www.comune.roncobriantino.mb.it La T orretta ottobre 2013 ● N O T I Z I A R I O C O M U N A L E di R O N C O B R I A N T I N O Dalle vicende di Villa Perego alle difficoltà di bilancio Nobili di ieri conti di oggi Nobili di ieri conti di oggi
1. www.comune.roncobriantino.mb.it La Torrettaottobre 2013
NOTIZIARIO COMUNALE di RONCO BRIANTINO Dalle vicende di Villa
Perego alle difficolt di bilancio Nobili di ieri conti di oggi
Nobili di ieri conti di oggi
2. EDITORIALE
..................................................... 3 SERVIZI
OPPORTUNIT 2 Corsodiitalianoperstranieri
................................................ 5-6 LINTERVISTA!#$
%%'(#%')%0 EccocosafaremmoperRonco
..................................................... 7 ATTIVIT
AMMINISTRATIVA F11 34536 lasituazionefinanziariastabile
...................................................12 ATTIVIT
AMMINISTRATIVA Q7 8 6 prioritalsocialeeallambiente
...................................................14 ATTIVIT
AMMINISTRATIVA U9 @ABC CDDC EGCHC BIDDPC@RSCTV
erogatioltre500litrialgiorno
.................................................. 18 La Torretta
ottobre 20132 ATTIVIT AMMINISTRATIVA WXYY`abX cdeefgfhidXbX Xa pq
rfg Yfhb`s minorelaquantitdirifiutiperabitante
.................................................. 19 DAI GRUPPI
POLITICI tuvwx ywv xvw x ilComunediRoncoBriantino?
.................................................. 20 STORIA LOCALE
quando noblesse oblige
.................................................. 22 AZIENDE
COMMERCIO def gfhijklf mn fllfognpfkfq conSherpalorizzonteverticale
.................................................. 24 DALLE
ASSOCIAZIONI r 3s 8 t uv6 fusioneconVibeeBernareggio
.................................................. 25 PAGINE UTILI
Q71 8 ww x .................................................. 28 La
Torretta yz{|}~|} dellAmministrazioneComunale diRoncoBriantino Anno
9 - numero 2 - ottobre 2013 e-mail
[email protected] Direttore responsabile
GiuseppeBrivio Redattori MatteoBaraggia,FedericoBerruti,
SusannaBonalumi,EmanueleBrambilla, GianniBresciani,SergioMagni,
SergioSpirito,MaurizioStucchi Consulenza storica LucianoCant Stampa
TipolitografiaNuovaJolly-Rubano(Pd) AutorizzazioneTribunaledi
Monzan728dell8marzo2005 SOMMARIO FONDO DI SOLIDARIETA: IL FONDO DI
SOLIDARIET,istituitonellautunnodel
2009daComune,Parrocchia,AclieCaritas,staper
compiere4anni.Inquesti4annisonostatiraccol- ti circa 35.500 euro
soprattutto da associazioni, persone private e gruppi. Dei 35.500
euro sono stati spesi circa 28.500 euro per aiutare 28 nuclei
familiarironchesiindifficoltconlaspesaalimen-
tare,leutenze,laffitto,laspesamedicaescolasti-
ca.2000eurosonostatidevolutiallaCaritasdeca- nale per lacquisto di
alimentari per completare i pacchi di cui anche diverse famiglie
della nostra comunit sono destinatari. Occorre ancora una volta
sottolineare limportanza della collabora- zione tra i servizi
sociali comunali e Caritas per
unagestioneflessibileetempestivadellerichieste, ma anche per la
creazione di una rete che permet- tediintercettaremeglioibisogno.
Facciamo di nuovo appello alla generosit dei ronchesi: sono tuttora
necessari gli sforzi di tutti
noipersostenerechi,ancheaRonco,sitrovaindif- ficolt. Ricordiamo qui
il codice IBAN del conto correntedelFondo:
IT32G0335901600100000009625 tas - causale Fondo di Solidariet. Per
informa- zionierichiestediaiutodisponibileilnumerodi
telefono:3802623755.
3. La Torretta ottobre 2013 3 della Relazione del Sindaco di
presentazione del Bilan- cio 2013, ultimo atto fon- damentale
dellAmministrazione incarica. LA PRESENTAZIONE DEL BILANCIO di pre-
visione rappresenta per gli Ammini-
stratoricomunaliloccasioneperillu-
strareinmanierachiaraetrasparente ilprogrammaamministrativodellan-
no.Purtroppo,per,questavoltasono
tantiimotivichecaratterizzanonegati- vamente questo adempimento.
Del resto, non pu certo passare inosser-
vatolenormeritardoconcuiciappre- stiamoaesaminareediscuterelargo-
mento in Consiglio comunale. Non nascondiamouncertoimbarazzo,che
derivadalconstatarechenonsiriesce aproporrenientedimegliodituttauna
serie di misure che ingessano la possibilit di manovra dei Comuni,
limitandone lazione programmato- ria, lautonomia decisionale, la
possi- bilit di spesa, lorganizzazione e le-
rogazionedeiserviziafavoredeicitta- dini. Questa non vuole essere
lennesi- mastrenuadifesadiinteressidiparte; siamo consapevoli della
necessit di esaminare a fondo e seriamente le
diversesituazionicherappresentanoi buchi neri della pubblica
ammini- strazionee,allinternodiquesta,sicu-
ramenteanchedialcuniComuni.Cor- rendo il rischio di essere accusati
di vittimismo irresponsabile, non pos- siamo evitare di denunciare
las- surditdeitaglilineariimpostiai Comuni. * * *
sialaratiodeitagliimpostiallespese di rappresentanza, alla
formazione, alla cultura, alla manutenzione dei mezzi, alla spesa
per il personale. Compossibilecomprendereilprin- cipio che
stabilisce lobbligo di ridu- zione del 50% dei costi di manuten-
zione dei mezzi comunali, una logica che mette sullo stesso piano
il Comu- nediMilano(unparcomezziconcen- tinaia di veicoli) e Ronco
Briantino (dueautomobili,unmotocarroeuno scooter)?
Compossibileconsiderareragio- nevolelalimitazionecheimpediscedi
assumereunoperaioatempopienoin sostituzione di un dipendente che va
pensione?Perquantopossasembrare assurdo, il nuovo operaio comunale
potevaessereassuntosoloperunmas- simo di 32 ore settimanali, poich
le assunzioni di nuovo personale sono consentite solo nella misura
del 40% dellecessazionidellultimotriennio. Se nel periodo di
riferimento non sifosseroregistratelecessazionidel-
labibliotecaria(22ore)ediunassi- stentesociale(18ore)sarebbestato
possibile sostituire il dipendente a tempo pieno con un nuovo
dipen- dente part-time per sole 15 ore setti- manali! evidente che
qualcosa non va. Ci rifiutiamo categoricamente di essere messi
tutti sullo stesso piano, in una dimensione che non solo non tiene
conto della virtuosit di tante realt locali, ma che addirittura
finisce, paradossalmente, per penaliz- zare maggiormente chi stato
in grado di dimostrare maggior responsabilit,serieteonest. * * *
lebilancio,mipremericordareche,a seguito dellennesimo taglio di
finan- ziamenti statali operato in occasione dello scorso anno, per
ottenere il pareggio senza ricorrere ad aumenti della pressione
fiscale, fu necessario impegnare 73.000 euro di avanzo
damministrazionedelleserciziopre- cedente. In questo modo nel 2012
riuscimmo ad evitare laumento delle
aliquoteIMUdibasestabilitedalloSta-
to,risultatoottenutosolodaunamini- mapartedeiComuniitaliani. Ma per
quanto riguarda il 2013laquadraturadelbilancio impresa assai ardua.
La legge di Stabilit ha introdotto unulteriore difficolt,
stabilendo la riduzione di trasferimenti statali per altri 105.000
euro,inaggiuntaaquellioperatinelle
annualitprecedenti.Inoltre,lesten- sione del Patto di stabilit ai
Comuni conmenodi5.000abitanticiimpone il raggiungimento di un
obiettivo finanziario che comporta da una par- te limpossibilit di
procedere con qualsiasi intervento in conto capitale
edallaltraimpediscelutilizzodella-
vanzodiamministrazionedelleserci- zioprecedenteperequilibrarelespe-
secorrenti. Valelapenadiricordarecheil2012
statochiusoconunavanzodiammi- nistrazione di 203.000 euro: nelle
nostreintenzioniquesterisorseavreb- bero dovuto finanziare nellanno
in corso lasfaltatura delle vie S. France-
scoeMarconi,oltreadevitareaumen- tidellapressionefiscale. Per
affrontare questa complicata R Occorrefareditutto
perevitareglisprechi, manonpossiamo nondenunciare lassurditdeitagli
impostiaiComuni LEDITORIALE
4. LEDITORIALE La Torretta ottobre 20134 lizzato ogni singola
voce del bilancio comunale, limando i piccoli margini
solitamenteapplicatiallevarievocidi
spesaperessereingradodiaffrontare nelcorsodellannolevarienecessit.
Val la pena per di ricordare che i complicati meccanismi comunali
non permettonolassunzionediimpegnidi spesa se prioritariamente nel
bilancio non stato previsto uno stanziamento
sufficientementecapiente. Ovviamente, stanziamenti troppo
risicatirischianodiostacolarelazione amministrativa, allungandone i
tempi. Inoltre,stataperlaprimavoltamessa in campo una nuova misura
che riguardailcanonenonricognitorio, ossia lapplicazione nei
confronti dei gestoridipubbliciservizidiunatassadi
occupazionecommisurataallaporzio-
nedisottosuoloutilizzataperleretidei rispettivisottoservizi. Questa
misura dovrebbe garantire un gettito di circa 50.000 euro. Infine,
nonostanteglisforzielavolontdilimi- tare il pi possibile il ricorso
alla leva fiscale,purriuscendoancorauna volta
aconfermarelealiquotedibaseincam- poIMU,nonsiamoriuscitiadevitareil
ricorsoaunritoccodelladdizionale IRPEF,chepassadallo0,4%allo0,5%.
Unaltra novit con cui abbiamo dovutoconfrontarcilintroduzione della
TARES, che ha definitivamente archiviatolaTARSU,latassachefinora ha
garantito la copertura dei costi di gestione dei rifiuti. Questo
passaggio non solo ha rappresentato una diversa ridistribuzione dei
costi a carico delle utenzedomestiche-conlanuovatassa non sono pi
considerate esclusiva- mente le superfici degli immobili, ma anche
i componenti del nucleo fami- gliare - ma ha introdotto anche una
nuovavoce-dacomputareinbasealle superficinellamisuradi0,30euro/mq
-dadestinareesclusivamentealloStato. * * * capacit di indebitamento
mediante lassunzione di mutui ci ha costretto a rivedere il Piano
triennale delle opere pubbliche, accantonando, momentaneamente,
ladeguamento e lampliamentodellascuolamedia. A questo proposito,
auspichiamo cheneidecretiattuativiinviadidefini-
zionesirendaconcretalapossibilitdi ottenere un finanziamento
specifico. Nel frattempo, per quanto riguarda gli
edificiscolastici,sistaprocedendocon alcuni interventi di minore
impatto economico,maassolutamenteimpor- tanti per risolvere
problemi annosi, come leliminazione del ristagno di
acquanelvespaiodellascuolaelemen- tare e il perfezionamento
dellimper- meabilizzazione delle attuali cupole dellascuolamedia. *
* * ringraziaretuttelepersoneche,a vario titolo, collaborano con
noi perassicurarealnostropaeseuna buona qualit della vita e servizi
qualitativamente molto apprez- zati.Lultimoesempiorappresentato
dalla tinteggiatura di tutte le pareti e i
soffittidellascuolamedia,effettuatada
ungruppettodivolontari:laloroopera prestata a titolo gratuito ha
permesso di far fronte a una necessit non pi prorogabile, limitando
il peso econo- mico per le casse comunali al solo
acquistodelmaterialenecessario. Atuttequestepersone,acoloroche
nonsilimitanoapretendererivendi- candolostatusdicittadinoonestoche
paga le tasse, a chi animato dal prin- cipio della cittadinanza
attiva ed capace di andare oltre il dovere, donando valore aggiunto
alla nostra Comunit, esprimo un sincero senti-
mentodigratitudineecondividoitanti apprezzamentichespessomicapitadi
ricevere per il modo in cui gestito il nostro paese e per loperosit
della nostracomunit. FrancescoColombo SindacodiRoncoBriantino
UESTANNO, PER LA PRIMA VOLTA da quando stato istituito il
notiziario comuna-
le,cisiamovisticostretti,nostromalgrado,asospendereluscitadiunnumero.
Allinizio di giugno, quando ci stavamo accingendo a preparare il
secondo numero de La Torretta, come amministratori comunali ci
siamo trovati ad affrontare una serie di problemi legati alle nuove
normative, in continuo muta- mento, che vincolano fortemente la
nostra azione. Questa situazione ha di fatto
ritardatolapredisposizionedibilancio,approvatosoloafinesettembre.
