Центр, проживают представители более 100 национальностей. Разнообразие этноконфессионального состава населения требует от представителей правоохрани-тельных органов особых знаний и такта в осуществлении административных функций. В рамках проекта «Право на уважение: этика межнационального общения в дея-тельности сотрудников правоохранительных органов» были созданы условия для реа-лизации, защиты и восстановления прав национальных меньшинств и мигрантов. Работает Пункт помощи, где мигранты и

представители национальных меньшинств могут получить помощь и поддержку в случае нарушения прав, обратившись по телефону «горячей линии» для консульта-ций по защите прав от дискриминации и должностных правонарушений. Проводятся тренинги для работников правоохранитель-ных органов, посвящённые специфике вос-точного менталитета. Участники тренинга распространили среди своих подчинённых информационно-образовательные матери-алы с целью их знакомства с этническими и конфессиональными особенностями населе-ния, а также для ознакомления с основными положениями конвенции Совета Европы о правах меньшинств. Главная цель проекта — предотвратить конфликты между со-трудниками правоохранительных органов и гражданами, которые принадлежат к другой этнической группе.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 1 198 535 рублей в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ № 11-рп от 17.01.2014 года.

свердловская областная общественная молодёжная организация «ассоциация патриотических отрядов «возвращение» (г. Екатеринбург) реализует проекты патри-отической направленности уже не первый год. На счету Ассоциации такие проекты, как «Вахта памяти», «Помним, гордимся, на-следуем», «Юнармейцы, вперёд!» и многие другие. В очередном проекте, за который взялись активисты Ассоциации, организо-ваны 10 поисковых лагерей, проводятся поисково-исследовательские архивные работы по установлению мест захоронения погибших воинов-уральцев для того, чтобы почтить память погибших в боях за Родину.

Также запланирован выпуск методической литературы и проведение Межрегиональ-ного обучающего семинара. Благодаря совместным усилиям можно по крупицам восстановить историю, помочь людям найти и узнать судьбу своих предков, сохранить память для подрастающего поколения об их земляках-уральцах — защитниках нашего Отечества.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 720 000 рублей в соответствии с Распоряжением Прези-дента РФ № 11-рп от 17.01.2014.

некоммерческое партнёрство «коляда- театр» является частным театральным учреждением города Екатеринбурга, однако постоянно проводит спектакли социаль-ной направленности. Коляда-театр имеет большую историю реализации проектов в сфере культуры на территории Свердлов-ской области. Ими проводится ежегодный международный фестиваль «Коляда-Plays», на который съезжаются представители разных субъектов РФ и зарубежные гости. В рамках фестиваля жители Свердловской области имеют возможность ознакомиться с творчеством современных режиссеров и драматургов. Более того, в рамках проекта были проведены гастроли театра в Москве, где представители уральской земли проде-монстрировали постановки российских и зарубежных авторов.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 5 000 000 рублей в соответствии с Постановлением Прави-тельства Свердловской областиот 16 октября 2013 года N 1246-ПП.









7 2

91

21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

21.08. 2015

600

500

400

300

200

100

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015






томилова людмила — vk.com/loza66кобелькова мария — vk.com/nockieграчёва ольга — vk.com/id52697510карпова ольга — vk.com/yatdruвайман анна — vk.com/id134327549гиппархия кратет — vk.com/id180556522рощин дмитрий — vk.com/lessthanhumanмузыков владимир — vk.com/tochkaserovлеста юлия — vk.com/id51035725осеев никита — vk.com/new_nikrussбычков егор — vk.com/egortagilагинских влад — vk.com/aginskikhкрупин александр — vk.com/zesnar



livejournal.com

РИА Новости

Областная газета (oblgazeta.ru)


Новости Урала (ural-news.net)

Накануне.ру



ИА Регионы России (gosrf.ru)



РИА Новости # Все новости (Закрытая лента)

URA.ru

Znak.com

Вечерние ведомости (veved.ru)

УралПолит.ru


Информационный портал Екатеринбурга (ekburg.ru)

Русская народная линия (ruskline.ru)

258

190

109

105

83

78

75

58

56

52

43

38

34

33

31

28

28

27

26

25




8.3 тюменская область

тюмень Тобольск

Ялуторовск Заводоуковск

Ишим


3546,3

Число НКО**

1884






1347


1325288





1578.3Тюменская область


Для Тюменской области характерно наличие органи-заций, существующих более 10 лет. Наиболее харак-терными сферами деятельности организаций являются профилактика алкоголизма, наркомании и правонару-шений несовершеннолетних. Также особое внимание в регионе уделяется содействию научно-техническому творчеству молодёжи и развитию гибкой занятости пен-сионеров.

НКО и активисты Тюменской области реже, чем в других регионах, стремятся привлекать волонтёров для уча-стия в своих мероприятиях. По словам лидеров третьего сектора, жители здесь чаще безразличны к деятельности общественных организаций и к гражданским инициати-вам. Среди гражданских инициатив относительно боль-шой популярностью пользуются военно-патриотические инициативы.

В качестве основных источников финансирования организаций чаще упоминаются поступления из феде-рального бюджета. В то же время в регионе чаще встре-чаются представители третьего сектора, которые не ищут поддержки от государства, а лишь просят не мешать им работать. Из числа различных видов помощи в регионе в большей степени востребована информационная и консультативная поддержка. А самым типичным видом государственной помощи, которым уже воспользовались организации, является размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг.

Главными препятствиями для развития третьего секто-ра являются неконкурентный характер политического и управленческого процессов, управляемость средств массовой информации, бюрократизм в государственных структурах, давление со стороны контролирующих орга-нов, ужесточение режима правового регулирования.

В области выше доля тех, кто не считает, что региональ-ные НКО готовы взять на себя больше функций, чем имеют на сегодняшний день, а главным барьером для расширения социальных функций видят неготовность со стороны НКО.

В Тюменской области считают, что Общественная палата региона способна выполнять, но сейчас не выполняет функции эффективной площадки для налаживания ком-муникаций внутри НКО-сектора. Большая доля респон-дентов, по сравнению с остальными регионами, считает, что Общественная палата не может выполнять функции эффективной площадки для налаживания взаимодей-ствия между НКО-сектором и СМИ.







1 Концертно-танцевальный зал «Байконур» 2 Тайм-кафе «Пятый угол» 3 Тайм-Кафе «Кроличья Нора» 4 Fabric Loft 5 Клуб «Rocketa» 6 Скейтпарк «SibSub» 7 ТЦ «А-Мега» 8 «Центр олимпийской подготовки «Тюмень-дзюдо» 9 Экополис «Фестивальный»

6

4

7

3

1 2

58

9

тюмень

богандинское

Творческие мероприятия Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия Велосипедные мероприятия Автомобильные мероприятия Этнические мероприятия







Кинопоказы в рамках итальянского фестиваля https://vk.com/molodtyumen?w=wall-45388337_6544 Молодежь Тюмени | Тюмень Тюмень, кинотеатры города

Благотворительная выставка «SYMBIOSIS» Тюмень

https://vk.com/symbiosistmn Miller Mark, Макар Брельгин Тюмень, улица Советская, 102

Экологическая акция «Очистим берег Туры ВМЕСТЕ!»

https://vk.com/chistaya_tura Никита Вольдемарович Тюмень, набережная реки Тура

OpenFest на «Кулига Парк» НОЧЬ ОГНЯ!!! https://vk.com/openfest_day_night Игорь Зуев Тюменская область, ЗСОК «Кулигапарк», дер. Кулига, Ирбитский тракт, 32-й км

Экстремальный забег Стальной характер https://vk.com/fond_sport Стальной характер Тюмень

Фестиваль Сны Улиц https://vk.com/mimicriya?w=wall-454604_4509 Театр «Мимикрия» Тюмень, Парк Комсомольский

05.04 Концерт группы Mgzavrebi (Грузия) https://vk.com/mgzavrebitmn2014 Театр «Мимикрия» Тюмень, КТЗ Байконур, улица Ленина, 4

«Театральная революция» в Тюмени https://vk.com/gototherevolution Театр «Мимикрия» Тюмень, ТДТ, улица Республики, 129

Стрит-арт фестиваль - «Сказка PRO» https://vk.com/coloroftown?w=wall-35630241_1380 Арт-группа «Цвет города». Стрит-арт в Тюмени Тюмень

Sexy Shorts короткометражные фильмы http://vk.com/fabric_sexyshorts КиноБар Moving Cinеma Тюмень, Кинобар Moving Cinеma в Fabric Loft, Молодежная, 74/4

«АТЛАНТИДА РУССКОГО СЕВЕРА» документальное кино

http://vk.com/fabric_prokat_atlantida КиноБар Moving Cinеma Тюмень, Кинобар Moving Cinеma в Fabric Loft, Молодежная, 74/4

«Повороты» Фестиваль короткого Велокино в Fabric

http://vk.com/fabric_povorotyfest КиноБар Moving Cinеma Тюмень, Кинобар Moving Cinеma в Fabric Loft, Молодежная, 74/4

ВелоГон | Открытие сезона 2015 [16+] http://vk.com/velogon_open2015 ВелоГон (Тюмень) Тюмень, ТЦ «А-Мега», улица Федюнинского, 49

30июл - 2 августа [СПЛАВ по р.АЙ] СпецАЙная версия

http://vk.com/staiiii SUSANIN Trip |Приключения|Активный отдых| Тюмень

Тюмень, река Ай

Опера Военная Тайна https://vk.com/tmnsecret Творческая Artель «Синий крокодил» Тюмень, Тюменский драматический театр, улица Республики, 129

Концерт «До свидания Игорь Старшинов» https://vk.com/fabric_starshinov Fabric Loft №1 Тюмень, Fabric Loft, Молодежная, 74/4






Закрытый концерт в Fabric 7 августа https://vk.com/concert_offline Fabric Loft №1 Тюмень, Fabric Loft, Молодежная, 74/4

Голландский фестиваль анимации KLIK! https://vk.com/klik_fabric Fabric Loft №1 Тюмень, Fabric Loft, Молодежная, 74/4

Кино Под Открытым Небом 4 июля https://vk.com/tyumen_kpon Fabric Loft №1 Тюмень, Fabric Loft, Молодежная, 74/4

Мастер Класс по Мозаике в Fabric 15-16 августа https://vk.com/fabric_mosaic Мастерская-Магазин «Workshop Fabric» Тюмень, Fabric Loft, Молодежная, 74/4

Кино-марафоны в Time-Cafe «The Rabbit Hole» https://vk.com/event97106549 Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

UIltimate Journey (RanDOOM) https://vk.com/event98020922 Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

TATTOO DAY 4 в RABBIT HOLE https://vk.com/tattooday4 Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

[Дорога на МФА -Тюмень] MKX, GGXrd, 17/05 https://vk.com/tmn_roadtomfa Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Первый турнир по Mortal Kombat X (PS4) в Тюмени! https://vk.com/event92463384 Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Last RanDOOM Wars https://vk.com/event89675860 Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Квартирник: Дмитрий Возжаев https://vk.com/rh_vozjaev Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Аниме пати в «Кроличьей норе»! https://vk.com/rh_animeparty Time Cafe «Кроличья Нора» Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Formula Tyumen 2015 https://vk.com/formula_tyumen Formula Neftegaz Тюмень, ЦОП «Тюмень-Дзюдо», улица Гнаровской, 1

Раскрашиваем имбирные печенюшки https://vk.com/event82063533 Пятый угол | тут хорошо | антикафе | Тюмень Тюмень, тайм-кафе «Пятый угол», улица Республики, 5а






Арт-терапия: учимся рисовать https://vk.com/event74414694 Пятый угол | тут хорошо | антикафе | Тюмень Тюмень, тайм-кафе «Пятый угол», улица Республики, 5а

Мыловарение. Мастер-класс «Мыльный декупаж» https://vk.com/event95386418 Пятый угол | тут хорошо | антикафе | Тюмень Тюмень, тайм-кафе «Пятый угол», улица Республики, 5а

Игротека от магазина настолок «Знаем-Играем» https://vk.com/event99970094 Пятый угол | тут хорошо | антикафе | Тюмень Тюмень, тайм-кафе «Пятый угол», улица Республики, 5а

Что говорят о тебе твои рисунки?: мастер-класс https://vk.com/tmnpsychology72 Пятый угол | тут хорошо | антикафе | Тюмень Тюмень, тайм-кафе «Пятый угол», улица Республики, 5а

Бачата - уголок https://vk.com/event60416235 Пятый угол | тут хорошо | антикафе | Тюмень Тюмень, тайм-кафе «Пятый угол», улица Республики, 5а

Гончарное мастерство https://vk.com/rx_tmn?w=wall-90280612_245 RetroХаус Тюмень

Летние художественные курсы от RetroХаус https://vk.com/artschool_rx RetroХаус Тюмень

♫ ЭТНОФЕСТИВАЛЬ *НЕБО И ЗЕМЛЯ* ♫ г ТЮМЕНЬ

https://vk.com/etnofest ♫ ЭТНОФЕСТИВАЛЬ *НЕБО И ЗЕМЛЯ* ♫ г ТЮМЕНЬ

Тюменский район, село Богандинка, экополис «Фестивальный»

КОНЦЕРТ СВЕТОЗАРА в Тюмени https://vk.com/auramira_tyumen ♫ ЭТНОФЕСТИВАЛЬ *НЕБО И ЗЕМЛЯ* ♫ г ТЮМЕНЬ

Тюмень, Центр социальной помощи семье и детям «Мария», улица Ермака, 1 (район Мыс)

Концерт SAGE в Тюмени 8/03! https://vk.com/sage_in_tyumen ♫ ЭТНОФЕСТИВАЛЬ *НЕБО И ЗЕМЛЯ* ♫ г ТЮМЕНЬ

Тюмень, Школа йоги «Мудра», улица Урицкого, 5

Выходной с «Потеряшками» 1 августа https://vk.com/event98955692 БФПЖ ГЛ «Потеряшки». Помощь животным Тюмени

Тюмень, сквер Немцова

Потеряшки на Набережной 20 июня 2015 https://vk.com/event95868727 БФПЖ ГЛ «Потеряшки». Помощь животным Тюмени

Тюмень, Набережная реки Тура

Выходной с Потеряшками 13 июня с 12.00 до 18.00 https://vk.com/event95696024 БФПЖ ГЛ «Потеряшки». Помощь животным Тюмени

Тюмень, сквер Немцова

Для тебя - мелочь, для него - жизнь 3 https://vk.com/meloch12_06_2015 БФПЖ ГЛ «Потеряшки». Помощь животным Тюмени

Тюмень, автопарковки: Гудвин, Колумб, Фаворит, Михайловский






SIB SUB skate camp 2015 https://vk.com/sibsubskatecamp SibSub Skatepark Тюмень, скейтпарк SibSub, улица Челюскинцев, 46

CyberSable Dota 2 Cup Tyumen https://vk.com/cybersable Юра Житник, Фрэнк Циник Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Трансляция Wild Card #TI5: CDEC vs Vega и MVP.Phoenix vs Archon.

https://vk.com/cybersable?w=wall-95797801_1688 CyberSable Dota 2 Cup Tyumen Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Lan-финал киберспортивyjuj турнирf по Dota 2 https://vk.com/cybersable?w=wall-95797801_1611 CyberSable Dota 2 Cup Tyumen Тюмень, Тайм-Кафе «Кроличья Нора», улица Республики 160/1

Скейт контест https://vk.com/club36817579?w=wall-36817579_2243

SibSub Skatepark Тюмень, ГАУ ТО «ЦСО «Воронинские горки», поселок Воронино

Летние скейт-соревнования https://vk.com/club36817579?w=wall-36817579_2205

SibSub Skatepark Тюмень, скейтпарк ДТиС Пионер

Турнир по Hearthstone Тобольск https://vk.com/marths Антикафе «M-art» г. Тобольск Тобольск, антикафе «M-art», 4-й микрорайон, 25б

ПСИ: ШТУРММАНИЯ - S.T.A.L.K.E.R, ЧП https://vk.com/schturmmania_stalker2015 Центр активного отдыха «Штурм» Тюмень, база отдыха «Штурм», улица Велижанский тракт, 23-й км

Statement Автофест-2015 https://vk.com/club76911375?w=wall-76911375_1524%2Fall

ГАУ ТО ЦСО «Воронинские горки» Тюмень, ГАУ ТО «ЦСО «Воронинские горки», поселок Воронино

15 Августа / В. Цой 25 лет Памяти / Rocketa http://vk.com/event95644053 Rocketa club Тюмень, клуб Rocketa, улица Мурманская, 35

7 Августа YES! ROCK! Happy Brithday - 6 ЛЕТ! http://vk.com/yesrock_happybirthday Rocketa club Тюмень, клуб Rocketa, улица Мурманская, 35

Вечер рок-хитов с группой The A-Band http://vk.com/event98094954 Rocketa club Тюмень, клуб Rocketa, улица Мурманская, 35

27/07 Отмечаем Д/Р Юрия Клинских!! Rocketа club http://vk.com/51hoj2707 Rocketa club Тюмень, клуб Rocketa, улица Мурманская, 35

11 июля ВечеROCK CoveРОК in da Rocketa club http://vk.com/event97553241 Rocketa club Тюмень, клуб Rocketa, улица Мурманская, 35

Чемпионат профис мастерства World Skills Russia Ty

https://vk.com/wsrt_tyumen2015 Добровольческое движение Тюменской области Тюмень, Выставочный зал, улица Севастопольская, 12






Обучающая смена для лидеров добровольческого движения Тюменской области

https://vk.com/volontery72?w=wall-33148559_436 Добровольческое движение Тюменской области Тюмень, АНО ОДООЦ «Ребячья республика», Салаирский тракт, 38-й км

ВелоКвест FreeQuest от магазина «FreeRide» https://vk.com/freequest72 FreeRide | ВСЁ ДЛЯ КАТАНИЯ Тюмень, магазин FreeRide, улица Максима Горького, 44

Летний Таганай, 29-30 августа 2015 https://vk.com/event99393908 Тюменская Региональная Федерация Альпинизма-ТРФА

Национальный парк Таганай

Летний Шихан 2015 в ИЮЛЕ! https://vk.com/event87167962 Тюменская Региональная Федерация Альпинизма-ТРФА

Тюменская обасть, поселок Силач

Этно-фестиваль «Содружество культур - дружба народов»

https://vk.com/swift_press?w=wall-37165796_15280 Департамент культуры, Администрация города Тюмени и Фонд развития «Содружество»

Тюмень, Арт-проект Тюменский Арбат «Содружество», Цветной бульвар

Лекция «Как выучить детей, не испортив им жизнь»

https://vk.com/vredshkoly Необычайная Тюмень! Тюмень, Тюменская мебельная фабрика (2 этаж), Молодёжная, 74/4 «

VII Фестиваль «Абалакское поле» 2015 https://vk.com/club9150771 Клуб исторической реконструкции «ИЛЬВИНГ» Тюменская область, Тобольский район, село Абалак

14.08 || Дневники велосипедиста http://vk.com/event99630783 Квартира 50 | Арт-пространство | Тюмень Тюмень, Арт-Пространство «Квартира50», улица Орджоникидзе, 18

11.08 || Премьерный показ фильма «Лейтенант» http://vk.com/event99478433 Квартира 50 | Арт-пространство | Тюмень Тюмень, Арт-Пространство «Квартира50», улица Орджоникидзе, 18

12.07 || МехенДень2 и Школа Варгана http://vk.com/event97633915 Квартира 50 | Арт-пространство | Тюмень Тюмень, Арт-Пространство «Квартира50», улица Орджоникидзе, 18

7.07 || Боевое НЛП: Техника разлюбления http://vk.com/event95742582 Квартира 50 | Арт-пространство | Тюмень Тюмень, Арт-Пространство «Квартира50», улица Орджоникидзе, 18

Отдых «STRONGMAN» на пляже. Вход 80+кг)))) https://vk.com/strongman72 STREET WORKOUT ТЮМЕНЬ Тюмень, база отдыха «Верхний бор», Салаирский тракт, 11-й км

День футбола http://vk.com/public32351740?w=wall-32351740_11869

Департамент по спорту и молодежной политике администрации Тюменской области, ФК Тюмень, МФК Тюмень

Тюмень, стадион ФК «Тюмень»






Шайтан-камень 1, 2, 3, 4 мая https://vk.com/event55825458 ПРЫЖКИ С ВЕРЕВКОЙ В ТЮМЕНИ - 16 августа Тюменская область, поселок Октябрьский

Профсоюзный мост 31 мая https://vk.com/mostprofsouz ПРЫЖКИ С ВЕРЕВКОЙ В ТЮМЕНИ - 16 августа Тюмень, Профсоюзный мост

Громоотвод 9 августа https://vk.com/event84779320 ПРЫЖКИ С ВЕРЕВКОЙ В ТЮМЕНИ - 16 августа Тюмень, завод «Очаково», улица Пермякова, 1г

Прыжки с моста Мельникайте 16 августа https://vk.com/event87118175 ПРЫЖКИ С ВЕРЕВКОЙ В ТЮМЕНИ - 16 августа Тюмень, улица Мельникайте, река Тура

КУБОК «ТРК ПАНАМА» по Street WORKOUT! https://vk.com/workoutpanama?w=wall-86835462_63%2Fall

STREET WORKOUT ТЮМЕНЬ Тюмень

Зимний квадрофестиваль https://vk.com/kvadrofest72 Midnight PROject Тюмень, озеро Алебашево

Бачата - Винегрет: мастер-класс https://vk.com/event98327123 Сеть тайм-кафе VineGret | Тюмень Антикафе Тюмень, тайм-кафе vineGreт, Кирова 25

Хореографическая зарисовка «МОРЕ» https://vk.com/event92952857 Тюменская «Федерация уличного танца» -M.A.F.I.A

Тюмень, скейт-парк SIB-SUB, улица Аккумуляторная, 1/1

M.A.F.I.A SUMMER DANCE CAMP+BATTLE https://vk.com/mafiadancecamp2015 Тюменская «Федерация уличного танца» -M.A.F.I.A

Тюмень, база отдыха «Верхний Бор»

Открытый урок Fitness & Stretching в Геометрии https://vk.com/event99378142 Тюменская «Федерация уличного танца» -M.A.F.I.A

Тюмень, Студия танца «Геометрия», улица Достоевского, 7»

Открытый урок по сальсе в студии Geometria https://vk.com/salsa_geo Тюменская «Федерация уличного танца» -M.A.F.I.A

Тюмень, Студия танца Geometria, Холодильная улица 124

Борода Тюмени 2015 (первый сезон) http://vk.com/beardtyumen2015 Сергей Тепленин Тюмень, гриль-паб-караоке «Red Hooligan», улица Республики, 62

Чемпионат ♫♫♫♫♫♫♫ ♫♫♫♫♫♫♫♫ г.Тюмень https://vk.com/exotic_witches Pole dance (пол дэнс) Тюмень Тюмень

Отчетный концерт танцевальной группы https://vk.com/laneyladancestudio?w=wall-53848089_2649

Pole dance (пол дэнс) Тюмень Тюмень, бар «Фрэнки», улица Котовского, 12А

Selena - Третий Женский фестиваль в Тюмени https://vk.com/selena_fest Тюменский интернет-журнал Egojournal.ru Тюмень, Магазин стильной одежды «Must Have », улица 50 лет Октября, 24






Мастер-Класс «Барабаны МИРА»от Виктора ГАРАГУЛИ

https://vk.com/event93988388 Тюменская музыкальная студия TMS Тюмень, Тюменская музыкальная студия, улица Некрасова, 11/1

Открытый урок по барабанам. https://vk.com/event90834995 Тюменская музыкальная студия TMS Тюмень, Тюменская музыкальная студия, улица Некрасова, 11/1

Обучение вокалу в КАРАОКЕ! Новинка в городе Тюмень!

https://vk.com/event89663692 Тюменская музыкальная студия TMS Тюмень, Тюменская музыкальная студия, улица Некрасова, 11/1

Birthday Fest G.P.F https://vk.com/birthdayfestgpf G.P.F Закрытие сезона! Тюменская обл., ПГТ Голышманово

Фестиваль «Движение - это жизнь!» https://vk.com/pkinku Юрий Ременяк Каменск-Уральский, мототрасса

День всех влюбленных вместе с FreeSCHOOL https://vk.com/fr140215 FreeRide | ВСЁ ДЛЯ КАТАНИЯ Тюмень, ГАУ ТО «ЦСО «Воронинские горки», поселок Воронино

7 марта праздничный #FreeSCHOOL https://vk.com/fr070315 FreeRide | ВСЁ ДЛЯ КАТАНИЯ Тюмень, ГАУ ТО «ЦСО «Воронинские горки», поселок Воронино

Творческая встреча с Дмитрием Глуховским ТЮМЕНЬ

https://vk.com/event96856141 Перспектива* Тюмень Тюмень, Областная библиотека имени Менделеева, улица Орджоникидзе

Небо, испитое до дна. Творческий вечер в Тюмени https://vk.com/neboispitoedodna ***Литературный клуб ТЮМЕНЬ*** Тюмень, МИЦ «Моя территория», улица Ванцетти, 1

ФАРШ и ДЗЕН. Выставка учеников Romantic Art https://vk.com/event94048121 Romantic Аrt Тюмень, театр «Буриме», улица Осипенко, 81

Ночь фильмов ужасов в Fabric 8 августа http://vk.com/fabric_horrorshow КиноБар Moving Cinеma Тюмень, Кинобар Moving Cinеma в Fabric Loft, Молодежная, 74/4






тюменский региональный благотвори-тельный фонд «старшее поколение» — фонд, созданный для всесторонней помощи и активного участия в создании условий для достойной, комфортной и полноценной жиз-ни граждан пожилого возраста и инвалидов.

