PATRIMONIO ARQUITECTONICO Y CULTURAL

EXPERIENCIA EXISTOSA GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL

CANTÓN MONTÚFAR

CARCHI-ECUADOR

GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR UNA CIUDAD VIVA, NO PUEDE VERSE COMO UNA TAREA DE RESTAURACIÓN O DE REHABILITACIÓN; DEBE SER

UNA CIUDAD QUE SE PUEDA HABITAR, VISITAR Y USAR.

GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR ¿GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR?

Creación del Dpto. de Patrimonio.- Se lo creo en al año 2009, dentro del Orgánico Funcional elaborado el 23 de Diciembre de 2009, bajo la dependencia de la Dirección de Planificación. Las competencia desde su creación son:

Crear un área específica con técnicos aptos para la gestión de recursos que permitan la conservación y fortalecimiento de nuestros patrimonios.

A través de la creación del Departamento de Patrimonio, los técnicos deben implementar proyectos que permitan, socializar, sensibilizar, concienciar y asesorar técnicamente a la población del CHSG.

Socialización a la población sobre Planes, Programas y Proyectos con la finalidad de fortalecer el Patrimonio Tangible e Intangible.

Cumplir con lo establecido en la constitución de la republica, las leyes de patrimonio , las normativas del COOTAD, reglamentos del Plan de ordenamiento territorial y las ordenanzas municipales, que conlleven a mejorar las condiciones económicas y la habitabilidad social.

. Elaboración del Plan de Gestión 2012 – 2016 considerado una herramienta para la RED de Ciudades históricas del Ecuador.

GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR

La ciudad de San Gabriel conserva una importante zona de valor histórico y enclave natural, testimonio del proceso de desarrollo urbano arquitectónico, características que confieren a la ciudad de San Gabriel como Patrimonio Cultural de la Nación declaratoria que rige desde el 11 de Noviembre de 1992. San Gabriel se destaca por su entorno urbano, estética, densidad y homogeneidad, estableciéndose tres áreas: de Primer Orden, un área de Protección o Respeto y una zona de Protección Paisajística, donde se encuentran distribuidos 400 inmuebles inventariados públicos y privados.

LOGROS GESTIÓN PATRIMONIAL

Proyecto Actualización del Inventario de Inmuebles Patrimoniales Centro

Histórico San Gabriel. Presupuesto de Inversión:INPC: 30.000 dólaresGestión Municipal.

Beneficiarios Directos: Toda la población del Centro Histórico de San Gabriel .Indirectos: Población del Cantón Montúfar.

GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR El pueblo de San Gabriel se destaca por su espíritu Minguero. Este hecho hizo que en 1935 el Congreso Nacional, otorgue a San Gabriel el galardón de El Procerato de Trabajo. De aquella época hasta la actualidad se han logrado titánicos proyectos, logros que han sido ejecutados con la participación ciudadana.

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN MERCADO CENTRAL “JESÚS DEL GRAN

PODER”

Presupuesto de Inversión: 2`459,654,44 ctv.

Beneficiarios directos: 240 vendedoresBeneficiarios indirectos: 31.511 habitantes

ANTES DE LA REHABILITACIÓN PROYECTO EMBLEMÁTICO

REHABILITADO

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN MERCADO

CENTRAL JESÚS DEL GRAN PODER

ANTES BODEGAS PATIO DE COMIDAS

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN INTEGRAL CASONA

MUNICIPAL   Presupuesto de Inversión: 841,783.63ctv.

Beneficiarios: 31.511 habitantes

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

PROCESO DE REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN INTEGRAL CASONA

MUNICIPAL  

ATENCIÓN DE CALIDAD Y ESPACIOS DE INTEGRACIÓN CULTURAL

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN CONJUNTO

URBANO INMUEBLES PRIVADOS CALLE EZEQUIEL LANDÁZURI

Presupuesto de Inversión: 127.000 moto asumido por el

Ministerio Coordinador de Patrimonio

Espacio Publico e imagen urbana monto asumido por el

GADMM 48,914.80 ctv.Beneficiarios directos: 38 Propietarios.Beneficiarios indirectos: 31.511 habitantes

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

PROCESO DE REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO URBANO REHABILITADO

 

ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS, DINAMIZACIÓN ECONÓMICA Y ENTRETENIMIENTO CULTURAL

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN CONJUNTO

URBANO INMUEBLES PRIVADOS CALLE OLMEDO

Presupuesto de Inversión: 168.803,46 ctv.