Inoltre,lenuovenormativecihannocostrettoarivederelaffidamentodellin-
caricoperlastampadelnotiziario:infatti,statoimpossibilerinnovarelincari-
coallasolitatipografia,conlaqualeabbiamocollaboratoproficuamentedaanni,
macisiamodovutirivolgeresulterritorionazionale.Orariprendiamoilconsue-
toappuntamentotrimestrale,conilnumerodiottobreastampadiunanuovatipo-
grafia,maconilsolitoimpegnoadarvituttalinformazionecomunale.
SALTATOUNNUMERO,MAILNOTIZIARIORIPRENDE Con questo numero la reda-
zione de La Torretta si arric- chita di un nuovo membro: Mat- teo
Baraggia, Sindaco di Aicur- zio, che sostituisce Adolfo Agazzi in
qualit di rappresentante del Gruppo Lega Nord per lindipen- denza
della Padania. Tutta la redazione accoglie lavvicenda-
mentoconuncalorosobenvenu- to a Matteo e un sentito ringra-
ziamento ad Adolfo per il lavoro svoltoinsiemeinquestianni.
MATTEOBARAGGIA NUOVOREDATTORE
5. SERVIZI OPPORTUNIT La Torretta ottobre 2013 5 meglio di
queste opportunit offerte dallo Stato, dalla Regione e dalla
Provincia, riportiamo un elenco
aggiornatopercapirequalisianolepiadatteate.Convieneancheconsultareisitiriportatisottolatabella.
Ulterioriinformazioni: www.tuttofamiglia.info www.provincia.mb.it
www.regione.lombardia.it
www.aslmonzabrianza.it(sezioneinformazionienews) www.inps.it
www.agenziaentrate.it CONTRIBUTI E AGEVOLAZIONI
6. SERVIZI OPPORTUNIT La Torretta ottobre 20136 IlFondoCresco
asostegnodeineonati edelleloromadri A REGIONE LOMBARDIAhastanziato
2milionidieuroasostegnodeineona- ti e delle loro madri in
condizione di forte disagio economico, creando un nuovo fondo
dedicato alla cura dellalimentazione nel primo anno di vita del
bambino. Nato come proseguimento del fondo Nasko, per garantire
assistenza alle famiglie in difficolt, finalizzato alla corretta
alimentazione delle neo- mamme e dei loro bambini. Dal 1
febbraio2013,leneo-mammeposso- nochiedereilcontributoaunconsul-
torio pubblico o privato accreditato e
acontrattodellaAsldiresidenza. Irequisitiperlapresentazionedel-
ladomandasono: 12mesi,natodopoil1gennaio2013;
almenounannoalladatadellarichiesta; B
economico(ISEEugualeoinferiorea 7.700euroallanno).
Ilcontributodi900euro,vincolato allacquisto di beni alimentari,
viene erogatoconcartaprepagata. Contributiaigenitori
separatilegalmente econfigliminori A REGIONE LOMBARDIA intende
sostenere, con opportuni interventi, i genitori separati legalmente
o in fase di separazione e con figli minori, al fineditutelare il
diritto del mino- re ad una crescita armonica e serena, di
accompagnare i genitori nellaridefinizionedellororuologeni- toriale
nella fase di separazione e di sostenere, anche economicamente, il
genitore separato da non pi di tre
anni,cheaseguitodellaseparazionesi trovi in una situazione di
disagio eco- hICOMINCIA ANCHE QUESTANNO il corso di Italiano per
stranieri, parte dellofferta formativafornitadalCTPdiArcore:danota-
re che il servizio si avvale del supporto di volontari ronchesi. Il
corso ha durata annuale:partiril10ottobre,conuntestdi
ingresso,eproseguirognimartedegiove- d dalle ore 14 alle 16 presso
la scuola secondariadiprimogradodiviaMan-
delliaRonco.Perlenuoveiscrizionioccor- re presentarsi nei locali
della scuola negli oraridelcorso. Ilcorsostrutturatosuduelivelli:
:introduttivoodisco- perta.rivoltoapersonechecomprendono ed usano
espressioni di uso quotidiano e frasi indispensabili per soddisfare
bisogni ditipoconcreto.Sannopresentaresestessi agli altri e sono in
grado di fare domande e risponderesuinformazionipersonali.Inte-
ragisconoinmodosemplice,purchlaltra persona parli lentamente e
chiaramente e siadispostaacollaborare. : intermedio o di
sopravvivenza.rivoltoapersonechecom- prendono frasi ed espressioni
di uso fre- quente relative ad ambiti di immediata rile- vanza.
Comunicano in attivit semplici e di routine che richiedono un
semplice scam- biodiinformazionisuargomentifamiliarie comuni. Sanno
descrivere in termini sem- plici aspetti del proprio background,
del- lambiente circostante e sanno esprimere bisogniimmediati. Per
informazioni si pu contattare la
segreteriadelCTPdiArcore(039.617172, oppure [email protected])
da luned a gioved,dalleore17alle20. CORSODIITALIANOPERSTRANIERI
nomico, comprovato in base ai criteri di seguito indicati,
definendo il ruolo deisoggettipubblicieprivaticoinvolti.
Sonodestinataridelcontributo: separato legalmente da non oltre 3
anni, che si trova, in seguito alla sepa- razione, in situazione di
grave e com- provatodisagioeconomico; B separate o divorziate,
relativamente agli interventi di sostegno erogati nel-
lambitodelleattivitconsultoriali. Ilgenitoredelfigliominoredeve: B
separazione legale ed effettiva da non pidi3anni; almeno5anni; B
dimostratoconattestazioneISEE; sponsabilit.
Ladomandadeveesserepresentata, nella Asl di residenza, al
Consultorio pubblicooprivato.Ilsostegnoecono- mico massimo per
lanno 2013 ammontaa 2.400europerpersona. Tale importo verr erogato
attraverso uncontributomensiledi400europer
unmassimodi6mesinellanno2013.Il contributomensileverraccreditatosu
cartadidebitoprepagata. Infortunidomestici: obbligodiiscrizione
allassicurazioneInail 9EL1999ILPARLAMENTOhaappro-
vatolaleggen493Normeperlatute- la della salute nelle abitazioni e
istitu- zione dellassicurazione contro gli
infortunidomestici.Dal2001quin- di obbligatoria liscrizione presso
lINAIL di coloro che svolgono, in modoabitualeedesclusivoesenzavin-
colidisubordinazione,illavorodome- sticoperlacuradeicomponentidella
famigliaedellambienteincuidimora
ilnucleofamiliare.Liscrizione,cheha uncostocontenuto-
12,91euro/anno -deducibileaifinifiscaliepuesse- re pagata entro il
31 gennaio alla postaoppureonline. La legge, secondo un principio
di solidariet, prevede liscrizione gra- tuita per categorie
economicamente pi deboli. Per chi rientra in queste categorie
sufficiente compilare unautocertificazione che attesti il possesso
dei requisiti reddituali di esonero. Per ogni chiarimento pu essere
consultatoilPortalewww.inail.itocisi pu rivolgere a:
comitatoinfortunido- [email protected], oppure alla Segrete-
riadelComitato(06/54875272).
7. 2 !#$2 %!$abbiamoavu- tolopportunitdiintervista-
reicapigruppodelletrefor- mazioni politiche presenti nel nostro
Consiglio Comunale: PatrizioLeoniperVivereRonco, Giorgio Mandelli
per Idea per RoncoeMaurizioZorzettoperla
LegaNord(nellefoto).Unringra- ziamento a tutti e tre per la dispo-
nibilit dimostrata in occasione dellintervista che, speriamo, ser-
va a meglio chiarire le singole posizionisuivariaspettidellavita
amministrativadelpaese. In questi anni siete riusciti a mantenere
un costante rapporto conivostrielettori?Inchemodo? IDEA '( )(013
45610( 67 8 @30@(15 nelle varie associazioni dove siamo presenti e
nei luoghi del vivere quoti- dianodicogliereiparerielenecessit
delle persone: ti sottopongono le pro- blematiche che stanno loro a
cuore, ti vedonocomeamministratoreequindi
siaspettanodatedellerisposte. LEGA I6634A5 457 C4 )(01715 610C1D
turato,ilriferimentoalnostrogruppo pi preciso, individuabile. La
sezione di Ronco diventa il luogo privilegiato
doveconfrontarciconitesserati. Peraltro devo dire che, nonostante
le vicissitudini del nostro partito, sia a livello nazionale che
locale (abbiamo subitoduecommissariamenti),inque- sti anni si
avvicinata gente nuova con richieste, proposte: si pensi ai com-
mercianti,allepolemichesulcrocefis- soneiluoghipubblici... Oserei
dire pi di quattro anni fa, quando cera una certa diffidenza nei
nostriconfronti. Capigruppoaconfronto: EccocosafaremmoperRonco
LINTERVISTA La Torretta ottobre 2013 7 I VIVEREE30 457F 74G3@3F C4
0())50D to costante come gruppo politico non
c,nonavendounasezionelocale.Tut- tavia, il rapporto di noi
amministratori conicittadinifondamentale:abbiamo
semprecercatoilcoinvolgimentodelle
varierealtdelpaeseedeisingoliperle varie iniziative messe in campo
e, devo riconoscere, che la risposta sempre
stataestremamentepositiva.Liniziativa
piriuscitastatasenzadubbioilrefe- rendum su Acqua, bene pubblico.
Il momento pi ufficiale quello dello
spaziopoliticoallinternodelnotiziario comunale, dove possibile far
passare lenostreopinioni. Comegiudicateirapportichesi sono
stabiliti tra i vostri gruppi consiliari? VIVEREc )(013 7H )07P5
(445 QR07SD zantedovehaprevalsoladialetticaeil
confrontoacceso,sitornatiadunrap- portopiserenotraleformazionipoli-
tiche. Dal mio punto di vista, si lavora bene sia come Consiglio
che come gruppo.Tantemozioni,suiniziativadei vari gruppi, nel corso
di questi anni sono state votate allunanimit Da
partedituttisimanmanocapitolafati-
cadifarelamministratore,selosivuo- le fare bene: lo scontro sempre
stato sulleidee,noncertosullepersone.Infi- ne, ho visto un doveroso
rispetto dei diversi ruoli allinterno dellammini- strazione. LEGA
TUVWXYXWU` a XV bdaefU fgUYU cheilnostrogruppodiRoncohaassun-
tounaposizioneatipicarispettoadaltre
sezioni.Pernoiopposizionenonsigni-
ficadiredinoperpartitopreso!Abbia- mo sempre cercato di distinguere
il livello della politica generale da quella
locale:perquestononabbiamoritenu-
todiusarelarmadelladialetticaedello scontro aggressivo, anche se su
deter- minati temiabbiamo assuntoposizioni
nette,incontrastoconglialtrigruppi(si
pensiallaquestionedellaviabilitdiVia SantAntono). Questo
atteggiamento non ha mancato di far nascere discus- sioni al nostro
interno, come sullop- portunitdinonvotarecontrolevaria- zioni di
bilancio, indipendentemente dallorocontenuto... IDEAip VUefgp
qUeXrXUVa s tuXpgp a
8. LINTERVISTA La Torretta ottobre 20138 vwxyw xw ww
comune,siamostatidisponibiliavotare favorevolmente, negli altri
casi abbia- mo fatto mancare il nostro sostegno. Per quanto
riguarda il clima che si respira in amministrazione, non sarei cos
ottimista, soprattutto consideran-
doleposizioniassuntedalSindacoeda
altriamministratorineiconfrontidella ex-responsabile del nostro
gruppo (SusannaBonalumi),avolteoggettodi
interventidaitoniarroganti. Eallinternodelvostrogruppo? Eventuali
sostituzioni a cosa sono dovute? IDEA w vv w
riguardatosonostateoriginatedacau-
sediforzamaggioreemotividilavoro,
noncertoperdissidialnostrointerno. Peraltro anche gli altri
candidati del nostrogruppo,noneletti,partecipano, si interessano e
danno comunque il loroapporto. VIVERE w v v vx
ancoraquellidipartenza,indicediuna scelta oculata dei candidati e
di unas- sunzionediresponsabilitneiconfron-
tideicittadinichecihannovotato. LEGA vxy ywwd lo scandalo per le
vicissitudini che abbiamo avuto come sezione locale, con un
turnover degli incarichi e due commissariamenti. Il bello, per, e
questo va sottolineato, che nessuno tra coloro che hanno avuto
posizioni distanti dal direttivo locale ha piantato in asso il
movimento, ma si sono sem- plicementeiscrittiinaltresezioni.Avol-
te si trattato solamente di linguaggi
diversipiuttostochedipresediposizio- nidavverodiscordanti,matant
Qual il vostro rapporto con i partiti di riferimento a livello
nazionale? Ne subite linfluenza o unaqualcheformadiingerenza? LEGA
xw w vx we al movimento, ne rispettiamo gli indi-
rizzipoliticidicaratteregenerale,come lutilizzo del simbolo.