Деятельность фонда направлена на привлечение вни-мания общественности к проблемам пожилых людей и инвалидов; объединение усилий государства, бизнес-со-общества и граждан для решения задач, связанных с улучшением качества жизни старшего поколения; орга-низацию активной досуговой деятельности для пожилых людей; развитие волонтёрского движения на территории Тюменской области; сбор денежных, материальных и иных средств для оказания помощи и поддержки гражда-нам пожилого возраста и инвалидам.

Фонд принимает активное участие в благотворительной деятельности на территории Тюменской области, исполь-зуя собранные средства и имущество для реализации социально значимых программ и проектов в интересах граждан пожилого возраста и инвалидов.

проект «я тоже» (г. Тюмень) создан на ба-зе тюменского многопрофильного клиниче-ского медицинского центра «Медицинский Город» и занимается поддержкой и инфор-мированием онкобольных и их близких. Он рассказывает, как быть и что делать. В нем принимают участие пациенты медицинского центра, врачи-онкологи, психологи, работ-ники социальной сферы, волонтёры и все неравнодушные люди.

Сайт проекта появился благодаря активистам. Это информационная онлайн-площадка, где каждый посети-тель может найти то, что его интересует, от «перевода» медицинских терминов на понятный язык до статей о профилактике онкологических заболеваний, советов от пациентов, психологов и юристов.

«Я тоже» — это проект, созданный для помощи людям, больным раком, и их родственникам, ставит своей целью преодолеть все сложности трудного лечения и выздо-ровления. Организаторы проекта считают, что не только врач должен быть квалифицированным, но и пациент: он должен знать всё о своей болезни.


Фотография с сайта: ya.medgorod.info





тюменская региональная общественная организация социального развития де-тей, молодёжи и родителей «мы вместе» официально была зарегистрирована в 2010 году. Целевая аудитория — это молодые семьи, задачи — всё, что связано с соци-альной, психологической, педагогической помощью в отношении супругов и их детей. Организация стремится помочь молодым родителями в поиске оптимального пути взаимодействия с собственными детьми. По мнению Альфии Талгатовны, президента организации, утверждение молодых людей в родительском статусе сопровождается многочисленными трудностями и вопроса-ми, поэтому необходимо им в этом правиль-но и своевременно помочь.

В настоящее время в организации существует несколько направлений. Просветительское направление — семи-нары, тренинги, обучающие игры. Данные мероприятия направлены на родителей, у которых есть дети или которые планируют детей. Существует также направле-ние по пропаганде здоровой семейной жизни. В рамках этого направления осуществляются городские конкурсы различного формата. Молодые семьи непосредственно помогают организовывать эти мероприятия, демон-стрируя насколько прекрасно быть счастливой семьей, быть родителями. Досуговое направление представлено городским семейным фестивалем «ФэмилиФест».

В этом году организация «Мы вместе» минимизировала свою деятельность. Поводом к данным изменениям стала потеря помещения, в котором организация располага-лась долгое время. Повышение арендной платы сделало невозможным дальнейшее использование помещения. Постоянного финансирования общественная организа-ция не имеет: деньги поступают или из личных средств сотрудников, или от частных пожертвований и спонсоров.

благотворительный фонд помощи животным «горячая линия «потеряшки» (г. Тюмень) вырос из публичной страницы в социальной сети Вконтакте, созданной в 2007 г. Когда предложений и идей стало слишком много, было принято решение официально оформить фонд. Организатор Евгения Здорнова рассказывает, что зани-маться подобной деятельностью побудила история, которая произошла лично с ней. «8 лет назад у меня на руках оказалась со-бака с щенками. Необходимо было что-то с ними делать. Оказалось, у нас в городе этой проблемой никто не занимается. Собака не моя, щенки тоже не мои. Вот и решила раз-вить инициативу», — рассказывает Евгения.

Несмотря на то, что Фонд функционирует только на территории города Тюмени, работы у фонда много. Такие направления, как «экстренные собаки», «экстренные кошки», «взрослые собаки», «взрослые кошки», «породи-стые собаки», «новорожденные щенки», просто «щенки», «кормящие кошки с новорожденными котятами» — лишь часть направлений, по которым оказывается помощь.

Организация полноценно контактирует с местными жителями: существует горячая линия, обратная связь на сайте, можно воспользоваться социальной сетью ВКон-такте и также сообщить о проблеме. Функционирует также приют, где бездомные животные реабилитируются и ждут своих новых хозяев.

На данный момент у Фонда две большие проблемы: не-хватка волонтёров и затянувшийся из-за нехватки ресур-сов ремонт приюта, который продолжается уже третий год.

Финансируется фонд грантовой поддержкой, частными пожертвованиями и собственной платной ветеринарной помощью для питомцев частных лиц.

Фотография с сайта: vk.com/familyfest

Фотография с сайта: vk.com/poteriashki






арт-проект «тюменский арбат «содруже-ство» впервые был реализован в Тюмени в 2013 г. Его основные задачи — содействие культурному просвещению жителей и гостей Тюмени через знакомство с различными культурными традициями народов, насе-ляющих регион; организация культурного летнего досуга для детей и семей, а также формирование у детей и подростков куль-туры ведения здорового образа жизни. Организаторы проекта: Фонд развития науки, культуры, образования, спорта и ту-ризма «Содружество» совместно с Дворцом национальных культур «Строитель», Тюмен-ской государственной академией культуры, искусств и социальных технологий, а также департаментом культуры Администрации города Тюмени.

В рамках проекта в течение лета каждую субботу в сквере им. Николая Немцова проходят различные куль-турно-развлекательные мероприятия, на которых все желающие могут познакомиться с творческими работами местных мастеров декоративно-прикладных и изобра-зительных искусств, услышать и увидеть выступления

уличных и профессиональных артистов и музыкантов, посетить бесплатные мастер-классы по танцам, вокалу и декоративно-прикладному искусству и многое другое. Также каждые выходные проходят различные националь-ные игры и массовые гуляния, фото-сессии и выставки, которые направлены не только на создание хорошего настроения у горожан и гостей города, но также и на знакомство людей с различными культурами и нацио-нальностями.

Партнёрами проекта выступают различные компании, уч-реждения и организации регионального и федерального уровня, такие как галерея-магазин «Аромат творчества», «ЭР-Телеком», Запсибкомбанк, ООО «Инженерстрой», фитнес-школа «Olimpia Life» и ряд других. Музыкальными партнёрами мероприятий выступают компания «Музы-кальный арсенал» и музыкальная школа «Виртуозы». Информационную поддержку проекта осуществляют ряд СМИ: ГТРК «Регион-Тюмень», «Телегазета», «Радио Го-род», интернет-порталы (72.ru, newsprom.ru, moi-portal) и др. Партнёры оказывают не только финансовую поддерж-ку проекту, но также и профессиональную консультатив-ную и организационную помощь.

конкурс «самый добрый спонсор» прошёл в Тюмени в 2013 г. в рамках ежегодной все-российской акции «Весенняя неделя добра». По замыслу организаторов этого марафо-на, активистов Тюменского общественного приюта для бездомных животных «Лучший друг», мероприятие призвано обратить вни-мание общественности и бизнеса на пробле-мы бездомных животных, а также привлечь спонсорские средства для обеспечения работы приюта. В настоящее время в приюте проживают более 100 собак и 30 кошек. Жи-вотные проходят обязательный ветеринар-ный осмотр, санобработку, стерилизацию, получают прививки, питание и все остальные

необходимые процедуры и мероприятия в рамках надлежащего содержания. Каждый месяц в среднем 10-15 животных находят себе новых хозяев. Активисты обращают внимание, что предельный срок проживания в приюте для животных не установлен, а к потенциальным новым хозяевам животных работники приюта относятся со всей внима-тельностью и ответственностью.

В ходе марафона множество различных компаний, организаций и просто жителей Тюмени оказали помощь приюту. К примеру, туристическое агентство «Дом путешествий» закупило дорогостоящие медикаменты, типография «ПолиграфАрт» и РА «Принт-Тайм» изго-товили буклеты и информационные листовки о приюте, Тюменский кардиоцентр передал приюту аппарат для чистки вольеров и сертификат на покупку товаров для животных, компания «Золотое сечение» изготовила вывеску для приюта, а ТЦ Колумб установил копилку для сбора средств. Это далеко не полный перечень благотво-рителей, внёсших свой вклад в деятельность приюта. По итогам конкурса состоялось награждение победителей, а также открытие фотовыставки о жизни бездомных животных в Галерее современного искусства. Заметим, что сам приют был организован в январе 2013 г., поэтому данный апрельский марафон фактически позволил прию-ту получить всё необходимое для налаживания работы.

Фотография с сайта: newsprom.ru





Фотография с сайта: pics.nashgorod.ru

Фотография с сайта: cftyumen.ru

проект «помогать просто» был реали-зован в Тюмени в 2013 г. Он был призван поддержать программу социального пар-тнёрства «Ключ к жизни», координацию которого осуществляет некоммерческое партнёрство «Тюменское региональное медицинское общество». Задачи програм-мы — оказание адресной помощи детям, страдающим тяжёлыми заболеваниями, и их семьям; содействие комплексному решению проблем детской заболеваемости, а также развитие волонтёрских движений. В рамках проекта «Помогать просто» в продовольственных магазинах Тюменской области появились продукты, отмеченные специальными логотипами. Часть прибыли, полученной в результате реализации этих продуктов, направлялась на помощь детям с тяжёлыми заболеваниями. Ещё в начале кампании к её реализации подключились такие организации, как ОАО «Тюменьмоло-ко», ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» и торговая сеть «Катран». Как показывает практика, участие крупных коммерческих предприятий в подобных проектах не только помогает собрать средства для благотво-рительных организаций, но также и спо-собствует привлечению внимания широкой аудитории к вопросам милосердия и помо-щи ближним; формированию положитель-ного отношения к благотворительности и волонтёрскому движению.

Все программы «Тюменского регионального медицин-ского общества» реализуются на условиях софинанси-рования: 50% составляют благотворительные средства, собранные организацией самостоятельно; ещё 50% выделяются Правительством Тюменской области.

«Фестиваль дворового спорта» прошёл в Тюмени уже во второй раз. Его основ-ная цель — развитие культуры занятия физическими упражнениями среди детей и подростков, повышение уровня спортив-ной подготовки детей и качества культур-но-спортивной работы по месту жительства.

Организатором мероприятий выступает Благотвори-тельный Фонд развития города Тюмени. Проект реали-зуется в рамках межрегиональной программы «Право на здоровье». В июле 2014 г. на мероприятие заявились около 14 детско-юношеских дворовых команд из разных микрорайонов города общей численностью чуть менее 140 человек. Все дети были разделены на 4 возрастные категории. У каждой команды был свой тренер — спор-тивный организатор, работающий с детьми в микро-районе. Соревнования, проходившие на базе местного спортивного комплекса «Рубин», включали в себя прове-дение эстафет, различных конкурсов и спортивных игр. Каждой команде за участие в соревнованиях достались награды: футбольные мячи и мороженое. Победители получили сертификаты для покупки товаров в одном из спортивных магазинов города. В 2014 г. финансовое содействие в реализации проекта оказали Европейский союз, холдинги «СибИнтел» и «Партнёр», а также Тюмен-ский ЦУМ.

«рождественская ёлка для тюменских гаврошей» — одно из самых знаковых мероприятий Благотворительного Фон-да развития города Тюмени, проходящее ежегодно с момента организации фонда в 2000 г. Традиционно для участия в новогод-нем празднике, проходящем в Тюменском театре кукол и масок, приглашаются дети из многодетных и приёмных семей, де-ти-инвалиды. Для них организаторы готовят развлекательную программу у ёлки, ново-годний спектакль и сладкие подарки. Так, 9 января 2014 г. более 300 детей побывали на премьерном показе сказки «Волшебник Изумрудного города» с компьютерными спецэффектами. К сожалению, в этом году по организационным причинам не смог состояться ещё один традиционный благо-творительный спектакль, в котором обычно участвуют известные представители регио-нальной и местной администрации, бизнеса и СМИ. Билеты на праздник организаторы распространяли заранее через местные ТОСы. Помимо участников праздника орга-низаторы подготовили и передали новогод-ние подарки и для детей, находящихся на лечении в ожоговом отделении областной больницы №2.

В 2014 г. финансовое содействие в реализации проекта оказали ОАО «Запсибкомбанк», Ханты-Мансийский Банк, ООО «Любаша» и ООО «Югсон-сервис». Ещё одним традиционным источником финансирования праздника являются средства от продажи билетов на благотвори-тельный спектакль с участием известных людей города, однако, как было указано выше, в 2015 году спектакль, в силу ряда обстоятельств, не состоялся.





«книжка сказок» (г. Тюмень) — это со-циальный проект для детей, оставшихся без попечения родителей, организованный в 2012 г. тюменским Театром анимации «Альтер Эго» и Школой литературного мастерства им. В. П. Крапивина. Основ-ная цель проекта — издание книги сказок современных авторов. Для этого изначально был организован одноимённый конкурс, на который со всей России и даже из зарубеж-ных стран поступило более 800 сказок. В результате конкурсного отбора в итоговый сборник вошли 22 сказки, иллюстрации для которых были сделаны художниками из России, Беларуси и Украины. Часть книг была вручена детям- участникам фестива-ля-ассамблеи «Будущее России», осталь-ные книги получат дети из детских домов по всей России.

В реализации проекта участвовал целый ряд компаний и организаций. Так, челябинское Издательство Марины Волковой осуществило допечатную подготовку сборника на безвозмездной основе. Тираж сборников был отпеча-тан в Москве в издательстве «Права человека». Основ-ную финансовую поддержку проекту оказали московские компании «Реставрация Н» и «UPECO». Кроме того, для воспитанников детских домов была организована торже-ственная презентация книги с развлекательной програм-мой и постановкой спектакля «Три поросёнка». Билеты на спектакль были предоставлены администрацией Тю-менского Театра кукол. Также значительную поддержку в организации этого мероприятия оказал благотворитель-ный фонд «Дельфин».

благотворительный марафон «Эти дети» проходил в Тюмени с 15 апреля по 30 мая 2013 г. уже в третий раз. Главная цель всех мероприятий — оказание помощи детям Тюменской области из социально незащищённых слоёв общества: детям из многодетных, опекунских и малообеспечен-ных семей, детям-инвалидам. Кроме того, мероприятия направлены на возрождение и укрепление культуры благотворитель-ности и добровольчества. Инициаторами и организаторами марафона выступили тюменское региональное отделение ОБФ «Российский детский фонд» в партнёрстве с Общероссийской общественной органи-зацией «Деловая Россия» и бизнес-отелем «Евразия». В ходе марафона было проведе-но 37 акций и мероприятий, которыми было

охвачено более 750 детей из 26 районов области. Мероприятия были направлены не только на сбор средств, но и, конечно, на организацию досуга для детей, расширение их кругозора, раскрытие творческих спо-собностей и т.д. Также для всех гостей на мероприятиях были предусмотрены различ-ные конкурсы, игры и мастер-классы. Кроме того, в рамках проекта для детей из мно-годетных семей, сирот и детей-инвалидов были организованы познавательные экскур-сии на предприятия нефтегазовой отрасли, деревообрабатывающей промышленности, предприятия общественного питания, в медицинские учреждения и телерадиоком-пании.

Всего партнёрами мероприятий выступили более 50 организаций и компаний, а также 16 творческих кол-лективов. Поддержку проекту оказали такие компании, как ООО «Стройинвестиции», ООО СК «Альянс РОСНО Жизнь», ООО «Отель-сервис», клиника «Доктор Аль-бус», галерея-магазин «Аромат творчества» и множество других. Компании делали благотворительные взносы в фонд марафона, участвовали в организации сбора средств для детей из Банка потребностей Российского детского фонда; передавали оргтехнику, мебель и подар-ки; организовывали для детей развлекательные и позна-вательные мероприятия. Так, в ходе благотворительного воскресного бранча в отеле «Евразия» было собрано 52 000 рублей; благотворительный бал принёс 180 000 руб., а благотворительный аукцион с лотами от известных людей города — ещё 104 000 руб. Также на мероприяти-ях был организован сбор частных пожертвований. Всего в ходе марафона удалось собрать более 475 000 руб. Множество компаний осуществляли информационную поддержку фестиваля. Среди них — ИА «Сибинфор-мбюро», Тюменский Бизнес-журнал, радио «Город» и «Добрые песни», Ассоциация гостеприимства Тюменской области, интернет-порталы и ряд других.

Фотография с сайта: vtyumene.ru





Фестиваль экспериментальных площа-док «молодёжный бум» (г. Тобольск). Организатор проекта — Коллегия моло-дёжных объединений города Тобольска в сотрудничестве с Комитетом по делам молодёжи Администрации г. Тобольска и МАУ «Центр реализации молодёжных и профилактических программ г. Тобольска». Основная аудитория мероприятий — школь-ники и студенты, молодые специалисты, представители различных молодёжных общественных организаций и творческих объединений, специалисты по работе с детьми и молодёжью и др. Мероприятия фестиваля проходили на трёх городских площадках: в тобольском филиале Тюмен-ского государственного университета, в Центре молодёжных инициатив и Тоболь-ской городской Думе. Более 400 человек приняли участие в работе 15 площадок, ор-ганизованных по различным тематическим направлениям: журналистика, студенческое самоуправление, театр, современные ме-

тоды позиционирования бизнеса на рынке; гранты как одна из форм поддержки дея-тельности общественной организации и ряд других. Мастер-классы вели приглашённые специалисты из Тюмени, Екатеринбурга и Тобольска. Таким образом, тематика фестиваля охватила сразу целый ряд тем: как важных и серьёзных (гранты, бизнес, самоуправление), так и развлекательных и более близких молодым людям (школа кра-соты, основы робототехники, игра «йо-йо» и др.). Отметим, что фестиваль, прошедший осенью 2013 г., был не первым. К примеру, в 2012 г. форум был посвящён PR-техноло-гиям и привлечению ресурсов, брендингу.

Партнёрами проекта выступили ряд компаний и органи-заций города и области: ТРООПМИ «Инициатива», «Шоу сумасшедшего профессора Николя», магазин «Лавка чу-дес», 2GIS. Кроме того, представители ряда организаций приняли участие в фестивале в качестве приглашённых экспертов: ведущих мастер-классов и руководителей экс-периментальных площадок по различным направлениям.

Экологический проект «Зелёный дозор». Цель проекта — формирование у детей экологической культуры, популяризация традиций бережного отношения к окру-жающей среде и природным ресурсам. Организатор проекта — областной центр «Семья». Целевая аудитория проекта — дети и подростки в возрасте от 8 до 15 лет, в том числе из многодетных и приёмных семей. Первое мероприятие проекта состоялось 6 июня 2015 г. в центре «Жемчужина Сиби-ри»: на детский праздник были приглашены более 100 ребят и их семей. Для них были организованы мастер-классы по установке палаток, правильному сбору туристического рюкзака и складыванию спальника; спор-тивные эстафеты, игры на сплочённость и внимание, соревнования по настольным играм, экологические викторины. Также дети смогли попробовать настоящий туристиче-ский обед и посидеть у костра, слушая песни под гитару. В течение года в рамках проекта будут организованы и другие мероприятия: мастер-классы, экологическое исследование, выезды на природу и др. Также в течение го-да будет проводиться общегородской фото-конкурс «Зелёное сердце города», к участию в котором приглашаются дети от 6 до 16 лет и их родители. Им будет необходимо подго-товить фотоработы на одну из предлагаемых тем, а также небольшие рассказы к ним.

Партнёрами и спонсорами проекта выступают много-профильный медицинский центр «Доктор-А», агентство недвижимости «СОВА», магазин настольных игр «Моси-гра» и компания «Золотые луга». Кроме того, поддержку проекту оказывает тюменский НИИ экологии и рациональ-ного использования природных ресурсов, а также област-ной центр зимних видов спорта «Жемчужина Сибири».

Фотография с сайта: tobolsk.ru






тюменский региональный благотвори-тельный фонд «старшее поколение» реализует проекты на территории Тюмен-ской области, направленные на улучшение положения людей преклонного возраста. Фонд был создан в сентябре 2013 года, объединив жителей Тюмени, неравнодуш-ных к проблеме материального и фи-нансового неблагополучия пенсионеров. Активисты фонда собирают пожертвования с физических и юридических лиц для того, чтобы заказать адресную помощь пенсио-нерам. Проект «Добро рядом!» направлен на улучшение качества жизни социально незащищённых слоев населения из числа людей пенсионного возраста и людей с ограниченными физическими возможно-стями через оказание им адресной помощи в приобретении предметов быта, создании комфортных условий проживания, общения, расширение их социальных контактов. Так-же в социальных сетях публикуются данные пенсионеров, которые нуждаются в помощи. Таким образом активисты фонда вовлекают в волонтёрскую деятельность новых участ-ников.


