МОСКВА — ГОРОДДЛЯ БИЗНЕСАИ ИННОВАЦИЙОсновные проекты ГБУ «ЦИР» по развитиюинновационного и предпринимательского потенциала

ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТНЫЕНАПРАВЛЕНИЯ:

Комфортные условиядля открытия и ведения бизнеса

Правительство Москвы –лидер по внедрению инноваций

Рост объемапроизводимойконкурентной

продукциик 2015 году на

Стимулированиеинноваций

Вовлечение в инновационнуюи предпринимательскую деятельность

20%

холдер проекта

СергейТихонов

КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯДЛЯ БИЗНЕСА

e-Moscowмаксимум государственных услугдля бизнеса доступны через интернет:

Регистрация бизнеса

Обязательная отчетность

Электронная подпись

Услуги органов власти Москвы

Заявки на государственные меры поддержки

Среднесрочная цель:

к 2018 году взаимо-действие бизнеса

и государственныхорганов толькочерез Интернет

разработкаконцепции

и дорожной карты

Результат

2015

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ –ЛИДЕР ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ

НОВАТОРЫМОСКВЫ

Среднесрочные цели:

Открытый запрос –стандартная процедурапроведения предзаку-

почных процедур

Число открытых запросов

Результаты

2015

30Число пилотов

Число компаний,предложивших решения –

не менее

(1/3 – не московские компании)

15

300

Суть проекта: поиск инновационных предложений для решениягородских задач. Открытые запросы — это система предзакупочных процедур

холдер проекта

Выбранные решения становятся основой для формированиятехнического задания для проведения закупочных процедур

шаг 1формированиеоткрытого запроса

шаг 2отбор решения

шаг 3пилотное внедрениерешения

Инициаторы:Органы исполнительнойвласти Москвы, подведомственныеорганизации

Заявители:Компании, предлагающиеинновационные решения(технологические решения,сервисы, IT…)

СХЕМАПРОЕКТА:

УЧАСТНИКИОТКРЫТЫХ ЗАПРОСОВ:

АлексейПарабучев

холдер проекта

СергейТихонов

Среднесрочные цели:

Сотрудники – инициаторыкачественных измененийв Правительстве Москвыи его подведомственных

организациях. Работас идеями сотрудниками –стандартная процедура

для всех государственныхструктур Москвы

Число участников конкурса

чел.

Результаты

2015

1000Число внедренных

предложений

30

Использование потенциала сотрудников Правительства Москвыдля повышения эффективности его деятельности, расширенияперечня и улучшения качества государственных услуг

шаг 1сбор предложенийот сотрудников

шаг 2экспертиза и отбор

шаг 3внедрение лучшихпредложений

шаг 4поощрение сотрудников,предложивших лучшие идеи

СУТЬПРОЕКТА:

НОВАТОРЫМОСКВЫ

СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙПроекты – катализаторы

качественных изменений экосистемы:

Площадка«Технологии будущего»

СТИМУЛИРОВАНИЕИННОВАЦИЙ

API Moscowбизнес-ангелы

акселераторыфондыIDE

IDEIDE

IDE

IDE

инвесторы

МИВаучерГородская инфраструктура Почет и слава

Менторы

MSF

МИПартнерствоМИПаспорт

МИПаспортПодтверждающий инновационность проекта в соответствиис устанавливаемыми ГБУ «ЦИР» критериями.

Среднесрочная цель:

Результат

КоличествоМИПаспортов

2015

2000

Дает право доступа к специали-зированным программам и воз-можностям Правительства Москвы:

Льготный доступ в Сеть инно-Хабов API Moscow;

Подачу заявок на получение МИВауче-ров;

Подачу заявок на включение своих решений в Перечень приоритетных продуктов и технологий Правительства Москвы;

Приоритетный доступ в сеть городских технологических парков и инкубаторов;

Привлечение финансирования от Московского посевного фонда;

Льготный доступ к услугам партнеров ГБУ «ЦИР» и других городских инсти-тутов развития Москвы.