Naturalmente, abbiamorisentitoanchealivellolocale delle spaccature
verificatesi a livello centrale. VIVERE x v diversa: siamo una
lista civica e, come tale, non dobbiamo rispondere a nes- suno a
livello nazionale. Gravitiamo nellarea del centrosinistra, anche se
oggigiornosifafaticaacapirecosaesat- tamente sia. Ci occupiamo in
maniera specificadiproblematichelocali,senza
avereingerenzedinessuntipodaparte
dipolitici:neprovalastessaformazio-
nedellalistadeicandidati,decisainte- ramenteinambitolocale.
IDEAfveyygvd neliberaledellapolitica,tesaafarpaga-
reilmenopossibileaicittadini:inque- sto momento gli esempi che
vengono daRomanoninvoglianocertoacerca- re riferimenti tra i
partiti. E vero che alle scorse elezioni il nostro simbolo
statoassociatoaquellodelPDL,perun precisodisegnocomune,mapoiognu-
noandatoperlasuastrada.Leistanze cheabbiamoportatoavantisonomatu-
ratetutteallinternodelnostrogruppo. Quanto conta ancora oggi la
ronchesit per un amministra- torelocale? LEGAh w yyd ne ronchese
aumentata grazie allin- gresso di furesteee, che per la gran parte
si sono integrati senza problemi, anche se permangono differenze
rispetto agli autoctoni. Per questi ulti- mi, certamente la
ronchesit degli amministratori conta qualcosa, per gli altri, che
ormai sono la maggioranza, ovviamenteno. VIVERE i e ee ve imparare
ad essere cittadini del mon- do! Per in un paese piccolo come il
nostro,nonsipunegarecheunammi- nistratore nato a Ronco possiede un
elemento in pi: la possibilit di cono-
scereafondolastoriadelpaese,leper- sone, quello che hanno fatto per
la comunit. Devo dire che il notiziario comunale cerca di
diffondere lodevol- mente i tratti caratteristici del nostro
paese,contribuendointalmodoacrea- re il senso di appartenenza,
essenziale per unamministrazione se vuole esse-
revincenteeconvincente. IDEAj vwxyw vvwgd zione che pu sembrare
banale, ma non lo : la ronchesit non pu essere utilizzata come
elemento discriminan- te, n deve servire a creare una casta Un tema
molto sentito dai citta- dinisemprelaviabilit.Chegiu-
9. La Torretta ottobre 2013 9 klmln kopq kl rsqtpl suplvl owwl
kl amministrazione? IDEA xyz{z|}}| ~|| {zy{|
neldibattitopoliticoacosefatte,percui non ho avuto modo di portare
il mio contributo. Rispetto allinfrastruttura Pedemontana, di cui
si fatto un gran parlarenegliscorsianniechecoinvol- geva anche il
paese di Ronco, io dico che non giusto ostacolare le opere
necessarieperloscorrimentodeltraffi-
co,agitandounfalsoambientalismo Mi risulta poi che IDEA aveva
lanciato una proposta concreta, sempre in
ambitoviabilistico,suggerendolacrea-
zionediunastazioneferroviariaaRon- co, sulla direttrice
Carnate-Bergamo, manonsenefattoniente! VIVERE || | }~
vicini,siviveunarealtdensamenteabi- tativa, con conseguenti
ricadute dal puntodivistadeltrafficoviabilistico.Da parte nostra
abbiamo messo in campo una serie di piccoli interventi volti a
migliorare la viabilit e la percorrenza
insicurezzadapartedipedonieciclisti: si pensi al marciapiede di Via
Verdi, al dossoinViaParrocchia,ecosvia). Riguardo alla
circonvallazione nord, riconfermiamolanostrascelta,masia- mo in
attesa degli essenziali contributi
dapartedelledueProvincieedeglialtri Comuniinteressati. LEGA ~} |
tangenzialenorddiRoncosarebbesta- ta irrealizzabile: in un
quinquennio nessun passo avanti Partendo da questo, abbiamo
elaborato una nostra proposta per la viabilit, in particolare
riguardo al traffico pesante che non
devepitransitareperilpaese.Inqual- che modo abbiamo apprezzato i
lavori posti in essere dallamministrazione, ma ne avremmo fatti di
ulteriori, tipo una ciclopedonale verso Bernareggio,
sulmodellodiquellaperCarnate. Echediredalpuntodivistadel-
lasicurezza? LEGA ~~| ~yz z scente:lagentesistaormairassegnan-
doDaltrapartenoncisonoobietti- vamentesoluzionisenonsicambianoi
vincoli di spesa per i Comuni: la sicu- rezza non si inventa!
Abbiamo apprez- zato il fatto che lamministrazione si impegnata per
garantire un servizio di polizia serale, impegno non cos fre-
quenteintuttiiComuni.Condividiamo
anchelasceltadiassociarealcunefun-
zioniconSulbiate,perchlunionefala forza.Bisognafaredipi!
VIVERE||~|||~}~~~{ per Ronco sul lato sicurezza: per certi
versiunisolafelice,nelsensochenon mi sembra di cogliere
uninsicurezza pressante.Ilmantenimentodelservizio serale comporta
uno sforzo economi- co non indifferente! Si potrebbe fare qualcosa
di pi a proposito di servizi consorziati, ma c sempre quel male-
dettovincolodispesa IDEAyz|{~yzz~| la necessit di comportarsi in
modo univocoancheneiconfrontideglistra- nieri che delinquono, perch
questi ultimivengonotrattatimegliodinoiita-
lianiperilsolofattochemagarihanno meno reddito, vengono da
situazioni disastrose,sonominorenni A distanza di qualche anno,
quali considerazioni impone il PGT? Una scelta programmatoria
centrata? IDEA y~{| ~| | | partecipato alla stesura del PGT: dico
solochedovrebbecontenereunavisio- ne pi ampia, non riferita al
singolo Comune, per evitare incongruenze tra Comuniconfinanti.
LEGA| z| z{| | rizzare meglio la componente produt- tiva del
territorio, cos rispondendo anche ad unesigenza occupazionale
acuitasi in questi ultimi anni di crisi. Siamo daccordo con lo stop
alla cementificazione, per troviamo che questo PGT ha ingessato la
crescita produttiva VIVERE|}z{{}z sente amministrazione stata
lappro- vazionedelPGT,predispostodallapre-
cedenteamministrazione:ovviamente, essendoci stata continuit, non
abbia- moavutoproblemiacondividerelidea
difondo,lacrescitaasviluppososteni-
bile.Sierabencoscienticheunascelta
forteditalgenereavrebbecomportato minori entrate da oneri di
urbanizza- zione,ancheseilperiododicrisiincui ci siamo trovati non
ha fatto altro che indebolirelarichiestaedificatoria.
ChegiudiziodatedelCTL3,agli onori della cronaca in questi ulti-
mitempi? IDEA }z|{{| ~ nascita, unottima cosa, ma poi si arenato al
campo di calcio e alle tre buche del golf. Il discorso piscina non
haavutoseguito,equestounveropec-
cato!Bisognerrilanciareilprogettoin tempimigliori. VIVERE y{ }|~{{
lidea di salvaguardare il territorio al
confinedeinostritreComuni,cospure lassociarsi per realizzare
interventi non fattibili da parte di un singolo
Comune.Negliultimiannilunicacosa che ci ha consentito di avvicinare
il
10. LINTERVISTA La Torretta ottobre 201310
delsentierochesidipartedallaCappel- lina dei Morti della Brughiera,
sempre pi frequentato. Guardando al futuro,
occorreriprendereeconcludere il di-
scorsopiscina(conilconcorsodeipri- vati) e realizzare opere minori,
quali il parco giochi, la manutenzione dei sen- tieri LEGA no che
come operatore: nonostante unutenzaincontinuaespansione,chelo
godecomeareaverde,harisorsesotto- valutate,nondecollaLapiscinaresta
unutopia e le zone verdi andrebbero
risistemateconpocaspesa.Equisitocca un tasto dolente: i costi
amministrativi permantenereinpiediilConsorziosono
spropositatirispettoaibeneficiofferti,
ragionpercuivaripensatoiltutto. VIVERE
perinvestireinquestimomenti,macon
laripresasipupensarediriprendereil discorsopiscina. IDEA
clavolontpoliticadiinvestiredapar- te dei Comuni, nemmeno del
nostro: bastavedereilconferimentodellearee, chelatitadatempo
Servizi sociali, altro tema scot- tante:cisiamoosipotrebbefaredi
piemeglio? IDEA al carrozzone di OffertaSociale, dietro
cuisitrinceranotuttiiComuni:unente che assume gente piuttosto che
occu- parsi dei problemi della salute delle persone. Bisogna fare
come con i Comuni associati, con lintenzione di evitare gli
sprechi. E per far questo occorre prevedere pi controlli. Un
esempio? Basta vedere gli occupanti degli alloggi comunali: chi
controlla i loro redditi, non solo allinizio, ma
ancheneldurante?Cossicreanoledi- suguaglianze, con gente che
dovrebbe viveredelsuoeinvececampaallespalle del Comune e gente che
ha veramente bisognolasciataaimargini LEGA
partediquellesceltedipoliticagenera-
lesucuisiamodeterminati.Noi,infatti, come movimento siamo per
tutelare la nostragente:primainostri,perchse hanno delle necessit
devono poter contaresuquantoipredecessorihanno
seminato.Ragionpercuilerisorsevan- no prima ai cittadini autoctoni,
meglio seronchesidoc,poiaglialtri.Nonuna forma di razzismo, ma di
restituzione. Altrimenti, si verifica che il cittadino
extracomunitariohapidirittiintermi- nidicase,contributi,lavoro
VIVERE zia,conlelorograduatorie! IDEA
recheiservizicomunalinonsonoequi perch si basano su
autocertificazioni, spesso fasulle, senza controlli a valle.
CosilComunenonpercepiscenemme- no abbastanza dagli affitti per
ripagarsi deicostidimanutenzione LEGA
necessariostabilireconmaggiorrigore come e a chi assegnare beni
comunali chesonopatrimoniodituttiicittadini. VIVERE ovviamente sono
al centro della nostra azione in questi momenti: i casi di di-
sagio sono in continuo aumento IL Fondo di solidariet riesce a
sopperire in qualche modo alle emergenze. No- nostante i tagli da
parte dello Stato, nel Bilanciocomunalestatamantenutala
stessacifra,cosanondapoco! Quali sono state le principali
discordanzeconledecisioniprese dallattualeAmministrazione? LEGA
campagna elettorale diversa dagli altri gruppi: secondo noi, il
Comune aveva bisogno pi di servizi che di opere. Andava migliorata
la spesa corrente e per investimenti, ragion per cui abbia- mo
elaborato un nostro programma per i servizi, pronto alluso Potrem-
mo parlare delle fognature, oggetto di
interventitroppolimitati,odellaviabili- t, di cui abbiamo gi detto.
A nostro parere il Regolamento Edilizio andava
rivistopuntandosulrecuperodellecor- ti, con unincentivazione agli
operatori ed il conseguente arricchimento del centro paese che
avrebbe, peraltro, conosciuto limmissione di nuova
popolazioneconundiscretoreddito. IDEA
abbiamocondivisoilmododispendere soldi da parte
dellamministrazione, chehaspessopuntatosullassistenziali- smo e sul
beneficiare in modo impro- prio determinate realt. Ad esempio,
linvestimentonellacucinaperlescuo- le stata una scelta miope,
avendo in paese una valida alternativa presso la Rosa dArgento;
anche la costruzione delcampodicalciononeracertouno-
peraprioritariaediampiorespiro. A proposito di scuola: linter-
vento su quella secondaria di pri- mo grado, cavallo di battaglia
di VivereRoncodurantelepreceden- ti elezioni, non si concretizzato.
Comemai? VIVERE toedstatooggettodirichiestadifinan-
ziamentonellambitodeldecretogover- nativo del Fare: siamo in
fiduciosa comunale dell8 aprile, la consi-
glieraSusannaBonalumi,dan- doseguitoalsuostilepoliticoche vede
nellalternanza e nel rinno- vamento una delle garanzie di
democrazia, ha rassegnato le dimissioni da capogruppo consi- liare
di Idea per Ronco, garan- tendo al contempo la continuit del suo
mandato elettorale. Lin- carico di capogruppo consiliare di stato
raccolto dal consigliere PierGiorgio Mandelli, desi- gnato
allunanimit dallo stesso movimentoperilcontributoone-
stoepreziosochehasaputoporta- realgrupponegliultimianni.
IDEA,CAMBIOALVERTICE
11. La Torretta ottobre 2013 11
Comuneeravamovincolatinellaproget- tazioneesecutivaperchnonpotevamo
spendereinbasealPattodistabilit. IDEA restituire ai cittadini lo
0,1% di IRPEF, aumentataperquestoscopo? VIVERE
tisonoservitipercoprireicostidipro-
gettazione;peril2013,vistocheitrasfe- rimenti da parte dello Stato
sono nel frattempo ulteriormente diminuiti, sono stati utilizzati
per coprire la parte correntedelBilancio. Da un bel po di tempo si
parla tanto di federalismo fiscale: cosa nepensate? LEGA te!