тюменская областная детская обще-ственная организация туристов «альтаир» объединяет большое число жи-телей Тюменской области, которые предпо-читают активный отдых: спортивный туризм,

рафтинг и другие. Во время путешествия активисты приучают детей к активному отдыху, прививают им навыки ориентирова-ния в пространстве, а также другие, необхо-димые для спортивного туриста, знания. В рамках проекта «Ориентирование — новые возможности для всех» члены организации привлекают к занятиям спортом жителей с ограниченными возможностями здоровья в южных районах Тюменской области. В ходе реализации проекта также будут подго-товлены 3 новые спортивные карты общей площадью 6 кв. км: с. Аромашево, города Тобольска и города Тюмени. Для реализа-ции проекта будет приобретён необходимый спортивный инвентарь, офисное и судей-ское оборудование, программное обеспече-ние. Проект предусматривает проведение четырёх соревнований по ориентированию по тропам, в которых примут участие более 300 спортсменов с ограниченными физи-ческими возможностями. Поэтапное осве-щение проекта запланировано в группе в социальной сети ВКонтакте. Ключевая цель этого проекта — дать людям с ограничен-ными возможностями почувствовать себя людьми, для которых нет никаких преград.

На данный проект был выделен грант в размере 391 000 рублей согласно Распоряжению Президента РФ № 79-рп от 01.04.2015.

тюменская региональная общественная организация «ассоциация ветеранов силовых структур и оборонно-спортив-ных учреждений «содружество» была создана в ноябре 2009 года патриотически настроенными гражданами из числа ветера-нов боевых действий, которые понимают на собственной практике, какие физические и


• Распоряжение Администрации города Тюмени № 321-рк от 02.06.2014 «Об утверждении муниципальной программы «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Тюмени на 2014–2017 годы».

• Распоряжение Правительства Тюменской области от 13 мая 2013 г. № 700-рп «Об утверждении ком-плексной региональной программы «Государственная поддержка социально ориентированных некоммерче-ских организаций в Тюменской области на 2013–2015 годы».






психологические навыки могут пригодить-ся призывнику в армии. Для того, чтобы адаптировать призывников к армейским будням, участники организации постепенно создают Межведомственный учебный центр военно-патриотического воспитания и под-готовки граждан к военной службе. Ключе-вая цель центра — моральная и физическая подготовка граждан к прохождению военной службы в Вооружённых Силах Российской Федерации. К занятиям в центре привлека-ются педагоги дополнительного образова-ния из числа ветеранов военной службы. В рамках процесса обучения будут использо-ваны современные обучающие технологии: развивающие, игровые и мультимедийные. Также в рамках центра планируется созда-ние клубов досуга, внутри которых будет сформирована система организации досуга детей и подростков.


активисты тюменской региональной общественной организации «областной поисковый центр» — постоянные участни-ки работы по поиску следов пропавших без вести в годы Великой Отечественной войны солдат и офицеров. Наряду с остальными проектами областной поисковый центр уча-ствует в «Вахте памяти» — цикле мероприя-тий, направленных на увековечение памяти защитников Отечества. Целевой аудитори-ей проекта являются не только участники поисковых отрядов Тюменской области, которые в процессе своей деятельности соприкасаются с историей, но и учащиеся общеобразовательных и средних специаль-

ных учебных заведений Тюменской обла-сти, студенты высших учебных заведений, которые не уделяют этому событию должно-го внимания. В рамках проекта активисты отряда участвуют в процессе перезахороне-ния останков воинов, павших в годы Вели-кой Отечественной войны. Отличительной особенностью программы является разноо-бразие форм работы, позволяющее вовлечь в деятельность общественной организации различные слои населения вне зависимости от возраста, социального статуса и образо-вания. Ещё одна, второстепенная, цель про-екта — популяризация поискового движения Тюменской области.


музей великой отечественной войны «Эхо памяти» — это ещё один проект тюменской региональной общественной ор-ганизации «Областной поисковый Центр», заслуживающий отдельного упоминания. «Эхо памяти» — уникальный передвижной музей Великой Отечественной войны в Тюменской области. Основная часть пред-метов фонда музея найдена волонтёрами самостоятельно в ходе полевых экспе-диций. На протяжении 27 лет тюменские поисковики ведут разведочные, поисковые и эксгумационные работы на территории Новгородской, Тверской, Ленинградской, Калужской областей. Основные направле-ния работы музея: организация тематиче-ских передвижных экспозиций, проведение уроков памяти о Великой Отечественной войне, кинолекторий. Всё это позволит сохранить память о Великой войне в умах

граждан России, а также поддерживать информированность подрастающего поко-ления о большой Войне, в которой приняла участие наша страна.


общественная организации «непоседы» (г. Тюмень) была создана на базе творческого объединения гимназистов. На протяжении 15-ти лет общественники являлись организаторами полевого пала-точного лагеря на берегу озера Сингуль. Тюменская городская детская обществен-ная организация «Детское эксперименталь-но-творческое объединение «Непоседы» проводит массу мероприятий, в том числе реализует проект «Соболёнок», цель ко-торого — создание системы безопасного, разнообразного и познавательного отдыха и оздоровления детей и подростков на тер-ритории города Тюмени путём включения их в коллективную, творческую, обществен-но-полезную и трудовую деятельность. В рамках проекта ведётся пропаганда здоро-вого образа жизни, формируется жизненная позиция с приоритетами общечеловеческих ценностей.

На данный проект была выделена субсидия в размере 70 000 рублей согласно Распоряжению Администрации города Тюмени № 321-рк от 02.06.2014.

автономная некоммерческая организация «агентство информационных систем и технологий» города Тюмени предостав-ляет возможность с детства начать приоб-ретать знания и навыки работы с большим количеством программ, столь необходимые





для автоматизации технологических, адми-нистративных, производственных процессов.

В рамках проекта «Иди в IT» организаторы поддержи-вают и развивают талантливых детей в области инфор-мационных технологий. В первую очередь сотрудники агентства провели серию мероприятий, в рамках которых были сформированы целевые группы проекта. После этого были проведены семинары по трём тематикам: «Основы цвета», «Программа графического дизайна Adobe Photoshop. Подготовка изображений для печати и размещения на web-устройствах» и «Основы создания макетов публикаций (вёрстка) для печати и размещения в интернете». Далее были проведены конкурсы по трём основным номинациям. При формировании пула конкурс-ных вопросов и заданий было учтено мнение участников, которые просили разработать конкурсные задания со-гласно государственному стандарту ЕГЭ. Благодаря этим мероприятиям участники приобрели навыки в пользова-нии интернетом, узнали систему устройства компьютера, устройство операционной системы и многое другое. В результате реализации проекта было создано 5 автома-тизированных рабочих мест, где молодёжь теперь может реализовать свой потенциал.


тюменское региональное отделение общероссийской общественной орга-низации «ассоциация юристов россии» участвует в снижении правового нигилизма среди российских граждан. Стоит отметить, что свои мероприятия ассоциация проводи-ла совместно с другими представителями гражданского общества, например, пред-ставителями штаба уполномоченного по правам студентов в Тюменской области. Главной целью реализованного проекта

являются обучение основам права граждан всех возрастных категорий, а также содей-ствие гражданской активности жителей города Тюмени. Для достижения поставлен-ных целей были организованы открытые уроки по наиболее актуальным вопросам правоприменительной практики, в рамках которых проходило повышение правовой культуры и преодоление правового нигилиз-ма населения. Также в рамках проекта про-ходили дискуссии, на которых обсуждались социально значимые проблемы. Интересен опыт реализации проекта с точки зрения её мобильной составляющей: специалисты выезжали в различные учреждения и орга-низации для проведения уроков и оказания бесплатной юридической помощи.

На данный проект была выделена субсидия в размере 75 000 рублей согласно Распоряжению Администрации горо-да Тюмени № 321-рк от 02.06.2014.

тюменский региональный некоммерче-ский благотворительный фонд экологии человека «Земляне» был создан в сен-тябре 2012 года активистами, которые не хотят стоять в стороне от экологических проблем. Пруд «Утиный» в Тюмени, рядом с которым проходят различные городские и районные мероприятия, требует ухода. Само благоустройство пруда является дорогостоящим, поэтому активисты реши-ли на имеющиеся у них средства привлечь внимание жителей города к этой проблеме. Для этого были собраны данные, на основе которых были выработаны рекомендации по изменению состояния пруда «Утиный». Итогом реализации проекта стал эскизный проект благоустройства прибрежной зоны

пруда «Утиный», который в будущем может быть использован для его реального благо-устройства.










21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

21.08. 2015

250

200

150

100

50

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015

7 2

91






бранд альберт — vk.com/allbert_brandволосатов антон — vk.com/anton_volosatovпетренко наталья — /vk.com/petrenko_nata погорелов виктор — vk.com/id22525322воробьёв артём — vk.com/artandvorсаночкина анна — vk.com/anna.sanochkinaдегтянников валерий — vk.com/valeron_deg




Newsprom.ru

livejournal.com


ИА Тюменская линия

Вслух.ru (vsluh.ru)



Тюмень медиа (tyumedia.ru)


72.ru

Тюменская область сегодня

Тюменские известия (t-i.ru)

Тюменские известия

Moi-portal.ru

ПРАЙМ # Бизнес-лента (Закрытая лента)


Тюменская область сегодня (tumentoday.ru)


80

66

38

33

32

30

29

26

25

22

21

20

20

20

19

18

17

16

16

14




8.4 челябинская область

челябинск

Магнитогорск

Миасс

Озёрск

Копейск

Троицк

Златоуст


3490,1

Число НКО**

3689






2456


242151





1788.4Челябинская область


Наиболее характерными сферами деятельности органи-заций являются профилактика алкоголизма, наркомании и правонарушений несовершеннолетних, а также соци-альная адаптация мигрантов.

Привлечение волонтёров является характерной формой взаимодействия между организациями и населением области. Среди гражданских инициатив здесь в большей степени, по сравнению с другими регионами, востребова-ны экологические.

Самым типичным видом государственной помощи, которым уже воспользовались организации, является размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выпол-нение работ, оказание услуг.







1 Бар «Roxy» 2 Библиотека имени А.С. Пушкина 3 Антикафе «New Time» 4 КРЦ «Айвенго» 5 Челябинский (городской) бор 6 Легкоатлетический комплекс им. Е. Елесиной 7 Дворец пионеров и школьников им. Н.К. Крупской 8 Школа кубаданса «Пепо и Фидель» 9 World Trade Centre

5

6 97

1

3

2

4

Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия

челябинск

оЗерск

8







Акция по донорству крови http://vk.com/forum.oprf?w=wall-88216110_921 Форум активных граждан «Сообщество» Челябинск, ГБУЗ «Челябинская областная станция переливания крови»

Акция, приуроченная к дню защиты животных https://vk.com/zlat_zabota?w=wall-90401364_3255%2Fall

ЗГООПБЖ «Подари жизнь» Златоуст, Златоустовская городская общественная организация помощи бездомным животным

ФИНАЛ Чемпионата мира на большом экране Кинотеатра «Знамя»

https://vk.com/hockey_chel2 КиноНочь | НОЧЬ КИНО |Челябинск | ПРЕМЬЕРЫ Челябинск, кинтеатр «Знамя», улица Кирова, 112

Mori в Челябинске|Кинотеатр «Знамя»| 28 апреля https://vk.com/orlovkii_174 КиноНочь | НОЧЬ КИНО |Челябинск | ПРЕМЬЕРЫ Челябинск, кинтеатр «Знамя», улица Кирова, 112

#TwoTour |Володин и Крузенштерн| Челябинск 12.04

https://vk.com/twotour_che КиноНочь | НОЧЬ КИНО |Челябинск | ПРЕМЬЕРЫ Челябинск, кинтеатр «Знамя», улица Кирова, 112

Ночь фильмов Джареда Лето 21 марта https://vk.com/jaredleto_kinonoch КиноНочь | НОЧЬ КИНО |Челябинск | ПРЕМЬЕРЫ Челябинск, кинтеатр «Знамя», улица Кирова, 112

Иллюзионное шоу «Все, кроме правды...» https://vk.com/event87023235 КиноНочь | НОЧЬ КИНО |Челябинск | ПРЕМЬЕРЫ Челябинск, кинтеатр «Знамя», улица Кирова, 112

21-го августа игра «Человек собаке друг» https://vk.com/chelsobdr Приют для животных «БиМ», Челябинск Челябинск, ТРК «Родник», улица Труда, 203

Акция в поддержку брошенных животных https://vk.com/priut_bim?w=wall-53526069_38896 Приют для животных «БиМ», Челябинск Челябинск, Приют для животных «БиМ», улица Челябинский электродный завод, 1

Спецкурс «Женские штучки» https://vk.com/salsany74 Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че

Челябинск, Школа кубаданса «Пепо и Фидель», проспект Ленина, 62а

Открытые уроки по сальсе https://vk.com/salsa_obuchenie Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че


Сальса опен-эйры в Че! https://vk.com/sochel Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че


Лимонад - latino- party 25 июля https://vk.com/event97718436 Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че


Сбор всех любителей танца руэда https://vk.com/ruedainche?w=wall-98644084_2%2Fall

Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че







BACHATA интенсив 25 июля в Челябинске https://vk.com/event97649275 Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че


РУМБА! СПЕЦКУРС. Присоединяйтесь https://vk.com/afrorumba74 Школа танцев Пепо&Фидель|Сальса|Афро|Бачата в Че


Чемпионат УРФО 2015. Воркаут Челябинск. Workout

https://vk.com/urfochempionship Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, площадка WORKOUT PARK, Челябинский (городской) бор

Тренировки для девушек | Новый сезон 2015 https://vk.com/cheworkout_girls2015 Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, Стадион ЛК имени Елены Елесиной, проспект Ленина 84

Воркаут Баттлы 9 августа https://vk.com/event98894807 Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, площадка WORKOUT PARK, Челябинский (городской) бор

Большая открытая тренировка на WORKOUT PARK https://vk.com/big_workout_training Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, площадка WORKOUT PARK, Челябинский (городской) бор

Открытый чемпионат г. Чебаркуль по Workout https://vk.com/cheb_workout Workout Челябинск | Официальная группа Чебаркуль, Городской стадион, улица Ленина 3

Энергия Улиц - фестиваль https://vk.com/workout_energy2015 Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, Парковка ТРК «Горки»

FITNESS ИНТЕНСИВ | Лето-2015 https://vk.com/fitness_summer2015 Призариум, Челябинск Чебаркуль, Городской стадион, улица Ленина 3

Чемпионат уличных направлений спорта «СПОРТОГРАД WORKOUT площадка»

https://vk.com/sportograd_workout Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, улица Кирова

YOGA 23 | Йога, которая работает! https://vk.com/yoga23chel Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, Стадион ЛК имени Елены Елесиной, проспект Ленина 84,

Площадка WORKOUT на «Зов Танкограда» https://vk.com/event88620341 Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, площадка WORKOUT PARK, Челябинский (городской) бор

Открытие летнего WORKOUT сезона 2015 https://vk.com/cheworkout_open15 Workout Челябинск | Официальная группа Челябинск, площадка WORKOUT PARK, Челябинский (городской) бор

Абордажная вечеринка в New Time https://vk.com/vsenaabordazh Антикафе New Time | Челябинск Челябинск, улица Карла Маркса, 81






Чайный клуб | NewTime https://vk.com/newtimetea Антикафе New Time | Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК | New Time https://vk.com/cashflow_newtime Антикафе New Time | Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

Открытый урок Буддийской медитации в NewTime https://vk.com/event96292570 Антикафе New Time | Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

OPEN AIR «BLACK PASS» 28.08 - 30.08 https://vk.com/openair_blackpass74 BLACK PASS ♫ #blackpass74 Челябинск, база отдыха «Алоха», озеро Аргази

NIGHT TRIP «BLACK PASS» vol.2 / 25.07 https://vk.com/night_trip_blackpass2 BLACK PASS ♫ #blackpass74 Челябинск, Экстрим-клуб «Шершни», Центр Отдыха «Русские Забавы»

NIGHT TRIP «BLACK PASS» vol.1 / 18.07 https://vk.com/night_trip_blackpass BLACK PASS ♫ #blackpass74 Челябинск, пляж «Белый парус»

VODNY WEEKEND 11.07-12.07 https://vk.com/trening_bp BLACK PASS ♫ #blackpass74 Куса, Центр активного отдыха «Евразия»

WAKEBOARD CAMP 27.06-28.06 https://vk.com/wake_camp1 BLACK PASS ♫ #blackpass74 Куса, Центр активного отдыха «Евразия»

LONGBOARD TRIP 20.06-21.06 https://vk.com/blackpass74_lngbrd_trip BLACK PASS ♫ #blackpass74 Златоуст, лыжероллерная трасса «Булат»

Тренировки: BMX, скейт, агрессивные ролики,вейк https://vk.com/extreme_school_74 BLACK PASS ♫ #blackpass74 Челябинск, Freestyle school BLACK PASS, Центр Отдыха «Русские Забавы»

Вечеринка Elite Tattoo https://vk.com/meetpoint_elitetattoo Мегаполис - Челябинск Челябинск, тату-салон «Elite tattoo», улица Кирова, 143

RAP-фестиваль https://vk.com/roxy_rap Мегаполис - Челябинск Челябинск, Бар Roxy, Свердловский проспект, 51А

Фестиваль «Усы & Борода» https://vk.com/usy_boroda Мегаполис - Челябинск Челябинск, Бар Roxy, Свердловский проспект, 51А

Девушки бывают разные https://vk.com/roxygirls Мегаполис - Челябинск Челябинск, Бар Roxy, Свердловский проспект, 51А

Дрифт-Шоу https://vk.com/event53799324 Мегаполис - Челябинск Челябинск, КРК «Мегаполис», Свердловский проспект, 51А






Фестиваль по Booty dance (Twerk) https://vk.com/bootyy_dance Мегаполис - Челябинск Челябинск, КРК «Мегаполис», Свердловский проспект, 51А

Game Of Wake. Открытие летнего сезона https://vk.com/gameofwake Шершни ♫ Экстрим-клуб ♫ Вейкбординг ♫ Челябинск

Челябинск, Экстрим-клуб «Шершни», Центр Отдыха «Русские Забавы»

9.05 | 9 МАЯ Party ♫ENTER THE TEXT +Support | OZ https://vk.com/9may_party_ozz_2015 -OZZ- Underground music club (г.Челябинск) Челябинск, -OZZ- Underground music club, улица Энтузиастов, 11-б

Квест игры https://vk.com/club72362077 Escape74 Челябинск, Escape, улица Кирова, 5

Freemarket https://vk.com/event38547252?w=wall-38547252_6928%2Fall

Freemarket Челябинск, площадь Науки

Показ этичных фильмов в Челябинске СКОТОЗАГОВОР

https://vk.com/event73813714 Центр защиты прав животных «ВИТА-Челябинск» Челябинск, Библиотека имени А.С. Пушкина, улица Коммуны, 69

Интенсив по вирусному видео https://vk.com/tainyizlak PARK school Челябинск, PARK creative agency, Энтузиастов, 30

Выставка Type Directors Club https://vk.com/parkschool?w=wall-68296543_263 PARK school Челябинск, Челябинский государственный краеведческий музей, улица Труда, 100

Пробег I LOVE RUNNING https://vk.com/club56049777?w=wall-56049777_3849

Школа бега I LOVE RUNNING Челябинск, городская лыжная база, улица Лесопарковая, 2 а

KINGS OF STREETS 2015 https://vk.com/event98096309 Баскетбол, стритбол 3х3|Челябинск Челябинск, «Burger King», улица Сони Кривой, 26

Встреча: Литературный Клуб «Спарта» Челябинск https://vk.com/litclub74?w=wall-85500619_63 Литературный Клуб «Спарта» Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

Культура Индии https://vk.com/litclub74?w=wall-85500619_50 Литературный Клуб «Спарта« Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

Уроки сальсы https://vk.com/sparta_dance_chel?w=wall-89365019_10

Спарта Танцы | Челябинск | Sparta Dance Челябинск, Школа Танцев «Пятница», улица Бр. Кашириных, 32

Мухтар Гусенгаджиев 7,8 ноября в Челябинске https://vk.com/moukhtar_74 Пробежка с командой БМ Челябинск, World Trade Centre, проспект Ленина, 35






Экстремальный поход | «Наука выживать» Челябинск

https://vk.com/halilov_chel Руслан Юмагужин Челябинск

Мини-тренинг «Как легко говорить на любую тему» https://vk.com/kak_govorit Спарта_Челябинск[2015] 26-28 июня Челябинск, Бизнес-дом «Петровский», улица Труда, 84

Быстрые свидания | Антикафе New Time https://vk.com/speeddating_nt Антикафе New Time | Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

Испанский разговорный клуб | Антикафе New Time https://vk.com/event97117455 Антикафе New Time | Челябинск Челябинск, антикафе «New Time», улица Пушкина, 48

Выставка скетчей https://vk.com/artsessionchel?w=wall-77294072_514 Art-Session Chel Челябинск, уличная галерея «КНСЗ», улица Кирова, 149

ОРАНЖЕВЫЙ МЯЧ 2015 https://vk.com/event98105977 Баскетбол, стритбол 3х3|Челябинск Челябинск, МАУ ДОД Дворец пионеров и школьников имени Н.К. Крупской, Свердловский проспект, 59

ЭНЕРГИЯ УЛИЦ STREETBALL 3Х3 https://vk.com/energystreet3x3 Баскетбол, стритбол 3х3|Челябинск Челябинск, ТРК «ГОРКИ», улица Артиллерийская, 136

Чемпионат Челябинской Области по Армлифтингу https://vk.com/chelhvat2015 Максим Попов Челябинск, ФК «Колизей», улица Молодогвардейцев, 38а

Русский футбол Челябинск https://vk.com/rufoo_chel Русский футбол - это как бокс, только футбол Челябинск, Стадион ЛК имени Елены Елесиной, проспект Ленина 84

«СПОРТОГРАД 2015» STREETBALL 2X2 9 МАЯ https://vk.com/event91891878 "Баскетбол, стритбол 3х3|Челябинск Челябинск, улица Кирова

Спортивный уик-энд: 11-12 июля, ДВА ЗАБЕГА https://vk.com/21km_2mili Айран - школа марафонцев Челябинск, городская лыжная база, улица Лесопарковая, 2 а

Грунтовый автоспринт, посело Вахрушево https://vk.com/gruntovy_extrim Гонки на выживание Копейск СТК-Экстрим Челябинск, посело Вахрушево

Миасская стритбольная Лига 33 https://vk.com/basketmiass Миасская стритбольная Лига 33 Миасс, стадион «Труд»

Уборка мусора https://vk.com/chisto_men?w=wall-92620113_989 Чисто МЭН - Челябинский супергерой Челябинск, ЧелГУ, улица Братьев Кашириных






ФАНК| Озерск https://vk.com/fank_ozersk Кинотеатр «АЙВЕНГО» Озерск, КРЦ «Айвенго», Дворец творчества детей и молодежи, ОТИ НИЯУ МИФИ, Информационный центр ПО «Маяк», Школа № 24

01/08 «TOGA PARTY» В «АЙВЕНГО» https://vk.com/event98912170 Айвенго - Культурно Развлекательный Центр Озерск, КРЦ «Айвенго», улица Архипова, 10

25/07 «СНЕЖНАЯ ВЕЧЕРИНКА №2» https://vk.com/event98474474 Айвенго - Культурно Развлекательный Центр Озерск, КРЦ «Айвенго», улица Архипова, 10

2RBINA 2RISTA в «АЙВЕНГО» | 13 марта (пятница) https://vk.com/event86032856 Айвенго - Культурно Развлекательный Центр Озерск, КРЦ «Айвенго», улица Архипова, 10






проект «Шизарт» — мобильная экспози-ция галереи в Челябинске, состоящая из рисунков душевнобольных, а также картин, написанных в моменты острых депрессий или эйфории. Цель галереи — социально адаптировать людей с психологическими расстройствами, а также познакомить всех желающих с творчеством авторов, имею-щих иное восприятие действительности. В галерее собраны работы молодых художни-ков из Челябинска, а также городов Украи-ны, Казахстана, Беларуси.