Beneficiarios directos: 46 Propietarios.Beneficiarios indirectos: 31.511 habitantes

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

PROCESO DE REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO URBANO REHABILITADO

 

ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS, DINAMIZACIÓN ECONÓMICA Y

DISTRACCIÓN CULTURAL

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN CONJUNTO

URBANO INMUEBLES PRIVADOS MUSEO DE ARTESANÍAS

Presupuesto de Inversión: 219,909.09 ctv.

Beneficiarios directos: 46 Propietarios.Beneficiarios indirectos: 31.511 habitantes

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

PROCESO DE REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO URBANO MUSEO DE ARTESANÍAS

 

ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS, DINAMIZACIÓN ECONÓMICA Y

DISTRACCIÓN CULTURAL

PROYECTO EMBLEMÁTICO «ECONOMÍAS CREATIVAS» COOPERACIÓN INTERNACIONAL GESTIÓN GOBIERNO

VASCO  

En Marzo del 2011 viajan a la Abana Cuba sede oficial de Fundación TECNALIA, el Sr. Alcalde Dr. Juan José Acosta, técnicos del GAD Municipal de Montúfar, con la finalidad de gestionar el Proyecto denominado “Economías Creativas vinculados al patrimonio cultural.

Para Junio del 2011; 249 proyectos a nivel mundial, incluido el Proyecto del Cantón Montúfar, ingresan a licitación en el Gobierno Vasco para ayudas con cargo para la Cooperación al Desarrollo, favoreciéndose de este grupo; 7 a nivel de Ecuador, siendo el Cantón Montúfar uno de los beneficiarios directos de este proyecto.

PROYECTO EMBLEMÁTICO RESTAURACIÓN INMUEBLES

PATRIMONIALES CREACIÓN DEL PRIMER MUSEO DE ARTESANÍAS, PROYECTO DE

COOPERACIÓN INTERNACIONAL “ECONOMÍAS CREATIVAS”

Presupuesto de Inversión: 647.162,24 ctv.

Beneficiarios directos: 5 Organizaciones Artesanales Beneficiarios indirectos: 31.511 habitantes.

ANTES DE LA REHABILITACIÓN PROCESO DE

REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO CREACIÓN DEL PRIMER MUSEO DE LAS ARTESANÍAS GESTIÓN COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROYECTO

DENOMINADO “ECONOMÍAS CREATIVAS APLICADAS AL DESARROLLO DE LOS ARTESANOS

 

ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS ARTESANALES Y DISTRACCIÓN CULTURAL

MONTAJE MOBILIARIO MUSEOGRÁFICO Y MUSEOLÓGICO MUSEO DE LAS ARTESANÍAS

PRESUPUESTO: 8.957, 87 CTV.

PROYECTO EMBLEMÁTICO RESTAURACIÓN MUSEO ARQUEOLÓGICO

Presupuesto de Inversión: 76.524 USD

Beneficiarios directos: Beneficiarios indirectos: 31.511 habitantes.

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

PROCESO DE REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO URBANO MUSEO DE ARTESANÍAS

 

MUSEO ARQUEOLÓGICO Y ESPACIO DE ESPARCIMIENTO CULTURAL

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN CUBIERTA Y ORNAMENTACIÓN PATRIMONIAL

CASA SOCIEDAD OBRERA 

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

PROCESO DE REHABILITACIÓN

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN CUBIERTA Y ORNAMENTACIÓN PATRIMONIAL CASA

SOCIEDAD OBRERA 

ESPACIO DE DESARROLLO SOCIAL FUTURO MUSEO DE HISTORIA

Presupuesto de Inversión: 33,783ctv.

Beneficiarios: 31.511 habitantes

PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE LA FACHADA, «ANTIGUA ESCUELA SECUNDINO

CHAMORRO»  

ESPACIO QUE EN LA ACTUALIDAD FUNCIONA EL CENTRO CULTURAL DE LAS

ARTES

ANTES DE LA REHABILITACIÓN

REHABILITACIÓN FACHADA

Presupuesto de Inversión: 45,945.68 ctv..

PROYECTO EMBLEMÁTICO RESTAURACIÓN CUBIERTA IGLESIA MATRIZ PATRIMONIO RELIGIOSO

Presupuesto de Inversión: 65, 428.26 ctv.

Beneficiarios directos: Beneficiarios indirectos: 31.511 habitantes.