Infatti, si prelevano tasse a livello comunale, ma gli introiti
finiscono a Roma;sitaglianolespesealivelloloca- le anzich centrale.
In questo modo i Comunisitrovanocostrettiadaumenta- re le tasse
locali per sopperire alle esi- genzedeicittadini. VIVERE smo buona,
ma non si arriva mai al dunque.Avreiunaprecisazione:giu- sto che
parte delle tasse finiscano a livellocentrale;inoltre,alcunerisorse
erano a destinazione locale, come lI-
CI,masonostatetolte.LIMUstataisti-
tuitaperfarriscuoteresoldiaiComuni, da versare quindi allo Stato,
ma a tut- toggi non sappiamo ancora come andrafinire IDEA
incompiuta:dichilacolpa? Amioavvi- so della casta dei politicanti,
che non vogliono effettivamente fare le riforme,
ancheseaparolelodicono VIVERE federalismo aiuta il controllo
ammini- strativodellente. Avostrogiudizio,dicosahapi
bisognooggiilpaese? IDEA tdapartedellagente,culturadeidove-
rienonsolodeidiritti VIVERE principale sulla scuola secondaria:
stiamo facendo di tutto per realizzarla! Ma non dimentichiamo
lemergenza lavoro:occorretrovareilmododicrea- re opportunit di
posti di lavoro per le persone. LEGA maggiore partecipazione da
parte dei cittadini alla vita del paese. Dovremmo
chiedercitutti:Cosafaccioioperilmio paese?Enecessarioesserepiconsa-
pevoli e, quindi, pi coscienti dei pro- blemi. A quel punto anche
gli ammini- stratorisisentirannopisicuridiinter-
pretareilpensierodeipropricittadini. VIVERE
menteiciglidellestradepurappresen- tare un valido contributo al
bene del paese,cometestimoniatodaunprofugo
libicodatempoormaiinmezzoanoi! Uno sguardo al futuro: in vista
delle prossime elezioni ammini- strative. Ci sarete ancora? Come vi
statepreparando? LEGA datempostiamolavorandoalprogram- ma,
raccogliendo istanze che ci sono
pervenutedaicittadininelcorsodique-
stianni.Nonsarfacilepredisporreuna
buonalista,perlariduzionedellerisor- se e degli uomini, tutto ci
diventa una sfida importante. Prevedo che per chi
vincerquestavoltasardura,dovendo operarearanghiridotti.
Andretedasoli? LEGA possibili alleanze, senza che ci siano al
momento valide premesse e senza alcun pronunciamento da parte dei
nostriorganicentrali. VIVERE che partita la nostra preparazione
allappuntamento elettorale, concen- trandoci sul programma; ora si
affron- terannoancheitemidellecandidature. Anche noi guardiamo con
preoccupa- zioneallacomposizionedellaprossima
compagineamministrativa,chevedr5 membridimaggioranza,2diminoran-
za, oltre al Sindaco. Occorrer avere al
fiancounbuongruppo.Gidiversicon- siglieri hanno dato la
disponibilit alla ricandidatura,mentreilnostroSindaco
nonpotrpisvolgereilproprioruolo: loccasione per ringraziarlo per la
professionalit, la competenza e la dedizione con cui sta svolgendo
il suo compito. IDEA ambiticomunalisonotropporistrettiin una logica
di razionalizzazione delle risorse,stiamopartecipandoadincon-
tricongentedifuoripaese.Nonsappia- moancoradoveporterquestopercor-
so, ma contiamo di prepararci nel migliormodopossibile.
12. ilConsi- glio Comunale ha varato il rendiconto di bilancio
relativo allesercizio 2012. Lapprovazione del consuntivo
rappresentasicuramenteunpassaggio
importantedellattivitamministrativa, in quanto comprova la
sostenibilit finanziaria delle scelte di spesa a cui lEnte si
impegnata, sia per quanto riguarda la gestione delle sue attivit
quotidiane (parte corrente), sia per quanto riguarda gli
investimenti e la realizzazionedioperepubbliche(parte
incontocapitale). La situazione economica non certo rosea nella
quale ci troviamo, unita a unasempremaggioreincertezzapoliti-
ca,hadeterminato,dapartedellAmmi-
nistrazionecentrale,unulterioresigni-
ficativariduzionedeitrasferimentiagli
entilocali,iqualisisonotrovatiancora
pivincolatinellaloroazioneammini-
strativa,espessonellanecessitimpro- rogabile di aumentare la
pressione fiscaleincapoaipropriconcittadini. Nel caso del nostro
paese, lanno appena concluso ha registrato una riduzione dei
trasferimenti di cir- ca 67mila ,chehaquasitotalmente
assorbitolaquotadiavanzo2011appli-
cataallespesecorrenti(cheammonta- vaaoltre72mila). ATTIVIT
AMMINISTRATIVA La Torretta ottobre 201312 L Lavanzoammonta
aquasi204milaeuro, buonirisultati anchenellattivit
diaccertamentodei versamentitributari 9
zialerazionalizzarelespese,riducendo
quantopipossibileglisprechi,contra-
standoconognimezzolevasionefisca-
leefocalizzandosisolosugliinterventi
cherispondonoaeffettivibisognidella
genteeche,soprattutto,sonocompati- biliconlerisorsedisponibili.
Perfortuna,ilbilancioappenachiu- so dimostra che le finanze del
nostro Comunecontinuanoaesserestabili.Il
risultatofinaledellagestione2012regi- stra, infatti, un avanzo di
ammini- strazioneparia203.901,31,che vascompostocomesegue: 3
99.346,66 3 9 104.554,65 203.901,31
Mentre,perquantoriguardaladestina- zione di detti ammontari, questa
la spaccatura: h 59.447,95 h 144.453,36 203.901,31
Questaovviamenteunabuonanoti- zia per il nostro Comune, soprattutto
tenendo conto che non si tratta di una situazione sporadica, ma di
un anda- mentoconsolidatoneltempo,inquan-
toancheibilanci2009,2010e2011si eranochiusiconavanzidiamministra-
zione (nella misura di 266mila euro, 172milaeuroe312milaeuro).
Lanno2012haevidenziatounsaldo positivo della gestione della com-
petenzainlineacongliannipreceden- ti, mentre lavanzo registrato
nella gestionedeiresidui,seppurinferiorea quello record dello
scorso anno, rap- presenta sicuramente una situazione
inconsueta,dipesadalrilasciodirisor- se stanziate in esercizi
precedenti a frontedellaristrutturazionedellagesa vegiaedivarie
riqualificazionistradali. Si sottolineava pocanzi quanto sia
importantelalottaallevasionefiscale,
soprattuttoinunperiododifficilecome
quellochestiamovivendo,oltrecheper racimolare risorse finanziarie,
anche per salvaguardare lequit sociale. Si
puaffermarechenel2012lattivitdi accertamento dei versamenti tri-
butarihaconseguitobuonirisultati:
13. La Torretta ottobre 2013 13 2IOVED 12 SETTEMBRE la dotto-
ressa Giovanna Vilasi, nomina- ta prefetto della Provincia di Monza
e della Brianza nel mar- zo del 2012, venuta in visita
nelnostropaese. Ad accogliere il prefetto e a
fareglionoridicasa,ilSindaco, accompagnatodallaGiunta,dal
ComandantedeiVigiliedaalcu- ni volontari della Protezione Civile.
Nella sala consigliare, dopo unabrevepresentazione,incui il Sindaco
ha illustrato la situa- zione attuale del nostro paese, il Prefetto
ha spiegato che que- sta sua presenza, oltre allo- biettivo di
conoscere personal- menteilterritorioperilquale chiamata a svolgere
la sua ope- ra, voleva soprattutto dimo- strare la vicinanza delle
istitu- zioni nei confronti delle ammi- nistrazioni locali, in
questo momento particolarmente dif- ficileperlanostraItalia.
Successivamente, il Prefetto ha visitato alcuni dei luoghi pi
significatividelnostropaese:la Scuola dellInfanzia, la Rosa
BluelaRosaVerde,ilparchetto di Via Rossetti con la Locomoti- va, il
Museo Agricolo, la Gesa Vegia e la Rosa dArgento, dove ha ricevuto
la calorosa acco- glienza degli ospiti, degli ope- ratori e dei
volontari che pre- stanoservizioinquestestruttu- re. Il Prefetto ha
espresso il suo apprezzamento per questi tesoricheunacomunitpiccola
come la nostra stata in grado di realizzare e, soprattutto, rimasto
particolarmente colpi- to dalla preziosa opera svolta dai volontari
allinterno di alcune di queste realt, sottoli- neando pi volte
limportanza del volontariato nellambito dellenostrecomunit. Si
chiusa cos una giornata specialeperilnostroComune.
LAVISITAINPAESEDELPREFETTOVILASI:
TAPPAALLEROSEEALLASCUOLADELLINFANZIA !# $%' Tarsu, gli accertamenti
a ruolo hanno portato nellecassedelComunecirca41mila; $!($#
'')Ici,ilrecuperodelleva- sione fiscale relativamente agli anni
precedentihaconsentitolincasso,nel 2012,dicirca39mila.
Nel2012,inoltre,ilbilanciohapotu- to beneficiare di un provento di
circa 107milagrazieallarevisionealrialzo dei canoni di concessione
e locazione pattuiti con Enel, Telecom e Vodafone
nelloscorsoesercizio. Ilbuonostatodisalutedellefinanze comunali ha
consentito, anche per il 2012,cheglioneridiurbanizzazio- ne
venissero totalmente destinati alla copertura degli investimenti,
come mostralatabellainpagina. Da questultima si evince, inoltre,
che negli ultimi anni solo una limitata
porzionedellavanzodiamministrazio-
nestatoutilizzatoperlacoperturadel-
lespesecorrenti,mentrelaquasitotali-
tdiessostatoimpiegatoperinterven- tiincontoinvestimenti. Ad
esempio, per quanto attiene la- vanzodiamministrazionedel2011,cir-
ca239mila,suuntotaledi312mila, sonostatidestinatiaspeseincontocapi-
talenellesercizio2012,principalmen- teafrontedi: A01456 76
08@0AB0BC50 e riqualifica- zione delle vie IV Novembre, Brigatti e
Battisti,per193mila; #% D$#!''nuoveauledella
scuolasecondaria,per13mila; # $ manutenzione straordi- naria alla
scuola dellinfanzia e alla cupoladellascuolamedia,per7mila.
14. EFGH IPEQ RQFFQSTGQ stato di- scusso in Consiglio Comunale
il bilancio di previsione per lanno in corso, corre-
datodellarelazioneprevisionaleepro-
grammaticaperiltriennio2013-2015. Tale documento da un lato
riflette le principali linee guida e le scelte politi- che che
lAmministrazione intende perseguirenelprossimofuturo,dallal-
trodevetenereindovutaconsiderazio- ne le esigenze della
cittadinanza e soprattuttolerisorsedisponibili.
Lasituazionedigrandeincertezzain cui ci troviamo, sia a livello
legislativo che a livello economico e sociale, ha reso
particolarmente difficoltosa la redazione del bilancio programmati-
co,chestatoapprovatoconunsignifi-
cativoritardorispettoagliesercizipre-
cedenti:leditorialediquestonumero,
afirmadelnostroSindaco,trattadiffu- samentediquestotemaedeiproblemi
che lAmministrazione si trovata ad affrontareinquestimesi. Nel
seguito di questo articolo viene invece fornito un quadro numerico
dinsieme del bilancio comunale, evi- denziandoneipuntisalienti.
Ilprincipio delpareggiofinanziario UVWWX Y`VYabX cVW deWXfgei
pbVqeYeir nale obbligatorio rispettare il princi-
piodellequivalenzatralimportototale
delleentrateelasommadituttelerisor- se impiegate nei programmi di
spesa correnteoincontocapitale. In altre parole, non sono ammessi
nlaccumulopreventivodirisparmio lacostituzionediriserve,nlapossibi-
litdirinviareaesercizifuturilacoper- tura di spese concretizzatesi
nellanno corrente. La tabella pubblicata qui sotto
mostra,perilprossimotriennio,come stato costruito lequilibrio tra
entrateeuscite,ovverocomelefonti finanziarie siano state bilanciate
con i rispettiviutilizzieconomici. Ilrispettodelpattodistabilit
sitV XbuitVf`X`i fVW fatVbi cVW mese di marzo de La Torretta, il
nostroComuneentratoafarpartedel
pattodistabilit;interminipratici,que- sto significa che
lAmministrazione deve conseguire un saldo finanziario di competenza
mista positivo e alme- no uguale a un ammontare definito obiettivo
programmatico, pari a una percentuale (13% per lanno
2013)dellaspesamediacorrentefatta registrareneltriennio2007-2009.