Организаторы проекта называют «терапию творческого самовыражения» одним из самых эффективных мето-дов психотерапии. Изобразительное искусство помогает авторам объяснить их внутренний мир и личные пережи-вания. Авторы картин используют различные материалы для своих работ: краски, тушь и даже кровь. В рамках экспозиции проводятся регулярные мероприятия: ли-тературные чтения, творческие вечера, выступления музыкальных коллективов, тематические вечеринки и психологические игры-тренинги.

В начале своего существования в 2010 году проект проводил благотворительные выставки работ авторов с психическими расстройствами, собранные средства от которых пошли на приобретение постельного белья для областной клинической специализированной психоневро-логической больницы №1.

Сейчас выставка гастролирует по городам России. Этим летом выставка проекта была открыта в Казани.

общественная организация «правильная инициатива» (г. Челябинск) занимается осуществлением общественного контроля за соблюдением правопорядка в обще-ственных местах, поддержкой движений и идей, воспитывающих чувство патриотизма у молодого поколения.

Участники проводят регулярные рейды в общественных местах, пытаясь в процессе диалога объяснить правона-рушителям (курильщикам и людям, распивающим спирт-ные напитки в неположенных местах), что их поведение противозаконно.

Движение было инициировано весной 2015 года в Челя-бинске. Руководителем является Александр Ильченко, который называет целью работы нового общественного движения объединение общественных организаций и гражданских инициатив, занимающихся смежными на-правлениями.

Организация оказывает юридическую поддержку группе активистов проекта «СтопХам».


челябинский благотворительный фонд «благая цель» был создан в 2013 году по инициативе Ирины Ивановны Хлыст. На со-здание собственной организации её вдохно-вил слёт благотворительных центров: Ирина Ивановна прошла курсы, ей дали серти-фикат. Именно там она поняла, насколько важна общественная и благотворительная деятельность для людей. В благотворитель-ность также пришли и её дети: сын помо-гает как экономист, дочь — специалист по юридическим вопросам.

Фонд «Благая цель» помогает людям, которые попали в трудную ситуацию, в частности тем, у кого возникли про-блемы в юридической области, — на сегодняшний день организация выиграла 89 судебных дел. Часть волонтё-ров помогает группе в уходе за пожилыми людьми, сборе денег нуждающимся, помощи многодетным семьям, причём благотворительная деятельность осуществляется не только в Челябинской, но и в других областях.

Ирина Ивановна всю себя отдает фонду, оказывая реальную помощь людям. Однако с помещением Ирине Ивановне никто помочь не может: ей приходится пла-тить за аренду из своей пенсии, а кризисных комнат для нуждающихся, склада всё равно не хватает. Комитет недвижимости, городская и региональная администрации не идут ей навстречу.

На вопрос об отношении жителей к фонду смеется: гово-рит, что те, кто её знают, не понимают, как можно рабо-тать бесплатно. Но Ирина Ивановна не сдается: она хочет активно продолжать свою деятельность и рассказывать людям о том, что хорошие поступки можно совершать совсем бескорыстно.





общественное движение «трезвые дворы» — общественное движение в Че-лябинске, цель которого — предотвратить распитие спиртных напитков на детских площадках и сделать так, чтобы дети могли безопасно гулять.

Группа инициативных мужчин-участников движения борется с распитием алкоголя и курением в обществен-ных местах. Регулярные рейды записываются на видео. Распивающим спиртные напитки предлагают утилизиро-вать (вылить), а тару от них общественники собирают в специальный мусорный мешок. Идеология «Трезвых дво-ров» нашла отклик среди горожан: инициатива быстро распространилась на другие субъекты РФ. За первые 10 месяцев существования организации в России открылось свыше 80 региональных представительств.

челябинское отделение всероссийско-го экологического проекта «сделаем!» призывает к гармоничному существованию человека и окружающего мира, призывает жителей Челябинской области к объеди-нению вокруг идеи экологической созна-тельности. Авторы хотят научить людей творить большие перемены всем миром, хотя от каждого участника требуется совсем небольшой посильный вклад. Организато-ры нацелены на повсеместное внедрение раздельного сбора и переработки мусора. Активисты ищут способы эффективного взаимодействия граждан, бизнеса и органи-заций на уровне города, региона и страны.

Участники челябинского отделения всероссийского экологического проекта «Сделаем!» учредили в област-ном центре масштабную экологическую акцию — «Ве-щеворот». Проект преследует сразу две цели: развитие практики переработки мусора в Челябинске и оказание помощи нуждающимся. Организаторы проекта и во-лонтёры осуществляют приём бывших в употреблении

вещей и сортируют их на две категории. Вещи, нахо-дящиеся в хорошем состоянии, подвергаются стирке и чистке, а затем передаются в благотворительные организации города для передачи малоимущим семьям или же реализуются по символической цене через бла-готворительный магазин. А текстиль, непригодный для использования, отправляется на дельнейшую перера-ботку. Вещи можно принести лично или вызвать специ-альное «Эко-такси». Организаторы поясняют, что хотели бы быть максимально независимыми от спонсорских средств, поэтому и организовали благотворительный ма-газин, а также сделали вызов «Эко-такси» платным (100 руб./адрес).Организаторы проекта планируют в дальней-шем расширить сеть пунктов сбора текстиля и поставить специальные контейнеры для приёма в торговых центрах, на улицах и в парках. К акции уже присоединился город Каменск-Уральский, жители которого только в марте собрали более 100 кг текстиля.

проект «дорогу велодорогам» (г. Челябинск) призывает градостроителей пересмотреть пространство: отдать часть дороги общественному транспорту и вело-сипедистам. Активисты уверены, что сеть велодорожек и парковок повысит уровень безопасности и удобства, а также смоти-вирует пересесть горожан на велосипед. Самая активная часть велосообщества Че-лябинска — это студенческое сообщество, несмотря на плохое состояние парковок около учебных заведений.

Организаторы проводят социологический опрос, который станет базисом для обоснования ценности и актуально-сти проекта по развитию велоинфраструктуры в городе. Дополнительно начата работа по организации собствен-ного фонда.







проект «беги за мной» (г. Челябинск) и его волонтёры рассказывают участникам трени-ровок о методиках психофизиологической оценки здоровья, дают советы по правиль-ному питанию и обучают приготовлению полезных блюд. Каждому пришедшему вы-даётся так называемый паспорт здоровья, который позволяет отслеживать изменения в организме. Организаторы рассказывают, что благодаря трудолюбию и самоконтролю один из участников за несколько месяцев регулярных функциональных тренировок потерял почти 30 кг и вскоре нашел любовь всей своей жизни. Многие участники при-ходят именно для того, чтобы найти едино-мышленников по здоровому образу жизни.

В месяц тренировки посещают от 250 до 650 челябинцев. На территории Южного Урала проект также реализуется в Чебаркуле, Нязепетровске и Кунашаке. Занятия прохо-дят в течение всего года.

инициативная группа «PRO-явление» (г. Магнитогорск) начала свою активную деятельность восемь лет назад с проведе-ния небольшого акустического концерта в одном из людных мест города. Идея об-растала новыми деталями, и авторы решили рискнуть и сделать полноценное меропри-ятие — первую социальную акцию-концерт «PRO-ЯВЛЕНИЕ». Так и сложилась инициа-тивная группа.

Уже несколько лет подряд в мае на проспекте Метал-лургов в Магнитогорске проходит Фестиваль свободного искусства «Ъ». Это праздник под открытым небом, на ко-тором каждый может стать участником или деятельным зрителем. Праздник посвящён творчеству во всех его проявлениях. Главная цель — дать возможность каждо-му поделиться своим творчеством не только с близкими друзьями, но и со всеми желающими.

Проект собирает деньги для проведения фестиваля на краудфандинговой платформе Planeta.ru. В 2014 году удалось собрать половину средств от заявленной суммы. В 2015 году по ряду причин (финансовых, организацион-ных, идеологических и пр.) фестиваль не состоялся. Од-нако организаторы отмечают, что это не окончательное завершение деятельности, а лишь небольшая пауза.

центр защиты прав животных «вита» (г. Магнитогорск) — российская обществен-ная организация, выступающая против жестокого обращения с животными. В Маг-нитогорске движение получило свое начало весной 2013 года после встречи основателя центра с представителями московского цен-тра. К лету была инициирована площадка в социальной сети «ВКонтакте», куда начали вступать единомышленники и представите-ли вегетарианской субкультуры.

Деятельность организации затрагивает пять сфер использования человеком животных, включая эксплуа-тацию и убийство животных ради получения мяса, меха и кожи, развлечений (цирки, зоопарки, охота, бои, бега, фотобизнес, кинематограф и др.) и проведение лабора-торных опытов. Центр принимает участие в крупных го-родских мероприятиях, а также организует собственные акции. Администрация города по запросу организаторов обеспечивает охрану участников акций в день их прове-дения. Одной из главных дат проведения мероприятий служит 20 марта — День отказа от мяса.

«пин-микс» (г. Магнитогорск) — ежене-дельные пятничные ночные катания для велосипедистов и роллеров. Мероприятие абсолютно свободное и бесплатное. Массо-вые катания проходят с целью отдыха, а так-же для того, чтобы показать окружающим велокультуру. Сообщество велолюбителей поддерживается исключительно силами и энтузиазмом организаторов. Рената Юсупо-ва, основатель движения, отмечает, что дан-ное мероприятие отлично подходит для тех, кто хочет как следует узнать свой город, найти компанию для катания и почувство-вать, как это здорово — ехать среди сотен тебе подобных.







«Пин-Микс» начинался с 57 человек. Сто человек со-бралось на День строителя 18 июля. Благодаря данному движению горожане приобщаются к культуре езды на велосипеде по городу, что выявляет существующие трудности для велосипедистов и проблемы городской инфраструктуры.

социальный проект «тепло рук» суще-ствует в Магнитогорске уже около года. В рамках проекта представители Российского союза молодёжи и мастера по различным видам рукоделия и ремёсел посещают дет-ские дома и проводят творческие занятия для воспитанников. На этих уроках ребята учатся делать народные обереги, лепить изделия из полимерной глины, вязать крючком, обучаются техникам скрапбукин-га, мыловарения, квиллинга. Организаторы предлагают ребятам попробовать самый разный hand-made — как для самых ма-леньких, так и для старшеклассников.

Подобные занятия очень актуальны: ведь выявление и развитие природных задатков детей должно осущест-вляться на всех стадиях их развития и воспитания. Необходимо обеспечение условий, способствующих мак-симальному раскрытию потенциальных возможностей одарённых детей, разработке индивидуальных образо-вательных маршрутов с учётом специфики творческих и интеллектуальных способностей ребёнка.

Авторы проекта отмечают, что их старания не проходят напрасно: многие ребята продолжают заниматься творче-ством, осваивают новые направления handmade. Более того, некоторые даже зарабатывают своими талантами: одна из воспитанниц детского дома представила свои работы на фестивале-ярмарке творчества «Мозаика».Реализация проекта «Тепло рук» в 2015 году стала воз-можной благодаря выделенному гранту от Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь).

киноклуб «P.S.» собирает кинолюбите-лей города Магнитогорска каждую среду в 18:30 в кинотеатре Jazz Cinema, чтобы посмотреть и обсудить предложенный организаторами фильм. Все желающие активно приобщаются не только к классике мирового кинематографа, но и к новинкам киноиндустрии.

В основу идеи легла любовь к киноискусству, к большо-му кино, и любовь к общению, глубокому и искреннему. Основательница киноклуба Татьяна Таянова является инициатором двух киноклубов в городе: «P.S.» на базе кинотеатра Jazz Cinema и «Лицейский» киноклуб в лицее при МаГУ, который существует уже более 8 лет.

P.S. — это площадка, на которой есть повод общаться. Один из самых продуктивных способов живого общения: через кино — о жизни. В целом проект развивает и под-держивает сразу несколько связей: человек–искусство, человек–кино (развитие), человек–кинотеатр (социали-зация, досуг), человек–человек (живое общение), чего, по мнению организаторов, в эпоху интернета и соцсетей отчаянно не хватает. Социальная значимость проекта за-ключается в налаживании коммуникации между горожа-нами и формировании нового устойчивого сообщества.

Фестиваль «половодье» — ежегодный традиционный фестиваль современной мо-ды и музыки, проводимый в Магнитогорске. Яркое шоу призвано сплотить творческие коллективы города: дизайнеров, стилистов, моделей, визажистов, парикмахеров, худож-ников, фотографов; открыть новые таланты, привить молодёжи любовь к искусству, раз-вить творческое мышление и стремление к развитию и личностному росту. Традицион-но фестиваль проводится в середине лета и длится от одного до нескольких дней.

Фестиваль даёт возможность начинающим дизайнерам одежды получить площадку для развития и роста, расши-рить масштаб творческого восприятия и выйти на новый профессиональный уровень. Участником фестиваля может стать любой желающий вне зависимости от пола, социального положения и образования. Организаторы ценят в потенциальных участниках фестиваля внутрен-нюю энергию и творческий потенциал.

Уличный формат фестиваля начинался как перфоманс для небольшой группы друзей и с годами перерос в меж-дународный проект: в 2013 году стал участником культур-ной программы Нидерландов «Год России в Голландии». Фестиваль традиционно проводится на открытом возду-хе, у воды: в условиях города это, как правило, фонтаны.

Для дизайнеров-дебютантов участие в «Половодье» — беспрецедентная возможность получить первый профес-сиональный опыт презентации своих работ. Новичкам предоставляется помощь профессиональных стилистов, хореографов, фотографов, моделям — бесплатное обучение в период подготовки фестиваля. В жюри при-глашаются блогеры, журналисты и представители мира моды как из России, так и из зарубежных стран. «По-ловодье» — максимально честный и искренний проект, направленный на выявление будущих профессионалов fashion бизнеса.







«реабилитация детей-инвалидов и под-держка семей с детьми-инвалидами». Организатор — Челябинский региональный орган общественной самодеятельности – организация помощи детям «Звёздный дождь». Организация действует с 2012 г. и, кроме прочего, проводит благотвори-тельные соревнования для корпоративных команд: сюжетно-ролевые квесты, команд-ные велосипедные заезды, соревнования по биатлону и др. Соревнования позволя-ют центру собирать денежные средства на программы психолого-педагогической помощи больным детям, а также способ-ствуют консолидации усилий НКО и бизнеса в решении проблемы социальной изоляции детей с особенностями развития. В свою очередь, коммерческие компании не просто участвуют в благотворительных мероприя-тиях, но также и улучшают свой имидж на рынке. Также участие в коллективных меро-приятиях способствует повышению лояль-ности сотрудников к компании и укреплению командного духа.

Партнёрами программ центра выступают множество компаний и организаций Челябинска и области: ООО «Аптека «Классика», ООО «Вита-Арт», ООО «Газоны Урала», ООО НПК «Волвек Плюс», Копейский кирпичный завод, ООО МПЗ «Таврия» и др. Часть из них оказыва-ют прямую финансовую помощь, другие — содействуют организации сбора пожертвований, оказывают консуль-

тативную помощь, поставляют строительные материалы, элементы озеленения и благоустройства для детских площадок; осуществляют информационное сопровожде-ние проектов. Из финансовых отчётов следует, что более 90% средств, получаемых центром за отчётный период, — это пожертвования от частных лиц, ИП и юридических лиц, полученные напрямую на счёт, через ящики для сбора пожертвований или через интернет.

«учебный центр волонтёров» (г. Челя-бинск) начал свою работу в 2011 г. при региональной общественной волонтёрской организации «ДоброВолец». На его базе молодые люди — школьники и студенты — имеют возможность получить профес-сиональные знания и навыки по развитию добровольческих инициатив, работе в рамках социально значимых проектов и взаимодействию с различными группами людей, нуждающихся в помощи. В 2012 г. участниками семинаров и тренингов в учебном центре стали 50 человек, и органи-заторы надеются, что в результате активной просветительской работы в школах и ВУЗах города число молодых людей, желающих присоединиться к волонтёрскому движению, будет в дальнейшем только возрастать. Все слушатели центра получают возможность на практике применить полученные знания и навыки, принимая непосредственное участие в различных социально значимых проектах, благотворительных акциях и пр. Так, в 2012 г. волонтёры центра участвовали в организации Дней донора в Челябинске, участвовали в проведении спартакиады «Мы все равны», организовывали новогод-ние праздники для воспитанников детских домов, а также ряд других мероприятий.

Помимо этого, за год активисты учебного центра оказа-ли помощь более 150 пенсионерам и инвалидам, обра-тившимся за ней на горячую линию Центра. Кому-то из обратившихся требовалась психологическая помощь, кто-то нуждался в собеседнике; другие не могли самосто-ятельно убраться в квартире, сходить в магазин, аптеку или поликлинику.

Центр имеет налаженные партнёрские связи на межре-гиональном уровне, сотрудничает с Пермским центром развития добровольчества, Липецкой волонтёрской организацией, а также с рядом федеральных волонтёр-ских организаций. Это позволяет обмениваться опы-том, знакомиться с новыми практиками и подходами в волонтёрской работе. Активную финансовую помощь в реализации проекта оказывает компания «Балтика». Её представители отмечают, что сотрудничество с Учебным центром волонтёров является для компании важной прак-тикой, открывающей новые перспективы для развития, обмена опытом. Многие сотрудники компании, принимая участие в благотворительных соревнованиях вместе с волонтёрами и людьми с ограниченными возможностями, изменили своё мнение о последних. Эти люди продемон-стрировали, каким мужеством, силой воли, выносливо-стью и целеустремлённостью они обладают.

Фотография с сайта: globalural.com





программа «Забота» (г. Магнитогорск) призвана содействовать устойчивому повы-шению качества и уровня жизни пожилых людей и людей с ограниченными возмож-ностями. Она ориентирована на решение специфических проблем этих категорий людей: ухудшение состояния здоровья, сни-жение способности обеспечивать самосто-ятельный уход за собой, утрата привычного социального статуса, сложное финансовое положение. Организатором проекта являет-ся Магнитогорский городской благотвори-тельный общественный фонд «Металлург». В рамках проекта помощь получили более 34000 человек: пенсионеры, инвалиды, малообеспеченные категории людей с промышленных предприятий, из бюджетной сферы города и ряда сельских районов. Более 16000 неработающих пенсионеров промышленных предприятий и учреждений города ежемесячно получают дополни-тельно к пенсии материальную помощь, ещё около 4400 пенсионеров — ветеранов учреждений здравоохранения, образования и спорта — получают ежеквартальные посо-бия, бесплатное медицинское обслуживание в медицинском центре и бесплатное пита-ние в кафе «Ветеран». Кроме того, фонд компенсирует затраты на оказание меди-цинской помощи пенсионерам и инвалидам: оплачивает высокотехнологичные операции, лечение и протезирование зубов, проведе-ние операций на глазах, обеспечивает нуж-дающихся средствами реабилитации. Также для пенсионеров проводятся праздничные мероприятия, концертные вечера, творче-ские встречи, театральные постановки и другие культурные мероприятия.

В 2014 г. в адрес фонда поступили благотворительные пожертвования на сумму 468,5 миллиона рублей. На финансирование программы «Забота» было выделено 240,4 млн рублей — 51% от всех средств. Благотворите-лями фонда выступили 62 промышленных предприятия, организации и учреждения, самые крупные из которых — Магнитогорский металлургический комбинат и ЧОО «Российский детский фонд». Кроме того, ещё 25,9 мил-лиона рублей фонд получил в качестве доходов от соб-ственной производственно-хозяйственной деятельности, которые были затем направлены на выплату заработной платы сотрудникам фонда, уплату налогов, содержание объектов фонда, а также на реализацию благотворитель-ных программ.

«добрые сердца» — это цикл мероприя-тий, направленных на формирование куль-туры благотворительности и милосердия, вовлечения более широкого круга людей в осуществление частных пожертвований. Их основная цель — сбор средств для детей онкогематологического отделения Челя-бинской областной детской клинической больницы. Организатором проекта выступа-ет челябинский региональный благотвори-тельный фонд «Родная». В рамках проекта ежегодно проводятся благотворительные вечера, в программе которых — творческие выступления известных представителей политики, бизнеса и общественных дея-телей Челябинской области; выступления детей, победивших болезнь, а также аукци-он по сбору средств. Вход на мероприятие является платным: любой желающий может приобрести билет номиналом в 5000, 10000 или 20000 руб.

Основные источники финансирования проекта — доходы от продажи билетов на мероприятие, доходы от аукциона, благотворительные взносы и пожертвования спонсоров и партнёров. Кроме того, генеральным партнёром проек-та является отель Radisson Blu, который обеспечивает организацию вечера. Медиахолдинг ОТВ обеспечивает информационное сопровождение проекта, рассказывая в эфире о детях, победивших болезнь, а также осущест-вляя трансляцию с благотворительного вечера.

Фотография с сайта: novosti-dny.ru





проект «комплекс интеллектуальных мероприятий «Эрудит». Организатор проекта — Лига любителей интеллекту-альных игр Челябинской области. Предпо-лагается, что с сентября 2015 г. в посёлке Новосинеглазовский города Челябинска будут проводиться различные интеллекту-альные соревнования с участием местных школьников. В новом учебном году посёлок присоединяется к школьному чемпионату Челябинской области по играм «Что? Где? Когда?», «Эрудит-Квартет» и «Брейн-ринг». На первом этапе в школах посёлка пройдут отборочные соревнования, победители кото-рых получат право участвовать в региональ-ном этапе конкурса. До финального этапа соревнований в декабре 2015 г. планирует-ся провести 4 турнира по интеллектуальным играм.

В 2015 г. проект стал одним из победителей конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК-Пар-тнёрство», проводимого АО «Объединённая металлур-гическая компания» в регионах своего присутствия. В Челябинской области это различные проекты неком-мерческих организаций и муниципальных учреждений пос. Новосинеглазовский. Задача конкурса — оказывать содействие формированию социального партнёрства и созданию возможностей для внедрения инновационных технологий устойчивого развития. Победители конкурса получают от АО «ОМК» финансовую (250 тыс.руб. для НКО и муниципалитетов, 50 тыс. руб. на реализацию до-бровольческих проектов сотрудников), организационную и информационную помощь.

премия «андрюша» — это ежегодный кон-курс молодых талантов в области искусства, призванный поддерживать одарённых детей Челябинской области. Организаторами проекта выступают Благотворительный фонд в поддержку талантливых детей «Андрюша» совместно с Благотворительным фондом Ма-риса Лиепы. Проект, реализующийся с 2010 года, направлен на создание условий для раскрытия творческого потенциала детей и привлечение внимания общественности к вопросам детского творчества. В конкурсе принимают участие дети в возрасте от 7 до 15 лет и творческие коллективы, а лауреа-ты премии получают возможность принять участие в различных проектах федерального уровня: пройти обучение в школах програм-мы «Новые имена» у видных деятелей куль-туры и искусства, показать свои таланты на конкурсах «Роза ветров», Национальной дет-ской премии и др. Членами жюри фестиваля, а также участниками итогового мероприятия премии — благотворительного гала-концер-та — выступают известные деятели культуры и искусства России.