ANTES DE LA REHABILITACIÓN RESTAURACIÓN DE

CUBIERTA, FACHADA E ILUMINACIÓN ORNAMENTAL

“ESTUDIO, DISEÑO, RENOVACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN DE

ACERAS – VÍAS – SOTERRAMIENTO DE RED ELÉCTRICA – CAMBIO DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS

CONJUNTOS URBANOS COLON Y OLMEDO” PRESUPUESTO DE INVERSIÓN: 79.950 USD

ALTERNATIVA DE PROPUESTA CALLE COLON

ALTERNATIVA DE PROPUESTA CALLE OLMEDO

.PROYECTO QUE ESTA EN GESTIÓN EN EL BANCO DE DESARROLLO DEL ECUADOR

ESTUDIOS, PROYECTO REHABILITACIÓN Y RECUPERACIÓN DEL PARQUE

GONZÁLEZ SUÁREZ, VÍAS ALEDAÑAS Y PUESTA EN VALOR DE LAS FACHADAS CENTRO HISTÓRICO SAN GABRIEL. INVERSIÓN GAD MUNICIPAL: 77,265.17 ctv..

PROYECTO QUE ESTÁ APROBADO POR EL INPC POR UN MONTO DE 6`400.000 DÓLARES, CON EL 60% DE SUBSIDIO DECLARADO PRIORIDAD

UNO

.PROYECTO QUE ESTA EN GESTIÓN

PROYECTO “REVALORACIÓN DE LA GASTRONOMÍA COMUNITARIA

PATRIMONIO ALIMENTARIO”

Presupuesto de Inversión: Gestión de Recursos, Ministerio de Cultura y Patrimonio.

Beneficiarios: Propietarios de inmuebles patrimoniales privados, propietarios de restaurantes y organizaciones gastronómicas del Cantón Montúfar.

PROYECTO «ECONOMIAS CREATIVAS « CAPACITACIÓN ARTESANAL: TELAR, BORDADO Y CERÁMICA

Presupuesto de Inversión:15.000,00 USD .Cooperante: ART/PNUD

Beneficiarios: Artesanos del Cantón Montúfar.

TELAR BORDADO

CERÁMICA

PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO ARTESANAL

Presupuesto de Inversión: 18.000 USDBeneficiarios: Artesanos del Cantón Montúfar.

PROYECTO «ECONOMIAS CREATIVAS « FERIA ARTESANAL PARTICIPATIVA E INCLUSIVA

Beneficiarios: Artesanos del Cantón Montúfar

SOCIALIZACIÓN PROYECTOS PATRIMONIALES ESTUDIANTES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

SOCIALIZACIÓN PROYECTOS PATRIMONIALES CON LA COLECTIVIDAD

GESTIÓN E INVERSIÓN PATRIMONIAL

BENEFICIARIOS DIRECTOS DE LOS DISTINTOS

PROYECTOS

TOTAL: 600 PERSONAS 1200 FAMILIAS 31,511 HABITANTES DEL CANTÓN MONTÚFAR

RECURSOS DE INVERSIÓN PROYECTOS PATRIMONIALES

TOTAL: 5’864,294.40

ctv.

RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN CULTURAL E INVERSIÓN PATRIMONIAL INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

RECONOCIMIENTO PROYECTO ECONOMÍAS CREATIVAS GOBIERNO

VASCO

RECONOCIMIENTO POR INCENTIVAR LOS

EMPRENDIMIENTOS ARTESANALES

RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN CULTURAL E INVERSIÓN PATRIMONIAL INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

RECONOCIMIENTO PROYECTO EMBLEMÁTICO

RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO INMATERIAL

RECONOCIMIENTO POR HERMANAR LA CULTURA

EN LOS PUEBLOS DE COLOMBIA Y ECUADOR

RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN CULTURAL E INVERSIÓN PATRIMONIAL INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

RECONOCIMIENTO MERITO PRÓCER DEL TRABAJO EN CONMEMORACIÓN A LOS 100

AÑOS DE LA SOCIEDAD OBRERA

Lo principal es el ser humano por ellos trabajamos por su autoestima, el orgullo de pertenencia, la recuperación de los principios y valores, por ello es importante unir los esfuerzos para Incorporar y reconocer al patrimonio como un motor del desarrollo humano del territorio, pero a la vez incorporarlo activamente a las dinámicas de progreso, a partir de una gestión que integre a todos los niveles de gobierno y a los actores sociales y económicos del Cantón. El objetivo de estos Proyectos es orientar de una manera clara y compartida las visiones y acciones futuras que enriquecerán desde todo punto de vista, el Centro Histórico de San Gabriel y el Cantón Montúfar.

 Lograr que cada niño se sienta orgulloso de nuestro Patrimonio Cultural. Solo así crecerá en el tiempo la identidad que nos pertenece a todos.  

ACCIONES A IMPLEMENTAR EN LA GESTIÓN PATRIMONIAL

GRACIAS