Dalpuntodivistanumerico,questo approccio si traduce in un obiettivo
di contenimentodellaspesaperil2013di circa 250mila euro, mitigato
dalla deroga concessa dal Ministero delle Finanze e dalladesione al
Patto regio- naleverticale. Questi spazi finanziari in deroga,
chealleggerisconoivincoliimpostidal Patto, hanno consentito il
pagamento delleoperegirealizzateefatturatenel
corsodellesercizio2012. Lincertezzaritardailbilancio:
prioritalsocialeeallambiente ATTIVIT AMMINISTRATIVA La Torretta
ottobre 201314 E
15. ILBILANCIOCORRENTE Entratecorrenti vw xywy y ww
gestionequotidianadellente.Leentra-
tecorrentisonolerisorsechevengo- no utilizzate per sostenere le
spe- sedifunzionamentodellastruttu-
racomunale;traqueste,evidenziamo: w entrate tributarie (Imu, Tares,
addizionalecomunaleIrpef,tassasulle affissioni,etc.); contributi e
i trasferimenti da Stato,Regione,Provinciaoaltrisogget-
tipubblicioprivati; entrateextratributarie,qualiad esempio i
proventi pagati dai cittadini per lutilizzo dei servizi a domanda
individuale (mensa scolastica, assi- stenza domiciliare, etc.), le
sanzioni perviolazionialcodicedellastrada,gli affittiattivi,etc.
Iduegraficiinaltomostranolan- damento delle entrate correnti nel
quinquennio 2011-2015, suddivise per tipologia; i dati consolidati
degli ultimi due anni vengono quindi con- frontati ai valori
previsionali relativi al trienniosuccessivo. A livello aggregato,
si evidenzia un trend regolare; il decremento delle entrate
tributarie che si evidenzia dal 2011 in poi determinato dalla pro-
gressivariduzionedelfondosperimen- tale di riequilibrio
riconosciuto al nostroComune. Per quanto riguarda il 2013, sono
state deliberate le seguenti aliquote inerentilafiscalitlocale:
addizionaleIrpefstataincre- mentata dallo 0,4% allo 0,5% con
esenzione per i redditi lordi fino a 10.000; laumento
principalmente dovutoallacostantediminuzionechesi
rileva,diannoinanno,neitrasferimen- tidapartedelloStato; de fgh
ijeke kl fermatelealiquotebasegiapplica- te lo scorso anno: quella
ordinaria La Torretta ottobre 2013 15 men eodn oe k pq rirh i siri
sgne tn determinato le aliquote per la nuova Tassa sui Rifiuti e
Servizi (Tares), che da questanno ha sostituito la Tarsu. Questo
tributo, istituito nel 2011 ma con decorrenza dal mese di gennaio
di que- stanno, deve essere corrisposto da chiunque possegga o
abiti immobiliesiapotenzialmenteproduttoredirifiuti. Le tariffe
sono state articolate nelle fasce dutenza domestica e non
domestica: per le prime, il calcolo rapportato al numero dei
componenti del nucleo familiare e alla superficie dellabitazione,
mentre per le utenze non domestiche, distinte ulteriormente in 22
categorie,ilcalcoloavvienesullabasedellasuperficieoccupata.Le
tariffesono,inoltre,suddiviseinunapartefissa,chevaacopriregli
investimenti sostenuti per lo smaltimento dei rifiuti, e in una
parte
variabile,rapportataallaquantiteallaqualitdeirifiuticonferiti.
Allimportocoscalcolato,vienepoiapplicataunamaggiorazione di 0,30
per metro quadro, a copertura dei costi relativi ai servizi
indivisibili erogati dai Comuni. La Tares non pu essere utilizzata
per finanziare spese diverse da quelle relative al ciclo dei
rifiuti; proprio per questo, la norma prevede lobbligo di copertura
del 100%dellespesesostenutedalleAmministrazioni.Peril2013sta-
toprevistounostanziamentoinentratadi351.000pertaletribu-
to,checorrispondealcostoattesoacaricodelComune.
TASSARIFIUTI,LEALIQUOTETARES uvwxyz{z|}~y{}w{uv
larelativaallabitazioneprincipaleealle
relativepertinenzeparial4permille. Inrelazioneaquestultimotributo,
statostanziatounintroitoperlanno incorsoparia565.000,alnettodel-
laquotadispettanzadellAmministra-
zioneCentrale,chedovrebbeattestar- siintornoa387.000.
Ricordiamoche,peril2013,linte- ro gettito dellImu sui fabbricati a
uso residenziale e rurale verr attribuito
agliEntiLocali;loStato,tuttavia,bene- ficer per intero del gettito
relativo agliimmobiliausoproduttivoclassifi- cati nel gruppo
catastale D. Per quan- to riguarda la nuova tariffa sui rifiuti e
sui servizi (Tares), vengono fornite
alcunedelucidazioninelriquadroqui sotto. Rileviamo infine che, per
la prima volta, nel 2013 verr messo in atto il canone non
ricognitorio, vale a direunatassadioccupazioneapplica-
taneiconfrontideigestoridipubblici servizi, commisurata alla
porzione di sottosuolo utilizzata per il passaggio delle reti dei
rispettivi sotto servizi. Questa misura dovrebbe assicurare
unintroitodicirca50milaeuro.
16. latabellapubblicataquialatomostra
iricaviattesidaiserviziadomandaindi-
vidualeeicostiprevistiperlerogazio-
nedeglistessi,perlanno2013;ilrap- portoattesocircadel38,5%,inlinea
conglieserciziprecedenti. Uscitecorrenti spese che
garantisconoilcorrettofunziona- mento quotidiano dellente. Le
tabelle qui sotto mostrano landa- mento delle spese correnti
program- mate per il prossimo triennio, classifi-
cateperprogrammaeperdestinazione diuso. Stante la difficile
congiuntura eco- nomicaeladesionealPattodistabilit,
lAmministrazionehacercatoditenere
sottocontrollolevarievocidellaspesa corrente, che mostrano, a
livello pro- grammaticoperiltriennio2013-2015, unalieveriduzione.
Nonostante tale situazione, segna- liamo ancora una volta la
significativa incidenzadellaspesasociale,cheper
ilprossimotriennioincidesulbilancio ATTIVIT AMMINISTRATIVA La
Torretta ottobre 201316 milionediEuro. A fronte di questo
stanziamento, lAmministrazioneingradodioffrire tuttaunaseriedi
interventirivoltiaigio- vanieallefascepideboli,qualilassi- stenza
domiciliare agli anziani, il sostegno scolastico ai minori e agli
alunni diversamente abili, il serviziodituteladeiminori,ilCentrodi
Aggregazione Giovanile. La maggior parte dei servizi sopra elencati
sono gestiti a livello sovra-comunale, come
avvienegidaalcunianni,dallAzienda territorialeOffertasociale. Si
sottolinea, infine, la crescente attenzione al tema della
sicurezza; a questo proposito, ricordiamo che il
serviziodiPoliziaLocale,gestitogida qualcheannoinconsorziocolcomune
diSulbiate,sioccupadiservizicostanti di pattugliamento serale e
notturno, finalizzati al controllo preventivo del territorio.
ILBILANCIODEGLIINVESTIMENTI Entrateincontocapitale introiti non
legati alla gestione corrente, e finalizzati alla realizzazione di
investimentio inter- venti di manutenzione straordinaria.
Latabellainaltoadestramostrasin- teticamente i principali
stanziamenti checompongonoquestacategoria. La maggioranza delle
entrate previ- stederivadaoneridiurbanizzazio- ne. Ci si aspetta
che, perlomeno nel- lultima parte del triennio, la morsa della
crisi che attanaglia il mercato immobiliare si allenti, e che
riprenda- no gli investimenti in campo edilizio; gi dallo scorso
esercizio, lAmmini- strazione ha concesso il pagamento
ratealedeglionerinellasperanzadisti- molare ledificazione di nuove
unit abitative. Ricordiamo, infine, per
quantoattieneleentrateincontocapi- tale,cheperlanno2013statoprevi-
stouncontributodi50.000,erogato dalloStatoafavorediinterventidimes-
sainsicurezzadegliedificiscolastici,e che verranno impiegati per
migliorie allascuolaprimaria. Inquestacategoriarientranotuttigli
investimenti e gli interventi di manu-
tenzionestraordinariacheilComu- nehaprogrammatonelcorsodeltrien-
nio,echerappresentanolacontropar-
titadelleentrateincontocapitale.Lin-
gressonelPattodistabilitharesopra-
ticamenteimpossibilelindebitamento
17. nostro Comune, stanti i parametri di legge, possa accendere
prestiti per oltreunmilioneemezzodiEuro.Tutta- via, nel calcolo
dellobiettivo finanzia- rioprevistodalPatto,gliinteressipassi-
vivengonoconteggiatinellespesecor- renti, mentre le entrate
derivanti del prestito non vengono considerate nel
calcolo.Questalaprincipaleragione per cui la realizzazione della
nuova scuola media stata cancellata sia dallelenco triennale delle
opere pub- bliche, sia dalle voci di spesa in conto
capitaledelbilancioprevisionale. Teniamo a precisare che la volont
dellente comunque quella di realiz- zare questa importante opera,
non appenasipresenterannolecondizioni
idonee.Ilprogettodellascuolaormai ultimato e se in fase di
attuazione del cosiddetto decreto del Fare lo Stato
metteradisposizionedeglientilocali dei finanziamenti a fronte di
opere di interesse pubblico, potrebbe concre- tizzarsi la
possibilit di ottenere la copertura finanziaria per far fronte a
questoinvestimento. Leentrateincontocapitalepreviste per il
triennio 2013-2015 verranno destinateaiseguentiimpieghi:
scuolaelementare,finalizzatiarisol- vere il problema dei ristagni
di acqua nel vespaio, che genera macchie e scrostamenti visibili
sulle pareti ester- ne:perquestavocelAmministrazione
hastanziato67.000; 500.000finalizzato alla realizzazione della
circonvalla- zione nord; tale voce, gi prevista
neglianniprecedenti,tuttaviasubor-
dinataallavolontpoliticaeallerisorse
delleProvincediLeccoeMonzaedella Brianza; lAmministrazione sarebbe
disposta a finanziare questopera non appena si concretizzasse un
accordo conquestiEnti; percorsi ciclo- pedonali, che graver sul
bilancio comunaleper213.000; parcocomu-
nalemedianteilriassettodellapiscina (inutilizzata da anni), che
verr tra- sformatainunnuovospazioristorante per le feste estive,
con la possibilit di ricavaredeimagazzinidallospaziosot- tostante.
Per tale intervento sono stati stanziati78.000; consorzio CTL3, per
un onere di 335.978; miglioramento viario (con particolare
riferimento a via IV Novembre) e lasfaltatura di
alcunestradecomunali. La tabella in fondo alla pagina
mostraildettagliodellespeseinconto
capitalestanziateperiltriennio2013- 2015. Ricordiamo che questi
importi per il momento sono solo pianificati, in quanto la loro
copertura finanziaria legataadaccadimentifuturi(adesem-
pio,ilrilasciodellaconcessioneedili- ziaolalienazionedibeniearee).
Conclusioni tedelbilancioprevisionaleedelconto
diconsuntivo2012rimandiamoalle- ditorialediquestonumeroeallapagi-
nadeigruppipolitici. Inquestasedecilimitiamoasottoli- neare che
nella redazione del docu- mento programmatico stata posta
particolareattenzioneadalcuniambi- ti, da sempre giudicati
prioritari per lAmministrazione: assistenza sociale, che da
numerosi anni assorbe ingenti risorse del bilancio comunale e che
erogaunavastagammadiserviziagli strati pi deboli e bisognosi della
popolazione; ambienteelamobilitsosteni-
bile,grazieagliinterventidimiglioria deipercorsiciclo-pedonali. La
Torretta ottobre 2013 17
18. unpopo- lo di grandi consumatori di
acquemineralilosisapevagi datempo,maorachelapro-
duzionedibottigliediplasticaarrivata a 6 miliardi di pezzi allanno
occorre rivederecerteabitudini.Irisultatidelle indagini fatte nel
2012 e illustrate al WorldWaterForumdiMarsiglia,infatti, parlano
chiaro: con 196 litri di acqua consumataognianno,lItaliasiconfer-
ma il primo consumatore europeo di acque minerali e il terzo del
mondo, dietroArabiaSauditaeMessico.
Lalternativa?Incentivareladiffusio- nedellecosiddetteCasedellacquae
stimolare il consumo dellacqua del
rubinetto,chebuona,sicura,gratuita eaimpattozerosullambiente.questa
lastradachemolteaziendeidrichepub- bliche italiane stanno
percorrendo, con risultati in alcuni casi veramente notevoli. Nella
sola provincia di Milano,adesempio,le81casedel-
lacquainstallatehannopermesso nel 2011 un risparmio di oltre 32
milioni di bottiglie di plastica,con enormi vantaggi per lambiente
in ter- minidirifiuti(non)prodotti,consumo
dipetrolio,produzionedianidridecar- bonicaemonossidodicarbonio.