В своей деятельности фонд в значительной степени опи-рается на финансовую и партнёрскую помощь от различ-ных компаний, предприятий и учреждений Челябинска и области: Челябинского трубопрокатного завода, ОАО «Промсвязьбанк», БКС «Премьер», компании «Плане-та-Авто», отеля Holiday Inn и множества других. Инфор-мационными партнёрами проекта выступают телеканалы ОТВ и 31, телерадиоцентр «Восточный экспресс», газеты «Вечерний Челябинск», «Теленеделя», различные интер-нет-порталы и др. Помимо этого, в 2014 г. Фонд стал од-ним из благополучателей благотворительного фестиваля «10 добрых дел», организованного Группой предприятий «Компаньон» и сайтом 74.ru.

программа «конный спорт — детям» на-правлена на профилактику девиантного по-ведения детей из группы риска посредством привлечения их к занятию спортом, прове-дению здорового досуга через общение с лошадьми и пони. Организатором меропри-ятий выступает благотворительный фонд «Я помогаю». В рамках проекта добровольцы фонда проводят ознакомительные занятия с животными (лошадьми, пони) в игро-вой форме: знакомят ребят с животными, рассказывают и показывают, как с ними обращаться, как заботиться о них, а также дают возможность прокатиться на лошадях. Основная целевая группа проекта — воспи-танники различных социальных учреждений Челябинска и Челябинской области. Всего в течение года планируется провести 10 циклов занятий для 150 детей и подростков. Первые группы начали обучение в апреле 2015 года.

По итогам занятий тренеры-эксперты выберут троих наиболее способных к верховой езде детей, которые затем смогут бесплатно в течение нескольких месяцев пройти обучение езде на базе конноспортивного клуба «Рифей», а затем принять участие в соревнованиях на кубок «UralHorse 2015». Партнёрами фонда выступают конноспортивный комплекс «Рифей», на базе которого проводится обучение, а также торговая компания «Моне-тка» и челябинские транспортные компании «Комфорт Bus» и «Автобусник».

Фотография с сайта: uralpress.ru





Фестиваль-конкурс детского и семей-ного творчества челябинской области «сказки живут на урале» был проведён в 2012 г. Его основные задачи — выявление и поддержка творчески одарённых детей Челябинской области в сфере литературы, художественного и анимационного творче-ства; актуализация детского творчества, формирование и сохранение семейных духовно-нравственных ценностей. Органи-заторами проекта выступили Челябинское областное общественное социально-право-вое движение «За возрождение Урала» в партнёрстве со студией детской мультипли-кации «ВидимоНевидимо». Организаторы отмечают, что творческие конкурсы для детей в Челябинской области в настоящее время не являются редкостью — каждый их них имеет свою направленность: хореогра-фия, вокал, прикладное искусство. Однако этот фестиваль — первая попытка объе-динить разные виды творчества вместе: мультипликацию, стихосложение, сочинение сказок, изобразительное и декоратив-но-прикладное искусство. В фестивале приняли участие более 1200 детей в возрас-те от 5 до 15 лет и их семей практически из всех муниципальных образований обла-сти. На конкурс были представлены более 700 творческих работ в семи номинациях, разделённых по творческим жанрам и воз-растным категориям. В течение нескольких месяцев, с февраля по апрель, проводился конкурсный отбор работ, завершившийся итоговым торжественным мероприятием с награждением победителей.

Также в рамках фестиваля-конкурса все желающие могли принять участие в открытых мастер-классах по мультипликации, изобразительному искусству на тему

«Пасхальные мотивы» в мастерской художника, а также посетить весенние чтения сказок современных авторов с играми по мотивам книг и последующим обсуждением сказок. Во время итогового мероприятия гости и участни-ки фестиваля могли ознакомиться с лучшими работами и анимационными картинами, посмотреть выставку фото-графии и поделок декоративно-прикладного искусства.

Поддержку проекту (финансовую, организационную, информационную) оказали целый ряд компаний и организаций, как крупных федеральных («Башнефть», «Детский мир», НПФ «Благосостояние» и др.), так и местных («Люкс Вода», «Урал Мрамор», «Top Art» и др.) Генеральным информационным партнёром выступил Медиахолдинг «ОТР». Также информационную поддерж-ку проекту оказывали ряд СМИ (газеты «Возрождение Урала», «Вечерний Челябинск» и др.)

благотворительный рок-фестиваль «наше место» состоялся в Челябинске 15 марта 2015 г. уже во второй раз. Его организато-рами являются активисты Клуба молодёжи с ограниченными возможностями здоровья «Наше место». Основная цель проекта — сбор средств для пациентов детского онко-отделения Челябинской областной детской клинической больницы. Эксперты поясняют, что частная благотворительность в данной сфере очень важна, так как лечение ряда редких заболеваний не может быть покрыто за счёт средств государственного бюджета. Кроме того, проведение публичных меропри-ятий является важным средством привлече-ния внимания общественности к проблемам тяжелобольных детей, служит целям форми-рования культуры милосердия и благотвори-тельности, а также развития волонтёрского движения.

Музыкальный марафон длился более 5 часов и собрал на одной сцене музыкальные коллективы из Москвы, Екатеринбурга, Тюмени и Челябинска, выступавших без гонорара. Зрителями мероприятия стали более 700 чело-век, в том числе более 50 людей с ограниченными воз-можностями здоровья. Кроме того, в ходе мероприятия состоялся благотворительный аукцион, на котором были представлены лоты от известных деятелей шоу-бизнеса и спорта. Всего по итогам фестиваля организаторам уда-лось собрать около 500 тыс. рублей для больных детей.

В подготовке и работе фестиваля приняли участие более 40 волонтёров, а также 50 компаний и организа-ций Челябинска и области. Сообщается, что средства, потраченные на организацию самого фестиваля, не были компенсированы за счёт сборов — доходов от продажи билетов, фирменных сувениров и лотов благотвори-тельного аукциона, частных пожертвований, — а стали собственным вкладом организаторов. В результате около 180 тыс. рублей были направлены на закупку меди-цинских принадлежностей для онкоотделения Детской больницы, ещё почти 250 тыс. рублей — на приобретение дорогостоящих препаратов, которые нельзя закупить по государственной программе. Остальные средства также были переданы на нужды больницы.






антинаркотическое общественное объе-динение «живи и борись» (г. Челябинск) помогает людям, уже ставшим наркома-нами, а также родителям, которые боятся за своих детей. Так, на своей странице в социальной сети ВКонтакте активисты составили список развлекательных заве-дений Челябинска, где распространяются наркотики. Эта информация должна помочь родителям огородить своих детей от нарко-тиков. Ключевой целью проекта является снижение количества наркозависимых сре-ди жителей Челябинской области. Для этого организация проводит мероприятия по вы-явлению заведений, где распространяются наркотики, различного формата спортивные мероприятия, профилактические занятия с людьми, попавшими в наркозависимость. В рамках реализации этого проекта участ-ники привлекают к взаимодействию органы государственного управления (УФСКН по регионам Уральского Федерального округа).

На реализацию проекта была выделена субсидия в раз-мере 492598 рублей согласно Постановлению Правитель-ства Челябинской области от 22 октября 2013 г. N 337-П.

челябинский региональный обще-ственный фонд поддержки демократии «уральский демократический фонд» запустил проект «копейск: для будущего нюрнберга и современных правозащит-ников. (хроника, анализ, ошибки, реко-мендации)».

Участники организации убеждены, что у них нет мораль-ного права оставаться в стороне от происшествий, кото-

рые происходят в пенитенциарных учреждениях нашей страны. Поэтому в рамках проекта они стремятся поддер-живать в обществе информационную осведомлённость о бесправии заключённых, находящихся в местах лише-ния свободы. Основным материалом для этого служат события, которые произошли в Копейской колонии в 2012 году, когда мирную демонстрацию против нарушения прав заключённых силой подавили сотрудники ОМОНа. В рамках проекта сотрудники фонда собрали материа-лы, которые были представлены в суде, сопроводили их иллюстрациями и фотоматериалами. Книга была пред-ставлена журналистам и родственникам заключенных на пресс-конференции. Также её разослали сотрудникам Следственного комитета РФ, Генпрокуратуры, ФСИН, Уполномоченному по правам человека.


курчатовская общественная организация инвалидов города челябинска челябин-ской областной общественной органи-зации общероссийской общественной организации «всероссийское общество инвалидов» старается всячески участво-вать в жизни людей преклонного возраста, в том числе инвалидов. Для этого сотрудни-ки проводят различные мероприятия, реа-лизуют разнообразные проекты. Ключевой целью проекта «Одиночеству.net» является повышение культурного уровня людей с инвалидностью через создание условий для развития народного и самодеятельного художественного творчества. Также органи-зуются спортивные мероприятия для укре-пления здоровья людей с инвалидностью, участников планомерно вовлекают в спор-тивный туризм. Таким образом удаётся до-


• Постановление Правительства Челябинской обла-сти от 22 октября 2013 г. N 337-П Государственная программа Челябинской области «Повышение эффективности государственной поддержки социаль-но ориентированных некоммерческих организаций Челябинской области» на 2014-2016 годы;

• Постановление Администрации города Челябинска от 13.12.2012 № 272-п «Об утверждении Положения о муниципальных грантах – целевом финансировании социально значимых проектов социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций»;

• Постановление администрации Усть-Катавского городского округа Челябинской области от 31 ян-варя 2014 г. N 39 «Об утверждении муниципальной программы «Поддержка социально ориентирован-ных некоммерческих организаций в Усть-Катавском городском округе на 2014-2016 годы»;

• Постановление администрации города Магнитогорска Челябинской области от 25 апреля 2012 г. N 5689 «Об утверждении Административного регламента пре-доставления администрацией города Магнитогорска муниципальной услуги по предоставлению имуще-ственной поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям города Магнитогор-ска путём передачи муниципального имущества во временное владение и (или) пользование на долго-срочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы)»;

• Постановление Правительства Челябинской области от 18 марта 2015 года №97-П «О распределении в 2015 году субсидий некоммерческим организациям, осуществляющим поддержку ветеранов (пенсионе-ров) войны, труда, вооружённых сил и правоохрани-тельных органов».






биться расширения круга общения, чувства сопричастности общему делу. Это позволя-ет таким людям не ощущать себя одиноки-ми, о чём и говорит название проекта.

На реализацию проекта была выделена субсидия из муниципального бюджета — грант в размере 312 234 рублей согласно Постановлению Правительства Челя-бинской области от 22 октября 2013 г. N 337-П.

челябинская региональная общественная организация по профилактике асоци-альных явлений «наш город» в своей деятельности старается пресекать прояв-ления социальных недугов в Челябинской области (алкоголизма, наркомании и т.п.). Активисты организации — настоящие бор-цы, прошедшие сопротивление нескольких организованных бандитских групп. В связи с постоянно растущей угрозой увеличе-ния потребления наркотических веществ, а также захлестнувшем Россию потоке синтетических наркотиков, актуальными становятся проекты по предотвращению данных явлений. Это невозможно сделать в одиночку, поэтому силовые ведомства (в первую очередь, ФСКН) прибегают к помо-щи волонтёров и общественников. Проект «Координационный центр антинаркотиче-ского волонтёрского движения Челябинской области» направлен на обучение волонтё-ров определению точек сбыта наркотиков, патрулирование улиц города Челябинска. Благодаря деятельности волонтёров центра сотрудниками силовых ведомств уже были задержаны более 20 преступных группиро-вок, которые занимались сбытом наркотиче-ских веществ.

На реализацию проекта был выделена субсидия в разме-ре 1 207 751 рублей согласно Постановлению Правитель-ства Челябинской области от 22 октября 2013 г. N 337-П.

автономная некоммерческая органи-зация молодёжный проектный центр «рассвет» в своей деятельности старается охватить несколько направлений. Одно из них — привлечение к участию в спортивных мероприятиях инвалидов. Один из таких проектов, «Раздвигая границы возможно-стей (создание общедоступной среды для привлечения к здоровому образу жизни людей с ограниченными возможностями)», направлен на популяризацию спорта среди лиц с ограниченными возможностями. Ежегодно фотозаявки приходят из более чем 15 городов и поселков Челябинской области, в 2015 году наибольшее коли-чество прислали участники из Озёрска, Челябинска и Магнитогорска. В рамках конкурса участники могут подать заявки на несколько номинаций, чем охотно пользу-ются. Данный проект привлекает внимание не только непосредственных участников, но и сторонних наблюдателей: органов госу-дарственного управления, представителей бизнес-сообщества. Благодаря фотокон-курсу у окружающих людей формируется позитивное отношение к лицам с ограничен-ными возможностями. Помимо оценок жюри дополнительно проводится интернет-голосо-вание, по результатам которого определяет-ся обладатель гран-при фестиваля.

На реализацию проекта была выделена субсидия в раз-мере 229 714 рублей согласно Постановлению Правитель-ства Челябинской области от 22 октября 2013 г. N 337-П.

Фонд патриотического воспитания и военно-шефской деятельности состоит из патриотов нашей Родины, которые никогда не жалели ни времени, ни сил на воспита-ние подрастающего поколения. Каждый из участников организации искренне верит, что в патриотическом воспитании будущего поколения лежит залог развития российской нации. Проект «Патриотами не рождаются. Комплексная программа нравственно-па-триотического воспитания молодёжи» на-правлен на воспитание у молодых граждан России чувства любви и гордости за Отече-ство. В рамках программы проходят нрав-ственно-исторические и патриотические мероприятия, такие как поисковые отряды, школа патриота, военно-шефские встречи, лекции, благодаря которым у молодёжи воспитывается уважение к историческим традициям. В рамках проекта проводятся выездные лекции военнослужащих под-шефных частей и соединений с учащимися, вручение наград, посещение мест боевой славы. Свою деятельность организация осуществляет в нескольких субъектах РФ, однако базовой для неё является Челябин-ская область.


автономная некоммерческая организа-ция центр социально-образовательных инициатив «со-действие» реализует «Ре-гиональный проект «Добровольцы», целью которого является содействие духовно-нрав-ственному развитию, социализации и само-реализации воспитанников государственных





интернатных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения роди-телей, посредством создания среды для их общения и совместной добровольческой деятельности с представителями учащейся молодёжи, некоммерческих организаций и бизнес-структур.

Участниками проекта являются 400 добровольцев, среди них воспитанники и педагоги шести детских учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения ро-дителей, из городов Карабаш, Коркино, Копейск, Миасс, Пласт, Троицк; 11 добровольческих объединений Челя-бинского областного педагогического отряда, представ-ляющих 8 вузов Челябинской области, а также учащиеся средней общеобразовательной школы № 153 г. Челя-бинска. В рамках проекта сформированные команды выступают инициаторами и организаторами досуговых мероприятий, каждая команда организует социальные проекты, направленные на оказание помощи местному сообществу и окружающей среде.


миасский благотворительный фонд «от сердца к сердцу» объединяет лю-дей с большим сердцем и светлой душой. Все вместе и каждый по отдельности они стараются помогать не только тем людям, которые обратились к ним в организацию, но и всем окружающим. Так получилось, что в фонде они нашли друг друга и теперь проводят добрые мероприятия общими уси-лиями. В проекте «Ты особенный» активи-сты фонда стараются дать детям-инвалидам возможность понять ценность собственной жизни, увидеть в себе нечто удивительное, неповторимое, делающее их уникальными.

Именно эту цель преследовало благотвори-тельное театрализованное представление, которое состоялось в Миассе 1 ноября 2014 года. В ходе праздника родителям предло-жили заполнить анкеты и указать, с какого рода трудностями (юридическими, социаль-ными, психологическими) им приходится сталкиваться. По результатам анкетирова-ния был выпущен сборник с разъяснения-ми специалистов, который может оказать неоценимую помощь тем, кому суждено воспитывать ребенка с особыми потребно-стями. Также в городе запущена танцеваль-ная площадка для детей-инвалидов, где опытные руководители стараются понять, к какому виду творчества тяготеет тот или иной участник праздника, и привлечь его к занятиям ритмопластикой, сказкотерапией, арт-терапией. Проект помог детям и под-росткам-инвалидам осознать, что они тоже являются полноценными членами общества.


некоммерческое партнёрство «кон-носпортивный клуб «буян» (г. Челябинск) объединяет любителей конных видов спорта. Но участники клуба занимаются не только развлекательными мероприятиями. В рамках работы большое внимание уде-ляется реализации проектов, где помощь оказывается социально незащищённым категориям. Ключевой целью проекта «Иппотерапия, зоотерапия и экологическое воспитание детей «группы риска» и инва-лидов в конноспортивном клубе» является профилактика антиобщественных действий несовершеннолетних граждан, находящихся

в социально опасном положении. Иппотера-пия — не имеющий аналогов в мире метод реабилитации: для участников организо-ваны обучение верховой езде и общение с лошадьми. В процессе занятий у детей улучшается настроение, они учатся комму-ницировать и с животными, и с людьми, у них уменьшается уровень тревожности и возбудимости. Психологи отмечают, что у большинства детей после занятий в клубе наблюдается положительная динамика в по-ведении. Дети-инвалиды и сироты, побывав за пределами своих учреждений, становят-ся более коммуникабельными и получают незаменимый опыт в управлении собой в нестандартных жизненных ситуациях. Ребята более уверенно, открыто и спокойно ведут себя. Общение с лошадьми позволяет им почувствовать себя обычными людьми, пообщаться со сверстниками, преодолеть барьеры в общении.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 230 150 рублей согласно Постановлению Администрации города Челябинска от 13.12.2012 № 272-п.

челябинская областная общественная женская организация «союз женщин челябинской области» ведёт свою дея-тельность с 60-х годов. Все её участницы — активистки, проживающие на Южном Урале. В своих проектах они уделяют большое внимание развитию и укреплению такого общественного института как семья, ведь женщина всегда была и будет хранитель-ницей домашнего очага. В рамках проекта «Благополучная семья» запланировано про-ведение фестивалей с одноимённым назва-нием. В ходе этих благотворительных акций,





направленных на привлечение внимания к лучшим образцам и опыту благополучных семей, а также организаций, объединяющих эти семьи или работающих для них, будут скоординированы другие общественные объединения, деятельность которых направ-лена на те же цели. Совместно с ними будут проводиться дополнительные мероприятия для того, чтобы продемонстрировать луч-шие образцы семейной жизни. Без подоб-ных акций, которые акцентируют внимание на семейном благополучии, невозможно гармоничное воспитание общественных нравов в таком институте, как семья.

На реализацию проекта был выделен грант в размере 209 345 рублей согласно Постановлению Администрации города Челябинска от 13.12.2012 № 272-п.









164

80

21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

21.08. 2015

120

100

80

60

40

20

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015






елена гливицкая — vk.com/id17914337альфия каримова — vk.com/id91869248рената юсупова — vk.com/id3585304виктор аляпский — vk.com/id22940457дмитрий тетервяков — vk.com/id20461914игорь милованкин — vk.com/igor_schizartтатьяна таянова — vk.com/id9515811лия кинибаева — vk.com/id137764799вера масляницкая — vk.com/id7845377дмитрий китаев — vk.com/dima_kitнадежда емелина — vk.com/id1945492татьяна яковлева — vk.com/t_yakovleva





Chelyabinsk.ru


livejournal.com

Sputnik (ru.sputnik.md)

Gorodskoyportal.ru/ufa

АН Доступ

Вечерний Челябинск



Экономика и Политика (econompolit.ru)

Каспаров.ru (kasparov.ru)


УралПрессИнформ

ПРАЙМ

LentaChel.ru

Mega-u.ru


31

30

17

15

14

13

12

8

8

8

8

8

8

7

7

7

6

5

5

5




8.5 ханты-мансийский автономный округ – югра

ханты-мансийск Нижневартовск Нефтеюганск

Когалым Нягань

Сургут


1597,2

Число НКО**

1871






1252


1707992





2018.5Ханты-Мансийский автономный округ – Югра


Для Ханты-Мансийского автономного округа характерно наличие организаций, существующих более 10 лет. Наи-более распространённой сферой деятельности органи-заций является профилактика алкоголизма, наркомании и правонарушений несовершеннолетних. Также особое внимание в регионе уделяется содействию научно-техни-ческому творчеству молодёжи и развитию гибкой занято-сти пенсионеров.

Организации в Ханты-Мансийском автономном округе реже других стремятся привлекать волонтёров для уча-стия в своих мероприятиях. Среди гражданских иници-атив здесь в большей степени, по сравнению с другими регионами, востребованы военно-патриотические.В округе в наибольшей степени ощутимо доверие и чувство солидарности между общественными органи-зациями. В то же время организации ХМАО чаще пред-ставителей других регионов не видят необходимости в сплочении и объединении. По словам респондентов, те, кто видит в этом необходимость, уже объединяются друг с другом.

Членские и вступительные взносы и поступления из го-родского бюджета чаще упоминаются в качестве основ-ных источников финансирования организаций. В регионе чаще встречаются представители третьего сектора, кото-рые не ищут поддержки у государства, а лишь просят не мешать им работать.

В то же время самыми типичными видами помощи от государства, которыми уже воспользовались организа-ции, являются финансовая поддержка, гранты, субсидии и предоставление методической литературы.

Главным барьером для развития третьего сектора респонденты видят несовершенную законодательную и нормативную базы функционирования некоммерческих и общественных организаций. Именно проблемы зако-нодательства здесь чаще называют в качестве главного препятствия для расширения социальных функций НКО. Также в качестве барьера часто упоминалась неготов-ность самих НКО к расширению.

В ХМАО большая доля респондентов считает, что Обще-ственная палата не может выполнять функции эффектив-ной площадки для налаживания взаимодействия между НКО-сектором и СМИ.