Получение паспорта: по заявкам от компаний. Приоритет для ком-паний с рекомендациями от членов МИПартнерства.

Владельцы МИПаспорта обязаны регулярно предоставлять инфор-мацию о своей деятельности.

МИПаспорт – единственная точка входа в инновацион-

ную инфраструктуруи систему государственной

поддержки .

МИВаучер

Среднесрочная цель:

Результат

ваучеров

2015

100

250 000Стоимость ваучера Предоставление ваучеров – по ре-

шению экспертного совета МИПар-тнерства.

Необходим финансовый партнер проекта (не ГБУ).

1 компания может получить до 5 ваучеров.

р

МИВаучер – триггер каче-ственных изменений

в компаниях.

Московский инновационный ваучер – документ, предоставляющий право на софинансирование за счет бюджета г. Москвы части рас-ходов компаний на оплату специализированных профессиональ-ных услуг.

Среднесрочные цели:

партнеров

Результаты

2015

200

Cообщество профессиональных участников московской инновационной экосистемы

Участвуют в формировании городскихпрограмм инновационного развития.

Члены МИПартнерстваполучают право на:

Обязаны:

МОСКОВСКОЕ ИННОВАЦИОННОЕПАРТНЕРСТВО

Льготный доступ в сеть инно-Хабов API Moscow;

Номинирования инновационных про-ектов на получение МИПаспорта;

Привлечение соинвестирования от Московского посевного фонда в свои портфельные компании, обладающие МИПаспортом;

Продвижение своих услуг в рамках городских программ и мероприятий, связанных с вопросами инновацион-ного развития и инновационной дея-тельности.

Обеспечить возможность бронирова-ния и оценки качества своих основных услуг через единую интернет-платформу Партнерства;

Регулярно предоставлять информацию о результатах своей деятельности;

Участвовать в информационном обмене с ГБУ «ЦИР», другими город-скими институтами развития и другими участниками Партнерства по вопросам, связанным с созданием, развитием и привлечением в Москву конкретных инновационных проектов;

Размещать на главной странице своего интернет сайта информацию о своем членстве в Партнерстве со ссылкой на его интернет-портал;

МИПартнерство – эффек-тивная площадка взаимо-

действия между участника-ми инновационной экоси-

стемы

Среднесрочные цели:

число посетителей

Результаты

2015

4000число проведенных

мероприятий

число компаний-резидентов

Самоокупаемость площадокк концу года.

200

80

Инновационные хабы API Moscow – коммуникационные площадки,обеспечивающие взаимодействие участников московской инновационнойэкосистемы между собой и городскими институтами развития.

API Moscow — место для:

API Moscow сегодня:

Временного размещения команд проектов, обладающих МИПаспортом.временного или постоянного размещения представительств членов Московского инновационного партнерства;

Проведения мероприятий по вопросам, связанным с функционированиеи развитием московской инновационной экосистемы.

Красный Октябрь;Тверская;Сколково.

API Moscow – основные места притяжения в городе

для профессиональных участников рынка иннова-

ций Москвы

Проекты: Среднесрочные цели:

Специальныемероприятия

Имидж «Инновационное предпринимательство – это

перспективно!»

Увеличение конкурса на технические специальности

в московских ВУЗах

ВОВЛЕЧЕНИЕ В ИННОВАЦИОННУЮИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

150 000число посетителей

30 60%число мероприятий

(в т.ч. 16 международных)доля постоянных

посетителей

Самоокупаемостьк концу года

Досугово-развлекательный и образовательный центр для горожан всех возрастных категорийСпециализация: выставка роботов, коворкинг, лаборатории по разработке роботов

Результаты 2015 года:

ЦЕНТР РОБОТОТЕХНИКИ (ВДНХ)

Генеральный директорКонстантин Фокин

КОМАНДА

Руководитель управленияспециальных проектов

Сергей ТихоновЗаместитель

генерального директора

Алексей Парабучев

e-Moscow НОВАТОРЫМОСКВЫ