LAmministrazione Comunale di Ronco Briantino da diversi anni si
impegnataperlasensibilizzazionee informazione sulla qualit e sul-
luso dellacqua del rubinetto.Nel 2011 il Consiglio Comunale, con
voto unanime di tutti i gruppi politici, ha
inseritonelproprioStatutoilprincipio diacquacomebenepubblico;da
diversi anni nella mensa scolastica si consumaacquadelrubinetto.
Nei mesi scorsi la societ StopATTIVIT AMMINISTRATIVA La Torretta
ottobre 201218 C strazionelocale linstallazionediuna
casadellacqua,unmodernoimpianto perladistribuzionediacquanaturalee
frizzanterefrigerata,realizzatoallinter-
nodiunparcheggiopubblico,inarmo- niaconlambiente.
LAmministrazionelocalehaaderito alla proposta, con nessun costo a
pro- priocarico,tranneper lapredisposizio-
neelallacciodellereteidricaediener-
giaelettricapercirca3.000euro.Infatti,
icostidigestioneemanutenzionesono
tuttiacaricodelgestore,chesiimpegna a fornire dati sulla qualit
dellacqua erogata,certificatadaanalisiperiodiche che possiamo
trovare esposte presso lerogatoredellacqua. Ormai sono migliaia le
famiglie che ognigiornosirecanoalleCasedell'Ac-
quapercompiereungestosemplicee in questo modo diventare attori
responsabili rispetto al bene comune chelambiente. In questi primi
mesi di funziona- mento, anche nel nostro Comune, abbiamo visto un
via vai di persone a qualsiasioradelgiornoedellasera:la Casa
dellAcqua diventata un altro punto di incontro e di socializzazione
per i nostri cittadini. I dati mensili ci dicono che il consumo
giornaliero di acqua stato di circa 500 litri/gior- no, che si
traduce in un minor consu- modicirca27.000bottigliediplastica
odicirca3.500cassettediacqua. Questopermettedieliminarelapro-
duzione e il trasporto su camion di
milionidibottigliediplastica,riducen- do cos le immissioni nocive
di CO2 in atmosfera. La casa dellacqua non fa
aumentareilPIL,madicertomigliorala qualitdellavita.
CONSIGLIPERUNCORRETTO UTILIZZODELLECASEDELL'ACQUA bottiglie di
vetro e ricordarsi di sciacquarle primadelluso. entro 48 ore:
illimitedipendedalfattocheiconteni- tori non sono sterili, quindi
lacqua potrebbedeteriorarsineltempo. soleealleintemperie.
19. La Torretta ottobre 2013 19 ranti che si sono sentiti nel
nostro Comune nel corso degli ultimi anni, causati dallazienda Top
Glass di Osnago, si conclusa. I Sindaci dei
ComunidiOsnagoeRonconelloscor- somesedigennaioavevanochiestoal
DipartimentodiPrevenzioneMedica dellaASLdiLeccodispecificaresegli
effettidiunaprolungataesposizione nel tempo allo stirene, causato
dagli odorigeneratidallazienda,potessero nellimmediato e nel futuro
influire negativamentesullasalutedeicitta- dini. LASL ha
ficalizzato lattenzione sulle patologie tumorali del sistema
linfoematopoietico(leucemia,linfo- madiiHodgkin,mielomaecc.)sulla
popolazione dei Comuni del circon- dariodiMerate,apistrettocontatto
conOsnago(45.000abitanti)nellar- co degli ultimi 15 anni circa.
Linci- denza risulta essere pari allo 0,19
casi/1.000abitanti,afrontediunin- cidenzamediadi0,50edi0,43/1.000
abitanti nella popolazione italiana.
Nonsiosserva,pertanto,alcunecces-
so,conriferimentoaidatiscientifici disponibili.
Nel2010ladittaavevamisuratola concentrazione dellinquinante in
atmosfera ed erano emersi valori variabilida50a150mg/mt3infun-
zionedellastagione,daconsiderarsi ai limite del rispetto della
tutela dei cittadini. Al riscontro di tali valori
lASL,lARPAelaProvinciahannocon- diviso un progetto per abbattere le
emissioni in atmosfera: infatti, la- zienda ha installato un
biofiltro per labbattimentodeiCOVinuscita. I dati sui campioni
relativi alle emissioni in atmosfera relativi al maggio 2013
indicano una netta diminuzionedegliagentiinquinanti
rispettoaglianniprecedenti.Lazione dellazienda e dei Comuni di
Ronco BriantinoeOsnagohaconsentitoun
abbattimentodeivalorirelativialle- missione di elementi inquinanti,
ottenendounrisultatobrillante,ma soprattutto estremamente utile
alla nostrasalute. TOPGLASS,LASL: NESSUNRISCHIO EL 2012 ABBIAMO
raggiunto una percentuale di raccolta differen- ziata
parial69,96%:questosoprat- tuttograzieallasensibilitdicittadinie
volontari,chesiadoperanoadifferen- ziare sempre di pi e meglio i
rifiuti. Nel2011laraccoltadifferenziataave- va raggiunto il 72%,
perci giusto capire il perch di questo risultato inferiore.
Esaminando idatisipuconstata- re come sia diminuita la quantit
dirifiutiprodottiperabitante:dai 427kg/annonel2011ai390kg/anno
del2012;teniamopresentecheque- stodatomoltoinferiorerispettoalla
media del CEM (il Consorzio dei 49
Comunichegestisceilciclodeirifiu- ti),cherisultadi442Kg/anno.
Nellanno 2012 si verificata una
riduzionedeltotaledeirifiutiprodotti
circadel9%,imputabileinpartealla situazione di crisi economica, ma
in particolarmodograziealposiziona- mento della sbarra allisola
ecologi- ca, che permette di conferire sola-
menteaicittadinidiRoncoeCarnate. Infatti,analizzandoognitipologia
di rifiuto possiamo constatare che i materiali raccolti allisola
ecologica sonodiminuitidicircaun15%,men-
tresonorimastistabilioconunlegge- roaumentoimaterialiraccoltiportaa
porta(multipack,carta,umido). Il posizionamento della sbarra
allisolaecologicaharidottosensi- bilmente la quantit di materiali,
sia riciclabili che non (ingombranti),
conilrisultatodiunaminordifferen- ziata, ma nello stesso tempo di
una minorproduzionedirifiutidicirca52 kg/anno abitante rispetto
alla media CEM.LanuovatariffaTaresapplicain parte il concetto: chi
pi produce rifiuti,pipaga.Perci,sevoglia-
modiminuirelanostratariffa,oltrea una buona raccolta differenziata,
dobbiamo impegnarci a una minor produzionedirifiuti,esuquestosia-
mogisullabuonastrada. Entrando nel dettaglio di alcune tipologie di
materiali differenziati, si pu constatare che la sostituzione,
previstadallanormativanazionaledel 1gennaio2011,deisacchettiperla
spesainplasticatradizionaleafavore di quelli realizzati con
materiali bio- degradabili,hadeterminatounaridu-
zionedeimaterialiestraneinonbio- degradabili nella frazione umido
conferitaagliimpiantidicompostag- gio, contribuendo ad una miglior
qualitdiCompost. Laqualitdellaraccoltadelvetro,
vieneconfermatainprimafascia,cio conpresenzadimaterialenonidoneo
inferioreall1,5%. Laqualitdelmultipackmiglio-
rata,passandodallaterzafascia(oltre il 16% di materiale improprio)
alla seconda(dal5%al16%). Chiediamounamaggiorattenzio-
nenelconferimentodelmateriale:nel dubbiobeneconsultareilcalenda-
rioCem,dovepossiamotrovaretutte le indicazioni dei vari materiali
da dividere. Ricordiamo che sono pro- prio la quantit e la qualit i
due parametri che permettono di avere contributi economici da parte
del CEM,contributichecipermettonodi contenere gli eventuali rincari
della tariffadeirifiuti. Dai risultati, si evince anche che,
applicando i fattori di conversione e riduzione delle emissioni di
gas serra per tipologia di materiale, i 957.033 kg di rifiuti
avviati al riciclo corrispondonoa855.015kgdiCO2
nonemessanellatmosfera,pariadun impegnodi278kgprocapiteannuo.
QuestannoilGruppoMissiona- rio ha dovuto cambiare il furgone
perlaraccoltacartaeferro:lAmmini- strazione Comunale, nonostante le
difficolt economiche, ha deciso di contribuire a una parte della
spesa, intervenendo per 3.000 euro, un sostegno a questo prezioso
servizio cheivolontari svolgonoognisabato.
ConlosforzodellAmministrazio- necomunale,dituttiicittadinieditut-
tiivolontarichededicanoillorotem-
poliberoperdifferenziareirifiuti,per
ilprossimoannocontiamodiconfer- mareil70%didifferenziata:sarebbe
unbelrisultatopernoi,masoprattut- toperlegenerazionifuture.
RACCOLTADIFFERENZIATAAL70PERCENTO:
MINORELAQUANTITDIRIFIUTIPERABITANTE
20. il bilan- cio di tutte le famiglie. Come ogni buon padre di
famiglia, gli Amministratori che sono chiamati democraticamente con
il voto a rappresentare le famiglie ron- chesi, hanno l'obbligo, il
diritto e il dovere di gestire al meglio le risorse, garantendo i
servizi che il Comune obbligato a dare ai propri cittadini dalle
normative vigenti. Il ruolo del Comune non pu esse- re sminuito a
semplice riscossore di imposte locali, si chiamino esse Tar- su,
Tia, Tares, Service Tax, Ici, Imu, Addizionali Comunali. Gli
Amministratori devono assu- mere un altro ruolo, ben pi impor-
tante,chequellodiamministrarela cosa pubblica, utilizzando le
risorse locali, provinciali, regionali e statali; purtroppo questo
concetto sfuggito ai governanti sovracomunali. risaputo che un
governantesovracomu- nale difficilmente si metter al tavolo per
risolvere il problema del- la sciura Maria, che quello del disturbo
arrecato dal tombino rumoroso, o il sciur
Ambroeuschesilamentaperibuchi sulle strade e sui marciapiedi. Il
lavoro dell'Amministratore Comunalequesto:laquotidianitdel proprio
paese per vivere meglio il proprio paese. Per fornire i servizi e
mantenere certi standard qualitativi troppo spesso si fatto uso
della leva locale , caratterizzata dal tu mi dai, io ti d
attraverso le nuove imposte locali, che per hanno oleato anche gli
apparati statali centralizzati, come stato con lImu e come sar
succes- sivamente per la Tares. Ma siamo sicuri che questo l'uni-
cosistemaperamministrarelanostra Ronco? Per operare al meglio,
anzitutto, Q u a l e b i l a n c i o r e a l i s t i c o p e r La
Torretta ottobre 201320 I abbiamo pi volte affrontato nello spazio
dedicato ai gruppi politici il tema del
bilancioedellerisorsecomuna- li. Anche in questo numero siamo chia-
matiaconfrontarcisulbilanciodiprevi- sione2013,
possiamocosintuirequali problemi icomuniitalianihannoestan- no
affrontando per presentare il bilan- cio 2013 prorogato a novembre
2013, ormaiachiusuraanno. Infatti il continuo cambia- mento delle
normative, la mancata certezza sui tra- sferimenti statali, le
modifiche sulle varie tassazioni vedi Imu e Tares, hanno reso
diffi- cile limpostazione del bilancio per lanno in cor- so. Per
fare unanalisi seria e non fatta di slogan o demagogia bene
rendersi conto di quali sono stati gli ulteriori tagli avuti da
parte dello stato, che si sommano a quelli degli anniprecedenti.
Nel2013abbiamoavutounulteriore riduzione di trasferimenti statali
di 105.000euro,inoltreilnostrocomune dovr rispettare il Patto di
stabilit che impedisce lutilizzo dellavanzo di amministrazione
dellesercizio prece- dente, circa 203.000 euro del 2012, e rende
impossibile qualsiasi intervento in conto capitale. Con lavanzo
dello scorso anno si volevano predisporre
operediasfaltaturaperleviaS.France- scoeMarconi
oltreadevitarelaumen- to della pressione fiscale nel nostro
casoladdizionaleIrpef. La giunta e gli uffici preposti hanno fatto
un lavoro di limatura alle voci di bilancio per ottimizzare costi e
spese, riuscendo a recuperare una parte dei minoritrasferimenti.