1 Культурный центр «ПОРТ» 2 Площадь Нефтяников 3 Парк Победы 4 Дом культуры «Газовик» 5 Центральная районная библиотека

Белоярского района 6 Центр дополнительного образования детей

«Выставочный зал» 7 Площадь первооткрывателей 8 Клуб «Дружба» 9 Кафе-пекарня «T.Bakers» 10 Центр культуры и досуга «Камертон» 11 Антикафе «Парадокс»

3

8

1

6

2

7

10 11

сургут

урай

белоярский

ханты-мансийск

нижневартовск

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия

9

45







Велопробег «Километры Победы» https://vk.com/club45097129?w=wall-45097129_761

II межрайонный фестиваль уличных культур «Время молодых»

https://vk.com/club45097129?w=wall-45097129_757%2Fall

"Культурно-спортивный комплекс Бобровского ЛПУ МГ,

Златоуст, Златоустовская городская общественная организация помощи бездомным животным

Интеллектуальная игра «Грамотный. Активный. Знающий.»

https://vk.com/club45097129?w=wall-45097129_696 Молодежный комитет Казымского ЛПУ МГ Белоярский, ДК «Газовик», Школьная улица, 7

Тренинг «Секреты психологии на каждый день» https://vk.com/club45097129?z=photo-51748251_357970678%2Fwall-45097129_694

Белоярский, Центральная районная библиотека Белоярского района, улица Центральная, 10

Открытый районный диктант для жителей города Белоярский

https://vk.com/club45097129?z=photo-45097129_359932140%2Falbum-45097129_00%2Frev

Совет молодежи Белоярского района Белоярский, Центральная районная библиотека Белоярского района, улица Центральная, 10

Мафия https://vk.com/club_game_hm Клуб настольных игр «Чердак» Ханты-Мансийск, T.Bakers, Светлая ул., 44

Акустический вечер https://vk.com/event66386119 Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

English Speaking Club in PARADOX https://vk.com/paradox_english_club Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

ПЕСОЧНОЕ ШОУ https://vk.com/event72826513 Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

Ролевой квест в Парадоксе https://vk.com/event71740110 Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

МАФИЯ в Парадокс https://vk.com/event63306242 Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

HOOKAH ZONE in Paradox https://vk.com/hookahparadox Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

Женская йога https://vk.com/event91378340 Антикафе Парадокс Сургут Сургут, Time-Cafe Paradox, Майская, 14

Аниматика https://vk.com/animatia Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Акция «Чистый берег - 2015» https://vk.com/chistybereg Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Выставочный проект «Art Fusion» https://vk.com/artfusion_project Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Творческие встречи с Алексеем Ивановым https://vk.com/volgora Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10






Живое кино #3: Космический рейс https://vk.com/zhkino3 Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Фестиваль графики и дизайна «КомпАРТиЯ-2015» https://vk.com/port.kompartiya Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Концерт Светланы Люпп «Время любить» https://vk.com/tiempodeamar Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Живое кино #2: Сергей Летов и «Одиннадцатый» https://vk.com/zhkino2 Культурный центр ПОРТ Сургут, Культурный центр ПОРТ, Майская улица, 10

Встреча клуба "Что? Где? Когда?" https://vk.com/nvgik?w=wall-969587_1951 Нижневартовский Городской Интеллектуальный Клуб

Нижневартовск, Анти-кафе86, Кузоваткина 39

Зимние игры-2015 https://vk.com/event84875941 Клуб Интеллектуальных Игр Сургута Сургут, ЦКиД «Камертон», Островского улица 16а

ВелоСреда г. Нягань https://vk.com/velosreda86 Velo-nyagan Нягань, Памятник «Вечный Огонь», 3 мкр

Благотворительная акция «ЧЕЛОВЕК СОБАКЕ ДРУГ-3»

https://vk.com/chelovek_sobake_drug_3 Фонд помощи БЕЗДОМНЫМ животным ЧиЖ Нижневартовск, Площадь Нефтяников

Нижневартовск - за цирк без жестокости! https://vk.com/event91191742 Фонд помощи БЕЗДОМНЫМ животным ЧиЖ Нижневартовск, парк Победы, Нижневартовск

День молодежи «Кто, если не мы» https://vk.com/molodezhuraj Клуб «Дружба» (Урай) Урай, Площадь первооткрывателей

Творческая встреча с Андреем Рагозиным https://vk.com/vstretcha3 Клуб «Дружба» (Урай) Урай, Клуб «Дружба», микрорайон 1Д 60

Творческая акция «Золотая Молодежь» https://vk.com/akciya2 Клуб «Дружба» (Урай) Урай, ЦДОД Выставочный зал, улица Ленина, 97

Трезвый Новый год в Сургуте 2015 https://vk.com/tng_2014 Трезвый Сургут Сургут, кафе Лукоморье, улица Ленинградская, 3/1






окружная патриотическая акция «югра – вахта памяти» включает в себя 3 направления деятельности: экспеди-ционное, архивно-исследовательское и социально-творческое. Одним из основ-ных мероприятий социально-творческого направления является Открытый Окружной Слёт поисковых отрядов.

В рамках Слёта представители поисковых отрядов Уральского федерального округа отчитываются о проде-ланной работе за год, делятся опытом поисковой работы, представляют свои исследовательские работы, музейные экспозиции на основе предметов, найденных в полевых поисковых экспедициях за прошедший период, участвуют в викторине о Великой Отечественной войне. В рамках Слёта проходит торжественное закрытие Окружной па-триотической акции «Югра – Вахта Памяти», подведение итогов работы за год, награждение активных участников поискового движения.

«яркий город» (г. Ханты-Мансийск) — фестиваль, который проходит в течение всего лета в Сургуте. В рамках меропри-ятия добровольцы и городские художники покрасили котельные в яркие цвета. С мая 2015 года во дворах проводятся фестиваль-ные субботники, принять участие в которых может любой желающий.

Это первый в Ханты-Мансийске городской фестиваль, ко-торый призван объединить усилия самых разных людей для реализации единой цели, пробудить в каждом твор-ческое начало и уверенность в том, что возможно изме-нить мир и пространство, в котором мы живем, взявшись за общее дело вместе.

Это первый масштабный краудфандинговый проект на территории Югры и первый городской фестиваль, в котором нет ограничений по количеству и мастерству участников.


общественная организация утвержде-ния и сохранения трезвости «трезвый ханты-мансийск» (г. Югорск) намерена со-трудничать с социальными педагогами и об-щественными организациями г. Югорска. Её участники запланировали проведение курса по восстановлению трезвого мировоззрения для обучения активистов и преподавателей. Уже было проведено 4 показательных урока трезвости для воспитанников школ города и вводная беседа «Методы утверждения и сохранения трезвости» с добровольцами организации «Югорск без наркотиков».

Представлена народная программа «Утверждения и со-хранения трезвости» в России и Общественного движе-ния «Трезвая Россия» «Трезвость — воля Народа!»





проект «безопасные дороги» (г. Сургут). История ночных рейдов по улицам города с кистями и трафаретами насчитывает уже три года. Активными участниками этого проекта являются студенты города. Рас-ходный материал покупают они сами. Ярко выведенные перед пешеходными перехода-ми надписи: «Следи за дорогой», «Авария — вина не только водителя», «Дорога не место для веселья» призывают сургутян не торопиться, родителей — быть внима-тельнее с детьми на дороге, напоминают об ответственности пешехода за нарушение ПДД. Всего было разработано девять видов надписей, которые активисты движения на-носят на строго определенных точках возле пешеходных переходов.

В прошлом году на акцию обратили внимание предста-вители ГИБДД и городской администрации. Проект тогда получил информационную поддержку: освещение на радио. Люди обращались с предложениями помочь.

Присоединиться к акции может любой желающий как в качестве непосредственного участника рейдов, так и в качестве спонсора: достаточно вступить в группу «Без-опасные дороги» в соцсети «ВКонтакте». Каждый год проект «Безопасные дороги» заручается поддержкой местных СМИ, принимает в свои ряды неравнодушных граждан.

медиацентр «порт» (г. Сургут) появится осенью в Сургуте, и благодаря ему сургут-ская молодёжь сможет не только реали-зовать свои таланты, но и, по сути, найти второй дом.

На территории «Порта» будут действовать студия цифро-вых технологий и мультимедиа, художественная студия, фото- и видеостудия, а также будет предусмотрен кана-пе-бар, в котором могут проводиться творческие встре-чи, просмотр и обсуждение кинофильмов. Медиацентр «Порт» создаётся для того, чтобы помочь молодёжи города в реализации способностей и талантов. Авторы проекта открыты к любым интересным предложениям и инициативам. Они нацелены разрушить стереотип о том, что всё интересное и полезное сосредоточено где-то далеко, путём создания среды для творческой и активной молодёжи в самом Сургуте.

Федерация велоспорта югры. Как при-знаётся Владислав Малюгин, председатель Федерации, основным мотивом для него стало желание привить любовь к велоспор-ту у себя в Ханты-Мансийске: «Всё началось с того, что я совершил путешествие от

Екатеринбурга до Лондона на велосипеде. Потом я пришёл к тому, что необходимо развивать велосипедное движение: чем мы хуже других?» В 2009 году он с единомыш-ленниками создал Федерацию велоспорта Югры и в этом же году организовал первый велопробег, приуроченный ко Дню защиты детей. В заезде приняли участие около 70 детей.

В настоящее время Федерация осуществляет широ-кий спектр деятельности: развитие массового спорта, профилактика дорожного травматизма, повышение знания правил дорожного движения среди подростков, консультирование по созданию безбарьерной среды для велосипедистов, развитие спорта высших достижений. Присутствует также военно-патриотическая составля-ющая: каждый год к 9 мая Федерация организует вело-пробег, где участвует до 200 человек. Осуществляется пропаганда значимости велосипедного спорта среди людей преклонного возраста.

За годы работы организации мнение жителей Хан-ты-Мансийска о значимости велоспорта изменилось. «В 15 мероприятиях поучаствовало более 2000 человек. Это только учтённая статистика! По неучтённой, я уверен, ещё больше», — рассказывает Владислав.


Фотография с сайта: vk.com/cycling_federation






профориентационно-образовательная программа «карьера начинается в школе» (г. Сургут). Организаторами проекта выступают благотворительный фонд «Надёжная смена» в партнёрстве с ОАО «Э.ОН Россия» и Международной ассоциацией корпоративного образования. Цель мероприятий — оказание помощи технически одарённым выпускникам школы в выборе будущей профессии, проведение образовательных мероприятий по электро-энергетической тематике, а также создание непрерывной системы подготовки «шко-ла-вуз-предприятие» для формирования ка-дрового резерва ОАО «Э.ОН Россия». Фонд с 2007 г. реализует программы поддержки талантливой молодёжи по всей России: оказывает помощь технически одарённым школьникам в выборе будущей профессии, подготовке к сдаче экзаменов для поступле-ния в профильный ВУЗ, а также эффектив-ном освоении выбранной специальности, связанной с электроэнергетикой.

В Сургуте первыми участниками новой программы стали ученики выпускных классов школы №19. Их объединили в профильные группы с углублённым изучением предме-тов технического цикла и базовых дисциплин для сдачи ЕГЭ. Для учащихся был разработан специальный курс по изучению основ электроэнергетики, организованы практические занятия и экскурсии на крупнейшую тепло-вую электростанцию России — «Сургутская ГРЭС-2»,

филиал ОАО «Э.ОН Россия». Кроме того, проект призван донести до выпускников информацию о специальностях, востребованных в ОАО «Э.ОН Россия» и, таким образом, помочь им в выборе будущей профессии.

Организаторы надеются, что последовательная реализа-ция всех этапов образовательной программы позволит энергетикам воспитывать будущих квалифицированных специалистов, которые уже на стадии обучения в школе и ВУЗе будут получать качественные знания и навыки для будущей работы. Кроме того, понимание своих потенци-альных возможностей и перспектив будет положительно сказываться на мотивации участников программы.

благотворительная акция «человек собаке друг» состоялась в Нижневартов-ске 16 августа 2015 г. уже в третий раз. Её проведение традиционно приурочено ко Всемирному дню защиты бездомных жи-вотных. Организатор мероприятия — ниж-невартовский общественный фонд помощи животным «ЧиЖ». Акция призвана не просто осуществить сбор благотворитель-ных средств и необходимых принадлежно-стей для нуждающихся животных, но также и, главным образом, привлечь широкое внимание общественности к проблемам бездомных животных; развить и укрепить традиции милосердия и заботы о ближнем. Программа мероприятия, состоявшегося на площади Нефтяников, была весьма насы-щенной: выступление творческих коллек-тивов, ярмарка ручных работ, выставка беспородных собак. Также для всех гостей праздника были организованы различные конкурсы, лотереи и розыгрыши призов, а для животных-подопечных фонда — сбор денежных средств и кормов.

Всего в ходе акции организаторам удалось собрать бо-лее 33 000 руб. для животных приюта, а также корм для животных и другие необходимые принадлежности. Спон-сорами и партнёрами мероприятия выступил целый ряд компаний и организаций города и региона: РА «Магнат», РЦ «Остров сокровищ», сеть магазинов «Бегемотик», фитнес-клуб «Ультрафит», зоомагазин «Пушистик», МАУ «Молодёжный центр», РОО «Пёс и кот» и др. Информа-ционную поддержку проекту оказывали радио «Европа плюс» и «Авторадио», телеканалы «N1», «НВ24», «ТВС» и ряд интернет-порталов.






«свой чужой ребёнок» (г. Сургут). Ос-новная цель проекта — формирование и развитие традиций корпоративной соци-альной ответственности в регионе через оказание целевой помощи (финансовой, адаптационной) детям с ограниченными возможностями здоровья. Организатор про-екта — региональный благотворительный фонд «Благо Дарю». Организация специ-ализируется на оказании помощи детям, страдающим заболеваниями центральной нервной системы, и их семьям. Специфика данной проблемы заключается в том, что дети с такими заболеваниями нуждаются в длительном дорогостоящем лечении и последующей медицинской реабилитации, оплатить которые многие родители не име-ют возможности. При этом серию реабили-тационных курсов прерывать нельзя, так как это обесценит все предыдущие усилия. Поэтому такие дети нуждаются в постоян-ной и адресной поддержке от попечителей. В рамках проекта корпоративные партнёры фонда берут под опеку одного из детей, нуждающихся в помощи, и на системати-ческой основе и по мере необходимости выделяют средства на его лечение и реаби-литацию. Также компания и её сотрудники принимают участие в различных мероприя-тиях в рамках проекта.

Проект действует в регионе с 2010 года. В отчёте о деятельности фонда за 2008–2013 гг. указывается, что две компании оказывают адресную постоянную помощь нуждающимся детям: ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» и ООО «Элеганс».

благотворительный аукцион «рожде-ственский ангел» (г. Сургут). Органи-заторы мероприятия — Региональный благотворительный фонд помощи детям и молодёжи с тяжёлыми заболеваниями «Северный Ангел» в партнёрстве с регио-нальными благотворительными фондами «Сохрани жизнь» и «Благо Дарю». Ме-роприятие проходит в Сургуте ежегодно, начиная с 2011 г., с целью сбора средств на оказание медицинской помощи детям, страдающим заболеваниями центральной нервной системы и онкогематологическими заболеваниями. На аукцион выставляются изделия декоративно-прикладного искус-ства: фигурки ангелов, сделанные руками больных детей-подопечных благотворитель-ных фондов. Так, в 2012 г. дети изготовили декоративные фигурки из фетра, а в сле-

дующем — из стекла с витражной раскра-ской. В том же 2012 г. на аукционе были проданы 13 ангелов, а общая сумма сборов составила 1,35 млн рублей. Средства были направлены на оплату курсов лечения детей в ведущих клиниках России и Украины, за-купку необходимых лекарственных средств и средств реабилитации.

В 2012 г. партнёрами и спонсорами мероприятия стал ряд компаний и организаций, таких как ОАО «Татфонд-банк», группа компаний «Автоуниверсал», издательский дом «Победа», ООО «ПВ-Профи» и др. Кроме того, коммерческие компании, наряду с частными лицами, яв-ляются участниками аукционов. Так, на одном из аукци-онов компания «Югра-ПГС» приобрела сразу несколько благотворительных лотов.

социальный проект «жизнь без границ» (г. Сургут) направлен на создание без-барьерной городской среды для людей с ограниченными возможностями здоровья: инвалидностью по зрению, слуху и с забо-леваниями опорно-двигательного аппарата. Стратегическая цель проекта — обратить внимание представителей бизнес-сообще-ства на проблемы инвалидов и привлечь для участия в проекте как можно больше компаний и предприятий. Организаторами проекта выступают сургутское общество ин-валидов по зрению «Тифлопуть» совместно с политической партией «Гражданская плат-форма» и Торгово-промышленной палатой г. Сургута. Для реализации программы был специально разработан обучающий курс лекций и видеосеминаров, в рамках которо-го персонал организаций обслуживания на-селения — магазинов, аптек, банков, кафе и др. —сможет узнать обо всех особенностях и тонкостях обслуживания инвалидов.

Фотография с сайта: dariblago.ru





Организаторы отмечают, что реализация мероприятий не требует серьёзных финансовых затрат. Проект стал победителем окружного конкурса социально значимых проектов и получил субсидию на 2014–2015 гг. в размере 350 тыс. руб. от Департамента общественных и внешних связей. Партнёрами проекта уже стали различные ком-пании и организации Сургута: ОАО «Ханты-Мансийский банк», магазины «Рост», ООО «Мясокомбинат «Сургут-ский» и другие. Их сотрудники прошли курс обучения основам общения и обращения с инвалидами. Партнёром проекта также стал Методический центр социального развития, имеющий лицензию на ведение образова-тельной деятельности, что позволит по окончании обу-чающих курсов выдавать всем участникам специальные удостоверяющие сертификаты. Кроме того, компании и организации, персонал которых прошёл обучение, будут специально отмечены в электронной версии справочника «Вектор-Сургут».

«Форум школьных средств массовой информации ханты-мансийского района». Организатор проекта — дет-ско-молодёжная местная общественная организация Ханты-Мансийского района «Поколение+». С 24 по 26 сентября 2014 года 46 учащихся из 16 образовательных учреждений района приняли участие в ра-боте первого форума школьных СМИ. Цель мероприятия — развитие деятельности школьных газет, обмен полезным опытом среди школьников. В рамках форума для учащихся были организованы различные мероприятия: круглые столы, посвященные проблемам школьных СМИ, мастер-клас-сы от приглашённых экспертов — пред-ставителей Югорского государственного университета. Участники форума в рамках командной работы занимались сбором

материала для написания своих статей: подбирали сюжеты, проводили интервью с жителями Ханты-Мансийска, подбирали фотоматериалы, редактировали итоговые статьи. Результатом их работы стал выпуск трёх газет: «Город ангелов», «Календарь осени» и «Город улыбается». Наиболее активные участники проекта были отмечены специальными подарками.

В рамках программы социальных инвестиций «Родные города», которая реализуется ОАО «Газпром нефть», в 2014 г. проекту был предоставлен грант в размере почти 250 000 рублей. Также поддержку проекту оказали коми-тет по образованию Администрации Ханты-Мансийского района и редакция газеты «Новости Югры».

«городской пикник» — общегородское не-коммерческое мероприятие, которое состо-ялось 9 августа 2015 г. в Ханты-Мансийске. Его организаторами выступила группа мо-лодых жителей города, которые загорелись идеей своими силами сделать праздник для всех желающих, где можно было бы отдох-нуть, посетить развлекательные и познава-тельные мероприятия и просто интересно провести время. Ещё на этапе подготовки проект вызвал значительный интерес со стороны жителей города: в соцсетях люди делились своими предпочтениями, жела-ниями, а также выражали желание принять непосредственное участие в организации праздника в качестве волонтёров. Програм-ма праздника открывалась накануне город-ским субботником. На самом же празднике все гости могли посетить мероприятия, организованные в рамках девяти темати-ческих зон: спортивной, игровой, детской, туристической, аллеи мастеров, фотозоны и др. Партнёрами фестиваля и волонтёрами

были подготовлены различные мастер-клас-сы, лекции, поэтические выступления, настольные и активные игры, фаер-шоу и даже чемпионат по поеданию бургеров.

Праздник включал и благотворительную часть: орга-низаторы решили направить 15% от продаж на «Аллее Мастеров» на адресную помощь нуждающемуся ребёнку. Кроме того, в ходе праздника был организован сбор бла-готворительных средств в рамках совместного проекта с реабилитационным центром «Лучик» — «Рука помощи».Партнёрами и спонсорами проекта выступил ряд органи-заций и компаний города: компания «Северные строи-тельные технологии», торговый дом «Еврострой», жилой комплекс «Сердце Сибири», компания «ЮграМегаТур», типография «Югорский формат» и др. Информационную поддержку проекту оказали газета «Новости Югры», а также интернет-порталы ugranow.ru, ugra-new.ru. Также проект был поддержан Администрацией Ханты-Мансий-ска и туристско-информационным центром Ханты-Ман-сийска.






региональная общественная организация «молодёжная организация обско-угор-ских народов хмао – югры» действует на территории Югры уже не первый год. Пред-ставители обско-угорских народов в рамках организации сохраняют свои культурные традиции и обычаи, передают такие редкие и почти утраченные навыки, как изготов-ление национальной одежды, исполнение национальных песен и танцев. Один из проектов, реализуемый членами организа-ции, — «Молодёжный фольклорный клуб». В рамках проекта предусмотрен конкурс национальных обрядово-игровых и театра-лизованных программ «Театр берестяных масок», который завершился 31 августа. На втором этапе участники должны будут снять национальные музыкальные видеоклипы (сентябрь–октябрь 2015 года), а затем пройдёт общая развлекательная программа Финно-угорские встречи в Югре, где будут подведены итоги конкурсов. Подобные мероприятия позволяют сохранять традиции и обычаи малых народов, населяющих нашу страну.

Для реализации данного проекта была выделена суб-сидия в размере 300 000 рублей в соответствии с Постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 10 ноября 2011 года № 421-п.

молодёжная региональная общественная организация «Федерация спортивного туризма хмао» (г. Нижневартовск) поя-вилась ещё в далеком 1993 году. За такой продолжительный промежуток времени реализована масса проектов, мероприятий, покорены многие вершины. Очередной проект, который реализует организация, носит название «Инструктор туризма» и нацелен на то, чтобы подготовить руководи-телей общественного туристского движения на территории округа. В рамках программы было обучено и аттестовано порядка 36 инструкторов по спортивному туризму раз-личного уровня.



• Постановление Администрации города Нижневар-товска от 17.04.2014 № 721 (ред. от 22.04.2015) «О порядке предоставления субсидий социально ориен-тированным некоммерческим организациям на реа-лизацию общественно значимых проектов» (вместе с «Порядком определения объема и предоставления субсидий социально ориентированным некоммер-ческим организациям на реализацию общественно значимых проектов», «Положением о проведении ежегодного городского конкурса общественно значи-мых проектов социально ориентированных некоммер-ческих организаций»).

• Постановление Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 10 ноября 2011 года № 421-п о целевой программе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Поддержка социально ориентированных негосударственных некоммерче-ских организаций в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре на 2012–2015 годы».


Фотография с сайта: югражданин.рф





нижневартовский фонд помощи живот-ным «человек и животные» с октября 2011 года занимается защитой животных, спасением их жизней, а также улучшением ситуации с бродячими животными. Учиты-вая тот факт, что фонд имеет большой опыт работы как с домашними, так и с бездо-мными животными, администрация округа выделила ему грант для оказания помощи пенсионерам и инвалидам в стерилизации животных, проживающих с ними. За время действия этой программы было стерилизо-вано 122 кошки и 11 собак, оказана помощь 118 жителям ХМАО. Благодаря профес-сиональной работе сотрудников фонда, которые помимо субсидии использовали 35 тысяч собственных средств, а также сотруд-ников Департамента общественных и внеш-них связей ХМАО, совместно с которыми работал фонд, все работы были выполнены в срок.


нижневартовская городская обществен-ная организация «многодетная семья» под председательством Гридасовой Елены Александровны не первый год ведёт де-ятельность по оказанию помощи и соци-альной поддержки многодетных семей на территории Ханты-Мансийского автоном-ного округа. Ими уже реализован проект «Семья-я», где были проведены меро-приятия для многодетных семей в рамках праздников «День матери», «День семьи», «День защиты детей». На мероприятиях

некоторые семьи представляли результаты своего совместного творчества (рисунки, семейные сценки и т.д.). На субсидию из регионального бюджета был реализован другой проект «Ты не один», направленный на профилактику социального сиротства. В рамках проекта два раза в год проводятся спортивные мероприятия «Мама, папа, я — дружная семья», а также соревнования по шашкам и шахматам. Всё это позволяет сформировать активную жизненную пози-цию у детей и взрослых, укрепляет семей-ные узы и создаёт поистине командный дух. Ведь в профилактике социального сирот-ства и распада семей совместный досуг играет ключевую роль.


