HISTORIQUE

2008 Demande par le Ministère du Développement Social pour faire partie du Conseil administration des

compagnies suivantes :

  . Résidences Habitat Soleil Inc.. Bathurst Accessible Housing

Inc.

Ces compagnies étaient devenues pratiquement inopérantes avec des C.A. non-conforme et personne pour remplir les postes d’administrateurs.

Fait appel à 6 amis membres du Club social Richelieu pour remplir les postes vacants.

2011 Même demande pour ajouter :

. Bathurst Committee for Senior Housing Inc.

Les mêmes personnes ont accepté de siéger sur ce conseil. 

Ainsi, 3 compagnies avec les mêmes personnes.

Après deux ans de fonctionnement, une analyse fut faite pour voir à assurer la pérennité des trois compagnies et évaluer la duplication et la réduction de certains frais. Il fut convenu qu’il fallait amalgamer ces trois compagnies pour réaliser des économies. Il fut aussi convenu que pour faire suite à la fin des ententes, il fallait avoir un nombre suffisant de logements de telle sorte que les coûts soient reparties dans le nombre d’unités.

Une demande au ministère du Développement social fut alors acheminée au printemps 2013 afin de procéder à l’amalgamation.

Demande acceptée fin février 2014.

L’amalgamation fut réalisée pour le 1er avril 2014 sous le nom de Résidences Habitat Soleil Residences Inc.

AVANTAGES

Une seule compagnie

Un seul conseil d’administration

Un seul système de comptabilité

AVANTAGES

Un seul état financier consolidé avec répartition des dépenses par projet

Une seule police d’assurance responsabilité pour protéger les membres du conseil

Une seule police d’assurance pour PL & PD

AVANTAGES

Une seule police d’assurance pour les bâtiments

Meilleurs reconnaissances civiles

Meilleurs services à la clientèle 

JUIN 2014 Résidence Habitat Soleil Inc. s’est lancé dans l’ajout d’unités de

logement.  1ère étape : projet mixte de 12 unités (projet

complété) 2e étape : achat d’un terrain pour projet

futur 3e étape : projet d’ajouter 10 autres unités

(en processus) 4e étape : projet d’ajouter soit par achat,

transfert ou construction de 20 à 50 unités (en processus) 

ÉTAPES : POUR CONSTRUCTION AVECDÉVELOPPEMENT SOCIAL

Avis d’intention – verbalement lors de rencontre

Acceptation du C.A. pour construction et début du travail connexe

Envoie officielle de la demande à Développement social

ÉTAPES : POUR CONSTRUCTION AVECDÉVELOPPEMENT SOCIAL

Planification financière du projet

Planification technique préliminaire du projet avec l’architecte

Attente de la réponse officielle de Développement social

ÉTAPES : POUR CONSTRUCTION AVECDÉVELOPPEMENT SOCIAL

Acceptation du plan financier par le C.A.

Présentation du plan financier à l’institution bancaire

Attente de la réponse de l’Institution bancaire et elle peut être longue lorsqu’il y a implication de la SCHL

Finalisation des plans et devis avec l’architecte

Acceptation des plans par Développement Social

Lancement des soumissions auprès de contracteurs adéquats et fiables

Fixation de la date du début avec tous les intervenants impliqués

. Banque

. Architecte

. Contracteur

. Développement social

Suivi régulier par l’architecte des travaux et rapports d’étapes

Paiement au contracteur suite aux rapports d’étapes avec retenu de 15%

Remise de l’édifice au propriétaire suite à l’inspection finale du projet et de la liste des déficiences.

Début du délai de 60 jours pour la remise du 15% de retenu

Début de la période de garantie d’un an

Fin des défiances et remise du montant retenu

CINQ MOIS PLUS TARD, AU COÛT DE

1 123 000$ LE PROJET EST REMIS.