Sidecisodiapplicare,comepreve- de la legge, il canone non
ricognito- rio, ossia una tassa nei confronti dei gestori di
pubblici servizi commisurata allaporzionedisottosuoloutilizzataper
le reti dei rispettivi servizi, prevedendo
unentratadicirca50.000euro. Tutti questi interventi non sono
bastati per far quadrare il bilancio e rispettare il patto di
stabilit.Si quindi decisodiritoccareladdizionalecomu- nale Irpef
che passa dallo 0,4% allo 0,5% con esenzione per i redditi fino a
10.000euro.Daunanalisicondottanei comuni limitrofi risulta che in
questi annimoltihanno aumentatotutteleali- quote e tagliato molti
servizi; Ronco Briantino un comune tra i pochi ad applicare lImu
base e laddizionale Irpefcosbassa. La decisione non stata facile
soprattutto con le elezioni amministrative alleporte,lasceltasicu-
ramente impopolare, ma abbiamo voluto garantireainostricittadini
gli stessi servizi che hanno apprezzato in questi anni e che fanno
di Ronco un paese attento alla persona e alle problematiche
assisten- zialiesociali. Il rinvio delle opere pubbliche in
programma, in primis lampliamento della scuola media, ci stato
imposto daivincolidispesadelPattodistabilite
dallariduzionedellacapacitdiindebi- tamentomediantemutui. Da parte
nostra resta prioritaria la realizzazionedellascuola,infattiinque-
sti giorni la giunta comunale ha predi- sposto la documentazione
per parteci- pare al bando di finanziamento che il governo ha
previsto nel decreto del Fare: se il progetto rientrer in gra-
duatoria potremmo ottenere le risorse
perpoterpartire,nellaprossimaprima- vera,conlesecuzionedellopera.
Nel saper gestire al meglio questo momento cos difficile gli
amministra- tori di Vivere Ronco hanno dimostrato
ancoraunavoltasensodiresponsabili- t, si poteva fare una manovra
eletto- ralistica:nessunaumentodelletassee lscito di problemi ai
futuri ammini- stratori.VivereRoncohasvoltouncom-
pitodiamministratoreserio:lasciare
icontiinordinesoprattuttoneiconfron- tideipropricittadini.
VivereRonco DAI GRUPPI POLITICI I
21. i l C o m u n e d i R o n c o B r i a n t i n o ? 21 22
comune, magari in vista delle elezio- ni, probabilmente per
attrarre il con- senso dei cittadini, una scelta che si paga nel
tempo perch necessita di manutenzioni e di costi aggiuntivi oltre
ad eventuali rimborsi di prestiti qualora si siano accesi mutui per
finanziarle. Allo stesso modo, trovare le solu-
zionipiefficientiaivariproblemiche si presentano, partendo magari
da strutture esistenti, potrebbe portare ad una riduzione delle
spese. Un esempio avrebbe potuto essere luso del centro cottura
della Rsa La Rosa dargento per for- nirepastiallascuolamater- na.
Lefficientamento dei servizi pu anche partire dalla gestione
associata dei servizi. Per esempio, alcune delle linee di trasporto
pubblico potrebbe- roessereprolungateinmododaservi- re i Comuni
vicini. Una gestione di questo tipo ha il pregio di sfruttare la
riduzione dei costi di gestione del tra- sporto mediante lesercizio
associato del servizio. Anche il servizio di segreteria o di
determinatiufficicomunali,potrebbe- ro essere gestiti in modo
associato, sfruttando cos labbassamento delle
spese.Infine,lariduzionedispesenon strettamente necessarie, come
alcune consulenze, potrebbe portare a signi- ficative economie di
spesa. Inunmomentodicrisi,comequel- lo attuale, in cui anche Ronco
deve fronteggiare la riduzione delle entrate
datrasferimentistatali,quindipossi- bile pensare ad un bilancio
realistico in cui mantenere pressoch inalterata limposizione
fiscale e il livello e la qualit dei servizi offerti, agendo sulla
gestione ottimale delle risorse, ope- rando scelte oculate,
ricorrendo alla gestioneassociatadeiserviziedelimi- nando gli
sprechi. Gruppo IDeA per Ronco La Torretta ottobre 2013 H H
chehainve- stito le famiglie negli ultimi anni ha coinvolto anche
gli Stati e le amministrazioni locali. La minore disponibilit di
risorse da parte degli Stati e soprattut- to le richieste sempre pi
pressanti dellUnione Europea relativamente alla riduzione del
debito pubblico e delle spese si sono tradotte nella con-
trazionedeitrasferimentidapartedel- lo Stato agli Enti locali.
Anche il Comune di Ronco ha subto pesan- temente le ripercussio- ni
di questa revisione al ribasso con notevoli ricadute sulla capacit
di spesa e quindi sugli investimenti destinati alle opere
pubbliche. Basti pen- sare che dal 2010 al 2012 si veri- ficata una
riduzione dell84% dei tra- sferimenti. In questa situazione
acquisiscono importanza fondamentale le altre fon- ti di entrata,
cio le tariffe per i servizi pubblici, le entrate tributarie, le
ven- dite di immobili (edifici e terreni) comunali e il ricorso ai
prestiti attra- verso laccensione di mutui. Alcuni Comuni hanno
scelto di aumentare i tributi, altri di ricorrere allindebitamento.
Noi del gruppo Idea per Ronco riteniamo iniquo il finanziamento
mediante i mutui in quanto fa ricade- re gli oneri delle scelte
dellammini- strazione sulle generazioni future. Crediamo inoltre
che non sia giusto aumentare la pressione fiscale spe- cialmente se
colpisce i beni pi importanti, come la prima casa, tema su cui
abbiamo da sempre espresso il nostro dissenso. Come, quindi,
ripensare un bilan- cio realistico, reperendo le entrate senza
ridurre i servizi o annullare gli investimenti? Anzitutto pensiamo
che unbilanciovirtuosopartadalontano,
ciodallescelteoperatedallammini- strazione nel corso del tempo.
Decidere di costruire opere pub- L 22 2 2 na di ogni singolo
capitolo di spesa, facendo emergere costi occulti che gravano sulla
pubblica amministra- zione anche se questi si annidano in
serviziintercomunali,cheproprioper questo, avevano lobbligo di fare
risparmiare risorse proprie. Siamo sicuri che gi con questo
screening si potrebbe avere un primo risparmio di spesa corrente,
che non significa accumulare o accantonare, ma di disporre di nuove
risorse da impegnarenellamanutenzioneenella fornitura di servizi ai
cittadini. Unvolanoeconomiconaturale:pi risparmio e pi investo.
Come un buon padre di famiglia, il pubblico amministratore deve
mette- re tutti i suoi cittadini sullo stesso pia- no: non si
devono fare favoritismi e le risorse pubbliche andrebbero spese per
servizi dei quali possano fruire il pi largo numero di cittadini
ronche- si, o meglio le risorse comunali non si possono e non si
devono lasciare in poche mani: in una parola, spesso
usataasproposito,siracchiudeilcon- cetto esposto, equit. A una
lettura superficiale, al lettore potrebbesembrareutopiaounprocla-
ma elettorale tutto ci, ma se tutti i
comuniitalianiaffrontasseroilproprio bilancio con lo stesso
coraggio, buona parte del deficit pubblico verrebbe
depennatoeunfuturomigliorefarebbe capolino dietro le tenebre della
pesan- tecrisichecihaassalitoinquestianni.
Nonpipossibileincrementarele imposte locali e statali per mantenere
lagestionedellapparatoburocratico, senza poter pensare di
incrementare i serviziallagenteedidisporredirisor- se per
manutenzioni ordinarie: necessario e opportuno ripensare come
amministrare i soldi pubblici, e noi lo chiediamo anche ai nostri
Amministratori Ronchesi! Lega Nord
22. LEGANTE DIMORA di impianto seicentesco, la Villa Alfieri-
Perego sorge nel pieno cen- trostoricodelpaeseerappre-
sentadasempre-anchesecircondata da un alone di riservatezza di vago
stampo nobiliare - un vero e proprio
fioreallocchiello,siadalpuntodivista storico che architettonico.
Inserita in unampiocomplesso,conoltre52mila
metriquadratidiparco,furealizzataa partire dal 1679 dal conte
Giacomo Alfieri (podest vicario). La nobile casata possedeva
terreni a Ronco gi dal secolo precedente. Ledificio - in
granpartecoscomesipresentaanco- ra oggi - venne completato nei
primi anni del Settecento su incarico della contessa Gerolama
Castiglioni, mogliedelconteAlfieri. Nel 1730 la figlia Antonia spos
il nobile Giuseppe De Capitani da Vimercate. Fu per quasi un secolo
dopo,esattamentenel1836,allamor- tedellultimoerededeiVimercate,che
i beni furono acquisiti dal marchese GaetanoPerego. La famiglia
Perego, le cui memorie risalgono al dodicesimo secolo, discende dal
gruppo signorile che ebbenellepocafeudalelasignoriadel luogo di
Perego e alla quale apparten- neanchelarcivescovodiMilanoLeo- ne
Perego (1241-1263). Il ramo dei PeregodiCremnagoottennelaconces-
sione del titolo nobiliare con sovrana La Torretta ottobre 201322 E
DagliAlfieriaiPerego: quandonoblesseoblige Spigolandotrale
famiglieelevicende checircondano laprestigiosavilla, autenticofiore
allocchiellodelpaese STORIA LOCALE Unimmaginedepoca delnobile
AlessandroPerego, natonel1871 conlamoglie EmmaOsculati
eifigliErcole(1910) eLuisa(1911)
23. La Torretta ottobre 2013 23
risoluzioneil7settembre1838.Perso-
naggiofacoltosoeillustredicasaPere- go, il marchese Gaetano nel
1837 acquist,oltreaibenidiRonco,anche il castello e numerosi
terreni a Bellu- sco.Dagliarchivisileggechenel1840 possedeva oltre
mille e cinquecento pertiche di terra e versava al fisco la
sommadi8.564scudi. FuperilfiglioAntonio-avutodal- la contessa Maria
Durini - ad appor- tareattornoal1879importantimodifi- che al
caseggiato, abbellendo la villa e facendo costruire il fabbricato
delle scuderieeigranai,oltreadampliareil giardino dove fece erigere
tra laltro una serra, la piccionaia e un campo di tiro a volo. Di
notevole valore artistico sono gli elementi decorativi delle fac-
ciate esterne, come pure gli splendidi interni, con soffitti a
cassettoni, pavi- mentiincottoelegnoecaminiinmar- moscolpito. Ronco
allora era frazione di Berna- reggio e il nobile Antonio venne
eletto consigliereepoiassessorecomunale. La figlia Cristina spos
nel 1893 il marchese Marco Cornaggia, da cui lanno successivo ebbe
il figlio Carlo AntonioAlessandro.AncheAlessan- dro, agli inizi del
Novecento, ebbe importantiincarichiinComune:consi- gliere,
assessore, poi vice sindaco fino alla morte, nel 1920, nel giorno
stesso dellanuovatornataelettorale. Nel 1939, alla vigilia della
guerra, il figlio Ercole (che dal 45 al 46 fu membro del Comitato
di Liberazione Nazionale Alta Italia e poi sindaco di Brenna) prese
per moglie Gianna dei conti Cambiaghi. I due ebbero trefigli:Maria
Cri- stina, AlessandroeCarlo Ignazio.Memorabile-rac- contano le
cronache- il bat- tesimo del primo maschiet- to, celebrato il 24
agosto 1945 da mons. Giovanni Rigamonti, arciprete di Monza (in
abiti pontificali, novitnegliannalidellapar- rocchia), con madrina
la nonna con- tessa Clelia Cambiaghi Pozzi e padrino lo zio conte
Pierclelio, da qualche giorno tornato a casa dopo
unalungaprigioniasenzanotizie. Tanti i parenti e amici accorsi a
festeggiareillietoevento.Nelloccasio- ne (come annot il parroco don
Bia- gio Rossetti) donna Emma (nonna paterna) don la somma di mille
lire allasilo parrocchiale e altre cinque-
centolireaipoveri.Noblesseoblige. AI NORMA lapopolazionerispettavae
onorava i signori del paese: ne dipendevacomunqueillorososten-
tamento.Lasuperioritsocialeera perlopiaccettatae,anzi,contri-
buivaadalimentareuncertoalone diprestigioattornoallefigurenobi-
liari. I paesani godevano nel veder passare la carrozza - si legge
negli archiviparrocchialidiinizioSette-
cento-esequalcunoerasalutatodal- lacontessaGerolama Castiglione
(mogliedelconteGiacomo Alfie- ri) ne andava fiero. Addirittura i
fedelichepartecipavanoallaMessa solenne attendevano sul sagrato
larrivodellacontessaelasalutava- noconlinchino. Quando la contessa
era attesa in chiesa,ilsagrestanostavaallaporta a scrutarne
larrivo, per essere poi pronto: la donna veniva infatti
accompagnataallasolapancaesi- stente,riservataaleieallafamiglia.
Solo in quel momento il sacerdote davaavvioallacelebrazione.
Semprenellarchivioparrocchiale conservataunaletteradellacontes- sa,
indirizzata al vicario generale dellaCuriaArcivescovilediMilano,
Giovanni Battista Stampa.Sia- monellanno1725.Lanobildonna, volendo
far esporre il Santissimo nellachiesaparrocchialediRonco
(maostandoilcurato,pernonavere lafacolt,supplicavailvicarioper
ottenereladovutalicenza.Licenza chenontardadarrivare,contanto
diindicazionialparrocosuigiornie glioraridellesposizione.