региональная общественная организация ханты-мансийского автономного округа – югры «Замещающая семья» (г. нижневартовск) ведёт постоянную дея-тельность по укреплению института семьи с момента своего основания в апреле 2012 года, когда неравнодушные люди решили посвятить себя этому важному делу. Уже реализован не один проект (например, «Те-перь мы вместе», «Приёмные семьи — это перспективно»), направленный на повы-шение статуса приемной семьи и борьбу с детской безнадзорностью. Цель ещё одного проекта, который получил поддержку из го-родского бюджета, — сплочение семейных коллективов через совместное времяпре-провождение, социализацию детей-сирот,

оставшихся без попечения родителей, формирование позитивного отношения к приёмным семьям через СМИ, социальные сети и интернет. Все эти действия будут способствовать развитию ребёнка как пол-ноценной личности, независимо от того, в семье какого типа он воспитывается.

Для реализации данного проекта была выделена субси-дия в размере 117 500 рублей в соответствии с Поста-новлением администрации города Нижневартовска от 17.04.2014 №721.









92

89

21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

21.08. 2015

300

250

200

150

100

50

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015






тайлакова екатерина — vk.com/katerinataylakovaосипян Эвелина — vk.com/oevelinaюрочкин андрей — vk.com/id76870415ольга Pi — vk.com/jeska613




Ugra-news.ru

ИА Югра-информ (ugrainform.ru)


РИЦ Югра (informugra.ru)

Ugranow.ru

Новости Югры

Новости Югры (ugra-news.ru)

livejournal.com


Московский Комсомолец # Югра (ugra.mk.ru)

Накануне.ру


Местное время

Политгид (polit-gid.ru)


Сургутская трибуна


ОТРК Югра

261

89

74

57

52

51

44

41

35

34

28

28

28

27

26

26

25

23

19

19




8.6 ямало-ненецкий автономный округ

салехард

Новый Уренгой

Ноябрьск

Муравленко Надым


539,7

Число НКО**

820






568


2211580





2158.6Ямало-Ненецкий автономный округ


Среди различных сфер деятельности НКО особое внимание в регионе уделяется социальной адаптации инвалидов и их семей, а также социальной адаптации мигрантов.

Наиболее характерными формами взаимодействия между организациями и населением в округе являются привлечение волонтёров, сбор материальной помо-щи, вещей, пожертвований и участие в общегородских массовых мероприятиях. В ЯНАО в большей степени, по сравнению с другими регионами, востребованы воен-но-патриотические инициативы.

В автономном округе в наибольшей степени ощутимо доверие и чувство солидарности между общественными организациями и реже всего наблюдается ситуация обо-собленности организаций и неспособности объединиться ради общей цели. Здесь отмечен интерес жителей к деятельности некоммерческих организаций и обществен-ных активистов. В то же время организации ЯНАО чаще представителей других регионов не видят необходимости в сплочении и объединении. По словам респондентов, те, кто видит такую необходимость, уже объединяются друг с другом

Членские и вступительные взносы и поступления из городского бюджета более распространены в качестве основных источников финансирования, чем в среднем по федеральному округу. С одной стороны, организации

Ямало-Ненецкого автономного округа чаще других на-ходят поддержку у государства, с другой стороны, здесь также чаще пытаются получить поддержку у государства, но не получают её.

Из числа различных видов помощи в регионе сильнее востребованы обучение актива организации и информа-ционная, консультативная поддержка, например, в форме участия в обучающих семинарах, тренингах, курсах. Са-мыми типичными видами помощи государства, которыми уже воспользовались организации, являются финансовая поддержка, гранты, субсидии и обучение актива органи-зации.

Главными препятствиями для развития третьего секто-ра являются неконкурентный характер политического и управленческого процессов, управляемость средств массовой информации, бюрократизм в государствен-ных структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение режима правового регулирования, а также несовершенная законодательная и нормативная базы функционирования некоммерческих организаций. Именно проблемы законодательства здесь чаще называ-ют главным препятствием для расширения социальных функций НКО.







1 Улица Ленина 2 Молодежно-равлекательный комплекс «Полярис» 3 МАУ «Салехардский центр молодежи» 4 Антикафе «Center» 5 Центральная библиотека 6 Центр культуры и спорта «Геолог» 7 Лыжная база «Контакт» 8 Площадь у Администрации города Новый Уренгой

6

7

8

4

3

1

25

салехард

новый уренгой

Творческие мероприятия Благотворительные и экологические мероприятия Молодёжные мероприятия Спортивные мероприятия Велосипедные мероприятия







Общегородская зарядка в рамках проекта «Активная суббота» и пробежка «Бежим от серых будней»

http://vk.com/inshd?w=wall-50802562_103562 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, МАУК ЦКиС «Геолог», улица Матросова, 31

Открытый Чемпионат по велоспорту-маунтенбайку

https://vk.com/velondm?w=wall-39459688_3583 ООО «Газпром добыча Уренгой» Новый Уренгой, лыжная база «Контакт», улица Юбилейная, 7

Велопробег «Здоровое сердце» https://vk.com/nur_maste?w=wall-38864663_751 Велоклуб Нового Уренгоя «BIKE-o-NUR» Новый Уренгой, Площадь у Администрации города Новый Уренгой, микрорайон Советский, 3

Фотоакция «Я <3 САЛЕХАРД» https://vk.com/club59837639?z=photo142837157_373769183%2Fwall-59837639_219

МВК имени Шемановского Салехард, МВК имени Шемановского, ул. Комсомольская, д. 40, кв. 1

Акция в поддержку бездомных животных «Добрые сердца»

https://vk.com/club59837639?w=wall-59837639_202 КотоПёс Салехард, МРК «Полярис», улица Чубынина, 17

СалехАРТстрит http://vk.com/event75844624 Централизованная библиотечная система города Салехард

Салехард, пешеходная зона, улица Ленина

День детской радости https://vk.com/molodejshd?z=photo-63499394_374839992%2Fwall-63499394_1158

МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, МРК «Полярис», улица Чубынина, 17

«Завтрак-флешмоб «Приятного аппетита, Ямал» https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_1129 Департамент молодежной политики и туризма ЯНАО, Всероссийский проект «Беги за мной»

Салехард, Пешеходная зона улицы Ленина

Ямал LIVE https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_1128 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, площадь возле МРК «Полярис», улица Чубынина, 17

День молодежи https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_1098 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, городской пляж (берег реки Полябта)

Поющий флешмоб https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_1086 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, МРК «Полярис», улица Чубынина, 17

Мафия на английском языке https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_1003 Speaking club «Say yes» Салехард, Центральная библиотека, Комсомольская 17а

Открытые уроки по самообороне в рамках проекта «Активная суббота»

https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_994 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, МАУ «Салехардский центр молодежи», улица Маяковского, 36

Кулинарный мастер-класс «Вкусно!» https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_986 Проект «Беги за мной, Ямал» Салехард, Антикафе «Center», улица Чубынина, 12






Литературно-музыкальная композиция «Войной опаленная смена»


Молодежный акустический концерт https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_970 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, МАУ «Салехардский центр молодежи», улица Маяковского, 36

Весенний кубок КВН https://vk.com/molodejshd?w=wall-63499394_928 МАУ «Салехардский центр молодежи» Салехард, МАУ «Салехардский центр молодежи», улица Маяковского, 36

Благотворительный концерт в рамках акции «Весна-Добро-Салехард»


Лазертаг Арена https://vk.com/lasertag89 Муниципальное казенное учреждение «Управление по делам молодежи и туризму Администрации МО Надымский район»Надымская районная молодёжная общественная организация «Экстрим»Спортивный клуб «Мания»

Надым, Роллер-парк «Адреналин», улица 8-ой проезд, ЗKПД






общественная инициатива «право голоса» — это инициатива группы обще-ственных организаций Ямало-Ненецкого автономного округа. Её цель — в условиях непростой экономической ситуации и гло-бальных геополитических проблем сформи-ровать новую, адекватную вызовам времени программу действий по развитию региона — новую «Народную программу».

Важной составляющей проекта является фиксация мнения жителей округа по наиболее значимым и про-блемным вопросам. При технической поддержке ИА «Север-Пресс» планируется запустить серию интернет-о-просов, касающихся социально-экономического положе-ния в округе. С помощью социологических исследований и открытых интернет-опросов появится возможность фиксировать динамику кризисных явлений в обществе. Это способствует выстраиванию прямого диалога между горожанами и местной администрацией, а также поможет определить первоочерёдные задачи, на решении которых необходимо сконцентрироваться. В состав инициативной группы включены представители разных сфер деятель-ности и разных поколений.

акция «Экодесант» (г. Салехард). Активи-сты регионального отделения Общероссий-ского народного фронта в рамках работы группы ОНФ «По проблемам экологии и защиты леса» вышли на уборку леса вдоль автодороги Салехард – Надым. Участники акции «Экодесант» хотели привлечь вни-мание региональных органов управления, общественников и жителей к сохранению чистоты и порядка в лесах региона. В убор-ке приняли участие не только активисты Общероссийского народного фронта, но и


их семьи, друзья и неравнодушные сале-хардцы. «Экодесанту» во главе с сопред-седателем регионального штаба Дмитрием Заякиным предстояло очистить от мусора территорию, где очень часто собираются на отдых жители Салехарда.

В ближайшем будущем планируется создание сельского экологического кружка, который будет заниматься район-ными проблемами экологии, самостоятельно проводить субботники по уборке леса и заниматься экологическим воспитанием молодёжи. Данную инициативу поддержало местное управление образования.






курсы по изучению русского языка для иностранцев (г. Ноябрьск). Организатором проекта выступает ноябрьская городская общественная организация «Многодетные семьи». Её активисты-преподаватели со-вместно с коллегами из Центра социальной адаптации мигрантов Екатеринбурга раз-работали специальную учебную программу для иностранных граждан, прибывающих в страну. Курс включает в себя изучение ос-нов лексики и грамматики русского языка, развитие навыков письма, а также изуче-ние базовых правовых навыков и знаний. Занятия проводятся специалистами орга-низации «Многодетные семьи», имеющими специальное педагогическое и юридическое образование. Основные слушатели курсов — граждане Узбекистана, Таджикистана и Украины. Всего в настоящее время в рамках программы обучаются около 100 человек.

Финансирование проекта осуществляется за счёт средств, полученных в виде гранта в рамках программы социальных инвестиций «Родные города», реализуемой компанией «Газпромнефть». На эти средства для органи-зации занятий были арендованы помещения и закуплена необходимая компьютерная и офисная техника.

Фотография с сайта: b-port.com

организация экологической экспедиции на остров белый. Цель экспедиции — устранение экологического ущерба, нане-сённого острову в ходе промышленного освоения территорий, и восстановление его экологического баланса. Подобные меро-приятия проводятся регулярно, начиная с 2012 г. Очередная экспедиция намечена на август 2015 г. Её участникам предстоит завершить очистку от мусора и загрязнений территории бывшей гидрометеорологиче-ской станции и военной части, а также ряда территорий в глубине острова. Инициатором проекта выступает правительство Яма-ло-Ненецкого автономного округа, а одним из организаторов — общественная орга-низация «Зелёная Арктика». Для участия в экспедиции были отобраны волонтёры из различных регионов России, а также ряда зарубежных стран — всего 20 человек. В июле участники прошли тренировочные сбо-ры в горах под руководством специалистов «Зелёной Арктики». Необходимо отметить, что данная общественная организация была специально создана с целью подготовки добровольцев для различных экологических проектов на территории региона и страны. Кроме того, в задачи организации входит воспитание экологического мышления у молодёжи.

В открытых источниках подчёркивается, что все эколо-гические мероприятия на о. Белый реализуются только за счёт средств коммерческих компаний и без исполь-зования бюджетных средств Ямало-Ненецкого автоном-ного округа. В 2015 г. основную финансовую поддержку проекту оказывают три компании: ОАО «Лукойл – За-падная Сибирь», ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «Ямал СПГ». Кроме того, в составе экспедиции 6 из 20 человек — волонтёры, делегированные от ОАО «Лукойл». При-мечательно, что в 2013 г. участники экспедиции собрали и сдали металлолома на общую сумму в 280 000 руб. — все средства позже были направлены в адрес местного благотворительного детского фонда «Ямине».





семинары для семей с «особыми» детьми. Организатор проекта — некоммер-ческая организация «Благотворительный фонд поддержки детей Ямало-Ненецкого автономного округа «Ямине». В 2013 г. для семей с детьми с психическими забо-леваниями различной степени тяжести в Ноябрьске, Салехарде и Новом Уренгое был организован цикл просветительских мероприятий. Их основная цель — обучение родителей, а также специалистов коррекци-онных заведений современным методикам работы с детьми, имеющими различные отклонения: от небольших нарушений речи до аутизма и ДЦП. Консультации и семина-ры проводились приглашёнными специали-стами Рижского учебного центра поддержки и социальной интеграции. Специалисты познакомили слушателей с различными методиками холистической терапии (аку-пунктурой, рефлексотерапией, ароматера-пией, системой Бобота и др. ), рассказали об основах воспитания «особых» детей, работы и взаимодействия с ними. Всего в рамках проекта была оказана консультаци-онная помощь более чем 200 семей и около 70 специалистам, работающим с детьми. Особо отмечается, что консультации при-глашённых экспертов не прекращались с завершением семинаров: родители про-должали общаться со специалистами через интернет уже после их отъезда.

Наиболее значимую финансовую помощь в реализации проекта в различных городах округа оказало ОАО «ТНК-ВР Холдинг». Вклад компании в организацию просве-тительской деятельности для семей с больными детьми был особо отмечен губернатором округа.

«ямальская хоккейная лига». Это неком-мерческое партнёрство, объединившее любительские хоккейные команды Яма-ло-Ненецкого автономного округа с целью возрождения и развития в регионе массо-вого любительского хоккея. Проект нацелен на вовлечение широкого круга спортсме-нов-любителей в занятие хоккеем с при-менением профессиональных подходов к организации соревнований. Соревнования проводятся в форме чемпионата в двух группах: дивизион-мастер и дивизион-лю-битель.

Спонсорами проекта выступает ряд компаний, органи-заций и частных лиц: ООО «Газпром добыча Уренгой», ЯмалАвтотехцентр, ООО «ЗаполярЭнергоРезерв», ООО «Ямал Групп Гидросервис», ИП Нестеренко И.В. и др. Они не только оказывают помощь командам, выступа-ющим в лиге, но и принимают участие в организации раз-личных мероприятий чемпионата.

детская региональная благотворитель-ная организация «подвиг» (г. Салехард) неофициально существует с 1975 года. Тогда её основателю, Георгию Трофимовичу Шелковому, пришла идея создать шах-матное движение: объединить вокруг себя ребят и обучать их игре в шахматы. Офици-ально организация была зерегистрирована в 1996 году и действует до сих пор.

Сейчас в клубе 25 направлений: ребята могут попробо-вать себя в шахматах, спортивных мероприятиях, фила-телии, фотоделе, хоровом пении. Некоторые участники занимаются поисковым делом. По словам Георгия Трофимовича, интересов у детей очень много, и поэтому он делает всё возможное, чтобы охватить большую часть из них.

Любые мероприятия проводятся на общественных началах: дети сами собираются, организуют концерты, ищут или шьют костюмы. Вступить в организацию может любой ребенок, вне зависимости от возраста. Практически никто из предпринимателей, коммерческих организаций не идёт навстречу «Подвигу»: очень редко организация получает финансовую или любую другую поддержку. Городское и окружное руководство также не отвечает на просьбы Георгия Трофимовича выделить ему помещение под клуб.

Фотография с сайта: yahl.ru





«особые дети – особые таланты» (г. Новый Уренгой) — проект региональ-ной общественной организации родителей детей-инвалидов «Милосердие». «Милосер-дие» существует с июля 2009 года, когда несколько родителей детей-инвалидов сорганизовались для того, чтобы совместно преодолевать трудности воспитания своих детей. Основная деятельность участников организации в рамках данного проекта направлена на облегчение воспитания и социализации детей-инвалидов. Для этого дети под руководством взрослых участвуют в театральных постановках, что позволяет им общаться со своими ровесниками, раз-вивать таланты и чувствовать себя полно-ценными. Стоит дополнительно отметить, что данный проект в разных формах суще-ствовал до выделения поддержки в 2014 году. Так, была организована специальная фотовыставка, на которой были изобра-жены дети с ДЦП в разных нарядах. На съёмках для фотовыставки с ними работал специальный фотограф, который делал акцент на счастливых улыбках детей.

Для реализации данного проекта был выделен грант в 500 тысяч рублей согласно Постановлению Администра-ции города Новый Уренгой от 15.05.2014 № 127.

арктический центр военно-патриотиче-ского воспитания и допризывной под-готовки молодёжи «арсенал» (г. Новый Уренгой). Региональная общественная орга-низация «Десантное братство» была создана в декабре 2013 года ветеранами воздуш-

но-десантных войск, морской пехоты, войск спецназначения, подразделений особого ри-ска и сотрудников спецслужб для совместной социально значимой деятельности, оказания взаимной поддержки, защиты прав и интере-сов, а также военно-патриотического воспи-тания подрастающего поколения. Один из проектов, инициатором которого выступило «братство», — центр военно-патриотическо-го воспитания «Арсенал», в рамках которого дети в возрасте от 14 до 18 лет проходят курсы по основам военной службы, изучают военно-прикладные и технические дисципли-ны. В связи с неготовностью значительной части молодёжи адаптироваться к условиям прохождения военной службы активисты центра считают необходимым организовы-вать занятия по физической подготовке, воспитанию волевых качеств, а также по формированию у молодёжи позитивного отношения к службе в армии.

Для реализации данного проекта был выделен грант в 500 тысяч рублей согласно Постановлению Администра-ции города Новый Уренгой от 15.05.2014 № 127. Срок реализации проекта: январь 2014 – декабрь 2015.

участники некоммерческого партнёр-ства «культурная инициатива» (г. Новый Уренгой) начали совместную деятельность в апреле 2012 года. Среди проведённых активистами культурных мероприятий есть, например, театральные постановки о значи-мых событиях из истории региона и страны. В частности, был организован показ спек-таклей к 70-летию победы в Новом Уренгое. Ещё один проект «Город на заре…» должен привлечь внимание жителей округа к вопро-сам сохранения культурно-исторического наследия. С этой целью группой активистов


• Постановление Правительства ЯНАО от 23.12.2011 № 988-П (ред. от 27.02.2015) «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из окружного бюджета социально ориентированным некоммерческим орга-низациям в Ямало-Ненецком автономном округе на конкурсной основе»;

• Постановление Администрации города Новый Уренгой от 17.09.2012 № 254 «Об утверждении Порядка оказания финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям в муниципальном образовании город Новый Уренгой на конкурсной основе».






была организована постановка спектакля «Город на заре», в рамках которого публике была представлена история становления города Новый Уренгой. Спектакль был показан жителям населённых пунктов Яма-ло-Ненецкого автономного округа, а также на разных открытых площадках Нового Уренгоя. Постановка была приурочена к празднованию 40-летия города. При посто-янной поддержке коллектива «Культурная инициатива» они продолжат радовать жите-лей Ямало-Ненецкого автономного округа новыми постановками.


общественная организация центр по-мощи бездомным животным «подари мне жизнь» (г. Новый Уренгой) объединяет людей, не способных без боли в сердце смотреть на бездомных животных, которым угрожает опасность. Каждый из них изна-чально брал к себе беззащитных, больных животных, которые находились без крова. Однако один или несколько человек не могут сохранить то количество животных, которые оказались на улице, поэтому активисты центра организовали группы в социальных сетях, где пытались найти сторонников: тех, кто мог бы передержать кошек и собак до тех пор, пока им не найдётся новый или старый хозяин. Всё это продолжалось до тех пор, пока организация не выиграла окружной грант, а также получила личную поддержку губернатора ЯНАО Д. Н. Кобылкина (переда-ны для пользования 3 гаража). На средства гранта был построен небольшой приют-пере-держка, где животные могут находиться до тех пор, пока не отыщутся их хозяева.


местная общественная организация женщин «женщины тасу ява» Тазовского района уже второй год подряд реализу-ет проект «Наши дети». Изначально он получил поддержку конкурса «Стратегия успеха», который организует компания «Лукойл». В рамках проекта предусмотре-но оказание материальной и других видов помощи детям, от которых отказались родители. Активистами приобретаются не-обходимые и недостающие вещи для детей, находящихся в больничных учреждениях после отказа. Помимо этого, участницы «Женщин Тасу Ява» стараются организо-вать досуг для детей из многодетных семей, а также детей, которые из-за сложных погодных условий (что часто случается в климатических условиях крайнего севера) находятся в лечебных учреждениях больше положенного срока.

Для реализации данного проекта была выделена субси-дия в размере 400 тысяч рублей в соответствии с по-становлением Правительства автономного округа от 23 декабря 2011 года № 988-П.

ноябрьская городская общественная организация «содружество детских объ-единений «я-мал» начала реализовывать природоохранные проекты ещё в 2007 году. В своей работе активисты видят главной целью воспитание у подрастающего по-коления бережного отношения к природе. Проект «Экологический займ» — один из таких проектов, где дети в самостоятельной работе осознают, что природные ресурсы

ограничены, поэтому к ним нужно относить-ся с особой бережностью и стараться их восстанавливать. Интересна техника, со-гласно которой реализуется проект. Школь-никам выдаются купоны, которые гасятся, когда они проводят определённую работу по направлениям природоохранной деятельно-сти. Некоторые общественные организации активно включились в проект. Основными участниками проекта являются учащиеся младших и средних классов.

Для реализации данного проекта была выделена субси-дия в размере 397 100 рублей в соответствии с поста-новлением Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 23 декабря 2011 года № 988-П.

местная общественная организация «содружество активных молодёжных инициатив» (г. Лабытнанги) старается сде-лать досуг молодых людей как можно более разнообразным. Ведь в условиях крайне-го севера организация разнообразного досуга — большая проблема. Например, один из недавних проектов содружества — «мини-скейтпарк». Организация получи-ла субсидию на сооружение специальной площадки, где молодёжь города Лабытнан-ги может совершенствовать свои навыки в катании на роликах и скейтбордах, а также общаться и учить друг друга новым приё-мам. Благодаря площадке у молодёжи горо-да появилась дополнительная возможность самореализоваться, получить дополнитель-ную альтернативу в проведении досуга.

Для реализации данного проекта была выделена суб-сидия в размере 499 340 рублей в соответствии с по-становлением Правительства автономного округа от 23 декабря 2011 года № 988-П .









105

85

21.07. 2014

21.03. 2015

21.07. 2015

21.08. 2015

35

30

25

20

15

10

5

0

21.11. 2014

21.09. 2014

21.05. 2015

21.06. 2015

21.01. 2015

21.08. 2014

21.04. 2015

21.12. 2014

21.10. 2014

21.02. 2015






макаренко сергей — vk.com/id215630андрей жарков — vk.com/id3375850марина холохолова — vk.com/id50220253мила кузнецова — vk.com/id21343421


ИА Север-Пресс


Аппарат Общественной палаты Ямало-Ненецкого автономного

округа (op-yanao.ru)




Правда Севера

Sputnik (ru.sputnik.md)


ОГТРК Ямал-Регион (yamal-region.tv)

F89.ru

Красный север

Красный север (ks-yanao.ru)


ПРАЙМ

Русская планета (rusplt.ru)


Kp.ru

URA.ru

Рабочий Надыма

12

11

9

9

8

7

7

6

6

5

4

4

4

4

4

4

3

3

3

3


226


Анкета для социологического опроса

третий сектор уральского федерального округа

Место проведения:

Дата проведения: « » 2015 г.