Anchequestanobilt. DALLARCHIVIOPARROCCHIALE Uncavalloconcarrozza
nelcortiledellavilla. Nellapaginaasinistra,lochalet
enellealtrefotopanoramichedelcomplesso
24. A APERTO invia4novembreuna palestra di arrampicata e si
affianca alla nuova sede di Sherpa.Uniniziativasingo-
lare,daconosceredavicino. Innanzituttopresentatevi... Siamo
un'associazione sportiva dilettantistica,fondatadacinquegio-
vaniappassionatidimontagnaefina- lizzataallapromozionedell'arrampi-
cata sportiva: Matteo (il presidente),
Alberto,Ilaria,MassimoeGiovanni,il titolare del negozio per la
montagna Sherpa,cheperl'occasionehavoluto spostarelasuasede. Come
nata l'idea di aprire una palestradiarrampicataaRonco?
unavecchiaideadiGiovanni,che aspettava solo il luogo e il momento
giusto per realizzarsi. Il luogo stato
identificatoinalcunispaziesistentie
parzialmenteinutilizzatidelmobilifi-
cioBrivio.Aseguitodiunoperazione di recupero e adeguamento degli
ambienti,siriuscitiacreareunarea
chetenesseunitiilnegozioelapalestra,
mantenendodistinteledueidentit. Che cosa vi caratterizza rispetto
allealtrerealtesistenti? Dipalestreperl'arrampicatanelcir-
condariocenesonopocheequellepre- sentihannounoffertadiorarilimita-
ta.Laspecificitdellanostrainiziativa
che,unendoilnegozioelapalestra, vogliamocreareunpolodiattrazione
perledisciplinelegatealmondodella
montagna.Inoltre,latipologiadistrut-
tura,glioraridiaperturaeglialtriser- vizi offerti nascono per
soddisfare le esigenze delle persone che vivono
questosport.OrizzonteVerticale,coni
suoi300mq.disuperficiearrampica- bile,unadellesaleboulderpigrandi
diLombardia. Checosilboulder? Il bouldering - o sassismo - una
specializzazionedellarrampicatache H unadellepigrandi
dellaLombardiae richiamaappassionati ditutteleet.Previsti
anchecorsibase ediperfezionamento B! !# $%' movimenti concatenati e
dinamici, su massi o strutture alte fino a 5-6 metri. Non prevede
lutilizzo della cordavincolataaspecificiassicurato-
ri,mapuesseresvoltointotalesicu-
rezzagrazieallutilizzodimaterassidi protezione.
Iprincipalibeneficiconsistononel- laumentodellequilibrioedellaforza
fisica, nello sviluppo delle capacit
coordinative,dellamobilit,dellela-
sticit,nelmiglioramentodellatten-
zioneedellaconcentrazione,dellacol-
laborazioneedellerelazionisociali. Checosaoffriteaifrequentatori?
Offriamo una palestra moderna e unluogodovetrovare nuovicompagni
discalata.Unospaziochevuoleessere ancheunpuntodiriferimentopertutti
gliappassionatidimontagna,percon- dividereesperienzeedivertimento.
Achivirivolgete? Aunampiafasciadipubblico,dai
bambiniagliadulti,senzalimitediet.
Lenostreattivitsonorivoltesiaachi gipraticaladisciplinaehabisognodi
unospaziodoveallenarsi,siaachisi vuoleavvicinarealmondodellarram-
picata. Inoltre larrampicata utile ancheperalcunitipididisabiliteci
avvarremodipersonalespecializzato
peroffrireanchequestotipodiservizio. Come si struttura la proposta
e qual la modalit di accesso alle vostreattivit? %%(% ' # ' !!)
nostra palestra necessario innanzi- tutto iscriversi
all'associazione. Chi vuole arrampicare dovr pagare un biglietto di
ingresso giornaliero o acquistare uno dei diversi tipi di
abbonamentopossibili.Sonopreviste riduzioni progressive per i
minori di 25 anni e di 14. Inoltre offriamo dei corsi, sia per
bambini e ragazzi dalla 1elementareai14annicompiuti,sia per adulti,
differenziati in corso base e corso di perfezionamento
dellatecnica,asecondadellacapaci- tepreparazionedellinteressato.
Inostricorsisonotenutidaistrut- tori qualificati. possibile trovare
le informazionicompletesulnostrosito: www.ovclimb.it
Giovanni,dopo12annidiattivit aRonco,qualebilanciopuoifare? La
tipologia di negozio a cui ho miratofindall'inizioun'attivitad alta
specializzazione, che mi ha per- messodicresceresempredipinelcor-
sodeglianni,ancheinunpaesedoveil passaggio di pubblico limitato. In
contrapposizioneallagrandedistribu-
zionechepuntasoloainumeri,hocer- catodicostruirerapportiumaniconle
personeeunluogodovenonsiacqui- stano solo dei prodotti, ma ci si pu
confrontareeraccontare. anchegrazieaquestochesipotu-
toformareungruppocomequelloche
hadatovitaalliniziativadellapalestra. AZIENDE COMMERCIO La Torretta
ottobre 2013
25. DALLE ASSOCIAZIONI La Torretta ottobre 2013 @0 1UESTANNO
RICORRE IL 25ANNIVERSARIO dellaPolisportivaNuo-
vaRonchese.Nonsembraverosianopassaticostantianni,tante
cosesonostatefatte,momentidifesta,qualchedelusionesporti- va, ma
anche tanti successi... il lavoro svolto ha portato al rag-
giungimento del traguardo di 400 iscritti, tra atleti delle varie
disciplineedirigenti.AllaguidadellaPolisportivacsempresta-
toGiuseppe Ripamonti:aluiesprimiamoilnostroringrazia-
mentoperquantohafattoinquestianni,perlasuadisponibilit
alserviziodellacomunitroncheseequantoancorafar.
ProprioGiuseppe,circaunadecinadiannifa,avevamanife-
statoilsognodipoterarrivareungiornoadintegrareinunasola
squadradicalcioletresocietsportivecheutilizzavanoilcam- po del CTL3
(Bernareggio, Carnatese, Ronchese); sogno che
nonsipotutoconcretizzare,marimastosemprevivo.
Edeccocheloccasionearrivata.Ilsettoregiovanilecalcio della Nuova
Ronchese, non riuscendo a garantire ai propri ragazzi di poter
continuare a giocare oltre la categoria esor-
dienti,haindottoidirigentiavalutarelapossibilitdicollabo- razione
con societ limitrofe per iniziare un nuovo progetto:
dareloccasioneaipropriragazzidipotergiocarenellastessa societ con
continuit, partendo dalla scuola calcio fino ad
arrivareallaprimasquadra.
Fortunatamenteitempioggisonomaturi.LesocietNuova
Ronchese,ViBeBrianzaeBernareggiohannodecisodifon-
dersiinununicasociet,convergendosuunprogettoambizio-
so.Lastagione2013/2014vedrlimmediatafusionedelledue prime squadre
della Nuova Ronchese e del Bernareggio, nella quale confluir anche
- nella stagione sportiva 2014/2015 - la
VI.BEBrianza,dandovitaadununicaSocietdicalcio.Nellatte-
sa,pergarantirecontinuit,temporaneamenteilSettoreGiova- nile della
Nuova Ronchese sar accorpato nella Societ VI.BE
Brianza.Comedicevamo,ilprogettoambiziosoerichiederla
collaborazioneditutteetrelesocietperraggiungerelobiettivo
prefissato.Ladecisionepresastatacoraggiosae,seancheaves- se colto
di sorpresa le famiglie dei ragazzi del settore giovanile
calcio,certamentelamiglioresoluzionepossibileperdarecon-
tinuitalsettoregiovanilestesso.Infatti,contalefusionesiavran-
nofindasubitodeibenefici,potendoiscriveresquadrea11del- la stessa
annata, prima impensabile, ed inoltre permetter di aumentare
sensibilmente le risorse umane a disposizione dei
ragazzi;risorseche,purtroppo,iniziavanoavenirmeno.
Cometuttiicambiamenti,ilnuovoportaconseperplessit, ma siamo certi
che lentusiasmo con il quale stiamo portando avanti questo
progetto, condiviso con gli altri dirigenti, per il
miglioramentodellorganizzazione,dellatletaedelluomo,non
potrchefugareognidubbio.Chiediamoeconfidiamonelsoste- gno delle
famiglie, degli istruttori e dei dirigenti, per superare
ognieventualeostacolodovessimoincontrarealliniziodiquesta
integrazione. Cogliamo loccasione, con questo articolo, per
confermare che,comesempre,alcentrodelprogettocisonoinostribambi-
nieragazzi.Ungrossoinboccaallupoalprogettofusione!
I25ANNIDELLANUOVARONCHESE: FUSIONECONVIBEEBERNAREGGIO
xTEMPODISPERIMENTAZIONI!Neimesidimaggioegiugnoiragaz- zi dei C.A.G.
della zona hanno avuto occasione di cimentarsi in
attivitunpofuoridallordinario.Mercoled8maggionelpome- riggio presso
il campetto di fronte al nostro C.A.G., i ragazzi di Ronco,
Bernareggio e Vaprio dAdda hanno impugnato le rac-
chetteesisonoimprovvisatigiocatoridicricket.Sottolaguidadi David,
inglese doc e membro del Cricket Club di Milano, si
tenutounveroeproprioallenamentodicricket.
Dopounpodiriscaldamentoeunaprimafaseperentrarein
confidenzaconlaracchettaeconleregoledelgioco,iragazzisi
sonodivisiinduesquadreehannogiocatounapartita.Laparte-
cipazionestatabuonaegliadolescentisisonolanciatiinquesto
giocopococonosciuto. Una regola di base stata posta prima di
cominciare: unica
linguapermessalinglese.Ipartecipantihannoaccoltodibuon
gradoquestapiccolasfidaesisonodivertitiaconversareiningle-
sefuoridaibanchidiscuola.Cheaqualcunosiavenutalapassio-
neperquestosportanglofono?Speriamo!
Sicambiatodecisamentetenoreil16giugnoduranteWha-
t'sRap.PressoilparcodellavillacomunalediRoncositenuto
uncontestdimusicarapinsiemeavariedimostrazionididisci-
plinestreet.Spieghiamomeglio.Duranteilcontestiragazzihan-
novestitoipannideicantantiesisonoesibitiincanzonirap,gene-
remoltoinvoganegliultimianni.Periragazzinoneralaprima
voltacheentravanoincontattoconquestomondo. Qualche mese fa,
infatti, Emis Killa, uno dei rapper pi in
ondanelletrasmissioniradiofonicheetelevisive,avevaincontra- to i
teenager per un'introduzione all'universo rap. Oltre alla
musicacisonostateanchedimostrazionidibreakdance(danza
chehaoriginenelleperiferiediNewYorkdeglianni 70,cheha
comecaratteristicaprincipaleunostrettocontattoconilsuolo)
eparkour(disciplinanatainFranciaall'iniziodeglianno90,che
siponelobiettivodicrearepercorsialternativiperspostarsinel-
leareemetropolitane).
Infine,oltreamusicaemovimentocisonostatiicolori;bom-
boletteinmanoedeccochehannopresovitaoperediwriting
(bendiverse,ricordiamo,dagliscempideivandali!).
Beh,chedire?Largoaigiovani!Viaspettiamoalnostrocentro
dallunedalgioved,dalle16alle19,perconoscerviepresentar-
vilepropostediquestanno. CRICKET,RAPEWRITINGALCAG:
NOVITANCHECOLNUOVOANNO
26. La Torretta ottobre 201334 PAGINE UTILI 5N QUESTI MESI
LAMMINISTRAZIONE COMUNALE ha provveduto
direttamente,otramiteiconcessionari,asistemarealcune
stradeemarciapiedidiRoncoBriantino. 678 98C D8EFG I 67PGFG QGC
R7F7SSG D8SE8.Stiamo parlando, per chi non lo sapesse, del
marciapiede e del vicolo intorno alla Rosa dArgento e alla chiesa
vecchia. A marzo, grazie ad una convenzione con la Rosa dArgento,
proprietariadellearee,sipotutoconfermarelaservitdi
usopubblicoeriqualificareilmarciapiedediViaSanCarlo. TUV
WVXXUYXU.stataultimatalariqualificazionedelmar- ciapiede di Via
Battisti, che ha previsto la piantumazione
dellepiantemancanti,lasostituzionedellepianteammala- teopericolose
elasfaltaturadelmarciapiede. TUV
`VabcddU.Nelmesedisettembrestatosostituitoil
dissuasoredivelocitingomma,postoinviaMandelli,con uno fisso, cos da
non dover pi prestare manutenzione continuaaldossostesso. TUV
eVffghhiUV.InViaParrocchia,allincrocioconVia
SantAntonio(incorrispondenzaconilsagratodellachie- sa), stato
effettuato un rialzo stradale. Lopera, a carico
delpianodiristrutturazionedivillaNobili,statarealizza-
tainagosto,quandoildisagio,dovutoallachiusuradiVia
Parrocchiaasensialternati,statocontenuto.Ediquesti
giornilacompletarealizzazionedelloperaconlaposadel-
lasegnaletica.Ilrialzodellasedestradaleinprossimitdel-
lincrociostatovolutodallAmministrazionecomunaleal