Код интервьюера №


227

уважаемый респондент!

Данное анкетирование проводится .…

Цель анкетирования — выявить характерные особен-ности и региональные различия организаций третьего сектора Уральского федерального округа, их потенциал, основные потребности и проблемы, взаимодействие с другими субъектами развития городов и регионов. Ан-кетирование проводится для представления на Форуме активных граждан «Сообщество», который состоится в Челябинске 13-14 августа 2015 года.

Форум активных граждан «Сообщество» — это открытая рабочая площадка для взаимодействия между обще-ством, предпринимательским сообществом и государ-ством.

Форумы «Сообщество» проводятся Общественной пала-той Российской Федерации с марта по октябрь 2015 года в девяти федеральных округах РФ с целью выявления состояния развития некоммерческого сектора в регио-нах, обсуждения существующих проблем и возможных путей их решения, а также поддержки наиболее эффек-тивных практик гражданской активности.Форумы «Сообщество» станут одной из площадок по подготовке Ежегодного доклада Общественной палаты РФ «О состоянии гражданского общества в Российской Федерации». Каждый участник форума сможет внести свои предложения в доклад, который традиционно пред-ставляется Президенту РФ.

Ваши личные данные не будут где-либо отражаться и кому-либо передаваться. Конфиденциальность Ваших данных гарантирована.




228

0 регион:

1 «Курганская область»

2 «Свердловская область»

3 «Тюменская область»

4 «Ханты-Мансийский автономный округ»

5 «Челябинская область»

6 «Ямало-Ненецкий автономный округ»

1 тип организации

1 «Общественная организация (НКО)»

2 «Профсоюзная организация»

3 «Организация территориального общественного самоуправления (ТОС) «

4 «Гражданский активист, организатор (руководитель, координатор) сообщества, группы»

5 «Ничего из перечисленного»

97 «Другое»

2 должность:

1 «Специалист»

2 «Руководитель направления/проекта»

3 «Руководитель организации»

97 «Другое»

3 год создания:

число (Запишите цифрами)




229

4 какова сфера деятельности вашей организации? Любое число ответов

1 «Профилактика отказов матерей от новорожденных детей»

2 «Развитие товариществ собственников жилья (ТСЖ)»

3 «Развитие территориального общественного самоуправления (ТОС)»

4 «Профилактика социальной дезадаптации воспитанников интернатных учреждений»

5 «Профилактика заболеваний»

6 «Сохранение и развитие традиций и природопользования малыми народами»

7 «Развитие добровольчества»

8 «Содействие научно-техническому творчеству молодёжи»

9 «Содействие охране окружающей среды»

10 «Благотворительная помощь»

11 «Социальная адаптация лиц, находящихся в местах заключения и освобожденных из них»

12 «Правовое просвещение населения»

13 «Организация негосударственных музеев, фестивалей»

14 «Деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина»

15 «Профилактика алкоголизма и наркомании»

16 «Оказание юридической помощи гражданам и НКО»

17 «Подготовка граждан к приёму детей на воспитание»

18 «Социальная адаптация инвалидов и их семей»

19 «Социальная адаптация воспитанников детских домов»

20 «Содействие донорству»

21 «Развитие массового спорта»

22 «Ранняя профилактика социального сиротства»

23 «Уход на дому за инвалидами и одинокими пенсионерами»

24 «Дополнительное образование в области культуры и искусства»

25 «Профилактика правонарушений несовершеннолетних»

26 «Содействие развитию гибкой занятости пенсионеров»

27 «Содействие социальной реабилитации бездомных»

28 «Содействие художественному творчеству молодёжи»

29 «Реализация образовательных проектов»

30 «Социальная адаптация мигрантов»

31 «Профилактика беспризорности»

98 «Затрудняюсь ответить»

97 «Другое»

5 общая численность:


7 привлекаемые специалисты:


10 число мероприятий или проектов за последний год:


6 Штатные сотрудники:


9 разовые волонтёры:


8 постоянные волонтёры:





230

12 каков масштаб деятельности вашей организации?

1 «Местный (действует на территории города/поселка)»

2 «Региональный (действует на территории области субъекта Федерации)»

3 «Окружной (действует на территории всего федерального округа)»

4 «Федеральный (есть филиалы в каждом ФО, действует на территории всей России)»


97 «Другое»

13 кто является благополучателем вашей организации?

1 «Жители»

2 «Предприниматели»

3 «Другие НКО, сообщества, группы»

4 «Местное самоуправление»

5 «Государство»


97 «Другое»

14 что привлекает в работе в организации?

1 «Возможность использовать свои навыки и знания нигде более не применяющиеся»

2 «Возможность заработать»

3 «Возможность чувствовать себя успешным»

4 «Основная цель и миссия организации»

5 «Возможность чувствовать себя полезным»

6 «Возможность делать что-то, исходя из своих личных интересов (хобби)»

7 «Возможность познакомиться с людьми и приобрести новых друзей»

8 «Возможность восстановить утраченные навыки и знания»

9 «Возможность получить новый опыт и приобрести новые знания»


97 «Другое»

11 количество жителей, вовлеченных в мероприятия за последний год:





231

15 какое из высказываний наилучшим образом описывает взаимодействие вашей организации (сообщества, группы) с жителями и волонтёрами?

Жители Волонтёры

1 «Мы не испытываем сложностей»

2 «Нам бывает сложно привлечь участников на наши мероприятия»

3 «Мы не стремимся привлекать участников на наши мероприятия»


16 Формы взаимодействия с населением:

1 «Публичные акции с участием различных социальных групп»

2 «Мероприятия для групп населения, на которые направлена деятельность организации»

3 «Привлечение волонтёров»

4 «Сбор материальной помощи, вещей, пожертвований»

5 «Участие в общегородских массовых мероприятиях»


97 «Другое»

17 как ваша организация (сообщество, группа) рассказывает о себе в сми, социальных сетях и прочих ресурсах?

1 «Мы постоянно рассказываем о своей деятельности, чтобы о нас узнало больше людей»

2 «Мы рассказываем о себе, когда есть информационные поводы»

3 «Мы не рассказываем о себе, потому что нам это не нужно»


97 «Другое»




232

19 есть ли у вашей организации (сообщества, группы) партнёры (другие организации, нко, активисты)?

1 «Да, у нас широкая партнёрская сеть»

2 «Есть небольшое число партнёров»

3 «Нет, но мы стараемся их привлекать»

4 «Нет, мы работаем без привлечения партнёров»


97 «Другое»

18 гражданские инициативы, наиболее востребованные в регионе?

1 «Благотворительные»

2 «Военно-патриотические»

3 «Культурные»

4 «Экологические»

5 «Политические»

6 «Правозащитные»

7 «Спортивные»


97 «Другое»




233

20 оцените, насколько вы согласны со следующими высказываниями:

Полностью согласен(на)

Скорее согласен(на)


Скорее не согласен(на)

Совершенно не согласен(на)

1 «Между общественными организациями в нашем регионе есть доверие и чувство солидарности»

2 «В нашем регионе каждая организация сама по себе, объединиться ради общей цели не получается»

3 «Мы активно взаимодействуем с другими общественными организациями и гражданскими активистами»

4 «Жители безразличны к общественным организациям и гражданским инициативам в нашем регионе»

21 есть ли у вас потребность в объединении нко, общественных организаций и гражданских активностей вашего региона?

1 «Да, это необходимо»

2 «Нет, это не нужно»

3 «Всё равно не получится объединиться»

4 «Мы уже объединены»


97 «Другое»




234

22 каковы источники финансирования вашей организации (сообщества, группы)? Любое число ответов

1 «Собственная хозяйственная деятельность»

2 «Членские и вступительные взносы»

3 «Личные средства членов организации»

4 «Пожертвования частных лиц»

5 «Поступления от коммерческих компаний, спонсорская помощь»

6 «Гранты от международных организаций»

7 «Поступления из городского бюджета»

8 «Поступления из регионального бюджета»

9 «Поступления из федерального бюджета»


97 «Другое»

24 наиболее необходимые виды помощи от государства: Не более 3-х ответов

1 «Размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг»

2 «Предоставление методической литературы»

3 «Финансовая поддержка, гранты, субсидии»

4 «Безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате»

5 «Обучение актива организации (участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах)»

6 «Предоставление льгот по уплате налогов и сборов»

7 «Информационная, консультативная поддержка»

8 «В помощи со стороны государства не нуждаемся»


97 «Другое»

97 «Другое»

23 какое из высказываний наилучшим образом описывает взаимодействие вашей организации (сообщества, группы) с государством?

1 «Наша организация (сообщество, группа) находит поддержку у государства»

2 «Мы пытаемся получить поддержку, но нас не слышат»

3 «Мы не ищем поддержки у государства, главное — чтобы не мешали»

97 «Другое»




235

25 виды помощи от государства, которыми уже воспользовались: Не более 3-х ответов

1 «Размещение государственными структурами заказов у общественных организаций на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг»

2 «Предоставление методической литературы»

3 «Финансовая поддержка, гранты, субсидии»

4 «Безвозмездное использование помещения или скидка по арендной плате»

5 «Обучение актива организации (участие в обучающих семинарах, тренингах, курсах)»

6 «Предоставление льгот по уплате налогов и сборов»

7 «Информационная, консультативная поддержка»

8 «Не пользовались помощью со стороны государства»


97 «Другое»

26 препятствия развитию третьего сектора в россии:

1 «Неконкурентный (монопольный, централизованный) характер политического и управленческого процесса (процесса принятия решений властью и бизнесом)»

2 «Конкуренция внутри НКО-сектора»

3 «Управляемость (несвобода) средств массовой информации (СМИ)»

4 «Недостаточно развитое самосознание представителей НКО-сектора, отсутствие чёткой стратегии, понимания своих целей и задач»

5 «Разобщённость некоммерческих и общественных организаций, низкий уровень консолидации и солидаризации»

6 «Бюрократизм во властных структурах, давление со стороны контролирующих органов, ужесточение правового режима регулирования деятельности НКО»

7 «Недооценка со стороны власти и бизнеса потенциала третьего сектора»

8 «Невосприимчивость власти к общественным запросам, интересам граждан, социальных групп»

9 «Невысокий уровень компетенции, профессионализма руководства некоммерческих и общественных организаций, нехватка кадров»

10 «Несовершенная законодательная и нормативная база функционирования некоммерческих и общественных организаций»

11 «Отсутствие отраслевой структуры (ассоциации, общественного объединения и т.п.), представляющей и защищающей общие интересы третьего сектора»

12 «Отсутствие поддержки со стороны большей части представителей общества («большинству людей всё равно, поэтому не хватает рук»)»

13 «Ничего не мешает»


97 «Другое»




236

27 готовы ли региональные нко взять больше функций по предоставлению социальных услуг населению?

1 «Да, готовы»

2 «Нет, не готовы»


28 препятствия расширению социальных функций нко:

1 «Проблемы законодательства»

2 «Недоверие населения НКО»

3 «Проблемы финансирования»

4 «Проблемы взаимодействия с органами власти»

5 «Неготовность со стороны НКО»

6 «Никаких препятствий нет»


97 «Другое»

29 актуально ли создание организации, которая будет представлять интересы третьего сектора в регионе?

1 «Да, актуально»

2 «Нет, не актуально»


30 общественная палата вашего региона может выполнять функции эффективной площадки для налаживания коммуникаций внутри нко-сектора? и если да, то выполняет ли общественная палата эти функции сейчас?

1 «Может выполнять и выполняет сейчас»

2 «Не может выполнять»

3 «Может выполнять, но сейчас не выполняет»

4 «Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона»


31 общественная палата вашего региона может выполнять функции эффективной площадки для налаживания взаимодействия нко-сектора и сми? и если да, то выполняет ли общественная палата эти функции сейчас?

1 «Может выполнять и выполняет сейчас»

2 «Не может выполнять»

3 «Может выполнять, но сейчас не выполняет»

4 «Я ничего не знаю об Общественной палате нашего региона»





237

32 Знаете ли вы о вступлении в силу закона № 442-фз «об основах социального обслуживания граждан в российской федерации»?

1 «Да» 2 «Нет»

34 получилось ли вступить в реестр поставщиков социальных услуг субъекта рф? если нет, то почему?

1 «Да» 2 «Нет»

36 ведётся ли в настоящий момент работа по предоставлению социальных услуг?

1 «Да» 2 «Нет»

33 предпринимала ли ваша организация попытки вступить в реестр поставщиков социальных услуг субъекта рф?

1 «Да» 2 «Нет»

35 обращались ли к нко потребители социальных услуг?

1 «Да» 2 «Нет»

37 обеспечивает ли данный закон передачу нко части функций государства в социальной сфере?

1 «Да» 2 «Нет»




238

38 оцените успешность деятельности вашей организации (сообщества, группы):

1 «Очень успешна»

2 «Скорее успешна, чем не успешна»

3 «Ни то, ни другое»

4 «Скорее не успешна, чем успешна»

5 «Совсем не успешна»


39 по каким основным показателям вы оцениваете успешность вашей организации (сообщества, группы) Любое число ответов

1 «Численность штатных сотрудников»

2 «Численность волонтёров»

3 «Количество проведённых мероприятий/проектов за год»

4 «Количество жителей, получивших помощь/участвовавших в мероприятиях»

5 «Объём привлеченных средств»

6 «Число единомышленников (не состоящих в организации, но разделяющих её ценности)»

7 «Число партнёров (другие организации, НКО, активисты)»

8 «Социально-экономическая ситуация в регионе»


97 «Другое»

40 согласие поучаствовать в интервью:

1 «Да» 2 «Нет»

41 контакты:

(Открытый)

Большое спасибо за участие!




239

гайд для экспертного интерьвю1 вступление 5 минут

• Представление модератора и приветствие.• Объяснение, что такое глубинное интервью. Цель

встречи.• Тема: Третий сектор Уральского федерального

округа.• Подтверждение времени, которое займет встреча

(1-1,5 часа).• Подтверждение конфиденциальности и анонимности

ответов.• Объяснение назначения записывающей аппаратуры

(диктофон).• Основные правила ведения беседы:

– Искренние реакции и честные ответы.– Нет «правильных» и «неправильных» ответов.

2 Знакомство 10 минут

• Расскажите немного о себе. Как Вы пришли к тому, что решили создать собственное НКО/начали рабо-тать в сфере НКО/профсоюза? Что стало мотивом для создания данной организации/начала работы в сфере НКО/профсоюзов?

• Как давно была создана Ваша организация? Какую сферу деятельности она охватывает? Почему именно эту?

• Как много у Вас сотрудников? Какие они? Постоянно работающие, волонтёры? Что им даёт/чем привлекает работа в Вашей организации? Почему?

3 деятельность нко в городском/региональном контексте 20 минут

• Какие направления деятельности существуют в рам-ках Вашей организации?

• Какие задачи для населения и города/региона Ваша организация решает (какие проблемы решает)?

• Насколько реализация этих задач, по Вашему мне-нию, востребована? Почему? В чём ценность решения этих задач для города в целом? А региона? Почему?

• Насколько задачи Вашей организации совпадают с задачами, которые ставит перед собой регион/город? Насколько осуществление задач/деятельность НКО в городе совпадает/не совпадает с деятельностью реги-она? Почему? Какие сложности существуют? Почему?

• Какие, по Вашему мнению, в целом гражданские инициативы и гражданская активность востребованы в городе/регионе? Почему именно эти? А какие не востребованы? Почему они не так необходимы?

• Насколько интересы жителей Вашего города/региона совпадают с направлениями деятельности Вашей организации? Вы идете навстречу спросу у жителей города, либо же, наоборот, формируете интересы и ценности у жителей города? Расскажите подробнее, как происходит взаимодействие жителей города/реги-она с Вашей организацией.



240

Гайд для экспертного интервью

• Есть ли какие-то особенности/проблемы при взаимо-отношении с жителями в Вашем городе?– Насколько активно участвуют в инициативах Вашей

организации? Почему?– Привлекаете ли вы жителей в качестве волонтё-

ров? Насколько легко их вовлечь в вашу деятель-ность? Почему? От чего это зависит?

– Какие сложности вы видите в привлечении жите-лей города/региона к Вашим гражданским инициа-тивам? Почему они возникают?

– Есть ли у вас предложения по решению данных сложностей? Какие именно? Почему?

– Что бы вы рекомендовали для привлечения боль-шего количества волонтёров и активистов/участ-ников организации?

• Находите ли Вы поддержку со стороны предприни-мательского сообщества? Участвуют ли они в Ваших инициативах/деятельности/мероприятиях? Какую помощь/содействие оказывают? Оказывают ли спон-сорскую помощь?– Какая реакция у представителей предприниматель-

ского сообщества, если Вы к ним обращаетесь за помощью? Почему?

– Что необходимо сделать, чтобы предприниматели стали более активно поощрять гражданские ини-циативы?

4 организации-партнёры в деятельности нко 15 минут

Есть ли у вас организации-партнёры, с которыми Вы осуществляете вашу деятельность?

если да, то…• Какие это организации? Почему именно эти? В чём их

роль, чем они Вам помогают? Можете ли Вы сказать, что привлечение организаций-партнёров — это необ-ходимая процедура в деятельности НКО? Почему?

• Как в целом Вы оцениваете опыт работы с организа-циями-партнёрами? Почему?

• Возникали ли с ними какие-то проблемы при пар-тнёрской деятельности? Как Вы считаете, почему они возникли? Что Вы делаете, чтобы подобного не повторялось?

• Вы работаете с ними постоянно или время от време-ни? С чем это связано? Почему?

• Работаете ли Вы с другими НКО как партнёрами? Да/нет? Почему? С какими именно НКО предпочитаете устанавливать партнёрские отношения?

• Отлажена ли у Вас система работы с другими НКО-партнёрами? Почему?

если нет, то…• Почему Вы не привлекаете партнёров к вашей дея-

тельности? С чем это связано? • В каких ситуациях всё-таки Вы бы обратились к орга-

низациям-партнёрам? Почему?• Каких партнёров не хватает в вашем регионе?• Почему не обращаетесь к другим НКО как к пар-

тнёрам? Почему? Что должно побудить Вас обратить-ся к ним?

• Есть ли какие-то НКО, на которые Вы равняетесь, являются ли они для Вас примерами в Вашей дея-тельности? Почему? Что именно в них Вам нравится? Хотели бы Вы привлечь их в качестве партнёров?

• Участвуете ли конкретно Вы от лица вашей организа-ции на форумах, конференциях гражданских инициа-тив?

если участвуют в форумах, конференциях, то …• Что положительного видите Вы в участии в подобных

мероприятиях? Почему? Что это даёт Вам как руково-дителю и организации в целом?

• В каких именно участвуете: региональных или феде-ральных? Почему?

если не участвуют форумах, конференциях, то…• Почему не посещаете такие мероприятия? С чем это

связано? В каком случае обязательно посетили бы форум или конференцию?



241

5 ресурсы для нко 15 минут

• Какие ресурсы Вам необходимы для развития Вашей организации? Почему именно эти?

• В каких ресурсах Вы нуждаетесь сейчас, но не нахо-дите реализацию? Как Вы думаете, в чём проблема?

• Как Вы оцениваете необходимость так называемых ресурсных центров для НКО? Почему?

• Какая помощь оказывается Вам в достаточном/избы-точном количестве? Почему?

• Был ли опыт взаимодействия с другими НКО по поводу разного рода консультаций (поиск денег, методическая помощь, формирование бюджета) или юридической помощи?

был/есть опыт взаимодействия с другими нко• Как оцениваете подобный опыт взаимодействия? По-

чему? Какие достоинства/недостатки в этом взаимо-действии?

не было опыта взаимодействия с другими нко• К кому Вы тогда обращались за консультациями, юри-

дической помощью? Почему предпочли именно их? • В каких случаях обратитесь к НКО за такой помощью?

Почему?

6 внешние связи нко 20 минут

Давайте подробнее поговорим о Вашем взаимодействии с государством (государственными органами).• Был ли опыт взаимодействия с государственными

органами власти? Расскажите, какие ситуации/формы взаимодействия у Вас были с государством? Как в це-лом Вы оцениваете подобное взаимодействие? Есть ли какие-то сложности? Препятствия? Где именно? Почему?

• Насколько деятельность Вашей организации отвечает задачам, которые ставит перед собой государство? В чём Вы видите важность своей деятельности для государства?

• Что Вы можете предложить государству в рамках осу-ществления вашей деятельности? Почему это необхо-димо?

• Сталкиваетесь ли вы с какими-то проблемами, связанными с законодательным регулированием деятельности Вашей организации, в частности на местном/федеральном уровне? В чём заключаются эти проблемы? Какие пути решения Вы видите? Поче-му именно эти?

• Подавали ли Вы какие-то заявки на гранты, выделе-ния средств на господдержку?

если не подавали или отказываются подавать, то… Почему? Есть ли какие-то страхи/сложности/препятствия? Пытаетесь ли как-то решить подобную ситуацию? Почему?

если подавали и периодически это делают, то… Почему? Каков результат? Почему именно такой?

• Были ли такие ситуации, когда Вы хотели подать заявку на грант, но условия Вам не позволили это сделать? Чего вам не хватило?

• Расскажите наиболее интересную ситуацию, связан-ную с заявкой на грант.

• Участвовала ли ещё ваша организация в каких-то государственных программах? В каких именно? Да/нет. Почему?

• Существуют ли у Вас альтернативные источники финансирования (негосударственные). Если да, то какие? По каким каналам финансирования наблюда-ются проблемы/сложности? Расскажите подробнее.

• Расскажите, за счёт каких финансовых средств и откуда живёт организация? Какие потоки финансиро-вания? Почему?

Теперь давайте поговорим о ваших взаимоотношениях с Общественной палатой региона. • Удовлетворены ли Вы деятельностью ОП относи-

тельно всей НКО-сферы и вашего НКО в частности? Почему да или почему нет?

• В чём достоинства и недостатки работы нынешней ОП в сфере НКО?

• Что, по Вашему мнению, необходимо изменить в деятельности ОП, чтобы НКО-сектор чувствовал себя более комфортно и мог развиваться?

• Был ли у Вашей организации опыт взаимодействия с Общественной палатой региона?

если не имели опыта взаимодействия, то … • Почему не коммуницируете с ОП? С чем это связано?

При каких условиях Вы начнёте взаимодействие с ОП?

если имели опыт взаимодействия, то… • Расскажите про опыт взаимодействия. Как в целом

Вы его оцениваете? Почему именно так?• Расскажите, какие ситуации/формы взаимодействия

у Вас были с ОП.

Гайд для экспертного интервьюАнализ третьего сектора в России:субъекты и взаимодействия.Уральский федеральный округ


242

7 Завершение 10 минут

• Давайте в завершении подытожим и выделим про-блемные зоны, связанные с деятельностью вашей организации. Давайте отметим ключевые и второсте-пенные.

• Исходя из выделенных проблемных зон расскажите по каждой из них, что удаётся предпринять для реше-ния этих проблем, где ситуация улучшается, а что так и остаётся нерешенным? Почему?

• Что ещё необходимо вашей организации для ликвиди-рования проблемных зон? Кто может помочь в реше-нии этих проблем?

• Что бы вы рекомендовали для поддержки и развития третьего сектора в экономике вашего региона?

Благодарность за беседу.

Гайд для экспертного интервьюАнализ третьего сектора в России:субъекты и взаимодействия.Уральский федеральный округ

Government & Nonprofit

Анализ третьего сектора в Уральском федеральном округе